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的安全生产标准化绩效评定报告

的安全生产标准化绩效评定报告
的安全生产标准化绩效评定报告

附件2:

危险化学品生产(储存)单位安全标准化自评报告

附:《自评考核汇总表》

自评考核汇总表

2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先热烈欢迎上级领导在百忙之中,莅临我公司检查指导工作。 2017年以来,按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求,我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线,以基础建设为依托,以引进新技术、新设备为支点,在确保安全的前提下,高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下: 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处,背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建,1988年10月建成投产,是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区,后划归朔州市,1997年12月,根据省市建立现代企业制度的要求,企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越,位于大同煤田东南边缘,现有井田面积8.9043平方公里,煤炭地质储量1.07亿吨,可采储量为0.43亿吨,系石炭二迭纪煤层;煤质属气煤2号,为低硫,低灰,高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

平硐开拓,采煤方法为走向长壁采煤法。煤流分级入筒仓装车外销,专用电气化铁路从筒仓与北同蒲宋家庄车站接轨,万吨重载列车可以直接装运。矿井投产20多年来,煤炭产销量突破2300万吨,实现税费5亿元。 xx煤电公司自加盟大同煤矿集团以来,依托同煤集团强劲的经济实力、雄厚的技术力量、先进的管理经验和当地政府的大力支持,紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景,大力弘扬“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤企业精神,大力实施“做强主业、多元发展、文化引领、科技先行”的发展战略,始终坚持走以人为本、科技兴矿、人才强企之路。 二、现在安全生产状况: 矿井开拓方式为平硐,单水平开采。开采煤层为2#、3#煤层,其中2#煤层基本枯竭。全矿井共开采三个盘区:分别为301盘区、402盘区、 303盘区。公司现有2各综采队、3个综掘队。其中综一队在402盘区8214工作面回采、综三队在303盘区8308工作面回采,机一队在303盘区2301巷道掘进、机二队在303盘区2303巷掘进、机三队在303盘区5303巷道掘进。采煤方法主要以综合机械化走向长壁后退式为主。 三、安全生产标准化工作开展情况: 1、高度重视,强化组织领导,完善制度,保障安全生

安全生产标准化自评报告(范本)

安全生产标准化自评报告 山西兰花包装制品有限公司 二〇一一年七月

目录 第一章企业简介...................................................................... 1第二章安全生产标准化自评..................................................... 4第三章自评存在问题及纠正措施.......................................... 10第四章自评结论.................................................................. 14

第一章企业简介 一、申请企业性质 山西兰花包装制品有限公司于2006年重组挂牌成立,属国有股份企业。 二、厂址及周边环境 公司位于晋城市泽州县巴公镇科工贸大街1号,东距太洛路约200米,占地面积约14000余平方米,有公路与外部相通,交通极为便利。 三、企业证照情况 公司于2003年9月10日取得企业法人营业执照,由泽州县工商行政管理局颁发,注册号为140525100001087,有效期截止2025年8月7日。单位主要负责人祁建文于2011年5月4日在市安监局取得轻工行业主要负责人安全资格证书,有效期自2011年5月4日至2014年5月4日。单位安全管理人员张建平于2010年9月22日在市安监局取得轻工行业安全管理人员安全资格证书,有效期自2010年9月22日至2013年9月22日。单位安全管理人员李宗财于2011年5月4日在市安监局取得轻工行业安全管理人员安全资格证书,有效期自2011年5月4日至2014年5月4日。 四、建厂、投产时间,生产规模及从业人数 山西兰花包装制品有限公司于2006年重组挂牌成立,属轻工行业,占地面积约14000余平方米,年产各种规格的塑料编织袋1200余万条,

2017安全生产标准化汇报材料

2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先热烈欢迎上级领导在百忙之中,莅临我公司检查指导工作。 2017年以来,按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求,我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线,以基础建设为依托,以引进新技术、新设备为支点,在确保安全的前提下,高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下: 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处,背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建,1988年10月建成投产,是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区,后划归朔州市,1997年12月,根据省市建立现代企业制度的要求,企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越,位于大同煤田东南边缘,现有井田面积8.9043平方公里,煤炭地质储量1.07亿吨,可采储量为0.43亿吨,系石炭二迭纪煤层;煤质属气煤2号,为低硫,低灰,高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

产标准化工作全面开展。我公司高度重视安全生产标准化工作,成立以董事长为组长,各分管领导为副组长,各职能部门负责人组成“安全生产标准化”工作领导组,从管理、装备、培训三方面全面推进标准化建设。对照2017年新标准要求,对标准化工作的责任划分、目标任务、监督检查、考核奖惩进行了具体规定,形成了完整的标准化检查、考核、达标体系,确保了我公司安全生产标准化由静态到动态的达标转变和提升。 2、稳固基础、重点推进、持续改进,安全生产标准化建设达标水平不断巩固和提高。我们以争创省级煤矿标准化一级矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,对照新标准,寻找差距和不足,集中力量,实现重点突破,从资金保证、责任人、措施、时间等多方面予以落实,促进全面推进,保证各专业达标。 3、重在加强日常管理,贵在坚持现场落实,坚持以人为本,推行精细化管理。从管线吊挂、巷道施工、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础入手,注重现场生产过程的每个环节、每到工序,从严从细分解指标、明确责任、规范操作,切实保证“人、机、环”的安全无误,做到“上标准岗、干标准活”,安全到岗。 四、各专业部门安全生产标准化工作情况:

安全生产标准化绩效评定制度.docx

安全生产标准化绩效评定制度 1.1. 目的 为了正确衡量和评价我公司安全标准化的运行情况, 考核我公司 安全方针、目标、 法律法规要求的实施情况,确认我公司标准化的适 应性、有效性、符合性,进一步完善安全标准化的计划与措施,为强 化安全标准化持续改进提供依据,特制定本制度。 1.2. 适用范围 化时; 1.3. 2.2. 1.3. 2. 3. 1.4. 考 1.4.1. 受考核部门无直接关系的考核员负责。 适用于公司所有部门。 1.3. 绩效考核计划 1.3.1. 根据拟考核的活动和区域的状况和重要程度、企业的经营状况及以往的考核结果,由企管部负责策划各部门全年考核方案,编制年度考核计划,确定考核的范围、频次和方法,经公司总经理审批。每年绩效考核至少一次,并要求覆盖本公司安全标准化管理体系的所有要求。 1.3. 2. 当出现以下情况时,安环办及时组织进行安全标准化绩效考核: 1. 3.2.1. 本公司组织结构、产品范围、资源配置发生重大变

1.4. 2.企业安全标准化绩效考核员由安环办部门提出,报请公司总经理批准,一般不少于 3 人。 1.4.3.考核方式 1.4.3.1.查:查阅有关文件、记录、制度等资料。 1.4.3. 2.看:现场检查装置设备的安全卫生状况;规章制度、操作规程、作业方案、工艺记录、操作记录执行情况;安全及职业危害防护设施配备运行情况。 1.4.3.3.听:听取现场有关负责人其安全组织管理、规章制度、标准、实施措施、实施效果、事故处理、应急演练、改进建议等。 1.4.3.4.问:与现场主要管理人员及员工代表谈话,询问现场管理情况、应知应会的内容、现场安全管理措施等内容。 1.4.3.5.试:进行现场应急演习,检查员工对预案的掌握情况,检验应急预案的正确性、适用性和有效性。 1.5.绩效考核的程序 1.5.1.考核前的准备 1.5.1.1.建立考核组织,确定考核范围及方式; 1.5.1. 2.收集有关法律、法规、资料; 1.5.1.3.由安环办策划审核并编制本次绩效考核计划,交公 司总经理审批。计划的主要内容应包括:考核目的、依据、范围;考核组成员;考核时间;考核的工作程序安排。 1.5.1.4.在了解受考核部门的具体情况后,考核组长编制考 核检查表。 1.5. 2.考核的实施

企业安全生产标准化自评报告书

安全生产标准化自评报告 ******* 二〇**年**月

目录 第一章企业简介 (1) 第二章自评容 (3) 第三章自评结论 (8)

第一章企业简介 一、申请企业性质 ******为民营企业,于****年*月*日在***工商行政管理局登记注册,注册资金****万元,注册地点:*********。现主要经营:***********************等。主要产品有:*************************等。 二、厂址及周边环境 我公司位于*******(地点),东邻***,西毗****,北接****,南壤****,环境适宜,交通便利。 三、企业证照情况 四、建厂、投产时间,生产规模及从业人数 我公司于****年**月建厂并投产,现有一条年产*******国最先进的

****生产线,采用目前国领先*******设备——********,年产值达*******万元。从业人数********人,其中管理人员*********人。 五、生产产品简介 我公司主要产品有:********************等。 六、主要生产工艺流程 附工艺流程简述(图示于自评报告最后一页) 七、生产布局情况 我公司总占地面积********m2,办公楼与职工宿舍楼位于厂区*******,南侧为*********,西侧为************,厂区中间为***********。 八、特种设备和主要生产设备使用情况 我公司特种设备有********一台,规格型号:*******,设备登记代码:********,出厂单位:**************,出厂编号:*************,使用安装地点:*********。 附主要生产设备明细表。

安全生产标准化的建设情况汇报

军品安全生产标准化建设情况汇报 一、单位简介 省略 二、安全生产标准化开展情况综述 自2014年底通过军工企业安全生产标准化二级达标以来,我厂为保证安全标准化工作的巩固和推进,公司成立了以总经理为组长,各部门负责人为成员的标准化领导小组。领导小组每年按照标准化提升实际需要,按照以下内容,于季度安全生产委员会中部署标准化季度重点工作1.标准化提升工作的宣传动员,提高员工标准化建设热情;2.健全制度,规范作业,完善安全标准化基础工作;3.开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技能;4.对照标准,突出事故预防,全面开展隐患排查治理,严格责任追究;5.发挥安全文化的软实力,整体推进安全标准化工作;6.齐抓共管,对安全标准化实施过程进行有效监督,和持续评估改进;近年来,通过对以上六个方面的持续改进,使企业安全生产标准体系与日常管理工作有效结合,形成了标准化工作持续改进的的长效机制。 三、整改落实情况 今年以来,根据集团公司要求,结合公司实际情况,按照新考评标准的要求,全面开展安全生产标准化提升工作,

完善安全生产标准化体系建设,极大的巩固和发展安全生产标准化成果。2018年6月,公司邀请专家咨询检查安全生产标准化工作,针对专家提出的问题和整改建议,并结合自评检查出的问题,制定了《关于下发军品安全生产标准化预评审专家组提出的问题整改计划的通知》的整改方案,以及《关于开展安全生产标准化复评工作的通知》进一步明确整改职责、专业自评小组人员、时间节点等要求,并在6月底及七月中旬组织召开标准化问题整改进展汇报专题会议,通过有效执行和监督落实,目前预评审专家组提出的改进项已基本整改到位。 四、标准化建设取得的成效。 1.标准化体系建设过程中,企业从安全生产标准、责任、措施、考核等环节入手,重新修订了公司的安全管理制度和岗位操作规程,并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中,对照标准,结合实际,对安全标准化规章制度和工作标准不断进行补充完善,从而使生产管理协调有序,现场作业规范受控,切实提高了企业安全生产管理能力。 2.公司按照标准化体系要求,组织开展各类形式的培训教育工作,针对员工的专业技能情况开展适岗培训,定期组织实地考察,要求操作人员能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上

安全生产标准化工作总结

安全生产标准化工作总结

山西介休义棠青云煤业有限公司一季度安全生产标准化 工 作 总 结 二〇一八年三月

一季度安全生产标准化 工作总结 青云煤业安全生产标准化工作通过一季度的考核验收,安全生产标准化总体水平有了较大提高,安全生产环境明显改善,通过各部门及队组的齐心协力、通力配合,安全生产标准化工作取得了一定的成绩。 1.安全风险分级管控达标情况 建立了安全风险分级管控工作责任体系,明确了安全风险分级管控工作职责。开展了安全风险辨识评估和专项辨识评估。对岗位人员进行了年度和专项安全风险辨识评估教育培训。 2、事故隐患排查治理达标情况 建立了事故隐患排查治理工作责任体系,明确了岗位职责,进行了责任分工,对排查出的事故隐患进行分级管理。按照事故隐患排查治理标准进行施工隐患排查、治理,按照标准对事故隐患监督管理,验收销号。 3.通风达标情况 深化一通三防各项工作的目标、任务,以矿井一通三防标准化为标准,建立健全、稳定可靠的矿井通风系统。加强局部通风管理,保证工作面风量充足,消灭无风、微风等作业现象的发生。加强瓦斯现场管理工作、瓦斯超限坚决停止作业。 4.地测灾害防治与测量达标情况 提高水害防治意识,认真落实采空区、及废弃矿井老 空积水防治措施,各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则,认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度。 5.采煤达标情况 采煤队组面对特殊地质条件严格落实安全生产标准化要求,基本达到标准化要求,但在巡查过程中发现工作面顶板支护质量差、安全

出口不畅等情况加强巡查、加强管理。 6.掘进达标情况 掘进工作面采用锚杆、锚索支护,锚杆、锚索的间排距和拉拔力基本达到质量标准化要求,因工作面地质构造条件情况,个别地点淤泥积水较多,需及时抽排,并在低洼点打设水仓;另现场材料摆放乱,需挂牌加强管理。 7. 机电达标情况 进一步加强供配电安全管理,特别是对供电系统运行状况加强监测,完善设备安全保护和安全防护装置,加强井下电器设备防爆管理,对设备的检修、维护、保养和检测落实到位,确保设备、设施的完好运行。 8.运输达标情况 认真落实安全生产管理责任制和各项规章制度,加强运输设备、安全设施及各运输线路的运行检查、检修、维护,各岗点严格落实岗位责任制及安全操作规程,实现设备零故障、零缺陷良好运行。 9、职业卫生达标情况 健全职业卫生档案,并定期进行职业病危害申报,依法 与劳动者签订合同并履行职业病危害告知义务。 10.安全培训和应急管理达标情况 按照培训制定计划对从业人员进行安全培训,班组长、特种作业人员以及其他人员做到持证上岗。制定了应急宣传教育工作计划和年度应急培训计划,普及安全生产事故预防和应急救援基本知识,并按规定编制应急演练规划、计划和方案,并形成完整的档案资料。 11.调度和地面设施达标情况 加强井下现场管理,调度室人员经常深入一线,及时解决影响生产问题,掌握第一手资料,了解生产变化情况。地面各作业场所人员配备齐全,设备设施完好,并悬挂规范牌板,办公场所通道畅通,环

安全生产标准化绩效考核评定管理制度

编号:SM-ZD-36981 安全生产标准化绩效考核 评定管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产标准化绩效考核评定管理 制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、总则 (一)为了开展好安全生产标准化工作,进一步完善企业安全管理,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。 (二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向,以安全生产标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。 (三)安全生产标准化绩效考核依据:《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。 (四)每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的

安全生产标准化自评报告

安全生产标准化自评报告

第一章安全生产标准化自评 一、目标 公司制定有年度安全生产目标与指标,有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法,有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录,并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整,并有修改记录。 二、组织机构和职责 公司建立有专职安全管理机构,配备有2名安全管理人员,建立有安全生产委员会。并定期组织召开安全专题会。 建立健全了各级部门和人员的9项安全生产责任制,并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。公司建立有工会,工会履行相关安全生产监督职能. 三、安全投入 公司制定有安全专项费用使用计划,建立有安全专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围.依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费用,有缴费凭据. 四、法律法规与安全管理制度 公司建立了法律法规管理制度,建立了法律法规清单,并将获取的相关法律法规汇总,并对从业人员进行相关培训和考核. 公司制定了安全生产责任和奖惩;安全生产投入;安全生产工作例会;安全生产教育和培训;文件和档案管理;隐患排查与治理;特种作业人员管

理;设备设施安全管理;建设项目安全设施“三同时”管理;生产设备设施验收管理;生产设备设施报废管理;施工和检维修安全管理;危险物品入重大危险源管理;作业安全管理;职业健康管理;安全生产检查及隐患的整改;劳动防护用品、用具及职业安全健康管理;职业危害防治管理制度;相关方及外来用工安全管理制度;安全费用提取和使用管理制度;相关方安全管理;现场安全管理;防火安全管理;设备设施的管理;电气安全管理;危险作业安全管理;事故管理;应急救援预案等安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,对员工进行培训和考核. 公司制定有冲床、切割机、折弯机、剪板机、焊机、锯床、车床、铣床、钻床等各岗位的安全操作规程,对全操作规程进行贯彻学习,在作业现场进行了悬挂。 建立了文件和档案的管理制度,明确责任部门/人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。 五、教育培训管理 公司确定安全教育培训部门,制定培训计划,建立了培训记录档案. 加强岗位操作人员的安全教育、生产技能培训和考核,考核不合格人员,不得上岗。对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,对有关岗位操作人员进行专门的安全教育和培训。 六、生产设备设施 (一)生产设备设施建设 该公司生产场所符合国家相关标准要求。厂区内的建(构)筑物按规

矿山安全生产标准化工作总结汇报

矿山安全生产标准化工作总结汇报尊敬的各位专家、各位领导: 首先,请允许我代表青阳县百丈岩矿业有限公司全体员工,对上级 各位专家、领导莅临我公司指导、评审、验收安全生产标准化工作, 表示衷心感谢。通过这次指导、评审、验收,必将推进我公司安全 生产标准化工作进一步完善,必将提高我公司的安全生产管理水平。下面,将我公司安全生产标准化创建工作情况汇报如下: 一、公司情况简介 安徽鼎胜矿业发展有限公司青阳县百丈岩钨钼矿(青阳县百丈岩矿业有限公司,下同)位于池州市、青阳县城110°方向,直线距离约 18km,运输距离约30km。行政区划隶属于青阳县酉华乡管辖。青阳 县百丈岩钨钼矿成立于2007年,矿山现有职工120人,尾矿库现有 职工25人;矿山生产能力为采选钨钼矿石40万吨/年,一期工程为 平硐、溜井开拓,采矿方法为房柱法及全面法,嗣后一次充填。尾 矿库设计初级坝为透水堆石坝,坝底标高176米、坝顶标高196米,最终子坝标高224米,最终库容496万方。矿山及尾矿库安全设施于

2011年12月经省安监局组织验收,并于2012年2月22日核发了安全生产许可证,2012年3月正式投产。公司下设九个部门:采矿项 目部、选矿厂、生产技术科、安全环保科、综合办、办公室、供销科、质检科、财务科。 二、积极开展安全生产标准化工作 我公司成立以来,坚持认真贯彻、落实国家、省、市、市、县安全 生产方针、政策和文件精神,以“安全发展、科学发展”为宗旨, 在安全管理方面始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,明确提出了“生命至上,预防为主,全员参与,持续改进”矿 山安全方针目标;取得了较好的经济效益和社会效益。 投产以来,我公司积极学习运用先进的安全生产管理模式,结合自 身实际,全面开展安全生产标准化创建,不断提高安全管理水平。 经过对公司的安全生产风险进行全面认真分析,建立健全了预防机制、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程等,各生产环 节和相关岗位的安全设施、设备等符合国家有关法律、法规、标准、规范要求,在实际生产经营过程中,对发现问题,积极进行整改, 使安全管理水平不断改进、提高。同时,我公司还非常重视对全体

安全生产标准化绩效考核制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全生产标准化绩效考核 制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7750-66 安全生产标准化绩效考核制度(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、目的 为了开展好安全标准化工作,进一步完善企业职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。 2、范围 本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。 3、职责 安全环保部负责安全标准化绩效考核的组织。 4、考核内容及依据 4.1 安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,

对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。 4.2安全标准化绩效考核依据:《危险化学品从业单位安全标准化规范》。 4.3每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。 5、考核组织 5.1 企业建立安全标准化绩效考核机制,成立各级安全标准化考核小组。 5.2各部室、车间的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核,报送公司安委会审批。员工安全标准化绩效考核由各部门安全标准化考核小组组织考核,各部门应将考核情况报公司安全标准化考核小组备案。 6、公司安全标准化考核小组 组长:分管安全环保副总经理 副组长:安全环保部部长

安全生产标准化自评报告完整版

编号:TQC/K548 安全生产标准化自评报告 完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

安全生产标准化自评报告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 安全生产标准化自评报告(内部资料) 为切实加强安全生产基础工作,提高 安全生产管理水平,有效预防和减少各类 安全事故,进一步落实《国务院关于进一 步加强企业安全生产工作的通知》(国发 〔xx〕23号),贯彻落实《中国铝业公司关 于全面深入开展安全生产标准化建设工作 的指导意见》(中铝安委字〔xx〕16号)精 神,依据《企业安全生产标准化基本规 范》(AQ/T 9006—xx)和《有色重金属冶 炼有色金属压力加工企业安全生产标准化

安全生产标准化自评报告(范本)

安全生产标准化自评报告 晋城市健牛工贸有限公司 二〇一一年六月

目录 第一章企业简介 ..................................................................................... 1第二章安全生产标准化自评................................................................. 3第三章自评存在问题及纠正措施........................................................ 9第三章自评结论 ................................................................................ 12

第一章企业简介 一、申请企业性质 健牛工贸有限公司属村办集体企业,于2010年4月在山西省沁水县工商行政管理局登记注册。 二、厂址及周边环境 该公司位于晋城市城区北石店镇大车渠村西北1.25公里处,有公路与外部相通,交通极为便利。 三、企业证照情况 应将企业涉及的营业执照、生产许可证、消防合格证、主要负责任人等各类证照情况叙述清楚,内容应包括:证照名称、办证单位、证号、有效期等内容。 四、建厂、投产时间,生产规模及从业人数 健牛工贸有限公司于2005年建厂、2008年投产,现拥有380m3炼铁高炉一座,年产炼钢铁水39.9万吨/年。公司现有从业人员175人,其中管理人员30人。 五、生产产品简介 六、主要生产工艺流程 七、生产布局情况

安全生产标准化工作开展情况汇报

夯实基础抓管理严格监管保安全 努力打造本质安全型矿井 ------河北邢台兴华矿业有限公司王洪彪 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 首先,非常感谢总局领导为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台,能够让我们共同探讨和交流安全生产标准化创建工作的先进经验和方法,为我们提供了一个很好的学习机会,必将推动我矿安全生产标准化工作再上一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导和同志们汇报如下,不当之处,敬请批评指正。 邢台兴华矿业有限公司原为邢台兴华煤矿,始建于2001年3月、2004年底开始试生产,矿井设计生产能力为30万吨/年,2013年核定生产能力为33万吨/年,2012年7月经冀政函[2012]80文件批准为独立保留矿井,矿井可采煤层为2、2下、6、7、8.9五层煤,主采煤层为2层煤。矿井开拓方式为立井开拓,中央并列式通风方式,副井进风兼材料、人员提升井,主井为箕斗提升井兼作回风井。 今年是新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》执行的第一年,我们有幸被省局定为全省5个创建安全生产标

准化的试点矿井之一,各级领导都给予了大力支持和帮助,特别是省市局领导多次莅临公司视察、督导标准化创建工作,充分体现了上级领导对我们的关怀与信任。自今年3月份开始启动安全生产标准化达标创建工作以来,我公司精心部署,全体干部员工齐心协力,始终把安全生产标准化创建工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,全面推进安全生产标准化创建工作,矿井于6月28日通过了河北省煤炭工业安全管理局组织的二级安全生产标准化矿井的考核验收。 一、主要经验做法: (一)高度重视,周密部署,确保对标创建工作顺利开展。 新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》涵盖了安全生产管理的各个方面,具有很强的针对性和可操作性,是安全生产管理的创新、深化,是建立安全生产长效机制,实现矿井长治久安的可靠保证,也是实现矿井安全生产必由之路。为此,公司给予了高度重视: 一是为确保安全生产标准化工作顺利进行,公司成立了由矿长任组长其他班子成员为副组长,各专业副总为成员的安全生产标准化工作领导小组,突出了安全生产标准化工作的重要地位。 二是为明确职责,细化分工,由矿长专门组织召开了多次安全生产标准化创建工作专题会议,对创建工作进行了全面安排部署,明确

第一医院安全生产标准化绩效评定管理制度

第一医院安全生产标准化绩效评定管理制度 第一医院安全生产标准化绩效评定管理制度 第一条为了检查和评估安全生产标准化实施情况,及时发现问题并采取纠正措施,持续改进安全管理绩效,实现安全生产管理制度化、规范化、标准化,结合医院实际特制定本制度。 第二条本制度适用本医院安全生产标准化绩效评定管理。 第三条医院安全生产管理委员会为安全生产标准化绩效评定管理机构。 第四条医院安全生产管理委员会的管理职责: (一)安全生产管理委员会全面负责安全生产标准化绩效评定工作。 (二)负责按照安全生产标准化评定标准编制、实施医院年度安全生产标准化绩效评定计划,建立绩效评定档案; (三)负责按照制定的绩效评定计划组织实施绩效评定工作; (四)负责检查安全生产标准化的实施情况,对绩效评定过程中发现的问题,制定纠正、预防措施,落实医院相关部门对安全生产标准化实施情况的考核; (五)负责将安全生产标准化工作评定结果向全院职工通报; (六)负责绩效评定有关档案进行存档管理。 第五条绩效评定内容及要求 绩效评定内容及周期:医院应从目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告、调查和处理以及绩效评定和持续改进等方面,每年至少1次进行安全标准化进行绩效评定,并按照安监部门与上级卫生部门的要求,对存在的问题提出改进计划和措施,不断提高安全管理水平。 第六条绩效评定方法:查阅文件和记录、询问、现场检查等。 第七条绩效评定过程 (一)计划 医院安全生产管理委员会于每年年底前制订安全生产标准化绩效评定计划,交安全生产管理委员会批准后执行。但在发生下列情况时,必须及时重新制定绩效评定计划: 1、组织机构、组织规模、重要领导人发生重大变化; 2、外部环境、法规、标准发生重大变化; 3、发生伤亡事故; 4、上级部门对安全生产标准化绩效评定进行重大调整。 (二)检查 1、按照评定标准对安全生产标准化实施情况进行评定,并如实填写《医院安全生产标准化评定标准》评定表。 2、安全生产管理委员会根据本单位评定情况,在医院范围内组织综合检查和评价。 (三)整改 各科室针对检查出的不符合项应及时进行整改,制定纠正、预防措施,并填写《安全生产标准化不符合项整改情况表》。 (四)跟踪验证 1、各科室应及时对整改措施的实施效果进行验证,并做好相应记录。对验证后仍不合格的由责任科室重新制定、实施整改措施,并重新验证,直至确认有效。 2、安全生产管理委员会对各科室检查出的不符合项进行跟踪验证,对验证后仍不合格的由各科室重新制定、实施整改措施,并重新验证,直至确认有效。

企业安全生产标准化自评报告

企业安全生产标准化创建程序和方法 (规模以下企业三级评审) 创建安全标准化的企业,要成立以企业主要负责人为组长的创建工作领导小组,组织专家力量对照考评细则,把脉问诊,查找不合格项,并逐项抓好整改落实。组织自评人员(含专家)拟制本企业安全标准化自评报告,并向所属安全监管部门提出安全生产标准化评审申请。 第1部分:企业安全标准化评审申请书 第2部分:企业安全标准化自评报告(样式附后) 第3部分:安全标准化一级要素自评明细表

标准化自评得分表

湖北华伟石化机械设备制造有限公司 安全标准化自评报告 根据洪湖市安监局“关于开展安全标准化活动”的通知 和公司的需求,为全面提升企业的安全生产水平,加强对企 业的安全生产监督管理,切实加强基层和基础工作,促进自 我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成 立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”,负责标准 化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于 安全生产的法律、法规和规章及“机械制造企业安全标准化安全管理标准”,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一 段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设 备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进 行了全面详细的自评,现将自评情况汇报如下: 一、企业状况 湖北华伟石化机械设备制造有限公司,是以一二类压力容器、化工填料、塔内件的设计、制造为主的现代化民营企业。公司位于湖北省洪湖市曹市开发区中心路8号,所处地理位置交通便利,水电充足,人文豁达,经济强盛,为企业的发展壮大了提供了得天独厚的优越条件。 公司占地100余亩,员工88人,其中各类专业技术人员28人,技术力量雄厚、工艺设施先进、检测手段完善具备现代化的生产和监

《安全生产标准化工作情况报告》

《安全生产标准化工作情况报告》安全生产标准化工作年度工作报告 xx年公司安全生产标准化工作正式开展起来,公司成立了安全领导委员会,明确安全生产目标,认真落实安全生产工作责任制,贯彻执行安全生产标准化工作的要求,加强安全生产组织领导,强化各项防范措施的落实,使得安全生产标准化工作取得了一定的成效。以下对安全生产标准化工作情况作简要的总结: 一、安全目标完成情况 公司各部门基本完成安全目标任务,实现了无重大伤亡事故,无职业病事故等。 二、隐患排查治理状况 公司各部门积极开展隐患排查治理工作,对公司各类安全隐患进行了集中排查与整治。 三、安全绩效考评情况 1、方针目标与责任体系。主要责任人责任明确,员工安全意识和专业知识还有待提高,安全生产投入的文件化保障制度已制定。 2、文件管理。公司进行了大量安全文件整理,下发了安全管理制度汇编,并组织各级员工进行学习。 3、培训教育。安全教育培训有计划,主要负责人、安全管理人员和特种作业人员全部持证上岗。 4、操作管理。公司按要求和标准化的规定编制了操作规程,要求严格执行。

6、技术改造:公司对玻璃封接线和配电室进行改造,保证生产 安全有序进行。 公司在安全生产标准化工作中还存在以下问题: 1、在安全基层基础方面,各部门之间相互协作存在问题,安全管理制度还不完善。 2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违”现象时有发生。 4、各部门、岗位在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,班组安全环保规范管理没有完全实现。 5、应急能力有待加强,救援器材需要进一步补充配备。 6、职业健康管理。计划对公司所有工人进行职业健康检查,并记录建档。 对于在安全生产标准化工作中存在的问题,安全生产委员会提出了以下整改措施: 1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升公司安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。 3、进一步加强职业健康管理,规范管理各种记录、台帐、职业健康档案。 4、加强对全体员工的安全教育培训,提高安全生产意识。 5、加强应急管理能力建设,配备必要器材,提高应急相应能力。 内容仅供参考

安全生产标准化工作开展情况汇报

安全生产标准化工作开展情况汇报

夯实基础抓管理严格监管保安全 努力打造本质安全型矿井 ------河北邢台兴华矿业有限公司王洪彪 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 首先,非常感谢总局领导为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台,能够让我们共同探讨和交流安全生产标准化创立工作的先进经验和方法,为我们提供了一个很好的学习机会,必将推动我矿安全生产标准化工作再上一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导和同志们汇报如下,不当之处,敬请批评指正。 邢台兴华矿业有限公司原为邢台兴华煤矿,始建于 3月、底开始试生产,矿井设计生产能力为30万吨/年,核定生产能力为33万吨/年, 7月经冀政函[ ]80文件批准为独立保留矿井,矿井可采煤层为2、2下、6、7、8.9五层煤,主采煤层为2层煤。矿井开拓方式为立井开拓,中央并列式通风方式,副井进风兼材料、人员提升井,主井为箕斗提升井兼作回风井。 今年是新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》执行的第一年,我们有幸被省局定为全省5个创立安全生产标准化的试点矿井之一,各级领导都给予了大力支持和帮助,特别是省市局领导多次莅临公司视察、督导标准化创立工作,充分体现了上级领导对我们的

关怀与信任。自今年3月份开始启动安全生产标准化达标创立工作以来,我公司精心部署,全体干部员工齐心协力,始终把安全生产标准化创立工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,全面推进安全生产标准化创立工作,矿井于6月28日经过了河北省煤炭工业安全管理局组织的二级安全生产标准化矿井的考核验收。 一、主要经验做法: (一)高度重视,周密部署,确保对标创立工作顺利开展。 新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》涵盖了安全生产管理的各个方面,具有很强的针对性和可操作性,是安全生产管理的创新、深化,是建立安全生产长效机制,实现矿井长治久安的可靠保证,也是实现矿井安全生产必由之路。为此,公司给予了高度重视:一是为确保安全生产标准化工作顺利进行,公司成立了由矿长任组长其它班子成员为副组长,各专业副总为成员的安全生产标准化工作领导小组,突出了安全生产标准化工作的重要地位。 二是为明确职责,细化分工,由矿长专门组织召开了多次安全生产标准化创立工作专题会议,对创立工作进行了全面安排部署,明确了工作思路和工作目标,在定目标、定任务、定时间、定人员的基础上,将创立目标分解到职能部室、基层区队,细化到每个班组,做到了从现场管理到软件资料都逐一安排落实,逐项分工到各单位及分管人员,做到了分工明确,责任到人。 (二)强化标准宣贯学习,全面推进标准化工作有序开展。 今年以来公司多次组织管理人员,前往山西王家岭煤矿、冀中能源梧

安全生产标准化绩效评定管理制度范本

内部管理制度系列 安全生产标准化绩效评定 管理制度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-31390安全生产标准化绩效评定管理制度Management system for standardized performance evaluation of production safety 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1目的 为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。 2适用范围 适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。 3职责 3.1副总经理全面负责绩效评定工作; 3.2安全主任负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。 3.3行政部负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效

评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。 3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。 4程序 4.1标准化绩效评定频次和周期 每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过12个月。 4.2绩效评定输入 4.2.1安全生产管理委员会负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。 4.2.2安全生产管理委员会提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。 4.2.3行政部收集人力资源方面的信息。 4.2.4资材部收集相关方管理方面的信息。 4.2.5设备课收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。 4.2.6生产部收集生产与安全管理“五同时”执行情况

安全生产标准化建设自评报告

贵州省贵阳汽车客运有限公司扎佐客运站安全生产标准化建设自评报告 对照《汽车客运站安全生产达标考评指标》的考评内容和考评要点,车站结合安全管理实际,对照标准逐条进行自我检查,对在自查中发现的问题进行了整改和完善。通过一段时间的运行和不断改进,车站组织各岗位员工召开安全生产达标专题会议,对车站安全生产达标工作进行自我评价,按照安全生产标准化三级达标分数不低于600分(满分1000分)的要求,车站自评分为分,符合《汽车客运站安全生产达标考评指标》三级达标要求,具体评价情况如下。 一、安全目标 车站根据有关安全生产法律法规,制定了企业安全生产方针、目标,将安全生产管理指标进行细化和分解,每年根据上一年目标和指标完成情况,制定下一年安全生产目标,并将安全生产管理指标和目标分解到各岗位,按照车站《绩效工资考核办法》规定,每月对安全生产目标完成情况进行考核,实施奖惩兑现。 二、安全管理机构和人员 车站成立了安全管理小组,明确各部门和各岗位安全管理职责,足额配备专(兼)职安全生产和应急管理人员。每月至少组织召开一次安全生产工作会议,及时传达有关安全生产管

理法规和上级文件精神,分析、研讨解决安全管理工作中发现的问题,改进安全生产。 三、安全责任体系 车站建立完善安全生产责任制,实行全员“一岗双责”制,既对本职工作负责,又对业务范围内的安全生产工作负责;制定安全生产责任制,明确各部门、各级人员安全生产职责,每年度层层签订安全生产责任书,并组织落实。车站实施《绩效工资考核办法》,每月对安全生产责任进行定期考核和实施奖惩,促进安全责任体系落实。 四、法规和安全管理制度 按照职业健康安全管理体系手册和程序文件要求,车站及时获取适用的法规、标准规范等,及时更新适用法规清单。结合车站管理实际,将有关将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,组织修订完善安全生产责任制和安全操作规程等规章制度。组织从业人员进行安全操作规程的学习和培训,以便认真贯彻落实。 五、安全投入 车站按照规定制定了《安全生产费用提取和使用管理办法》,足额提取安全生产费用。实行安全生产经费专款专用,按照安全生产需要,及时投入满足安全生产条件的所需资金。车站对所有进站车辆要求必须购买承运人责任险,方可安排发班,并确保保险有效。

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