小企业erp管理系统

其实在我们身边，不乏小型企业管理者有这样的声音：“小型企业与大中型企业有所不同，企业规模比较小，业务上的管理也比较简单，没有必要实施erp软件，也没有达到实施erp软件的要求”。那么问题来了，小型企业真的不需要实施ERP系统吗？其实随着互联网时代的发展，国内中小企业已经身处数据的大时代里，也逐渐趋向信息化管理，谁都不发置身事外，所以都要进行数据管理，实施erp软件有其必要性。

专业的管理人才都有这样的管理意识：规模化和专业化的演进结果给企业带来了一个负面的影响，那就是管理的分散化。这时手工管理，无论专业化管理做得有多到位，数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计，而几乎每一个老板又总是想在最短的时间里掌握企业的各种状如果能让老板全面掌握公司所有数据状态，这可视为一种自然的集中管理。那么，ERP的意义

就在于使企业实施erp软件信息化之后，借助电脑系统集中一起管理状态。

因此，小企业在考虑是否要上ERP时，就需要问问老板，在日常企业经营中是否需要做到集中管理或者是否能够忍受数据信息分散管理带来对企业经营状态的无知。

在企业经营中，老板肯定经常需要了解各种经营渠道的数据。如：老板想了解生产了多少、售出多少、库存是多少等时，会向库房管理员了解情况，有可能还有结合财务数据来证实。

如果发现这个数怎么比库房管理员说的有一些不同。这时就会带着一些怀疑，于是会找到销售了解情况，结果销售告诉的数量又比财务的还要大。这就是数据不能实时更新带来的烦恼。而erp软件的优点之一就是通过实施管理和财务业务同步管理来解除类似的烦恼。

企业在没有ERP软件时，老板通常了解到的数据都是通过下属汇报得来的经营情况。这种汇报方式最大弊端在于当数据信息量大的时候，只能是粗放式的管理，而无法做到精细化管理。而ERP系统则可以实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况。

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