宣传部职能介绍

宣传部部门介绍

宣传部是团学会直接指导下的部门，作为学生工作的窗口，起着对内宣传学院动态和对外展示学院风貌的职责。

历年以来，我部积极参加社会活动，在团学会全体成员的共同努力下，宣传部开展了形形色色的活动，丰富了同学们的课余生活，开阔了同学们的眼界，提高了同学们的社会实践能力。

宣传部主要协助团学会各部门组织、开展有关活动。制作各种活动的宣传海报，布置团学会举行的各种活动的舞台背景设计，管理好学校的海报板等。宣传部作为团学会的重要宣传部门，其本身也组织、开展有关的艺术创作活动。

我部在管理方面制定了内部规章制度，有较为严明的会议制度，我部平时严格要求部门成员，随时随地的教育，确保每一次工作任务都保质保量完成。

能力培养方面，平时由部长直接带领成员工作，主动向成员传授工作方法及经验，并授予他们一定的权利，让他们都有锻炼的机会。宣传部部长应对本部成员进行合理分工，组织成员了解和学习宣传技能。

工作中要有创造性、开拓性，具有较强的组织能力，社交能力。协调部门各项工作以及分配任务，是负责连通我部和上级组织的桥梁。

宣传部的常规工作分以下几点：

1.在学生会举办各种活动之前进行展板和海报的制作，积极为各项活动做好宣传工作。2．各项活动进行日的黑板布置以及活动时的奖状书写。

3. 涉及书写或绘画等方面的工作等。

4. 在教学楼门厅的宣传栏上宣传工作。和学院学生会其他部门合作，及时，完整地把活动通知体现在宣传栏上，使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。

5. 重大节日的宣传工作。

宣传部是一个用画与字相结合的团体，用最美的色彩，最赋灵气的字，传达画的真实情感。这里将美与生活结合，将生活与美互融，用最美的色彩做出最好的宣传。不要认为那些都是能者的事，因为你完全可以相信你自己，相信你自己的才华，加入我们，把你的才华展现在海报上，展示给校园!

公司策划部工作职能

公司策划部工作职能 一、策划部工作职责1．负责项目的定位与策划报告的撰写；2．负责产品推广与执行；3．负责产品创意与推广策略的制定；4．根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报策划总监；5．制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；6．根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；7．负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；8．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9．负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；10．负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；11．策划部直接对总经理负责。 二、团队组建与人员架构公司副总兼策划总监_____名职责A．全面负责、组织开展策划部的各项工作；B．全面制定工作计划、人员安排与对外协调工作；C．全面负责项目的推广定位和主题创意；D．全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；E．全面负责整个团队的业绩考核工作；F．负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；G．及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；H．加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；I．定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。策划经理_____名职责A．协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；B．负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；C．负责重要项目提案的撰写和提报；D．针对策划工作与公司其他部门沟通；E．围绕方案撰写组织项目的市场调研；F．负责策划部的市场研究和指导工作；G．指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；H．协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。策划文案_____名职责A．协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；B．负责企划方案的撰写和加工工作；C．负责资料的搜集和整理分析工作；D．负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；E．负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；F．根据项目需要，配合完成相关工作。广告主管_____名：A．协助策划总监或策划经理完成项目的市场调研工作B．负责与市场、客户的沟通工作，反馈不同意见。C．负责广告方案的落实和执行细则，与合作方沟通。D．负责市场、客户信息与广告效果的反馈与整理E．负责部门事务性工作。平面设计_____名：A．设计、建立与维护项目产品品牌的定位，设计与实施具体平面设计方案B．组织、编制、设计平面设计方案设计报告,实施方案报告C．独立完成平面设计方案D．指导设计各种宣传材料、产品说明书、项目支持材料平面设计方案等E．负责控制公司平面制作成本，降低费用成本 三、策划部工作流程（一）项目介入阶段1．识别公司（或客户）需求①了解公司（或客户）需求，解答公司（或客户）问题；②对公司（或客户）需求的理解陈述；③界定工作范围；④描述提出方案或方法的基本原理；⑤项目组织的介绍；⑥项目完成所要求的进度计划；⑦确认项目执行可能产生的成本预算；⑧

策划部人员架构及岗位职责完整版

策划部人员架构及岗位 职责 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

第一章企业策划部组织结构及岗位设置 第二章企业策划部部门职能 部门职能： 企业策划部主要负责公司项目策划、项目宣传推广策划、项目招商策划，包括项目招商、加盟、引进等策划和广告宣传。营销活动策划符合公司整体形象要求，并达到预期效果；完成项目前期策划等工作；积极做好项目实施前市场区域调研及销售前市场区域调研，为项目的持续发展提供有力的依据。

业务职能： 1、对公司的经营环境（行业发展趋势、竞争对手、市场）进行研究，组织实施市场调查，收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。 2、组织实施项目前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析。 3、公司整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施，对营销活动的结果进行总结分析。 4、依据项目的市场定位，参与项目营销总体计划、策划，并指导监督。 5、负责项目前期策划，以及项目招商引进工作。 6、与社会各媒体衔接，负责公司的宣传推广。 7、对项目策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。 8、熟悉、了解、分析国家及项目所在省份有关项目方面的政策和市场行情。 9、加强与其他部门之间的沟通与合作，协助工作顺利完成。 10、对项目所在地的主要媒体进行调研，为确定广告推广策略提供决策支持，并协调好与各媒体间的关系，保证公司经营活动正常进行，杜绝媒体负面报道。 11、负责公司本部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。

第三章部门岗位职责描述

策划部工作职能

第一部分策划部工作职能 一、策划部工作职责 1、负责项目的定位与策划报告的撰写和统筹； 2、负责产品推广与执行； 3、负责产品创意与推广策略的制定； 4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报上级领导； 5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案； 6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作； 8、负责企业文化建设的工作，编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划，公司形象策划（MI、BI、CI）的建设和导入工作与推广； 9、负责公司层面的日常宣传，与媒体的沟通与协调工作； 10、负责企业司庆、会议、活动及重大庆典活动的策划与组织工作； 11、负责公司内部书刊、管理手册、宣传手册等的编排和出版； 12、组织收集、整理、分析、传递、研究、公司内部、外部有关经营管理、行业信息等方面的综合信息，并呈交上级领导。 第二部分岗位职责描述 企划经理职责：[首席策划] 1、全面负责、组织开展策划部的各项工作； 2、全面制定工作计划、人员安排与考核工作； 3、全面负责项目的推广定位和主题创意； 4、全面组织公司内外部的宣传推广计划，掌控实施过程； 5、负责组织和协调公司的各项重大会议和活动的开展； 6、负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象； 7、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员； 8、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；

9、定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。 10、负责策划部的市场研究和指导工作，围绕方案撰写组织项目的市场调研； 11、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作； 12、负责重要项目提案的撰写和提报； 13、针对策划工作与公司其他部门沟通； 14、对管理制度、协议文本及人事任免提出建议 15、负责组织公司新闻发布活动及与活动相关的媒体宣传 16、组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存公司内外有关改革和经营管理、科技进步、群众生活，政治思想工作等方面的综合信息。 企划文案职责：（待定） 1、协助策划经理完成项目的策划文案工作； 2、负责企划方案的撰写和加工工作； 3、负责资料的搜集和整理分析工作； 4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作； 5、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作； 6、负责部门内文档、资料的收集与整理，各类方案起草、制定和打印； 7、协助项目作好策划定位、宣传推广、促销活动及其他相关事务的计划成文工作； 8、负责部门事务性工作，负责部门与总办、部门与部门之间的文件的收发； 企划执行：职责 1、协助策划经理完成项目的调研工作； 2、负责与设计师、市场部等部门的沟通工作，反馈不同意见； 3、负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通； 4、负责销售信息与广告效果的反馈与整理； 5、负责跟踪和监督各种策划方案的执行情况； 6、负责与外部合作单位的工作联系； 7、参与管理制度实施情况的检查工作， 8、负责员工行为规范的训练及其检查工作； 9、协助本部门的其他部门的可见工作； 市场调研主管：职责 1、负责产品上市前的预期市场，对市场进行具体分析；

校团委宣传部、易班工作站站职能介绍

校团委宣传部、易班学生工作站简介校团委宣传部、易班学生工作站团的思想政治教育工作和新闻宣传工作。它以“关心西华人关注西华事”为宗旨，整合校内各种团学媒体资源，打造西华最有影响力的学生传媒。 校团委宣传部、易班学生工作站、全媒体中心工作职能： 1.负责校内团的思想政治教育，青年思想引领工作； 2.负责校内团学宣传品的审批工作； 3.负责对校内团学系统的宣传人员的培训工作； 4.负责指导和考核校内团学系统的宣传工作； 5.负责团委网站的运营和审稿工作； 6.负责向学校网站、团省委团市委网站和成都青媒上传稿件； 7.负责校内团学系统工作的调研工作； 8.负责团学专题简报的制作； 9.负责管理和监督校内新媒体（易班、微博、微信等）的运营工作； 10.负责组织宣传方面的座谈、交流工作； 11.负责学生记者聘任、培训、考核工作； 12.负责校内团学宣传品（海报、橱窗等）的制作； 13.负责团学系统每月的宣传主题策划工作； 14.负责校内百度词条的维护与更新； 15.负责完成上级交办的其他工作。 16、向上海高校易班工作站学习并与其保持良好的联系、为易班的建设做更好的规划。 17.积极做好西华易班的整体形象设计以及对外宣传工作，结合我校校园文化建设目标，组织各类网络文化活动，并采取线上线下互动结合的形式，丰富校园网络文化. 18.加强全校各学生组织、学生社团、学院团委团学活动在西华大学易班上的交流管理，同时注重在易班上发展与其他兄弟高校的友好关系，对外加强联系，树立西华大学易班学生工作站在校内、校外上的良好形象。 19.为更好的践行西华大学易班工作职责，让各项工作开展更顺利，西华易班工作站制定相应的管理办法，明确各部门的工作职责。 校团委宣传部、易班学生工作站、全媒体中心构架 部长1人常务副部长1人副部长3人 办公室：主任1人副主任5人 编辑中心主任1人副主任3人 调研与策划中心主任1人副主任3人 新闻中心中心负责人2~4人 新媒体运营中心中心负责人2~4人 杂志、简报运营中心中心负责人2~4人 宣传品设计制作中心中心负责人2~4人 百度百科中心中心负责人2~4人

企划部部门职责岗位设置及绩效考核

企划部部门职责、岗位设置及绩效考核 一、部门职责 直属：院长 1、根据集团所属各公司性质进行市场调研，提出集团公司发展规划及战略。下属公司的目标战略策划制订、研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施； 2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；制定并执行公司的品牌策略，负责公司产品推广，管理公司品牌运用情况。 3、策划实施集团公司及所属产业行业市场研究工作，对集团或下属公司新建立的项目进行市场调研，负责开展市场信息收集、同行业信息收集、相关资源供给行情信息收集、国家法律法规固定收集、竞争企业信息搜集，及协助开展客户满意度调查工作；并研究、分析、报告； 4、协助销售公司完成各种产品的整体营销策划和具体实施方案，对各公司制定的营销策略体系、销售宏观政策、行销计划进行报批并监督实施；对子公司产品生命周期、品牌建设进行研究和管理；对子公司促销费用及广告费用进行费用审核；负责对销售数据的分析、总结、归档、备案等综合管理；并对以上活动进行跟踪和反馈。 5、负责公司整体宣传工作，包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体采购及实施方案，对集团及各子公司做出整体或相应的企划宣传和广告发布，统一组织、协调企业的公关业务。定期组织、评估，撰写公关活动效果评估报告，提出改进措施。 6、根据企业发展战略要求，编制企业文化建设规划、组织企业文化调研和分析；制订企业文化推进计划、设计企业文化推进方案；企业文化建设活动的策划组织实施和管理；企业文化建设的改进；搜集公司内外部建议，评估企业文化建设现状；监督、指导公司内部宣传册的制作和发行工作；构建企业文化传播平台，搭建企业文化传播体系。 7、配合公司相关部门进行产品包装，专利包装及其他相关策划行为 8、领导安排的其他工作 二、人员设置及岗位职责 经理1人、市场情报信息主管2人、文案及企划专员1人、平面设计主管1人

宣传部岗位职责

宣传部（媒介部）工作职责 1、贯彻执行公司高层对于企业宣传的方针、政策与决策； 2、负责公司内部企业文化建设及企业文化宣传，按照公司高层要求部署公司对内、对外宣传工作； 3、建立公司特有企业文化，从文化宣传上对内给员工以归属感，对外树立公司形象、塑造名企品牌； 4、负责起草公司领导对外演讲稿； 5、定期对企业动态、门店动态、国家法律法规进行收集、编撰；并与各部门共享所收集整理的资料，以方便质管部、采购部能更多的了解国家的法律法规信息，以及各部门更好的开展工作； 6、负责企业内部期刊的编辑、出版工作； 7、负责公司对外形象宣传、推广、媒体报道及稿件的编辑、审核工作； 8、为公司举行的各类型的公益活动进行前期、中期、后期宣传部署； 9、负责公司与报社、电台、电视台、网络等媒体的对接工作； 10、定期向公司领导汇报工作，领会企业文化走向； 11、按照公司领导要求，完成公司领导交付的其它工作。篇二：宣传人员岗位职责 宣传人员岗位职责 宣传部是学校领导下的宣传思想工作的主管部门，为全面适应学校改革发展对宣传思想工作的要求，为学校中心工作服务，创造性地开展工作，特制定岗位职责。 一、在学校领导下，积极宣传党的路线、方针、政策，计划和组织对全校师生员工进行邓小平理论的学习和党的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传教育，进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，进行形势任务与时事政策的学习与宣传。 二、协助学校开展中心组学习；根据学校要求做好处级干部理论培训和师生的政治学习服务工作；配合组织部抓好党员教育；协同工、青、妇等组织做好群众性的宣传教育工作。 三、按照学校总体要求，积极做好全校精神文明建设的日常工作，制定全校精神文明建设的规划和计划，组织实施开展创建活动，做好考核评比工作，注重校园文化建设。 四、搞好调查研究，定期了解和研究师生员工的思想动态，及时向党委和上级部门汇报情况和提出建议。研究和总结新形势下思想政治工作的新问题、新特点和新经验，探索思想政治工作的规律和特点。 五、认真负责地做好校内外宣传报道工作。主动运用电视新闻、校报和广播站等新闻传媒，充分反映学校中心工作和师生的新典型，坚持正确的舆论导向。 六、配合有关部门搞好重大节日和学校重大活动的宣传工作。协助各单位做好学科、师资队伍、人才培养、科学研究和科技转化等重要工作的宣传报道。 七、有计划地准备好政治理论学习参考材料和公费报刊的订阅、发放工作。建立健全通讯网，加强通讯员队伍培养，制定有关办法，提高宣传质量和效果。 八、加强部门自身建设，注重理论学习，提高自身素质和工作效率，树立为全校大局和师生员工服务的意识，积极完成党委交办的其它宣传思想工作。篇三：宣传部人员岗位职责宣传统战部职责 1、统筹全校思想政治宣传工作，保证党的路线、方针、政策和学校党委的重大决策在校内的宣传和贯彻。 2、制定学校党委中心学习组学习计划并承担会务工作，指导各基层单位政治理论学习。 3、承担全校性的日常宣传工作，规划和管理校园文化建设，负责对校报、学校新闻网、广播站、橱窗等进行日常管理。 4、负责学校重大活动的宣传，承担与新闻单位的联系工作，统一学校对外宣传口径。

营销策划部部门职能

营销策划部部门职能标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

部门职能 营销策划部部门职能 1．营销策略：企业形象策略，品牌策略，产品策略，价格策略。 2．市场定位：评估细分市场，目标市场选择，产品定位、研究确定案名，市场预测，市场环境调查，微观环境调查，产品、价格、供需预测，市场发展预测。 3．可行性研究：技术、投资论证，工程建设分析，营销策划，经济和社会效益分析、风险评估，组织专家论证。 4．促销策略：楼盘包装，卖场策划，广告策略制定、广告执行，公关促销，其他营销推广。 5．营销合作管理：策划公司、销售代理公司、广告公司和其他中介公司的选择、确定、管理、协调。 6．销售管理：预售许可证，销售许可证，预销售管理、组织，售楼现场管理，销售人员管理，签约管理，销售日常活动管理，销售款回收、结算，销售管理，营销信息管理、运用。 7．营销管理：全案策划，营销预算，营销费用控制，年度销售计划，营销效益评估，营销风险控制。 8．政府关系：审批部门公共关系建立、维护，行业主管部门公共关系建立、维护，其他相关部门公共关系建立和维护。

9．公关活动：合作联盟的策划、联络、实施，媒体宣传活动，公司庆典、大型活动的策划、组织，公司信息发布，大型销售活动的组织。 10．用户服务：建立服务体系，客户接待，产权登记、产权证办理，接受、处理客户投诉，帮助、组织办理入住事宜，开发服务项目、措施价格审批，办理按揭。 11．客户关系：客户信息档案系统的管理、运用，建立与用户的联络、沟通机制，组织客户联谊活动，客户满意度管理。 12．物业管理：规划设计阶段的物业管理，物业管理公司的选择、确定，业主与物业公司的关系协调，物业公司的管理、监督。 岗位职责 营销策划部经理（部长）岗位职责 研究项目及产品的市场定位，参与编制项目及产品的市场定位计划、营销推广计划、促销活动计划、卖场包装计划、广告制作和推广计划，保证按计划进行。起草市场策划营销有关工作的业务流程。 参加考察、优选合作的策划、销售代理公司等，联络、督促代理公司保证工作进度、质量、效率。参加考察、优选合作的媒体、广告策划、广告代理等公司等，联络、督促其保证工作进度、质量、效率。参与制订营销策略。负责按照计划实施品牌、产品、价格策略以及促销策略，负责制订广告策略，负责维护媒体关系，制订并实施媒体策略，组织媒体宣传活动。

软件实施部岗位职责完整版

软件实施部岗位职责 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

项目实施服务部门职责 1、负责公司软件项目的现场实施工作 2、制定项目实施计划书 3、承担项目实施交付和项目管理职责 4、负责项目实施过程中，与客户各相关科室进行工作沟通与协调 5、负责项目实施过程中，问题的记录与解决 6、负责项目实施过程中，用户提出的意见与建议的记录 7、负责项目实施过程中，软件的培训工作 8、部门内部技术培训工作 9、负责撰写公司项目实施手册、使用手册及相关帮助文档 10、负责做好实施问题处理工作 11、承担新进人员的培训工作 项目实施服务部门岗位职责 实施服务部是直接面向客户，为客户进行软件系统和硬件系统的安装、调试、部署、测试、培训的服务部门，在维护公司和客户关系上起着重要的作用，它与公司其他部门协作，共同推动公司的长期、稳定、可持续的发展。 一、工作目标：通过对客户现场的软件系统和硬件系统的安装、调试、部署、测试、培训、现场指导，运营维护为客户提供“一站式”服务，努力提升客户满意度，扩大公司在同行业中的竞争力。 二、工作原则：创造优质可靠的服务，提升公司价值，提高客户满意度。 三、实施服务部门岗位职责 1、实施服务部门经理职务描述 职务名称：实施服务部门经理 直接上级：总经理 直接下级：实施工程师 本职工作：负责公司实施服务部的业务与管理工作

岗位职责： （1）业务职责 1）制定、修订实施服务部的工作流程和相关的规章制度的细则； 2）承担项目实施、交付和项目管理职责； 3）负责部门内部之间或本部门与其他部门之间工作的协调； 4）对本部门的工作流程、规章制度、技术水平、项目实施情况监督检查、处理客户反馈的问题； 5）及时反馈项目实施进度，上报实施过程中的问题合理规避风险 6）处理客户投诉，最大限度的减小负面影响提升企业价值，提升客户满度和帮助客户提升自身价值 7）完成公司领导交办的其他工作。 （二）管理职责 1、组织建设 （1）参与本部门岗位设置； （2）发现本部门岗位设置或岗位分工不合理时，及时向上级汇报，提出调整意见 2、人员招聘 ⑴用人需求 提出本部门岗位的用人需求，编写各岗位职责及任职资格，交予人力资源部门，并呈报总经理确认。 ⑵面试 ①进行本部门岗位的初试； ②组织参与初试通过人员的复试； ⑶不合格员工处理

软件实施部岗位职责汇总版 (说明书)

软件实施部门职责 1、负责公司软件项目的现场实施工作 2、制定项目实施计划书 3、承担项目实施交付和项目管理职责 4、负责项目实施过程中，与客户各相关科室进行工作沟通与协调 5、负责项目实施过程中，问题的记录与解决 6、负责项目实施过程中，用户提出的意见与建议的记录 7、负责项目实施过程中，软件的培训工作 8、部门内部技术培训工作 9、负责撰写公司项目实施手册、使用手册及相关帮助文档 10、负责做好实施问题处理工作 11、承担新进人员的培训工作

软件实施部门岗位职责 实施部是直接面向客户，为客户进行软件系统和硬件系统的安装、调试、部署、测试、培训的服务部门，在维护公司和客户关系上起着重要的作用，它与公司其他部门协作，共同推动公司的长期、稳定、可持续的发展。 一、工作目标 通过对客户现场的软件系统和硬件系统的安装、调试、部署、测试、培训、现场指导，运营维护为客户提供“一站式”服务，努力提升客户满意度，扩大公司在同行业中的竞争力。 二、工作原则 创造优质可靠的服务，提升公司价值，提高客户满意度。 三、实施部门岗位职责 1、实施部门经理职务描述 职务名称：实施部门经理 直接上级：总经理 直接下级：项目经理 本职工作：负责公司实施部的业务与管理工作 岗位职责：

（1）业务职责 1）制定、修订实施部的工作流程和相关的规章制度的细则； 2）承担项目实施、交付和项目管理职责； 3）负责部门内部之间或本部门与其他部门之间工作的协调； 4）对本部门的工作流程、规章制度、技术水平、项目实施情况监督检查、处理客户反馈的问题； 5）及时反馈项目实施进度，上报实施过程中的问题合理规避风险 6）处理客户投诉，最大限度的减小负面影响提升企业价值，提升客户满度和帮助客户提升自身价值 7）完成公司领导交办的其他工作。 （二）管理职责 1、组织建设 （1）参与本部门岗位设置； （2）发现本部门岗位设置或岗位分工不合理时，及时向上级汇报，提出调整意见 2、人员招聘 ⑴用人需求 提出本部门岗位的用人需求，编写各岗位职责及任职资格，交

宣传部职能分工及发展计划

宣传部部门职能与发展计划 1.部门职能 部长职能 （1）组织、管理部门内理事（负责教导理事PS等软件），统筹内部大局，协调内部工作 提高部门宣传及方案构思、设计能力（图片软件处理能力，例如PS）。 （2）组织分配部门内部工作，协调其他部门，建立完善的工作程序。负责确定活动布场方案，以及相关视频制作 （3）在有与其他部门共同的工作时及时有效联系其他部门，获得其他部门帮助同时也要积极帮助其他部门。平时加强部门间交流。 （4）对本部门拥有的物资按时清点，及时购买补充。 （5）按时组织例会，了解理事工作情况，联络部门内部感情。 （6）保存好照片、视频等电子资源，管理好微博、博客、微信等网络平台发布工作。提高自己电子资源制作与处理的能力。 （7）积极参加红十字会的活动。 （8）注意个人形象、言行及修养，公私分明，给理事们提供一个良好的锻炼发展平台。 目前任务： 负责活动宣传单、招新自荐表的制作、负责工作证设计和完善、会服设计、负责会长、部长们的名片制作 理事 （1）依照会长团以及各部长的安排，积极完成宣传工作。 （2）负责完成活动前期的活动场所的准备和布场工作。 （3）每人分别保管本部门的物资，工作时能及时调出。平时工作包括海报制作处理、手工制作、展板制作、活动拍摄、微信 微博管理。 （4）积极参加红十字会活动。 （5）积极参与军训、院运动会、校运动会以及各类运动比赛的值班工作，发扬红十字会的人道博爱精神。 （6）学习好宣传部常用软件（ps 会声会影等等） （7）收集一些有用健康小知识，负责公众号的文章推送。

（8）参与相关的活动策划 2.发展计划 部门内部发展 1.每个人要对工作有激情，有热情，态度要端正，要有时间观念，工作及时完成，给自己预留有一定的时间可以进行调整。 2.要提高图片处理软件（例如PS）的处理能力，并且要督促新的理事认真学习。可以尝试组织在一起来学习，增加大家的积极性。另外还要理事学习好会声会影，方便以后的视频制作。 3.如何布置场地，上学期的场地布置来看，整体缺少经验，场地布置不是很好，都是常规的堆气球加一堆彩条，缺少了创新意识。部长重视好这方面的工作，可以去观察下其他大型组织的布置场地的特色，借鉴他人做得好的，要做到有自己的特色。 4.另外我们学院的物资是不足的，开学要申请经费来补充。 5.上个学期我们整体比较少手工上的制作，下个学期可能比较多。下个需要大家好好学习，耐心和细心去制作一些手工品。工作虽然繁重，但是在做的工程中不仅自己能力可以有一定的提高，而且感情会好会浓。 6.微信公众平台的管理。首先要规定2-3个人来管理这个平台，一些负责资料的收集，一些负责资料的编排，另外保证内容的正确性。 7.活动拍摄技术的提高，以及活动过后照片的保存和及时发给秘书部。 8.各部门间要多联系，尤其是自己部门，可以一起吃吃饭，增进下感情，或约出去游玩。 9.做到分工明确。由于宣传部的工作内容不会有很大的改变，所以说到发展主要是把分工细化、具体化。落实的措施从招新开始，招新成员要有具备以下技能：有设计能力的，负责吉祥物、路标、邀请函、名片等设计，会ps（可以一起负责海报、宣传单的制作），会视频制作（可一起负责所有活动视频制作）；会摄影；擅长画画的，负责版画等各种绘画工作；擅长手工的（负责各种活动道具制作）。 对红会的建议 1.上个学期整体上大家在一起的时间比较少，部门出游都没有，这样内部联系缺少，工作效率就不高。不一定要工作才让大家走在一起工作的，平时可以组织一些户外活动（打篮球，羽毛球）来熟悉彼此，工作时效率自然提高。每个人的性格都不同，有的人喜欢学习，可以一起自习来

活动策划部职责

活动策划部职责 篇一：策划部职责 策划部职责 1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况； 2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰； 3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控； 4、负责公司企业文化的建立与推广； 5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟； 7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施； 8、策划部直接对公司总经理负责。 公司副总兼策划总监1名 职责： A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作；

B. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作； C. 全面负责项目的推广定位和主题创意； D. 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程； E. 全面负责整个团队的业绩考核工作； F. 负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象； G. 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员； H. 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合； I. 定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。 策划经理1名 职责： A. 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹； B. 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作； C. 负责重要项目提案的撰写和提报； D. 针对策划工作与公司其他部门沟通； E. 围绕方案撰写组织项目的市场调研； F. 负责策划部的市场研究和指导工作； G. 指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；

软件实施部岗位职责

项目实施服务部门职责 1、负责公司软件项目的现场实施工作 2、制定项目实施计划书 3、承担项目实施交付和项目管理职责 4、负责项目实施过程中，与客户各相关科室进行工作沟通与协调 5、负责项目实施过程中，问题的记录与解决 6、负责项目实施过程中，用户提出的意见与建议的记录 7、负责项目实施过程中，软件的培训工作 8、部门内部技术培训工作 9、负责撰写公司项目实施手册、使用手册及相关帮助文档 10、负责做好实施问题处理工作 11、承担新进人员的培训工作

项目实施服务部门岗位职责 实施服务部是直接面向客户，为客户进行软件系统和硬件系统的安装、调试、部署、测试、培训的服务部门，在维护公司和客户关系上起着重要的作用，它与公司其他部门协作，共同推动公司的长期、稳定、可持续的发展。 一、工作目标：通过对客户现场的软件系统和硬件系统的安装、调试、部署、测试、培训、现场指导，运营维护为客户提供“一站式”服务，努力提升客户满意度，扩大公司在同行业中的竞争力。 二、工作原则：创造优质可靠的服务，提升公司价值，提高客户满意度。 三、实施服务部门岗位职责 1、实施服务部门经理职务描述 职务名称：实施服务部门经理 直接上级：总经理 直接下级：实施工程师 本职工作：负责公司实施服务部的业务与管理工作 岗位职责： （1）业务职责 1）制定、修订实施服务部的工作流程和相关的规章制度的细则； 2）承担项目实施、交付和项目管理职责； 3）负责部门内部之间或本部门与其他部门之间工作的协调； 4）对本部门的工作流程、规章制度、技术水平、项目实施情况监督检查、处理客户反馈的问题； 5）及时反馈项目实施进度，上报实施过程中的问题合理规避风险 6）处理客户投诉，最大限度的减小负面影响提升企业价值，提升客户满度和帮助客户提升自身价值

宣传部的职责及分工

宣传部的部门职能及分工 宣传部作为学生会的喉舌部门，同时也是系学生会的一个门面，它关系到整个学生会在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。 首先它有明确的任务，比如对重大节目的宣传，这是宣传部工作的一个重要组成部分之一。其次，宣传部作为学生会众多部门中的一个，应该有效的融入到这个大的家庭上来。又因为宣传部本身的功能，决定了它不仅要遵循团总支及主席团的工作，而且要配合其他部门开展各种活动。所以不论怎样，宣传部总是充当着一个鼓号手，一个开路先锋的作用。 一．主要职能： 1. 负责本学期的学生会各部门举办活动以及所有的其它学生工作的具体时间、地点、内容的通知和宣传。 2..在宣传栏上宣传工作。和院系学生会其他部门合作，及时，完整地把活动通知体现在宣传栏上，使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。 3. 配合学生会各部门做好对外联系工作，举办一系列活动的主题宣传活动。 4. 做好重大事件的宣传工作，和各系部，广播站以及院报密切合作，全方位多层次的开展宣传工作。 5. 提高自身的工作能力和素质，在提高工作质量的同时提高工作效率，使宣传部的工作开展的更加顺利。 6. 适时开展书法.板报.绘画等形式灵活的比赛，充分挖掘同学们的宣传才能，加强校园文化氛围，开发出一片新的宣传阵地。 7. 配合所有其他兄弟部门的不可预见的活动的宣传，确保我系每项学生活动的顺利开展。由于工作多难免会有我们宣传的冲突，所以为使宣传工作到位，希望其他部门提前通知我部，以便我部有更充分的时间去设计，创作。 8. 保护我系宣传阵地，监督其海报的张贴。我们宣传部的工作理念是：高质量，高标准，高要求，上档次，上台阶，上水平！ 我们宣传部的工作特色是：是院系学生会的窗口、传话筒，以校园宣传栏为平台，以油墨水彩为武器，用宣传栏和海报展现着精彩的生活。要拥有艺术的眼光、创新的意识、正确的理念，用色彩绘制着梦想，用执著和激情把最新、最全、最真实的新闻，送到校园的每个角落。用形象展示着土木系团总支学生会的风采。 二．宣传部的分工： 作为一个部门，要想让每一位干事都能得到很好的锻炼，必须有一个好的分工。这样才能让他们有机会去锻炼一下自己，并提高自己。所以，在日常的工作

宣传部简介

道桥系宣传部简介 宣传部作为学校学生会的公关形象部门，是校学生会对外交流的重要窗口。主要负责对校学生会及其举办活动进行品牌包装，配合其他部门完成好各类活动的前中后期宣传工作。具体的工作内容涉及海报制作、新闻撰写、摄影采编和学生会分会网站的维护等。 秉承我系宣传部“自我宣传，宣传自我”的宗旨，宣传部通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式，有效宣传学生会内各项活动，做到宣传报道的时效性和创意性。树立我系的良好形象；同时配合其他各部门工作，积极开展学生思想教育工作，在宣传、教育工作中团结、引导和服务我系学生。为提高我院大学生素质和繁荣我院文化贡献力量。 部门负责人：黄新 部长助理：熊婷婷叶读逸张小垒 道桥系宣传部

道桥系外联部简介 外联部是系团委领导下的主要以拓宽校际交流为工作主题的部门，是学校与外界联系的一座桥梁。担负着学院与外界之间联系和沟通的重要职能，以增进校企合作关系为工作重点，旨在向外展示四川交通职业技术学院新一代道桥人的风采，努力提高我系学生会在社会上的知名度，同时外联部也积极开展各项活动以服务于同学。外联部全面负责学校学生会的对外交流联络工作及公共关系，是沟通我校与兄弟院校及企业商家的桥梁。 部门负责人：冀翔 部长助理：唐嘉唐瑜敏彭云洁 道桥系外联部

道桥系党学部简介 道桥系党学部是一个具有优良传统的部门，有着自己严格的要求，在对党员考察时一切以公平，公正，公开为原则，每一年都会为道桥系推荐一批优秀的共产党员。 党学部的主要职责是对各班入党积极分子进行考察，经常了解他们的思想，他们的工作学习状况，通过民主生活会，党建特色活动对他们进行考察。当考察合格后，上报上级党委，对他们开支部大会讨论。 我们主要事务是收集和整理他们的思想汇报，指导他们填写考察表和入党自愿书。解答同学们在入党过程中的各种问题。 部门负责人：何健均 部长助理：杨流俊张鑫曾杰 蒲钰宏李雪 道桥系党学部

部门职能及部门岗位职责

部门职能及部门岗位职责

办公室职能 1、负责公司往来文件的处理、归档、建档工作。 2、负责起草公司对外文件及公司来往信函等其它文件。 3、负责做好公司外来客户的接待工作。 4、负责做好公司劳动工资、人事档案的管理以及相关业务主管部门的工作联系。 5、负责企业资质、项目经理及建造师年检，资料的收集整理和有关资质的申报工作，并做好相关部门的业务联系。 6、负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。 7、负责公司日常行政事务的处理，保管好公司各类印章及证件。 8、负责做好公司领导交办的其它工作。 办公室主任岗位职责 1、主持公司办公室的日常工作。 2、参加公司经理办公会，做好会议记录。 3、起草公司的对外往来文件。 4、受公司法人代表的委托，处理外部的业务行政关系，做好外来人员的接待工作。 5、做好公司内部的管理及内部运行的协调工作，按有关规定做好公司内部的考核工作。 6、协助总经理做好公司各类大型会议的筹办及策划工作，认真履行本部门的各项管理职责。

财务部职能 1、负责贯彻执行《会计法》《会计准则》等相关法律法规及国家的有关会计制度。 2、编制财务工作计划，进行财务核算，按上级有关部门的要求及时上报财务及各类统计报表。 3、按章纳税对涉及公司税种及时进行核算，并按规定做好税务的申报工作。 4、负责做好公司流动资金的筹集，协调好公司流动资金的使用与管理，提高资金的周转效率。 5、负责对已完工程办理完工结算后的工程余款的回收，进行单位工程成本核算与分析，提出加强资金控制与管理的工作意见。 6、协调好与税务、审计部门的工作联系。 7、做好财务监督与控制，按照财务计划目标对工程项目进行财务检查与审计，提出改进措施，纠正计划执行中的偏差。 8、负责完成经理交办的其它临时性工作。 会计主管岗位职责 1、主持财务的日常工作，负责公司的资金管理，确保公司资金的安全性、合理性。 2、主持编制本部门的工作计划，并抓好落实工作。 3、负责审核公司各项费用的报销和材料款的支付，编制上

宣传部部门简介

宣传部简介 部门职责： 宣传部是学生会向学校及各学院展示的窗口，是我学生会的先行军和重要职能部门。宣传部对内有着搭建学生会与广大同学交流的平台，全方位的宣传工作让同学们更好的了解学生会的职能；对外担负着向社会宣传医学院及学生会，弘扬医学院形象，展示医学院风采的责任。 常规工作： 第一：认真做好学校、学院、学生会等布置的各项活动的宣传工作，使活动能更好的开展进行。 第二：积极认真的对各项活动进行展板的设计和制作，使之活动的主题更加深化，其中要求展板内容应新颖特殊，以达到很好的宣传推广作用。 第三：努力做好涉及书法和绘画的各项工作，如宿舍卫生或者查操等各种公示海报，活动奖状证书的书写等。 其他任务：宣传部在其他的一些大型活动中也有很大的作用，比如元旦晚会舞台的设计及布置，院刊的封面设计，学生会各项大会的会场布置等等。而其他的一些校级活动如“金秋书画展”“展板设计大赛”等一系列活动。宣传部历来都会举办很多的特色活动，如第二届学生会宣传部的“宿舍吉祥物设计大赛”“舍徽设计大赛”，第三届宣传部的“ppt设计大赛”及很多的设计和书法绘画比赛。纳新要求: 第一：具有一定的书法、绘画和海报展板设计能力。 第二：具有高度责任感，具有工作热情，态度积极向上。 第三：具有吃苦耐劳精神，具有守时观念，较好的团队合作能力。 如果你愿意为丰富的大学生活锦上添花，愿意为同学们热情的服务，愿意为学校作出自己的贡献，更希望在新的大学生活中给自己一个锻炼的机会，那么加入学生会宣传部将是一个很好的选择。如果你会写毛笔字，会书法绘画更懂得计算机的基本操作，那么宣传部就是你发挥自己特长的舞台！ 部长：副部长：

策划部职责

精心整理策划部职责 1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况； 2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰； 3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控； 4 5 6 7 8 职责： A. B. C. D. E.全面负责整个团队的业绩考核工作； F.负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象； G.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员； H.加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；

I.定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。

策划经理1名 职责： A.协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹； B.负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作； C.负责重要项目提案的撰写和提报； D. E. F. G. H.

职责： A. B. C. D. E.负责公司随机性的文案稿件的撰写工作； F.负责公司网站和项目网站的维护和更新工作； G.根据项目需要，配合完成相关工作。 策划执行1名： A.协助策划总监或策划经理完成项目的市场调研工作

B.负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见。 C.负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通。 D.负责销售信息与广告效果的反馈与整理 E.负责部门事务性工作。 每个项目各分成相对独立的工作小组：策划经理1名，策划文案1名到两名，策划执行1名。

三．策划部工作流程 1 ⑩商定进一步洽谈的内容、时间及地点。

2．进一步洽谈确定课题 ①客户企业介绍情况，提出咨询要求与希望； ②研究企业提供的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架； ③实地考察客户企业及环境；

软件实施部岗位职责

软件实施部岗位职责

1、负责公司软件项目的现场实施工作 2、制定工程项目实施计划书 3、承担项目实施交付和项目管理职责 4、负责项目实施过程中，与客户各相关科室进行工作沟通与协调 5、负责项目实施过程中，遇到软件问题的记录与解决 6、负责项目实施过程中，用户提出意见与建议的记录 7、负责项目实施过程中，软件的培训工作 8、协助开发部做好软件的相关测试工作 9、负责编写公司软件的安装手册、使用手册及相关帮助文档 10、负责做好软件问题处理工作 11、承担新进人员的业务培训工作

实施部是直接面向广大客户群，现场的为客户进行软件系统的培训以及现场指导的部门，在维护公司和客户关系上有着重要的作用，它与公司其他部门协作，共同推动公司的持续、稳定、长期的发展。 一、工作目标：通过对客户现场的培训、现场指导，向客户提供专业、优质、及时、可靠的服务，努力提高客户满意度，扩大公司在同行业中的竞争力。 二、工作原则：以客为尊，以诚为本；反应迅速、处理及时。 三、实施部岗位职责 1、实施部经理职务描述 职务名称：实施部经理 直接上级：副总经理 直接下级：软件实施工程师、软件实施讲师 本职工作：负责公司实施部的业务与管理工作 岗位职责： （1）业务职责 2）制定、修订实施部的工作程序和相关的规章制度的实施细则，并组织实施； 3）承担项目交付和项目管理职责； 4）负责本部门员工之间或本部门与其他部门之间工作的协调； 5）监督检查、处理反馈下属员工的工作程序、规章制度、实施细则的施行情况； 6）处理客户投诉，最大限度的减小负面影响； 7）完成公司领导交办的其他工作。

（二）管理职责 1、组织建设 （1）参与讨论本部门岗位设置； （2）发现本部门岗位设置或岗位分工不合理时，及时向上级部门汇报，提出调整意见 2、人员招聘 A 用人需求 提出本部门岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责及任职资格，提交给综合管理部门，并呈报副总经理确认。 B 面试 （1）进行本部门岗位的初试； （2）组织参与面试人员； C 不合格员工处理 提出部门不合格员工的处理建议，提交副总经理确认。 3、培训 （1）提出本部门培训计划，提交副总经理确认； （2）确认本部门的培训计划，提交综合管理部门。 4、绩效考核 （1）提出直接下级的绩效考核原则，提交综合管理部，并呈报副总经理确认； （2）根据副总经理确认的绩效考核原则，与综合管理部商讨并确定绩效考核方法； （3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通，将考评结果提交综合管理部

宣传部简介

宣传部简介 大学生自律委员会宣传部是大学生自律委员会喉舌，也是学院的一个门面，它负责全院各种活动的宣传，通过各种宣传渠道，传递工作信息，并根据形式需要，对学生进行有效的思想教育。其主要工作就是及时有效地把系学生处的信息传达出去，让广大同学尽快知晓， 并且定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、反映全院师生的精神面貌和学生学习生活情况；同时作为大学生自律委员会的一个部门，它还负有组织各项校园文化活动，增进校园文化交流，丰富校园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作好各项活动的宣传，充当鼓号手和开路先锋的角色。 一、工作目标是： 1.加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我校学生会的宣传工作再添亮点；积极挖掘和培养宣传人才，为我校宣传工作注入更多新鲜血液； 3. 充分利用好展板和橱窗栏，做好院会活动总结和宣传工作； 4. 改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间； 5. 把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。 二．工作任务是： 1. 进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。 2. 细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。 3. 节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。 4. 鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。 5. 尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部的宣传力度。 6 、部长例会每周与各部碰头，了解他们的工作计划和动态。部内每周举行一次例会，安排下周工作和总结工作情况； 7 、积极主动开展校园文化活动，丰富校园文化内涵，并配合各部处活动，积极进行宣传；8 、每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用情况； 9 、 将工作主力转向大一干事，逐渐锻炼干事们独立工作的能力。