RRU专题介绍-华为案例

目录

1.概述 (2)

1.1.分布式基站结构 (2)

1.2.RRU产品介绍 (3)

1.2.1.覆盖能力 (4)

1.2.2.组网 (4)

1.2.3.安装 (5)

1.2.4.环境适应 (5)

1.2.5.更软切换 (6)

1.2.6.产品外观 (6)

1.2.7.RRU3801C分布式基站支持的典型配置类型 (7)

1.3.基站与RRU连接方式 (3)

1.4.分布式基站解决方案 (4)

1.4.1.解决方案一 (8)

1.4.2.解决方案二 (9)

1.4.3.解决方案三 (9)

1.5.分布式基站所能带来的好处 (10)

1.5.1.解决站址选取困难的问题 (10)

1.5.2.解决低成本快速建网的问题 (10)

1.5.3.满足降低运营成本的需求 (10)

1.5.4.满足充分利用原有设备投资的需求 (10)

1.5.5.解决传统宏基站安装复杂的问题 (10)

1.5.6.提供简单的升级换代方案 (11)

1.5.7.提供多模基站产品形态的解决方案 (11)

1.5.8.满足高可靠性的要求 (11)

2.RRU应用实例 (11)

2.1.实例一：四川移动祥福苑分布式RRU使用 (11)

2.2.实例二：四川移动中海名城分布式RRU使用 (12)

3.RRU与直放站的比较 (12)

4.总结 (14)

1.概述

在现有的2G无线网络实际建设中，我们已出现一些难点，如城区选址困难、现有的2G 机房内设备拥挤、区乡的大面积覆盖投资过于巨大等，在未来的3G商业网建设中，我们就不得不考虑到以上这些2G建设中已出现的问题。

由华为公司提出的分布式基站解决方案能够为运营商提供一流的低成本快速建网解决方案。华为分布式基站由RRU（Radio Remote Unit）和BBU（Base Band Unit）组成。RRU 与BBU分别承担基站的射频处理部分和基带处理部分，各自独立安装，分开放置，通过电接口或光接口相连接，形成分布式基站形态。

RRU是室外型射频拉远模块（除与BBU对接外，还可作为宏基站的拉远模块）。RRU 可以直接安装于靠近天线位置的金属桅杆或墙面上，具有体积小、重量轻、安装简单方便的特点。

BBU是采用小型化设计的盒式设备，可安装于任何具有19英寸宽，1U高空间的标准机柜中，具有占地面积小、易于安装、功能全面、功耗低的特点，便于与现有站点共存，并且支持堆叠方式扩展容量。

RRU与BBU都基于3GPP R4/R5 FDD协议开发，能够针对运营商的不同需求、不同网络环境提供WCDMA无线接入网络的解决方案，满足城市、郊区、农村、高速公路、铁路、热点地区等的无线覆盖的要求。

1.1.分布式基站结构

基带处理与RRU连接（下行）

华为分布式NodeB系统由BBU3806与RRU3801C以及天线与天馈系统组成。

华为提供多种分布式基站型号以满足不同容量的站点需求，具体型号如0所示。

分布式基站产品型号

产品型号容量类型特点

BBU3806 中容量室内型基带处理单元盒式设备、安装方便

BBU3806C 中容量室外型基带处理单元盒式设备、安装方便

RRU3801C 小容量室外型射频拉远单元城市、公路、铁路覆盖等

1.2.RRU产品介绍

RRU3801C为小容量室外型射频拉远单元，华为在设计中充分考虑了用户在业务、容量、传输、电源、安装、维护等方面的需求，采用一体化设计，集成度高，

RRU3801C的功能模块示意图。

电源线

中继线

光纤或CPRI高速信号线

射频跳线

天线

天馈

射频跳

天线&天馈

系统

TMA

RRU

3801

BBU3806

BBU380

接地线

RNC

+24V/-48

直流电源r

TX/RX射频调制与解调制模块功能框图

1.2.1.覆盖能力

●单级RRU3801C的最大拉远距离为40km。

●支持20W和30W两种规格的高效率功放。

●通过双RRU3801C并联可以支持STTD（Space Time Transmit Diversity

空间发射分集）、TSTD（Time Switched Transmit Diversity时间切换发

射分集）开环发射分集，以及模式1和模式2闭环发射分集，有效提高下

行覆盖和容量，下行性能可改善0.6dB～3dB。

●支持2天线接收分集和4天线接收分集（双RRU），增强上行解调性能，

上行接收灵敏度提高2.5dB～3dB。

●单天线接收灵敏度优于-125dBm。

1.2.2.组网

RRU3801C支持星型、链型、环型和混合型等组网方式。

错误!未找到引用源。为RRU3801C与BBU间几种典型组网的示意图。其中的星型组网采用了BBU主备形式，更加保障组网的可靠性。

说明：

星型组网以同一站址多个扇区应用为主，一般用于BBU与RRU距离比较近的

情况。由多个RRU一起组成一个蜂窝站址，如三扇区站。在上图的星型组网

中，RRU分散在不同的蜂窝站址内，主要用作示意组网形态，实际应用相对较

少。

此外，RRU3801C与BBU间还有一种非常典型的混合组网方式，在每个扇区内，RRU组成环网支持双RRU配置，而各扇区间采用星型连接，如下0所示。

BBU3806与RRU3801C间的典型混合组网

1.2.3.安装

●体积小、重量轻、厚度薄、对承重要求小，可安装于水泥杆、拉线塔或建

筑物的墙体上，无需专用铁塔。

●支持多种安装方式：金属桅杆安装、墙面安装、立架安装、2G设备侧安

装。可根据场地需要灵活选择。

●可直接应用于室外环境，无需机房、空调，可实现低成本快速建站。

并排安装时通过正面拉手实现插拔操作，单模块安装时提供双手操作支

撑，减轻受力，降低操作难度。

1.2.4.环境适应

●采用全密闭一体化结构，防水和防尘设计符合IP65（International

Protection）标准。防潮、防霉和防盐雾设计达到三防等级中的一级防护，

全密闭和塑胶机柜能够防止太阳辐射，抵御恶劣环境。

●工作温度范围宽，在-33℃～+50℃（无太阳辐射时的环境温度）范围内可

正常工作。

●电压适应范围宽。采用交流电源输入时，可在150V AC～300V AC范围

内正常工作；采用直流电源输入时，可在-37V DC～-60V DC范围内正常

工作。

●内置传输防雷模块，保护严格。

华为能提供RRU3801C所需的所有室外配套设备，包括一体化工作箱、一体化备电系统APM（Advanced Power Module）、室外型交流电源防

雷箱、UPS（Uninterruptible Power Supply），为RRU3801C提供配电、

防雷、传输配线、传输设备安装和备电等全方位室外应用配套解决方案。

1.2.5.更软切换

更软切换比软切换和硬切换拥有更高的切换成功率。华为公司的大量实验网测试结果表明，在同一应用环境条件下，更软切换成功率可达100%，软切

换成功率为99%，频间硬切换成功率为98%。更软切换的大范围采用，将明

显提高全系统的切换质量，提高网络服务质量。

同一主基站可通过拉远多个RRU3801C构成多个物理站址，相邻站址间的同

频小区共用BBU的基带处理资源，可实现更软切换，提高网络质量。

1.2.6.产品外观

RRU3801C外型（带外壳）如下错误!未找到引用源。所示。

1.2.7.RRU3801C分布式基站支持的典型配置类型

配置类型BBU3806数量RRU3801C数量

发不分集发分集

1×1 1 1 2

1×2 1 1 2

2×1 1 2 2

2×2 2 2 2

3×1 1 3 6

3×2 2 3 6

3×3 3 6 不支持

3×4 4 6 不支持

1.3.基站与RRU连接方式

同频同扰码方式(同扰码的组网方式作用相似于光纤直放站)

同频不同扰码方式（从RNC引出，组网方式相似于拉远的微蜂窝机基站）

多载频连接方式

1.4.分布式基站解决方案

以下介绍华为分布式基站几种典型的网络解决方案，以说明分布式基站在各类场合的灵活应用。

1.4.1.解决方案一

站点需求

在2G站点的基础上新增3G业务，站址已有2G室外型宏基站，需要3G基站不占用太多室外空间，且可与2G设备共用天馈设备。

解决方案

BBU置于2G室外站的传输设备舱内。RRU可根据场地条件，安装于金属桅杆、立架上，或紧挨2G室外站安装。

该解决方案可以帮助运营商充分利用已有的GSM室外型宏基站，有利于站址获取和租金节省，有助于快速经济地部署网络。同时，BBU支持标准电源输入及Fractional ATM技术，可以共享GSM基站的备电和传输系统，还可以实现与2G设备共天馈，因此，采用该解决方案可以帮助运营商以很小的代价在原有的2G网络上开通3G服务。

0为该分布式基站解决方案示意图。

分布式基站解决方案一

1.4.

2. 解决方案二

站点需求

新增3G室外站址，需要3G基站支持室外安装。

解决方案

选配华为一体化工作箱或一体化备电柜以容纳BBU，RRU可根据场地条件，安装于墙面、金属桅杆或立架上。

采用华为公司配套的一体化工作箱或一体化备电柜放置BBU，将传统型的室外站化整为零，有利于降低搬运成本，减少站址承重要求（在无需备电时），使站址获取相对容易。

分布式基站解决方案二

1.4.3. 解决方案三

站点需求

新增3G室内站址，需要3G基站占用尽量少的室内空间，以节省场地租金。

解决方案

BBU和RRU都可根据运营商现有的机房条件选择安装场地。BBU可选择安装于墙面上或置于任何具备19英寸剩余空间的机柜内，RRU可选择室内安装或室外安装。

一般情况下，通常将BBU置于机房（如中心机房、传输机房、接入网机房）内，将RRU 安装于天线附近。机房到站点往往具备丰富的光纤资源，基站与RRU通过光纤相连，它们之间的传输距离最远可达到40km，这样就可充分利用原有的光纤资源，减少机房和附属设备投资。

分布式基站解决方案三

1.5.分布式基站所能带来的好处

从以上的典型解决方案中可以看出，选用华为分布式基站可以为运营商带来很多好处，总结为如下几点。

1.5.1. 解决站址选取困难的问题

分布式基站从BBU和RRU的物理形态和安装方式上，彻底打破传统基站形态，通过小型化设计和分散式安装，达到隐身的效果，无需考虑过多的承重问题，也无需额外的占地面积以适应越来越紧张的站址安装空间。

如果运营商原有基站站址，可以直接利用其室外宏基站内的剩余空间、室内宏基站机房的传输机柜或其它机架的剩余空间安装BBU。

如果无法靠近顶楼获得机房，可以将BBU置于可以获得的任何楼层机房，RRU拉远至天线处，降低缆损、节省电费和馈线成本。同时在拉远距离小于300m情况下，可以由机房提供直流电源，易于实现备电。

1.5.

2. 解决低成本快速建网的问题

基站站址获取和工程施工是整个网络建设中周期最长的环节，且具有工作量大、复杂度高、成本高的特点。由于分布式基站解决了站址获取和基建工程的问题，通过设备小型化分散安装，快速低成本建网问题迎刃而解。

1.5.3. 满足降低运营成本的需求

BBU高集成度大容量盒式设计，体积小、重量轻，便于迁址搬运。RRU可靠近天线安装，节省馈线成本和功率损耗，相比传统3G基站可降低1/3左右，使天线有效辐射功率接近功放输出功率，充分节约电力资源，有利于减少运营商的电费支出。同时分散式安装的天然隐身性，也有利于运营商的场地租金节省。

1.5.4. 满足充分利用原有设备投资的需求

分布式基站可充分利用运营商已经购买的设备（室外站设备、传输机架、电源系统）及获取的站址，RRU适应话务的不均衡分布，多个站点共享一个基带资源池可进一步盘活原有资产，使其发挥效益，减少未来投资。

1.5.5. 解决传统宏基站安装复杂的问题

由于设备轻便，BBU可内置于已有的机柜或机架中，RRU可方便地安装于金属桅杆、立架或墙体上，解决了传统基站体积大、重量大、安装复杂的固有缺陷，同时降低了安装所需的人力成本。

1.5.6. 提供简单的升级换代方案

通过多个BBU堆叠扩容的方式，解决了小基站/微基站在升级换代时必须整模块更换的复杂操作，简化了施工，降低了设备升级成本。

1.5.7. 提供多模基站产品形态的解决方案

很多运营商都可能会选择多家设备供应商实现同一制式的无线网络体系，出于高投资回报率的考虑，在同一站址实现多模基站将是非常好的选择。BBU体积小、易于安装在任何具备19英寸宽、1U高空间的机柜内的特点可以充分满足运营商的需求，实现新型的多模基站产品形态解决方案。

1.5.8. 满足高可靠性的要求

多BBU堆叠扩容时，单个BBU内部各模块之间形成分布式处理，两个BBU间实现基于负荷分担的资源池处理。另外，BBU的基带射频接口可与RRU实现环形组网。分布式基站系统的各部分都具有保护机制，架构简洁，易于实现，备份成本低。

2.RRU应用实例

以下介绍华为RRU在工程建设中的实例，以说明分布式基站在各类场合的灵活应用

2.1.实例一：四川移动祥福苑分布式RRU使用

祥福苑小区分为东西两栋，分别命名为东楼和西楼。楼高22层，地下1层，

1、2楼为裙楼，3-22楼为标准层，地下室为停车库，共有电梯4部。这个场景代

表了双子结构的钢筋混凝土商务楼型的建筑物

由于祥福苑机房较小，RRU体积小且安装方便，且预计早期3G用户数较少，从这两个角度考虑，使用RRU为该3G室内分布系统的信号源。

祥福苑原来已经有GSM室内分布系统，现对原有GSM系统进行改造后和WCDMA进行两网合一。

安装完毕后，对祥福苑进行了包括覆盖测试、切换测试和干扰测试、信号泄漏测试、有源设备增益测试等五个方面测试。测试最终结果良好，在各项指标上可与华为宏站相当，但也发现存在如下一些产品上不足。

最初开始测试时，RCN测试出祥福苑RTWP值较高（为99），华为工程人员对RRU单元进行了上行射频通道的增益校准后，RTWP值恢复为

106，达到正常水平。但RRU产品出现这种情况的原因？以及是否会随机

发生这种不稳定的现象？华为工程师没有给出合理解释，设备现也还没

有得到长期的时间检验。

BBU+RRU的方式可提供的上行最大CE数为64，AMR业务每部UE占用CE数为1个，故进行AMR测试时最大接入UE数为64，VP业务每

部UE占用CE数为4个，故进行VP业务测试时最大接入UE数为16，

PS384业务每部UE占用CE数为16个，故进行PS384业务测试时最大

接入UE数为4。因此，RRU产品能提供的容量还不能充分利用码资源。

希望华为在以后RRU产品开发中能有效解决。

2.2.实例二：四川移动中海名城分布式RRU使用

中海名城小区属于高档小区，预计将有一定数量的VIP用户。业主对信号发射天线非常敏感，天线安装位置的获取比较困难，目前中海名城小区已有2副地面

的分布天线被拆除。机房位于21栋1单元楼顶电梯机房旁的机房内，空间很小，

RRU体积小、安装简便，且外形美观，所以使用了RRU为该3G室内分布系统的

信号源。

因室内分布系统厂家受业主阻挡，不能完全顺利进场安装，所以部分楼道仍未达到覆盖效果。其余RTWP测试和容量测试、有源设备增益测试等达到良好测试

效果

3.RRU与直放站的比较

直放站与RRU比较，主要区别在于：

1. RRU增加容量，而直放站不增加容量。前者在远处增加了一个小区，而直放站则是在远处重复小区，小区数并没有增加。

2. RRU不降低系统的灵敏度，而直放站会降低系统的灵敏度。系统的灵敏度直接导致宏蜂窝的覆盖和容量降低。

3.使用直放站后，会带来一系列的影响：

● 1. 对小区覆盖的影响：直放站接收机本身存在热噪声，因此会给经直放站放大后的

信号增加热噪声，从而会造成施主基站噪声电平的提高，降低施主基站接收机的灵敏度，同时也会导致施主小区的覆盖半径收缩。在典型郊区环境下有13%的覆盖半径减小，所以在已有网络中增加直放站时，不能放置在施主小区原覆盖边缘，而需要考虑13%的余量，以保证直放站与施主基站间不会出现覆盖空洞。在新建网络中存在直放站时，也需要考虑噪声系数变化对链路预算的影响。

●对于RRU：从覆盖面积上来说，一个RRU就相当于宏基站的一个扇区，其链路

预算方法与宏基站没有任何区别。并且由于RRU是尽可能的靠近天线，所以对比宏基站来说，在相同的机顶口发射功率下，它减少了射频部分的馈缆损耗，从而充分利用射频输出功率，RRU具有优势。

● 2. 导频污染（射频直放站）：直放站作为双向放大器，只能区分不同频率而不能区

分不同码字。如果施主天线附近存在多个与施主小区相同频率的信号，射频直放站无法区分，将多个小区的信号转发到待覆盖区域后造成导频污染，影响网络质量。

●对于RRU不存在这个问题。

● 3. 对功率控制的影响：

●在直放站覆盖区域，由于多径条件改变，以及直放站可能没有接收分集，会改变功

控余量要求，影响功控性能。

●当直放站发射功率受限时，如果NodeB发射功率尚未达到最大值，且SIR低于

SIRtarget，则UE要求NodeB增大发射功率，NodeB增大的发射功率不能导致UE 的SIR提高（因直放站发射功率已经饱和）。

●对于RRU，由于RRU引入了传输时延，会造成Eb/N0恶化约0.1~0.2dB，对功控有

影响，但可忽略不计。

● 4. 对准入控制算法的影响：

●当直放站下行功率受限时，如果NodeB发射功率未达到门限，会允许准入从而导

致接入失败；

●直放站引入导致上行Eb/N0增加，如使用原Eb/N0作负载预测时预测的负载偏小，

可能准入进不能准入的用户。引入直放站抬高上行底噪，导致上行准入判决不正确。

●对于RRU，RRU对准入控制算法无影响。

● 5. 对拥塞控制算法的影响：

对直放站的发射功率饱和，拥塞控制算法无法作出响应。

对于RRU，RRU对拥塞控制算法无影响。

● 6. 对负载平衡算法的影响：

●对异频同覆盖的小区，当引入直放站后，如果直放站覆盖区域内为单载频配置。RNC

因负载平衡向直放站内用户发切换命令时，用户无法同步上异频小区，异频切换失败。

●对同频负载平衡算法，小区呼吸可能影响直放站的覆盖规划甚至导致射频直放站无

法接收到施主小区的导频信号。小区呼吸与直放站的影响为小区规划增大了难度。

●对于RRU，RRU对负载控制算法无影响。

●7. 对潜在用户控制算法的影响：

●与异频负载平衡算法类似，直放站覆盖范围内的用户可能无法驻留到异频小区上。

●对于RRU，RRU对潜在用户控制算法无影响。

●8. 直放站自激：

●对射频直放站，如果直放站增益大于施主天线和业务天线间的隔离度，信号会在施

主天线->直放站->业务天线->施主天线间形成正反馈，产生自激。

对于RRU，不存在自激的问题。

4.总结

在本次四川3G试验网中RRU使用较少且时间较短，我们还未能充分认识到华为RRU产品效果及能力，从以上华为RRU的原理，设计思路可以看出，在未来的3G商用网中，RRU单元作为一个灵活的网络组网设备，在应急通信，话务分流，盲区补点等方面都具有快速方便的特点，且覆盖能力与宏站相当，因此在以后无线网络建设及优化调整中有很

大的应用前景。另外希望华为设计人员能再接再厉，开发出更成熟产品。

华为公司简介

华为公司简介 企业简介 华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。 现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。 2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元， 并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2007年底，华 为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信 运营商中，已有35家使用华为的产品和服务。 2008年合同销售额233亿美元，是当年中国国内电子行业营利 和纳税第一。截至2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家 和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的 产品和服务。 2008年，华为公司成为世界专利“申请数量”(非核准)年度最 多的公司，结束了飞利浦垄断长达十年之久的“霸主”地位。 2009年，合同销售额300亿美元，国内首次突破100亿美元， 销售额达到215亿美元 核心价值观 为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造 长期价值进而成就客户。 公司治理 公司坚持以客户为中心、以奋斗者为本，持续改善公司治理架构、组织、流程和考核，使公司长期保持有效增长。 发展历程

华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里，华为全体员工付出艰苦卓越的努力，以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中，逐步发展成一家业务遍及全球170多个国家和地区的全球化公司。 产品与服务 华为产品和解决方案涵盖芯片(Hisilicon)、移动无线网 (GSM/GPRS/EDGE/UMTS/HSDPA/HSUPA/LTE,CDMA20001XEVDO/CDMA2000 1X,TD-SCDMA和WiMAX)、核心网(IMS,移动网软交换机,NGN)、宽带 接入网(GPON、EPON、DSLam、LAN)、数据通讯网、传输网(PTN、FTTx,xDSL,光网络,路由器和局域网交换机，微波)、电信增值业务(智能网,移动数据业务,BOSS)、终端(UMTS/CDMA，Wimax，视频电话，数据卡，固定终端)、存储与安全(与赛门铁克合作)等领域。 华为技术数据通信产品系列是针对企业用户的需求而设计，其中包含电信级水平的超高速骨干网络交换器、堆栈式L2/3/4网络交换器、企业级路由器、网络安全设备、VoIP网络电话设备与华为专有 的QuidView相关网管软件，提供企业最佳网络整合解决方案。 全球运营 华为实施全球化经营的战略。我们的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区。国际市场已成为华为销售的主要来源。 华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所，每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同 步研发体系，聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发， 使我们的产品一上市，技术就与全球同步。 华为还在全球设立了36个培训中心，为当地培养技术人员，并 大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营，不仅加深了我 们对当地市场的了解，也为所在国家和地区的社会经济发展作出了 贡献。 华为2011年5月9日晚间宣布，与英国最大移动运营商EverythingEverywhere(简称EE)签署合同，全面升级EE在英国的

华为英语自我介绍

竭诚为您提供优质文档/双击可除 华为英语自我介绍 篇一：【内部资料】华为英文面试题 【内部资料】华为英文面试题 我为各位整理出英文面试最常见的五大问题，并且提醒各位一些回答的技巧，希望大家能针对这些问题多演练，当成练习英文面试的重点。 问题一：couldyoupleasedescribeyourself?（能否请你形容一下自己？） 这个问题，一来是想要了解你是什么样的人，二来是想看看你是否知道如何重点式地自我简介。在回答时，要针对应征工作的性质来凸显自己的特色，可以多用形容词，并且引用过去的工作经验，但是不必提及公司组织的名称，再者，你还可以谈谈未来的生涯规画；但如果你是个社会新鲜人，就可以谈谈在校时的丰功伟业。比方说，今天你打算去应征行销的职务，你就可以说︰ Iamcreativeandmotivated.Iworkedonseveralmajormarket ingprojectswithpositiveresults.Iamnowlookingforacha

llengingmarketingpositioninanestablishedcompany.（我有创意、又积极。曾负责数项大型的行销项目，皆有成效。我现在希望在一家深具规模的公司内，担任有挑战性的行销职务。） 问题二：whydoyouthinkweshouldemployyou?（你认为我们为何要雇用你？） 雇主问此问题，希望你试图证明自己是最佳人选，并且测试你是否熟悉应征职务的工作内容。回答时，要迎合该公司对该职务的期望，不过切记别给人狂妄自大的印象。假设你今天要应征机械工程的工作，你就可以说︰Iamsuitablefortheposition,notonlybecauseIhaveamaste rsdegreeinmechanicalengineering,butalsobecauseIhave workedinthisfieldformorethanfiveyears.Ibelievethatm yexperiencecanbeputtouseinfurtherdevelopingyourbusi ness.（我很适合该职位，不只因为我有机械工程学的硕士学位，更因为我在该产业已经有五年多的工作经验，我相信，我的经验可以派上用场，进一步推动贵公司的事业。）问题三：whatclassesdidyoulikebestbackinschool?（在学校你最喜欢哪门课？） 此时，雇主想了解你的学习能力，以及你有兴趣的专业课程是否跟工作扯得上边；此外，个人在求学过程的好恶，会反应在不同的工作岗位上。回答时，一定要表示自己以好

华为英语口语面试

华为英语口语面试 应聘华为公司，最基本的面试流程图：技术面试—群面试—性格测试—英语口语—大部门主管单独面试，最后加一轮裁定。由此可见，华为英语面试是必不可少的一个步骤，如何顺利过关，华为英语面试注意事项，你了解多少? 1，What is your english name please? 请说下你的英文名字是什么，好吗? 2，Please introduce yourself about your campus life 请介绍一下你自己…关于你的校园生活 3，Where are you from? which city? what is it famous for? Have it developed during the last years? 你哪里?哪个城市?它以什么著名?它已经开发在过去几年? 4，What is a typical day in your university? 你如何度过你一天校园生活?

5，What is your hobby? what do you like doing in your spare time? 你爱好什么?你空闲时间喜欢干什么? 这是基本的`华为英语面试题目，在面试前，若能事先做好充分的准备，了解对方可能会提出的问题，模拟一些场景对话，并试着用各种方式来回答，毫无疑问，被录用的机率会大大提高。所以要好好把握这些华为面试题信息。 另外，华为英语面试诚意很重要。 某个问题发表完见解之后，可以附带加上一句：我很想听听你___。这句话表明了你对面试官的尊敬，很容易使对方产生亲切感。当面试官问你关于公司有哪些想要了解的?这时候，问些与工作内容相关的问题，能表现你对这份工作的兴趣。 其次，注意英语面试回答语速 很多应聘者认为只要在把英文说“溜”即可，其他的无所谓，让不少华为考官目瞪口呆，或者压根没有听懂，要记住，华为英语面

华为公司各个岗位的工作内容和薪酬介绍

有关华为公司各个岗位的工作内容和薪酬介绍 天行2009-12-01 17:50:09 讲薪酬先要介绍一下华为的部门结构，因为不同的部门其薪酬待遇是不同的：1、市场系统。 按地域先分为国内和海外，国内又分为深圳总部和各省市办事处，海外也分为国内深圳总部和各大洲地区部。按工作分工又可基本分为客户系统和产品系统。 深圳总部：包含国内、海外客户和产品系统的总部机关。国内包括各目标运营商（电信、网通、移动、联通等）系统部的总部和各产品（交换、光网络、移动、智能网等）国内系统部的总部。海外包括国际营销（客户）和产品国际（产品）的总部。还有负责客户接待（最为一些不明真相的人误解）的客户工程部。当然个别小部门的总部不在深圳而在北京。 国内办事处：基本位于各直辖市及省会城市，大连、青岛等也有小办事处。各办事处的工作目标就是销售，分客户线（负责各运营商）和产品线（负责各产品）。各线人员算各部门深圳总部的派出人员，又直接受办事处主任管理。办事处主任对所在办事处辖区负责，权利很大，相当于封疆大吏。 海外地区部：包括亚太、中东北非、独联体、南部非洲、拉美、北美、欧洲、东太平洋（按地理应该叫西太平洋，因为管辖的是日本、韩国、澳洲、香港地区等亚太发达地区，但当时起名时不知怎么弄反了，就一直将错就错）。各海外地区部又在各个国家设了办事处，也分客户线和产品线。 市场系统的海内外员工总数应该在4000偏上。 2、技术支援系统。 包括深圳总部和各国内办事处及海外地区部的派出机构，按维护产品不同分为各产品部，负责产品的售后服务。总人数在2000至3000人（为降低成本，该部门的工作不少由外包公司负责，称合作方）。 3、研发系统。 负责华为各产品的研发，是华为最庞大的系统，人数在10000人左右，还不包括相当数量的外包人员。分为深圳总部和各地研究所，根据产品不同分为交换接入、光网络、移动、智能网、数通、多媒体等等。后来又改为固网、无线、智能等等，不管名字怎么改，基本还是按产品划分。各地研究所侧重不同，比如北京侧重数通、上海侧重无线、南京据说网管搞得不错。华为在海外也有不少研究所，包括印度、美国、俄罗斯、瑞典等、除了印度曾经搞的挺大外（现在印度人好象都来深圳了），其他的基本是样子。

第三章 华为公司概况

第三章华为公司背景和现状 3.1 华为公司概况 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商，围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。华为致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的 ICT 解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于170 多个国家和地区，服务全球1/3的人口。 华为公司以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业经验，消除数字鸿沟，让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。 回顾华为创立之初，没有可以依赖的技术、人才、资源，全体华为人始终以客户第一、积极进取、创新求实的信念，依靠艰苦奋斗、不屈不挠的精神，度过了发展中所面临的超乎想象的困难和挑战，赢得了全球越来越多客户和合作伙伴的信赖。 1996年以来，华为公司坚持国际化战略不动摇，屡战屡败、屡败屡战，经过十年艰苦的拓展，终于在国际市场上取得了较大的成绩，2005年国际市场销售占总销售额的58%。与世界一流的管理咨询公司合作，持续地进行管理变革，引入业界最佳实践，建立了以客户需求为导向的流程化运作管理体系。以开放的心态，积极向西方学习，构筑和谐整体，实现“和而不同” 的东方智慧，共同构建面向未来多

赢的、共同生存的发展模式，共同创造客户价值。 今天，华为公司的GSM/WCDMA/CDMA产品服务全球超过1.4亿用户，基站部署超过20万个；2.3亿多线交换接入网在世界各地运行；智能网用户超过5亿……，总计服务全球超过10亿用户。同时，华为公司全面通过了英国电信（BT）、沃达丰（Vodafone）、法国电信(FT)等运营商的严格认证，并进入28个全球前50强的运营商，这表明华为公司的管理已和国际接轨，日趋成熟。 华为公司的核心价值观是成就顾客、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作。华为坚信有了这些才能使自己更加聚焦、创新、稳健、和谐的发展，继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务，更加国际化、职业化，更加聚焦客户，与客户及合作伙伴一道，构建和谐商业环境、实现自身健康成长。 在研究开发这方面，华为在德国、瑞典、美国、印度、俄罗斯、日本、加拿大、土耳其、中国等地设立了16个研究所，进行产品与解决方案的研究开发人员约70,000名（占公司总人数45%）。聚焦在ICT领域的关键技术、架构、标准等方向持续投入，致力于提供更宽、更智能、更高能效的零等待管道，为用户创造更好的体验。截至2013年12月31日，华为累计申请中国专利44,168件，外国专利申请累计18,791件，国际PCT专利申请累计14,555件。累计共获得专利授权36,511件。2013年，华为的研发费用支出为人民币30,672百万元，占收入的12.8%。近十年投入的研发费用超过人民币151,000百

华为英文介绍相关资料

Corporate social responsibility As part of its international support for technology and telecommunications education and trainin g, Huawei has contributed funding and equipment to a number of universities and training center s in countries such as Kenya,[88] India,[89] Indonesia,[90][91] Bangladesh,[92] and Nigeria.[89] In the U.S., since 2008, Huawei has sponsored MIT’s Communications Futures Program, a research collaboration that studies the future of the telecommunications industry.[93][94][95] In 2010, Huawei joined the Broadband Commission for Digital Development, formed by the ITU a nd UNESCO to support broadband deployment to developing nations.[96][97][98] In the same ye ar, Huawei joined the Green Touch consortium, an industry group which aims to make communic ations networks 1000 times more energy efficient than they are today.[99] In June 2011, Huawei signed a five-year agreement to contribute donated services, equipment an d technical expertise worth over US$1.4 million to Carleton University, in Ottawa, Canada, to esta blish a research lab dedicated to cloud computing technology and services.[100] The same month , Huawei published its 2010 Corporate Social Responsibility (CSR) Report.[101][102] Corporate social responsibility As part of its international support for technology and telecommunications education and trainin g, Huawei has contributed funding and equipment to a number of universities and training center s in countries such as Kenya,[88] India,[89] Indonesia,[90][91] Bangladesh,[92] and Nigeria.[89] In the U.S., since 2008, Huawei has sponsored MIT’s Communications Futures Program, a research collaboration that studies the future of the telecommunications industry.[93][94][95] In 2010, Huawei joined the Broadband Commission for Digital Development, formed by the ITU a nd UNESCO to support broadband deployment to developing nations.[96][97][98] In the same ye ar, Huawei joined the Green Touch consortium, an industry group which aims to make communic ations networks 1000 times more energy efficient than they are today.[99] In June 2011, Huawei signed a five-year agreement to contribute donated services, equipment an d technical expertise worth over US$1.4 million to Carleton University, in Ottawa, Canada, to esta blish a research lab dedicated to cloud computing technology and services.[100] The same month , Huawei published its 2010 Corporate Social Responsibility (CSR) Report.[101][102]

华为公司 华为公司简介(最新)

华为是谁? 华为创立于1987年，是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为约有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。 谁拥有华为? 华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为104,572人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。 谁控制华为? 华为拥有完善的内部治理架构。持股员工选举产生115名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和16名董事，董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事，轮值董事长由3名副董事长担任。 轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。董事会行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。 董事长主持持股员工代表会。持股员工代表会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。 谁影响华为? 华为对外依靠客户与合作伙伴，坚持以客户为中心，通过创新的产品为客户创造价值;对内依靠努力奋斗的员工，以奋斗者为本，让有贡献者得到合理回报 ;并与供应商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈，推动技术进步和产业发展;我们遵从业务所在国适用的法律法规，为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化，并与政府、媒体等保持开放沟通。 我们为世界带来了什么? 为客户创造价值。华为携手合作伙伴，为电信运营商提供创新领先、极简智能和安全可信的网络产品与解决方案 ;为政企行业客户提供开放、智能和安全可信的ICT 基础设施产品与服务。华为智能终端正在帮助人们享受高品质的数字工作、生活、出行和娱乐体验。 保障网络安全稳定运行。华为把网络安全和隐私保护作为公司最高纲领，秉持开放透明，提升软件工程能力，建立业务连续性管理体系，增强网络韧性。30

华为5G概览(英文)

August, 2015

Contents 5G Vision Huawei 5G Research Progress Huawei 5G Collaboration

Mobile, One Decade for a Leap GSM, CDMA AMPS TACS WCDMA CDMA2000 TD-SCDMA WIMAX LTE LTE-A 4.5G 5G Analog Voice Digital Voice Mobile Broad Band Better and Faster MBB A Connected World 1990s 1980s 2000s 2010s 2020s 1G 2G 3G 4G 5G

5G: Three Key Features 1 Million/KM2Connections 10 Gbit/s Peak Speed 1 ms Latency 5G will Create New User Experiences

＝ 300+ Mbit/s 100X of current HD video requirements Virtual Reality, An Immersive Experience Uplink Data Rate for Cloud Access Everywhere Cloud Storage as Fast as Local Storage Ultra High Reliability 1 ms Latency Over 1 Gbit/s

Diversified Challenges and Gaps to Reach 5G Network Architecture Slicing Ability Required Connections 1,000K Connections Per km 2 Mobility 500km/h High-speed Railway Throughput 10G bps Per Connection Latency 1 ms E2E Latency 5G 100Mbps 10K 350Km/h 30~50ms Inflexible LTE GAP 30~50x 100x 100x 1.5x NFV/SDN

华为公司 华为公司简介word版

华为技术有限公司成立于1987年，总部位于中国广东省深圳市龙岗区。下面是本站为大家带来的华为公司华为公司简介，希望能帮助到大家! 华为公司华为公司简介 华为是谁? 华为创立于1987年，是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为约有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。 谁拥有华为? 华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为104,572人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。 谁控制华为?

华为拥有完善的内部治理架构。持股员工选举产生115名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和16名董事，董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事，轮值董事长由3名副董事长担任。 轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。董事会行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。 董事长主持持股员工代表会。持股员工代表会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。 谁影响华为? 华为对外依靠客户与合作伙伴，坚持以客户为中心，通过创新的产品为客户创造价值;对内依靠努力奋斗的员工，以奋斗者为本，让有贡献者得到合理回报;并与供应商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈，推动技术进步和产业发展;我们遵从业务所在国适用的法律法规，为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化，并与政府、媒体等保持开放沟通。 我们为世界带来了什么? 为客户创造价值。华为携手合作伙伴，为电信运营商提供创新领先、极简智

华为公司简介

公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。目前，主要产品08数字程控局用交换机、8000数字程控用户交换机、1000程控端局交换机、48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。为此，所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司 人民。 致新员的工书 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪

华为P10手机英文介绍

Change the way the world sees you, through the lens of the HUAWEI P10. Redefine modern portraiture. HUAWEI P10 sets an industry benchmark for style and craftsmanship with the first hyper diamond-cut finishing on a smartphone, which adds strength and colour. Finishes also available in high gloss and sandblast. Change the way the world sees you, through the lens of the HUAWEI P10. Redefine modern portraiture. Put a portrait studio in your pocket. The new Leica Dual Camera 2.0 uses precise 3D facial detection, dynamic illumination, and natural portrait enhancements to produce stunning artistic portrait shots in Leica image style. An all new Leica front camera captures 2x more light, offering amazing self portraits, whether day or night. HUAWEI P10 even senses groufies and automatically switches to wide-angle shots when more people enter the picture. Capture unique selfies in Leica image style. HUAWEI P10’s Leica Dual Camera 2.0 carries two SUMMARIT-H lenses with an F2.2 aperture. The result: 4K shooting, 20MP+12MP sensors, Optical Image Stabilisation, Superior low-light photography. When you see the world more clearly, you see how beautiful it is. Machine learning and the ultra-fast Kirin 960 processor keep HUAWEI P10’s performance at the peak of its gam e. Coupled with HUA WEI Ultra Memory technology that intelligently allocates, recycles, and compresses memory, the apps you love load faster than ever. HUAWEI offers a range of unique accessories made from the finest materials that fit any style. Make it personal. R E D E F I N E M O D E R N P O R T R A I T U R E Change the way the world sees you, through the lens of the HUAWEI P10. Redefine modern portraiture. C O L O U R·S T Y L E·I N N O V A T I O N HUAWEI P10 sets an industry benchmark for style and craftsmanship with the first hyper diamond-cut finishing on a smartphone, which adds strength and colour. Finishes also available in high gloss and sandblast. Change the way the world sees you, through the lens of the HUAWEI P10. Redefine modern portraiture. A R T I S T I C P O R T R A I T I N L E I C A I M A G E S T Y L E Put a portrait studio in your pocket. The new Leica Dual Camera 2.0 uses precise 3D

华为公司简介

华为公司简介 一、华为是谁？ 华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。华为在为客户创造价值、保障网络安全稳定运行、推动产业良性发展等方面为世界做出了极大的贡献。 二、谁拥有华为？ 华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为96,768人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。 三、谁控制华为？ 华为拥有完善的内部治理架构。持股员工选举产生115名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和其他16名董事，董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事，轮值董事长由3名副董事长担任。 轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。董事会行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。 董事长主持持股员工代表会。持股员工代表会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。

四、谁影响华为 华为对外依靠客户，坚持以客户为中心，通过创新的产品为客户创造价值；对内依靠努力奋斗的员工，以奋斗者为本，让有贡献者得到合理回报；与供应商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈，推动技术进步和产业发展；华为遵从业务所在国适用的法律法规，为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化，并与政府、媒体等保持开放沟通。 四、愿景与使命 把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。 五、组织结构

(完整版)华为企业文化中英文讲稿

华为企业文化 HUAWEI corporate culture 在了解华为企业文化之前，我们首先要知道华为是什么。华为，是一家生产销售通信设备的通信科技公司.它成立于1987年，只有14位员工，注册资本2.1万元。到了2014年，华为约有员工17万，销售额2870亿元。这时，华为已经成为世界上第一大通信设备制造商；世界上第三大手机制造商。华为世界五百强排名287；世界品牌价值排名前100. Before we know the HUAWEI corporate culture, we must first know what HUAWEI is. HUAWEI, is a production and marketing communications equipment communications technology company. When it was established in 1987, it had only 14 employees, registered capital of 21,000 yuan. By 2014, HUAWEI has about 170,000 employees, sales of 287,000,000,000 yuan. At this time, HUAWEI has become the world's largest communications equipment manufacturers, the world's third largest mobile phone manufacturers. HUAWEI ranks 287th in world top five hundred; and is on the list of world brand value top 100。 是什么使得华为如此迅速地成长？是碰巧吗？不是，我认为这是必然。因为其独一无二的华为企业文化，必然使其成功的。 What makes HUAWEI develop so fast? Is it happened by chance? No, I think it's inevitable. Because of its unique HUAWEI corporate culture, it is bound to make it successful. 什么是华为企业文化？华为企业文化主要由以下四个方面构成：一是狼性文化；二是创新；三是高效的管理；四是客户至上。接下来，我会结合实例具体讲解华为企业文化，以理解为什么一个中国民营企业可以如此迅速地发展成影响世界的企业。 So, what is HUAWEI corporate culture? HUAWEI corporate culture mainly consists of the following four aspects: first, the wolf culture; second is the innovation; three is the efficient management; the last one is the customer uppermost. Following, I will combine examples to explain the HUAWEI corporate culture, so that we can understand why a Chinese private enterprise can be so rapid development into a famous global business. 首先讲的是著名的华为狼性文化。狼，依靠敏锐的嗅觉，不屈不饶、奋不顾身的进攻精神，以及群体作战的意识，成为自然界谁也无法忽略的强者。华为的狼性文化，指的就是这三点狼性。华为拥有敏锐的嗅觉，预先判断行业的发展，所以企业才能不断发展壮大。比如，华为预见了3G的普及，很早就大力研发突破关键技术，从而在3G普及的时候，获得大量订单，实现公司的超越。持续而勇敢的进攻精神，使公司不安于现状，支撑公司十年如一日，从国内走向国际，打败竞争对手。至于群体作战意识，则是指华为凝聚力量，从而使力量最大化。 First of all, it is the famous HUAWEI wolf culture. Wolf, relying on a keen sense of smell, persistent and courageous offensive spirit, and team work, becomes one of natural stronger. HUAWEI wolf culture, refers to the above three points of wolf. HUAWEI has a keen sense of smell, discovery the development of the industry in advance, so the company can continue to develop and grow. For example, HUAWEI foresees 3G's popularity, so it paid attention to research and develop the key technologies very early. Therefore, when the 3G popularize, it access to a large number of orders, which achieved the company's transcendence. Persistent and courageous offensive spirit, the company has no respect for the status quo, which supports the company beat competitors from domestic to international for ten years. As for the team work, it unites the HUAWEI power, so as to maximize the power. 接着讲的是华为的创新精神。华为重视创新，坚持每年会投入超过10%的销售收入用于创新。华为全球员工中有43％、约35000人在从事研发工作。华为关注创新，与全球高校

华为的英语面试题

华为的英语面试题 华为英语面试题： 应聘华为公司，最基本的面试流程图：技术面试群面试性格测试英语口语大部门主管单独面试，最后加一轮裁定。由此可见，华为英语面试是必不可少的一个步骤，如何顺利过关，华为英语面试注意事项，你了解多少? 华为英语面试题： 1，What is your english name please? 请说下你的英文名字是什么，好吗? 2，Please introdu ___ yourself about your campus life 请介绍一下你自己…关于你的校园生活 3，Where are you from? which city? what is it famous for? Have it developed during the last years? 你哪里?哪个城市?它以什么著名?它已经 ___在过去几年?

4，What is a typical day in your university? 你如何度过你一天校园生活? 5，What is your hobby? what do you like doing in your spare time? 你爱好什么?你空闲时间喜欢干什么? 这是基本的`华为英语面试题目，在面试前，若能事先做好充分的准备，了解对方可能会提出的问题，模拟一些场景对话，并试着用各种方式来回答，毫无疑问，被录用的机率会大大提高。所以要好好把握这些华为面试题信息。 另外，华为英语面试诚意很重要。 某个问题发表完见解之后，可以附带加上一句：我很想听听你___。这句话表明了你对面试官的尊敬，很容易使对方产生亲切感。当面试官问你关于公司有哪些想要了解的?这时候，问些与工作内容相关的问题，能表现你对这份工作的兴趣。

华为公司英文简介

Huawei is a leading global information and communications technology (ICT) solutions provider. Through its dedication to customer-centric innovation and strong partnerships, it has established end-to-end advantages in telecom networks, devices and cloud computing. It is committed to creating maximum value for telecom operators, enterprises and consumers by providing competitive solutions and services. Its products and solutions have been deployed in over 140 countries, serving more than one third of the w orld’s population. Huawei's vision is to enrich life through communication. By leveraging our experience and expertise in the ICT sector, we help bridge the digital divide by providing opportunities to enjoy broadband services, regardless of geographic location. Contributing to the sustainable development of the society, economy, and the environment, Huawei creates green solutions that enable customers to reduce power consumption, carbon emissions and resource costs. Vision & Mission We can only earn customers'respect and trust through continuous dedication and hard work. Therefore, we have insisted on customer centricity, creating long-term values and bringing customers success. MoreStrategy Moving forward, we are committed to providing products and solutions for the Cloud, Pipe and Devices businesses and helping operators to achieve business success with our ABC strategy: growing average revenue per user (ARPU), increasing bandwidth and reducing cost. More Financial Highlights In 2010, Huawei achieved sales revenue of CNY 185.2 billion, a year-on-year increase of 24.2%. This progress was mainly driven by significant growth in our overseas markets as well as rapid and balanced development of our Telecom Networks, Devices and Global Services business segments. More Corporate Governance Despite being a private company, Huawei has been committed to creating a clear and comprehensive corporate governance structure. More Research & Development In order to meet the needs of our customers, we focus on a strategy of continuous customer-centric innovation. The goal of our product R&D is to deliver timely solutions for anticipated and actual customer needs by developing innovations in technologies, products, solutions and services. More Milestones Founded in 1987, Huawei has grown from a USD 5,680 small company to a global company with a sales volume of over USD 20 billion with business presence in over 140 countries thanks to the tireless efforts of its staff and the company's global-mindedness. More Annual Report Huawei Technologies releases an annual report with consolidated financial statements audited by KPMG.