工程质量管理目标及保证措施

一、工程质量管理目标及保证措施

1、确定质量管理最终目标

1.1本项目工程质量达到合格标准：工程质量应符合国家、江苏省、市现行有关法律、法规、规范和技术标准，符合设计文件、招标文件、合同文件所约定的技术要求和工程质量标准，并达到发包单位认可的样板、样品标准，当合同约定的质量要求与相关法律、法规、规范和技术标准矛盾时，以较高要求为准。

1.2总体工程达到杨子杯或省优，争创鲁班奖或国优奖，机电总承包各项工程质量目标必须达到国家评奖标准。

1.3违反强制性条文：0目标

1.4本工程机电安装质量事故为0目标。

2、单位、分部、分项工程创优目标

2.1单位工程机电系统优良率100%。

2.2分部分项工程合格率100%。

2.2.1分部工程优良率100%。

2.2.2分项工程优良率保证在90%以上。

2.2.3检验批工程合格率保证在90%以上。

3、施工过程中质量管理目标及保证措施

质量管理目标及保证措施

二、二、工程进度管理目标及保证措施

工程进度直接反应了工程是否良性发展，关系到业主的利益，反

映了工程的症结，进行工程进度目标管理，将提高本工程各项经济指标的实现、使本工程所有分包具体工作协调进行。

1、机电工程节点完成目标

2、节点进度的管理保证措施

三、三、安全文明施工管理目标及保证措施

1、安全文明施工管理目标

2、安全文明施工管理保证措施

安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。作为机电总承包，将在总承包的领导下组织各机电专业分包、指定承包建立机电工程安全生产、文明施工管理体系，建立机电本工程环境管理体系，建立完善的安全消防管理目标。