四川石化炼化一体化项目乙烯裂解炉装置建设稳步推进

大港供销公司发挥整体优势增强竞争能力

中国石油网消息（通讯员成燕）近日，大港油田公司与南方石油勘探开发有限责任公司签订“战略合作框架协议”，为大港供销公司外部市场开发注入了一剂强心针。紧跟开发战略，不断提升服务保障能力。大港供销公司紧紧依托自身的专业化优势，紧盯项目，认真筹划，整合利用内外优势资源，积极为甲方提供人员和物资供应保障，不断完善战略布局，大力推进建立全覆盖物资保障中心，市场反应能力不断提升。发挥整体优势，不断加大市场开发力度。这个公司紧紧依托油田公司在品牌、资金和影响力等方面的优势，与海南福山油田、中油海船舶事业部、中油海海工事业部、冀东油田等开展长期合作，逐步形成较为稳定的市场格局。加快转变发展方式，不断扩大服务规模。这个公司以提高市场占有率为主线，不断深化传统市场、新兴市场和潜在市场的开发，实施全方位服务。目前，这个公司已建立高效的信息整合机制、协调配合机制、全程一体化服务机制。同时，针对不同的服务主体，还分别实施战略合作框架模式、整体项目经营模式、资源整合推动模式等市场运作模式。

国内最大功率高速往复活塞式天然气压缩机组研制成功

中国石油网消息（通讯员陈定中）中国首台拥有自主知识产权国内最大功率高速往复活塞式天然气压缩机组——RTY3360压缩机组,经72个小时的工业性试验，5月3日在西南油气田重庆气矿梁平作业区沙坪场增压站正式投入运行。截至5月16日，机组安全平稳运行了370多个小时，运行噪声低、振动小，各项指标达到或优于设计标准要求，日处理天然气232万立方米，与原两台进口1490压缩机组处理量相当。该机组由中国石油集团济柴动力总厂成都压缩机厂自主创新研制，获得国家专利授权9项。机组设计功率3500千瓦，发动机输出功率3360千瓦，是目前国内拥有自主知识产权、功率最大的高速往复活塞式压缩机组，填补了国内空白，可广泛应用于集气外输、储气库注气采气、炼化、油气加工处理，实现国产替代进口。RTY3360压缩机组的研制成功，对推进集团公司油气重大装备国产化进程、实现油气增储上产具有极其重要的意义。按照集团公司有效发展装备制造业务、推进油气重大装备国产化的总体部署，RTY3360压缩机研制列入西南油气田2009年重大科技攻关项目。当年5月18日，压缩机主机在成都压缩机厂投入生产试制。西南油气田成立了创新研制领导小组，全力推进项目实施，落实机组试验场站，为项目顺利完成创造了良好条件。目前，济柴动力总厂成都压缩机厂正着力开展6000千瓦等系列大功率压缩机研制，届时将形成10千瓦至7500千瓦、覆盖油气生产上中下游的品种规格齐全的压缩机产品，能够满足气体钻井、油气田增压开采、增压集输、油气处理、氢烃回收、储气库注气采气，以及煤层气、页岩气非常规天然气开发等多种需要，为实现油气重大装备国产化和油气增储上产提供更加优良装备保障。

渤海装备直缝焊管应用于我国深水高压输气管线

中国石油网消息（记者岳双才通讯员李长旺）近日，渤海装备公司研制的直径762毫米海底厚壁抗疲劳、耐腐蚀直缝埋弧焊管已成功应用于我国首条深水、高压输气项目——中国南海深水天然气管线，打破了长期以来海底管道用厚壁直缝埋弧焊管依靠进口的局面。截至目前，渤海装备公司已累计为南海项目提供钢管3.15万吨，取得了显著的经济和社会效益。为打破国外企业对深海用焊管的垄断，实现我国深水管线直缝埋弧焊管国产化，渤海装备公司积极争取到了南海项目组的支持，按照海底管线的国际标准要求，承担起了研发试制适合于中国南海项目使用的海底厚壁抗疲劳、耐腐蚀直缝埋弧焊管的重任。在项目研制过程中，渤海装备公司与鞍钢共同完成了合金成分体系设计、金相组织设计和轧制工艺制定，解决了一系列技术难题，形成了高强度、高韧性和优良焊接性能的海底厚壁管线钢板集成制造技术。渤海装备公司研发的这种焊管具有优良的承压、止裂、抗疲劳及耐腐蚀能力，技术含量高，处于国际先进水平。

四川石化炼化一体化项目乙烯裂解炉装置建设稳步推进

中国石油网消息 (特约记者赵金波通讯员伍尚任)5月15日，记者在四川石化炼化一体化项目乙烯裂解炉装置现场看到，崭新的炉体在阳光下熠熠生辉，交织纵横的工艺管线横排成列、竖排成行，整齐划一。据现场施工管理人员介绍，目前，裂解炉装置正在进行最后两个系统的试压，装置和工艺管线的保温、防腐也在同步推进，是炼化一体化项目化工区安装和质量检验推进最快的装置。年80万吨乙烯裂解炉装置是炼化一体化项目化工区的核心装置之一，由寰球中油六建公司承建。经过17个月的施工，安装主体设备88台，焊接工艺管道65千米，安全施工340万工时，质量一次检验合格率99.4%。今年3月1日开始，整个装置分为159个试压包开始试压，向装置完美收官冲刺。同时，六建公司还根据重要工序管理要求，从焊材选用、材质标识移植等9个关键环节入手，落实责任工区和责任人。实行“首三必检”制，每名焊工的前三道焊缝必须100%检查，严格执行焊前预热和焊后热处理等工序，确保焊接一次合格率在99.5%以上。

四川石化基地供气工程进入连头试压阶段

挖掘机正在作业。(记者彭武胜摄)

中国石油网消息截至5月15日，中国石油工程建设公司一建川渝项目部承建的四川石化基地供气工程长为64.5公里、口径为660毫米的干线已完成95%的工作量，进入连头试压阶段。这一工程横贯成都平原东西，是将成都平原东部天然气向西部输送的重要通道。2月8日开工以来，一建项目部围绕优质高效目标抢上工程节点，短短3个月完成3条大型河流、二级以上道路13次穿越工程，3044道焊口一次合格率达96.2%以上，为四川石化炼化一体化工程早日试车、实现天然气在川渝地区的统一调度奠定了基础。

中国石化天津100万吨乙烯炼化一体化项目

中国石化天津１００万吨乙烯炼化一体化项目 调研报告 中国石化天津１００万吨乙烯炼化一体化项目2006年１月获国务院核准。 该项目在２００８年建成后，乙烯总规模将达到１２０万吨，炼油能力达到１２５０万吨，每年可生产高质量石化产品１２００万吨。 该项目是天津历史上最大的工业项目，总投资２５０亿元，项目位于大港化工区，北起板桥农场、西至万家码头工业站、东到上古林、南达独流减河。２００６年２月开工建设。项目建成后，预计新增销售收入２６２亿元，可拉动天津工业总产值增长４个百分点，并将带动下游产业及配套工程投资约１０００亿元，利税２３０亿元。 天津石化１００万吨乙烯及配套项目包括乙烯工程、炼油改造工程和配套热电改造工程等，建设内容有：新建年产１００万吨乙烯；将年加工原油２５０万吨的常减压蒸馏装置异地改扩建为加工进口高含硫原油１０００万吨；新建２００万吨高压加氢裂化、２６０万吨延迟焦化、１００万吨连续重整抽提、３８０万吨柴油加氢、８０万吨航煤加氢、２２万吨硫磺回收等生产装置。 天津石化公司副总经理王立新说，天津是中国北方最大的港口城市，天津港已具备接卸１５万吨级油轮条件，正在建设３０万吨级深水码头以及原油储运配套工程，将形成华北地区原油输杻中心，原油输转能力达到４０００万吨。 另外，天津还是全国重要的盐化工基地和石油化工基地，氯碱工业总规模居全国首位，聚氯乙烯生产能力达百万吨。天津石化工业具备较好基础，天津石化公司已形成年炼油加工能力５００万吨以及乙烯２０万吨等化工产品生产能力。

大港区化工与中部新城相对位置 中部新城 大港化工区 １００万吨乙烯项目 调研结论： １、中国石化天津１００万吨乙烯炼化一体化项目建设已经基本完成，其上下游产业链也正在逐步形成。 ２、为其配套的港东新城位于大港化工与与中部新城之间，处于建设期，这使得大港化化工区的产业工人可以成为中部新城购房者。 ３、中部新城的三产建设规划，与大港化工区的二产现状，可以形成良好的呼应。 ４、大港化工区位于中部新城西部下风，港东新城位于二者之间形成天然屏障，因此化工区工业污染不会对中部新城产业影响。 王澎 ２０１３年１２月１日

石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定

石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定 第一章总则 第一条为了加强中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）建设工程招标投标工作的管理，规范招标投标活动，维护国家利益，集团公司利益和招标投标双方的合法权益，保证工程质量，提高投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法规，结合石化行业的特点，特制订本规定。 第二条本规定所称招标投标活动是指集团内化工程建设项目的总承包、勘察、设计、施工和监理的招标投标，以及与工程建设项目有关的重要设备、材料等采购的招标投标。 投资在300万元（以可行性研究报告批准数为准）及以上的石化工程建设项目必须进行招标投标。 民用建筑项目施工的招标投标，原则上进入地方有形建筑市场，择优选择施工单位。 第三条集团公司负责系统内工程建设项目招标投标工作的管理，集团公司内固定资产投资项目的招标投标，要报经集团公司批准，并在集团公司的监督指导下，由招标单位组织实施。 第四条建设工程招标和投标是法人之间进行的、在法律规定范围内的经济活动，受国家法律、法规的监督和保护。 第五条建设工程招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第六条任何单位或个人不得以任何非法干涉招标投标活动的正常进行。 第七条凡在集团公司内进行的建设工程招标投标活动均应遵守本规定。 第二章机构与职责 第八条集团公司建设工程招标投标管理委员会（以下简称招标投标管理委员会）是集团公司建设工程招标投标活动的主管机构，全面负责集团公司建设工程招标投标活动的主管机构，全面负责集团公司建设工程招标投标工作的管理。其主要职责是： （一）贯彻执行国家及集团公司有关建设工程招标投标的法规和方针政策，制订集团公司建筑建设工程招标投标的管理规定和办法； （二）监督、指导、检查集团公司内工程建设项目的招标投标工作，维护国家利益、集团公司利益和招标单位、投标单位的合法权益； （三）总结、交流招标投标工作经验； （四）调解集团公司工程建设项目招标投标活动中的纠纷，裁决有疑议的中标结果。

QSH 0700-2008 一般固体废弃物填埋场技术规定(1)

目 次 前言 (2) 1 范围 (3) 2 规范性引用文件 (3) 3 术语与定义 (3) 4 选址 (5) 4.1 一般规定 (5) 4.2 水文地质要求 (6) 4.3 填埋场容量及设计规模的确定 (6) 5 填埋物入场要求 (6) 5.1 填埋物的稳定性要求 (6) 5.2 填埋物的相容性要求 (6) 5.3 禁止进入填埋场的废物 (6) 5.4 可直接入填埋场的废物 (6) 6 工程设计要求 (6) 6.1 设计原则 (6) 6.2 Ⅰ类场和Ⅱ类场的共同技术要求 (6) 6.3 Ⅱ类场的其它技术要求 (7) 6.4 填埋场系统组成 (7) 6.5 预处理系统 (7) 6.6 场区系统 (7) 7 填埋场的管理技术要求 (11) 7.1 填埋场的作业要求 (11) 7.2 填埋作业形式的选择 (11) 7.3 填埋作业方式及技术要求 (11) 7.4 封场处理要求 (12) 7.5 监测要求 (12)

前 言 本标准是根据《关于中国石化工程建设标准研究与编制项目启动会议纪要》（集团公司[2006]第1号）编制的。 本标准共分7章。 本标准主要内容有： 适用范围、规范性引用文件、术语和定义、以及从选址、一般工业固体废物分级鉴别及入场要求、工程设计要求、填埋场的管理要求等方面，对一般工业固体废物填埋场作出具体规定。 主编单位：中国石化集团南京设计院 参编单位：中国石化工程建设公司 中国石化集团上海工程有限公司 中国石化集团洛阳石化工程公司 中国石化集团宁波工程有限公司 主要起草人：蒋少军 俞守业 高爱珠 本标准于2008年首次发布。

1 范围 本标准规定了一般工业固体废物填埋场选址、设计、填埋作业、运行管理以及污染监测等方面的技术要求。 本标准适用于中国石化新建石油炼制、石油化工建设项目中的一般工业固体废物填埋场的设计和管理。 本标准不适用于湿陷性黄土地区、软土地区和永冻土地区等特殊地区。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB 5085.1 危险废物鉴别标准 腐蚀性鉴别 GB 5085.3 危险废物鉴别标准 浸出毒性鉴别 GB 5086.1～5086.2 固体废物浸出毒性浸出方法 GB 5750 生活饮用水标准检验方法 GB 8978 污水综合排放标准及1999年修改单 GB 12348 工业企业厂界噪声标准 GB 12349 工业企业厂界噪声测量方法 GB14554 恶臭污染物排放标准 GB/T 14848 地下水水质标准 GB 16297 大气污染物综合排放标准 GB 15562.2 环境保护图形标志—固体废物贮存（处置）场 GBJ 22 厂矿道路设计规范 3 术语与定义 3.1 一般工业固体废物 general industry solid wastes 未被列入《国家危险废物名录》或者根据GB 5085鉴别标准和GB 5086及GB/T 15555鉴别方法判定不具有危险特性的工业固体废物。 3.2 第Ⅰ类一般工业固体废物 first genus general industry solid wastes 按照GB5086规定方法进行浸出试验而获得的浸出液中，任何一种污染物的浓度均不应超过GB8978中的最高允许排放浓度，且pH值在6至9范围之内的一般工业固体废物。 3.3 第Ⅱ类一般工业固体废物 secondly genus General industry solid wastes 按照GB5086规定方法进行浸出试验而获得的浸出液中，有一种或一种以上的污染物浓度超过GB8978中的最高允许排放浓度，或者是pH值在6至9范围之外的一般工业固体废物。 3.4 危险废物 hazardous waste

中国石化工程建设项目档案归档明细表(6.0)

阶段序号项目阶段名称归档文件档案归档单位 档案移交情况 备注 移交人档案接收人日期 1 可行性研究 任务书 项目建议书 可行性研究报告 可行性研究报告请示 可行性研究报告批复 项目任务书 固定资产投资季、年计划 项目评估(包括借贷承诺评估)、论证文件 项目选址意见书 项目选址意见书批复 2 设计基础 文件 工程勘察报告 （工程测量、工程地质、水文地质、岩土层、场地地震、地基、勘察记录） 地形图 重要岩样及说明 水文设计基础资料 气象设计基础资料 地震设计基础资料 地形、地貌、控制点测量定位记录 建筑物、构筑物观测记录

阶段序号项目阶段名称归档文件档案归档单位 档案移交情况 备注 移交人档案接收人日期 3 设计文件总体规划设计（或规划设计方案或总平面图方案）、请示及批复 基础设计（工程项目及系统配套） 基础设计及系统配套批复 基础设计及系统配套请示（含内部审查意见材料） 工程项目基础设计及系统配套批复 基础设计审查会会议通知 基础设计审查会会议材料 基础设计审查会照片 基础设计审查会会议纪要 施工图设计（关键设备计 算书） 施工图 设计变更文件 询价书

阶段序号项目阶段名称归档文件档案归档单位 档案移交情况 备注 移交人档案接收人日期 4.1 项目管理 土地房产 管理 征用土地申请 征用土地批复 红线图 坐标图 地形图 行政区域图 征地拆迁协议 安置和补偿台账 规划许可证（副本）选址意见书及附图、项目用地预审意见、行政部门的审查意见、 行政部门协议和批准文件、项目核准（备案）通知书、建设项目用地范围 国有土地使用权出让合同和国有土地转让合同） 建设工程许可证 土地证（国有土地使用证） 房产证 建设前（原始地形、地貌状况图、照片或现状地形图、土地勘测定界技术成果） 中国石化基本建设工程项目档案资源归档管理实施细则V6.0

中国石化工程建设先进个人材料

附件2： 中国石化工程建设先进个人申报表

中国石化工程建设先进个人申报材料 XXX，男，1965年07月出生，大学本科学历，中共党员，现任第二采油厂基建工程部主任。 XXX同志为2011年分公司重点建设项目井楼油田L121注汽站产能建设工程项目经理。井楼油田L121注汽站是2011年分公司重点工程，总投资2000万。该项目自2011年2月开始筹建，到2011年09月全部项目验收合格，从施工到建成投产只有短短7个月时间，比计划提前一个月建成，生产组织非常得力，取得十分显著的成果。在这个项目上，他全面负责工程的日常事务。为确保“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标，他带领工程部的全体人员，迎难而上，努力工作，克服施工过程中出现的种种困难，取得了比较突出的成绩，主要体现在以下几个方面：一是精心组织，管理成效显著 为了有效抓好工程进度和现场管理，XXX同志在整个工程中采取工程网络化管理。他将整个工程分成7个项目，设立项目经理负责制，各项目配备有关专业技术员，对各项目的进度、施工质量全面负责。由于该项目牵涉到土建、工艺、电气、设备安装、技术辅导、新老系统搭接等各个方面，施工组织难度较大。在施工计划时他打破常规，按倒计时的办法制定出科学的施工计划，他指导编制详细的工程施工总体方案和进度计划，对施工顺序、总平布置、进度控制及关系协调

等方方面面精心安排，统筹施工，并对计划实施动态管理和跟踪控制。从而减少重复施工增加、施工界限混乱以及工作效率低下等现象。为了确保一次投运成功，他要求注汽工程部、油建、机动科等部门提前介入，对员工进行培训，让他们熟悉工艺流程，为系统试运提供了保障。由于工程涉及的工艺、土建、电气多个专业同时施工，为了避免穿插影响，他注意科学组织，合理安排工序，白天工艺施工，晚上土建施工，相互错开，互不影响，使工程高效运行。 二是强化控制，节约投资，提高效益 为了有效控制投资规模，他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通，另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧，在审图和施工过程中不断优化设计方案。明确了工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。在设备选择上，本着先进实用的原则降低成本，对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择，能利旧的设备就尽量修复利用，本工程的三台锅炉均为利旧，节约投资450万元，有效地降低了投资成本。再比如优化设计方案，取消两个200m3清水罐保温，节约投资8万元；变更扩容器位置不仅节约管线还便于管理；提出将燃油泵房由砖混结构修改为钢结构，利用压型钢板替代现浇屋顶，在不增加投资的情况下工期大大提前。总之，通过合理安排和工程优化，保证工程建设成本始终在控制范围内。 三是在较短时间内转入正常生产

石油化工建设工程项目安全监理实施办法(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 石油化工建设工程项目安全监理实施办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4220-25 石油化工建设工程项目安全监理实 施办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 引言 为指导和督促中国石化集团公司建设工程监理单位（以下简称“监理单位”）落实安全生产监理责任，做好建设工程安全生产监理工作（以下简称“安全监理”），提高安全监理的水平，进一步促进安全监理工作科学化、规范化，特制定本实施办法。 1 范围 1.1 本实施办法规定了石油化工建设工程项目施工阶段安全监理工作的要求。 1.2 本实施办法适用于中国石化集团公司系统内从事建设工程监理活动的工程监理单位和从事项目管理业务的工程项目管理机构的安全监理（管理）工作。

1.3 本实施办法所称建设工程，是指中国石化集团公司系统内新建、改建、扩建的石油化工建设工程。其他工程可参照执行。 2 一般规定 2.1 本实施办法所称安全监理，是指监理单位按照《建设工程安全生产管理条例》（以下简称《安全条例》）及有关法律法规和工程建设强制性标准的规定，对施工现场安全生产实施监督管理的活动。 2.2 建设工程安全监理，其性质是发现安全问题，督促施工承包单位消除安全事故隐患。必须坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针。 2.3 本实施办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建市[2006]248号）、《建设工程安全生产监督管理工作导则》（建质〔2005〕184号）、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《石

四川石化炼化一体化项目管理手册-质量管理

第一章 工程质量管理规定 第一节 总则 第一条 依据国家《建设工程质量管理条例》（国务院第297号令）、《建设工程勘察设计管理条例》（国务院第293号令）及《石油化工建设工程项目监理规范》 （SH/T3903-2004）的有关规定制定本制度。 第二条 本制度适用于公司工程建设的质量管理工作。 第二节 质量管理组织机构和职责 第三条 公司工程质量管理的原则是贯彻执行国家有关工程质量的法律法规和各项方针政策；明确参建各方的质量管理职责和工作程序，制定项目质量计划、质量控制措施和管理方法，规范质量管理，确保达到项目预期的质量目标。 第四条 公司工程质量管理指导思想是树立质量“零缺陷”和“谁主管、谁负责”、“质量管理人人有责”的理念，建立健全质量保证体系，发挥各方面质量管理的作用，分级控制，分项把关，把炼化一体化项目建设成为：符合规范、功能齐全、质量合格、本质安全、运行稳定的优质工程。 第五条 质量管理目标是工程项目质量控制覆盖率100%、质量问题整改率100%、质量验收合格率100%，大机组试车和装置联动试车、投料试车一次成功。 第六条 公司工程质量管理体系组织机构图

图1.2四川石化公司工程质量控制组织机构图

第七条 质量安全环保处是公司质量管理归口部门，其职责是： (一)建立公司的工程质量管理体系，对公司工程质量进行全过程的管理，并监督检查质量管理体系的运行情况，明确直属单位、各部、机关处室、监理单位和承包商等参建单位的质量责任； (二)制定工程建设的质量管理制度，在工程建设过程中贯彻并监督检查直属单位、各部、机关处室、监理单位、承包商等参建单位执行情况； (三)参加对监理单位、承包商的资质审查、招标工作，参与国内外重要设备、材料、构配件采购的技术谈判、招标工作； (四)参加设备监造单位的资质审查，监督检查设备监造过程质量责任的落实情况，并负责向集团公司质量管理部门推荐申报《产品驻厂监造单位资质证书》的监造单位； (五)对公司相关部门的工程设计、工程设备及材料采购、工程施工的质量管理进行监督，负责督促对不合格问题的处理；

石油化工建设工程项目中交注意事项

石油化工建设工程项目中交注意事项 （系统空车联动试运行之前） 一、施工单位应完成的工作： 1、完成设计图纸及合同内所有工程内容； 2、三查四定工作已完成；（会议记录、整改反馈） 3、管道系统吹扫、试压及设备单机试运行已完成；（查看记录） 4、工程已办理完中间交接；（存档） 5、工程资料收集基本齐全。 二、检测单位应完成的工作： 出具《检测质量综合报告》：（存档） 1、说明是否按照设计、规范或合同要求完成检测工作 2、说明共检测多少，返修多少，返修是否全部返修合格， 3、说明是否同意试运行。 4、报告上必须有负责人签字，单位盖章。 三、监理单位应完成的工作： 1、完成所承担的建设项目监理合同范围内的所有工程监理任务； 2、出具《工程质量初验意见》。（存档） 四、建设单位应完成的工作： 1、防雷接地单项验收已通过；（存档） 2、锅炉、压力容器、压力管道单项验收已通过；（存档） 3、消防验收单项验收已通过；（存档） 4、试运行方案已上报审批。（安监部门）

石油化工建设工程项目竣工验收注意事项 一、施工单位应完成的工作： 1、完成设计图纸及合同内所有工程内容； 2、生产试运行完成（记录齐全）； 3、试运行查出的所有问题整改完毕：（1）质监站提出的问题、（2）建设单位和监理单位提出的问题、（3）施工单位自查出的问题。 4、施工单位竣工报告完成（监督C表8，一式两份） 5、工程已办理完工程交接；（单位工程评定表，交工证书一式两份） 6、工程资料收集整理、装订完成，档案移交完成。 二、建设单位应完成的工作： 1、消防验收、锅炉、压力容器、压力管道单项验收、防雷接地单项验收已通过； 2、勘察单位检查意见（监督C表9；一式两份）； 3、设计单位检查意见（监督C表10；一式两份）； 4、试运行正常达到设计要求（生产部门试运行报告）。 5、建设单位完成竣工验收报告（监督B表2、3均一式两份） 三、监理单位应完成的工作： 1、出具《工程质量评估报告》（监督C表11；一式两份）； 2、按要求准备齐全备案资料（施工单位、监理单位、检测单位基本情况登记表，监督C表1、2、3；一式两份）。 四、检测单位应完成的工作： 出具《检测质量报告》（一式两份），报告上必须有负责人签字，单位盖章。

石化炼油项目管道内部清洁度质量控制管理规定

管道内部清洁度质量控制管理规定 （A版）

目录 1.适用范围 (4) 2.目的 (4) 3.职责 (4) 4.工作程序及要求 (4) 5.相关资料 (9) 6.附则 (9) 7.附表 (9)

1.适用范围 本管理规定适用于宁夏石化500万吨/年炼油改造项目工程建设的管道内部清洁度质量控制。 2.目的 明确和规范管道施工全过程各环节内部清洁度质量控制要求，确保设备、管线内清洁无异物，缩短管道吹扫、清洗、试车时间。 3.职责 3.1 QA/QC部： 3.1.1 负责项目管道内部清洁度质量控制管理规定的制定和修订； 3.1.2 监督、检查管道内部清洁度质量控制的实施情况。 3.2 施工技术部： 3.2.1 对施工承包商管道内部清洁度质量控制情况进行全程管理； 3.2.2 对管道内部清洁度质量控制不达标的施工承包商进行处理、整顿。 3.3 采购部： 3.3.1 负责总承包单位采购的管道组成件的到货检验和发放施工承包商前的仓储管理。 3.4 施工承包商： 3.4.1 在管道施工全过程对管道内部清洁度实施质量控制； 3.4.2 对管道系统内部清洁度进行自检，并形成确认记录。 4.工作程序及要求 4.1 管道内部清洁度的质量控制应贯穿材料保管、防腐、预制、安

装、试压、吹洗等整个施工过程。 4.2 材料保管 4.2.1 管子 1）到货管子经检查确认管内无杂物后，应对其采取管帽或其他封堵方式进行封堵； 2）管子仓储存放时，下部应垫起，至少距地面100mm以上，并对松动的封堵进行加固，确保灰尘、杂物、雨水等无法进入管内；对缺失封堵的管子进行内部检查，重新封堵前应清除其内部杂物。 4.2.2 阀门和管件 1）阀门和管件供货时应置于包装箱内，阀门端口、密封面应有法兰盖、堵帽等保护，防止杂物进入； 2）阀门和管件拆除包装后，应妥善存放，不得存放在积水处；小尺寸阀门和管件拆除包装后，应于仓库内的硬化地面上存放或上架摆放； 3）如阀门和管件内部积水或进入杂物，应予以仔细检查，清除积水、杂物，干燥后，重新妥善存放； 4）阀门液体压力试验和上密封试验应以洁净水为介质；不锈钢阀门液体压力试验时，水中的氯离子含量不得超过 100 mg/L，试验合格后应立即将水渍清除干净 ； 5）管道机械连接用的密封圈和润滑剂等应存放在无尘土的清洁环境中。 4.3 防腐

盛虹万吨炼化一体化项目建设内容

环保部受理盛虹1600万吨/年炼化一体化项目4月14日，环保部网站公示受理了盛虹炼化一体化项目环评文件，公示信息显示，项目建设地点位于江苏省连云港市连云区|徐圩新区，建设单位为盛虹炼化（连云港）有限公司。 据业主单位上报环保部的《关于盛虹炼化一体化项目环境影响报告书报批的请示》显示，该项目建设内容为1600万吨/年炼油、280万吨/年芳烃（对二甲苯）、110万吨/年乙烯，下游同步建设EVA、乙二醇、苯乙烯、丙烯腈、MMA，丙烯酸及酯、醋酸乙烯、丁二烯、高吸水性树脂等化工装置，配套建设煤焦气化制氢、供水、供电、污水处理、供热、空分等公用工程，以及配套的一个30万吨级原油码头和4个5万吨级成品油及液体化工码头和350万立方罐区等储运设施。 3月24日，盛虹石化在其官网发布了盛虹炼化一体化项目环境影响评价全本公示。环评全本显示，项目位于江苏省连云港石化产业基地和连云港港徐圩港区，项目主要工程内容包括陆域工程、配套码头工程和依托工程。陆域工程包括炼油装置、芳烃联合装置、化工装置、IGCC、储运工程及相应配套公用工程设施。配套码头工程包括原油泊位、液体化工泊位和码头至库区管廊。依托工程包括航道、防洪地、煤炭码头、输煤栈桥、污水处理厂、尾水排海工程和危险废物处置。 项目陆域工程位于连云港石化产业基地内，配套码头工程位于连云港港徐圩港区。项目规划总占地698.45公顷，其中厂区占地471.39公顷，火炬区占地105.23公顷、库区占地96.7公顷，铁路装车区占地25.13公顷。 项目为大型炼化一体化项目，新建工艺装置及配套系统工程劳动定员按中国石油化工集团公司企业标准执行，各生产装置施行4班3运转制，全厂定员为2800人，其中操作人员2504人，管理人员296人。 项目建设周期36个月，项目建设投资714亿元。 项目原油一次加工能力为1600万吨/年，加工原油为进口的沙特轻质原油和沙特重质油。炼油装置、公用工程和系统配套实施年操作时数按8400小时考虑，化工装置年操作时数按8000小时考虑。 项目汽油、柴油满足国VI产品质量标准要求，其他产品满足现有国家和行业标准。

《中国石化炼油装置管式加热炉联锁保护系统设置指导意见》

附件： 中国石化炼油装置管式加热炉 联锁保护系统设置指导意见 炼油事业部 2017年7月19日

前言 《中国石化炼油装置管式加热炉联锁保护系统设置指导意见》自2017年7月19日起发布。 负责起草单位: 中国石化洛阳工程公司、工程建设公司。 主要起草人：张海燕、董海芳、张光黎、吕明伦、陈开辈、蔡建光 审定人：李和杰、袁毅夫、李出和

一、总则 1.1 为了保障炼油装置管式加热炉安全运行，统一管式加热炉联锁保护系统设置的基本要求，特制定本指导意见。 1.2 管式加热炉的联锁保护系统应满足以下要求： 1.2.1 在燃料气、燃料油参数发生异常，致使燃烧器不能正常燃烧时，联锁保护系统能保证加热炉的安全，防止闪爆事故的发生。 1.2.2 在加热炉炉膛温度、压力等参数发生异常时，联锁保护系统能保证加热炉的安全，防止损坏炉体以及其他设备和其他事故的发生。 1.2.3 在炉管内冷流介质发生异常时，联锁保护系统能保证加热炉的安全，防止炉管损坏、介质结焦或其他的事故发生。 1.2.4 用户的其它安全要求。 1.3 联锁保护系统应与报警系统综合考虑，所有触发联锁条件的参数均应设置报警，在参数未达到联锁条件时，先行报警，提醒操作人员及时调整和关注相应的参数。 1.4 联锁保护系统触发时，应同时发出与常规工艺参数报警有明显区别的声光报警，引起操作人员的注意。 1.5 联锁保护系统应具有在DCS或SIS系统人机界面上显示联锁保护的内容、投用状态以及相关阀门和设备运行状态的功能。 1.6 联锁保护系统应设置“人工复位”确认按钮。联锁保护系统一旦动作，严禁联锁自动复位；当操作条件恢复正常，联锁条件已消失，必须在手动按下“人工复位”确认按钮后联锁才能复位。

中石化工程建设合同

中石化工程建设合同 篇一：建设工程合同(中石化标准文本) 胜科采油队、输油队零星维修工程施 工合同 甲方：胜利油田石油开发中心有限公司乙方：胜利油田兴达现河安装工程有限公司 本合同于XX年月日在山东东营市东营区 胜科采油队、输油队零星维修工程施工合同 发包方:胜利油田石油开发中心有限公司（以下简称甲方） 承包方:胜利油田兴达现河安装工程有限公司（以下简称乙方） 为明确甲、乙双方在建设工程施工过程中的权利义务关系，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》的有关规定，经双方协商按照平等自愿的原则订立本合同。 第一条定义及解释（根据实际需要确定需解释的名词）项目经理：是指发包方在本合同中指定的负责施工管理和合同履行的代表。 设计单位：是指发包方委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 监理单位：是指发包方委托的负责本工程监理并取得相

应工程监理资质等级证书的单位。 工程师：是指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包方指定的履行本合同的代表。 工程造价管理部门：是指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。 合同价款：是指发包方、承包方在本合同中约定的，发包方用以支付承包方按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。 追加合同价款：是指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包方确认的增加合同价款。 费用：是指不包含在合同价款之内的应当由发包方或承包方承担的经济支出。 图纸：是指由发包方提供或由承包方提供并经发包方批准的，满足发包方施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。 施工场地：指由发包方提供的用于工程施工的场所以及发包方在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。 工期：是指发包方、承包方在本合同中约定的，按照日历总天数（包括法定节假日）计算的承包天数。 开工日期：是指发包方、承包方在本合同中约定的，承包方开始施工的日期。 竣工日期：是指发包方、承包方在本合同中约定的，承

SH／T3903-2017石油化工建设工程项目监理规范(承包单位用表)

工程名称： 施工组织设计 / 施工 SH/T 3903-B.1 技术方案报审表 编号： 致（监理单位） 我方已根据施工承包合同的有关规定完成了工程施工组织设计/施工技术方案的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。 附： □施工组织设计/ □施工方案。 项目经理： 承包单位（章）日期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见： 总监理工程师（签字并加盖执业印章）：项目监理机构（章）日期： 建设单位审批意见（仅对SH/T3550 中的施工组织设计、重大及专项施工技术方案）： 建设单位代表： 建设单位（章）日期：

SH/T 3903-B.2工程施工开工报审表 编号： 致（监理单位） 我单位承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了工程施工开工条件，特此申请施工，请核查并签发工程施工开工指令。 附： 1工程施工开工报告 2证明文件 项目经理： 承包单位（章）日期： 审核意见： 总监理工程师（签字并加盖执业印章）：项目监理机构（章）日期： 审批意见： 建设单位代表： 建设单位（章）日期：

SH/T 3903-B.3分包单位资格报审表 编号： 致（监理单位） 经考察，我方选择（分包单位）具有承担 工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担承包合同的全部责任。请予以审查。 附： 1分包单位资质材料 2分包单位业绩材料 3其他 项目经理： 承包单位（章）日期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见： 总监理工程师： 项目监理机构（章）日期：

中国石油化工行业的四大设计院SEI、LPEC、CEI及HQCEC

1、SEI 中国石化工程建设公司英文名称Sinopec Engineering Incorporation（SEI），隶属中国石油化工集团公司，是集工程项目的可行性研究、技术咨询、设计、设备采购、施工管理和监理、工程总承包、项目管理服务、技术服务为一体的国际型工程公司，拥有工程设计综合资质甲级证书、工程监理甲级资格证书、工程造价咨询单位甲级资格证书、工程咨询甲级资格证书、甲级环境影响评价证书等国家顶级资质，取得了ISO9001-2000质量体系认证证书和HSE认证证书。 中国石化工程建设公司具有50多年的发展历史，长期致力于中国石化工业的建设、创新与发展，承担设计和建设的大型炼油、石油化工生产基地遍布全国各地。特别在催化裂化、连续重整、加氢裂化、裂解炉、乙烯、聚丙烯等领域形成了有自己特色的工程技术，2007年持有国家专利100余项和专有技术80余项。中国石化行业的13个专业设计技术中心站设在SEI。 2、LPEC 中国石化集团洛阳石油化工工程公司(LPEC)创建于1956年，是集工程设计、工程承包、工程监理、炼油化工工艺和设备研究为一体的科技型企业，是国内第一批授权实施工程总承包的单位之一。拥有工程设计、工程总承包、工程监理、工程咨询和环境影响评价等甲级资格证书。1997年通

过了ISO9001质量体系认证，2004年通过了HSE管理体系认证。 LPEC成立以来，共完成国内石油炼制、石油化工、天然气、医药及化工领域的工厂、装置、油库、长输管道及市政设施等大中型工程建设项目任务800多项，业绩遍布全国29个省、市、自治区。与国内外工程公司合作完成海外的设计、采购、总承包项目共35项，涉及亚、欧、非等国家和地区。 LPEC共获得国家科技进步奖46项，省部级科技进步奖256项，国家优秀设计奖19项，持有国家授权专利143项，专有技术74项。先后承担并完成了渣油加氢处理、低压组合床重整、重油裂解制乙烯等一批国家和石化集团公司的科技攻关课题。 LPEC在催化裂化、加氢、重整、制氢、油气储运等领域形成了有自己特色的工程技术，创造了多项“全国第一”，完成了目前国内最大规模的常减压、催化裂化、加氢裂化、加氢精制、连续重整、PX等装置和单系列加工能力最大的炼油厂、综合加工能力最大的炼油厂等工程的大型化工程设计和工程开发。 3、CEI 中国石油华东设计院（简称 CEI ）成立于1974 年，是国家医药石化行业甲级设计院, 全国百强设计院, 是集团

中国石化炼化企业设备防腐蚀管理规定

中国石化炼化企业设备防腐蚀管理规定 1 基本要求 1.1 管理范围 炼化企业设备防腐蚀管理是中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下统称中国石化）所属炼化企业（以下简称企业）设备管理工作的重要内容。凡受到工艺介质、冷却水、大气、土壤等腐蚀的各类设备、管道、建构筑物等（以下统称设备），均必须采取相应的防腐蚀措施。 1.2 管理原则 1.2.1 坚持安全第一、预防为主，确保设备安全可靠运行。 1.2.2 坚持设备防腐蚀管理从设计、安装、使用、维护等过程进行管理。 1.3 管控方式 建立由总部管理部门、企业及有关部门、使用单位组成的设备防腐蚀管理体系，落实各级责任，完善防腐蚀管理标准，实行设备防腐蚀全过程管理的运行机制。 2 职责分工 2.1 总部有关部门按照《中国石化设备管理办法》（以下简称《设备管理办法》）规定，依据其职责，指导企业不断改进和加强设备防

腐蚀管理工作，全面提高石油化工设备技术水平和管理水平。 2.2 企业职责 企业是设备防腐蚀管理的主体，负责设备防腐蚀的全过程管理。各企业应明确1名分管设备管理工作的副经理（副局长、副厂长），在经理（局长、厂长）领导下，根据《设备管理办法》的管理要求和职责，全面负责企业设备防腐蚀管理工作。 2.3 企业设备管理部门职责 2.3.1 负责本企业设备防腐蚀工作归口管理，贯彻执行国家有关法律、法规和中国石化有关制度、规定、规程及标准，并结合本企业情况制定设备防腐蚀管理规定，实行全过程管理。 2.3.2 负责编制设备防腐蚀工作规划和计划，建立健全防腐蚀技术档案。配备专业技术人员，负责设备防腐蚀日常管理工作。 2.3.3 组织防腐蚀设备、设施的日常维护保养和检维修工作，组织编制设备防腐蚀检修方案、施工方案、检测方案并检查实施情况；参与新建、改建、扩建项目中有关设备防腐蚀措施的设计审查与施工质量验收。 2.3.4 针对设备腐蚀问题，积极组织有关部门、使用单位和科研单位进行研究、攻关。推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高设备防腐蚀技术水平。

中国石化工程建设市场资源库管理办法

各企事业单位、股份公司各分（子）公司： 现将《中国石化工程建设市场资源库管理办法》印发给你们，请遵照执行。 二〇××年××月××日

通用业务制度-执行类

1 基本要求 1.1 制定目的 为进一步规范工程建设市场秩序，建立健全工程建设市场诚信体系，完善对工程建设市场各参建单位的考核机制，营造诚实信用的工程建设市场环境，根据国家现行有关法律法规，制定本办法。 1.2 内容界定 1.2.1本办法中所称工程建设市场是指中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）以独资、合资、合作方式建设的工程项目的新建、扩建、改造和检修等。 1.2.2本办法适用于中国石化工程建设市场资源库（以下简称资源库）管理和资格审核。 1.3管理原则 1.3.1坚持“自愿申请、严格评审、择优组建、适时考核、动态管理”的原则，吸收技术先进、管理规范、业绩佳的勘察、设计、施工、监理和检测等工程建设项目的承包商及服务商（以下简称承包商及服务商）参加。 1.3.2资源库分A、B两级，按资质许可专业分为勘察设计、监理、施工、检修、其他共五类。其他是指造价咨询、桩基检测、服务等单位。 1.3.3 检修、其他类单位只设B级。

1.3.4承包商及服务商必须经过审查批准，取得《中国石化工程建设市场资源库成员证书》（以下简称《资源库成员证书》）后，方可成为资源库成员。 1.3.5参加中国石化工程建设项目的承包商及服务商必须为资源库成员。 1.3.6参加邀请招标的单位必须是资源库成员。在公开招标项目中，如非资源库成员单位中标，应按照本办法办理资源库入库手续后方可签订合同。 1.3.7中国石化工程建设市场A、B级《资源库成员证书》在中国石化全系统内通用。各企事业单位、股份公司各分（子）公司（以下统称各单位）不再设置资源库。 2.管理职责 2.1 机构设置 2.1.1中国石化建设工程招标投标管理委员会办公室（以下简称招标办）作为中国石化工程建设项目招标投标活动主管机构，负责资源库的统一建立和日常管理。 2.1.2资源库的管理分总部管理和企业管理两个层面，A级资源库的管理由总部招标办负责，B级资源库的管理由招标办委托各企业工程管理部门或相关部门负责。 2.2 招标办主要职责：

1、SH3904-2014石油化工建设工程项目竣工验收规定

石油化工建设工程项目竣工验收规定 1.范围 本规定规定了石油化工建设工程项目（以下简称建设工程项目）竣工验收的程序、竣工验收的实施以及验收文件的要求。 本规定适用于新建、改建、扩建及技术改造等建设工程项目的竣工验收。 2.规范性引用文件 3.术语和定义 3.1单项工程 建设项目中具有独立设计文件、可独立组织竣工、建成后可独立发挥生产能力或工作效益的工程 3.2单位工程 具有独立设计文件、可独立组织施工、但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程 3.3投料试车 建设项目的生产装置按设计文件规定的介质打通生产流程，并以生产出设计文件规定的产品为目的的生产过程 3.4试生产 投料试车至竣工验收完成或取得生产许可期间的生产过程。 3.5交工验收 工程项目经投料试车产出合格产品，或具备使用条件后，建设单位组织监理、工程承包单位及相关单位按工程合同规定对交付工程的验收 3.6专项验收 政府行政主管部门对建设工程消防、防雷、职业卫生、安全、环保等设施及其实施效果的验收

3.7生产考核 石油化工生产装置在试车生产阶段，通过规定期限的连续运行，对设备的生产 能力、工艺指标、产品质量、设备性能、自控水平、消耗指标及环保指标等数 据实施测、采集并与设计值进行对比、分析与评价的活动 3.8竣工结算 承包商按合同规定的内容完成所承包的工程，经验收合格，与建设单位进行最 终工程款结算 3.9竣工决算 项目交工验收后，建设单位按照国家有关规定，以实物数量和货币指标为计量 单位，编制综合反映竣工项目从筹建开始到项目交付使用为止的全部建设费用、建成成果和财务情况的文件的过程，最终形成竣工决算报告 3.10竣工决算审计 建设项目竣工验收期间，审计部门对其竣工决算以及项目建设的真实性、合法 性和效益性进行的审计监督 3.11竣工验收 建设工程项目完成交工验收、专项验收、生产考核、竣工决算审计、档案验收、项目批准部门或其授权单位组织项目有关单位和部门进行工程验收，验收合格 并签署“竣工验收证书”的过程 4.总则 4.1建设工程项目竣工验收依据包括经批准的立项文件及调整文件、设计文件 及其修改文件、法律法规及标准规范等，引进技术项目还应包括签订的技术合 同 4.2建设工程项目竣工验收宜在签署“工程交工证书“后12个月内完成 4.3建设工程项目范围和实施计划发生重大变更是，经项目批准部门核准后， 可对已形成生产能力或举杯使用功能部分工程组织验收 4.4

中石化[1992]建字23号 中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法

中国石油化工总公司关于印发 《中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法》的通知 （1992年4月28日中石化[1992]建字23号） 直属公司、总厂、厂、院； 根据总公司第九次直属企业经理（厂长）会议关于进一步深化基本建设管理体制改革，大力推行建设项目总承包的精神，现将经总公司基本建设会议讨论修订的《中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法》发给你们，请认真贯彻执行。在执行中有什么意见和补充，望及时向总公司工程建设部反映，以便修改和完善。 中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法 第一章总则 第一条工程建设项目实行总承包，是基本建设管理体制改革的一项重要内容。为了明确工程建设项目总承包工作中筹建单位（业主单位，下同）和总承包单位责、权、利，提高基本建设管理水平和投资效益，特制订本办法。 第二条实行总承包的工程建设项目，应在项目可行性研究报告批准后，筹建单位根据工程特点，通过招标或委托确定总承包单位，并签订承包合同。 第三条总承包单位应认真贯彻执行党和国家的有关方针、政策、法律和法规，严格履行与筹建单位签订的总承包合同中的各项条款；对工程建设项目实行项目经理责任制，加强对工程投资、工程质量、工程进度的控制，全面实现总承包的各项指标。 第二章建设项目总承包形式 第四条石化总公司的基本建设项目，应根据具体建设条件，采取以下三种形式实行总承包，以工程公司为主实行“小筹建，大承包”的总承包；由中国石油化工工程建设公司组织总承包；筹建单位现有基本建设管理力量较强，能够适应工程建设的需要，可以实行以经营承包为中心的总承包。 第五条总承包单位应根据自身的条件和筹建单位的要求，可以对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、投料试车、考核交付生产实行全过程总承包，也可以进行项目管理承包或分阶段承包。 第三章总承包单位应具备的条件 第六条总承包单位必须是具有法人地位、独立经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。 第七条总承包单位应具有申级设计证书，或有委托设计及管理的能力；有从事项目管理的各种专业人员，并总承包或组织建设过两个以上（含两个）大、中型建设项目。 第八条总承包单位应有一定数额的注册资金。 第九条石化系统的总承包单位，其总承包能力和资质，由石化总公司核定。如需要选

浅析四川石化炼化一体化工程EPC总承包的管理

浅析四川石化炼化一体化工程EPC总承包的管理摘要：我国在水电、建筑、石化、石油等行业相继采用了 epc 总承包模式。通过实施，在管理上采用一些国际先进的管理模式和方法，取得了一定的成效。但我国的工程总承包公司，一般情况下是由设计单位改建而成的，与国外一流的工程总承包公司相比，在组织机构、人员素质、管理方法和管理水平上还存在一定差距，因此，本文以四川石化炼化一体化工程为例，对epc总承包的管理进行了研究。 关键词：四川石化炼化一体化工程 epc总承包管理 abstract: in our country, building, petrochemical, water and electricity industries such as petroleum have adopted the epc general contract mode. through the implementation, in the management of the use of international advanced management mode and method, obtained certain result. but our country engineering general contract firms, normally by the design unit rebuilds and be become, and foreign first-class engineering general contract firms, in the organization, personnel quality, management method and management level has a certain gap, therefore, based on the sichuan shi huayi ene extension project as an example, on the epc general contract a study of the management. key words: sichuan petrochemical ethylene changes extend