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安全生产管理办法

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安全生产管理办法

第一章总则

第一条为了保证本项目的安全生产，加强对员工的劳动保护，改进劳动条件，确保生产过程中员工的生命、财产的安全，促进本项目的进展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产条例》以及有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本项目实际情况，特制订本办法。

第二条本项目的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，各级领导和职能部门必须树立“安全管理是为了生产，生产必须服从安全管理”的指导思想，把安全与生产、效益真正统一起来，使安全寓于生产之中，切实克服安全与生产“两张皮”的现象。推行精细化安全生产管理，在日常工作中必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作，并认真加以履行。

第三条贯彻执行安全生产责任制，推行第一领导负责制的安全体系,项目经理是本项目安全生产的第一责任人，各部室、工区的“一把手”是本部室的安全生产第一责任人，每个员工在各自的岗位上都必须认真履行自己的职责，提高安全意识，恪守安全章程，互相协作，密切配合，把安全工作当作头等大事抓好。

第四条各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。对在安全生产方面有突出贡献的部室和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触犯刑法的，交

由司法机构论处。

第二章组织机构与职责

第五条项目部的安全生产领导小组是本项目安全生产的组织领导机构，由项目部领导和各工区、部室的主要负责人组成。其主要职责是：

1、贯彻执行国家、地方政府有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和上级有关指示、审定、

颁布的安全生产管理制度；

2、负责项目的安全生产管理工作；

3、负责审批、颁发安全管理措施和安全生产技术；

4、实施安全生产和劳动保护的检查和监督，调查处理安全事故；

5、负责审定安全监察部和其它生产单位制定的安全生产工作计划、安全生产管理办法和事故应急救援

预案等制度、方案，并监督实施；

6、决定开展工程项目安全检查的方式、方法、时间和内容；

7、研究批准召开安全工作会议，决定对在安全生产做出突出贡献的部室和个人进行的表彰和奖励。

8、对安全事故调查报告做出处理意见、结论或批复；

9、按“三不放过”（即原因不明不放过，事故的责任人不处理不放过，没有防范措施不放过）的原则，研究

重大事故的处理决定并及时结案。

第六条项目部安全协调部是工程项目执行监督检查安全生产工作的组织机构。

其主要职责是：

1、贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、条例和公司的规章制度，负责本项目安全生产的日常管理工作，监督各级安全生产责任制的落实；

2、负责制定本项目年度和长远的安全生产工作计划，安全质量管理办法、安全生产考核办法、安全检查制度、安全事故调查报告制度、事故应急救援预案等，并监督检查落实；

3、负责对本项目的安全设施进行监督检查，组织开展各种安全活动和定期进行安全大检查；

4、参加审查施工组织设计中安全技术措施篇、落实专人在施工中进行检查和督促；

5、做好员工的安全生产教育，特种作业人员的专门教育和考核取证；

6、专职人员有权制止违章指挥违章作业遇紧急情况能够要求暂时停止生产，并及时报告有关领导；

7、监督检查各种事故隐患的整改情况，积极参加工伤事故的调查处理，按法规及标准进行工伤事故统计、分析、上报和建档；

8、具体负责ISO9001 中安全体系的建立、运行、评审和持续改进工作；

9、认真贯彻执行消防法，坚持“预防为主、防消结合”的方针，做好防火、灭火等消防工作；

10、负责本项目所有车辆的年检年审工作，负责各上级单位的安全生产方面的检查审核工作。

第七条本项目各生产单位建立健全安全生产管理小组组织机构，并提交安全协调部审核备案。小组成员由各工区“一把手”和有关负责人组成。

其主要职责是：

1、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和条例，贯彻执行公司和项目部安全生产领导小组的各项安全指令，接受安全协调部的安全监督、检查工作。

2、做好驻地、仓库以及材料、设备的防冻、防洪、防火、防震、防盗措施，搞好员工的驻地和饮水、膳食卫生，防寒、防暑、防病毒感染；

3、负责为本工区作业班组配备专（兼）职安检员或义务安检员；

4、负责组织本工区的安全生产工作，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

5、各工区与其它部门或团体（例如业主、地方各级政府等）在签订或办理与安全生产有关的合同、条约、保险等时，必须以书面形式并附相关复印件提交项目部备案，

6、加强施工现场安全管理，严格按照项目部《安全标准工地

建设实施细则》实行工地标准化建设。

7、参加项目部组织的定期和不定期的安全生产检查，参与生产事故调查处理，并提出整改防范措施，随时掌握现场安全生产动态。制定并实施安全生产检查制度，安全检查每日不得少于一次，做到“作业前勘查、作业中督查、作业后检查”的“三查”工作，对检查出的问题以“检查简报”、“安全汇报”、“安全整改通知书”等形式上报下达，限期改进。

第三章教育、培训与宣传

第八条项目部综合办公室和安全协调部要组织好对新员工、实习与试用人员的“三级安全教育”（即理论教育、现场教育和岗位教育），教育培训时间不得少于24 学时；对调换工种的工人要通知有关部门对其进行新岗位的安全知识教育培训，教育培训时间不得少于12 学时，并经综合办公室和安全协调部组织考试（可视工种采取面试、笔试或二者结合）合格后，方能上岗工作；因伤、病或待岗等原因中断工作半年以上要求复工者，复工前须经综合办公室、安全协调部和相关岗位部门进行安全教育。

第九条贯彻执行特殊工种持证上岗制。综合办公室和安全协调部要组织好建设厅、劳动局等相关部门对特殊工种员工进行的培训、考试和发证工作，特别对机动车辆驾驶员要求驾龄必须在五年以上，而且须经设备处和公司安全监察部考核、培训、审批后方可上岗操作。

第十条各工区安全领导小组应抽工作间隙或停班时间对员工

（包括民工）进行安全生产宣传和教育，对特殊岗位的员工如从事搭架、焊接、车辆驾驶和机械操作等工种的员工，必须进行经常性的安全教育和监督。

第十一条为了强化全员安全意识，减少和杜绝安全事故的发生，确保员工的生命财产安全，严禁各单位的管理人员和无证人员操作机械或驾驶本项目部和工区的车辆，否则按照项目部相关文件规定予以相应处理。

第十二条加强安全生产宣传力度，健全施工现场的各种安全警示标志和安全生产宣传标语；利用工地简报以及公司简报对安全生产典型岗位和个人进行宣传报道。

第四章设备、施工与劳动场所

第十三条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到专人使用、正确使用、经常维护、定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

第十四条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。施工现场的安全管理和安全措施必须符合有关标准、规范的要求。

第十五条施工现场应严格实行安全管理，推行安全标准化工地建设。员工和设备的安全防护设施齐全，施工现场的便道平整、坚实，并有明显的交通指示标志，危险地段应设置安全通道，并悬挂警示标志。做好财产的防火防盗措施，仓库、油库应设置防火标志以及灭火器材并有专人管守。

第十六条施工现场应设置符合标准要求的消防设施；在容易

发生火灾的部位进行施工或者储存和使用易燃、易爆器材时，应采取特殊的消防安全措施，例如增加消防设施、配戴防火防爆装置、设置安全通道等，并有专人负责。

第十七条生活场所应设置符合安全卫生要求的员工生活设施、膳食和饮用水等，同时还应设置符合要求的消防设施。

第十八条根据工作性质和劳动条例，为员工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育员工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

第十九条努力做好防尘、防寒、防暑工作，做好预防季节性、区域性的细菌、病毒性感染，不断改进劳动条件，提高施工作业人员健康水平。

第五章检查、整改与落实

第二十条安全协调部应坚持定期或不定期的安全生产检查制度。项目部安全领导小组组织本项目的安全生产检查，每月不得少于两次，各工区每天检查不得少于一次，各作业班组、各机械操作手每天检查不得少于三次（务必做好每天的开工、施工间歇和收工的例行检查），各安检员实行随时、随机的全天候巡查制。

第二十一条发现不安全的隐患，必须及时整改，如该工区、该部门或个人不能进行整改解决的要立即向上一级安全生产管理部门汇报，必要时还能够越级上报，以便尽快排除隐患。

第二十二条凡安全生产工作落实不到位，安全防护设施缺

陷，现场管理松散，对事故不及时报告或者漏报、谎报、隐报以及推卸责任的，将严格按照项目部安全生产奖惩办法执行。

第二十三条项目部的安全生产工作应每半年总结一次，在总结的基础上，根据检查和评比情况，由项目部安全领导小组组织评定安全生产先进单位和先进个人，并严格执行公开、公平、公正的安全生产奖惩办法，对先进单位和个人予以经济奖励，对事故单位和个人给予经济或行政处罚。

第二十四条项目部所属各单位可依据具体情况参照本办法制订相应的安全生产管理实施细则，提交安全协调部审核后实施。

工程项目安全生产管理规定

工程项目安全生产管理 规定 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

工程项目安全生产管理制度 A、安全检查制度 ①项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。 ②安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。 ③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。 ④对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。 ③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制 度的执行情况。

⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。 ⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。 ⑧积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。 ⑨建立健全安全检查资料台帐。 B、安全技术交底制度 ①工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。 ②各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。 ③安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。

公司安全生产管理制度范本

公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及

甘肃省公路养护作业安全生产管理办法

甘肃省公路养护作业安全生产管理办法 第一章总则 第一条为加强全省公路系统安全生产管理，规范公路养护安全作业，保障公路养护生产安全开展，确保全省公路系统安全生产形势稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国公路法》、《公路养护安全作业规程》（JTG H30-2004）、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部令2007 年第1号）、 《甘肃省高速公路管理条例》等法律规程，制定本办法。 第二条本办法所称公路养护作业是全省公路系统依法对所管辖公路、桥梁涵洞、隧道按照国家有关规范、标准进行保洁、养护、维修以及应对突发事件时采取的公路应急措施等工作。 第三条养护安全生产管理工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“属地管理、分级负责”的原则，建立“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的安全生产管理责任体制，严格落实“一岗双责”和“一票否决制”，切实提高安全管理水 平和安全意识。 第四条本办法适用于全省普通干线公路和高速公路养护管理工作。边施工边通车的二级及以下公路建设、改建工程项目，可参照执行。 第二章管理机构及职责 第五条公路养护安全生产管理，实行省公路管理局监督，公路总段（分局）监管，公路管理段（高养中心）负责安全生产管理的三级安全管理体系。各级公路养护管理部门同时接受当地安监部门、交通运输部门的监管，各级路 政、交警部门应依法履 行相应职责。 第六条省公路管理局的主要职责： （一）贯彻执行国家有关安全管理方针政策，制定全省公路系统安全管理目标、管理办法，落实目标管理责任。 （二）全省公路系统养护安全生产监督和安全生产目标责任制考核。 （三）组织开展全省公路系统安全教育培训。

安全生产条件与安全投入制度(定稿)

公司工[2009] 号 关于印发《中铁十六局集团北京工程有限 公司安全生产条件与安全投入制度》的通知 公司所属各单位： 为建立企业安全生产投入长效机制，完善施工现场安全生产条件，确保安全资金投入及时到位，特制定《中铁十六局集团北京工程有限公司安全生产条件与安全投入制度》。现印发给你们，请遵照执行。 二○○九年三月一日

主题词：印发安全生产条件安全投入制度通知 抄送：公司领导，机关各部、室，存档。 公司办公室 2009年3月1日印发

中铁十六局集团北京工程有限公司 安全生产条件与安全投入制度 第一章总则 第一条为保障各项安全生产制度和措施的落实，改善安全生产条件，强化安全生产管理，尽可能避免安全生产事故，根据国家财政部、安全生产监督管理总局、铁道部的要求及集团公司的相关规定，结合公司实际，制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有建设施工工程项目。 第三条安全生产费用从项目工程费用中提取，为项目安全投入专项资金，严禁挪作他用。 第二章安全费用的提取与使用范围 第四条各项目部安全投入专项资金须按建筑安装工程费用为计提依据：房屋建筑、矿山工程2%，电力工程、水利水电工程、铁路工程为1.5%，市政公用工程、机电安装工程、公路工程、通信工程为1.0%。中标项目清单中已单独计列安全费用的，按不低于所列费用总额计提。每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产资金计划，上报公司财务、安全管理部门及分管领导审批。 第五条安全费用应该按照以下规定范围使用。 1.完善、改造和维护防护设备、设施支出

⑴“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）、“五临边”（未安装栏杆的平台临边、无外架防护的层面临边、升降口临边、基坑临边、上下斜道临边）等防护、防滑设施； ⑵施工场地安全围挡设施； ⑶施工供配电及用电安全防护设施； ⑷各类机电设备安全装置； ⑸隧道瓦斯检测设备； ⑹地质监控设施； ⑺防风、防腐、防火、防尘、防水、防辐射、防雷电、防危险气体等设备设施及备品； ⑻起重机械、提升设备上的各种保护及保险装置； ⑼锅炉、压力器、压缩机的保险和信号装置； ⑽防护便帮滑坡设备； ⑾作业中防止物体、人员坠落设置的安全网、棚、护栏等； ⑿起重、爆破作业及穿越村镇、公路、河流、地下管线进行施工、运输作业所增设的防护、隔离、拦挡等设施； ⒀各种安全警示、警告标志； ⒁航道临时防护及航标设置； ⒂安全防护通讯设备； ⒃其他安全防护设备、设施。

项目部安全管理办法

项目部安全生产管理办法 第一章总则 第一条为贯彻“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”的职业健康安全方针，推进职业健康安全管理体系运行，明确安全管理目标，规范管理行为，确保员工人身安全和财产安全，促进安全生产工作制度化、规范化、标准化。特制定本办法。 第二条本办法依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《中国葛洲坝集团公司安全生产管理办法》，结合项目部实际制定，适用于项目部所属各单位。各单位必须遵照执行。 第二章安全目标管理制度 安全生产控制目标 1、各类生产性事故得到有效控制，不发生人身死亡事故 2、不发生重大交通事故、火灾事故、设备事故； 3、全员安全教育培训率达到100%,特种作业人员持证上岗率达到100%；转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全技术培训率达到100%； 4、设施设备安全装置完好率100%; 5、现场安全防护可靠率100%; 6、生产作业人员劳动保护用品发放、使用率100%； 7、重大危险源得到有效监控, 事故隐患整改率达到85%以上； 8、职业健康安全管理体系持续有效运行,无严重不符合项。 第三章安全生产责任制度 第四条全面落实安全责任，实行安全生产逐级负责制。项目部每年初与所属各单位（包括外协队）签订安全文明生产责任书，每年底进行责任制考核兑现。 第五条项目部安全生产工作领导小组是项目部安全生产管理的决策机构，负责研究、协调、解决安全生产的重大问题。 第六条项目部安全质量环保部是安全生产管理机构，负责项目部安全生产的日常管理与检查监督，按工程需要配足专职安全管理人员。 第七条项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作和安全生产目标负全面责任，必须保证安全生产投入。 第八条主管安全副经理是本项目安全主管责任人，对项目部的安全生

企业安全生产投入管理办法正式样本

文件编号：TP-AR-L1581 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 企业安全生产投入管理 办法正式样本

企业安全生产投入管理办法正式样 本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一．为提高公司施工安全生产管理水平，维护人 身和财产安全，为公司的安全生产文明施工提供资金 保障，根据《建筑法》、《安全生产法》、《安徽省 建设工程安全生产管理办法》等法规、文件要求，决 定对公司在建项目运行安全生产措施费用单列的制 度； 二、安全施工措施费是为了确保施工安全生产 必要投入而单独设立的专项费用。安全生产措施费专 用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪 作他用；

三．安全生产措施费暂按工程造价的1.5％计取列入项目成本，统一由公司管理；其中：安全教育专项培训的保障资金为30％，安全劳动防护用品的保障资金为30％安全生产技术措施的保障资金为40％。安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报公司审核、审批后，由财务部股安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》制订，其包括的范围如下：

粉尘安全生产工作作业安全管理办法详细版

文件编号：GD/FS-3327 （管理制度范本系列） 粉尘安全生产工作作业安全管理办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

粉尘安全生产工作作业安全管理办 法详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为全面贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，预防和减少各类事故发生，实现安全生产，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司各部门及来公司区域作业的相关方。 第二章管理职责 第三条……负责危险作业安全管理制度的制定、修改、完善。 第四条相关部门负责依照本办法贯彻落实。 第三章危险作业管理要求

第五条危险作业实行审批制度（审批表见附表1），特种作业人员必须持证上岗。 第六条危险作业前相关部门必须在公司专业安全技术人员指导下对作业过程中的危险、危害因素进行预先危险性分析，对分析发现的问题列出清单，落实有效的安全措施和应急救援措施，形成危险作业方案。 第七条动火作业严格按公司《防火安全管理办法》规定执行。动火现场必须指定监护人员和现场负责人，明确动火前的准备工作，清除动火部位及附近的易燃易爆物品，落实各项安全措施要求。 第八条登高作业 （一）登高作业分为三级： 1、30m以上高处作业为一级登高作业； 2、15m～30m的高处作业为二级登高作业；

项目部安全生产费用管理办法通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD913 项目部安全生产费用管理办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

项目部安全生产费用管理办法通用 版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 第一章总则 第一条为了加强和规范安全生产费用管理，促进分部具备规范的安全生产条件，确保安全生产，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、财政部和国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）、建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办[2005]89号）、铁道部《关于执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》有关问题的通知》（铁建设[2007]139号）等有关法律法规、行业标准规定，制定本办法。 第二条本办法适用于分部生产经营活动中安全生产费用的提取、使用和管理。 第三条安全生产费用是指按照规定标准提取，在成本费用中列支,购置施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等专门用于完善和

企业安全生产管理制度(范本)

企业安全生产管理制度 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、安全生产检查制度 企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：（一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括： 1．设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效； 2．规定的安全措施是否落实； 3．所用的设备、工具是否符合安全规定； 4．作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范； 5．个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠； 6．操作要领、操作规程是否明确。 （二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：1．是否有职工反映安全生产存在的问题； 2．职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程； 3．生产场所是否符合安全要求； 4．安全通道及安全疏散门是否畅通。

（三）专业性安全生产检查。主要由企业每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。 车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。 二、安全生产事故隐患排查制度 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全镇安全生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。 (1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位，安全监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。 (4)对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。 三、安全事故隐患整改制度

企业安全生产管理办法

企业安全生产管理办法 第一章总则 第一条为了加强施工安全生产管理，保障职工群众生命和财产安全及人身健康，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条公司所承建的新建、扩建、改建、拆除、抗震加固等有关活动及实施建设工程安全生产运行和管理均遵守本办法。 第三条本办法依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全检查标准（JGJ59-2011）》、公司编制《施工现场安全标准化管理手册》进行编制。 第二章基本规定 第四条公司成立生产管理安委会，下设安全科，全面管理公司的安全生产工作，工程处（分公司）及项目部成立安全生产领导小组，形成自上而下的管理网络体系，逐层签订安全生产责任书，做到横向到边、竖向到底。 第五条本着“谁主管、谁负责”的原则，建立公司安委会以总经理为核心的安全生产管理组织机构，公司总经理为安全生产第一责任人，并配备一名负责安全生产管理日常工作或副总经理级领导担任安全委会副主任。各单位的第一把手是安全生产第一责任人，并且必须配备至少一名专（兼）职安全员，负责安全生产日常工作，专职安全员必须持证上岗。 第六条施工组织设计（专项方案）编制、报审：有技术负

责人（技术员）编制，项目部有关人员（项目经理、技术负责人、安全员、材料保管员、机械管理员）会签后报副总工程师、工程管理部审核、公司总工程师批准（5000㎡以下工程由副总工程师批准），审批后报项目总监理工程师审核合格方可实施。 第七条项目部管理人员须持证上岗（项目经理、安全员须持三类人员考核合格证）、特殊工种【起重工（塔机、上人电梯、物料提升机）、信号工、绳索工、架子工、电焊工、电工、司炉工等】须经有资质培训中心培训考试合格后持证上岗。 第八条工程现场发生安全事故及时上报，并组织人员进行危险部位人员的疏散，将损失降低到最低程度，保护好现场。公司组织有关人员进场调查期间，工程处（分公司）、项目部予以协助。 第九条工程处（分公司）、项目部在施工期间发生死亡或重伤安全事故实行一票否决，年终取消先进评选资格。 第三章安保体系的建立 第十条建立健全各级人员岗位职责，分工明确、责任到人，层层把关。 第十一条建立以项目经理为首的安全生产保证体系，项目部管理人员强弱配备，发挥各自的专长，形成自上而下的整体管理网络，安全保证体系须将承包人和班组长纳入。 第十二条建立切实可行的检查制度（各工序分部工程由技术负责人组织、分项工程由技术员组织、安全员参加），制度要细化，检

道路运输企业安全生产管理规定定稿精修订

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山西************有限公司 企业安全生产管理制度 目录 一、安全生产和岗位责任制 (2) （一）企业负责人岗位责任制 (2) （二）安全管理部门负责人岗位责任制 (3) （三）安全员岗位责任制 (3) （四）驾驶员岗位责任制 (4) 二、安全生产操作规程 (5) （一）驾驶员安全生产操作规程 (5) （二）装卸管理人员安全生产操作规程 (8) 三、安全生产监督检查制度 (11) 四、从业人员安全管理制度 (12) 五、车辆、设施、设备安全管理制度 (14) 六、事故处理应急预案 (16) （一）交通事故应急报案程序： (16) （二）交通事故应急响应 (16)

（三）车辆突发事件应急预案 (17) 七、司机聘用合同 (18) 公司基本信息 公司名称： 公司地址： 邮编： 法人代表： 联系电话：手机： 经办人： 办公电话：

山西**********有限公司 一、安全生产和岗位责任制 （一）企业负责人岗位责任制 1.严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求； 2.建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程； 3. 4.依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产负责人、技术负责人、配备专职安全管理人员； 5.按规定足额提取安全生产专项资金，保证被单位安全生产投入的有效实施； 6.督促、检查本单位安全生产工作，及时消除安全事故隐患； 7.组织开展本单位安全生产教育培训工作； 8.组织开展安全生产标准化建设； 9.组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练； 10.定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题； 11.

建设项目安全生产管理制度

建设项目安全生产管理制度 1目的 1.1为确保生产性建设项目（工程）实施后符合职业安全康健要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与康健、制订本制度。 1.2本制度规定了企业生产性建设项目（工程）、技术改造项目（工程）和引进的建设项目（工程）（以下简称建设项目）中的职业安全康健技术措施应与主体同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）。同时规定了劳动保护措施经费的管理规定。 2范围 本制度适用于汇能公司内各车间、职能部门及各施工队。 3总则 3.1每年从自有资金中提取一定比例的资金用于劳动保护措施专项（简称安措）。安措经费实行专款专用、不准挪用。 3.2需向政府主管部门报批的建设项目，必须依据国家有关法规规定，委托有评价资格的单位进行职业安全康健预评价，并报国家或地方行政主管部门审查和审批，验收时，应进行职业安全康健评价和审批。 3.3凡新建、改建、扩建和进行技术改造的工程，都必须严格执行职业安全卫生影响评价制度和“三同时”制度。 3.4职业安全康健设备设施和装置投资纳入建设项目概算。4职责 4.1项目部是建设项目职业安全康健“三同时”管理的主管部门，负责建设项目职业安全康健“三同时”的管理；负责建设项目可行性研究报告或初步设计中职业安全康健保护篇章的审查；负责建设项目中职业安全康健防护设备设施的施工监督和预验收。 4.2工程部是建设项目职业安全康健“三同时”管理的配合单位，配合项目部做好建设项目职业安全康健“三同时”管理。

4.3项目单位是建设项目职业安全康健“三同时”管理的责任单位，负责建设项目职业安全康健“三同时”的日常管理；配合职业康健预评价；对施工过程进行监督管理；配合工程部、安全部对建设项目的职业康健“三同时”设施进行预验收。 4.4经营部负责建设项目职业康健所需费用的预算和结算，主管领导负责劳动保护专项计划资金的分配和监督使用。 5劳动保护措施专项（简称安措）管理 5.1.1在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制年度劳动保护专项措施计划。 5.1.2各单位应根据实际需要，于每年第四季度提出下年度计划项目预算资金，报送安全部审查后，报送经营部。 5.1.3安全部根据单位报送安措计划，经调查审核、综合平均，与12月10日前编制《劳动保护专项措施项目确认表》，经主管领导审批后由工程部下达。 5.2计划的实施 5.2.1各单位根据下达的劳动保护专项措施项目计划，确定计划项目实施方案，并将项目负责人和施工进度、完成期限等报表报送生产管理部。 5.2.2生产管理部根据各单位的进度安排，负责进行监督检查。 各单位必须完成本年度的劳动保护专项措施项目，没有分外情况不得转到下年度。财务部负责考核。 5.3项目的验收 5.3.1劳动保护专项措施项目完工后，由工程部、安全部组织有关部门进行验收，并分别办理固定资产登记和资金结算手续，建立劳动保护专项措施项目档案。

公司安全生产管理规定

公司安全生产管理规定 公司安全生产管理规定 第一条为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进本企业事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际情况特制定本规定。 第二条本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及法律的，交由司法机关论处。 第四条本公司安全生产委员会(以下简称安委会)是本企业安全生产的组织领导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责本企业安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。 第五条公司各部门必须成立安全生产领导小组，负责对本部门的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。 第六条安全生产主要责任人的划分：生产部门主管是本部门安全生产的第一责任人，专(兼)职安全生产管理员是本部门安全生产的主要责任人。 第七条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作 第八条各部门可根据本规定制订具体实施措施。 第九条本制度由公司安委会负责解释。 总经理安全职责： 1、全面负责安全生产工作; 2、建立、健全安全生产责任制; 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程; 4、保证安全生产投入的有效实施; 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案; 7、及时、如实报告生产安全事故。 生管安全职责： 1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作; 2、在总经理领导下负责公司的安全监察工作; 3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作; 4、负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况; 5、组织安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作; 6、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理; 7、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，

安全生产管理办法

安全生产管理办法 第一章总则 第一条为加强工程安全生产监督管理，确保国家和人民生命财产安全，保证项目建设顺利进行。根据《中华人民全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《公路水运工程安全生产监督管理办法》《公路工程施工安全技术规程》《省公路水运工程安全生产监督管理办法》等法律法规、规章规及集团公司的安全管理制度，结合项目实际，制定本办法。 第二条本办法适用于参与工程的各建设、设计、施工、监理、检测单位（以下简称参建单位）的安全管理工作。 第三条安全生产管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实行“统一领导，分级管理，全员参与”的安全管理模式，按照“建设单位主导，监理单位督促，施工单位负责”的原则，建立“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”的安全生产责任落实体系，督促各参建单位落实全员安全生产责任制，规全线人员安全生产行为，确保项目建设安全。 第四条本建设项目安全生产目标为：项目实施中无安全责任事故发生。

第二章安全生产管理机构及职责 第五条管理机构 为切实加强项目安全生产领导，强化安全生产意识，落实安全生产责任，代建单位应成立“德上高速公路工程项目安全生产领导小组”，负责本项目工程建设安全生产监督管理。安全生产管理领导小组组成如下： 组长：指挥长 副组长：常务副指挥长总监理工程师 成员：代建单位各部室负责人、副总监理工程师、施工单位项目经理、设计代表等 代建单位、施工单位均应建立健全本单位安全生产领导小组，完善本单位的安全生产责任体系。同时，各单位应当保持安全生产管理人员相对稳定，分管安全生产的负责人、安全生产管理部门负责人及安全生产管理人员应当向项目办报备，主要人员调整时及时向项目法人报告。 第六条安全管理机构职责 （一）安全生产领导小组职责 1．宣传、贯彻、执行有关法律法规、标准规及集团公司的安全管理规定，按照法定权限组织制订具体管理制度。 2．明确各参建单位安全生产责任，按照国家有关规定及安全生产合同协议书相关要求进行监督考核。 3. 制定安全生产指标和安全工作计划，落实项目安全生产条件，规施工安全管理程序。

2021企业安全生产规章制度定稿(9)(标准版)

企业安全生产规章制度定稿 一、安全生产投入保障制度 安全生产投入，是保障公司生产经营具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金保障管理是公司管理的重要组成部分。根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定与公司实际情况，特制定本制度。 1、公司法定代表人对安全生产工作全面负责，并保证安全生产投入的有效实施。并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 2、公司安全管理部门根据公司生产施工指标及在建工程的情况及时编制资金计划，计划中应包括安全技术措施、设施费用、职业安全健康卫生、环境保护、安全宣传、安全培训教育、职工意外伤害保险、应急救援预案物资、个人劳动防护费用、安全先进奖励费用项目等。 3、计划应由主管安全的副总经理审批，同时抄报总理。 4、公司财务部应按国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。

5、各部门使用安全生产资金时，应编制计划，及时报公司总经理进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。 6、公司财务部应对安全生产资金使用进行统计、汇总，工会应了解资金是否有效实施，安全部应督促相关部门按计划实施。 7、各部门应参照公司的年度安全生产资金计划，编制合理有效的安全生产资金使用计划，年底做出统计、汇总。 8、在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即:责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目、上应做到“四定”，即:定项目、定措施、定责任人、定期限。 9、建设工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资必须纳入建设项目概算。 10、设立“安全生产专项基金”，专款专用于急需整改的重大事故隐患。 11、对重大专项安全技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理、有效的原则。、 二、建设项目安全管理制度 1、建设项目中的安全、卫生及消防设施应符合国家有关安全、卫生及消防

项目安全生产管理制度

陕西骁龙建设工程有限公司 工程项目 安 全 生 产 管 理 制 度 -

目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体设备安装验收制度 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全生产检查制度 七、安全教育培训制度 八、伤亡事故快报制度 九、考核奖惩制度 十、班组安全活动制度 十一、门卫值班和治安保卫制度 十二、消防防火责任制度 十三、卫生保洁制度 十四、不扰民措施 十五、项目部安全值班制度 十六、安全例会制度 十七、施工现场安全生产应急预案制度 十八、施工临时用电定期检查制度 十九、特种作业人员安全管理制度 一、目的 工程项目安全生产直接关系到每位施工参建人员的生命安全和身心健康，关系着公司发展前景。为了保障施工现场安全生产的顺利进行使施工过

程得到有效控制并能顺利进行，加强公司在建项目工程施工安全管理，特制 订本制度二、适用范围 本制度适用于公司所有在建项目，各项目必须严格执行本制度。 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度： 1、安全生产组织设计编审内容 1）平面布置：在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种 设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。 2）土方工程：应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。 3）编制施工临时用电方案，应按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全 技术规范》进行编制。 施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。 4）脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”（高处作业）和立体 交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。 5）施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠

公司安全生产责任管理办法

安瑞科能源装备控股有限公司安全生产责任管理办法 1.总则 为明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障公司员工生命财产安全,维护正常的生产秩序，特制定本办法。 2.适用范围 本办法适用于安瑞科能源装备控股有限公司及各成员企业。 3.相关解释 安全生产责任制度是公司安全生产责任的纲领性文件，主要明确各级领导对本单位安全生产负有全面领导责任，各级员工在各自职责范围内对安全生产负有直接责任，各成员企业应根据本制度结合实际进行细化。 4.基本原则 （1） 以“安全第一、预防为主”为方针。各单位应建立健全安全生产责任制,加强安全生产管理。 （2）“管生产必须管安全”。安全和生产实现“五同时”，即生产计划、布置、检查、总结、评比的同时，安排安全计划、布置、检查、总结、评比工作。 （3）安全生产，人人有责。任何员工都应履行自身的安全职责，均有权向各级安全管理部门报告重大安全事故隐患,有权向上级有关部门举报单位或个人不按规定履行安全生产职责的情况。 5.各级领导的安全生产职责 5.1 第一责任人安全职责 控股公司总经理及成员企业总经理分别是控股公司、成员企业安全生产的第一责任人。其职责如下： （1）认真贯彻执行国家安全生产各项法律、法规，把安全工作列

入企业管理重要议事日程，执行上级安全文件，签发安全工作重大决定。 （2）建立健全安全组织体系，充实安全技术人员，定期听取安全生产管理部门工作汇报，掌握安全生产动态，及时研究解决重大问题。 （3）组织审定并批准企业内安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，保证安全生产投入的有效实施。 （4）落实安全生产管理目标，逐级签订安全责任状，定期组织安全生产检查，落实安全考核与奖惩。 （5）组织制定重大事故预防措施和应急处理预案。所辖范围内发生重大生产安全事故时,应及时赶赴现场组织指挥救援。 （6）组织调查、分析、处理生产安全事故,拟定改进措施并组织实施，落实安全生产责任追究制度。 （7）定期主持召开安全生产工作会议,督促分管安全生产工作的负责人及其他业务负责人抓好安全生产管理工作。 （8）定期向职工代表大会或者全体职工报告安全生产工作情况。 （9）领导编制企业中长期安全生产规划及审批年度安全生产计划。 5.2 分管安全工作领导人安全职责 （1）对所辖范围内安全生产负有直接领导责任。 （2）组织实施企业中长期安全工作规划及年度安全工作计划。 （3）定期组织有关部门进行安全生产检查,督促责任单位对生产安全事故隐患进行整改,防止重大事故的发生。 （4）定期组织召开会议,全面研究安全生产工作,及时总结推广先进经验,综合协调解决安全生产工作中存在的问题。 （5）督促有关部门制定安全生产事故应急救援预案,建立事故应急救援体系；督促企业在新建、改建、扩建工程项目时落实安全设施

安全生产管理办法

新建铁路北京至沈阳客运专线辽宁段TJ-13标一工区安全生产管理办法 编制： 复核： 审核： 审批： 中铁二十二局集团有限公司京沈客专辽宁段TJ-13标一工区 二〇一四年七月

目录 第一章总则..............................................- 3 -第二章工程概况..........................................- 3 -第三章安全生产管理目标..................................- 4 -第四章安全管理机构、人员及其职责........................- 4 -第五章安全生产责任制....................................- 7 -第六章安全生产管理制度................................. - 17 -第七章重点项目安全管理措施............................. - 39 -

中铁二十二局集团有限公司京沈客专工程 安全生产管理办法 第一章总则 第一条为保障京沈客专辽宁段TJ-13标一工区施工生产和行车安全，实现安全生产目标，促进企业稳定持续发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路工程施工安全技术规程》和国家、行业法规及京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司《安全生产管理办法》、中铁二十二局集团有限公司安全生产管理相关规定，特制定本办法。 第二条安全生产是企业生存发展的前提，是现代企业综合管理水平的突出体现，是一项复杂的系统工程，项目部及所属各工区要做到分工负责、齐抓共管，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。 第三条项目部必须处理好安全、质量、工期、效益之间的关系，在确保安全质量的前提下，实现工期和经济效益最大化目标。 第四条项目部下属工区要按照现代企业的管理模式，积极推行施工安全管理体系贯标工作，规范安全生产管理工作。 第五条本办法适用于中铁二十二局集团有限公司京沈客专辽宁段TJ-13标一工区承建所有工程。 第二章工程概况 新建北京至沈阳铁路客运专线，线路自北京铁路枢纽星火站引出，经北京市顺义区、怀柔区、密云县和河北省承德市、辽宁省朝阳市、阜新市等，沿既有沈山铁路引入沈阳站。正线全长697公里。辽宁省境内长406.7公里，其中沈阳市87.7公里、阜新市90.6公里、锦州市18.8公里、朝阳市209.7公里。

安全生产管理制度--最新定稿

目录 一、安全生产责任制 二、安全教育和培训制度 三、安全检查制度 四、安全文明生产制度 五、安全基金管理制度 六、安全生产考核办法 七、生产安全事故管理制度 八、施工作业证制度 九、特种作业人员管理制度 十、重大危险源监控和重大隐患整改制度 十一、工伤管理制度 十二、环境保护管理制度 十三、污水管理规定 十四、废气排放管理规定 十五、噪声管理规定 十六、固体废弃物管理规定 十七、危险化学品安全管理规定 十八、职业危害预防制度 十九、职业危害防治责任制度 二十、职业健康宣传教育培训制度 二十一、职业危害告知制度

二十二、从业人员职业健康监护档案管理制度二十三、职业危害申报制度 二十四、职业危害日常监测管理制度 二十五、职工防护用品管理制度 二十六、职业危害防护设施维护检修制度 二十七、设备管理制度 二十八、电气管理制度

一、安全生产责任制 1 公司安全环保组织管理机构 总经理对全公司的安全环保工作负总责，是嘉元陶瓷有限公司安全生产、环境保护的第一责任人。公司安全生产、环境保护委员会是全公司安全环保管理的最高组织机构。办公室是全公司安全环保管理的职能部门。 公司安全生产、环境保护委员会由企业法人任主任，副总经理任副主任，成员由办公室、统计办、机电部、物流部、财务部负责人和生产厂长组成。 安全生产、环境保护委员会组成人员如下 主任：王富强 副主任：李迎春 成员：李大威、菅恒、刘魁、黄升权、张海燕、赵伟、张白灵、王光泽、罗木荣、刘建强、黄文仲、魏永亮 2 公司级领导安全生产责任制 2.1总经理安全职责： 2.1.1总经理是本单位生产经营活动的组织者和指挥者，是公司安全生产、环境保护的第一责任人，对本公司的安全生产、环境保护负全面责任。 2.1.2负责贯彻执行国家、自治区有关安全生产法规、条例、规程和上级安全生产批示，督促职能部门及时制定实施细则，组织对职工进行宣传和教育，认真执行并定期检查。 2.1.3组织制定并审定颁发公司安全管理规章制度、环境保护管理制度，且以身作则，自觉遵守。 2.1.4经常深入基层，深入现场、调查研究安全生产和环境保护问题。对重大隐患及时组织行政领导、工程技术人员认真分析，研究处理，制定对策。