全球10大高智商人物排行
全球10大高智商人物排行在人类文明历史中，记载了很多智商极高的人，其中不乏成就杰出之人，令人惊讶的是，他们当中智商值最高超过350，堪称“人上人”。一起来看看吧~
1. 斯蒂芬- 威廉- 霍金智商为160
1942年1月8日，斯蒂芬- 威廉- 霍金在英国牛津出生。虽然在21岁时患上肌萎缩侧索硬化症，从此被禁锢在轮椅上半个世纪，但是霍金对世界物理学研究的贡献令人敬仰，是继爱因斯坦和牛顿之后最杰出的物理学家之一，被世人誉为“宇宙之王”，而他的智商为160。
2. 加里-卡斯帕罗夫智商为190
加里-卡斯帕罗夫1963年生于阿塞拜疆首都巴库，是著名的国际象棋大师，同时精通15国语言，还是一位数学家，计算机专家，在1985年至2006
年间的国际象棋领域中曾23次获得世界排名第一，加里-卡斯帕罗夫的智商为190。
3. 阿尔伯特- 爱因斯坦智商为200
阿尔伯特- 爱因斯坦是世界上著名的物理学家，于1879年出生在德国乌尔姆市，爱因斯坦因光子假设，成功解释了光电效应，并创立狭义相对论和广义相对论。爱因斯坦的智商为200。
4. 金雄籍智商为210智商为210
韩国人金雄籍生于1962年3月7日，在很小的时候就精通多国语言，15岁时便获得物理学博士学位，并在美国国家航空航天局进行科研工作，其智商为210。
5. 克里斯多夫-平田智商为225
克里斯多夫-平田于1982年出生，13岁就获得国际奥林匹克物理金牌，并于14岁进入加利福尼亚理工学院，18岁时获得了数学学士学位，22岁在普林斯顿大学获得博士学位，目前为加利福利亚理工学院天体物理学助理教授，其智商为225。
6. 玛莉莲莎凡智商为228
玛莉莲莎凡是意大利裔美国人，是华盛顿邮报的刊物的撰稿人，并且经常做学界和商界的演讲，其智商为228。
7. 陶哲轩智商为220——230
陶哲轩于1975年7月17日出生在澳大利亚阿得雷德，是一名著名的华裔数学家，陶哲轩七岁读高中，9 岁进入大学，16 岁获得学士学位，17 岁获得硕士学位，21 岁获得了普林斯顿大学博士学位，目前任教于美国加州大学洛杉矶分校数学系，其智商为220——230。
8. 莱昂纳多- 达- 芬奇智商为230
莱昂纳多- 达- 芬奇（1452年4月23日一1519年5月）是世界上著名的全才，其身份包括了画家、雕刻家、建筑师、音乐家、数学家、工程师、发明家、解剖学家、地质学家、制图师，植物学家和作家。达- 芬奇的智商为230。
9. 威廉- 詹姆斯- 席德斯智商为250一300
威廉- 詹姆斯- 席德斯（1898年4月1日一1944年7月17日），少年时就已经精通6 国语言，共获得了4 个学时学位以及波士顿大学医学博士学位。其智商为250 一300。
10. 威廉姆- 阿尔弗雷德-昆宁顿智商超过350
威廉姆- 阿尔弗雷德-昆宁顿1岁时可以说话与读写，2岁半就开始自学代数和几何学。9岁时他自己设计了一架时光机，11岁学会20门语言，其智商超过350，推测智商为400。
猎头公司排名(中国十大猎头公司)
中国人力资源网针对北京、上海、广州等地综合实力、企业营收、品牌影响力三部分评审而来，2015年中国猎头公司排名。 猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的咨询公司。与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。 NO1 海德思哲 海德思哲是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服务的专业公司。海德思哲拥有自己强大的知识库和全球人才知识网络，海德思哲的顾问富有丰富的专业知识和行业经验。其专项业务服务按不同行业、职能和地理区域划分，1400多名海德思哲的专业顾问所建立起来的强大的服务知识支持网络，遍及美洲、欧洲、非洲和亚太区的65个城市。 NO2 瀚德猎头中国 瀚德猎头中国作为世界500强战略合作伙伴与人力资源供应商成立于2002年，是中国首家通过ISO质量管理体系认证的猎头公司。瀚德猎头中国共设立9大事业部：IT/互联网/通信、制造业/工业、金融/地产/建筑设计、消费品/零售/贸易、能源/化工/矿产、医药/医疗/生命科学、教育/传媒/服务业等，猎头业务与人才资源覆盖大中华区35个重点城市（包括港澳台地区）以及欧美、日本、东南亚、非洲等国家。 NO3 浩竹猎头 成立于2000年，是为实力企业寻猎顶级人才的专业化猎头公司，致力于为优秀企业推荐百万年薪和几十万年薪职位的总裁、总经理、高级总监等人才。由于我们良好的口碑、真诚的服务、踏实的作风、优秀的业绩，被中央电视台《经济半小时》、《经济日报》、《中国企
出色管理者的十大思想和行为特征
出色管理者的十大思想和行为特征 德信诚经济咨询有限公司
摘要：优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。 一段时间以来，笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并试图分析和总结他们所共有的思想和行为特征。现整理之，愿与大家分享，同时也期望能给我们广大管理者带来些许启示。 关键词：出色管理者十大思想行为特征 优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。 也许有人会对这样的事实百思不得其解。其实，我们知道，管理者的大部分业绩不是自己亲手创造的，而是通过和别人的合作（包括下属、同事、客户等）创造的，甚至可以说是“借他人之力”创造的。明白了这一点，以上所提到的事实也就不难理解了。 一段时间以来，笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并分析和总结出了他们所共有的十大思想和行为特征。现整理之，愿与大家分享，同时也期望能给我们广大管理者带来些许启示。 （1）处事冷静，但不优柔寡断 出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。 优秀管理者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。 具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理，同时又有利于形成良好的人际关系。 （2）做事认真，但不事事求“完美” 出色管理者深知经商和科研不一样。科研侧重追求的是严谨、精益求精；经商侧重追求的是效益、投入产出比。 出色管理者做事非常认真仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”（尽善尽美），什么事情“差不多就行”（达到基本标准）。 具有这种特征的管理者往往能把事情“做对”，并且能比一般人更容易创造出价值。 （3）关注细节，但不拘泥于小节 出色管理者善于关注事情的细节，善于留意观察身边的人和事。他们善于抓住问题的要害，善于将问题“扼杀”在萌芽状态。 出色管理者虽然善于关注细节，但他们不会过分拘泥于小节，不会在意别人的一点小过错或小过失。 具有这种特征的管理者往往能大幅度减少“问题”的发生，日常管理工作也会井然有序。
人力资源服务公司排名(非最新版,包含软件公司)
人力资源服务公司排名 FF证券公司排名 办事涵盖本土、地区和全球的各行各业 1. 万宝盛华 万宝盛华公司（Manpower Inc） (NYSE: MBN)是全球规模内领先的全方位人力资源雇佣与管理办事商，成立于1948年，在全球80个国家和地区拥有超过4,500家分支机构，2007年度公司总收益达210亿美元万宝盛华于1964年头次将业务拓展至大中华区，如今，在中国大陆地区拥有超过14年的本地经验，在19个主要都会拥有超过650名专业招募职员在中国大陆地区，万宝盛华拥有超过3500家跨国企业和本土企业的客户，包括超过80%的世界前50强企业 2. 智睿 DDI（美国智睿咨询有限公司）是全球领先的人力资源咨询公司DDI独有系统化的创新方法，协助企业快速提升现有人才气力，将其培养成为能成功执行企业未来商业战略的栋梁DDI两大专长范畴包括：预设和实施人才遴选系统，助您迅速聘用优秀人才；发掘和成长能构建高绩效事情团队的杰出领导人才 DDI 已在全球26 个国家成立了75 家办事处并拥有1000 多名员工遍布全球60个国家的逾2,000家机构施用我们的系统和办事来构建高效敬业的事情团队DDI 已为各行各业的19000 多家企业提供过办事，平均每天均有9,200 人通过DDI 的选才系统进入各家企业 3. 艺珂 Bdecco艺珂是全球最大的国际性人力资源办事公司Bdecco艺珂能根据企业的需求，提供最好的专业人才雇用及人才调派等相关人力资源办事，协助企业跨越文化、地区及语言上的限制，雇用最合适及可托的人才Bdecco艺珂总部设于瑞士，2007年在《财富》杂志500强排名第261位今朝已有6,700多家分公司遍布于世界70个主要国家及地区，全球员工超过33,000名，每天更有超过700,000名的调派雇员为公司客户提供办事 4. 翰威特 翰威特（Hewitt)咨询公司是全球最大的综合性人力资源外包和人力资源管理咨询公司 (NYSE: HEW)，在全球拥有65年的人力资源管理咨询办事经验翰威特咨询为全球2,300多家企业提供过咨询业务，并且为340多家公司数百万的员工和退休职员提供薪资和福利管理办事翰威特领导力咨询结合了世界一流的咨询能力、先进的评估诊断工具和方法，及领先的成长战略帮忙亚洲的领先公司建构强有力的领导力计划，推动经营的成功在翰威特漫衍于35个国家的办事机构中现拥有近24,000名员工
2015年各地猎头公司排名
2015年上海猎头公司排名（排名不分先后） 光辉国际咨询顾问公司-光辉国际是中国加入世界贸易组织后第 一家在国内开展业务的外资人力资源咨询公司。 我们已在大中国 区运营三十余年,并设立了香港,北京,上海,广州及台北五间分公 司。 海仕国际咨询有限公司（Montesea International）-海仕国 际咨询有限公司于二零零三年在亚太自由经济明珠——香 港正式成立。公司一直以专注、高效、负责的服务理念为立 足之本。海仕国际（大陆地区）以猎头业务为核心，设金融、 IT、地产三大猎头事业部，并在北京、上海、重庆和成都设 有分公司。 海德思哲国际有限公司-海德思哲国际咨询公司( Heidrick & Struggles )是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服 务的专业公司。 史宾沙管理顾问咨询公司-Spencer Stuart先生是将严格、纪律 和专业精神注入高管寻聘行业的先行者。他所创办的公司历经 57 年的发展，形成了无界寻聘理念，始终致力于为全球客户提 供无缝化服务。
亿康先达国际咨询公司-亿康先达国际人力资源咨询（上海）有 限公司主要经营：人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨 询服务。 科尼尔高级咨询公司-最早进入中国的国际咨询公司之一。公司 于 1992年正式设立了第一家在华分支机构，十几年来不断扩大 业务规模，目前已有北京、上海和香港三家分支机构，拥有60 多名具有各行业经验的专业咨询顾问。 雷诺仕国际猎头-罗盛咨询公司是一家卓越的高管搜寻和评估机 构，40 年来，始终致力于为全球客户提供精诚服务。我们帮助 客户招募、挽留兼具才能和影响力的领导者，并降低高层人事任 命涉及的风险。 安立国际顾问有限公司-20 年以上在中国和亚太地区的经验，我 们是一个领先的猎头公司，在这里，有近 20 的专业人员致力于 工业，消费，生命科学，非营利和能能源部门。 万宝盛华人力资源-我们的解决方案涵盖整个人才雇佣周期，包 括招聘与测评、培训与发展，职业生涯管理，以及外包和人力资 源咨询。
2014年各地猎头公司排名
2014年上海猎头公司排名（排名不分先后） 光辉国际咨询顾问公司-光辉国际是中国加入世界贸易组织后第一家在国内开展业务的外资人力资源咨询公司。我们已在大中国区运营三十余年,并设立了香港,北京,上海,广州及台北五间分公司。 海德思哲国际有限公司-海德思哲国际咨询公司( Heidrick & Struggles )是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服务的专业公司。 海仕国际咨询有限公司（Montesea International）-海仕国际咨询有限公司于二零零三年在亚太自由经济明珠——香港正式成立。公司一直以专注、高效、负责的服务理念为立足之本。海仕国际（大陆地区）以猎头业务为核心，设金融、IT、制造、地产四大猎头事业部，并在北京、上海、重庆和成都设有分公司。 亿康先达国际咨询公司-亿康先达国际人力资源咨询（上海）有限公司主要经营：人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务。
史宾沙管理顾问咨询公司-Spencer Stuart先生是将严格、纪律和专业精神注入高管寻聘行业的先行者。他所创办的公司历经57年的发展，形成了无界寻聘理念，始终致力于为全球客户提供无缝化服务。 科尼尔高级咨询公司-最早进入中国的国际咨询公司之一。公司于1992年正式设立了第一家在华分支机构，十几年来不断扩大业务规模，目前已有北京、上海和香港三家分支机构，拥有60多名具有各行业经验的专业咨询顾问。 安立国际顾问有限公司-20年以上在中国和亚太地区的经验，我们是一个领先的猎头公司，在这里，有近20的专业人员致力于工业，消费，生命科学，非营利和能能源部门。 雷诺仕国际猎头-罗盛咨询公司是一家卓越的高管搜寻和评估机构，40年来，始终致力于为全球客户提供精诚服务。我们帮助客户招募、挽留兼具才能和影响力的领导者，并降低高层人事任命涉及的风险。
中美猎头公司初步比较
HUNAN UNIVERSITY 毕业论文 论文题目：中美猎头公司初步比较 学生姓名：郑波 学生考籍号： 专业： 指导老师： 2016 年8 月
目录 摘要 (1) 第一章猎头的含义及起源 (2) 第二章中美两国猎头公司发展背景 (3) 第三章中美两国猎头业运营规则 (4) 3.1业务操作流程 (4) 3.2美国企业的基本猎头规则 (5) 3.3美国猎头收费模式 (6) 3.4中国猎头经营模式 (6) 3.5中美两国猎头比较分析 (7) 第四章中国猎头行业存在的问题 (8) 第五章总结 (9)
摘要 猎头作为人力资源中不可忽视的手段，越来越被企业重视。本文通过对猎头的来龙去脉的分析和美中猎头公司的比较，梳理出中国猎头公司所面对的困局和发展所必须的条件和因素。 关键词：猎头猎头公司中美猎头公司差异原因应对
第一章猎头的含义及起源 猎头的概念来自美国,即高级管理人员代理招募机构( EXECUTIVE RECRUITERS) 这种公司又被称为猎头公司。“猎头”“ Headhunting”起源于北美印第安等原始部落在丛林中狩猎，以斩获猎物或者对方部落成员首级作为行动的最终目的。这个行为在人力资源的语境之下就变成了对于人才的搜寻和网罗。其行为方式是找到目标然后再使用各种手段将其“捕获” ,当时美国政府在占有先进技术的同时还不遗余力的网罗了那些掌握了先进技术的精英人才, 这样的一个过程被称为“猎头”。 世界上最早的猎头公司是“阿尔索斯突击队” (Alsos)，其幕后是美国政府，“阿尔索斯突击队”秘密地来到德国，经过多方努力，将德国许多著名的科技专家“俘虏”其实是绑架或劝诱过来，其中包括最著名的原子能专家哈恩和被称为“火箭之父”的专家冯?布劳恩。被美国俘获的这批专家到了美国后，有相当一部分人，包括布劳恩都入了美国籍，他们对美国空间科学技术与原子能技术发挥了极其重要的作用。美国着名的“阿波罗登月计划”正是由于起用了布劳恩这个德国火箭专家，才使他们的三名宇航员成功地登了上月球。真正商业意义上的猎头公司是 1926 年在美国诞生的迪克·迪兰人才搜索公司Executive Search。而现在国际上知名的猎头公司当中, 较早的当属于总部设在美国康涅狄格州的司凯龙猎头顾问公司( Scan -lon) 。它成立于 50 年代,至今已有近 40 多年的历史,其分支机构或办事处遍及世界各地,只要有美国的跨国企业投资的地区,都有司凯龙的工作人员在行动,帮助美国各大公司猎取所需人才。在欧美等发达国家,不少猎头公司与跨国公司有着密切的联系,有些猎头公司甚至跟随跨国公司辗转世界各地, 随时根据企业需求进行行动。商业猎头公司有着非常多的经典案例：如 IBM 公司曾在处于低谷阶段时, 由于猎头公司为其请到了郭士纳先生任总裁而获得转机并得以长足发展。惠普公司的新掌门卡莉顿也是由猎头公司挖过来担任新职。 20世纪70年代以后，在公司合并与重组浪潮中，猎头公司重新洗牌，组建了跨国公司和大型猎头集团公司，进而成立了国际猎头协会(The Association of Executive Search Consultants，简称AESC)。截止到2006年，AESC成员公司遍布在全球100多个国家和地区，成员1000多家，包括科恩/费里国际有限公司(光辉国际)，海德里克·司特拉各斯国际有限公司、艺柯集团、雅高企业、斯宾塞·斯图亚特公司等产业巨子。猎头产业规模不断扩大。进入21世纪以来，在各国政府的支持、鼓励和刺激下，形形色色的猎头公司充当了全球人才争夺战的急先锋和主力军。跨国型的猎头公司更是活跃在世界各地，成为主导世界人力资源服务市场的新生力量。1993年，全球猎头产业的收入
国内知名猎头公司名单以及企业介绍
国内知名猎头公司名单以及企业介绍 2007年06月19日星期二 04:18 P.M. 海德思哲（Heidrick & Struggiles） 公司规模：1953年成立，在全球拥有专业的高级资深专家1700多人，在全球拥有75家办事处，遍布美洲、欧洲、亚洲和非洲。海德思哲是美国纳斯达克上市公司，股票代号为：HSII。 主要服务项目：世界级高级人才的猎头服务，企业领袖咨询，高级人才管理培训，高级人才的测评和人才网络服务。 网站：https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html, 光辉国际（KORN/FERRYIN TERNATIONAL） 公司规模：是一家世界著名的招聘方案供应商，总部设于美国洛杉矶，目前，光辉国际在全球36个国家设有近70家办事机构，员工人数1000人。2001财政年度，公司的营业额达6亿多美元。 主要服务项目：光辉国际与全球各地的客户紧密合作，为之提供个性化的招聘服务，包括高级人才，中层管理人员，董事会成员招聘以及管理评估。 网站https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html, 北京普睿国际人力资源顾问有限公司由中方北京普尔摩企管顾问有限公司和外方MRI国际有限公司合资 MRI 国际有限公司 成立时间：1965年 公司规模：现在北美、欧洲、亚洲的35个国家有1000多个办公室，5000多名猎头专业人士，全球年营业额5.7亿美元，每年成功运作34000个职位。 服务领域：信息技术、电信工程、法律，行政等。MRI具有成熟的猎头公司的运作体系以及全球的资源支持，致力于满足跨国机构在不同城市的中高层管理人才的招聘需求。 网站：https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html, 北京普尔摩企管顾问有限公司 成立时间：1998年 关注人群：关注各行业中的优秀的职业经理人。 网站：https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html, 北京首要资源商务咨询有限公司(E.L Consult) 成立时间：1974年,分别于1986年和1992年进入香港和内地市场。 公司规模：在澳大利亚、新加坡、北京、上海已设有分支机构，并在韩国、英国、美国、加拿大拥有长期合作伙伴。 网站：https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html,/ 北京伯乐优才管理顾问有限公司 Bo Le Associates, Ltd. 成立时间：1996年 公司规模：在亚洲开设有12家办事处。公司员工逾百人，包括咨询人员62位，行政管理人员28位及信息技术专家和网络技术专家14位。 涉及领域：高级人才服务及人力资源咨询。伯乐富有敬业精神的资深顾问专长于六大核心
出色管理者的十大思想和行为特征
出色管理者的十大思想和行为特征 摘要：优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。 一段时间以来，笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并试图分析和总结他们所共有的思想和行为特征。现整理之，愿与大家分享，同时也期望能给我们广大管理者带来些许启示。 关键词：出色管理者十大思想行为特征 优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。 也许有人会对这样的事实百思不得其解。其实，我们知道，管理者的大部分业绩不是自己亲手创造的，而是通过和别人的合作（包括下属、同事、客户等）创造的，甚至可以说是“借他人之力”创造的。明白了这一点，以上所提到的事实也就不难理解了。 一段时间以来，笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并分析和总结出了他们所共有的十大思想和行为特征。现整理之，愿与大家分享，同时也期望能给我们广大管理者带来些许启示。 （1）处事冷静，但不优柔寡断 出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。 优秀管理者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。 具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理，同时又有利于形成良好的人际关系。 （2）做事认真，但不事事求“完美” 出色管理者深知经商和科研不一样。科研侧重追求的是严谨、精益求精；经商侧重追求的是效益、投入产出比。 出色管理者做事非常认真仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”（尽善尽美），什么事情“差不多就行”（达到基本标准）。
青岛猎头公司排名(2015年知名10大猎头公司)
人力资源2015猎头企业排名榜单，该榜单由人力咨询行业的综合实力，企业营收额，业界影响力三部分评审而来。 NO1埃摩森咨询是一家专业从事人力资源咨询、猎头服务、职业规划和人才测评、咨询服 务的一流人力资源服务机构，为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务， 在大中华地区的核心业务为猎头服务。 NO2 大瀚咨询成都大瀚人才资源咨询有限公司创立于天府之国成都,是中国领先最大专业 猎头机构。大瀚一直致力于提供最优质的服务以满足客户多元化的人力资源需求。 NO3 沃锐人才沃锐是中国最早的内资猎头公司之一，至今已有11年在中国的招聘经验、 知识。沃锐猎头的猎寻与甄选服务主要致力于为国际跨国公司以及国内大中型企业提供中国 本土优秀的中高层管理人员以及专业技术人员。 NO4安励顾问安励顾问是中国领先的人力资源招聘服务供应商，专注于人力资源管理领域 的中高端人力资源招聘和人力资源咨询服务。安励顾问自成立以来，始终遵循专业化的发展 方向。随着业务的高速发展，经营规模的不断扩大，安励顾问已拥有近一百余名具有各行业 丰富实战经验的专业咨询顾问，设立香港、北京、上海、广州、深圳五地分支机构，业务辐 射全国。 NO5海仕国际海仕国际咨询有限公司起源于美国Montesea品牌，Montesea全方位创 新的人力资源解决方案咨询服务，在业界取得了良好的口碑；在大中华区，海仕国际同样致 力于为客户提供最有效的人力资源解决方案咨询服务。
NO6任仕达任仕达在中国已有近十年的服务经验，总部设在上海，并在华东、华北、华南、西南等地区成立了多个分支机构，服务网络覆盖全国100多个一、二线城市，可向企业提供包括人才搜寻、岗位外包，以及人力资源解决方案在内的全方位人力资源服务。 NO7科锐国际科锐国际长期雇员招聘拥有中国最早从事招聘咨询行业服务的招聘团队，在顾问规模、成长速度、服务覆盖领域、市场份额等方面均在业内占据领先地位。 NO8万宝盛华万宝盛华为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务，包括人才推荐服务、临时和合同派遣服务、员工测评和筛选、培训服务、转职推荐服务、外包和咨询服务等。 NO9海德思哲海德思哲国际咨询公司( Heidrick & Struggles )简称。海德思哲是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服务的专业公司。 NO10韬才猎头韬才在国内拥有多家分公司，专业顾问团队达到百余人，具备覆盖全国的服务能力，有丰富的猎头运作经验及超过百万的人才资料库，可以快速、准确为企业寻猎中高端人才。 人们在挑选职业的时候，要知道这个职业是什么样子，人们对于这个职业要有很多了解，要知道这个职业都需要什么样的人才，每个职业的情况都不一样，它们对于人才的需要也不一样，每个职业对于人才的要求，都有着自己的特点。 他们都要求从事这个职业的人员都有一个方面的能力，猎头告诉你这个能力每种不同的职业要求都不一样，如果这方面的能力越强，那么这个职业是越欢迎这样的人才，人们在选择职业时，要看自己有的
2012年中国猎头公司最新排名
2012年中国猎头公司最新排名 全国七家知名猎头公司榜上有名 一：英特猎头公司（全国性猎头公司，深圳猎头行业比较突出，行业覆盖比较多，以IT、制造、快消、房地产业为主）IT、制造、快消等外资企业做的比较好，特别是500强的大型公司和外资企业选择这家猎头公司不会错。 二：任仕道猎头（全国性猎头公司），擅长制造业，非常不错的猎头公司） 三：伯乐猎头（全国性猎头公司）擅长高新行业制造业为主，是香港猎头在内地发展最后的猎头企业） 四：奥菲斯猎头（全国性猎头公司）行业单一，只做房地产一个行业，房地产开发，商业地产，酒店物业，是目前国内唯一一家只做一个行业的专业猎头企业。 房地产相关行业的选择这家猎头公司不会错。 五：展动力猎头（全国性猎头公司）同时也是北京猎头行业中发展比较好的猎头公司，行业覆盖比较广，整体情况比较综合，做的行业比较多， 所以说没有特别的亮点。 六：大翰猎头（全国性猎头公司）是四川省发展最快的猎头公司，擅长制造业/但是我们在研讨过程中对这家企业并不是特别的认可， 因为其中猎头市场上的操作手法有背与规则的行为，其公司的文化也比较一般。但是其发展成功必然
有其优势以及值得大家学习的地方， 所以仍然是榜上有名。 七：泽恩猎头（全国猎头公司）外资企业为主，擅长区域为长三角地区如果是长三角地区的外资制造业企业找这家猎 头公司合作不会有多大问题。 中国猎头公司PR排名（前十） 中国猎头公司排名（前十）平时能够收到不少猎头公司排名评选的邀请，但自己一直怀疑这类排名评选的可行性和公信力。人为因素在这样的评选中占了太大的成分。因为喜欢搜索这个职业，所以我一直是一个谷歌Google的粉丝。Google的成功和深入人心和它坚持自己的搜索原则“科学与民主”是分不开的。所以能够从猎头公司网站的访问流量看猎头公司排名则是一个比较科学、能够接受反映猎头公司在中国知名度的结果。 以下是“中国网站排名”ChinaRank的关于“猎头公司”排名数据(2007.4)。（注：排名第一的网站“外贸英才网”好像只是个人才招聘网站，而不是真正意义上的猎头公司）。
世界十大知名企业高级管理人员训练教程
世界十大知名企业高级管理人员训练教程 <<战略决策治理----企业全球化战略>> 国际化和全球化是当今的热点话题，看一看广告的主题、连环画杂志，还有商业印刷品，无不充满了国际化成功案例的报道。在最近的一次麦肯锡调查中，4/5的被调查者认为全球化是当前一个紧迫的咨询题。 在1770～1992年间，世界贸易总额增长了10倍，从3300亿美元增长到约3．8万亿美元，同时不同民族间的需求和文化正日趋同化，越来越多的企业在世界各地以相同的方式销售相同的产品。例如从20世纪80年代开始崛起的日本企业以及吉列公司确实是这种策略的典型代表。 在20世纪80年代末期，尽管治理界把目光从国际化更多地转向了企业重构，然而，到了20世纪90年代，国际化又卷土重来。是技术和经济的进展推动了这一浪潮的到来。那些没有利用这一新机会的公司，被认为是犯了一个战略上的错误。 尽管如此，一些研究报告也开始发出警报，对国际化的必要性提出了一些质疑，反对千篇一律的国际化。的确，并不是所有的公司都从国际化中取得了成功，一些公司差不多因为国际化而陷入了逆境。例如巴林银行因扩张亚洲市场而引发了庞大的亏损，并最终导致其破产，他们的大范畴扩张被证明是失去了操纵；当柯达进入日本试图反击富士时，由于日本的商品分销配送适应专门难改变而困难重重；盛世（ＳａａｔｃｈｉａｎｄＳａａｔｃｈｉ）公司则没有设法从国际化中获得足够的协作。事实同时证明，20世纪80年代的媒介服务业比他们原先所预想的要更加本地化。 企业实行国际化的缘故
一些成功的企业用一些口号来证明事实上施国际化的正确性，例如“我的消费者正走向全球”、“我们的竞争者差不多在做了”、“在我们的全球商业体系中，只有几个大公司才能生存”或者“我们差不多渗透了国内市场，除了进军国际市场不无选择”。然而，通过研究发觉，那些最初用这些动机来证明它们的国际化行为但却最终失败的公司名单，能够和成功的公司名单一样长。 实际上企业进行国际化的理由是十分充分的，同时不止一个，关键咨询题是在走向国际化后，企业是否能最大化地增加自身的商业价值。关于一些企业国际化也许具有一定的商业意义，但对其他企业则完全不是如此。为了把合理的缘故和不合理的分开，我们设计了一个框架，标出了三种国际化的好处，即成本优势、网络利益和学习机会，如图1所示。 图1 企业国际化的动机框架（锥形学习框架） 成本优势 1．规模经济（ｓｃａｌｅｅｃｏｎｏｍｙ） 成本优势的一个典型表现是规模经济。企业在扩大经营规模后，其单位产品的成本就会降低。在国内市场，如果企业做不到以最低单位成本进行规模生产，同时没有诸如产品口味差异或管制等障碍的话，它们就能够考虑进行国际化运作。以欧洲的轿车生产为例，当今的技术差不多无法满足一个厂商只在一个国家的范畴内进行有效的生产经营。然而需要注意的是，规模经济并不是无限制的，只有适度的规模才是经济的！ 2．生产能力的利用（Ｃａｐａｂｉｌｉｔｙｕｔｉｌｉｚａｔｉｏｎ） 优化生产力利用系数表面看起来与规模经济相似，然而二者的概念是不同的。生产力利用意味着所有已发生的固定成本都得到使用。如果一个
中国十大猎头公司排行榜 猎头公司哪家好
中国十大猎头公司排行榜猎头公司哪家好 “猎头”在英文里叫Headhunting，在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司，下面高端营销推广平台鹿豹座来带大家看看国内的十大猎头公司。 NO1 埃摩森咨询 埃摩森成立于1998年，是一家专业从事人力资源咨询、猎头服务、职业规划和人才测评、咨询服务的一流人力资源服务机构，为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务，在大中华地区的核心业务为猎头服务。 NO2 大瀚咨询 成都大瀚人才资源咨询有限公司于1999年创立于天府之国成都,是中国领先最大专业猎头机构。大瀚一直致力于提供最优质的服务以满足客户多元化的人力资源需求。 NO3 沃锐人才 沃锐是中国最早的内资猎头公司之一，1999年成立至今已有11年在中国的招聘经验、知识。沃锐猎头的猎寻与甄选服务主要致力于为国际跨国公司以及国内大中型企业提供中国本土优秀的中高层管理人员以及专业技术人员。 NO4 锐仕方达 锐仕方达已成为中国多数高层人才跳槽的幕后推手，快速的发展和不菲的业绩被海内外近百家知名媒体报道，公司规模化的发展梦想开始一步一步变为现实，而企业全球化的战略构想亦开始进入筹划阶段。 NO5 海仕国际 海仕国际咨询有限公司起源于美国Montesea品牌，Montesea全方位创新的人力资源解决方案咨询服务，在业界取得了良好的口碑;在大中华区，海仕国际同样致力于为客户提供最有效的人力资源解决方案咨询服务。
世界十大管理思想微盘点
世界十大管理思想微盘点 “早在60年前，我就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能; 管理不仅是“企业管理”，而且是所有现代社会机构的管理器官，尽管管理一开始将注意力放在企业； 我创建了管理这门学科; 我围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究这一学科；尤其是围绕着责任。管理学科是把管理当作一门真正的综合艺术。”——德鲁克 作为一种实践和一个思考与研究的领域，管理已经有了很长的历史，其根源几乎可以追溯到200年以前。但管理作为一个学科，其开创的年代应是1954年，彼得。德鲁克所著《管理实践》的问世，标志着管理学的诞生。彼得-德鲁克创建了管理这门学科，并精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于"知"而在于"行"；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。” 德鲁克对“责任”、管理人员的“责任”、员工的“责任”以及企业的“责任”谈得很多。1973年，德鲁克将自己几十年的知识经验与思考浓缩到一本书中。这本共达839页的浩瀚巨著以其简洁而浓缩的书名道出了管理学的真谛—《管理：任务、责任、实践》。 据此，可以把管理诠释为：管理任务、承担责任、勇于实践。令人惊奇的是，当我在这本书中搜索“责任”这一词条时，发现该书索引中有多达36处谈到“责任”，而竟无一处谈到“权力”。 “权力和职权是两回事。管理当局并没有权力，而只有责任。它需要而且必须有职权来完成其责任—但除此之外，决不能再多要一点。”在德鲁克看来，管理当局只有在它进行工作时才有职权（authority），而并没有什么所谓的“权力”（power）。 德鲁克反复强调，认真负责的员工确实会对经理人提出很高的要求，要求他们真正能胜任工作，要求他们认真地对待自己的工作，要求他们对自己的任务和成绩负起责任来。 责任是一个严厉的主人。如果只对别人提出要求而并不对自己提出要求，那是没有用的，而且也是不负责任的。如果员工不能肯定自己的公司是认真的、负责的、有能力的，他们就不会为自己的工作、团队和所在单位的事务承担起责任来。 要使员工承担起责任和有所成就，必须由实现工作目标的人员同其上级一起为每一项工作制定目标。此外，确保自己的目标与整个团体的目标一致，也是所有成员的责任。必须使工作富有活力，以便员工能通过工作使自己有所成就。 而员工则需要有他们承担责任而引起的要求、纪律和激励。因此，进入德鲁克管理世界的捷径就是从认识管理人员的责任、员工的责任和企业的责任开始。 2 波特的思想 迈克尔·波特（Michael E.Porter）
国际知名猎头公司
2009-12-03 15:36:34 来自: real right(https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html,) 国际知名猎头公司驻沪联系方式集锦 光辉国际Korn Ferry International 电话：86-021-6256 7333 邮编：200041 地址：上海市南京西路1168号中信泰富广场3208室 Suite 3208 CITIC Plaza, 1168 Nanjing West Road, Shanghai 200041 China 网址：https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html, 史宾沙管理顾问Spencer Stuart 电话：86-021- 6386 1177 传真：86-021- 5306 2718 邮编：200021 地址：上海市湖滨路222号企业天地1107室 Room 1107 One Corporate A venue, 222 Hu Bing Lu Shanghai 200021 China 网址：https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html, 海德思哲国际咨询Heidrick & Struggles 电话：86-021-5298 4840 传真：86-021-5298 4841 邮编：200040 地址：上海市南京西路1266号恒隆广场3308室 Suite 3308 Plaza 66, 1266 Nanjing Road West,Shanghai, 200040 P. R. China 网址：https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html, 亿康先达国际咨询Egon Zehnder International Ltd 电话：86-021-6385 2118 传真：86-021-6385 2008 邮编：200021 地址：上海市淮海中路333号瑞安广场1107室 Unit 1107 11/F Shui On Plaza, 333 Huai Hai Zhong Road, Shanghai 200021 China 网址：https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html, Email: shanghai@https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html, 雷诺士Russell Reynolds Assocaites 电话: 86-21-6391 5511 邮编：200020 地址：淮海中路381号1513室 Rm 1513, Central Plaza, 381 Huai Hai Zhong Road 网址：https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html, 安立国际The Amrop Hever Group （招聘中） 电话: (86 21) 5407-5058 邮编：200031 地址：上海市长乐路989号世纪商贸广场3709-3710室 3709-10, The Center, 989 Chengle Road，Shanghai, China 网址：https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html, Email: job_sh@https://www.sodocs.net/doc/ea14164179.html,
企业管理者应具备的十大理念
、企业管理中的难点与重点 正所谓打江山容易守江山难，企业管理也就是守江山的过程，也有人戏说“富不过三代”，这么多的名言警句告诉我们一个真理，守好一片事业不是一件容易的是。治理好企业也是一门很深的学问，那么你是否人事到企业管理中存在的问题了呢？是否了解企业管理的难点与重点在哪里呢？ 1、企业管理工作中最复杂、同时也是最简单的一个字就是：人；最大的学问是： 识人、用人、管人；最难管的人是：企业中领导者的亲朋好友当中与某些关系网当中少数不遵守规章制度的人。 2、企业从管理的角度来说：就是企业的主导者（领导者）或者说管理者能否遵 循企业管理的基本规律，而不是朝令夕改。 3、当获得某些专利与注册后，最怕仿冒与侵权。 4、企业最大的隐患是：内奸是掌握、控制营销渠道与掌握关键技术的内奸。 5、企业的活力是：激励机制。 6、企业的生存：在于能否拿到满意的订单，以及研发选定某产品后的市场行情。 7、企业的利润来自：产品报价与成本控制。 8、企业最难解决问题是：客户与赊账。 9、企业最难写的规章制度是：薪资制度与奖励制度。 企业管理不仅需要制度，更需要实施，企业管理不是一句话，是一件必须长期坚持的企业工作内容。但愿团队组建与企业发展越来越好！ 、企业管理问题十大批判 对企业管理的问题作做出客观和审慎的透视是我们的爱好。某种意义上讲， 我们不希望用“批判”这个词来表达对一些管理问题的看法。但事实上，“批判” 在这里却是恰如其分。
大多数企业理念只是一种口号，流于形式，是挂在企业办公室墙上的追 求时髦的装饰品，由于对理念理解得不深不透，没有将理念做到贯穿企业发展的灵魂，企业的内在发展逻辑就出了问题。 2、路线图 马上就行动当然会提高企业效率，但也会带来执行面上的盲目。我们的 企业缺乏一种素质，即在做一件事的时候，把路线图上的各个环节制约因素都想得很透彻。预测未来虽然很难，但对于管理者而言，却十分必要。 3、战略 没有战略，战略空洞化或战略缺乏策略的支持都是制约企业发展的重大问 题，战略是管理者自我实现的基础，马虎不得。 4、策略 点子思维、雕虫小技都不能使战略得到有效实现。策略是方法的整合， 中庸与效率有效结合的试金石，凡事“度”最难，很多企业战略有余，策略不足，理念领先，方法滞后，是缺乏大智慧的结果。 5、人 一方面讲企业惟一的财富是人才，但这只是一个空洞的观念，德与才之 间，德为先，希望人才是清教徒，给人才灌迷魂汤；另一方面将人过于工具化， 人是机器”，但“上帝死了”。必须将“道德人”、“机器人”回归到“经济人” 中来，一句话管理者对人的理解有多深，管理的质量就会有多高。 6、领导 传统的领导者有两个极端的倾向：领导者意识过强或帄民意识过强，但 缺乏主体意识。领导的作用是发挥自己的主体意识，在组织目标实现的同时得到个人哲学观的实现。
2020深圳十大猎头公司排名情况
2020深圳十大猎头公司排名情况 深圳十大猎头公司排名 10、凯文公司 凯文人才集团它是于2015年在深圳成立的，注册资金为500万，拥有一个非常好的起步资金，这个公司拥有专业的团队，在里面工 作的上百名猎头，都是拥有丰富的经验，更有甚者能够达到10多年 的经验，专注于五大行业，地产，金融，信息，服务业，他们对于 这几个行业的信息分析更为透彻，也更加了解，对于企业和个人来 说都是非常好的。 9、炳锋公司 炳峰咨询他是一家专业的人才咨询公司，是一站式人力资源服务商，他专门从事于高级人才的寻访，是一个大型的猎头公司，这个 公司始终是以客户为准诚信为主要原则，对于的对企业的高端人才 需求，能快速的进行一个应答，这都是因为他有着丰富的人才储备库，能够为企业提供高精尖的人才。 8、海特瑞斯公司 说到深圳十大猎头公司排名，海特瑞斯咨询公司，它是一个立足于香港的咨询公司，而在深圳他也有开分部，它是服务于国际的， 能够快速的为企业在全球范围内寻找人才，拥有着覆盖全球的高层 次深入的人才库，能够给企业提供配套的解决方案，提高企业的寻 人效率。 7、亚讯公司 亚讯咨询公司，它是以合作的方式为企业引进人才，而和他合作的企业已拓展到了国际范围，一些国际知名的企业也会选择和他合作，国内的中小型企业也会优先选择它，因为它有一个较大的人才
储备库，里面从业的猎头也有非常丰富的经验，对于不同的情况都 能够提供不同的解决方案。 6、职易道公司 深圳职易道企业管理咨询有限公司，他是在2012年成立于深圳 的一家咨询公司，能够给用户客户提供咨询以及人才寻找服务，对 于部分企业的人才，管理，也可以提供培训服务，尤其是对于招聘者，能够提高企，人力资源部的专业化能力，帮助企业提供丰富的 解决方案，推动高技术领域人才的合理配置。 5、领君公司 领君，咨询公司他是2004年成立于深圳的一家企业服务公司， 他从最开始提供企业服务咨询到代企业管理，商务办理以及金融服 务等这一步一步走过来，获得了很多企业的支持，包括部分500强 企业有时也会找他合作，这大大的提高了他在外界的知名度，而公 司丰富的业务能力，也给他树立了一个好的市场形象。 4、伯通致用公司 伯通致用人才信息咨询有限公司，它是于2015年成立于深圳的 一家公司，它的法人代表是许卫军注册资金为100万人民币，它是 一家专门为企业引进高端人才的猎头公司，服务于中高端的人才市场，主要专注以下几个行业，房地产，it，互联网以及快速消费品，和国际国内的十几个跨国公司都有合作，建立了紧密的关系。 3、英特方略 英特方略企业管理顾问有限公司，是成立于90年代初期的一家 国际猎头公司，在19世纪末期才进入中国，在中国拥有一个非常好 的口碑，多年的寻人经验帮助他成为了市场上较为少的高级猎头公司，能够以高质量的标准，为企业招聘到对应的人才，是很多知名 企业的战略性合作伙伴，在我们国家的多个一线城市都设有分部， 包括深圳。 2、中海菁信公司
国际著名猎头公司
1.光辉国际咨询顾问公司Korn/FerryInternationalfficeffice 2.海德思哲国际有限公司Heidrick&Struggles 3.史宾沙管理顾问咨询公司SpencerStuartConsultants 4.亿康先达国际咨询公司EgonZehnderInternational 5.海士国际咨询有限公司HAXINTERNATIONAL 6.科尼尔高级咨询公司A.T.KearneyExecutiveSearch 7.安立国际AmropIHeverGroupinternational 8.罗兰贝格尔国际有限公司RolandBergerInternational 9.雷诺仕国际猎头RussellReynoldsAssociatesNewYork 10.尼科尔森国际有限公司NicholsonInternational 11.万宝盛华人力资源中国Manpower 12.雷奔逊Ray&BerndtsonFortWorth 13.浩华国际有限公司WardHowellInternationalNewYork 14.豪敦咨询有限公司HortonInternationalAvon 15.翰威特咨询公司HewittConsulting 16.StantonChaseInternational（中文名没有） 17.雷文顾问管理公司NomanBroadbent 18.普群企管顾问国际有限公司PCI–IICPartners 19.德勤咨询公司DeloitteT oucheConsulting 20.英国丹尼尔森人才顾问公司DanielsonConsultingCo.,Ltd. 21.美国阿托兹顾问有限公司ATOZConsultants 22.优异人力资源顾问公司SterlingHumanResourceConsulting 23.安拓国际顾问公司AntalInternational 24.艺珂Adecco 25.埃摩森咨询Aimsen&Company 26.优瑞集团EuroGroupInternational 27.翰德国际顾问有限公司Hudson 28.香港人国际管理有限公司MRIWorldwide 29.天普国际顾问公司TemplarInternational 30.摩根柏客顾问公司Morgan&Banks
世界十大管理学家
世界十大管理学家 1 哈林顿·埃默森（HARRING EMERSON）是美国早期管理科学理论的研究工作者，他从1903年起就与泰勒有个人交往，并独立地发展了泰勒科学管理的部分原理。他创造性地提出了提高效率的12条原则，即：（1）明确目的；（2）注意局部与整体的关系；（3）虚心请教；（4）严守规章制度；（5）公平；（6）准确、及时、永久性的记录；（7）合理调配人、财、物；（8）定额与工作进度；（9）条件标准化；（10）工作方法标准化；（11）手续标准化；（12）奖励效率。 2 亨利·劳伦斯·甘特（Gantt.Henry L,1861—1919）是泰勒创立和推广科学管理制度的亲密的合作者，也是科学管理运动的先驱者之一。甘特提出了任务和奖金制度,发明了甘特图，即生产计划进度图。甘特非常重视工业中人的因素，因此他也是人际关系理论的先驱者之一。 亨利·劳伦斯·甘特是在泰勒指导下开始从管理研究的，并为帮助泰勒创立科学管理原理作出过重大贡献，但他后来离开了泰勒的研究行列。他要比泰勒更关心工人的利益。 弗雷德里克·泰罗（1856-1915）是美国古典管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。 3 弗雷德里克·泰罗出生在美国费城，18岁进费城的一家工厂学习制作模具，4年之后到费城钢铁厂工作，由于他工作刻苦，表现突出，他从一个普通的车间杂工开始干起，先后被提拔为车间主任、技师、工长、维修组长、设计室主任和总工程师。 1881年，泰罗25岁那年开始进行工人劳动时间和工作方法的研究，1898-1901年受雇于宾西法尼亚某钢铁厂进行咨询工作，主要完成了著名的搬运生铁实验和铁铲实验，这为科学管理理论的创立提供了坚实的实践基础。1901年他退休，开始从事无偿地咨询和演讲活动，宣传他的科学管理理论。 《科学管理原理》是他的代表作，较为全面地阐述了科学管理理论的内容。 4 卡尔·G·L·巴思（Carl Georg Langer Barth,1860-1939），生于挪威的奥斯陆，自小家境不是太好，当他高中毕业后，就进入海军部门主办的霍尔顿工艺学校学习，并一边学习一边当学徒工。1881年，巴思全家移居美国，他就在费城的机构工具制造企业威廉·赛勒斯公司当制图员，一干就是14年，1895年离开该公司时，已经升格为总设计师。1899年，他又到宾西法尼亚贝瑟利恩钢铁公司任机构车间工程师，和泰罗的特别助手，1903年起，从事咨询业务，1912年，成立巴思父子咨询工程公司。1911-1916以及1919-1922年在哈佛大学任科学管理讲师。1920年，他曾被推选为泰罗协会的荣誉会员，他还是美国机械工程师学会的终生会员。 他的主要著作有：《泰罗的"论金属切削技术"一文的补充》、《作为泰罗管理制