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新任领导任命大会上的讲话

新任领导任命大会上的讲话
新任领导任命大会上的讲话

新任领导任命大会上的讲话

领导在进行就职演讲时要说出对未来工作的设想,对美好未来、短期效果都要有一个交待,以不负众望。下面是小编给大家整理的新任领导任命大会上的讲话,仅供参考。

新任领导任命大会上的讲话篇1

尊敬的管理员、各位版主

大家好

感谢管理员的信任!也感谢各位斑竹的捧场和支持!

刚接到上级任命的通知,我有点受宠若惊,深怕辜负管理员,版主及坛友的期望。

齐齐哈尔大学校友论坛的前身是光华论坛,对于这里,我有着太多的感情,从新版论坛开坛以来,我一直把这里当成网络上我的一个驿站,一个歇脚的地方,有什么想法和心得感悟,都写成帖子发表在这里,虽然由于客观原因少来了一小段时间,但是回来看到大家的热情,看到各位斑竹对论坛所表现出来的奉献精神,看到管理员为论坛发展所做的诸多努力,我更加喜欢这个地方,这个承载我太多记忆的地方.

当前,论坛是一个重要转折期,所有斑竹和管理员所做的最主要的是突出一个主题,论坛的人气,就是访问量。人气大,知名度高,论坛影响力自然都大了。管理员在此重要时刻任命我来]当总斑竹,我感到担子很重,无普通坛友在论坛的随意,少了一些普通

斑竹的自由,但我会把压力和众斑竹管理员的期望转变成我工作中的动力,尽职尽责,为坛友服务到底。

在论坛待了这么多年,我也深刻的看到论坛在风格上的转变,发现论坛曾经工作中出现出来的一些错误,也吸取论坛一些成功经验,我希望我的任职能给论坛带来新的生机和活力。让论坛可以成为一个心灵上的避风港,让一些在生活中遇到问题的人来此吐露情感,可以是校园新闻的集散地,可以成为齐齐哈尔大学各组织的公告栏,也是毕业工作经验的交流地,为我们广大齐齐哈尔大学在校生和非在校生服务,我们的工作就是让我们的论坛服务的更周到,服务的更彻底,把自己定位一个服务组织.当校友们意识到我们的作用,当我们的作用在现实的学习生活中的作用越来越大,我们的校友论坛,我们曾经的光华,就会迸发出新的生机和活力,全心全力为校友服务就是我工作的理念,谢谢。新任领导任命大会上的讲话篇2

感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信心十足,相信自己有能力带领公司新领导班子成员,继续发扬

“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在任期内,我将努力做好以下几方面工作:

一、以身作则,以人为本,提升个人素质,增强领导魅力。

担任总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,不断提高自己的综合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头作用。再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关心支持每一个岗位的工作,为他们的发展提供广阔的平台和空间。

二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。

21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的和谐环境。

在干部任免职集体谈话会议上的讲话

在干部任免职集体谈话会议上的讲话同志们: 根据工作需要,县委在认真调查研究的基础上,针对县直部门和事业单位的工作实际和领导班子现状,按照《县直部门、乡镇党政领导班子调整配备基本原则》和《xxx干部能上能下能进能出实施办法》规定的程序、原则和要求,对部分县直部门和事业单位领导班子成员进行了必要的调整、充实。这次调整配备干部,同以前一样,县委是在充分酝酿、认真考察、广泛征求意见、严格组织程序的基础上进行的。目的是要进一步加强县直部门和事业单位领导班子建设,进一步整合优化干部资源,尽量把每个干部都放到适当的岗位上,力争做到人尽其才,才适其位,使干部工作真正出生产力、出凝聚力、出战斗力,为全县改革发展和稳定提供坚强有力的组织保证。 这次干部调整共涉及到14名同志,其中有7名同志因年龄原因转任非领导职务,有1名同志主动要求为年轻同志创造更多的锻炼机会,而辞去领导职务。这些同志政治性强、工作作风扎实、工作经验丰富,在任职期间,工作认真,服从大局,兢兢业业,辛勤奉献,为我县经济发展和社会全面进步作了大量卓有成效地工作,县委、县政府是充分肯定的。借次机会,我代表县委、县政府对转任非领导职务的干部表示衷心的感谢和敬意!希望退下来的这些老领导、老同志,

能够正确对待职务去留,过去被提拔为领导干部,是组织的需要,现在转任非领导职务也是组织的需要。我们每一位党员领导干部将来都会面临这样的问题。希望大家要把心态调整好,正确对待角色转换,科学合理地安排好学习、工作和生活,始终保持一个良好的精神状态,做到思想不松、作风不散、干劲不减,继续保持和宏扬过去的优良传统和作风。希望你们正确对待县委的决策,一如既往地扎实工作,做好“传、帮、带”,主动给现任领导当好参谋,给年轻同志当好老师,为单位工作出力加油,继续为石泉的经济和各项社会事业的发展贡献力量。新任领导要尊重前任领导,不能对前任领导的工作妄加评论。每一个人的处事方法不同,每件事的处理要受当时客观环境的影响。所以,有些事情的处理、方案的制定,在现在看来可能有不够完美的地方,但在当时可能就是最佳的选择。因此,我们要多理解关心他们,要积极为他们的工作和生活创造良好环境。 同时,这次干部调整有6名同志轮岗交流。对此,我代表县委提几点要求: 一是要讲党性、讲大局,无条件服从组织安排。今天我们在座的绝大多数是党员,是党培养多年的领导干部。希望在座的同志要自觉服从组织安排,积极贯彻执行县委的决定。“疾风知劲草,版荡识诚臣”。能不能正确对待组织的安排,服从组织的分配,是对我们每一位领导干部的最真实、最现实

人事任免讲话2篇

人事任免讲话2篇 5月22日下午,省监狱局局长黄春阳在省司法厅政治部副主任张湘林、厅机关团委书记赵智陪同下,前往德山监狱宣布人事任免决定。 在组织召开的全狱中层领导大会上,厅政治部副主任张湘林宣布了人事任免决定:李守进同志任德山监狱党委书记、监狱长,唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长。随后,新、老两位领导分别在会上深情发言。会议由监狱政委黎飞翔主持。 会上,黄春阳局长作了重要讲话。他强调,本次德山监狱班子调整,唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长,李守进同志提拔为德山监狱党委书记、监狱长,这既是对德山监狱今年以来监管改造工作、队伍建设、经济工作取得优异成绩的充分肯定,更体现了厅党组、局党委对德山监狱的高度重视。希望德山监狱全体警察职工讲政治、顾大局,理解支持厅党组、局党委作出的决定;希望新提拔上任的监狱长进一步加强学习,提高驾驭全局的能力,提高处理复杂问题的能力,尽快实现角色转换;希望班子成员加强凝聚力,把德山监狱班子建设成一个学习型的班子、一个团结、务实、廉洁、高效的班子,共同开创德山监狱工作新局面。 在谈到下步工作时,黄局长站在全省的高度提出了三点要求:一、要以科学发展观为统领,进一步明确指导思想,

搞好定位。根据中央政法委要求,当前要坚持“三个首要”,即以确保监狱安全稳定为首要政治任务,以提高教育改造质量、降低刑释解教人员重新违法犯罪率为首要标准,以加强警察队伍建设为首要工程,着力推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作。德山监狱要明确发展方向,大力创建全国现代化文明监狱,完善基础设施建设,切实加强警察队伍建设,提升监管改造水平,实现新的发展。 二、监狱工作要做到“六个必须”。一是一切不利于监管安全稳定的习惯思维、习惯作法都必须改变。特别是罪犯脱逃、自杀、打骂体罚等难以避免的习惯思维、作法,要彻底改变;二是省厅局、监狱制定的有效管理制度都必须不折不扣地执行。三是“8511”工作制度必须强力推进;四是罪犯改造质量评估、考核必须讲究实效;五是罪犯减刑、假释、保外就医必须公开、公正、公平,严禁徇私舞弊;六是狱内侦察工作必须强化。三、要强化“三个保障”,实现“三个确保”。黄局长指出,德山监狱是一所重刑犯监狱,监狱发展要有保障基础,一是设施保障要到位。教育改造场地要落实,围墙改造要推进,监管改造设施要不断优化;二是经费保障要到位。尤其是罪犯各项改造经费要落到实处,看在明处;三是人力保障要到位。充分调动每个人的工作能动性,特别是发挥女警察的作用,提高监狱警察队伍的整体素质。全省各监狱还必须实现“三个确保”,一是确保监狱的安全稳定,努

人力资源工作会议上的讲话

人力资源工作会议上的讲话 人力资源是企业实现生产经营目标的决定性因素,是社会实现经济发展和人类进步的重要力量。下面是小编给大家整理的人力资源工作会议上的讲话,仅供参考。 人力资源工作会议上的讲话篇1 各位人事行政经理,大家早上好! 很高兴参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。 “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。

而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。 一、内部信息传递 信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是****于我们所展开的沟通工作。 公司内部信息简单来说,分为4个部分: 1、公司业务部门管理运营产生的信息 这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表,以书面或会议形式对口上报,带有单一性; 2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制,从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题,及时向上级领导进行汇报; 3、突发事件(失误)所产生的信息 一次工作失误、一次工作事故,或者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息,一旦发生必须及时上报,控制事态

在干部任命大会上的表态发言

原创材料仅供学习 在干部任命大会上的表态发言 尊敬的XX党委、同志们: 首先,我要衷心感谢XX党委的信任和培养,感谢各位领导的关心和厚爱。这次职务调整,既是对我工作的一种认同和肯定,更是一份希望和托付,让我有机会站在更高的平台,继续成长进步,继续服役奉献。 面对新的岗位、新的环境,我将把今天作为一个新的起点,开启新的挑战,尽快进入新角色、融入新环境,敬业务本,扎实工作,以良好的工作实绩,回报组织的培养和重托。为此,我将从以下几点做起: 一是找准定位,进入工作状态。我将找准坐标、定准位置,在其位谋其政,当好主要领导的参谋和助手,自觉维护团结、服务决策,做到“维护不自负、主动不盲动、到位不越位”。与其他同志坦诚相待、团结协作,尽心尽力做好分管工作,保证服从领导指挥,刚性落实决心。对组织交办的工作,我将认真分析研究,制定切实可行的工作思路,力争圆满完成组织交办的任务。 二是增强本领,适应岗位需求。职务的提升并不代表能力的提升,我虽有过机关、基层经历,但对于更高一级的XX工作认识还不足,业务经验还不够,机关协调能力还不

强。在新的工作岗位上,我将不负组织的期望,加强学习,探求新知,特别是结合工作分工,重点加强对分管XX工作的学习研究,不断提升XX工作素养,提升机关业务能力,为更好地开展工作、履行职责奠定基础。 三是勤勉尽职,担起肩负责任。提拔到新的岗位,这既是肯定,又是托付;既是机遇,也是挑战。更高的平台,对应更高的要求、更重的担子、更大的责任,有多大的责任,就要尽多大的力量。今后的岗位上,我将努力做到“责随职走,心随责走”,牢固树立大局意识和责任意识,在工作上遇事敢抓敢管、敢于碰硬;在困难矛盾面前,不推诿、不懈怠;在组织需要的时候,敢于站排头、扛红旗、领任务。 四是务实作风,树好自身形象。在今后的工作中,我将不忘初心、一以贯之,时刻牢记“做好事、做好人”,保持良好的态度和做法。在学习风气上,坚持学理论、学法规、学文件,提高政治敏锐性,树立正确的立场观点;在工作作风上,坚持依法依规、按章办事,正确认识和对待手中权力,做到不妄为、不任性;在生活作风上,做到着装整齐、精神饱满,杜绝软弱涣散、自由主义等不正之风。以良好的作风形象,传递一份正能量。

在公司中层干部任命大会上的讲话

在公司中层干部任命会议上的讲话 (公司总经理) 同志们: 今天,我们在公司召开两级干部和在司员工会议,会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来,按照集团公司的要求,依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定,通过2013年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上,通过发扬民主,充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部 的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑,并上报集团公司任前备案后做出的决定。 这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干 部调整工作。这次中层干部调整总的来看,要求个人素质比较高,要适应公司改革发展和经营工作的需要,这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志,公司将作为中层后备人员进行培养,安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好,文化层次高,不足的是工作阅历浅,处理问题 方法欠缺,解决问题的能力有待提高,在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大,公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多,希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作,把个人优势在今后的工作中发挥出来,把个人存在的不足弥补上来,

通过做好每一件事、每一项工作,全面提高自身工作能力和管理水平,为公司后续发展储备力量。 这次公司中层干部调整的几个特点: 一是体现了干部个人综合能力原则。 2013年,公司独立运营以来成立了5个部门,专业性较强,管理工作较具体,业务相对较独立,只要专业能力较强 的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整,是按照集团公司新的领导班子提出新的要求,公司进行了部门跨专业合并后做出的任命,如:计划经营部与财务产 权部合并,成立了计划财务部,规划建设部与综合管理部合并,成立了前期综合部,煤炭运销部业务相独立运作。这就 要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管 理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统 筹考虑的。 二是体现了公司业务重要性原则。 2013年-2015年之间,公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行,以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后,由负责前期工作的干部担任部门第一负责人,计划财务部成立后,由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人,煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人,公司还将成立两个党支部,准备配备兼职支部书

人事任命大会发言稿

人事任命大会发言稿 关于杜依和等同志职务任命的通知 各部门各公司员工: 根据个人在试用期间的工作能力及出色表现,经公司领导研 究决定,以公司总经理关明明的名义同意以下同志如期或提前转正,并任命如下: 任命杜依和为市场运营部招商部经理,对分管总经理助理谢 克江负责,全面负责香江物流园项目招商工作及该部门日常管理工作; 任命杨丽敏为财务部经理,对公司董事会及总经理关明明负 责,全面负责公司财务及相关各项工作; 任命侯丽娜为行政人事部经理,对分管总经理助理谢克江负 责,全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。 任命下达,即日生效,特此通知。 吉林省香江物流有限公司 2014年5月4日呈报:吉林省香江物流有限公司董事会、董事长、总经理抄报:公司总经办、财务部、行政人事部、工程部、市场运营部第三篇:人事任命决定 xxxx关于xx店人事任命的决定 公司各部门: 为适应新形势下公司经营战略发展需要,近期,公司对兰州店人员配置及运行体制进行了相应调整。由于公司工作的需要,经公司运营中心、财务部讨论决定,现对xxxx店管理职位进行调整与任命。 任命“原xxxx店店员” xx为“xxxxxxxx店店长”。并按照公司相关规定享受xx店店长的全部待遇并履行相关责任,财务部门将根据规定按照店长标准调整工资。 让我们共同祝贺新任命的同事,同时祝愿她在新的工作岗位上取得更好地工作成绩。 请相关人员按时做好相关店铺交接工作。 以上任命决定自xxxxxxx起开始执行,特此通告! xxxxxxxxx 年月日第四篇:通知(人事任命) 人事任命通知 因经营需要,公司决定对以下员工进行新的人事任命,现予以公布:

在2020年度干部大会上的领导讲话

在2020年度干部大会上的领导讲话 本文是关于在2020年度干部大会上的领导讲话,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。那么,今天为大家带来的守于领导会议讲话稿,希望对大家有所帮助! 【领导会议讲话稿】 尊敬的省考核组的各位领导、同志们: 大家好! 今天,省考核组对我领导班子及领导干部进行考核,这是对我谬去一年来工作的检验,也是对我们今后工作的帮助、支持和指导,更是对我们的鼓舞和鞭策,是我们今后克难攻坚、不断取得新的更大胜利的强大动力。在此,我们对省局考核组的到来再次表示热烈的欢迎! 下面,我代表党委班子谈两点意见: 一、诚恳接受考核组的考核,并积极配合考核组完成好这次考核任务。在考核中,我们将积极地服从和接受考核组的安排,为考核组的工作提供帮助和便利,向考核组如实地汇报党委班子及领导干部个人一年来在德、能、勤、绩、廉等各方面的情况,认真总结经验,积极分析查摆存在的问题与不足。同时,虚心听取干部职工所反映存在的问题与不足,我们将认真研究解决,并在今后的工作的采取有力措施努力进行整改。 二、要求全体干部职工端正态度,提高思想认识,共同完成好这次考核任务。 1、要充分认识对领导班子及领导干部进行年度考核的重要性和必要性。年度考核竖家《公务员法》的规定,是落实以人为本,贯彻实施《公务员考核规定》和实践科学发展观的要求,是加强领导班子建设,提高领导干部素质与能力的具体行动。通过考核,总结经验,发现不足,解决问题,推动工作,促进领导班子团结协作,进一步增强领导干部的事业心和责任感,进一步改进作风,推动工作

干部任命 领导讲话 干部任职宣布领导讲话3篇 精品

干部任命领导讲话干部任职宣布领导讲话3篇开展对党政领导干部和国有企业领导人任职经济责任审计,是客观、公正评价和使用干部的重要依据,也是为促进领导干部廉洁自律、认真履行工作职责而采取的一项重要举措.作为领导做一个讲话,本文是 干部任职宣布领导讲话一: 同志们: 这次干部调整,是县委经过认真研究和慎重考虑做出的决定,希望大家以实际行动,支持维护好县委的决定.大家可能对xx局长还不太熟悉,下面我简要介绍一下他的有关情况: xxx同志1964年10月出生,汉族,1986年7月入党,1979年11月参加工作,大学学历,历任县委办公室副主任、保密局局长,计生局局长,卫生局党委书记. 20xx年2月任编委办主任至今.xxx同志政治上成熟,立场坚定,在思想上、行动上同党保持一致,工作上有思路,经过多岗位锻炼,积累了比较丰富的工作经验,有较强的驾驭能力,主管的多项工作多次受到县委和市局的表彰. 这次到xx局任职后,肩上的担子更重了,希望继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,大胆开展工作,努力开创出新的工作局面.这次干部调整,是组织的决定,是工作的需要. 大家要把思想迅速统一到县委、县政府的工作部署上来.在此,受县委委托向全体同志提几点希望和要求. 一加强团结,统一思想,进一步提高班子的凝聚力和战斗力 团结出凝聚力,出战斗力,也出生产力.一个地方、一个单位工作的好坏,成效的大小,风气的优劣,发展的快慢,领导班子团结是关键. 希望大家要本着积极的态度,全力维护团结,不断提高班子的凝聚力和战斗力,保持稳定,促进发展.一要讲团结,顾大局. 讲团结就是讲政治,讲团结就是顾大局.能不能搞好团结,是衡量和检验领导班子和领导干部素质高低、党性强弱、人性好坏的一个重要标志. 对此,大家一定要统一思想,达成共识.希望大家要像珍视自己的政治生命一样倍加珍惜团结,要像爱护自己眼睛一样倍加维护团结. 每个班子成员都要积极维护班子的团结.副职要在正职的统一领导下,同演

干部任职大会上的讲话 在干部送任大会上的讲话 精品

干部任职大会上的讲话在干部送任大会上的讲话XXX、XXX两位同志年富力强,政治素质高,大局意识重,责任意识强,在困难和矛盾面前,立场坚定,能沉着应对.他们也曾在基层一线工作,领导能力强,作风,讲奉献肯吃苦,有超前的管理思维. 这次将调整进一步增强XXX乡领导班子的整体能力,必将对今后更好地开展工作起到积极的促进作用.借此,我提几点要求: 一讲大局,增强角色意识. 干部岗位的调整是工作的需要,无论是新提拔的还是交流的干部,都有一个适应环境、摆正位置、重新定位的问题.市委对大家寄予了厚望,希望大家在今后的工作中,尽快进入新角色,进一步增强责任感、危机感和使命感,多学习,多求教,多思考,沉下身子,深入基层,扎实工作,用实实在在的工作成绩来证明自己. 二、讲学习,增强创新意识.要坚持解放思想,敢于担当,敢于负责,在干. 中求进,用新观念研究新情况、用新思路破解新难题、用新举措推动新跨越. 努力用新理论新知识破解工作中的矛盾、发展中的难题,敢于创造性地开展工作,勇于担风险、担责任,不断开拓工作新局面.讲团结,增强意识. 团结出凝聚力、出战斗力,这是我们做好工作的基础和保障.班长要管好队伍,带好头,班子成员之间要相互沟通、相互支持、相互配合,以共同的事业凝聚人心,形成融洽和谐、团结干事的良好风气. 四、讲廉洁,增强奉献意识.无论是新到任的同志,还是原班子成员,都要严格要求自己,始终牢记两个务必,堂堂正正做人,清清白白为官,干干净净做事. 每个领导干部都应该时刻牢记,我们能有今天,都是党组织关怀教育的结果,凝聚着各级领导培养的心血,我们应当知恩、感恩、报恩,心怀负重感,以十倍的努力,百倍的干劲在本职岗位上建功立业.最后,希望新的领导班子能以饱满的精神投入工作,以高昂的斗志迎接挑战,凝聚干部群众的信心和力量,敢于担当、务求实效,开拓奋进、扎实工作,努力开创科学跨越、后发赶超的新局面,以优异的成绩迎接党的XXX大胜利召开!

在颁发任命书大会上的讲话

在颁发任命书大会上的讲话 同志们: 县十五届人大常委会第一次会议根据我国《宪法》和有关法律的规定,经过认真审议和无记名投票,表决通过了对新一届县政府名组成人员、县人民法院名副院长、县人民检察院名副检察长和县人大常委会机关名工作人员的任命决定.这是继县十五届人大一次会议选举产生新一届“一府两院”主要领导人员之后的又一次重要人事任命.这一任命决定,不仅显示了县人大常委会全体组成人员对被任命人员的信任和对“一府两院”工作的支持,而且也凝聚着全县45万人民的信任和重托.在此,我谨代表县人大常委会,向被光荣任命为新一届县政府组成人员,县人民法院、县人民检察院和县人大常委会机关领导成员的同志,表示衷心的祝贺!我相信,大家一定不会辜负党和人民的期望,牢记使命,恪尽职守,为我县的改革开放和现代化建设作出新的更大的贡献.下面,我代表县人大常委会提几点希望,与大家共勉. 一、认清形势,明确任务,与时俱进地推进我县各项工作. 进入新世纪新阶段,我县的改革发展面临着新的机遇、新的挑战和新的任务.党的十六大规划了我国新的发展蓝图,提出了全面建设小康社会的奋斗目标.国家新一轮扶贫开发项目的实施,南水北调中线工程的启动,生态保护和基础建设投入的加大,推进农村改革和增加农民收政策的相继出台,堵河水能资源开发招商引资工作取得重大进展等等,都为竹山未来五年谋求跨越式发展带来了千载难逢的机遇.同时,我县作为一个山区贫困县,发展不够的问题十分突出,县域经济民营化的实力不足,工业化基础十分薄弱,产业化进程刚刚起步,城镇化程度仍然较低,“三农”问题还没有得到很好解决.县第十一次党代会会和县十五届人大一次会议从我县的实际出发,提出了“走一主三化之路,建生态水电大县”的总体思路,对今后五年

关于人事工作会议讲话稿范例

关于人事工作会议讲话稿范例同志们: 市委、市政府召开的这次人才工作大会是贯彻落实中央、省和成都市人才工作会议精神,推进xx发展新跨越的一次重要会议。刚才,大会表彰了人才工作先进单位、优秀创业人才和第五批拔尖人才,先进单位和个人代表作了很好的发言;最后,宁生同志还要作重要讲话,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我就做好全市人才工作讲几点意见。 改革开放以来的20多年,我市经济社会快速发展,人民生活水平有了质的飞跃。应当说,上述成就的取得,我市各级干部奋发有为,各条战线人才辈出是决定性因素之一。在新的历史条件下,我们面临的形势正在发生新的变化,我们面对的竞争愈来愈激烈,我们肩负的任务更加繁重和艰巨,人才队伍建设比以往任何时候都重要,也更为紧迫。我们一定要认清形势,进一步增强做好人才工作的自觉性。 要把握知识经济和科技创新的大趋势,把人才作为“第一资源”加以重视和开发。二十一世纪是知识经济的时代。科技创新和管理创新已经成为推动经济社会快速发展的两大引擎,而创新所依靠的就是各类高素质的人才。从“科学技术是第一生产力”到“人才资源是第一资源”,是党中央根据国内国际形势的发展变化作出的科学判断,这不仅仅是文字提法的改变,更多地体现了人才理念的升华。知识经

济时代,人是生产力要素中最活跃、最积极的因素,资本跟着项目走,项目跟着人才走。有了人才,就能吸引更多的项目,引来更多的资本,就能更充分地激发各种生产要素的活力,让一切创造财富的源泉涌流出来。当前,我们要加快城乡一体化进程,全面建设小康社会,急需一大批既能创新、又能创业的专业技术带头人,急需一大批有开拓能力的经营管理者,急需一大批眼界开阔、胸襟开阔的优秀党政干部,同时也急需一大批致富能力强、带富能力强的农村实用人才。我们一定要顺时应势,立足全局,把经济建设与人才队伍建设有机结合起来,加快人力资源向人才资本的转变,努力以“第一资源”来支撑和促进“第一要务”。 (二)要认清经济全球化和竞争白热化的大背景,把人才优势作为最具竞争力的优势加以构筑和放大。随着经济全球化的加快推进,世界经济发展的动力从主要依靠物力资本转向主要依靠人力资本;世界各地对资源的争夺从以物质资源为主转向以人力资源为主。从我市情况看,虽然近年来人才工作有了较大的突破,但与全市经济社会快速发展的需要相比,与实现率先发展的目标相比,与周边先进地区相比,还存在着不小的差距。全市人才总量还不够充足,人才分布还不够平衡,用人单位主体作用尚未得到充分发挥,人才不足与浪费并存,人才引进与流失并存。我们必须清醒地看到竞争的严峻态势,坚决冲破一切妨碍人才发展的思想观念,

人事任命会议上的讲话

讲话稿 同志们: 刚才,党总支部书记吴晓龙同志就学校此次部分科室调整和人员任命做了宣读。请办公室会后把原件存档,将复印件分发到各科室和年级组。 这次部分科室调整和人员任命,是学校从工作大局出发,从科室工作实际出发,从转变学校管理,提升管理服务教育教学水平出发,在校级领导充分调查、了解和听取广大教职工建议和意见的基础上,经过反复酝酿、慎重考虑作出的一项重要决定。希望调整和任命中涉及到的科室或人员,能服从大局,尽快做好工作交接,确保各项工作稳步推进。 下面,我就此次科室调整和人员任命强调五点: 一、此次科室调整和人员任命是严肃而慎重的,也是符合学校工作需要的。请同志们站在学校工作全局的立场上自觉服从,严肃纪律要求,确保工作不脱节,不推诿、不扯皮。如有对科室调整和人员任命有意见或建议,请自觉按正常程序向学校反映,严禁在工作中消极对付,或造谣生事。 二、请同志们增强大局意识。只有大局意识才能统一思想、统一行动,才能充分调动各方面积极性,形成干事的浓厚氛围。所以,作为中层管理人员,要自觉服从大局,服务大局,维护大局,率先垂范,积极主动干好本职工作,推动学校工作大局继续向前发展。

三、希望大家增强责任意识。二高从2006年的师生不足千人规模发展到如今在校师生达3500余名的自治区规模最大的寄宿制完全中学,靠的就是二高精神的支撑,尤其是责任意识。责任意识是中层管理人员必须具备的基本素质,能不能干好工作,关键在责任心,希望大家各司其职,敢担当、敢负责,做好本职工作。 四、请大家增强团结意识。团结是做好各项工作的基础,在工作中各中层管理人员要相互尊重,相互支持,发扬风格,宽以待人,做到目标同向、工作同心、工作同干,积极搞好团结协作。 五、请同志们在增强奉献意识的同时,也要提高工作效率。科室工作既繁也杂,除了校级领导外,绝大部分中层管理人员都还在教学一线承担着繁重的教学任务。所以,在工作中大家一定要提倡奉献精神,该加班时要毫无怨言加班。面对杂七杂八的工作,我们也要讲究工作效率。希望大家倡导雷厉风行的工作作风,集中精力、快速突破,力求实干到位,履行好职责。 此次调整任命的人员,都是我校近年来非常优秀的,能吃苦、肯奉献,讲大局、负责任、爱团结。学校领导和师生员工是信任和支持你们的,希望你们能放手去工作,大胆地去工作。 谢谢大家。

公司人力资源工作会议发言稿

公司人力资源工作会议发言稿 公司人力资源工作会议发言稿标题:公司人力资源工作会议发言稿各位人事行政经理,大家早上好! 很高兴参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。 “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。 而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。 一、内部信息传递 信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是于我们所展开的沟通工作。 公司内部信息简单来说,分为4个部分: 1、公司业务部门管理运营产生的信息

这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表,以书面或会议形式对口上报,带有单一性; 2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制,从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题,及时向上级领导进行汇报; 3、突发事件(失误)所产生的信息 一次工作失误、一次工作事故,或者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息,一旦发生必须及时上报,控制事态的进一步发展,弄清楚原因,并在事后做好总结,避免类似情况再次的发生。 4、重大事件(好的成绩或经验)所产生的信息 这是公司企业文化的重要组成部分,是公司所倡导的价值观的最直观的反映,我们对此类信息应该深入挖掘加以共享,树立正确的标竿。 这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及,但从以往信息报送来看,各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好,有的公司报喜不报忧,误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。 作为公司管理的中枢机构,人事行政部应主动收集公司各项管理信息,进行筛选、分析,从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然,这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道,确立正确的内部沟通方式及方法,明确内部沟通的责任及渠道(由下而上-汇报、投诉;由上而下-任务、发布;

在机关干部会议上的讲话

在机关干部会议上的讲话 今天召开这个会,着重强调一下机关纪律问题,机关纪律是个老生常谈的问题。在文化大革命期间,我们常听到的一句话是,阶级斗争这根弦,我们一时一刻也不能放松。同样道理,机关纪律这根弦,我们每时每刻都要绷紧,任何时候都不能掉以轻心。关于如何遵守机关纪律,在局里召开的几个全体会议上,邹局长和我都反复进行了强调,从面上看,大家遵守的都不错,但是呢,最近一个时期我发现,一些不良风气有所抬头的苗头,迟到早退、擅自离岗、不上班不请假、玩游戏、逛淘宝等自由散漫的现象,时有发生,并且不只是一、二个人的问题。这些问题出现在谁身上,大部分人都有数,今天在这里只是不点名批评,希望相关同志引起注意。对机关纪律,我一直的观点是靠自觉,因为每个进入机关的人,自我约束能力都很强,用不着制造太紧张的工作气氛。将心比心,我从21岁参加机关工作,也是摸爬滚打,挨过批,受过气,一步步走到现在的位置,我有个体会,每个人都不想被领导批,不想被别人不理解,因此,我不希望别人批我,我也尽量不去批评别人。但是呢,机关纪律是我的职责所在,机关纪律出了问题,就是我的工作失职。下步呢,我要重点关注这个问题。前段时间,哪个同志离过岗,外出没请假,我心里都有数,也留有记录,前面出现的问题

呢,既往不咎,以后再出现重犯纪律的事,我和xx主任人有一份记录,原则上要与机关考核和季度考核奖挂钩,不能总是睁一只眼闭一只眼。 6月4号,区纪委曹xx常委,到我局来督察党风廉政建设和机关纪律情况,并且特别强调了机关纪律问题。“八个禁止,十个不准”任何人都不得犯规。最近,中纪委又出台了《中国共产党领导干部依法从政准则》五十二个不准,网上都有,大家都在网上调出来认真看一看。 4月12号的会上,我强调过局机关工作人员,凡离开科室外出的,要跟分管领导请假,超过半天的,要跟我打招呼,并到办公室留下请假记录,这要作为一项不变规定来执行。 关于学习,我们没有集体学习,但是,仍要形成风气,我们要养成爱学习,爱劳动,爱岗敬业的良好习惯。下一步,期间查看每个人的读书笔记,看看大家学了没有。 最后说明两点:一是,这个礼拜六礼拜天照常上班,一、二、三休端午假。二是,邹局长本着“摸着石头过河”的原则,为每个人安排了10斤鸡蛋,10斤肉。对这件事,大家没有传达的义务,只要意会不可言传。目前的大气候都知道,传出去对谁都不好。 XX年6月6日

在领导任命会上的讲话

在领导任命会上的讲话 篇一:人事任命会议上的讲话 讲话稿 同志们: 刚才,党总支部书记吴晓龙同志就学校此次部分科室调整和人员任命做了宣读。请办公室会后把原件存档,将复印件分发到各科室和年级组。 这次部分科室调整和人员任命,是学校从工作大局出发,从科室工作实际出发,从转变学校管理,提升管理服务教育教学水平出发,在校级领导充分调查、了解和听取广大教职工建议和意见的基础上,经过反复酝酿、慎重考虑作出的一项重要决定。希望调整和任命中涉及到的科室或人员,能服从大局,尽快做好工作交接,确保各项工作稳步推进。 下面,我就此次科室调整和人员任命强调五点: 一、此次科室调整和人员任命是严肃而慎重的,也是符合学校工作需要的。请同志们站在学校工作全局的立场上自觉服从,严肃纪律要求,确保工作不脱节,不推诿、不扯皮。如有对科室调整和人员任命有意见或建议,请自觉按正常程序向学校反映,严禁在工作中消极对付,或造谣生事。 二、请同志们增强大局意识。只有大局意识才能统一思想、统一行动,

才能充分调动各方面积极性,形成干事的浓厚氛围。所以,作为中层管理人员,要自觉服从大局,服务大局,维护大局,率先垂范,积极主动干好本职工作,推动学校工作大局继续向前发展。 三、希望大家增强责任意识。二高从20XX年的师生不足千人规模发展到如今在校师生达3500余名的自治区规模最大的寄宿制完全中学,靠的就是二高精神的支撑,尤其是责任意识。责任意识是中层管理人员必须具备的基本素质,能不能干好工作,关键在责任心,希望大家各司其职,敢担当、敢负责,做好本职工作。 四、请大家增强团结意识。团结是做好各项工作的基础,在工作中各中层管理人员要相互尊重,相互支持,发扬风格,宽以待人,做到目标同向、工作同心、工作同干,积极搞好团结协作。 五、请同志们在增强奉献意识的同时,也要提高工作效率。科室工作既繁也杂,除了校级领导外,绝大部分中层管理人员都还在教学一线承担着繁重的教学任务。所以,在工作中大家一定要提倡奉献精神,该加班时要毫无怨言加班。面对杂七杂八的工作,我们也要讲究工作效率。希望大家倡导雷厉风行的工作作风,集中精力、快速突破,力求实干到位,履行好职责。 此次调整任命的人员,都是我校近年来非常优秀的,能吃苦、肯奉献,讲大局、负责任、爱团结。学校领导和师生员工是信任和支持你们的,希望你们能放手去工作,大胆地去工作。 谢谢大家。 篇二:老板在任命公司总经理大会上的讲话

在人事工作会议上的讲话

在人事工作会议上的讲话 全州人事工作会议的主要任务是:以邓小平理论和xxxx 重要思想为指导,认真贯彻学习全国和全省人才和人事工作会议精神,研究确定今后一个时期我州人事工作改革发展思路,安排部署今年的人事工作。 下面,我结合学习贯彻全国人才工作会议、全省人才和人事工作会议以及全州人才会议精神,联系我州人事工作的实际,谈几点意见: 一、坚持以人为本,树立科学的人才观,增强对实施人才战略重大意义的认识 xx近日在中央人口资源环境工作座谈会上强调指出,坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。以人为本是人事工作的生命线,是人事工作的灵魂,实现人的全面发展是人事工作的崇高目标。作为从事人事工作的同志,一定要站在全局和战略的高度,深刻理解xx重要讲话的精神实质,坚持以人为本,坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,并把它贯穿于人事工作的全过程,体现在方针政策中,把促进人的发展作为人事工作的根本出发点和落脚点。

人事工作政策性强,涉及面广,关系到广大人民群众的切身利益,因此,我们在审批事项,处理日常事务的过程中,一定要树立以人为本的思想,一切从人民的利益出发,尊重人、关心人、体贴人、爱护人、帮助人、理解人。尤其是在制定政策时,要把党的方针政策和人民群众的利益结合起来,体现公平、公正、公开的原则,尊重人权,实事求是,充分调动广大人民的积极性、主动性和创造性,发展好、实现好、维护好最广大人民群众的根本利益。 人才工作是人事工作的首要任务,坚持以人为本,必须牢固树立科学的人才观,认真实施人才战略。《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》明确指出:只要具有一定的知识或技能,能够进行创造性劳动,为推进社会主义政治文明、物质文明、精神文明建设,在建设中国特色社会主义伟大事业中做出积极贡献的,都是党和国家需要的人才。要坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,不拘一格选人才。强调人才存在于人民群众之中,鼓励人人都作贡献,人人都能成才。因此,我们在实施人才战略中,要以人为本,把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置,努力营造鼓励人才干事业,支持人才干成事业,帮助人才干好事业的社会环境,放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让一切创造社会

领导干部就职大会上的讲话

在xxxxx局领导干部就职大会上的讲话 同志们: 今天,我们召开xxxxx局领导干部就职大会,宣布市局党组任职文件,明确xxxxx局新一届领导班子组成以及五个分局局长的调整任命。在这里,我首先代表全局及我个人向几位新任领导干部表示热烈欢迎和衷心祝贺! 刚才,各位新任班子成员及分局局长分别做了就职发言,讲得都非常好,下面,我再提几点意见和要求,和大家共勉: 一、希望大家勤于学习,在锐意进取上当好表率 首先是在加强党性锻炼、改造主观世界上下功夫。抓好政治理论学习,扎实开展好第二批党的群众路线教育实践活动,深入领会、准确把握中央及总局、省市局重要精神,提升思想觉悟,强化知行合一,真正做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。 其次是在增强履职能力、提高领导水平上下功夫。虚心向上级,向同事、向群众学习,积极从书本、从实践中汲取营养,提高自身的领导艺术与个人魅力,增强

决策部署能力、组织协调能力、处理复杂事务能力,切实解决发展中的突出矛盾和问题。 三是在加强业务知识学习、增强实际工作能力上下功夫。建立扎实的业务知识体系,不断提高业务技能和工作指导水平,做专家型、创新型、学习型的领导干部,用自身出众的业务水平,赢得群众的认同和支持。 四是在加强个人综合素质培养、激发国税正能量上下功夫。通过积极学习、弘扬优秀文化,塑造健康向上的阳光心态,培养高尚的道德情操,培育税务精神,彰显税务形象,引领大家积聚国税正能量。总之,每个领导干部,都要把学习作为第一需要,联系实际,深入思考,把学习成果转化为谋划工作的思路,推进工作的措施,服务发展的本领,真正学以致用,用有所成。 二、希望大家勇于担当,在履职尽责上当好表率 国税工作任务艰巨,使命光荣,每一个人都应该牢固树立“为国聚财,为民收税”的宗旨意识,忠于职守,履职尽责,作为领导干部,更应该以主人翁的姿态,勇于担当,勤勉敬业,为大家做好表率,当好标杆。从当前来看,要做到勇于担当,需要做好以下几个方面的工作:

【范文】董事长在有关人事任命会议上的讲话

董事长在有关人事任命会议上的讲话xx公司的管理团队没有变,依然是以x总及x总为首,带领大家做事,进行业务的开展。 公司的管理力量还需要加强,xx公司计划准备年内将拿出两个副职的职位,在现有的经营管理团队中,通过竞聘产生,让大家充实到公司核心管理团队里面来。 xx公司在外方股东退出后,中旅成为绝对控股的大股东。但其实国有股份可以降低到51%,其他的股份可以在适当的时候由管理骨干进行增资持股,让大家都成为公司的核心骨干。接下来希望你们进一步改善公司的管理层级,将人力资源渐进式的发展放到公司发展的重要历程。公司应该创造更多更好的发展阶梯,实现员工的不断发展。 公司的发展,还是需要各位主管及管理团队共同的努力。公司改制9年来,在座的每一位,和x总及x总将肩并肩将xx公司的业务发展得有声有色,公司许多业务的开展还是比较顺利的。这个月将开设西班牙签证申请中心,这个中心的开业,将给人力资源的管理带来更大的压力。没有一套好的人力资源的激励机制,我觉得我们各个管理人员都会承受巨大的压力,那么我希望各个中心能够依据贡献度,能够多设一些岗位出来,多设管理岗位、储备干部的岗位出来,让大家真正地为公司发展出力,让大家看到在公司发展中的自己的价值。xx有这样的文化和氛围,能够让基层员工有机会走

上管理岗位,更多地实现自己的价值。有句话叫做“快乐工作,幸福生活”,其实这个也是我所追求的,我希望能够为更多的人谋幸福,为更多的人追求幸福。 今天,xx公司有一个新的经营责任人,我依然将这个责任压在x总的身上,要求x总和x总带领大家开始公司发展的新阶段,也为其他的二级企业的改制提供楷模。我期望所有的股东要更思进取,为一线岗位的员工提供榜样。公司的性质决定了公司的所有员工共同努力才能够推动公司的发展。公司新的项目的开展,也有赖于每位员工的努力。同时,公司员工的业务发展方向也应更加偏重于专业操守和业务操作能力。

人事工作会议上的讲话-领导讲话模板

人事工作会议上的讲话 总结xxxx年的人事、人才工作,安排部署20XX年的工作任务,很有必要、也很重要。刚才,春跃同志对我区20XX年的人事工作进行了认真总结,对今年的工作做了安排部署,讲的很全面,也很具体,我完全同意,希望大家认真抓好贯彻落实。 20XX年,全区各级人事部门,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,坚持以科学发展观统揽全局,大力实施“人才强区”战略,坚持党管人才原则,加大人才资源开发,加强公务员队伍建设,加快事业单位人事制度改革步伐,做了大量卓有成效的工作,为全区经济和社会发展做出了重要贡献。在此,我代表区委、区政府,向与会的各位同志、及全区人事系统的广大干部职工,表示衷心地感谢和亲切的慰问!对评选产生的10名河东区第三届“人民满意的公务员”和河东区10名“文明服务示范岗”先进典型,表示诚挚的祝贺! 20XX年,是扎实推进我区“三步走”目标、加快“三个基地”建设的关键一年。做好今年的人事、人才工作,努力为全区经济和社会发展提供必要的智力支持和人才保障,对于确保我区“三步走”第二步目标开好局、高起步、快发展,具有重要意义。下面,我就进一步做好今年的人事、人才工作,强调三点意见: 一、认清形势,把握大局,进一步增强做好人事人才工作的责任感和紧迫感 20XX年,我们既面临着难得的机遇,也面临着来自各方面的挑战。做好今年的人事人才工作,难度更大,要求更高,任务更重。我们必须从全局和战略的高度,创新发展人事人才工作,切实增强责任感和紧迫感。 一是,从创新发展人事人才工作提出的新任务看。立昌书记在市委八届七次全会上强调,要加快实施人才强市战略,大力培养人才;创造良好环境,加快引进人才;发挥一技之长,大胆使用人才,尽快改变尖子人才少、高级技工少的状况,把劳动力成本优势转化为劳动力素质优势。立昌书记的重要讲话,为人事人才工作指明了方向,全区各级人事部门,要认真贯彻立昌书记的讲话精神,以清醒的头脑审视自己,以前瞻性的思维谋划全局,以创新的举措推进“人才强区”战略的实施。 二是,从创新发展人事人才工作提出的新目标看。人才资源是党执政的重要资源,人才队伍素质高低直接关系到党的执政能力的提升和发挥。加强党的执政能力建设,要求公务员队伍提高履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能的本领;要求专业技术人才队伍提高创新能力和专业素质;要求管理人才

(完整版)在局机关干部调整大会上的讲话

在局机关干部调整大会上的讲话 唐冠军 (2009年6月3日) 同志们: 大家下午好! 刚才,黄强书记宣布了局党委对机关干部职务调整的决定。下面,我就这次局机关干部调整讲三点意见: 一、此次调整的依据、目的和原则 这次对局机关部分干部的调整,是局党委按照交通运输部党组的要求作出的重要决策。是在对机关干部集中考核的基础上,结合机关干部队伍的实际情况,经过充分酝酿和认真研究之后,所作出的决定。这次调整,一是优化机关干部队伍知识、年龄、专业等结构,建设“一有四干”型干部队伍的实际需要,二是加强机关干部队伍能力建设和作风建设,建设“四型四有”高效能机关的实际需要,三是落实交通运输部党组对机关干部要求的需要,四是打造“四个长江”,实现长江航运又好又快发展的需要。 从长江航运事业发展的角度看,长航局机关是长江航运全行业和全系统的决策核心和运转中枢。此次干部调整交流的目的,就是通过科学严格的调整交流,对机关每一位干部的工作业绩进行全面准确的考核,在此基础上合理运用正负激励机制,从而进一步激发机关干部的工作活力,进一步推进“学习型、进取型、表率型、服务型”高效能机关建设,提高机关的整体工作水平,建设一个在全国交通系统有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有话语权、在长航系统有权威的领导和决策机关,为打造四个长江,实现长江航运又好又快地发展提供坚强的组织保障。 从长航局干部的成长进步角度看,我们每一个干部的个人发展与整个长江航

运事业的发展是紧密联系在一起的,在发展长江航运的全过程中,我们竭尽全力地创造条件,把那些工作有激情,想干事、干实事、能干事、干成事的优秀人才提拔任用起来。让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。要努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制和适应长航局机关特点的科学管理机制。 这次局机关干部的调整交流的总体原则主要包括: (1)贯彻《党政干部选拔任用条例》,坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先,坚持群众公认、注重实绩、团结协调,坚持公开、平等、择优原则,大力选拔任用“一有四干”型干部的原则; (2)坚持干部知识、年龄、专业等结构优势互补,合理配置的原则; (3)有利于新老交替的原则。凡年满58岁的领导干部不再担任领导职务,转任同级非领导职务,保持原职级待遇不变的原则(“三总师”不受此限制); (4)在同一职位任职满10年的正、副处级干部必须交流的原则; (5)未在基层锻炼工作过的机关干部,逐步到基层一线交流任职和挂职; (6)“不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏,不让综合素质高而且有业绩的人吃亏”的原则。 二、对此次干部调整的说明 干部的调整交流向来是非常敏感和群众非常关注的重要工作,更是局新班子上任以来就着重考虑并精心组织开展的一项重要工作。这次对机关干部的调整,具有四个明显的特点: 1.此次干部调整的范围充分体现了全面性 本次局机关干部调整交流的对象就是三个“全范围”:一是对机关干部2008年度的工作表现组织专班历时三个月进行了全范围的考核;二是认真分析了机关干部的现状、工作能力等情况,充分考虑机关干部的新老交替和后备干部的储备,对机关干部的进退留转进行了全范围的研究;三是机关内设机构调整与干部调整

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