激励员工士气之五大诱惑兵法

激励员工士气之五大诱惑兵法

激励员工士气之五大诱惑兵法

领导者怎么样才能鼓动员工士气？领导者必须了解所有员工的困难，心态和目标，通过下面五个诱惑，你认为你可以抵抗吗?

【利诱】

利诱，顾名思义，就是以“利”诱之。这里并不说只有钱，钱只是其中一种，“利”，用一定的好处作为激励物资，最终达到使其他人为我所动的目的，谈到“利”，就是“钱”，这是不全面的，这其中的“利”是包罗万象的，

三国时，曹操带兵打仗，天气炎热，军士们口渴难忍，行军出现困难。但前不着村，后不着店，曹操灵机一动，用马鞭指着山的另一头，对军士们说前方有片梅林，军士们一听，口中生津，有了动力，继续前进。“望梅止渴”的典故是典型的“利诱”手段，只不过其中的“利”是虚幻的，但同样能够达到效果。

但是这只可以是一次，不能实现的利员工是不会相信，也就不能产生效果的。而且领导者也必须做好下面三点：

——领导必须了解所有员工的困难。

——领导必须了解所有员工的心态。

——领导必须了解所有员工的目标。

【顺诱】

顺诱，就是通过赞美对方的方法来达到对方为我所动的目的。赞美的力量是不容忽视的，有时甚至比金钱更重要。

战国时，秦统一六国，独霸天下，燕国不甘败北，此时民间有位侠士，叫荆轲，此人勇力过人，而且相当自负，燕王想让此人去刺

杀秦始皇，但人们心里都清楚，此次行动，不是凶多吉少，而是有

去无回。怎么办呢?燕王便利用了荆轲自负的弱点，为他广为宣扬，

说此人如何高尚，如何侠义，总之扣了好多的大帽子，最后在民间

形成了极佳的口碑，然后再聚众宴请他，当着百姓的面请求他去刺

杀秦王，才有了“荆轲刺秦”的历史典故。就是这块“贞节牌坊”，使这位勇士乘着萧瑟的秋风，长眠于他乡。从这则故事中不难看出“顺诱”巨大的威力。

把它运用到企业管理中，就是人们常说的“零成本激励”。作为领导，首先应该明白自己员工的心理，其次，学会赞美下属。做到

这些，其实是很不容易的。

学会赞美下属，必须掌握以下几点：

——发自肺腑的称赞。假装出来的赞美或不切实际的赞美都会起到反作用。

——赞其长，避其短。人无完人，赞美他，就要赞美他的长处。如果专拿他的短处赞美，就成了讽刺了。

——称赞要及时。员工做出成绩后，想得到第一时间的称赞，如果因为领导工作很忙，一个星期后想起来了，表扬几句，与无效一样。

员工也是人，只要是人就爱听好听的话，你我都是一样的，所以领导者不能吝啬你的赞美。

【逆诱】

逆诱，就是我们常说的"激将法"，通过贬低他人以增强其求胜欲望而达到为我所动的目的。

南宋时期，岳飞与金兵打仗，双方对阵。金兵太子金弹子出战，此人凶猛异常，连胜数阵。岳飞的大儿子岳云请求出战，但岳飞怕

他年少无知，犯下轻敌的错误，就说："金弹子勇力过人，非寻常人

可比，还是为父亲自出战吧。"这句话惹恼了小将岳云，立下了军令状，不杀金弹子，誓不回营。结果经过苦战，一锤打死金弹子，得

胜回营。岳飞巧用激将法，使儿子心中产生必胜的信念，这样才能

足够的重视对手，使出百分百的力量。

有些确有能力的员工，不是自信力不够，而是自负，认为什么事都难不倒他。对于这样的员工，领导仍然可以用"逆诱"的办法来打

击他的自负，让他考虑到问题的后果，才能足够的重视，胜算才能

多一些。

人们往往都有逆反心理，你越不让他干什么，他偏干什么，尤其是在气氛激烈的情况下，对于那些好胜心强并且脾气暴躁的人，用"

激将法"来达到用他的目的是最好的办法。逆诱的技巧在于恰到好处，用的要准，过犹不及，而且不能让对方看出你在激他，否则就会产

生负面作用。

【痴诱】

痴诱，是一种有战略眼光的办法。要想用人，必先让人服你。"痴"就是假装糊涂，但却能让对方看出你是装糊涂，比如你的下属犯

了错误，出于无心，你装一次糊涂，放他一马，他会感激你的，今后，无论怎么用他，都会一无反顾。

《宋史》记载，有一天，宋太宗在北陵园与两个重臣一起喝酒，边喝边聊，两臣喝醉了，竟在皇帝面前相互比起功劳来，他们越比

越来劲，干脆斗起嘴来，完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。侍

卫在旁看着实在不像话，便奏请宋太宗，要将这两人抓起来送吏部

治罪。宋太宗没有同意，只是草草撤了酒宴，派人分别把他俩送回

了家。第二天上午他俩都从沉醉中醒来，想起昨天的事，惶恐万分，连忙进宫请罪。宋太宗看着他们战战兢兢的样子，便轻描淡写地说："昨天我也喝醉了，记不起这件事了。"

东汉末年，官渡之战后，曹操大获全胜，在打扫袁绍住地时发现了很多战将私通的信件，当时心里有鬼的将士们个个都胆颤心惊，

有的都已经站不住坐到地上了，心想这回死定了。但曹操下令，将

搜来的信件付之一炬。有人问，为什么要这么做呢，曹操答道，与

袁绍开始交兵时，敌强我弱，我尚且不知胜负，手下的将士能预料

吗?这一举动，曹操不知收买了多少人心，这也是他今后能够得以成

功的重要保证。

在现代企业管理中，宽容，是领导者的一种美德，也是一个领导的.修养。那么，领导如何才能做到呢，注意以下几点：

——不要指望下属和自己一样。人人都有思想，强行同化的结果就是让你一个人孤立在风中。

——不要鸡蛋里挑骨头。有的领导对任何人都吹毛求疵，这样的人，只有到"世外桃源"去了，现实的生活中根本满足不了你。

——将"怀恨"丢在风中。有一点小事，下属不顺自己的意，就怀恨在心，给他"穿小鞋"，这样的领导，还是早点"下课"的好。

痴诱的前提，要求领导者要有宽大的胸怀，才能痴的真，痴得让人感动，同时还要让人感觉到一种威严，认为这次是侥幸，再犯就

没有机会了。

【反诱】

反诱，是指领导对下属的充分授权，鼓励其失败，反而会收到意想不到的效果。正所谓"用人不疑，疑人不用"。它的基础是信任，

没有信任，无从谈起反诱。

《水浒》中有这样一段，杨志被梁中书派去押运生辰冈，还要派一个老都管监视他。这是一种不信任，使杨志不能令行禁止，才着

了吴用的道，把生辰冈给丢了。大家可以想象的到，假如梁中书不

派老总管去监督杨志，假如梁中书在临行前对杨志说："手下的兵士

你随意调遣，即使有什么意外，我也不会怪罪你的。"那么，吴用纵

有天大的妙计，恐怕也无计可施了。难怪金圣叹在评水浒时，由衷

的说道："用人不疑，疑人不用。"金圣叹叹得有理，杨志活得无奈。

鼓励失败，并非去让对方失败，而是让对方放下面对失败的包袱，轻装上阵。失败的结果，双方都心照不宣，其结果一定不利，都不

希望发生，如果上级采取宽容的态度来对待下属，这无疑是一针强

心剂，给下属输入一股暖流，让他感受到你对他的信任，才能全身

心地避免失败的发生。这也正是反诱的精妙之处。

反诱与逆诱最大的不同在于，反诱是以信任为基础，而逆诱是以不信任为基础，但殊途同归，目的是一样的。

领导，必需要掌握鼓动下属士气的技巧，众人拾柴火焰高，这五种诱惑方法有一个共同的基础，就是要求领导完全了解自己的下属，对号入座。如果领导连下属的名字都叫不全的话，这五种方法就无

从用起。

通过上面知道，作为领导者，不是无所不能的，只有把握好自己的心态，才能成为一个好的领导者。

学会了赞美的领导，“顺诱”的方法对于你来说，无疑是一把管理利剑。

公司激励员工奋斗口号三篇

公司激励员工奋斗口号三篇 公司激励员工奋斗口号篇一 1、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。 2、活开心最重要，不管有多少挫折，都要努力冲过去。 3、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。 4、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 5、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。 6、忆往昔，峥嵘岁月五载；看明朝，励精图治更美好。 7、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。 8、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。 9、拼一个三载春秋，搏一个青春无悔。 10、可心如意在今朝，乐业建功献明日。 11、勇敢面对不一定成功，但你不面对就一定不成功。 12、有志者事竟成，苦心人天不负。 13、当自己累时候，就转身看看身边努力。 14、有一分耕耘，就有一分收获。 15、明天不一定更好，但更好明天一定会来。 16、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。 17、风雨五载成绩亮，携手奋进续辉煌。

18、团结一致，再创佳绩。 19、成功决不容易，还要加倍努力。 20、大家好，才是真的好。 21、成功决不轻易，还要加倍努力。 22、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。 23、赚钱靠大家，幸福你我他。 24、主动出击，抢得先机，活动有序，提升效率。 25、心态要平和，销售传福音，服务献爱心。 26、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。 27、患难及困苦，是磨炼人格学府。 28、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。 29、好好扮演自己角色，做自己该做事。 30、五载华章共谱写，长青基业同心建。 31、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。 32、自卑虽是与骄傲反对，但实际却与骄傲最为接近。 33、主动出击，抢得先机，活动有序，进步效力。 34、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。 35、一无所有是一种财富，它让穷人产生改变命运行动。 36、不惜寸阴于今日，必留遗憾于明日。 37、业绩高如嫦娥奔月，喜气扬庆五载华诞。 38、成功的人千方百计，失败的人千难万险。

公司激励新员工的名言

公司激励新员工的名言 公司激励新员工的名言精选 1. 我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。 2. 销售是从被别人拒绝开始的。 3. 旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 4. 即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 5. 择善人而交，择善书而读，择善言而听，择善行而从。 6. 人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。 7. 行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。 8. 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。 9. 受思深处宜先退，得意浓时便可休。 10. 在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。 公司激励新员工的名言大全 1. 性格决定命运，选择大于努力。 2. 不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。

3. 别说真爱难求，而将爱拒之于生活之外。获得爱的最快途径是接受爱，失去爱的最快途径是饿。 4. 不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。 5. 不要忘记——一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。 6. 用心血铸就辉煌的明天! 7. 在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。 8. 这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。 9. 积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 10. 即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。 11. 生活有%是发生在我们身上的事情，有%是我们对待所发生事情的态度。——约翰·麦克斯韦尔(john maxwell) 12. 如果你每天都在重复过去做过事情，那么你将只会获得已经拥有的东西。——托尼·罗宾斯(tony robbins) 13. 万物由心造，相由心生。——佛 14. 种树的最佳时间是二十年前，仅次于它的最好时间就是现在。——中国谚语 15. 未经审视的生活，是不值得过的。——苏格拉底(socrates) 16. 成功有八成是源于自我表现。——伍迪·艾伦(woody allen)

《有效管理5大兵法》读后感

《有效管理5大兵法》读后感 [模版仅供参考，切勿通篇使用] 《有效管理5大兵法》读后感 作者: 孙陶然 最近阅读了孙陶然先生著作的《有效管理5大兵法》——一本教人如何做领导的书，作为国内领先科技金融平台“拉卡拉”的创始人，孙陶然先生以平实的语言，将他创业的实战经历，集合中国的五行学说，提出了独特的“五行文化”管理理念，读后让我受益匪浅。 一位企业的领导者，是企业的领头羊，负责领导企业的经营和管理，使命是决定企业要做什么，企业如何做对的事，再如何把决定的事情做好，做完美。领导者的核心作用有方向、后援和协调，领导者必须志存高远、意志坚定、心胸宽广，还得有学习能力和战略眼光。同样，一艘船舶的领导者是船长，船长的使命是知道方向，知道目的地，制定出到达目的地的理想航线，以及组织全船同事一起齐心协力的驾驶船舶安全的到达目的地；各部门的领导者是部门长大副和轮机长，部门长的使命是知道如何协调各部门之间的协同合作，制定自己部门的工作计划，如何合理有效的安排工作，最大力度的配合船长完成目标。

书中孙陶然先生讲述的“五行文化”观念很新颖，利用中国传统文化里的阴阳五行“金木水火土”展开论点，每一个文化相对应一个五行要素的方法，很形象的讲述了企业管理的五大要素:核心价值观、十二条令、四环方法论、执行四步法、领导力三要素。五个要素环环相扣，确立景愿与实现景愿的方法和理论兼备。书中逐步讲述了企业领导者应当循序渐进，一步一步实现企业管理，每项要素都有侧重地代表了企业的管理文化。企业文化有多重要？企业文化就是一个企业的底线和方向，只有向企业文化靠近，并且不可逾越企业的底线，这样的企业文化才能支撑着企业长长久久的发展下去。以前我不理解“企业文化”为何物，一直错误的以为就是外企进入本土的一种噱头，一种对员工“洗脑”的工具，毫无意义，进入锦江公司以后，通过对各种体系文件、对锦江文化的学习，渐渐明白“企业文化”就是一个企业的骨架，画虎画皮难画骨，你不去理解一个企业个管理制度重要性，熟读体系文件对各职责的指导与约束，就只能游走于这个企业文化的边缘浑浑噩噩度日。只有的把这个企业的文化和管理、人文完全融入自己的工作与生活中，方能“在其位，谋其政”，方能一步一步成长为一个合格的领导者、管理者。 读完这本书，有种醍醐灌顶幡然醒悟的感觉，我个人认为《有效管理5大兵法》这本书应该成为创业者的必读书本之一，不一

企业员工励志口号大全

企业员工励志口号大全 企业员工励志口号大全 1、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。 2、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 3、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 4、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。 5、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。 6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 7、塑造人的品质，建立管理根基。 8、推动全员品质活动，提高全员工作士气。 9、质量是帆，企业是船，帆落船停，帆鼓船进。 10、心在梦在人生豪迈 11、成功的人千方百计失败的人千难万险 12、相信自己能做到比努力本身更重要 13、每一份私下的努力都会得到成倍的回报 14、赚钱靠大家，幸福你我他。 15、成功决不容易，还要加倍努力！ 16、多见一个客户就多一个机会！ 17、每天进步一点点。 18、失败铺垫出来成功之路！ 19、团结一心，其利断金！ 20、团结一致，再创佳绩！ 21、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 22、大家好,才是真的好。 23、因为自信，所以成功。 24、众志成城飞越颠峰。 25、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。 26、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力！ 27、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！ 28、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。 29、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。 30、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前 6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 7、塑造人的品质，建立管理根基。 8、推动全员品质活动，提高全员工作士气。

9、质量是帆，企业是船，帆落船停，帆鼓船进。 10、心在梦在人生豪迈 11、成功的人千方百计失败的人千难万险 12、相信自己能做到比努力本身更重要 13、每一份私下的努力都会得到成倍的回报 14、赚钱靠大家，幸福你我他。 15、成功决不容易，还要加倍努力！ 16、多见一个客户就多一个机会！ 17、每天进步一点点。 18、失败铺垫出来成功之路！ 19、团结一心，其利断金！ 20、团结一致，再创佳绩！ 21、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 22、大家好,才是真的好。 23、因为自信，所以成功。 24、众志成城飞越颠峰。 25、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。 26、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力！ 27、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！ 28、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。 29、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。 30、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前

企业员工激励方案1

企业员工激励方案 管理心理学工业0801 刘保祥0805080115 一、选择激励对象：（组织环境群体特征) 针对生产类型公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题 二、设置激励目标 (具体可达到目标，比如一个月完成1000件产品部件的生产) 三、选择激励理论并说明选择理由 罗伯特豪斯的综合激励模式理论 ?理由：努力来自于报酬、奖励的价值，个人认为需要付出的努力和受到奖励的概率。而觉察出来的努力和奖励的概率也受到过去经验和实际绩效的影响。如果人们确切知道，他有把 握完成任务或者过去曾经完成的话，他将乐意做出努力并对奖励的概率更加清楚。 ?工作的实际绩效取决于能力的大小、努力程度以及对所需完成任务理解的深度，如对完成目 标所需从事的活动，以及影响任务完成的其他因素的理解和掌握。 ?奖励要以绩效为前提，不是先有奖励后有绩效，而是必须先完成组织任务才能导致精神的、物质的奖励。当员工看到他们的奖励与成绩很少有关系时，这样的奖赏将不能成为提高绩效的刺激物。 ?激励措施是否会产生满意，取决于受激励者认为获得的报偿是否公平。 ?满意将导致进一步的努力。 —1—

四、策划激励方案（可操作性） 一、目标激励 由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：应是一个可以达到的目标）对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。 效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。 二、参与激励 对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。 效果分析：1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。 三、评选优秀员工 公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。 效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。 四、员工生日问候 每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。（一定要总经理亲自签发，—2—

【管理篇】-团队的五大核心秘诀

微商团队 团队的五大核心秘诀 当我提到团队的时候，大家脑海里浮现的第一句话是什么呢？ 知识点01-07 1.人在一起，心在一起，叫团队 2.团队的销售额与人员基数成正比 3.裂变的层级越多代理人数越多 4.所有成功者全部都是复制自己时间的人 5.微商团队势必走上团队协作，公司化运营之路 6.只要你有团队，你就拥有了持续赚钱的能力 知识点07-13 7.主动收入与被动收入的比例平衡 8.要么建立一个团队，要么你去加入一个团队，你一定要有一个属于自己的团队任何行业管理是相通的 9.你成为了团队长，就必须是优秀的领导者，优秀的管理者 10.选择志同道合的团队成员 11.像宗教般的信仰品牌，信仰领导人，信仰产品 12.选择对钱有欲望，勤奋好学的人加入我们的团队 知识点13-18 13.培养徒弟，成就师父 14.找到你的7个核心团队成员帮助你打造团队 15.发挥长处，只有成为专才，才有可能成为通才 16.组建团队可以降低创业风险 17.组建团队可以帮我们实现优势的互补 18.组建团队可以实现主动收入与被动收入的平衡 19.新代理是团队的生命线 20.在团队复制更多的你 21.模仿是最好的赞美 22.当你还不会，请你先模仿 23.先实现形似，再实现神似，只有神似才能超越 24.教是最好的学 知识点26-30 25.痛苦来自比较之中 第一个秘诀：标准吸引法 26.极致的对比是标准吸引法的核心 27.写下意向代理不得不加入的20个理由 28.聊天过程中，要么你让他看到天堂，要么你让他看到地獄 29.只有让他感觉身处地狱，他才会想跟你上天堂 29.说服干微商，先让别人了解你的行业 30.行业的美好前景和未来，巨大的市场前景、客户群体、提升空间

激励员工士气小技巧

酒店经理人激励员工士气小技巧 员工团队的士气是我们每个酒店经理人都极为关注的，因为员工士气的高低会对工作完成的效率和满意度产生最直接、最重要的影响。如果员工在整个工作的过程中懒散懈怠、心不在焉，不仅会对员工自己负责的工作内容产生不良的影响，还会间接影响到工作团队中其他成员的士气，一旦有员工将这种低迷、失落、懒散的工作士气传染到团队中来，就会对团队工作的开展产生极为不利的影响，恶劣的还会导致团队陷入一种士气低落——成效较差——士气低落的恶性循环之中。 所以酒店经理人必须高度重视员工团队士气的现状，并适时的对员工团队的士气进行合理的引导、调整和激励，保持自己的工作团队时刻在一种积极、乐观、高效的士气氛围之中。 员工团队的士气高低也可以作为经理人的员工管理工作质量高低的衡量标准之一，因为良好的士气是团队工作正常开展的基本前提，也是发挥团队全体成员工作积极性和创造性的基本环境。经理人必须掌握一些激励士气的技巧，这样在团队士气较低落时，才能发挥我们领头羊的作用，将员工团队带向一种好的环境氛围之中。下面就为大家介绍一些在激励员工团队士气时可能用得上的使用小技巧： 1、酒店经理人要学会亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，必要的时候还可以采取一对一地亲自致谢或书面致谢的方式。 2.要想激励员工士气，就需要知道员工现在的想什么。所以，请你每周都抽出一些时间来倾听员工的心声。 3.养生反馈的习惯，让员工知道自己不是一个人在战斗，在他的后面有你和一个团队在支持他。 4.从自己开始，以身作则的积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境，鼓励新点子和积极的主动性。 5.必要的时候让每一位员工了解自己企业现在的运转情况，企业新的促销活动等经营策略都是员工想了解的，而且还要让员工清晰自己的这些策略中所扮演的角色。 6.在一些不涉及核心问题的决策过程中，可以让员工参与进来，尤其是那些会对员工产生直接影响的决策。

公司员工激励口号

公司员工激励口号 1、摒弃侥幸之念，必取百炼成钢;厚积分秒之功，始得一鸣惊人。 2、天助自助者，你要你就能。 3、不为失败找借口，要为成功找方法。 4、让结局不留遗憾，让过程更加完美。 5、鹰击天风壮，鹏飞海浪春。 6、有志者自有千方百计，无志者只感千难万难。 7、笑看人生峰高处，唯有磨难多正果。 8、拥有知识改变命运，拥有理想改变态度。 9、你想是怎样的人，你就是怎样的人;你想成为怎样的人，你就会离这个目标不会太远。 10、精神成就事业，态度决定一切。 11、精神成人，知识成才，态度成全 12、无才无以立足，不苦不能成才。 13、乐学实学，挑战高考;勤勉向上，成就自我。 14、山高不厌攀，水深不厌潜，学精不厌苦：追求! 15、忘时，忘物，忘我。 16、诚实，朴实，踏实。 17、努力造就实力，态度决定高度。 18、我自信，我出色：我拼搏，我成功! 19、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个

梦。 20、努力就能成功，坚持确保胜利。 21、回忆很美，尽管过程艰辛：也许结果总有遗憾，但我们无愧于心。 22、遇难心不慌，遇易心更细。 23、今天多一份拼搏明天多几份欢笑。 24、贵在坚持难在坚持成在坚持。 25、把握现在就是创造未来。 26、太阳每天都是新的，你是否每天都在努力。 27、我自信，故我成功”“我行，我一定能行” 28、站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。 29、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。 30、一路风雨前程磨砺意志，半载苦乐同享铸就辉煌。 31、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营! 32、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起 33、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中 34、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹 35、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一 36、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远 37、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩 38、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 39、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

公司员工激励方案

公司员工激励方案 一、满足各层次需求 1.物质需求： 在物价持续上涨的情况下，尽可能改善员工在公司食宿条件，必要的员工就餐廉价管理；具体体现对员工的关怀； 2.安全的需求： 在厂区的人身安全得到保障，在宿舍区人身、财产安全得到保障； 3.社交的需求； 满足年轻人的聚会要求，适当举办业余活动，不加班时间适当增加员工文体活动时间，使我们员工感受到家的温暖。 4.被尊重的要求： 对员工实行定期岗位技能比赛，给予员工自我展示自我技能的机会，对于技能好的给予肯定（精神和物质奖励）；对于那些有好的建议和行动的员工给予物质和精神奖励，激发员工的要强心； 二、激励措施 1.目标激励 对于每个员工都有目标责任制--------员工既有目标，又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务（给每个员工一个标准和这个标准的工资；在超额完成任务是就给予奖励，如果没能完成标准的给予处罚） 2.示范激励 要求各级部门主管自我行为示范、敬业精神来正面影响员工， 3.尊重激励

尊重员工的价值取向和独立人格，尤其尊重公司小人物和普通员工，达到知恩必报的效果。 4.参与激励 建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度，提高员工主人翁参与意识。 5.荣誉激励 对于劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰，发给荣誉证书、光荣榜、在公司宣传栏报道等 6.关心激励 对于员工工作和生活的关心。发现员工困难及时给予帮助。 7.竞争激励 提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰 8.物质激励 增加员工的工资、生活福利、保险、发放奖金、生活日用品、工作晋级的制度的建立（建立员工级别考评制度） 9.信息的激励 交流员工之间的信息，进行思想沟通，如信息发布栏、恳谈会、总经理接待员工圆桌会议（听取员工对公司的建议和要求，在会后及时作出书面说明）10.处罚 对犯有过失、错误，违反企业规章制度，贻误工作，损坏设备设施，给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门，分别给予警告、经济处罚、降职、撤职、留用查看、辞退、开除等处罚。（外国的萝卜加大棒的管理） 三、激励策略

《有效管理5大兵法》读后感

《有效管理5大兵法》读后感 《有效管理5大兵法》读后感 文/锦航人力 最近阅读了孙陶然先生著作的《有效管理5大兵法》——一本教人如何做领导的书，作为国内领先科技金融平台“拉卡拉”的创始人，孙陶然先生以平实的语言，将他创业的实战经历，集合中国的五行学说，提出了独特的“五行文化”管理理念，读后让我受益匪浅。 一位企业的领导者，是企业的领头羊，负责领导企业的经营和管理，使命是决定企业要做什么，企业如何做对的事，再如何把决定的事情做好，做完美。领导者的核心作用有方向、后援和协调，领导者必须志存高远、意志坚定、心胸宽广，还得有学习能力和战略眼光。同样，一艘船舶的领导者是船长，船长的使命是知道方向，知道目的地，制定出到达目的地的理想航线，以及组织全船同事一起齐心协力的驾驶船舶安全的到达目的地；各部门的领导者是部门长大副和轮机长，部门长的使命是知道如何协调各部门之间的协同合作，制定自己部门的工作计划，如何合理有效的安排工作，最大力度的配合船长完成目标。 书中孙陶然先生讲述的“五行文化”观念很新颖，利用中国传统文化里的阴阳五行“金木水火土”展开论点，每一个文化相对应一个五行要素的方法，很形象的讲述了企业管理的五大要素：核心价值观、十二条令、四环方法论、执行四步法、领导力三要素。五个要素环环相扣，确立景愿与实现景愿的方法和理论兼备。书中逐步讲述了企业领导者应当循序渐进，一步一步实现企业管理，每项要素都有侧重地代表了企业的管理文化。企业文化有多重要？企业文化就是一个企业的底线和方向，只有向企业文化靠近，并且不可逾越企业的底线，这样的企业文化才能支撑着企业长长久久的发展下去。以前我不理解“企业文化”为何物，一直错误的以为就是外企进入本土的一种噱头，一种对员工“洗脑”的工具，毫无意义，进入锦江公司以后，通过对各种体系文件、对锦江文化的学习，渐渐明白“企业文化”就是一个企业的骨架，画虎画皮难画骨，你不去理解一个企业个管理制度重要性，熟读体系文件对各职责的指导与约束，就只能游走于这个企业文化的边缘浑浑噩噩度日。只有的把这个企业的文化和管理、人文完全融入自

如何鼓舞员工士气

鼓舞员工士气领导者要学会“威逼利诱” 发布时间：[ 2011-06-10 ] 来源：牛津管理评论 【牛津管理评论-讯】带领着一个团队去创业，就像率领着一支部队出征战场一样，作为团队统帅的领导者必须让自己的手下保持高昂的士气，这样才能保证自己的团队能够无往不胜。员工士气，在团队中，有着至关重要的作用。 来看一下，微软是怎么鼓舞员工士气的。 微软公司(Microsoft Corp.)亚洲区消费者及在线业务部的负责人桑杰·切达(Sanjay Chheda)正面临着科技行业中一个难度很大的挑战。目前，谷歌(Google Inc.)和雅虎(Yahoo Inc.)霸占着互联网搜索领域80%以上的江山，而切达必须找到一种方法，扩大微软在互联网服务方面的影响力，否则就只能坐视自己在网上广告这块大蛋糕中的份额越来越少。 在亚洲，他还面临来自本土搜索引擎的激烈竞争，如中国的百度(https://www.sodocs.net/doc/dd2408430.html, Inc.)和韩国NHN Corp.的https://www.sodocs.net/doc/dd2408430.html,，其在当地市场都占据着主导地位。 在这个充满挑战的经济环境下，你是否不得不考虑削减成本? 切达：我们得量入为出，最佳的实现途径是充分沟通，告诉大家为什么要这么做，而不只是说“这就是你的成本消减目标，看着办吧”。要帮助员工理解公司的目标，在制定商业计划的过程中平等对待每个人，就像合作伙伴一样，这样才能获得团队的支持，充分利用好他们的创新能力。 你在(所罗门兄弟公司的)投行从业经历中学到了什么，微软公司还在亚洲寻找购并机会吗? 切达：我在微软参与过几个并购交易，包括旅行网站https://www.sodocs.net/doc/dd2408430.html,.的首次公开募股(IPO)等。在投行工作期间，我学会了如何整合新的业务以创造价值，懂得该怎么和参与交易的投行人士共事。 微软当然会在亚洲寻找各种战略机会，但不一定是以并购的方式进行。由于经济不景气，大家都在寻找合作的机会，在不增加额外成本的情况下扩大市场份额。此外，目前的企业估值也更为合理，使一些交易更具吸引力。和以往相比，现在也许有更多的交易及合作机会。 在招聘新员工时，你看重的是哪些方面? 切达：我在微软的很多部门工作过，在很多情况下，公司认为我虽然没有从事该岗位的全面经验，但依然能够胜任。因此在我看来，公司让一个历史表现较好的员工有机会从事一些看似并不适合的工作，反而是一招妙棋。我做过的一些最好的决策就是用对了人，看着他们能在一系列新的挑战中成长起来，会有一种成就感和满足感。 你认为MBA学历重要吗?

员工口号大全

竭诚为您提供优质文档/双击可除 员工口号大全 篇一：企业员工励志口号大全 企业员工励志口号大全 企业员工励志口号大全 1、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。 2、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 3、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 4、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。 5、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。 6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 7、塑造人的品质，建立管理根基。 8、推动全员品质活动，提高全员工作士气。 9、质量是帆，企业是船，帆落船停，帆鼓船进。 10、心在梦在人生豪迈 11、成功的人千方百计失败的人千难万险

12、相信自己能做到比努力本身更重要 13、每一份私下的努力都会得到成倍的回报 14、赚钱靠大家，幸福你我他。 15、成功决不容易，还要加倍努力！ 16、多见一个客户就多一个机会！ 17、每天进步一点点。 18、失败铺垫出来成功之路！ 19、团结一心，其利断金！ 20、团结一致，再创佳绩！ 21、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 22、大家好,才是真的好。 23、因为自信，所以成功。 24、众志成城飞越颠峰。 25、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。 26、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力！ 27、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！ 28、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。 29、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。 30、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前 6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 7、塑造人的品质，建立管理根基。

激励团队士气的口号精选汇编(最新)

激励团队士气的口号篇一 1、愉悦工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。 2、永不言退，加倍努力；齐心协力，共创佳绩。 3、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。 4、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。 5、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。 6、九班九班，勇夺桂冠，齐心协力，共创辉煌。 7、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。 8、团结一致，发挥潜能，再铸辉煌。 9、爱岗敬业，开拓进取，创新服务，放眼未来。 10、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。 11、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。 12、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。 13、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。 14、互相学习，取长补短，再接再厉，勇攀高峰。 15、团结进取，开拓创新，顽强拼搏，争创一流。 16、团结一心，其利断金，团结一致，再创佳绩。 17、全员实动，本周破零，加大拜访，业绩攀新。 18、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。 19、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。 20、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。 21、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

22、团结合作，勇往直前，不达目的，誓不罢休。 23、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。 24、有梦就追，有路就闯。 25、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。 26、长期经营，积累客户，充分准备，伺机而行。 27、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 28、稳定市场，重在回访，精心打理，休养生息。 29、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。 30、追求卓越，挑战自我，全力以赴，目标达成。 31、团结友善，勤俭自强，力争第一，宽容向上。 32、龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。 33、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。 34、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。 35、亲密五班，合作无间，力挫群雄，舍我其谁。 36、争先恐后做业绩，团结合作创辉煌。 37、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。 38、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。 39、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。 40、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。 41、齐心协力，争创佳绩，勇夺三军，所向披靡。 42、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。 43、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

公司企业励志、激励员工标语口号

企业的业绩是否好，事业是否会蒸蒸日上，都是要靠管理者和员工的一起努力，员工的工作热情则是企业是否在市场竞争中处于不败之地的主要因素，如果一个公司员工工作的时候都是懒懒散散的，没积极向上的进取心，那么那间公司的业绩也好不到哪去，所以要重视员工的工作热情度，管理者应多鼓励员工，企业应该要想办法更好的激发员工的工作热情，使企业在风云变幻的市场竞争中巍然屹立，下面本人整理了有关企业励志、激励员工标语，对企业激励员工很有帮助。 公司企业员工励志、激励员工标语口号： 不敬业要失业，不爱岗要下岗 道路是曲折的，“钱”途无限光明 成功决不容易，还要加倍努力 今天我为别人服务，明天别人为我服务 成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。 一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。 失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远 莫找借口失败，只找理由成功。 忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。 不要等待机会，而要创造机会。 每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。 今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。 大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 环境不会改变，解决之道在于改变自己。 以诚感人者，人亦诚而应。 回避现实的人，未来将更不理想。 每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

企业激励员工的句子_公司激励员工的语句

企业激励员工的句子—公司激励员工的语 句 在企业中适合用来鼓励员工为工作奋斗的句子有哪些呢？这是整理的企业激励员工的句子，希望你能从中得到感悟！ 企业激励员工的句子1.没有天生的信心，只有不断培养的信心。 2. 星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。 3. 每个人从出生到老去，注定有着困难重重。人生是一条通往成长的漫长路途，有的人走着温暖的幸福大道，而有的人面对的却是一条布满荆棘的坎坷小道。可是即便如此，踩着荆棘的人却依然活得轻松，因为他们懂得越长大，越要学会坚强的面对人生中的苦与乐。不要轻易相信命运，也不要随便信奉上帝，因为人生的主宰根本不在他们之手，还是指望用自己的双手一点一点慢慢实现吧！ 4. 事实上，成功仅代表了你工作的％，成功是%失败的结果。 5. 没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。 6. 阳光下做人风雨中做事。 7. 人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 8. 为梦想要舍得付出

9. 不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。 10. 不去耕耘，不去播种，再肥的沃土也长不出庄稼，不去奋斗, 不去创造，再美的青春也结不出硕果。 11. 环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。 12. 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 13. 不操千曲而后晓声，观千剑而后识器。；;刘勰 14. 相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。 15. 任何时候都有自己独到的见解。不迷信权威，不看低别人。 一个人，要做到昂首看人容易，而低头聆听他人的声音则比较难。因为每个人的潜意识里都有“自信的人天长地久，悲观的人骨头喂狗” 那种心态。中国的中庸之道才是自信的源泉。 16. 与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之。 17. 莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 18. 一直向前走不回头。 19. 只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

孙子兵法中的管理问题

大学生士兵的管理需要软硬兼施 近年来，随着大学生入伍一些列的优惠政策出台以及受社会就业形势的影响，大学生士兵参军入伍的积极性越来越高。伴随着大学生入伍的数量不断增多，这将极大改善士兵队伍文化结构、提高队伍的整体素质，但是当代大学生多半成长在祖国和社会相对安逸、稳定的大环境中，自幼缺乏生活锻炼再加上在学校的生活较基层连队的还有不小的环境落差，使得部队各级管理者对“娇生惯养”的大学生士兵的管理工作感到头疼。笔者以为孙子兵法中《行军篇》中有一段话对带兵人有很大启示作用：卒未亲而罚之，则不服，不服则难用。卒已亲附而罚不行，则不可用。故令之以文，齐之以武，是谓必取。令素行以教其民，则民服；令素不行以教其民，则民不服。令素行者，与众相得也。 “令之以文,齐之以武”的管理方法,是孙武在《行军篇》中提出来的。“令之以文”，所谓“文”,是“仁”也。用于管理,就是坚持不懈地对被管理者进行思想工作，是讲道理，明情理的“软”管理。“齐之以武”，所谓“武”，是指“法”也。用于管理，就是辅之以法纪来统一行动。是讲法度，申纪律的“硬”管理。 当下，有的基层干部与大学生士兵都或多或少存在心理距离上的疏远，看似每天都在进行着“五同”，但是对大学生士兵并不了解，身在兵中不知兵；有的放不下干部架子，不愿意融入这些大学生兵中，与这些大学生士兵保持简单“我说你听”的关系，或者不亲不近实施“冷暴力”；不能够准确掌握大学生士兵身上的兴趣爱好、性格特长、家庭状况，似乎在这些大学生士兵身上只能看到他们的娇惯、自傲甚至是不服从管理。殊不知，在这样的环境中，会使本来就不善于打交际关系的大学生士兵产生思想上的不良认识。“令之不以文”的管理教育方式会加深与管理者心理上的隔阂和“代沟”。 这让我不禁想起来一则故事：台湾著名企业家郭台铭在一次视察一家工厂后，批评该工厂的厂长。原因很简单，就是他厂中主管的办公室与员工生产现场的距离超过了限定十米的要求。他说：“主管办公室与员工作业场地之间的距离不是物理距离，而是心理距离。心理距离与物理距离成正比，远离现场就是远离员

激励团队士气的口号三篇

激励团队士气的口号三篇【导语】因为有缘我们相聚，成功靠团队努力！ 激励团队士气的口号篇一 1、愉悦工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。 2、永不言退，加倍努力；齐心协力，共创佳绩。 3、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。 4、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。 5、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。 6、九班九班，勇夺桂冠，齐心协力，共创辉煌。 7、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。 8、团结一致，发挥潜能，再铸辉煌。

9、爱岗敬业，开拓进取，创新服务，放眼未来。 10、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。 11、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。 12、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。 13、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。 14、互相学习，取长补短，再接再厉，勇攀高峰。 15、团结进取，开拓创新，顽强拼搏，争创一流。 16、团结一心，其利断金，团结一致，再创佳绩。 17、全员实动，本周破零，加大拜访，业绩攀新。 18、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。 19、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。 20、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

21、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。 22、团结合作，勇往直前，不达目的，誓不罢休。 23、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。 24、有梦就追，有路就闯。 25、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。 26、长期经营，积累客户，充分准备，伺机而行。 27、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 28、稳定市场，重在回访，精心打理，休养生息。 29、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。 30、追求卓越，挑战自我，全力以赴，目标达成。 31、团结友善，勤俭自强，力争第一，宽容向上。

公司激励员工标语三篇

公司激励员工标语三篇 【篇一】公司激励员工标语 1、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 2、道路是曲折的，钱途无限光明。 3、以信念为动力，以水平求生存。 4、组织架构落实好，增员举绩不得了。 5、以诚感人者，人亦诚而应。 6、突破心理障碍，才能超越自己。 7、我心永恒，齐奔前程。 8、我们心有梦，我们向前冲。 9、快乐工作，心中有梦，**协力，再振雄风。 10、道路是曲折的，“钱”途无限光明。 11、造物之前，必先造人。 12、实实在在增人才，扎扎实实建组织。 13、心中无敌，无敌于天下。 14、机会不会主动找到你，必须亮出你自己。 15、不怕增员难，就怕不增员。 16、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。 17、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

18、事前多操心，所以事后无忧愁，事情来了才操心，一切都已太迟。 19、要想不被淘汰，只有跑在前面。 20、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。 21、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。 22、树大枝繁叶茂，人多气足财旺。 23、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。 24、用心观察成功者，别老是注重失败者。 25、急用户所急，想用户所想。 26、穷不一定思变，应该是思富思变。 27、只要思想不滑坡，办法总比问题多。 28、有你有我有梦想，梦想成就未来。 29、说到不如做到，要做就做。 30、壮志凌云谋发展，脚踏实地促增员。 31、有志者自有千方百计，无志者只感千难万难。 32、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 33、心有多大，舞台就有多大。 34、永不言退，我们是的团队。 35、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。 36、找方法才能成功，找借口只有失败。 37、想法决定行动，行动决定结果。

企业员工激励机制[全套]方案说明

企业员工激励机制全套方案 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激 励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱 导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满 意度，从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。建立一套科学有 效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中，不能忽 视人的需要的作用，只有建立以人为本的激励机制，才能使其在企业的生存和 发展中发挥巨大的作用。 一、员工的基本需要 激励来源于需要。作为企业的经营者首先应该了解员工除了薪酬和福利待 遇等最基本的需要之外还存在着如安全的需要、归属的需要、社会的需要、自 我价值实现的需要等多方面的需求。物质需要仅仅是员工基本需要的一个方面。实际上员工的需要是多种多样的，不同的人有不同的需要，员工共同的需要就 是企业的需要。人们有了需求才会有动力，当然员工的需求必须是他经过努力 后才能达到的，这样才能起到激励的作用。因此，建立合理有效的激励机制， 就必须根据员工的需要对激励的目标和方法进行具体的研究，采取多方面的激 励途径和方法与之相适应，在“以人为本”的员工管理模式基础上建立企业的激 励机制。 二、激励的基本方式

一般来说，根据需求的不同，可将激励分为四大类；成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。 (一)成就激励 近代著名管理学家麦克利兰明确的将人在基本需求(生理一安全)之上的部 分分为社会交往——权力欲望——成就欲望等三个不同的层次。在人的需求层 次中，成就需要是人的一个相对较多的需求层次。成就激励的基本出发点是随 着社会的发展、人们的生活水平逐渐提高，越来越多的人在选择工作时不仅仅 是为了生存，更多的是为了获得一种成就感，从实际意义上来说，成就激励是 员工激励中一类非常重要的内容。成就激励依据它作用的不同，又可分为组织 激励、榜样激励、荣誉激励、绩效激励、目标激励和理想激励六个方面。 （二）能力激励 在满足人的需求时，不可能每一个层次的需求都全部得到满足，只要满足 其部分需要，作为人的个体就会转向追求其他方面的需要。因此，企业经营者 要通过培训激励和工作内容激励等手段不断提升员工的个人能力，从而在进一 步以激励的方式满足员工希望生活更加美好的新的需求的同时满足企业发展的 需要。比如，培训激励是对青年员工较有成效的一种激励方式，通过培训，可 以提高员工实际目标的能力，为其承担更大的责任、更高挑战性的工作以及提 升到更重要的岗位创造条件。目前，在许多大公司中，培训已成为一种正式奖励，以及激励员工通过不断的提高自身能力提高和改进工作品质的一种方式。 又如，工作内容激励。企业经营应采取灵活的派工方式，让员工干其最喜欢的 工作或由员工自主选择自己的工作，通过这种方式安排的工作，不仅可以大大

2021年激励员工的公司文化墙标语口号

激励员工的公司文化墙标语口号 公司的文化墙上的标语口号应该对员工起到激励作用，下面是的激励员工的公司文化墙标语口号，欢迎阅读。 1、因上不努力，果自不会来! 2、主动使人进步，被动使人 ___ 3、“问题”意味着责任，而责任就是机会 4、责任=机会(加薪、晋升、福利、奖金) 5、机会总乔装成“问题”的样子 6、你的价值就是体现在别人对你的需求程度上 7、中文中，代价最高的三个字“我没空” 8、不为薪水而工作，薪水自然会提升! 9、因上努力，果随其后

10、机会源于事情，有事可干，就有机会 11、没有借口 12、行动的第一步是服从 13、没有服从力就没有行动力 14、多问自己我做得怎么样 15、高工作质量带来竞争力 16、成功是一定的，只要在导致成功的种子上下功夫 17、凡事皆由小到大，小事不愿做，大事成空想。 18、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡 19、碰运气的生活，是要付出很大的代价! 20、合作才能共赢。

1. 不断超越，追求 ___。 2. 诚信为本，创新为魂。 3. 居安思危，自强不息。 4. 关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。 5. 多一份沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执 6. 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 7. 公司是我家，发展靠大家。 8. 我们的理念是：没有最好，只有更好 9. 成功者找方法，失败者找借口。 10. 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 11. 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

12. 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 13. 以科技为动力，以质量求生存。 14. 团结一条心，石头变成金。 15. 带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌! 16. 向质量要市场，向管理要效益。 17. 人人爱岗敬业，公司兴旺发达。 18. 求生存敬业爱岗与公司共命运;谋发展开拓进取创企业新局面 19.杜绝不良思想，发扬 ___精神 20. 求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面! 21. 您的自觉贡献，才有公司的辉煌