现场质量巡检制度

现场质量巡查制度

一、目的

为加强饲料生产过程的监督管理，确保饲料各个生产环节受控且能执行操作

标准，最终确保饲料质量安全，特制定本制度。

二、适用范围

适用于本公司现场质量巡查。

三、职责与权限

现场质量巡查由品管部设立的现场品控员负责实施；

未配置现场品控员的车间由车间主管负责实施；

各岗位一线工作人员为本岗位巡检点的第一品控员，对本岗位的质量安全负责。

四、内容要求

巡检点以及内容

原料入库及贮存

当日原料抽样情况，原料货位标识卡挂放情况，散装粮提升机筛下物清理情况，防鼠防鸟设施安放情况，原料堆放情况，原料库卫生情况，原料库温湿度记录，原料出入库记录。

大料投料

投料口卫生情况，抽查在投原料质量，投料口所倒品种与中控室仓位以及分配器位置是否一致，大料投料记录，生产结束后是否按要求盖好盖板。

粉碎

分配器溜管处检查粉碎细度是否满足配方要求，是否有较大颗粒（判断粉碎机筛片是否完整）。

小料配制与投料

小料与大料一致，小料现场是否整洁卫生，电子秤是否准确，有无配料/投料记录，小料工具是否清洁，抽查小料重量与配方是否一致。

中控室

中控记录是否完整，配方执行情况，混合时间。

制粒冷却

永磁筒清理情况，环模与品种对应，制粒温度及蒸气压是否符合《车间生产工艺参数》要求，成品颗粒硬度及长度，制粒机岗位卫生，制粒机下料口清理，冷却器料位是否合理，产品冷却情况，分级筛回料定置定位，制粒工序生产记录

打包

生产日期抽查核对，标签、包装物与产品对应，缝包线长度，包重抽查复核，电子秤复核，特制产品标识。

成品贮存

成品库卫生情况，成品库存期，成品堆放情况，成品货位标识卡，成品库防鼠防鸟设施，成品库温湿度记录，成品出入库记录。

成品运输

运输车辆卫生情况，车辆防晒防雨措施。

异常界定及处理

运行时发生故障，应立即停止运行，通知车间主管以及设备维修人员。不得在带料运行的情况下维修设备；

投料过程发现原料质量异常应立即停止该原料的投料，搬运到合适的地点，避免对其原料造成污染，然后选择合格的原料继续投料，投料结束后通知品控部；发生投料错误、配料错误、窜仓等情况，应立即停止运行，并通知车间主管及品控人员。发生错误主观隐瞒的，按公司相关规定处罚；

打包过程中发现产品颜色、气味、含粉量、以及其他错误时，应立即停止打包，并通知中控员、车间主管以及现场品控。明知产品有问题而继续打包的，承担二次打包损失的包装费用；

以上异常现象产生的不合格品，按《不合格品管理制度》进行处理。

巡检方法及频次

生产经理、品控经理及车间主管随时对生产过程中的各个环节进行巡查；

现场品控员，每日按要求进行巡检，每车间每日至少进行两次全流程巡检，并做好《现场品控日常巡检表》。《现场品控点检记录》作为现场品控巡检跟踪的依据。

五、相关支持文件

《车间生产工艺参数》

《不合格品管理制度》

六、记录与表格

《现场品控日常巡检表》

《现场品控点检记录》

保存地点：生产部、品控部、车间

保存期限：3年

现场巡查管理制度

现场巡查管理制度 1.总则 1.1通过对在建项目的现场检查，协助发现各项目工程管理过程中存在的问题及隐患，并给予一定的建议和帮助，从而促进工程管理体系的有效运作、持续改进。特制订本制度。 1.2适用范围 适用于置地公司开发、承建的所有项目 2．承担的职责 2.1工程管理中心职责 2.1.1编制项目工程检查内容指引； 2.1.2组织对各项目的巡回检查和评价，提出整改意见，并验证纠正与预防措施的落实情况。2.2项目公司（部）职责 2.2.1配合工程管理中心的检查工作； 2.2.2根据检查意见制订相关纠正与预防措施并负责落实工作。 3.工作程序 3.1制定项目工程检查标准 3.1.1工程管理中心根据各个项目的工程特点编制《项目工程巡查内容指引》（附件1），明确工程各阶段检查的主要内容和关键控制点，并组织项目总（副）经理讨论确定后报总经理审批执行。 3.1.2巡查频率及时间规定： 3.1.2.1根据项目施工各阶段确定项目巡查时间，确保在重要的施工节点进行巡视，如地勘工作一周内、土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装

修施工开始第一周内、竣工验收前两周，主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动，视工程实际情况可再增设巡查节点； 3.1.2.2在满足3.1.2.1条件基础上，本地项目必须保证每周至少巡查二次，异地项目保证每月巡查一次； 3.1.2.3发生等级以上质量或安全事故的，顾客、供方、相关方发生严重投诉或抱怨的，立即检查。 3.2巡查准备 3.2.1成立巡查小组：以工程管理中心成员为固定小组成员，根据需要可以安排其它项目的项目经理或专业工程师作为小组机动成员。 3.2.2巡查人员在巡查前准备上次检查记录和数码相机，了解“前期待整改问题”。同一项目的巡查人员应该根据项目的阶段重点分派不同巡查人员。 3.3项目巡查 3.3.1工程中心巡查人员到达项目公司，项目公司需指派项目区域负责人以上职务的工程管理人员陪同巡查。受检项目公司向巡查人员汇报上次巡查发现问题的整改情况，巡查抽查现场整改结果，或者检查整改记录或拍照。 3.3.2听取并检查项目的工程进度情况。 3.3.3听取并检查项目的制度管理状况。 3.3.4工地现场抽查工程质量及安全文明管理状况。 3.3.5对现场发现的主要问题进行拍照，并填写《XX项目巡查照片说明》（附件2），作为《项目巡查报告》（附件3）的附件。 3.3.6对检查发现问题提出整改建议，并听取项目公司的反馈。 3.3.7书面填写《XX项目整改情况评价表》（附件4）及《XX项目巡查报告》，并

安全巡查制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD276 安全巡查制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全巡查制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 根据安全生产法律、法规的规定，建立安全生产巡查制度，确定巡查人员、内容、部位和时间，认真做好安全生产巡查。 一、公司安全巡查员24 小时不间断进行巡查，每2 小时必须巡查一次。 二、公司重点部位：成品罐区、火车（汽车）装运线、酒精车间、醋酸车间等部位随时进行安全巡查。 三、安全巡查员应及时纠正违章行为，妥善处理各种安全隐患，无法当场处理的应当立即报告，发现初期火灾及时扑救。 四、安全巡查人员要认真填写巡查记录，巡查内容包括： 1、用火、用电操作有无违章情况。 2、生产装置、设备有无安全隐患。 3、易燃、易爆装置、设备、管线有无泄漏情况。 4、各生产车间粉尘、噪声、空气等是否符合卫生技术要求。

安全员巡查、巡检制度及考核办法

安全主管、维修班长车间巡检管理考核制度制度 一、目的 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持以人为本，强化责任意识，加强现场安全管理，消除安全隐患，确保设备的正常运行，避免安全事故的发生。实行互相监督机制，确保安全工作的落实。二、适用范围 加工加工一、二厂 三、职责 负责对厂区管路、线路、机房、配电室、夹层、生产现场、后勤办公室及工厂所属的建筑和设施等进行安全巡查，并对设备进行维护保养。 四、巡检时间和路线 1.频率;安全主管每天巡检不少于两次。安全员和维修班长对所属区域每2小时巡检一次。 2.时间：上午6:30---11:30,下午1:30---18:30，上半夜19:30---23:30.下半夜1：30---5:30。夜班由维修值班人员执行巡检员职责，安全主管和值班主任进行监督。 3.检查路线及区域： 夹层和顶棚---机房---二车间生区---熟区---包装---冷库---一车间生区----熟区---包装---冷库---后勤办公室---配电室---维修---洗衣房---锅炉房---污水处理---厂区的其他设备设施。 五、巡查、巡检内容 1. 生产现场作业环境及厂区、办公室的安全进行检查。 2. 各项安全制度、规程及各级安全生产责任制的落实和执行情况。 3. 安全教育培训、安全措施落实和执行情况。 4. 检查操作工是否按照要求操作。特别是油炸机滤油、单冻机冲霜、机房锅炉房等重点设备人员的操作。 5. 现场各项安全防护装置及消防设施的状况。 6．现场及各部位存在的隐患，发现安全隐患及时排查，并做好巡检记录事故。 7. 检查维修、机房值班人员交接班记录的情况。 8．对高空作业提前申请高空作业审批，对需焊接必须开具动火令的情况。 9．对油库、仓库等进行巡逻检查，要求油库必须做好防范措施。 10．检查每个区域的水、电、汽管线管路是否存在安全隐患。 六、工作要求 1.认真遵守工作纪律和工厂的规章制度。 2. 对巡检过的设备实施进行负责，各部位的检查必须认真，仔细，不能遗漏。

现场质量巡查制度

饲料质量安全管理规范文件第A版第4次修订 现场质量巡查制度颁布日期: ****年**月**日 现场质量巡查制度 1.目的 为规范生产现场的检查和监督，确保饲料质量安全，制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司现场质量巡查。 3.职责及权限 现场质量巡查由品管部设立的现场品管员负责实施。 4. 具体条款规定 4.1巡查位点及内容 生产现场的检验内容和程序，主要包括： ——投料口：查看原料感官状态是否正常，现场卫生、原料杂质清理情况，废包装袋收集整理整洁情况，工作记录等； ——原料装卸：查看原料感官情况，原料垛位是否整齐，现场卫生是否清洁，撒漏的原料清理情况，垛位标识； ——制粒：查看人员是否在岗，现场卫生情况，调质温度、调制时间、喂料速度、冷却系统运行是否正常，成品料温是否正常、工作记录； ——中控：查看人员是否在岗，是否执行规定混合时间，液体添加、配方输入、粉碎粒度、洗仓是否正常，工作记录； ——打包：成品感官检查是否正常，包装标签是否正确，打包秤是否正常，成品重量复核是否正常，工作记录； ——小料配料：查看原料摆放是否清洁有序，配料秤是否准确，配料单是否清晰明确，配料工器具是否清洁，配料记录； ——小料预混：查看是否执行规定的混合时间，分装秤是否准确，小料重量复核情况，有无撒漏，工作记录； ——小料投料：查看现场原料摆放是否有序，与中控的信号指示是否明确，投料前小料重量复核情况，现场卫生是否整洁，工作记录； ——立筒仓：查看是否对立筒仓执行监控、有进料时查看除尘除杂设施是否正常，撒漏料是否及时清理入仓，工作记录； ——成品库：查看垛位是否整齐，垛位卡是否齐全，有无撒料漏料现象，有

公司安全巡检管理制度(全面实用)

安全管理人员巡查办法 为加强安全生产日常动态监管，及时发现和解决安全管理中存在的突出问题，消除安全隐患，按照安全生产工作要求，经集团公司研究，特制定本办法。 一、巡查范围 集团各子公司生产（施工）现场 二、巡查人员 公司安全领导小组、安全生产负责人、安全监察主管、专职安全员、各班组班长 三、安全巡查内容及频次 根据《生产安全隐患排查治理办法》查现场人的不安全行为、物的不安全状态、特殊工种是否持证上岗、现场消防器材是否完好等。 公司每季度组织一次全面安全检查:公司安全领导小组除随时进行安全检查外，每月必须组织定期安全检查;生产（施工）部门负责人每周进行不少于一次定期安全检查；安全监察主管或专职安全员每天进行不少于一次定期安全检查；各班组长（施工队长）每天进行不少于两次定期安全检查。 四、检查方法 安全巡查结果采取“会议通报＋OA 公示”的形式，综合事

务部安全监察主管每月进行整理汇总巡查结果，并上报公司安全领导小组，安全领导小组组长在月度安全生产例会上进行通报并OA公示。 1)看:看（生产）施工现场的环境和作业条件、看实物和施工（生产）人员的实际操作、看施工（生产）人员在施工（生产）过程中所做的记录和资料、看施工（生产）安全设施等。 2)听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听建议、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。 3)闻:对施工（生产）现场存在的包括易燃易爆品、油料、化学材料、腐蚀物等的泄漏或挥发进行辨别。 4)问:向施工（生产）部门的某项工作和作业有经验的人询问工作中的危险源和不利环境因素;对影响安全的问题进行详细询问。 5)查:在公司内部除了在现场查明问题、查出隐患、查对数据、查清原因、追查责任外，还可以查阅相关的事故、职业病记录，从中发现在本项目中可能存在的危险源与不利因素；从公司外部获取信息：从有关类似公司、类似项目、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源和不利因素信息，加以分析研究。 6)测:对重要的施工（生产）控制点进行测量:对重要的施工（生产）机械、安全防护设施以及重要的附件进行测试;对重要的物资进行检测以及必要的试验或化验。 7)析:实事求是分析安全事故的隐患、原因;弄清事故的时

安全设施巡检制度(正式版)

安全设施巡检制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________

专业技术文件/ Technical documentation编号： 安全设施巡检制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一条设备巡检制度和设备检查制度 1、操作工要按照巡检制度规定的定时、定路线、定内容进行认真的设备巡检。巡检内容包括观察温度、压力、流量、电流、声音是否正常, 是否有跑冒滴漏等。 2、操作工首先按规定内容详细巡检、二拨针、三记录, 杜绝只拨针不巡检不记录。 3、分层次对设备组织检查, 工段、车间除平常不定期检查外, 每周一次设备安全检查, 厂每月进行一次设备安全大检查, 检查情况要进行总结、讲评和奖惩。 第二条润滑管理制度 1、润滑剂选用要符合设计要求, 进厂的润滑油要有合格证。 2、设备加润滑油要先分析化验合格再加油, 要做到定人、定时、定质、定量、定位和三级过滤。 3、润滑状况是设备巡检和设备检查的重要内容, 要认真检查油质、油位及润滑情况。 4、重要设备的润滑油要定期取样分析化验, 以确保油质、油量, 并按规定 第2页/共4页

工程质量安全巡查制度

工程质量安全巡查制度 为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进公司质量、安全工作。经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度： 一、巡查人员组成： 由公司总工办、质量安全部以及抽调公司其他部门（如技术部）相关人员组成巡查小组。 二、巡查范围及时间: 1、各在建工程项目（不限检查次数，每月不少于一次）。 2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。 三、巡查的主要内容: 1、质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。 2、编制的施工组织设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工组织设计或施工方案对现场实际是否有针对性；审查程序是否到位；能否指导施工的全过程。

3、施工现场是否作符合安全生产必备的条件。各类起重机械、物料提升设备的检测和验收情况；“三宝”、“四口”防护用具情况，现场设置、配备情况；现场临时用电情况；脚手架搭设；各类施工机具设置、检测、验收和使用情况；安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场设置情况；特种作业人员是否持证上岗；是否对施工作业人员进行安全技术交底；安全生产资料收集、记录、整理情况。 4、工程实体质量情况。重点检查各类主要受力构件（埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等）和其它涉及结构安全的关键部位的安装质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求；外观质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。 四、对巡查中发现问题的处理： 1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工程质量安全核查记录单》，并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向质量安全部汇报（每月5号前上报上月份情况）。 2、质量安全部根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报公司领导。 3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患，巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》，同时通知各工程管理部门跟踪督促整改，消除质量安全隐患，并将整改情况上报。

现场安全巡检制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.现场安全巡检制度正式版

现场安全巡检制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、项目安全监督员应定期或不定期对所监督的工程进行安全巡检，每次巡检的内容须及时填入该工程的"监督工作手册"中。 2、安全巡检主要工作内容包括： (1)安全监督过程中，要始终贯彻"查思想、查制度、查人员落实、查措施、查隐患"的"五查"制度； (2)检查使用的施工机具及安全网是否按规办理并持有准用证； (3)检查施工现场作业人员是否已经接受上岗前的三级安全教育，并持安全知识

考核合格证，施工单位是否坚持开展定期的安全教育活动； (4)检查特种作业人员是否已按规定取得特种作业操作证并依时参加年审培训； (5)监督施工单位按照规定的工作程序和要求组织工程施工，及时发现并纠正施工作业人员的违章行为； (6)检查施工现场严格按规定在项目实施前编制高支模系统工程、临时用电、深基坑支护、人工挖孔桩及大型起重吊装等专项施工组织设计（方案）并办理必需的审批签认手续，避免发生群死群伤的重大安全事故； (7)督促、检查施工单位按要求落实各类安全隐患的整改措施；

质量工作巡查管理制度

青岛******公司 质量工作考核管理制度 QTG-2017 A/0版 受控状态：............. 接收部门：............. 发放号：............. 编制：审核：批准：日期：日期：日期：

1 目的 为提高产品质量，增强员工质量意识，促进全员参与质量管理，各岗位员工按要求进行工作，规范对员工工作和生产的产品质量状况检查工作，特制定本管理制度。 2 适用范围 适用于仓库、生产车间的产品质量检查，同时也适用于对现场操作工的工作状态检查，涉及所有与产品质量有关的过程（生产过程、产品搬运和防护、材料及成品贮存等方面） 的监督检查。 3 职责 3.1副总经理牵头组建质量工作检查小组； 3.2 质量工作检查小组负责对相关部门现场管理及人员工作状况进行检查，每周检查一次； 3.3 质管部长负责汇总检查结果，副总经理按照考核制度进行考核，合理对部门或者个人 进行处罚和奖励。 4 术语 无 5 检查内容和要求 5.1生产车间检查 5.1.1产品生产状况检查 a）车间原料规格型号及质量状况检查； b）各生产工序质量要点检查； c）生产成品、半成品质量状态检查； d）半成品、成品包装状况及标识状态检查； 5.1.2生产车间现场管理及员工工作状况检查

a）生产现场分区及原料、产品放置状况检查； b）生产自检状况及记录检查； 5.3仓库管理检查 5.3.1仓库（原料库、半成品成品库、备件库）现场管理状况检查； 5.3.2仓库内产品摆放规范检查（限高要求、管理制度落实状况）； 5.3.3仓库产品包装标识状态检查； 5.3.4产品防护措施实施状况检查； 5.3.5产品搬运和清洁状况检查； 5.4检查工作要求 5.4.1质量工作检查时检查组成员必须准时参加，临时有事必须向检查组长请假，检查 的部门负责人必须到厂，或者授权专人负责，检查组按照管理制度要求及《质量 工作检查表》进行检查。 5.4.2检查对于在每周检查中发现的问题，检查组成员填写在《质量工作检查表》中， 检查结束后将问题点进行整理，由检查组长现场组织相关部门召开检查总结短 会，公布检查结果，包括质量工作亮点。 5.4.3检查后检查组对问题点进行汇总整理，填写《质量工作检查问题整改表》，责任 部门负责人签字确认，并写明整改方案，整改方案不符合要求的，检查组提出整 改建议，部门无异议即按建议执行。 5.4.4检查汇总结果由检查组长在公司周会上进行公布，并在车间/质量管理看板张贴。 5.4.5每次检查的不合格项各部门负责进行整改，检查组按照本规定要求进行考核，并 在下次检查中进行整改效果验证。 5.4.6检查组每月对本月历次检查结果进行汇总，编制《质量工作检查月度统计表》， 按照得分排列名次。 6考核管理 6.1考核的原则：质量工作检查考核的原则实行公开、公正、民主的原则，同时对各项考 核实行事前核实、事后监督。

安全巡检员管理制度

科长部长厂长

前言 安全巡检是安全管理工作的一项重要容，是消除隐患，防止事故的发生，改善劳动条件的重要手段。通过安全巡查，可以及时发现生产过程中的危险因素，以便有计划地制定纠正措施，保证生产的安全。

目录 1、岗位职责 2、管理要求及权限 3、基本工作流程 4、巡检员的汇报制度 5、巡检员的奖金评定、绩效考核

一、岗位职责： 目的：为进一步加强安全生产巡查工作，明确安全生产巡查员的工作职责，及时发现和消除安全隐患，有效防重特大安全事故的发生，保障工厂员工生命财产的安全。 1、安全巡检员在安环科领导下，负责工厂全天（24小时）的安全巡检工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。 2、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 3、负责灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握工厂尘、毒等环境情况，提出改进意见和建议。 4、负责检查落实工厂各部门安全技术措施计划和隐患整改方案的执行情况。 5、协助工厂各部门领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，监督新员工的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。 6、负责安排并检查安全活动，经常协助组织事故案例学习。

二、管理要求及权限： 1）要求： 1、安全巡检员在现场工作时，必须保证公平、公正；发现的违章违纪现象必须具有真实性，发现的各种隐患点必须具有有效性。 2、安全巡检员自身必须严格遵守公司（工厂）的各种规章制度，树立自身安全形象。 3、安全巡检员在发现违章违纪、隐患点时，必须具备沟通、解决问题的心理，以防止类似违纪、隐患现象再次发生为目的，通报违章、隐患等严格根据《违纪隐患通报单使用流程》进行。《违纪隐患通报单使用流程》附后附一 4、严禁安全巡检员以工作性质为便，以公报私，进行徇私舞弊，敲诈勒索。 5、严禁安全巡检员对发现的隐患、违章、工伤等进行包庇，瞒报。 2）权限：（根据上述5条要求的前提下） 1、有权对工厂中违章违纪的每个员工进行教育，严重性的有权对其人员或设备进行暂停工作或停台。 2、在发现真实性违章、有效性隐患点时，有权对各工程主任（班长）传唤进行现场确认，并责令其教育或整改。 三、基本工作流程： 1、上班时必须在签到表签到，并由管制室长或担当确认；夜班下班时必须和科长或安全担当汇报夜班情况后方可下班。 2、各班必须认真做好安全巡检日记及安全管理现况表在记录。（要求字迹清晰记录完整） 3、根据以下检查容全工厂围进行检查（每班不少于4次巡回检查）；

班组长现场安全巡查制度(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 班组长现场安全巡查制度(新版)

班组长现场安全巡查制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、通防区班队长每天必须参加班前、班后会，了解本班人员的工作区域，工作量、工作要求及人员的安全升井情况。 2、队长在每天分工时尽量一班人员分布在同一个区域工作。 3、班队长在进行分工时对每一个工作地点都必须安排一名有经验的党员或老职工负责专项安全工作。 4、班队长在工作前要将本班人员工作的地点进行一次安全确认在安全确认后方可安排人员进入开展工作。班中班队长要及时对本班工作的地点进行一次安全检查，作业现场应班班保持清洁干净整齐。认真填写安全确认记录。 5、班队长重点对偏远地段、特殊区域、死角盲点进行巡查，巡查重点对安全隐患、职工岗位操作行为、安全环境等方面进行监督。对发生的事故必须在第一时间内赶到现场，组织人员进行处理，确保安全生产 6、各种工程质量按标准化要求完成后，无安全隐患方可再离开工

11现场质量巡查制度

饲料质量安全管理规范文件第A版第0次修订 现场质量巡查制度颁布日期: 2013年9月4日 现场质量巡查制度 1.目的 为规范生产现场的检查和监督，确保饲料质量安全，制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司现场质量巡查。 3.职责及权限 现场质量巡查由品管部设立的现场品管员负责实施。 4. 具体条款规定 4.1巡查位点及内容 生产现场的检验内容和程序，主要包括： ——检验各投料口，查看原料质量状态、现场卫生、原料杂质清理、废包装袋收集整理整洁、工作记录等； ——检验成品库，查看垛位整齐、垛位卡齐全、撒料漏料现象、虫害鼠害、发货记录； ——检验小料配料现场，查看是否清洁有序、原料是否合格、配料秤是否准确、配料单是否清晰明确、配料工器具是否清洁、配料记录； ——检验小料预混合，是否执行规定的混合时间、是否及时洗仓； ——检验小料的分装转运，分装秤是否准确、小料重量复核、有无撒漏； ——检验制粒、调质温度是否符合品种的质量要求； ——检查颗粒冷却系统，设备运行、颗粒料的温度是否符合要求； ——检验中控，混合时间、粉碎粒度、洗仓等是否符合品种要求； ——检验打包，是否对成品进行感官检验，包装标签是否正确、是否取样留存； ——检验成品重量，检查打包秤是否正常、复核成品包重； 4.2 异常情况界定及处置方式 4.2.1 配小料异常 发现小料外观发生明显变化，小料名称发生错误等异常情况时应立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。 4.2.2大宗原料异常

饲料质量安全管理规范文件第A版第0次修订 现场质量巡查制度颁布日期: 2013年9月4日发现大宗原料明显霉变、外观质量发生明显变化、投料错误等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。 4.2.3生产过程异常 发现串仓、投料错误、计量错误、主要生产设备（混合、调制、制粒）运行异常等异常情况时立即停机查找原因，待查明原因进行适当的处置后方可开机生 产。 4.2.4产品异常 在打包、成品仓发现产品外观异常、配料错误、包装物和标签使用错误等异常情况时立即停止包装，已包装的产品要停止发货，查找原因，待查明原因进行 适当的处置后方可包装成品或发货。 4.2.5 处置方式 由异常情况产生的不合格品，按不合格品处置程序进行处置。 4.3巡查方法及频次 每日至少1次巡查生产现场，认真记录检验的结果，建立《现场质量巡查记录》。 5.相关工作记录 《现场质量巡查记录》

安全巡回检查制度

1 目的 为了规范各种安全检查，及时落实隐患整改，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司内的各种安全生产检查。 3 定义 3.1 安全检查 a) 综合性安全检查：是根据企业生产特点和安全检查制度规定，由公司领导负责组织，各有关职能部门参加，广泛发动职工群众进行的检查。 b) 专业性安全检查：是为了了解某个专业性安全问题的技术状态而进行的安全检查，主要包括：危险化学品管理、职业卫生、劳动防护用品、防火防爆、电气、压力容器、安全操作、工艺安全、生产设备、厂房建筑、仪器仪表、劳动纪律、治安保卫检查等。 c) 季节性安全检查：主要是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查，主要包括：防暑降温、防寒防冻、防雷防电、防洪防汛以及季节性的防火防爆检查等。 d) 重大危险源检查：公司确定的重大危险源，危险源所在单位应每年按“火灾爆炸指数（F&EI）评价表”进行一次评价，（具体方法见社会责任与职业健康安全管理体系《危险源辨识和风险评价控制程序》），对评价结果超出安全范围的应采取相应的补偿措施，使其危险程度降至较轻范围以下。检查评价结果以书面形式报安全科存档。 E）日常安全检查：按检查制度规定的，每天都进行的，贯穿于生产过程的安全检查。 4职责 4.1 安全生产检查由公司安全生产委员会统一管理。并设立公司级、车间及班组级安全生产检查组织。 4.2 公司安全生产委员会负责制定公司年度安全检查计划，组织公司级综合性安全检查，督促各部门落实安全检查计划，对各种检查情况汇总存档。 4.3 生产技术部安全科负责组织“防火防爆”、“危险化学品管理”、“职业安全卫生”、“劳动防护用品”专业安全检查以及有关的季节性安全检查，并负责检查各生产单位的检查组织和人员对本制度的贯彻执行情况，督促各生产单位及时采取措施落实隐患整改。 4.4 生产技术部技术科负责组织“工艺安全”的专业安全检查。 4.5 设备动力部负责组织“受压容器”、“生产设备”、“厂房建筑”、“电气”、“仪器仪表”、“电梯、提升机等起重设备”的专业安全检查。 4.6 综合公关部人保科负责组织“劳动纪律”、“治安保卫”的专业安全检查。 4.7 各生产单位负责组织本单位的日常安全检查，做好检查记录，填写《巡回检查台帐》（格式见附录A）。 4.8 各有关单位应按照“三定四不推”的原则，及时采取措施落实隐患整改。 5 工作内容和控制方法 5.1 综合性安全大检查 5.1.1 公司安全委员会应在检查前结合公司安全生产形式起草“安全大检查通知”并下发至各生产单位；在“安全大检查通知”中应明确检查时间、检查单位、检查要求和参加检查人员等内容。 5.1.2 各生产单位应按照“安全大检查通知”要求，组织好本单位的自查，并将自查情况汇

安全检查管理制度

安全检查管理制度 一、目的 安全检查是做好安全工作的重要措施之一，为了监督各项安全规章制度的贯彻实施，及时发现和消除事故隐患，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查的管理。 三、职责 安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人，场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。 四、安全检查制度的实施和要求 1、安全检查内容包括：安全管理和现场安全。 （1）安全管理检查的主要内容：安全生产责任制、安全管理规章制度的执行情况。 （2）现场安全检查的主要内容：各种消防器材的检验和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部门、各岗位危险源的管控情况。 2、安全检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。 （1）定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检

查、年度检查和重大节假日前检查。 （2）不定期安全检查是指根据公司的要求和公司安全工作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。 （3）日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。 3、安全检查工作要求。 （1）各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进行检查，发现不安全因素及时处理和报告。 （2）重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查，由安全保卫办公室负责组织人员进行。 （3）场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加的季度、半年度及年度安全大检查。 （4）场地设备部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要予以支持和合作。 （5）每次安全检查情况，安全保卫办公室要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。 （6）各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要及时报告安全保卫办公室，同时必须采取临时安全措施，保证安全。 （7）公司根据安全检查结果，依据公司有关条例进行奖

现场安全巡检制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD911 现场安全巡检制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

现场安全巡检制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、项目安全监督员应定期或不定期对所监督的工程进行安全巡检，每次巡检的内容须及时填入该工程的"监督工作手册"中。 2、安全巡检主要工作内容包括： (1)安全监督过程中，要始终贯彻"查思想、查制度、查人员落实、查措施、查隐患"的"五查"制度； (2)检查使用的施工机具及安全网是否按规办理并持有准用证； (3)检查施工现场作业人员是否已经接受上岗前的三级安全教育，并持安全知识考核合格证，施工单位是否坚持开展定期的安全教育活动； (4)检查特种作业人员是否已按规定取得特种作业操作证并依时参加年审培训； (5)监督施工单位按照规定的工作程序和要求组织工程施工，及时发现并纠正施工作业人员的违章行为； (6)检查施工现场严格按规定在项目实施前编制高支模系统工程、临时用电、深基坑支护、人工挖孔桩及大型起

质量工作巡查管理制度

质量工作巡查管理 制度 1 2020年4月19日

青岛******公司 质量工作考核管理制度 QTG- A/0版 受控状态：............. 接收部门：............. 发放号：............. 编制：审核：批准： 日期：日期：日期：

1 目的 为提高产品质量，增强员工质量意识，促进全员参与质量管理，各岗位员工按要求进行工作，规范对员工工作和生产的产品质量状况检查工作，特制定本管理制度。 2 适用范围 适用于仓库、生产车间的产品质量检查，同时也适用于对现场操作工的工作状态检查，涉及所有与产品质量有关的过程（生产过程、产品搬运和防护、材料及成品贮存等方面）的监督检查。 3 职责 3.1副总经理牵头组建质量工作检查小组； 3.2 质量工作检查小组负责对相关部门现场管理及人员工作状况进行检 查，每周检查一次； 3.3 质管部长负责汇总检查结果，副总经理按照考核制度进行考核，合理 对部门或者个人进行处罚和奖励。 4 术语 无 1 2020年4月19日

5 检查内容和要求 5.1生产车间检查 5.1.1产品生产状况检查 a）车间原料规格型号及质量状况检查； b）各生产工序质量要点检查； c）生产成品、半成品质量状态检查； d）半成品、成品包装状况及标识状态检查； 5.1.2生产车间现场管理及员工工作状况检查 a）生产现场分区及原料、产品放置状况检查； b）生产自检状况及记录检查； 5.3仓库管理检查 5.3.1仓库（原料库、半成品成品库、备件库）现场管理状况检查； 5.3.2仓库内产品摆放规范检查（限高要求、管理制度落实状况）； 5.3.3仓库产品包装标识状态检查； 2 2020年4月19日

医院安全巡查制度 医院安全巡查制度

医院安全巡查制度 为确保医院安全、稳定，保证医务人员和广大患者的身体健康和生命财产安全和正常的医疗秩序，维护社会的安定团结，牢固树立医院医疗“安全第一，预防为主”的指导思想，切实承担医院管理和保护所有人员平安的责任，确保医院工作有序的开展，特制定医院安全巡查制度。 一、医院成立工作领导小组，制定综合治理工作方案和切实可行的措施。 二、充分利用一切可利用的宣传媒体，进行经常性的安全教育和法制教育。 三、经常组织有关人员排查医院安全隐患，并及时进行整改。确保医院安全和医院周边环境秩序良好。 四、医院每月全面进行安全隐患的排查，在自查的基础上，强化整改措施，提高医务人员安全防范意识。 五、各科室每月进行一至二次科室安全隐患的排查，举行一次安全主题学习，增强医护人员安全意识，提高防范能力，保证医护人员及患者的人身安全。 六、医院值班保卫人员每天要加强医院内部的巡查，发现问题及时上报，维护医院正常医疗秩序。 七、医院定期进行消防安全检查，对损坏和过期的灭火器进行维修和更换，确保关键时刻，拿得出，用得上。 八、加强精密仪器室的安全巡查检查工作，严格实验操作规程，加强危险药品管理，保证不出现意外伤害事故。 九、安全巡查检查的内容应包括： 1、各种安全防范措施、制度的落实情况，安全隐患的整改情况。 2、安全设施、器材是否完好、有效，安全疏散通道、出口是否畅通。 3、各科值班室、门诊室的记录情况。 4、医疗设施、建筑、场地、食品卫生、重大危险源等安全情况。 5、安全责任人、主管人、安全员的工作情况。 6、电气：（1）、配电间，配电箱卫生。（2）、电缆头，接线端子，铜排是否发热、变色。（3）、设备仪表指示是否正常。（4）、空气开关是否有过载短路跳闸现象。（5）、照明日光灯、筒灯、射灯，消防指示灯灯具、开关是否正常。（6）、空调机组声音是否正常，电机是否异常发热。（7）、卫生间电气设施是否正常。 7、水暖、空调：（1）阀门、水龙头动作灵活，无渗漏。（2）消防栓，喷淋头是否渗漏。（3）消防设施齐全完好。（4）空调室管道及附件、阀门是否正常，仪表指示是否正常。（5）卫生间设施是否完好，无渗漏。（6）开水间设施是否完好。（7）玻璃，门等有无损坏。 8、其他需要检查的内容。 新舟卫生院

质量巡查管理制度

质量巡查管理制度 第一章目的 1.1为加强项目质量管理，进一步推行质量“零缺陷”，强化精细管理，在日常施工中通过对质量控制的检查和巡查，做到严格控制、规范施工，达到瞬时纠偏、持续改进和提高，以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标,特制订本管理制度。 1.2为确保项目创建优质、精品工程的实施，项目要以质量管理作为推行精细管理的切入点，在日常管理工作中按照质量巡查制度有重点、有目的、有步骤地进行，以日常工作质量保证过程的施工质量，确保项目产品过程无返工、一次性成优；做到程序化管理、规范化施工，达到质量精细化管理，实现质量零缺陷的目标。 第二章适用范围 2.1本管理制度适用于中交安江高速公路TJ8A合同段的日常检 查和巡查。 第三章职责 3.1 项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查，并积极组织项目的各项检查和巡查，主管技术质量、安全事故的调查、处理，并及时向项目经理及公司报告；督促质量报表的编报工作等。 3.2 项目各部门负责人即部门质量的责任人，各工序负责人即本项工序的质量责任人。

3.3项目技术质量部配合、参与公司及项目的组织的各项检查，检查施工技术和质量管理工作和实施情况，加强施工全过程的技术监控，参加项目的质量检查及质量事故的调查处理，配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作，对监理工程师和业主提出的质量要求及时落实、改进，并将改进结果记录回复业主和监理工程师。 3.4项目技术质量部负责做好施工过程的检测及产品质量的检测工作；配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。参与项目及公司项目管理部对质量进行检查、调查及处理。在项目总工程师领导下，定期或不定期对项目进行全面质量大检查，掌握质量动态，对存在问题进行分析、总结，并向主管领导提交检查报告，制定存在问题的纠正措施和预防措施，并负责验证措施实施效果。做好质量信息收集、整理和反馈工作。 3.5项目试验室定期和不定期对原材料、半成品及各个结构、各个层次的质量进行现场检测、检验，配合物资、作业队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作，对工程质量实行全过程的监控，发现问题及时处理或向有关领导报告。 3.6项目测量队参加项目各项工程的中间检验验收和交接检以及交工验收中有关测量方面的工作。 3.7项目物资部负责原材料和外购半成品、成品的质量控制；负责产品的标识和可追溯性管理。 第四章项目各项检查的一般规定 4.1项目各项质量管理活动在项目经理直接领导和总工程师具体组织下进行，并通过经常性的检查，保证各项质量活动达到规定要求。 4.2做好项目质量检查工作，内容包括：施工工艺，关键程序，质量技术标准、工程进度、施工组织设计的执行情况，发现问题及时

监理现场巡视检查制度

孔雀城剑桥郡环秀园8.3期工程监理现场巡视检查制度 编制人： 审批： 河北方舟工程项目管理有限公司 2014年11月

监理现场巡视检查制度 巡视检查是监理人员的一项重要日常工作。为更好的做好这项工作，明确巡视工作的范围、内容和职责。结合工程实际情况将拟定本制度。 一、巡视检查的范围和内容： 1、原材料检查： 每天在巡视中对现场的原材料使用情况进行检查。钢材、水泥等涉及结构安全的重要材料、构配件是否已经复试合格，对已检合格材料和未检材料要分开堆放。砂浆、砼拌制是否按配合比要求投料。 2、施工过程中各作业面、各工序施工的检查： 对于每天不同作业面的各道工序施工，监理人员在巡视过程中必须进行重点检查，及时指出施工单位存在的问题。当场能解决的及时在现场予以解决；暂时解决不了的，或需要与相关单位协调的及时以联系单、通知单等形式要求相关单位限期协调解决。按协调解决办法予以整改。整改完后，及时重新检查，尽可能将问题在施工过程中解决掉。保证各项验收工作一次通过，不留隐患。 3、文明施工和安全管理： 在每天的巡视过程中，监理人员还需对现场文明施工和安全状态进行检查。主要检查以下内容：施工现场和作业车间随时做好清洁、整理情况，材料有序堆放，保持一个清洁有序的施工环境；施工人员有无违章作业现象；机械临时用电使用有无违章情况；特殊工种操作

人员是否持证上岗情况；现场洞口、临边及外架防护有无疏漏和损坏。 4、现场施工人员数量和施工管理人员到岗情况： 监理在巡视中对每天现场的施工人数要做好纪录，作为进度控制的一个重要分析因素。当实际进度与计划进度产生偏差时，及时要求施工单位调整人员数量或增加工作班次。在巡视过程中，还要检查施工单位的主要管理人员是否到岗、到位，并履行相应的职责，以保证施工单位自身的质量管理体系正常发挥有效的作用。 二、监理组人员在巡视工作中的职责： 1、总监理工程师： 平时每天巡视检查的结果记录在监理日志上，总监应每天检查监理日志，对检查中出现的问题必须有对策，有处理结果，做到资料和现场同时闭合，总监理工程师每周最少一次要在现场全面检查一遍。 2、专业监理工程师： 专业监理工程师应组织监理员每天最少一次巡视现场，对检查出的问题责成相关单位整改，并指导监理员对整改情况进行复查，第二天应对每一天巡查发现的问题再复查一遍，并做好记录。 3、监理员： 在专业监理工程师指导下对原材料进场、使用情况、各工序施工情况、现场人员数量、文明施工情况、安全生产状况等进行全面检查，并将检查结果向专业监理工程师汇报。施工单位整改完后，还需进行复查。在巡视检查过程中，监理员还需对涉及工程变更和计量的部位，对照设计文件在施工现场进行测量、量测，作为签证依据数据。

施工现场工序质量检查验收制度

工序质量检查验收制度 各施工单位在每道工序完成后，要及时报告监理工程师到场检查和签字认可，使每一道工序都处于受控状态。凡是铁道部验标或本工程规定需要设计人员参加的工序检查，应由监理工程师会同设计人员一并参加。未经监理工程师检查合格并签字，不得进行下道工序施工。 一、总则 （一）分项工程检验批、分项工程、分部工程、单位工程按照《客运专线铁路工程施工质量验收标准应用指南》规定的划分方法进行划分。 （二）分项工程检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量的验收，应在作业队质量、技术人员自检合格的基础上进行。分项工程检验批、分项工程、分部工程由作业队技术负责人报监理工程师进行验收；地基基础、特殊主体结构、系统功能测试等重要分部工程的验收勘测设计单位也应参加；单位工程由建设单位组织设计、施工、监理单位参加。 二、验收工作程序和组织 （一）作业队在分项工程检验批、分项工程完工且自检合格后，应填写验收记录表及《工程报验申请表》，报驻地监理机构, 由专业监理工程师组织各作业队的专职质量检查员、分项工程技术负责人、分项工程负责人对检验批、分项工程质量进行验收，签署验收意见，对有混凝土、砂浆、水泥浆强度等级（或弹性模量）的工程，可先进行对其他项目的检验，待试块试验报告出来后再进行判定；作业队在分部工程完工且自检合格后，应填写验收记录表及《工程报验申请表》，报项目监理机构, 由专业监理工程师负责人或总监理工程师组织作业队队长、技术负责人、质量负责人对分部工程进行验收，签署验收意见；单位工程完工后，作业队技术负责

人提出申请，由项目总工程师组织各部有关人员进行检查评定，合格后向建设单位提交工程验收报告，分项工程检验批、分项工程、分部工程、单位工程转序前都要至少提前24小时通知相关验收单位。 （二）如果参加验收各方对工程施工质量验收意见不一致，指挥部应该建议建设单位邀请铁路建设行政主管部门或其委托的质量安全监督部门协调处理。 三、工程质量验收的主要内容和标准 （一）检验批的质量验收内容。 1．实物检查：按进场的批次和验收标准规定的抽样检验方案对原材料、构配件和设备等检验结果进行检查；按现行有关标准规定的抽样检验方案对混凝土、砂浆等强度评定进行检查；按抽查总点数的合格点率对验收标准中采用计数检验的项目进行检查。 2．资料检查：对原材料、构配件等的质量证明文件（质量合格证、规格、型号及性能检测报告等）和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检验记录、平行检验报告、见证取样检测报告和隐蔽工程验收记录等资料进行检查。 （二）检验批合格标准 1．主控项目的质量经抽检全部合格。 2．一般项目的质量经抽检全部合格。当采用计数检验时，有允许偏差的抽查点，除有特殊要求外，合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差的1.5倍； 3．具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 （三）分项工程质量验收合格标准。 1．分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定。 2．分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。