开店计划书.doc
开店计划流程
目录
一、开店总流程与工作计划………………………………1-3
二、门店组织结构设计与分工……………………………4-12
三、新店开业筹备进度安排………………………………13-25
开店总流程与工作计划
1、前期准备：
成立项目小组
新店布局设计（总体设计图，区域效果图，设备采购计划，资讯系统）成立项目指挥机构（项目指挥部，工程筹建组，策划组，招商组，招聘
组，招聘培宣传组，财务组）
2、组织实施：
编制工作计划表
拟定方案及组织实施（成立招商，联系各种所需的商品供应商，对设备
供应，进行考察，招商谈判，各种耗材的采购谈判，
签订合作合同）
人力资源工作方案及组织实施（正式成立招聘培训小组，制定招聘计划，制定招聘计划及实施，面试及确定人员，理论培训，考核，定岗）
工作计划的监督与管理
3、内部流程构造：
营运流程设计（票据流转，采购，验货，收银，接班，播音，会员卡办
理等）
作业规范设计（接待，收银员服务，仓库，保洁，其他相关服务）
4、开业准备及实施：
开业方案设计（宣传，促销活动，开业现场设计，开业酬宾活动）
各种耗材，商品组织（各种耗材采购，商品采购，送货规定，耗材采购，
商品采购，送货规定，耗材验收，及其耗材商品的退
换规定）
广告宣传（宣传印刷品，户外广告，会员管理方案）
试营业开业现场组织
组织结构图
分工与职责 一、店长
店长是门店的代表者，经营目标的执行者，卖场的指挥者，门店士气的激励者，员工的培训者，各种问题的协调者，及工作成果的分析者。
总部
店长1人
副店1人
采购主管1人 采购2 仓管2
人事主管1人
员工2人 企划主管1人 员工1
生鲜1 百货1 食品1
理货6 销售4 理货6 销售 客服部主管1人 后勤部主管1人防损领班1
营运部主管1人
收银7 客服2 保洁2 防损员
销售4 4理货6 财务主管1人
收银领班1人
共75人
此，店长需要同时对总部与门店负责，对门店有着至关重要的作用。店长职责：
（1）传达及执行总部的各项命令和规定。
（2）带领门店完成总部下达的各项经营指标。
（3）负责门店职工的安排与管理。
（4）督和审核门店的会计及收银等作业。
（5）掌握门店销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销商品的淘汰。（6）指导维护门店的安全与清洁。
（7）职工人事的考核、职工提升、降级和调动的建议。
（8）顾客投诉与意见处理。
（9）他非固定模式的作业管理。
（10）各种信息的书面报告。
副店长
店长的事务广，并且繁杂。门店的整体工作计划制定以后，就需要副店长协助店长按照计划深入到各个环节中，细致地逐项安排落实，并且检查实际作业的效果，做到拾遗补阙。
职责：
在门店店长因事外出或不在店内是，由副店长代行店长的职责，负责门店的全面管理工作，并与店长轮早、晚班。
(1)负责店内良好的销售业绩，及时向店长反馈
(2)维持店内各部门正常运转，处理异常情况
(3)在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务；
(4) 对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议；
客服
客服主管职责
（1）熟悉收银作业流程，收银机的排障、负责员工的排班。
（2）以身作则并监督下属做好对顾客正确、迅速、礼貌的服务。
（3）下属的培训与管理工作。
（4）清帐及结帐的工作能力。
（5）卖场礼仪，顾客的应对之道。
（6）处理顾客的投诉及意见
（7）负责顾客电话预约订货，团体购物的接待
收银员职责：
（1）正确迅速结账。熟悉收银机的操作，价格的等等，熟悉促销商品的价格以及促销内容。
（2）亲切待客。熟悉收银员的应对用语、应对态度、应对方法等待客之道。适宜的仪容仪表，永远保持笑容。
（3）为顾客提供咨询和礼仪服务。熟练迅速正确的装袋服务。熟练礼盒的包装技巧。不犯收银员服务禁忌，如仪容不整，出言不逊等等。
服务台职责：
（1）接听电话。
（2）提供顾客咨询，导购。
（3）广播服务，向消费者及工作人员提供信息服务，促进销售。
（4）接受并处理顾客投诉及建议。
（5）顾客遗忘物品处理。
（6）负责顾客退换货手续的办理。
（7）负责为顾客提供开具发票、发放赠品及大件物品寄存的工作
商品部（生鲜、食品、百货）
商品部主管职责:
1 、协助店长进行部门销售计划、毛利计划的编制，并努力达成目标；
2、负责部门管理、销售费用的计划编制，并努力达成目标；
3、负责销售、毛利、损耗、库存、促销计划执行、商品陈列率及订退货等管理；
4、维持商品整齐生动的陈列，保持商品结构配置合理，以实现最佳销售效果；
5、负责部门人员计划编制、任用及培训的管理，为公司培育部门后备人才；
6、与店长及各部门协调沟通，协助全店管理；
7、督导下属日常工作，激励员工，激发部门工作积极性，以提高部门工作效率和质量；
8、对本部门所属的资产进行管理；
9、根据店长安排，代表店长进行全店值班，协助店长工作；
10、协助值班经理进行紧急事件的处理；
11、及时召开商品部的人员工会议。
12 、负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等；
13、做好盘点工作，及控制损耗。
生鲜部职责：
1、合理安排人力，做好排班表，人员考勤，着装，卫生清洁的检查；
2、每日协助对生鲜的验货及收获，保证生鲜食品品质良好、包装完好；
3、冷库、冷柜的温度控制检查；
4、职责冷库、冷柜的温度控制检查；
5、控制损耗，保持合理的进货量、库存量；
6、实现部门的营业指标，利润指标；
7、组织实施店内促销、降价活动。
销售及理货人员职责：
1、对责任区域内的卫生打扫，确保营业设备的清洁；
2、破包装、零星物品的及时回收和检查；
3、检查制冷设备，控制温度；
4、理货人员确保商品的充足，分时段补货，同时保证商品的新鲜度；
5、销售人员及时向主管报告销售情况以备做好促销准备；
6、在主管同意下对损害商品及时做好促销；
7、满足顾客的零散称重需要；
8、有效控制损耗做好损耗品的每日登记；
9、每天下班前检查工具确保完好，打扫完责任区域内卫生，填好交接班记录。
食品部及百货部职责：
1、合理安排人力，做好排班表，人员考勤，着装，卫生清洁的检查；
2、对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。
3、检查本部门商品的进货及陈列，要求商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。
4、负责销售信息的收集和反馈
5、及时处理本部门发生的问题并向经理反馈。
销售及理货人员的职责：
1、确保责任区域内的卫生情况良好；
2、销售人员为顾客提供相关咨询服务，促进交易；
3、理货员定时检查责任货架的销售情况，做好补货及理货工作，并为顾客提供简便
4、掌握商品的销售动态，及时报备主管，有利于订货；
5、接受前台送来的顾客退货；
6、百货部且需负责顾客大件商品的送货手续。
防损部
防损部是超市重要组成部分，负责超市内外安全检查，及电路设备正常使用。对于新店开业防损部需负责配合演练。
员工通道：
1.检查下班员工随身携带的物品，是否夹带商品等。
2.负责来访人员的登记，礼貌回答来访人员的咨询，并通过电话或其他途径通知被访人员，同时维护办公区域的工作秩序，及清洁卫生的监督。
3.制止未着工衣、戴工牌的员工从通道进入商场。
4.禁止员工私自拆修、涂抹指纹打卡器，一经发现立即辞退。
5.禁止当班员工无故离开商场，因工作需要离开的要做好外出登记。
6.对从该通道拿出商场的商品要认真检查，问清原因并做好登记，核实单据与实物是否相符，严格执行（物品出入流程）。
7.制止员工带包（装）和工作无关物品从通道进入商场。
8.禁止顾客，送货人员及其他无关人员进出通道。
顾客入口
1.提示顾客存包，禁止吸烟、
5.做好服务工作用语：“欢迎光临某超市、请、谢谢、欢迎再来”等。
6.积极配合、检查、监督、服务中心退货程序。
7.观察进入卖场者，有可疑人物及时通知课长以上人员。
8.制止顾客反方向出入。
9.地方政府及相关消防、工商部门到来及时通知课长以上人员。
10.严格认真检查家电外送商品（并开箱检查核对商品、型号、价格、与电脑小票及外送单是否相符，核对无误后方可放行，同时并在电脑小票注明：货己出、时间、姓名；并做好物品外出登记，严格执行出货程序。）
11.做好突发事件的各种准备。
顾客出口
1、控管该区域的人流秩序，防止堵塞及混乱，保持畅通。
2、核查顾客携带的商品与购物小票日期、数量、品名、价是否相符。
3.出现报警时，原则是：“先查物，后查人。”并作好解工作，确定其夹带
商品外出时，交其带至防损课，交当值课长或经理。
企划部
为保证店装饰物、宣传品摆放正确、美观，店铺企划部必须在日常工作中，实行定期与随机相结合的巡视、检查方式，提高店内装饰、宣传工作质量。
工作职责：
1、协助总店做好新店开业的促销与宣传活动；
2、制作新店促销DM，并确保发放到主要商圈；
3、联合有关媒体特别是江宁地方媒体做好宣传活动；
4、为门店提供促销宣传和广告服务，制定并组织各类相关活动；
5、店内日常POP的制作且负责店内广告布局；
6、捕捉市场信息，撰写问卷调查报告；
7、与各媒体记者及相关人员的关系协调；
8、全年全店整体装饰计划的制定，确认装饰项目、装饰物、规格、价格的确认，9、装饰物的采购，负责装饰施工安装以及施工安装后的维护、拆除；。
10、促销活动备品准备，联络企划部成员布置活动现场，操作活动程序。活动结束后回收备品，清空活动现场。
11、促销奖品的管理及统一调配（每次活动后剩余奖品的回收、登帐、留存等）
12、掌握气温变化，搜集其他商家促销信息等资料，定期统计、汇总，并整理成册。
13、对每次促销做总结。
人事部职责：
1、负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐；
2、负责执行及规划员工培训工作；
3、考核员工的绩效，并提出改进的建议；
4、负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作；
5、确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规；
6、落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放；
7、协助各部门人事及预算的控管；
8、负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
门店采购部
由于社区店是门店加强型，所以门店具有一定的采购只能。因此我们在采购部框架下设立了采购及仓管人员。
门店采购部职责：
1、联系总部采购部门，传达相关讯息；
2、监管所有的采购决定；
3、联系门店供应商，处理门店与供应商的关系；
4、处理好订单发放；
5、负责制定销售计划和毛利预算，对超市的毛利、销售额预算全面负责
6、负责年度、季度、月度促销计划的制订和监督落实
7、督促落实每期促销计划，审核促销品项和价；
8、根据商品的销售向总部提供新商品引进计划和旧商品汰换计划。
仓管职责：
1、查看电脑，了解每天么订单数量；
2、查看收货区设备，确保收货区清洁；
3、与相关部门协调负责每天的接收货物，做好登记工作；
4、将相关商品信息及时输入电脑，特别是生鲜食品；
5、已收完的货及时运送至各部门,安排员工至营运后仓与营运人员一起抽点商品。
6、按具体手续向理货员发放商品；
7、定时检查仓库内的商品，符合商品陈列原则；
8、对退货商品做好退货记录。
门店财务部职责：
1. 负责店内的现金、支票、记票等管理
2. 办理店内备用金清款工作,按总部要求准备每天备用金
3. 记录、分析每天银行收款帐务工作
4. 协助收集管理的资整理预算编制、预算控制
5. 检查每天收银结款工作，分析结款差异
6. 负责整理销售、进货讯，并对异常提出报告
7. 负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档
8. 负责生鲜周转金使用的控制
9. 与总部财务部保持工作联系
10. 保持与银行有关职能部门的联系，维护商场良好的外部环境
新店开业筹备进度安排
表1 新店开业筹备工作总务行政部工作内容
序号工作内容工作标准起止时间责任部
门及人
员
1 工程许可证，营业
执照，卫生许可证，
税务登记证，烟酒
专卖执照，食品加
工卫生防疫站许可
证，消防许可证等
证件的办理
3.1---
4.1
2 公司组织架构及职
务计划表的制定
3.10---3.15
3 营运计划及目标方
针政策的制定
3.14---3.15
4 工作进度日期决定 3.4
5 各干部的条件推荐
与选择
3.16---3.31
6 人员接收，定岗定
位
3.5
7 负责建立物品领用
记录
3.5
8 岗位职责及业务技 3.12---4.12
能的培训
9 负责管理员工的伙
食及饮水
3.4---
4.12
1 0 物品的采买，仓库
及配发工作
3.4---
4.12
1 1 办公用品的采购及
库管工作
3.4---
4.12
1
2
有关印章办理等 3.10
1
3
厂商联谊会 3.20
1
4
员工意见箱的制作 3.31
1
5
员工工作服定制 4.10
1
6
保洁公司的确定 4.11
1 7 防虫，防鼠，防灾
害的确定及管理
4.13前
1 8 纸皮收取供应商的
确定
4.13
1负责登录各项接收 4.1以后
9 工作
2 0 跟进设施设备到位
情况
3.20---
4.10
2 1 二次装修人员等店
外人员的管理
3.4---
4.13
2
2
协助各项验收工作 4.10---4.13
2
3
人员就餐安排 4.13
2 4 办公室，更衣室及
保洁工作
4.13
2 5 负责员工洗手间的
管理
4.13
2 6 办公区域整理，大
扫除
4.12
2
7
卖场情况熟悉 4.11---4.12
2
8
派进工程进展情况 4.10---4.13
2 9 成立各部门开业协
调小组
3.1---开业前
3开业前与区，街道， 4.15---4.20
表2 新店开业筹备工作工程及设施方面 序号
工作内容
工作标准
起止时间
责任部门及人员
1
建筑设施及施工完毕 3.2---4.1
2 门前草坪的完备 3.6 3
门脸招牌及场外附属设施的完工 3.7
4
水电安装到位
3.5
0 城管，交通，消防，
公安等一系列政府职能部门沟通，协调稽开业当天天气变化及应急措施 3
1 开业典礼的来宾接待方案及工作
4.16---4.19
3
2 开业礼品的准备及发放
4.18---4.20
33
开业典礼的协助
4.20
5 仓库建设及交付
3.8
使用
6 办公区，仓库，
3.8
金库，洗手间等
施工完毕交付使
用
7 空调，消防设施
3.8
等安装完毕并交
付使用
3.9 8 部分二次装修设
计及施工
3.10 9 部分灯箱位的设
计及施工
10 联营厂商的工程
3.11
洽谈及设计施工
发电设备及备用
照明
11 24小时维修人
3.5
员配备
3.8 12 监控设备到位，
监控室探头的布
局
3.12
13 电脑设备，收银
设备及电脑房的
网络安装及调试
3.13
14 收货设备安装，
调试到位
15 防盗设备安装及
3.14
调试
16 生鲜设备到位 3.15
17 货架及配件安装 3.15---3.16
3.17
18 桌椅，冷暖，通
风等办公设备
3.18
19 电子存包设备到
位
3.19
20 临时应急设备到
位
3.20
21 购物篮，购物车
到位
3.21
22 员工打卡设备到
位
23 员工更衣柜到位 3.22
24 播音设备到位 3.23
25 防火门，安全门， 3.24
消防栓，消防器
材等设备到位
3.25 26 员工饮水设备到
位
27 保安装备 3.26
28 传真设备到位 3.26
29 内外线电话 3.26
30 复印，打字等办
3.26
公设备
31 对讲机设备 3.26
32 企划刻字设备 3.26
店铺计划书怎么写
店铺计划书怎么写 店铺计划书怎么写 我们开店首先要有一个计划书，这个计划书是做给自己看的，为的是自己做到开店每一个流程的注意事项，也是给自己的合伙人看的，那么怎么写？ 店铺计划书怎么写 第一、开店的主要事情就是我们需要的资金是多少，这个自己要知道，有合伙人的话，也需要自己的伙伴知道，另外如果是领导委托的话，那你就更要写明了，主要是投资方面的资金数额。 第二、我们写完资金问题以后，就需要在自己的开店计划书上说明具体选址问题，因为我们开店的地点选择对日后店面的营运好坏影响很大，多有一定要把这方面的情况写仔细。 第三、店面的装修也是一个关键的环节，因为我们如果开店装修的话，就需要找专业的装修人员，这些工作人员必须要有相关店面的装修经验，这类情况我们也应该及时的写入开店计划书。 第四、大家开店选货源的方面也要写进自己的开店计划书里面，因为我们选择货源的途径直接影响自己的开店成本，也会影响你的开店规模，这方面必须写入自己的开店计划书里面。 第五、我们开店面的话，一般来说都需要有一些雇员，这类花销也必须写入自己的开店计划书，这样你才可以统筹自己的资金安排，另外雇员方面的人数和工资的数额必须写明白。
第六、开店的营业以后的计划怎么样开始实行，也是一个很大的问题，这点我们也要写入自己的开店计划书里面，方便自己在前面做好工作安排，开店计划书的基本内容就是这些，希望大家喜欢。 店铺计划书范文 第一部分---店铺介绍及分析 1、店铺现状 晋江EIN位于晋江SM国际广场一楼，专柜位置靠近一楼1号门进门处右侧。本店进驻时间为2010年1月，经过数年发展，现已拥有一批较为固定的老客户，依靠自身品牌优势及SM广场的宣传，EIN 辐射范围不断扩大，销售业绩呈逐年增长趋势，员工编制齐全、稳定。 2、员工介绍 本店人员公司正式编制为6人，实际为5人。除本人外另外4人姓名及分工如下： 某某某负责陈列、某某某负责账务、某某某负责仓库、某某某负责VIP。 第二部分---经营计划策略 1、人员管理 （1）良好的员工心态； 良好的心态对客户代表来说非常重要。作为一个优秀的客代，最重要也是最需要树立的就是良好的销售心态。 A1树立正确的销售观：卖商品就是卖服务； 这个观念的树立必须从公司新入职员工就抓起，在后期的实际销
家具饰品开店计划书模板(常用版)
家具饰品开店计划书模板(常用版) Furniture accessories shop plan template (common version) 汇报人：JinTai College
家具饰品开店计划书模板(常用版) 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好， 对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足! 家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这 块呢?因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有 一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此 我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。 我们开店目前面临的困难是： 一、店铺的选择; 二、货源地和产品样式的选择;
三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、 宣传手段和经营方式。 首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于 是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了! 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品 让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属 于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群 体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是 个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的： 1.对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地 图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场 的半径，也就是商圈的范围。 2.根据地图，标出你看好的地点。
服装店开店创业计划书
服装店开店创业计划书 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。 我的项目是做服装行业，开个女式服装店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普
通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉
淘宝开店策划书
繁华都市篮球鞋 一、市场分析及定位 1、网店定位 淘宝上的网店我们是面向广大消费者，特别针对青少年们，我们是以价格为出击点进行定 第一：价格 策略：(1)平价政策 以低价带动高价 (2)价格结构 低价格配合高价格进行组合 第二：特色 寻找出商品的特色作为出击点进行定位，激起顾客的购买兴趣。策略：将新、奇特和专业相结合 第三：附加值 通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。 第四：隐私 严格保护客户的隐私. 第五：快递 选择两三家合作快递，偏远地区可选择顺丰快递，让客户第一时间拿到商品。 4、网店目标
争取今年月销售额达到3000元 三、网店策略 淘宝网店运营策划 1、产品策略 产品定位： 1)包装定位： 在包装上，我们都是统一包装，不会因为顾客的不同而不同。这样给顾客的感觉是同等的，没有因人而异。 2)品牌定位： 我们主要销售的品牌是耐克的知名品牌，从这个品牌来说，具有一定的竞争优势，品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。 2、价格策略 我们将从几个方面来进来促销活动，这样更有利的发展网店，吸引更多的消费者来购买，价格策略有以下几点： 1) 差别定价策略 差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略，也称为歧视性定价，我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格，与采用统一价格相比，这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格，也可能服务不能按统一价格购买的顾客，或者诱使他们消费得更多，从而获得较大的利润。 2) 低价策略 我们的价格都会比实体店的价格都低于三分之一，一方面能吸引顾客，一方面可以提高自己的竞争优势。消费者愿意网购的原因大多数也是因为网上的价格比较便宜，质量还是有一定的保证，而且网上购物比较方便。 3) 折扣定价策略 在折扣定价当中，我们根据自身的发展，选择了以下两种方式：①数量折扣定价策略 当消费者购买到一定数量之后，我们将会给顾客一定的价格回扣，给顾客一定的优惠。
开店项目淘宝开店计划书范文
淘宝开店计划书范文 开店计划第一步：店铺定位 店铺定位非常有必要，决定店铺售卖哪个行业的产品，各行各业有他们特点，现在比较倾向于女装服饰，因为市场大，做女性生意远远比男性更得心应手。 在女性消费观念中永远不存在性价比这种东西。当确定做哪个行业后，接下来就开始分析哪种类型更容易提高销量。 女装服饰网店上商品种类繁多，但是作为新店首先确定主打产品。 开店计划第二步：旺铺模板 旺铺模板、店铺装修种类有很多，应该结合商品风格选择。对新卖家来说专业版和普通版旺铺都可以试试，因为是免费的。 推荐各位新卖家使用专业版旺铺模板，因为专业版无论是布局、自定义模块都非常适合目前淘宝店铺装修流行走势，而且官方推出的新东西还会给店铺带来不少收获。 开店计划第三步：拍摄商品图片与商品优化 1、商品标题优化 标题上不能堆砌类目、关键词，不能使用特殊符号，如果真的要分割开，就用空格实现。避免使用热词，身为小卖家根本没资本与大卖家争夺热词的排名。 2、合理安排上下架时间
商品每天必须更新，上架时间要找到交易量巅峰期，分 别是早上9点至11点、下午3点至5点、晚上8点至10点半。 上架前要检查好商品的类目、属性是否填写正确。填错类目、属 性的后果是虚假交易。 3、拍摄商品图片 请摄影师或者自己拍摄后使用图形处理软件，主要是调 整清晰度、去杂色，为商品拍摄时最好使用白色背景，这样后期 处理就容易点。 4、商品详情页 详细把商品的特色、优点、卖点、细节图直观告诉顾客，标题、描述、详情页要想符合，新店一定要做好关联营销，带动 其他商品的销量，不过要注意数量，5件内为佳。 5、时刻自检 多到卖家中心后台的体检中心，检查店铺是否出现违规 行为，最好3天检查一次，如果出现违规要马上申诉并更正，避 免影响店铺流量、销量下降。
开店策划书范文(共7篇)
篇一：开店策划书范文 开店策划书范文 一、本项目的经营业态定位 （一）项目定位的swot分析 （二）定位的优势 （三）目标客户群的定位 二、店铺的潜力及趋势 三、选址 （一）商区理念 （二）商圈理念 （三）店铺选址 四、投资计划 （一）ci设计 （二）投资计划（固定设施、经营设备、商品） （三）经营理念 五、管理运营 （一）制度管理 （二）商品管理 （三）库存管理 （四）系统管理 六、营销推广策略 （一）销售方案 （二）推广方案 七、投资分析 1、固定设施：固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备 2、经营成本及经营费用 3、营业效益 4、货值 5、收益分析 6、投资回报分析 八、项目可行性分析 九、风险规避 十、总结报告 篇二：开店计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限只有 5 万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。 我的项目是做服装行业，开个女式服装店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少， 5 万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下： 1 、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。 2 、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！ 店面装潢一共花了 5000 元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就 5 万省着点吧。 四、选货及进货的渠道 万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货 一、选货及进货 1 、选货：选样，款式，品牌，数量 选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种 ? 销售趋势如何 ? 社会存量多少 ? 价格涨势如何 ? 购买力状况如何 ? 大体上能心中有数。 品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，
家电品牌专卖店运作商业计划书
家电品牌专卖店运作商业计划书 1
品牌专卖店运作计划书 中国家电业的流通格局正在发生着深刻、激烈的变革。传统渠道依然发挥着重要作用,特别在三、四级市场起着主导作用,随着市场主流趋势,专卖店无疑是我们乃至整个家电制造企业努力探索的一种主流模式。 而现今,国美、苏宁等连锁卖场已经占据了一二级市场的主导地位。专卖店以其独具特点的业态形式得到了迅猛的发展,无论是从专卖店的数量还是其销售量在整个行业所占的比重方面都得到了世界的高度认可,在此时进入该渠道,抢占该渠道的份额无疑是我们提升自身竞争力,稳定销售量和提升利润空间的选择,可是同时我们必须对该渠道有一个很好的了解和对自身产品以及销售策略有一个合理的规划。 在市场竞争如此强烈的动态环境影响下,要求我们必须保证品牌规划的长期性和产品质量的稳定性,我们只有充分挖掘该渠道的特点和发展趋势来规划和设计自身品牌和产品,高效迅速的打开该渠道并实现一定的预期。首先我们必须从以下三点进行着力控制,确保其持续、可靠、可行,并根据市场运作实际情况及时调整策略。 首先,模式上要确保专卖店其本身具备盈利能力,当前大部分家电 2
制造企业的专卖体系都采取特许经营、加盟的方式,很少采取直营的方式,专卖店都是自负盈亏的主体,因此专卖店都有较高的盈利要求,这是保障其生存、发展的必要条件。因此如何保证专卖店盈利模式,这是我们所要关注的第一个关键问题。 经过早期采取区域代理制度,对专卖店在区域实行市场保护,确保专卖店经营不受冲击,同时经过提供有竞争力的差异化的产品,合适的价格,确保高于一般终端的利润空间;同时派驻业务员协助专卖店调整产品销售结构,合理安排库存,极大提高专卖店的自身盈利能力,从而使得专卖店的经营者较高的保持较高的热情和忠诚度,保证整个专卖店体系非常稳固,从而保证其盈利模式的建立及维护。 其次,我们作为生产厂家,对专卖店的体系管理要到位,保证渠道 发展有序、健康。建立严格的市场秩序管理制度规范市场,对串货、乱价等行为严格管理,有效解决渠道冲突,经销商之间的利益纠葛,最大程度的保护了区域市场的专卖店,使得专卖店能在一个健康有序的市场环境中经营,从而保障专卖店盈利及其积极性。 再次,厂家对专卖店体系的支持要持续有效。可能对大多数专卖店本身来讲,自己不具备很强的市场经营、企业管理能力,因此作为厂家,我们要不断协助专卖店调整经营思路、拓展经营领域、增强专卖店自身实力。而不是重开店、轻管理,只要店开了,进货打款了就不论了。作为生产厂家我们更应该注重对经销商的培训,同时制 3
工作计划之淘宝网店计划书范文
淘宝网店计划书范文 【篇一：关于淘宝网店创业计划书】 淘宝网店的创业计划书 摘要：随着网络时代的来临，人们的消费习惯正发生着巨大的变化。以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品，网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。但在国内市场，网店 还大多是小型的地摊店铺形式，还很少有形成针对某个特定群体的 特色整体行销专卖店，尤其是对一直走在时尚前沿的大学生群体。 据此，以个性的产品，丰富的线下推广模式，新颖的整体搭配服务 模式为特色，策划以陕西省为推广据点面向陕西所有高校开办第一 女性时尚用品网店。项目采取自筹资金合伙入股为主，风险投资为 辅的模式，计划投资50000元。争取在半年内取得销量和信誉,成为 皇冠卖家。同时，在陕西的本地运营上取得影响力,打造第一女性时 尚用品网店的品牌。然后增开新的网店,经营更多的商品类别,但仍保 持每家店都有自己的特色. 在这之后，注册公司，在除淘宝外，开展 我们自己的平台，在大学城推广更多的特色服务,如大学城网络定餐、大学城网络缴费等，将业务渗透到陕西大学生的生活中的方方面面。将零库存，快速送达的新方式推广到全上海的大学生群体中，实现 让大家在网上买日用品的目标，最终完成建立全国网络连锁便利店 的目标。网店一共四名成员，组织管理如下： 一、网店的组织结构 网店一共四名成员，组织管理如下： 网店店长：一名，主要负责淘宝网店的货源，淘宝网店货物，物流 等一系列的具体问题。要在商品的服务，物流等个个环节为买家 做好服务工作，统计网店的数据。 财务主管：一名，主要记录网店的管理费用，前期投入资金，进货 费用等账目记录，每月汇报流动资金状况以及网店盈亏。客服：一名，主要介绍产品，服务热情周到，有礼貌；对商品的介绍要详细 到位，有明确的退、换货规定；掌握供货商存货信息，监督网络交 易操作。 网上推广：一名，在各大论坛发帖以及做广告，还可以进行博客推广，新浪微博等推广 二、行业分析与市场预期 （一）目标市场的设定
专卖店项目可行性实施计划书
HTC专卖店可行性研究报告 目录 一项目总论 二项目背景分析 三市场分析 四产品和服务建设规模 五建设方案 六项目实施计划 七总投资财务效益费用估算 八财务分析 九项目风险预测 十可行性研究结论与建议
一、项目基本情况 项目总论 1、项目名称：智能手机销售与服务——HTC日照专卖店 2、经营对象：中高端手机顾客—公司领导、政府部门领导、白领、学生、时 尚人士等 3、经营围：智能手机、相关配件、技术支持、售后服务 4、项目投资：200000元。 5、场地选择：日照市东港区海曲中路中兴广场 6、项目概述：HTC专卖店是一家主营HTC智能手机、平板电脑及相关服务， 打造科技、时尚、潮流为一体的综合性服务。 二、项目背景分析 智能手机市场潮起，中国市场处在浪尖。有数据显示，中国手机用户突破10亿大关。工信部最新发布的统计公报也显示，截至2011年底，我国手机普及率达到73.6部/百人，比2010年提高了每百人9.2部。庞大且仍在快速上升的手机用户数量，提供了商机遍地的市场。“10亿”意味着中国有着三倍于欧美用户的市场，意味着中国通信产业正在加快发展的步伐，也意味着中国将成为全球移动互联网发展的前沿阵地。美通无线董事长王维嘉保守估计，按较低普及标准的千元智能机来计算，就是1万亿的市场。“去年国际手机销售20亿部，中国占一半。未来智能机领域国际国平分秋色，整个更换市场就有2万亿潜力”。 宏达国际电子股份（HTC Corporation，英文旧全名High Tech Computer Corporation），常简称为HTC或宏达电，是一家位于桃园的科技公司。2011年4月6日，宏达电市值超335亿美元，市值首度超过了手机巨头诺基亚。 HTC 的发展与经营理念 HTC创立于1997年，当时与许多全球知名的OEM移动终端大厂合作，一直扮演着幕后重要的设计与生产伙伴，并于业界备受肯定。 2006年成立HTC品牌，陆续推出广受好评的移动终端，HTC产品系列包含搭载Andriod 与 Windows Phone操作系统的智能手机与平板电脑。 HTC致力于创造个性化的使用体验，坚信每个移动终端应以不同用户的需求为中心，而非让人受制于产品。HTC的产品并非仅来自于消费者需求调查的结果，而且是长期观察和尊重个人选择如何和科技互动的结晶。 HTC秉持以人为中心的经营理念，长期深耕于此承诺，并因此缔造了HTC的成就。
淘宝计划书
大纲： 1．网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。 2．内部流程的规范化和优化。 3．活动策划和营销推广，店铺信誉建立与产品销售并重。 1:店铺设计 时间：2周内 人员：美工，文案 工作：设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。 要求：1。颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2．模块位置合理。位置上下对齐，以齐整为标准。 3．右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 1，当月主题活动 2，顾客体验活动 3，特惠产品活动 4．增加FAQ，参考柠檬绿茶 5．增加好评打分提醒。 6．增加会员管理，例：“买满200元免费入会，立享98折”。 7．增加官方帮派. 8．增加收藏店铺，放置在右侧。 9．增加顾客反馈。 10．增加公司简介。 11．增加服务承诺。 12．增加买贵退差价（同比商城店铺的商品，货到后7天内）。 13．增加店铺品牌软文。（类似凡客） 14．支持信用卡支付。 15．增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16．增加购物流程，放置在首页底部。 17．分类页面的顶部，先放置品牌的细分分类，然后放置品牌主题优惠活动。 18．分类页面的底部，放置买家必读。 19．登陆到各大搜索引擎。 2:商品页面 时间：4个星期内 人员：美工，文案 工作：设计美观，简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求： 1．商品标题关键词要精准，包含顾客可以想到的所有关键词，并注意空格。 （可参考排名靠前的同类商品使用的关键词） 2．风格与店铺主题色系统一，可适当配合渐变等手段。 3．商家促销放在靠上位置。 4．放置收藏商品，收藏店铺。 5．商品介绍，先放大图片，再放产品基本文字介绍，然后放商品详细描述，然后放品牌描述。再放品牌导航图，顾客常见问题问答。
开店策划书范文 一
开店策划书范文一、本项目的经营业态定位（一）项目定位的SWOT分析（二）定位的优势（三）目标客户群的定位二、店铺的潜力及趋势三、选址（一）商区理念（二）商圈理念（三）店铺选址四、投资计划（一）CI设计（二）投资计划（固定设施、经营设备、商品）（三）经营理念五、管理运营（一）制度管理（二）商品管理（三）库存管理（四）系统管理六、营销推广策略 （一）销售方案（二）推广方案七、投资分析1、固定设施：固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备2、经营成本及经营费用3、营业效益4、货值5、收益分析6、投资回报分析八、项目可行性分析九、风险规避十、总结报告 1234567890ABCDEFGHIJKLMNabcdefghijklmn!@#$%^&&*()_+.一三五七九贰肆陆扒拾，。青玉案元夕东风夜放花千树更吹落星如雨宝马雕车香满路凤箫声动玉壶光转一夜鱼龙舞蛾儿雪柳黄金缕笑语盈盈暗香去众里寻他千百度暮然回首那人却在灯火阑珊处 阅读已结束，如果下载本文需要使用2下载券 下载 想免费下载本文？ 立即加入VIP 免下载券下载文档10万篇精选文档免费下千本精品电子书免费看 下一篇 你可能喜欢 开店计划书范文开店策划方案开店创业计划书开店计划书便利店策划计划书格式大学活动策划书范文 家居饰品开店创业计划书范文2页 1下载券 开店计划书范文3页免费 开店计划书范文暂无评价2页 1下载券 开店计划书范文2页 1下载券 开店计划书范文2页免费 更多与“开店计划书范文”相关的内容>> 您的评论 240发布评论 用户评价 暂无评论 ?2016 Baidu 使用百度前必读| 文库协议| 广告服务| 企业文库| 网站地图 3 下载 2 下载券 用手机扫此二维码：× 以下结果由提供：× 百度翻译 百科词条：× 百度百科 分享到：QQ空间新浪微博人人网微信 评价文档：
偶像专卖店创业方案-创业计划书
偶像专卖店创业方案-创业计划书-第一范文网 我们都有偶像，那么就利用他们来赚钱巴 市场分析 现在的青年人当中，很多都是追星一族，从影星周润发、张曼玉……到歌星麦当娜、杰克逊……，再到球星迈克尔乔丹、罗纳尔多……这些“星”们在追星族的心目中光芒闪耀，魅力无穷。对于自己所追的星，或者说自己所崇拜的偶像，青年男女们看他主演的每一部影片，听他唱的每一首歌曲，对他的比赛更是一场不缺。不仅如此，他们还疯狂地购买偶像的画册、唱片，收集有关偶像的一切资料；从生辰星座、身高体重、兴趣爱好、服装品牌到恋爱情史等等，如数家珍。 如果开一间偶像专卖店，销售一些与偶像相关的饰物，如偶像海报、偶像杯等，再配以合理的经营方法，生意一定异常火暴。 实施方案 1．店铺选址：偶像专卖店的主顾一般为在校学生，年龄20岁左右。所以店址选择宜在文教区。面积20－50平方米，临街。 2．货品采购：可到香港、深圳、广州等地购进时下走红明星的彩色海报、明星艺术拼图、彩色黑白布画以及明星匙扣、书签、手袋、立式小台历、相册等系列产品，同时兼营一些关于体坛明星的商品及贺卡、星座卡、光碟等。 3．员工配置：雇请1-2名店员即可。 投资预算 首期投资表
铺位租金（两租一押） 6000元 装修费用 10000元 首批进货 10000元 工商登记 600元 宣传费用 1000元 流动资金 10000元 投资总额 37600元 收益分析 每月固定支出租金 XX元 工资（2人） 1600元 进货 8000元 杂费 1000元 赢利月营业额 18000元 月利润 5400元左右 营销要点 1．可精心设计印刷独具特色的宣传单，在目标人群中散发，不定期进行明星有奖竞猜问答，适当发放一些优惠卡，扩大知名度，吸引更多的客户上门。 2．进货的种类一定要紧跟潮流，主要是进一些与当红影视歌星相关的物品。 3．随着进货渠道的不断熟悉和稳定，除了零售还可兼顾批发，逐步向连锁店的方向发展案例追踪
开店计划书基本格式
开店计划书 开店要写计划书吗？就象吃饭要碗和筷子一样！并不是没有碗和筷子就不能吃，但有碗和筷子就吃得更好更舒服！开店也一样，有一份好的开店计划书，是协助你规划开店事半功倍的开始！一份完整的开店计划书可以让你在开店的过程中如鱼得水，实施起来一点也不辛苦。 这是一份基本的格式，里面的内容是基本的要求，你可以依照你所想表达的想法，增加所需要的内容，尽情表现你的创意！！！ (一) 我的梦想起源（例如：为何想要开这个店？说明你在什么状况或机会，想要开店实现创业当老板的梦想起源）： (二) 你想开什么类型的店（你预计开店的店名、开店型态、开店项目或你店内主要产品<花店、钟表、服饰、精品>等，这是开店创业最基本的内容）等： (三) 你的专长技能（例如：擅长花艺、珠宝设计、服饰、行销等…而它们会如何帮助你完成开店的梦想?）： (四) 我的竞争优势（例如：我的店有什么跟别人不一样的？特色在哪里？）： (五) 目前市场的评估（例如：目前所观察到的市场中，相关的竞争者有哪些？市场的活络度如何？）： (六) 关于开店的风险评估（你需要评估你所开的店，将有可能遇到怎样的状况，如景气、环境、竞争者等等。有什么风险会发生?该如何避免与应对）： (七) 我的资金规划(你预计开店创业的资金来源，是一个人独资，还是和朋友合伙＜如果合伙，每个合伙人的出资比例…＞，同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用。因为这关系到未来开店后的利润分配。另外，如果你想申请贷款开店，也可以在这部份详细规划好)： (八) 我的财务规划（预计开店后，每个月、每年、或前三年～五年内的收入及开支规划，协助你确实计算利润，和了解何时能收支平衡，开始有净利）： (九) 我的理想目标（你预计开店后，需达成的短期、中期、长期目标，及达成的方式，如：多久达到损益平衡？多久要开始获利？或是有无扩增的计划）： (十) 我的行销计画（你所开的店，在网络上的市场状况如何？你所开的店机会点或商机在哪？在商店或商品上，你想以什么方式来宣传或广告，或促进买卖呢？最主要是要找出你所开的店的市场定位。最简单的一个问题：要如何让大家知道你所开的店）： (十一) 其它(还有没有其它想说的)
最新服装店创业计划书
最新服装店创业计划书 目录 第一章项目简介 (3) 第二章市场评估 (5) 2.1 目标客户 (5) 2.1.1 第一年龄段 (5) 2.2.2 第二年龄段 (5) 2.2 商品定位 (6)
2.3 店面选址 (6) 2.4 店面装潢 (7) 第三章竞争对手的营销状况分析 (8) 3.1 市场容量的变化趋势 (8) 3.2 竞争对手的主要优势 (8) 3.3 竞争对手的主要劣势 (8) 3.4 相对于竞争对手的主要优势 (9) 3.5 相对于竞争对手的主要劣势 (9) 第四章营销策略 (9) 4.1 开店促销 (9) 4.2 衣服的陈列 (9) 4.3 长期发展营销策略 (10) 4.3.1 原则 (10) 4.3.2 方针 (10) 4.3.3 服务 (10) 4.3.4 方法 (10) 第五章选货及进货的渠道 (12) 5.1 选货及进货 (12) 5.1.1选货 (12) 5.1.2进货 (12) 5.2进货渠道 (13) 第六章人力规划 (13)
6.1投资金额分析 (13) 策划人员：**** 前言： 在这个“人才至上”的年代，为了自己能过的好些，为了能迎接未来的挑战，我们作为当代青年人，不得不给自己规划未来及为自己将来铺路，为自己赢得先机！ 当然，锻炼自己的方法有很多，我们可以出去实习，也可以用课余的时间去做些兼职，增添自己的开销，但是在这个要求严格的时代我们一刻也不能放松啊，时刻的努力，不说做到第一个吃葡萄的人，但是也得要有自己的风格，走出一条自己的路，只有这样自己才能有发展的空间，才能更好的体现出自己的价值。 第一章项目简介 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的
淘宝开店策划书整理版
淘宝开店策划书 一、前言 随着社会的发展，人们对个性时尚都有非常敏感，追求前卫。如果穿有一身时尚、个性的服装，可以让你有一个很好的心情让你快乐，现在大部分的年轻少男少女都会选择符合自己服装来显示自身的个性。 二、网店介绍 本店主要经营服装以女性作为主要的销售对象，选择18-25岁的女性作为客户群。服装的类型有多种多样不管在品种、地质、色彩、价格方面都是合理的。本店的风格是以快乐为主让所有进入我店的顾客都有一个好的心情，店标是写着快乐坊三个字的图案。 本店的经营理念：客户的需求，用户的满意。服务理念：信誉第一，客户至上，优质服务。 三、市场调查 1、市场潜量：服装是每一个人的必需品，而且现在上网的人一般都是18-40岁的人，他 们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物，所以我认为在网上销售是一个很好的路径。 2、竞争者。目前在市场上的服装种类繁多，竞争激烈。其中很多的品牌占有了市场的绝 大部分，且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量，所以我们要寻找另一个市场，如在网上销售。 3、消费者需求的特点。由于上网的人一般都是一些年轻的人，他们对服装的需求是时尚 的、个性的，他们所能普遍接受的价格为200元~500元。 四、收集信息 1、信息的主要来源 （1）个人来源。指通过家庭成员、朋友、同学或同事等个人关系获得信息。 （2）商业来源。反通过企业的广告、展销会、推销员介绍等途径获得信息。 （3）公共来源。通过社会公共传播得到信息。 （4）经验来源。消费者通过直接使用商品得到信息。 2、信息收集过程 （1）直接观察法。我们通过在校园内的多次观察，发现有90%的学生所穿的服装是非常的有个性，其余的10%的学生穿的比较的一般。 （2）人员访问法。直接通过学生访问，对他们的需求进行分析。
网店开店计划书
网店开店计划书 网店开店之前所制定的计划书是创业工作中的指导。下面就随我一起去阅读网店开店计划书，相信能带给大家帮助。 网店开店计划书【1】 一、对淘宝网的整体分析 随着互联网的发展，网上购物已经成为一种很普通的事情。淘宝是一个致力与全球最大的个人交易网站，所以，淘宝的目标客户，无疑就是在网上开店的卖家，在淘宝上可以免费开店，这就吸引了很大一部分人去关注。作为电子商务专业的我们，现在没有什么经济实力，淘宝对于我们来说也非常的好。 淘宝作为国内第一的网上购物网站，这里的人气是毋庸置疑的，而且淘宝拥有自己专属的聊天工具和支付系统，实行货到付款政策，安全系数高，这就为淘宝买家提供了保障，使得淘宝的人气更加的旺盛，并且随着淘宝新规的发布、消保的实行，使得淘宝卖家的信誉度更加高，对买家有了更多的保障。 因此，对于我们卖家说，凭借淘宝中的人气和免费开店，免费装修，和淘宝对与新手的一些帮助措施来讲，淘宝网是一个很适合我们这些电子商务的初学者，网店新手的。 二、对自身淘宝店铺的分析 (一)优势 淘宝网对于1钻一下的淘宝卖家，都会给与旺铺扶植版作为店铺的模版，这样更加有利于淘宝买家在搜索商品时找到自己，店铺也会排在较前面，这样就更加具有竞争优势，所以相较于其他的普通店铺来说，我的店铺更加据有优势些。 (二)劣势 首先，就是自身店铺的信誉度不高，这点是所有新开店铺的人的烦恼，一般来说，对于信誉度不高的店铺买家都会不太相信，这样就流失好多的生意;而且使买家对于有相同产品的店铺都会进行对比，如果你的店铺信誉不高，即你的商品要比另外一家要便宜一些，很多买家也会选择去相信那家信誉要高的店铺里的商品，所以提高店铺信誉是当务之急。 其次，我们是学生，所以我们的店铺不可能像网上一些全职卖家一样时刻
淘宝店铺项目创业计划书
淘宝店铺项目创业计划书 1.前期准备 1.1收集信息 1.1.1信息主要来源 1.个人来源：家庭成员、同学、朋友等个人信息。 2.公共来源：社会公共传播的信息来源。 3.经验来源：通过消费者对商品的购买提出的信息。 1.2市场调查 1.2.1信息收集过程 1.直接观察法：通过在街上不同年龄、职业进行观察分析。 2.人员访问法：通过直接的访问，对他们的需求进行分析。 3.网络查询法：通过顾客对产品的购。 1.3调查结果 1.3.1市场潜量 鞋是每个人的必需品，而且上网的人一般在18岁-40岁，他们为了节约逛街的时间会选择网购，所以我认为网上销售的很好的一种途径。 1.3.2竞争者 目前市场上鞋子的款式众多，竞争激烈。其中很多品牌占有市场的绝大部分，且每种品牌都有自身的特点和稳定销量，所以我选择网
1.3.3消费者的需求特点 由于上网的人都是年轻人和中年人，他们比较最求时尚、个性、品牌。价格定在100元-180元接受度比较高。 1.4行业分析 1.4.1行业数据分析 通过大量搜集数据表明，以2007年为例，据统计，中国网购人数在互联网用户中的占比，只有26%，而美国已经达到94%，最高的韩国，更是高达99%。又比如网络购物在整个零售市场的比重，中国也远远落后于发达国家、地区。以2007年为例，中国网络购物在整个零售市场的比重，只有0.63%，而美国已经超过3.72%，是中国的5.9倍；韩国更是高达8.65%，是中国的13.7倍。从这一个角度说明中国网购有巨大是发展空间，时事证明这一点，中国近几年网购发展十分迅速，网购人数还是继续增长。尽管网购继续增长给开网店带来很大的竞争力，但在一定时间机遇还是大于竞争的。以上观点成为我创业优势的所在。 1.4.2个人角度分析 网上开店成本低，占用资金少，基本上不需要水、电、管理费的支出；这样解决大学生没有资金创业的问题，网店经营方式灵活，不受时间地域的控制，只有时间能上网就可以正常营业。也可以随时更换经营其他产品，网店客户十分广，只要会上网的人都有可能成为你的浏览者或购买者，这个围是全国网民。以上观点成为我创业优势的
网店创业计划书怎么写
网店创业计划书怎么写 一.宗旨及商业模式 本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。本店属于B2C商业模式，即表示商业机构对消费者 的电子商务活动。(删除) 二.商品概述 本店主要经营亲情系列商品，主要有电子类、运动类、时尚类、卡通类，商品按不同的系列进行分类，为家庭不同年龄阶段的人提 供适合的商品。 三.市场分析 网店的建立，要有立足之地，市场分析是一个必不可少的环节，重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求 等进行分析。 四.竞争分析 网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。 五.财务预测 主要对筹资投入、产品成本、费用核算，对现金流量表、利润表、资产负债表进行预测，产品销售量的分析。 六.营销组合策略 营销组合，即“4P”，产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。 七.资金需求及筹措方法
网店的建立必有资金的需求和筹措，可以通过国家财政资金、银行信贷、非银行金融机构的资金等进行筹措。 八.团队概述 团队的核心是共同奉献，团队的精髓是共同承诺。我们这个团队齐心协力，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。我们的目标一致，关系融洽，具有责任感，共同努力做好合作的项目，团结共进，众志成诚，为广大的消费者服务。 网点介绍 一.网店经营宗旨及目标 “亲情树下”的建立，为大家提供了真实的网上购物平台，尽量地满足各层次人士的需求，达到“以客户为中心、你需我供”的良好销售体系。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。 二.网店简介 “亲情树下”由中国首届电子商务大赛全国组委会指定的电子商务运营平台。自2005年4月20日成立以来，“亲情树下”基于诚信为本的准则，从零做起，在短短的一个月时间里，取得了一定的信誉和规模。 亲情是一棵树。每个人都有属于自己的亲情树，集真、善、美于一身的亲情树，为您营造一片天空的亲情树。在这充满亲情的气息里，让我们为亲情树施肥浇水，让它枝繁叶茂。我们用实际行动让世界洋溢着亲情的氛围!实际行动也让我们自己感觉到时尚、潮流!本店主要经营的商品有电子类、运动类、时尚类、卡通类。 三.网店管理 1.管理思想 ①制度创新;
美发开店计划书
二）开店，你准备好了吗？你具备开店的条件吗？ 美发业打工者权衡了打工与开店各自的利弊之后，决定自己开店时，还要问问自己的就是：你作好了开店准备吗？你具备开店的条件吗？ 开店的条件有很多，但主要的有：经验和能力、技术，资金、客源、人才等。开店者必须具备以上主要开店条件中的二、三项，否则贸然开店，很容易招致失败。作好充分准备，才能力争开店成功。现分析如下： 1、开店者必须具备或积累一定的管理经验、能力和一定的美发技能 开店者必须具备或积累一定的管理经验、能力和一定的美发技能。如果没有这些经验和能力、技能，你就要过度依靠请来的店长、技术总监帮忙，自己也较难判断他们的看法是否正确，万一他们给错意见，就会造成损失。为避免决策错误，开店者必须靠自己琢磨、摸索管理和技术问题，为此耗费大量精力，增加了负担，而刚开店时各种事已经千头万绪。总之，开店者没有管理经验和美发技能，会增加了开店的风险。 开店者想要具备一定的管理经验和能力、以及一定的美发技能，就必须提前学习和积累。管理经验和能力（包括管人、营销等）、美发技能，在开店前（也就是打工时）就必须就要留意学习，看看本店、其它店老板怎么做，分析其利弊，好的要学，坏的知道如何避免，平时多琢磨管理与技术问题。 有了开店的打算，首先在本店可以向老板争取多做几样工作，掌握更多情况，学多点东西，是不会吃亏的；还可以尝试多到几个店工作，尤其是大店，即使工资低一点也无妨。在大店会让你学到更多东西。多做几家店，还可以结交朋友，说不定以后自己开店用得着。 平时自己多看点有关发廊经营管理的书籍、杂志、VCD，做好笔记，提前做好自己开店的知识准备，打有准备之仗。 总之，成功属于有准备的人。准备得越充分，成功的机会就越大。 . .
服装店开店项目计划书
一、项目介绍 由于资金有限只有 5 万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。 我的项目是做服装行业，开个女式服装店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少， 5 万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。 经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。 周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 店面的租金也不高 5000 元 / 月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。 在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。