体育局上半年工作总结及下半年工作计划

体育局上半年工作总结及下半年工作计

划

制订好一个计划，按照计划的步骤、要求来完成一项工作，结果可能更令人满意，下面是体育局上半年工作总结及下半年工作计划，一起来看一下吧。

体育局上半年工作总结及下半年工作计划1 (一)十五分钟健身圈建设主要目标完成情况

推进市级体育馆、体育公园、室外游泳池建设

市级体育馆完成了选址更改工作，目前设计方案正在深化。体育公园项目的立项、可研、规划选址、用地预审、用地规划许可手续已经办理，能评、环评、安评手续正在办理。根据4月25日规委会会议精神，已经对设计进行了修改，目前正组织专家对修改方案进行论证。根据体育公园设计要点，我们对龙凤新河西岸进行了设计，龙凤新河东岸绿化设计重点局正在进行设计招标。下一步将根据市政府要求，细化体育公园设计方案，继续办理用地、节能、环评等手续，并按照要求加快体育公园项目施工图设计等工作。

十个室外游泳池选址已通过规委会，六月底可将前期手续办理完毕，第一批(四个泳池)土建工程已经开工，第二批(6个泳池)正在办理施工招标手续。

中心城区社区体育设施建设

开工建设第一批70套小区内外健身路径，四处公共用

地15块场地建设已经开工，工期50天，预计8月份完工。第二批15处58块场地已完成规划设计，正在办理施工招标手续;另外招标采购了50套路径器材和20xx内健身器材。

加强城区公共体育设施管理维护

完成了中心城区52处公共体育设施的维护，更换了14套器材，正在酝酿出台我市《公共体育设施维护办法》。

(二)完成二级社会体育指导员培训任务

上半年，举办了市级体育社会组织负责人及业务骨干和大学生村官二级社会体育指导员两期培训班，共培训370人。

完成国民体质监测方案拟定，6月底国民体质监测工作开始。

(三)做好了组队参加安徽省第四届全民健身运动会方案，目前正在有序组织选拔赛。

(四)做好了第三届传统武术大会方案，6月底成功举办了市第三届传统武术大会。

(五)周密筹备市第二届运动会。20xx年4月市政府下发了《亳州市第二届运动会总体方案》，成立了市运会组委会及相关机构，市运会组织机构陆续健全。其后，市运会会徽和主题口号通过定向征集和市民投票的方式得以最终确定。市运会组委会下发了《竞赛规程总则》，竞赛组织工作同步进行，5月26日-29日市运会第一项比赛青少年组武术套路比赛在亳州九中如期举行，其余各项比赛将于6-9月份逐一

进行。开闭幕式工作也着手启动，按照新确定的“力求节俭、回归体育、群众参与”的理念和模式，召开了两次座谈会，开幕式的总体方案正在酝酿之中。

(六)调整优化项目布局。加强项目布局，完善项目结构，进一步强化武术、摔跤、手球等重点项目，根据我市体育实际，重点发展足球、篮球、跆拳道、乒乓球等社会关注度高、受群众喜爱的项目，促进青少年体育均衡发展。树立体教结合、资源共享、优势互补的理念，在加强体育传统项目学校建设得同时，强化青少年体育单项训练基地建设，涡阳一中、华佗武校、华东武校等26所学校和单位成为亳州市青少年体育单项训练基地，新周期业余训练布局得到落实。上半年全市共注册运动员442人，组织全市青少年运动员540余名运动参加省骨龄检测。

(七)积极承接20xx年省武术套路锦标赛。经与省武拳中心多次协商和争取，我局将承接20xx年武术套路锦标赛。为此，我局会同市武术协会制定方案，合理分工，有序推进承办工作。目前，省武术套路锦标赛的举办场地(亳州市恒大城体育中心)、食宿场地(市委党校、城市之家、新贵都)均已经确定，比赛器材已经挂网招标。

(八)全力组队参赛。组织参加了20xx年安徽省青少年高中足球比赛，我市代表队获得第八名。其他各项目均在积极组队，备战训练，以迎接7-9月份的省锦标赛。

(九)加大五禽戏推广普及力度。

1.举行20xx年健身气功五禽戏五进系列比赛。20xx年3月下发了《关于举办亳州市健身气功五禽戏系列交流比赛的通知》，做到4月份每周末都有五禽戏比赛，把五禽戏进机关、进企业、进学校、进社区、进农村工作进一步深化。

2.举办健身气功社会体育指导员提高班和校园五禽戏老师提高班。与教育局联合下发了《关于开展推广普及校园五禽戏的通知》以各县、区为单位下派优秀社会体育指导员老师到各县、区教学点进行校园五禽戏辅导，目前这项工作正在有序推进中，预计在今年11月份确保完成校园五禽戏7万人工作任务。

3.接待欧中文体协会来亳考察五禽戏工作。4月6日-10日，进行了为期四天的五禽戏和亳州文化学习活动。 13名成员行了五禽戏学习交流，使法国友人更加深刻体会健身气功的独特魅力，并学习了中医按摩、书法等中国传统文化，同时还实地考察亳州的药材市场、酒厂以及亳州的文化古迹等，感受文化古城亳州的魅力。这些国际友人的到来，不仅使五禽戏品牌走向国际的路线越来越宽阔，同时也促进了中外文化的交流。对搭建五禽戏对外交流平台，建立五禽戏推广普及长效机制起到了重要的推进作用。

4.第八届华佗五禽戏养生健身节。5月份召开了华佗五禽戏养生健身节座谈会，对怎样做好在今年9月份举办第八

届华佗五禽戏养生健身节展开了讨论，为确保活动顺利进行，健身节实施方案正在起草中。

20xx年4月份，在全省群体工作会议上，我局被省体育局表彰为“全省群体工作先进单位”。

上半年，我局的工作虽然取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足。一是全市体育场地设施不能满足群众日益增长的健身需求，群众全民健身的意识有待进一步加强;部分社区健身场地还偏小，健身器材数量、品种还偏少，现有公共体育设施资源共用程度不高，制约了活动的开展等等。二是青少年体育后备人才数量不足，高精尖人才匮乏，人才培养机制还需不断完善。三是我市体育产业发展不平衡，项目主要集中于健身场所建设、体育旅游、体育人才培养、体育用品生产四大类，且内容基本雷同，特色项目紧缺，体育产业链和产业圈尚未成型。这些问题，我局将在下半年的工作中认真加以改进。

(一)继续推进市级体育馆、体育公园建设，同时加快第二期场地规划设计和中心城区体育设施建设，满足人民群众日益增大的健身需求。

(二)加强体育社会组织管理。一是指导成立社会体育指导员协会等体育社会组织，二是指导体育社会组织开展全民健身活动，三是开展体育社会组织考核评比工作。

(三)高水平的办好亳州市第二届运动会。指导各县区和

市直承办单位精心组织赛事，周密筹划开闭幕式工作，扎实开展后勤保障工作，确保市运会圆满、精彩。

(四)全力做好20xx年省青少年锦标赛和省第四届全民健身运动会的参赛工作，确保争先进位，实现代表团运动成绩和精神文明双丰收。

(五)高标准做好20xx年省武术套路锦标赛的筹备工作。对接省武拳中心，协调有关部门，做好省武术套路锦标赛的各项工作。

(六)高标准办好第八届华佗五禽戏养生健身节。

三、对市政府20xx年下半年工作的意见和建议

(一)继续加大对公共体育设施建设的投入力度。

(二)继续加强学校体育师资队伍建设，加大招聘专职体育教师力度，研究保障体育教育待遇措施。

体育局上半年工作总结及下半年工作计划2 (一)全面启动省运会筹备工作

1、健全完善机构。为明确筹委会“1办12部”内设机构、工作职责、牵头单位及负责人，草拟了《第十六届省运会宁德市筹备委员会内设机构、工作职责和人员编制方案》(征求意见稿)，并征求了市直有关部门意见，将于近期行文。同时，指导推动各县(市、区)、东侨经济技术开发区按要求拟订第十六届省运会筹备工作方案，成立相应赛区执委会。

2、营造省运氛围。健全完善省运宣传平台，在《闽东

日报》开辟省运会“宁德体育事业”专栏，编制每周一期的省运会筹备工作简报，创建“闽东体育”公众号。编制了《福建省第十六届运动会会徽、会歌、吉祥物、主题口号和宣传画设计的征集方案》(送审稿)，目前已通过省体育局和市委宣传部审核，计划近期发布。

3、推动场馆建设。市体育中心体育馆项目正开展主体二层砼结构施工，预计20xx年7月10日前完成三层砼结构;市体育中心整体改造提升项目于20xx年4月动工，目前已完成旧训练馆拆除、环评批复、可研报告及方案设计评审等前期工作;及时收集、上报各县(市、区)场馆建设情况信息汇总月报表，综合协调各项目工程总体进度计划，加强对场馆建设项目的工期的督促。

(二)着力推进省运会备战工作

1、完善相关政策。完成编制《20xx年宁德市青少年儿童体育竞赛竞赛规程》，出台《宁德市体育局关于明确备战参赛第十六届省运会暨体育训练竞赛有关经费支出标准及相关措施的通知》;为进一步激励运动员、教练员更好地备战省十六运，经市政府专题会议研究，调整了我市有关体育竞赛和输送奖励标准。

2、扎实做好注册参赛工作。一是做好运动员注册工作。20xx年上半年共注册28个项目，比去年新增6个项目，人数为1707名。二是积极做好市年度锦标赛，为省十六运选

拔苗子。20xx年我市举办篮球、田径、乒乓球等十二个项次市锦标赛，截止6月份已完成十个项次的比赛，参赛运动员达2318人。三是积极组队参加省年度锦标赛。市局与各县(市、区)文体新局根据运动员属地管理原则，积极谋划选拔运动员，选拔运动员进行注册、训练、参赛。

3、推动重点项目发展。我市备战重点项目已覆盖第十六届省运会全部28个大项，其中新增项目6个：帆船(教练

2人，运动员25人)、赛艇(教练2人，运动员14人)、体操(教练2人，运动员15人)、柔道(教练1人，运动员18人)、排球(教练1人，运动员84人)、皮划艇激流回旋(教练1人，运动员28人)，已有12个项目聘用教练员20xx已有6个项目引进运动员33人，高尔夫项目与福州市城市绿谷俱乐部合作，注册合作培养运动员11人。

4、强化少体校工作。一是落实学生高中阶段就读问题。解决20xx三学生就读宁德技师学院中专班问题。二是高水平基地申报工作正有序进行。通过建立教练员工作评价体系，加强教练员、运动员的训练管理，增强少体校教练员的工作实效性，通过组织针对性集训，提高运动员的比赛水平。

三是少体校保安人员的政府购买服务工作已完成，保安人员已经到位，体校原有保安安排到田径训练场执勤，以保证田径场运动员训练的安全。

(三)持续推动群众体育工作

1、成功举办多项大型赛事活动

一是举办福建省全民健身运动会(宁德赛区)健身跑、气排球、中国象棋、篮球、足球5个项目比赛，共有5000多人参加。二是举办了首届“瑞隆杯”全国山地自行车晋级赛，来自全国各地共20xx运动员参赛。三是成功举办中国·福鼎“太姥山杯”公开水域游泳锦标赛，吸引了中华台北高雄市中心晨泳会等来自全国共78支代表队，120xx名运动员前来参赛。四是与党工委联合举办了市直机关团体三项赛，共有53支代表队800多名运动员参加。五是举办了“20xx中国霞浦休闲矶钓大赛”，来自全国各地和港澳台、韩国的120xx钓选手参赛。六是成功举办20xx年福建省全民健身运动会(宁德赛区)启动仪式暨宁德市“庆五一·迎省运”首届半程马拉松赛。七是在福鼎市柏洋村举办了第二届全国山地自行车邀请赛，来自全国48个运动自行车俱乐部和协会的20xx名车手参赛。

2、继续推进全民健身场地设施建设

进一步实施省、市为民办实事项目，印发了《20xx年城市社区全民健身场地设施建设项目实施方案》,并完成全市城市社区多功能运动场、室内健身房和拆装式游泳池、笼式足球场的选址、申报工作;认真落实“康乐家园”建设工作，召开了宁德市老年人健身康乐家园建设工作汇报会。

3、逐步完善国民体质监测服务制度

健全国民体质监测网络服务体系，充分发挥市级国民体质监测站点示范作用。3月份，建立了国民体质监测工作小组，制定了工作计划，完成国民体质监测前期准备工作。4月7日，国民体质监测全面启动。截止至6月14日，宁德市国民体质监测站已对20xx至69周岁的733位市民进行了监测。其中，综合评分优秀者达到259人，占%;良好者273人，占%;合格者190人，占%;不合格者11人，占%。

(四)积极推进体育产业发展

1、开展产业消费实施意见制定工作。深入各县(市、区)开展前期调研做好消费实施意见制定的前期准备工作，代市政府草拟《起草说明》，于近期提交市政府。

2、产业资金申报工作成果显著。20xx年至今，总共成功申请四类产业资金，总计金额万元。其中用于支持体育产业人才队伍建设的专项资金为万元，中型场馆免费低收费补助155万元，以奖代补专项资金20xx元，体育休闲类和体育竞赛类专项资金补助750万元。

3、赛事资源开发有序开展。以20xx年环东湖跑半程马拉松赛为契机，总计争取到17家企业赞助，赞助物资、现金总价值为375800元。参照发达地区以及青运会关于资源开发的标准做法拟定了《赛事资源开发资产管理办法(草案)》等宁德市赛事资源开发的指导性文件，拟定20xx年全年赛事资源开放活动的方案。

4、体彩销售成绩稳步攀升。20xx年1月至5月，我市体彩销售额达到亿元，完成全年销售额的%，是去年同期的%。今年1-5月份，全市共新建销售网点29个(其中审批中邮政行业渠道网点21个)，退点8个。截至6月14日我市共有销售网点459个，比20xx年底增加11个网点，增幅%。

5、开展体育产业示范基地申报工作。立足我市体育制造基础，开展体育产业基地和示范单位申报工作，前已推荐福建省怡和电子有限公司进行国家体育产业示范单位申报，申报材料已提交省局。

(五)加强机关效能建设

1、不断提升机关效能。开展简政放权工作，通过与审改办对接，梳理行政权力清单，下放行政权利事项2项;规范行政审批流程，对省行动计划督查发现问题事项进行整改;

成立精准扶贫工作领导小组，制定精准扶贫工作实施方案，深入霞浦县马洋村调研;制定绩效管理工作方案，推进绩效管理工作具体实施;完成20xx年、20xx年局机关收发文整理归档工作;完成局机关资产清查工作。

2、强化体育宣传。编发16期体育工作简报，创建“闽东体育”公众号，每周更新5篇以上内容，加大信息报送和审核力度，定期向省局报送信息，省局信息评分暂列地市第三。

(一)健身场地设施建设规划滞后。社区健身场地设施的

布局和建设相对滞后，体育健身设施规划纳入城乡建设总体规划落实不到位，跟不上城市发展速度。

(二)全民健身品牌赛事规模小、数量少。一县一品，一行业一品，一协会一品牌尚未全部形成。全国品牌赛事少，国际品牌赛事还是空白。

(三)群众体育事业经费投入不足。从经费投入情况看，我市在体育事业上的投入虽有增长，但用于群众体育事业经费相对不足。

(四)备战工作缺泛“一盘棋”战略思想认识。各县(市、区)文体新局领导和业务干部缺少大局意识和整体战略思想，竞技体育是一项战线长、过程繁、投入大、成果慢的系统工程，县(市、区)很多领导不愿意去抓好此项工作。

(五)尖子运动员偏少，亟待解决引进高水平运动员。我市在年度省锦标赛中能获得单项第一的运动员是凤毛麟角，必须加强自身队伍水平的提升，打通向省体校和省各运动管理中心输送的渠道，做好上下衔接，确保人才输送力度。

(六)项目发展不平衡。我市竞技体育长期存在“独家经营”状态，有一半以上的项目均是单一县(市、区)在开展竞训，在竞技对抗时，暴露出尖子运动员偏少，项目各组别运动员凑不齐组队，团队整体实力严重不强的问题。

(一)全面开展省运会筹备工作

1、完善组织架构。完成《第十六届省运会宁德市筹备

委员会内设机构、工作职责和人员编制方案》，进一步明确“1办12部”牵头单位、负责人、部门职责等细项。

2、严格按照市体育中心体育馆和整体改造提升项目进度计划，跟踪检查各项工作的落实使用情况，协调推进项目建设，加大对各县(市、区)场馆建设工作督促力度。

3、营造浓厚的社会宣传氛围。计划下发省运会大型户外公益宣传广告通稿、设置省运会大型户外公益宣传广告、在主要路段布置安排多面道旗宣传广告。

4、向全国公开征集福建省第十六届运动会会徽、会歌、吉祥物、主题口号和宣传画设计方案，并开展相关的评选、奖励工作。

(二)进一步加强竞技体育工作

1、下半年，计划组织参加省赛33项(次)，承办省锦标赛10项(次)，2个“阳光体育”竞赛、2个冠军赛和6个省中小学生联赛。进一步拓展我市运动员、裁判员参赛面，以提升我市竞技实力，为十六届省运会积累办赛经验打好基础。

2、加强教练员队伍建设。对重点项目加快引进教练员，配优、配齐、配全，增强夺金实力。市本级训练单位教练员，招聘教练员，增加教练员力量，提升教练员队伍整体素质。引进具有夺金实力的优秀运动员，充分保障完成“保七争六”的目标任务。

3、完善后备人才队伍培养体系。一是部署等级运动员、

裁判员注册及审批申报工作;二是加强教练员、业务干部教育培训和运动队思想政治工作;三是做好新周期高水平后备人才基地评估，推进基地校、特色校、网点校等建设工作;四是进一步完善体教融合政策。

(三)持续推动群众体育工作

1、进一步完善全民健身领导小组工作会议制度，调整充实全民健身领导小组，督促各级政府和成员单位更加重视全民健身事业，把全民健身工作列入工作议事日程。完成《宁德市全民健身实施计划(20xx-20xx年)》研制工作。主动加强与发改、住建、财政、国土等政府部门沟通联系，推动全民健身与文化、教育、旅游、卫生、养老等行业的融合发展。

2、市本级下半年计划开展如下赛事：一是举办福建省全民健身运动会(宁德赛区)羽毛球、钓鱼、篮球、兵乓球、自行车、登山、广场舞、游泳、网球等比赛。二是举办宁德三沙(国际)山地越野马拉松赛。三是与市农业局联合举办宁德市首届农民运动会。四是组队参加全民健身运动会省级决赛。

3、认真落实省委、省政府为民办实事项目，下半年完成14个城市社区多功能运动场和6个室内健身房建设。做好2个可拆卸式游泳池和6个笼式足球场的建设工作。对部分社区已过期的全民健身路径器材进行更新和维修。同时，完成全市243个“老年人健身康乐家园”创建任务。

(四)积极发展体育产业

1、开展以奖代补资金申报工作。20xx年以奖代补资金申报工作正在进行，下半年将在做好前期调查的基础上，根据我市产业发展实际情况做好资金分配工作，保证我市体育产业发展资金“用得好”。

2、充分发挥市场力量做好20xx年至20xx年度的赛事资源开发工作。下半年，将在与体育局有合作关系的媒体以及自身的媒体渠道上(如体育网、宁德网等等)发布招标公告，邀请优质企业竞争，同时，通过认真研究青运会等大型赛事在资源开发工作中存在的问题，完善20xx年度至20xx年度的赛事资源开发工作。

3、做好体彩销售工作。一是积极拓展竞彩销售终端建设。要求各县体彩办专管员加强与当地有关部门沟通协调节假日户外销售事宜，同时加强网点巡查，促进即开票的户外销售，确保完成20xx年销售任务。二是加大专管员的考核力度。强化专管员月度与季度例会以及日常运用专管员“销售管家”考勤系统监督，定期做好市县两级人员培训工作。三是努力尝试使用新兴媒体与渠道，如：通过宣传渠道以及与其他行业(商超影院等)开展合作宣传等，从不同的角度吸引新彩民购彩。同时继续开展体彩进社区活动，预计下半年举办8-10场次的进社区活动。

(五)着力抓好机关效能及党建工作

一是强化绩效调度，局机关各科室和下属单位要按照年度工作计划和绩效考核表，落实责任，逐项备齐工作资料，确保绩效工作扎实开展;二是全面加强党风廉政和惩防体系建设，抓好作风建设，努力建设一支政治坚定，勤政廉洁的体育工作队伍。认真落实党风廉政建设责任制，推进廉政风险防控项目化管理，进一步推进机关效能建设，严格落实责任追究制;三是进一步落实政务公开制度，对重大工作动态、体育动态、人事、财务等信息情况进行公开公布。加大党务公开、行政执法、政风行风、绩效管理、平安建设、文明单位创建和体育宣传工作等力度，进一步解放思想，凝心聚力，努力实现体育事业新发展、新跨越。

个人上半年工作总结及下半年计划

转眼间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题：一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。三、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。五、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：一、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。四、深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。五、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。以上为个人200x上半年度工作总结，对公司的合理化建议本人暂时还没有。

营运部年度工作计划

2015年营运部工作计划 伴随着电商"双11"销售的再一次刷新，电商销售占据整个零售行业半壁江山已是不争事实。不可否认，目前网购已不再是年轻一族的专利，吸引越来越多的消费群体主动加入其中。面对如此电商迅猛的发展势头，实体店步履艰难，尤其是像我们这些中小型的单一百货店首当其冲，受到的影响尤为明显和突出。顾客流失严重、人气难以聚集、促销打折不再被吸引，销售逐渐下降??。如何面对网购，恢复昔日人气？如何抵御同行竞争，扭转目前的经营困境？如何开展适销对路的营销活动是营运部明年思考的问题和工作重点。为此，我们将做好以下几方面工作。具体如下： 一、把握机遇，寻求商机，提升销售。 二、有节兴节，无节造节，聚集人气。 在市场激烈的竞争态势下，尤其是受到电商的不断冲击下，传统百货业将面临的是"一个顾客流失的时代"。尽管目前商场面临日常客流量不足，老顾客不断流失等诸多不利因素。但我们还是要发挥商业一条街优势，利用重大节日，抓住人气，减少客流量流失，以特色的营销活动、海边旅游的资源来创新营销活动。2015年将围绕重大节日、假日黄金周、传统节日等开展各类营销活动，烘托节日氛围。另外，充分依托广场优势，通过场内折扣促销、场外推广展示，内外结合，营造气氛，刺激消费。 其次，将依托"双11"延展的"数字节"营销成功效应，积极探索，有节兴节，无节造节。可以尝试巧借日期的数字创造"节日"，例如："3.14"、"5.20"、"8.18"、"11.11"、"12.12"等，形成特色营销活动环环相扣，从而吸引和锁定更多客户群体。通过耳熟能详的各种纪念日和创新"数字节"节，开展各类促销活动，以此进一步来聚集人气。 另外，"o2o"的经营模式已逐渐被网购一族所认同。而网上下单、网下提货的销售模式，也将逐渐取代网上下单、网上提货的经营模式所取代。今后在时机成熟的时候，我们想尝试开发现有"微伙伴"的"微店"功能，建立网络销售渠道。通过"微店"传递商品信息，实现线上线下互补的经营模式来锁定一批忠实顾客，直面应对网络冲击。 四、强化优势，体验服务，留住顾客。 现代商品品质取胜的前提，服务是关键。随着生活水平的日益提升，消费者对商品品质、购物环境、服务水平的要求也越来越高。尽管实体店商品在价格上无法与电商相比，但也有它的优势，对商品品质、购物环境、服务质量是看得见、摸得着。因为消费者对商品已不在是单纯停留在购买阶段，而是更多关注品牌文化、温馨体验、诚信服务上。为此，2015年，我们计划与化妆部联手开展购物满额享受专业化妆师提供的免费化妆活动；利用广场休闲吧，让消费者在消费的同时，提供购物的乐趣，享受舒服惬意，放松心情。在营销活动中不断提供增值服务，以此来留住更多的忠实顾客。 总之，2015年营运部将积极发挥自身经营优势，创新营销模式；注重服务提升，培育忠实顾客；满足消费需求，体现特色经营；扬自 己之长，避自己之短，努力探索一条适合自身的营销新路，为完成2015年公司销售目标作出积极的努力！篇二：运营部年度工作计划 2010年运营部年度工作计划 为有效发挥运营部在公司年度经营目标实施过程中的发动作用，确保经管工作能"激活"每个部门，物资保障能在"速度"上有较大改善，在提高工作"效率"的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容，明确部门和个人的工作目标，充分发挥每位员工工作积极性和能动性，经内部讨论，形成2010年年度工作计划：篇三：项目运营部年度工作计划 项目运营部年度工作计划 一、项目运营部全年工作目标

2020年度运营部工作计划【精选】

新的一年，新的起点，那么你的工作计划制定了吗? 下面是收集整理的20 年度工作计划，欢迎阅读。 一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识 运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调，关键在于板块各部门的运行顺畅、有序，进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作，就要在梳理好层层关系的基础上，进行“抽丝剥茧”，将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来，运用“穿针引线”的理念，以全局视角，统筹协调促进各项运营保障工作。 一是要牢固树立全局意识。从全局看问题，从大局想问题，服务全局，服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合，事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想，加强沟通协调，密切配合，积极主动，全力抓好运营保障，为机场战略实现和长远发展出谋划策。 二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上，争取做好领导的参谋助手，替领导担当、为领导分忧，认真履行领导下达的任务。其次，为板块内各单位、板块全员服务，首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准，要求领导干部以身作则，注重员工培训，关心员工日常生活，制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服务意识，努力提升整体的服务层次和水平;其次，通过走访、调研、撰文等途径和方法，寻找容易被忽视的问题，探索相应的解决办法;第三引入督办制度，及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因，并建立跟踪抽查机制，督促整改责任落实到位，使板块的安全保障有实实在在的效果。 二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个能力 今年，我部将在总结以往经验的基础上，以绩效考核为抓手，不断提高干部员工的工作效能和工作标准，增强全员风险意识和责任意识，转被动管理为自动自发，在提升干部员工的三个能力(系统思维能力、挖掘并解决问题能力、指挥协调能力)上下功夫。 在绩效考核方面: 一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须紧密结合实际，细化量化到日常工作流程和工作标准中，突出工作重点，合理分配考核权重; 二是树立危机管理意识，逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中，全面动员和解释绩效考核的意义，统一思想，避免员工的抵触情绪; 三是建立绩效信息的定期发布和分析制度，及时收集、定期分析发布绩效考核信息，树立全体人员的绩效理念，巩固和加强工作基础; 四是严格考核兑现，通过年度绩效考核评估，把评估结果与干部员工管理规定对接，兑现并保持考核的严肃性、持续性。

“文化体育局计划要点”体育工作计划

【最新】“文化体育局计划要点”体育工作计划 _年是贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,全面推进文化工作大发展.大繁荣重要的一年.全县文化.体育.新闻出版工作的总体思路是:坚持以科学发展观统领文化.体育.新闻出版工作的全局,认真贯彻落实党的文化体育工作方针,根据县委〝3357〞战略,构建和谐___县的奋斗目标,抓基层.促提高,抓重点.促超前,抓特色.促发展,大力实施文体强县战略,繁荣文化体育新闻出版事业,壮大文化体育新闻出版产业,不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需求,为___县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献. 一.管理工作 （一）加强思想政治教育,提高文体队伍素质. 落实中心组和干部职工学习制度,深入学习党的十七大和十七届三中全会各项方针.政策和文化.体育.新闻出版工作的法律.法规及相关业务知识,抓好和谐支部建设,提高文体队伍干部职工的思想素质和业务能力. （二）加强内部管理,优化文体系统发展软环境. 完善各种规章制度.管理细则,建立权责利捆绑方案,加强日常督查,继续实行周内工作安排.对6个直属文体单位和64个乡镇宣传文体服务中心实施岗位目标管理.量化考核. （三）加强综治工作,确保文体系统稳定. 采取切实有效措施,搞好综治.安全.稳定.信访.计生.精神文明.档案.政务信息公开.市县长热线办理等各项工作,坚持群防群治,常抓不懈,及时排查各类隐患,解决各种遗留问题,消除不稳定因素,确保安定稳定大局. 二.文化工作 （一）抓队伍建设,提高文体生产力. 1．搞好队伍建设.解决乡镇缺文体专干和文工团缺舞蹈演员.主持人.创作人才的问题. 2．加大基层文化工作人员的培训力度.县文化馆要努力抓好对城乡文体专干.文艺骨干的培训.指导.辅导工作,年内举办一次专干和文艺骨干培训班. （二）抓阵地建设,搞好文体基础设施. 1．完成___县文化体育中心（包括文化馆.图书馆.文管所.文工团.体校.体育

上半年工作总结与下半年工作计划

上半年工作总结与下半年工作计划 上半年工作总结与下半年工作计划 一转眼半年时间过去了，这两天一直在思考，半年来我们都做了哪些事情，我们取得了哪些成绩，我们的成绩又如何？一大堆的问题，好像一一未解，作为公司部门的负责人，我觉得我个人应该检讨，应该好好反省，为什么会这样。。。。。。 家和万事兴，在公司也一样，我们是一家人，我们都是鼎园的一份子，我们都是鼎园的好员工，我们应该团结，应该为的事业大门奉献一份力。

在各部门的沟通交流上，我做的一点都不到位，也没有主动去与各部门的负责人去沟通、去协调，所有在关系相处过程中，我们出现过误会与隔阂（）、也出现过不理解和摩擦，但是我们意识到了，我们能否及时的去改正，去调整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一颗齐心协力的心去有效的、齐心协力的把我们做好。 这次，公司为了调整战略，将劳务、中介、网络、家政四个条线，规划为三产业，重整布局，合理安排，个人觉得，这个调整既是挑战也是机遇，更是公司英明的决策。 首先我们来看目前市场三产业的发展，从国家到各地政府，在几年前就一直在着手发展各地的三产业，三产业也是属于软服务行业，是属于政府的配套项目，更是国家以及各地政府的一个重要发展方向，江阴政府也是如此，从江阴的人力资源市场来看，江阴最近几年出现了凯发、伟邦、英格玛、佳诚等一大批优秀的人力资源公司，在家政方面，江阴也已经出现了很多品牌连锁型企业，如：嘎嘎（）管好家、爱君、小管家、江阴家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在网络方面更是如此，越来越多的江阴网络媒体的出现人才网、招聘网等；中介行业也是如此，以上可以说明，江阴的三产业发展空间越来越大，前景也是越来越好，相信鼎园公司决策的方向是正确的，我们也有这个信心，在三产业的发展上，能够为公

运营管理部半年工作总结 修订

运营管理部2015年度上半年工作总结及下半年工作计划 一、上半年工作总结 综述:运营管理部在过去的三个月中, 初步搭建完成部门组织管理架构; 陆续完成了商业运营事业部的管理制度流程梳理;对9家子公司进行调研，针对自有品牌完成商业开发计划书大纲初稿；组织筹备集团“安全生产月”活动及商业运营事业部2015年上半年经营工作会议等。具体工作总结如下: （一）运营管理部团队建设 运营管理部成立之初，在综合管理部的大力协助下，初步搭建完成部门组织管理架构，形成了1名运营总监、1名运营副总监、1名物业经理、1名电子商务主管、1名运营专员的5人管理架构,其余4名运营管理人员编制将在今年下半年陆续招聘到岗。目前，运营管理部各项工作正常开展，部门管理职能逐步显现。 （二）“做调研、摸家底、建制度” 天恒集团自2015年4月成立商业运营事业部后，运营管理部的各项基础性工作同步展开。 1、认真做好企业调研，了解企业真实状况。 4月至7月间，运营管理部与商业运营事业部各部门对在京8家子公司及海南新燕泰大酒店进行实地调研，对管理团队、企业经营业态、经营方式、管理现状、历史发展、品牌风格特点等进行了详细的了解，掌握了各企业基础信息。据此制订今后企业经营发展规划。 2、进行企业综合情况调查，摸清家底，梳理资产。 5月，运营管理部根据原有固定资产信息，对所属子公司的资产进行了初步统计。6月，为完全掌握子公司综合信息，再次对子公司进行了各项台账的收集工作，内容涉及：企业基本信息、固定资产、

股权持有、组织架构、人员编制、合同租赁管理等8项。目前，各项收集工作已完成，下一步将对这些信息进行分类统计、核实确认，并建立企业综合信息档案。 3、规范运营管理，建立健全规章制度 根据天恒集团及商业运营事业部有关“工作权责分判和制度”模版，对运营管理部相关内容进行梳理、补充和完善，为运营管理部后续相关制度的建设奠定基础。 为规范商业物业的物业管理工作，编制完成《商业物业管理体系》文件草稿，管理体系以商业物业大运营为主体，内容涉及：组织体系、管理体系、安全体系、保障体系及服务体系等，目前该体系正在各相关部门进行通论，待进一步完善。 为及时掌握子公司经营管理情况及落实各项工作计划，运营管理部完成了《子公司例会制度》的制订，此制度拟于下半年第三季度执行。 （三）深入企业交流、制订企业自持品牌发展规划。 运营管理部人员多次深入企业一线，根据企业业态，与企业管理人员共同商讨经营发展规划，从专业角度为企业确定发展方向。 1、北平居、成文厚、京工友谊自持品牌发展思路。 通过与上述三家企业的数次沟通，在事业部相关部门的配合下，对北平居确定了规模式连锁发展思路；对成文厚确定了多种销售发展思路；对京工友谊确定了恢复主营业务，发展高端服装私人订制业务思路。完成了北平居\成文厚\京工友谊三家自营品牌的商业开发计划书初稿。 2、成都太古里项目考察 为做好天恒商业项目的运营管理，需汲取业外商业项目运营管理经验。通过对成都太古里商业项目的实地考察，将其成熟的市场定位、品牌定位、客群定位、运营服务等借鉴于天恒商业项目中，使诸如什刹海等项目体现出“现代与传统的融合、业态与文化的融合”，凸显

20XX年运营工作计划[工作范文]

20XX年运营工作计划 篇一：运营部20XX年工作总结及20XX年工作计划 攀成钢青白江医院 20XX年工作总结及20XX年工作计划 品牌运营部 20XX年12月22日 攀成钢青白江医院 运营部20XX年工作总结及20XX年工作计划 紧张忙碌的20XX年即将过去，医院运营部在武汉和润合医院管理有限公司的高度重视和领导下于10月20日应运 而生。同时运营部在医院各部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻围绕公司制定的经营目标和工作任务，积极拓展外协业务，各项工作有计划有步骤进行，部门在整整2个月的建立和建设中，呈现出较强的发展局面，并取得了一定的成效，现将运营部20XX年10月份至今的主要工作汇报如下： 一、20XX年度经营工作简要回顾 1、成立部门。20XX年10月20日正式设立“品牌运营中心”简称“运营部”，并分别成立“市场部、企划部、网络部、客服部（导医组）”分别对这四个部门建章立制并建立绩效考核方案，每周对部门进行2次业务技能培训、每周 对各部门总结并及时纠正工作中存在的新问题；

2、建立转诊关系。医院转诊对医院可以起到直接的宣传，提升医院知名度、美誉度。建立健全医疗转诊网络，同时也可收集市场同行的情报为全面开展营销活动做准备，以 及直接产生经济效益。20XX年10月22日建立医院周边门诊诊所转诊关系，现统计共建立80余转诊关系，包括门诊、 诊所、社区、福利院及商家等合作单位，从11月1日至今 市场部转诊患者有60余人，产生消费达4万余元； 3、药店合作。20XX年10月26日建立周边药店关系， 现统计共建立120家药店关系；利用药店进行商商联盟，我们对药店进行义务发放早孕试纸，药店进行销售，消费者购买我们的试纸里边都会有“免费HCG早孕检测” /张，凭此 卡享受我院治疗和手术优惠的政策，以此带动专科病源； 4、开通全院网络WIFI。为患者提供便捷舒适的就医环境，20XX年10月30日全院开通网络WIFI，并得到患者满意； 5、全院统一标识。为更好地维护医院正常的工作秩序， 树立企业形象，提高员工荣誉感，给全体员工创造一个安全、 稳定的工作环境，结合医院实际，全院统一佩戴工作牌、 并出台“胸牌管理办法”；与此同时，10月份并完成科室牌 制作工作； 6、网络商家合作。随着互联网技术的发展以及智能手 机的普及应用，移动互联网以其终端的移动灵活、接入方便

版文化体育局工作计划范文

刷t埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事，都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的'最残酷的生存训练，关键是你有没有发现它的价值，借它之势成就自己。好几个环节每一次低谷都蕴合着最强的向上力量，每次的痛哭都会洗刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事，刷t埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事，都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的'最残酷的生存训练，关键是你有没有发现它的价值，借它之势成就自己。好几个环节每一次低谷都蕴合向上力量， 参考范本 最新版文化体育局工作计划范文

xx 年是贯彻党的xx 大和xx 届三中全会精神，全面推进文化工作大发展、大繁荣重要的一年。全县文化、体育、新闻出版工作的总体思路是：坚持以科学发展观统领文化、体育、新闻出版工作的全局，认真贯彻落实党的文化体育工作方针，根据县委“ 3357”战略，构建和谐*** 县的奋斗目标，抓基层、促提高， 抓重点、促超前，抓特色、促发展，大力实施文体强县战略，繁荣文化体育新闻出版事业，壮大文化体育新闻出版产业，不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需求，为*** 县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。一、管理工作 （一）加强思想政治教育，提高文体队伍素质。 落实中心组和干部职工学习制度，深入学习党的xx 大和xx 届三中全会各项方针、政策和文化、体育、新闻出版工作的法律、法规及相关业务知识，抓好和谐支部建设，提高文体队伍干部职工的思想素质和业务能力。 （二）加强内部管理，优化文体系统发展软环境。完善各种规章制度、管理细则，建立权责利捆绑方案，加强日常督查，继续实行周内工作安排。对6个直属文体单位和64 个乡镇宣传文体服务中心实施岗位目标管理、量化考核。 （三）加强综治工作，确保文体系统稳定。

2020年上半年工作总结及下半年工作计划

2020年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年工作总结及下半年工作计划【一】 回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况作个总结及对下半年的工作计划如下： 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的文员，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下，紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标，较好的履行了部门职责，用心发挥助手作用，认真协调各部门的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行。

二、认真搞好了后勤服务，切实做到了保障有力 后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。办公室后勤工作我坚持按照“干大事，从细节做起;做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性，作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。 1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室人员到位后按照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。 2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议，认真做好会场布臵、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账根据公司低值易耗品管理制度，对低值易耗品品的计划、采购、入库、保管、出库、使用都应有专人负责，做到计划有依据，采购有程序，保管有规定，进出库手续齐全，定期核对检查;根据公司固定资产管理制度，分公司对固定资产管理和使用坚持统一领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配臵、物尽其用的原则。建立健全各项管理制度，实施资产产权管理，合理配备和有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的安全和完整。

运营部的工作计划范文5篇2020

运营部的工作计划范文5篇2020 通过实际工作的历练，促进个人业务能力的提升，共同推动部门工作的不断进步，为公司经营业绩的达成作出应有的贡献!下面是小编推荐的运营部的工作计划，仅供大 家借鉴。 精选运营部的工作计划 (一) (一) 、落实安全管理责任，夯实安全工作基础 在安全管理中我们要认真贯彻落实上两级公司安全管理规定，夯实安全生产基础 管理，健全安全生产长效机制;一是将201x年年度安全目标逐级分解、层层落实，切 实做到职责明确、落实到人;二是严格落实安全管理规定，继续完善安全生产各项管理 制度，确保安全生产工作严谨、规范;三是利用机组检修和春防、秋查时机认真消除设 备缺陷和隐患，提高设备的安全、环保、可靠和经济性，保持长周期、零非停的安全 生产目标;四是切实加强三期扩建工程安全生产的全过程管理，高度重视安全文明施工，增强责任意识，加强对施工单位的协调和监督，加大安全管理的奖惩考核力度，确保 不发生基建安全事故;五是是抓好危险源、危险点的管理，做好危险点分析和控制，防 治误操作事故的发生，通过开展经常性的安全演练和完善危急预案，确保危急抢险有 效保障;高度重视防火、防汛和交通管理，确保不发生责任事故。 (二) 、加强生产管理，确保机组安全经济运行 在生产管理中我们要结合发电指标少、夏季单机运行的有利时机，加大员工队伍 培训力度，通过举办技能培训班和业务知识学习讲座等途径，全面培养符合型生产人员，为三期扩建工程提供准备人员，保证新机组投产后对技术人员的需求。

在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力，完善各种技术措施和反事故措施，力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行，确保机组稳发，多发，高度重视机组的节水、节油、节电和环保工作，通过开展指标竞赛、激励运行人员的勤检查、勤调整，进一步提高机组的安全、环保和经济性。 在检修管理中要加强过程控制，进一步完善检修工艺流程，全面实施检修质量验收，培养检修人员的一丝不苟的工作态度，加大缺陷考核管理力度，实行缺陷发现、登记、消除和验收的程序管理，认真整改xxxx公司安全检查中提出的缺陷和隐患，切实提高设备的健康水平，创造安全文明的生产环境。 (三) 、加强经营管理，实现保本微利经营 在经营管理中要把完成年度经营指标作为全年工作的中心任务，细化分解年度各项经营指标，深入开展经济分析活动，严格控制各项费用和固定成本，认真执行合同管理，加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低财务风险和财务费用，全面实行预算管理，确保各项成本费用可控;加强设备、运行、检修管理，保持良好的设备状态，提高机组的稳定运行能力和供热期间的长周期运行，为完成计划电量提供保障，加强燃料管理，及时和燃管部门、煤矿企业和运输车辆的协调、沟通，加大夏季储煤力度，控制燃煤热值损失，加强燃油管理，专人管理生产用油、按月考核;努力降低各个环节的燃料损耗，通过细化管理降低燃料成本。 (四) 、加大营销管理，确保全额热费回收在营销管理中，我们要大力开展优质服务工作，不断提高员工的服务意识，在不热用户改造取得良好成效的基础上，继续协助用户进行供暖系统改造，不断提高供热质量，确保热费全额回收，加大增供扩销工作力度，确保明年三期扩建机组达到预期供热面积，严格入网费收取，减轻经营资金压力;改造一次网波纹补偿器为双向补偿器，根据天气变化情况及时调整热源点供热负荷，努力做到宏珠热源点早停、晚启，降低生产成本。 (五) 、加强三期扩建管理、确保年内供热、发电双投 我厂三期供热机组扩建工作，关系到企业今后的发展，为此我们要紧紧围绕“早日核准、早日开工”这一主线，紧抓核准、环批等重点开展工作，确保年初开工建设，年底发电、供热双投产，在工程施工中，要充分发挥我们在以往基建工程中取得的宝贵经验，发扬全体员工能吃苦、能战斗的优良作风，依靠科学的组织和严密的管理，按照“加快工程进度、缩短建设工期，控制工程造价，保证工程质量”的要求，严格执行基建管理程序，坚持过程达标，不断提高投产质量，实现达标投产，确保实现安全稳

体育局年度工作计划

体育局年度工作计划 仔细学习遵循党的十八大三中全会精神，仔细遵循落实《全民健身法令》，着力推动体育产业展开，持续完善公共体育设备特别是乡村体育设备，助力加速新体育中心的配套建造进展，不断满意人民大众日益增长的健身练习需求，完成我县体育事业在新的起点上又好又快展开。 （一）加强学习，完善作业机制 1、加强学习，仔细学习遵循党的十八大三中全会精神。标准干部学习机制，发挥党支部效果，进一步加强反腐倡廉建造，加强法制宣扬学习。 2、深化机关内部办理。全面落实各项规章准则，做到“以准则管人、管事”；着力加强机关档案和信息宣扬作业；仔细落实节能节支办法，从严操控行政开支。 （二）大众体育方面 1、持续加大《全民健身法令》的宣扬力度，进步广阔大众的健身认识。 2、精心策划举行各类大众性文体活动。大力展开大众性体育活动，促进大众性文体活动蓬勃展开。要抓好节假日活动，在节假日期间，活跃测验安排赋有当地和民族特色的集体活

动，并将这些活动归入固定性节假日活动长时间坚持下去。 3、着力加强业余体育活动主干的培育，持续练习一批具有较高本质的社会体育辅导员。借此发挥以一带十、以十带百的优势，带动各地大众广泛展开体育活动。 4、活跃发挥各单项体育协会的效果，给予各单项体育协会更大的自主权，进步它们调集更多大众参加文体活动的活跃性。 5、展开国民体质监测，树立居民运动与健身档案，辅导居民展开运动与健身。 （三）竞技体育方面 加强体育后备人才培育，扩展业余练习人数，进步练习质量，完善练习场所和科研设备，进步竞技体育水平。 1、深化完善县、校二级体育后备人才培育系统。 2、运送的优异体育后备人才逐年添加，力求“十二五”末我县运送到上级练习单位的人数到达40人以上。 （四）体育设备建造方面 1、加大城乡健身运动场所的建造力度。 3、加强体育健身器材的日常巡查和保护作业职责，保证广阔体育练习者运用健身器材的安全。 （五）体育产业方面 加强体育彩票出售网点办理，由办理型向服务型改变，加大宣扬、练习力度，提供优质服务。要加强体彩作业安排领导，

上半年工作总结及下半年计划

上半年工作总结及下半年计划 上半年工作总结及下半年计划篇一一、上半年工作回顾今年以来，全区旅游工作在区委、区政府的正确领导和省市旅游主管部门的指导下，紧紧围绕20XX中国欢乐健康游和20XX创意旅游年主题，进一步丰富和深化旅游内涵，以投入为纲，抓规划、抓项目、抓促销、抓管理，加快旅游目的地建设步伐，促进旅游迈上新台阶。全区上半年预计完成旅游接待420万人次，旅游经济总收入43亿元，实现旅游增加值19亿元，同比分别增长27%、34%、27%，基本上实现了时间过半任务过半的目标。具体来说主要是以下几方面： 1、旅游规划进一步完善。在对我区近几年旅游业发展进行调研和分析总结的基础上，完成了《旅游发展总体规划(修编)(20XX20xx)》初稿。同时启动了杨桥古村的旅游规划。积极指导并参与全区各景区(点)规划工作，如泛淹城规划建设、横山桥江南第一财总体规划、湖塘现代农业乐园项目策划、环球动漫嬉戏海、云中部落森林度假村、嬉戏谷皇冠大酒店、龙潭湖农业生态园、锦涛生态园等规划工作。南田文化城、春秋淹城宝林寺、太湖湾圣沃尔夫小镇等项目规划设计也得到不断完善和优化。同时，积极向上争取扶持引导资金，带动项目的发展。半年来，共为全区嬉戏谷、春秋乐园、杨桥古村和龙潭湖农业生态园等四个项目争取省、市旅游专项扶持引导资金420万元，较有力地支持了区内旅游项目的

建设。 2、旅游项目开发进一步加快。半年来，各板块和旅游景区严格按照区委、区政府要求，严抓投入、精细管理、强力推进，各旅游项目进展顺利。预计至6月底，全区旅游14个重点旅游项目，共完成投资近20亿元，完成年度计划43%。510工程旅游重点项目中，淹城春秋乐园一期延伸工程及宝林文化园项目年度总投资4亿元，预计上半年完成投资8800万元，完成年度计划22%;环球动漫嬉戏谷二期工程年度总投资2.5亿元，目前规划方案已确定，嬉戏谷皇冠酒店方案设计正在审批中，前期手续基本办理到位，工程已全面启动，预计上半年完成投资4600万元，完成年度计划18.4%;花博会项目年度总投资10亿元，主展区正在紧锣密鼓的建设中，预计上半年完成投资8.4亿元，完成年度计划84%;中国环太湖艺术城年度总投资5亿元，预计上半年完成投资1380万元;中华孝道园、嬉戏谷大剧院、侨裕香格里拉酒店、万泽国际酒店、德群大酒店全力冲刺开业前的各项准备工作。玫瑰园、紫薇园、状元访古街、西太湖诺丁小镇、观光塔等一批在建工程正在按序时进度加快推进。 3、旅游宣传促销进一步增强。成功举办了20XX花都水城浪漫旅游节，共组织了旅游节开幕式暨旅游专线车发车仪式、20XX万泽杯中国龙舟公开赛、嬉戏谷世界COS日、嬉戏谷慈善健康跑等13项系列活动。旅游节期间，投入近40万元在晚报、日报、电视台等各级媒体进行集中宣传。同时及时更新、充实了旅游网、中红网旅游专栏的宣传内容。组织

运营管理工作计划

运营管理工作计划 篇一：运营管理部XX年度管理计划 运营管理部XX年度管理计划 在物业公司“持续改善经营状况，持续提升服务品质”的“双提升”指导思想引领下，运营管理部以公司行政管理制度和质量管理体系文件为准绳，以服务、协调、监督、指导为宗旨，充分贯彻，严格落实，确保公司各项经营和管理目标的实现。为此，根据公司实际情况，制定运营管理部XX 年度管理计划。 XX年，运营管理部主要从计划管理、质量管理体系管控、品质管理、培训管理、投诉处理、法律事务管理6个方面对一年来的工作目标进行全面规划和描述。 一、计划管理 计划管理是确保公司经营指标和管理指标按时完成的重要手段，为此，运营管理部在XX年加强计划管理职能。 1、经营指标计划管理。结合财务管理部，加强公司各部门预决算管理，确保经营情况始终处于可控制状态，每月初整合、反馈于相关责任人。 2、管理指标管理。以管理计划为突破口，确定工作内容、目标、责任人及完成时间，加强绩效管理，对未完成工作计划者，给予责任人确定具体的完成时间，并给予相应的经济处罚和行政处罚。

3、健全绩效管理体系。配合人力资源部，完善绩效管理体系，使目标、指标和成绩与薪资紧密挂钩，定期考核，严格执行、落实。并根据公司实际情况，建立起计划外奖励制度，激发员工的工作积极 性，增加经营收入。 二、质量管理体系管控 在质量管理体系上，通过对质量管理体系的整合，建立起符合康居物业原则的服务标准，使物业高品质服务贯穿于每个小区，使每个小区的物业管理在原有的基础上大幅度提升，促进富美地产的快速发展。同时，随着公司业务范围的不断拓展，结合相关部门制定相应的商业物业的服务标准及要求，用以满足工作的需要。 具体措施：（1）强化执行质量管理体系文件，定期考核，规范公司各岗位工作流程及标准，持续提高服务品质。（2）对体系以外的服务项目，如商业街等，制定服务标准及要求，拓展服务范围。 三、品质管理 1、整合公司质量管理体系，完善管理体系流程、标准，并进行试用、考核、修订，建立起更高的服务平台，提高服务品质。 2、会同人力资源部，分类分岗位设置书面考题和现场考核项目进行体系考核，全面了解服务过程中存在的薄弱环

市体育局年终工作总结与工作计划

2013年市体育局年终工作总结与2014年工作计划 ????XX年，在市委、市政府的正确领导和上级体育部门的指导帮助下，我市的体育工作始终坚持为经济建设和社会发展服务的方针，坚持普及与提高相结合，抓基层、打基础，在全民健身活动开展上有新局面，在业余训练发展上有新突破，在基础体育设施建设上有新拓展，努力实现了群众体育与竞技体育的协调发展和互相促进，保持了持续、稳定、健康发展的良好态势。现将XX年工作总结如下：????一、XX年工作总结 ????（一）、以贯彻落实《全民健身条例》为契机，推动全民健身活动蓬勃开展 ????1、切实抓好《全民健身条例》的学习贯彻工作 ????自《全民健身条例》颁布之后，我局迅速开展了形式多样的学习、培训工作，将《条例》的学习宣传列为本年度的重要工作；并积极争取领导重视，将贯彻落实《条例》的内容纳入XX年政府工作报告，纳入“十二五”发展规划调研项目，将全民健身工作经费纳入到本级政府财政预算；并以市政府名义印发《关于贯彻落实〈全民健身条例〉的通知》，强化各相关部门、单位履行发展全民健身事业的责任；今年6月，市人大专门召开主任会议，听取了市政府关于全民健身工作的汇报，从而有力地促进了我市全民健身事业的蓬勃发展。 ????同时，利用社会体育指导员培训班和裁判员培训班的平台，首先对一批社会体育指导员和裁判员进行《条例》的培训与学习。在组织开展形式多样的全民健身活动期间，我局大力开展贯彻落实《条例》的宣传造势活动，通过悬挂宣传横幅、印刷宣传资料、开辟专题专栏、媒体宣传等途径，提高了群众对《条例》的知晓率，进一步激发了群众参与健身的热情，营造了良好的全民健身氛围。 ????2、加快场地建设、完善基层体育设施。市委、市政府高度重视体育健身工程建设，把群众性体育场地建设纳入全面小康社会目标体系，为完善我市公共体育设施奠定了基础。去年我市已经全部完成了“万村体育健身工程”和“乡镇体育健身中心”建设任务，为了扩大和巩固体育设施建设的成果，今年我们大力宣传，积极引导，鼓励各村充实完善体育设施，经过努力，全市已有近一半的行政村在实施万村体育健身工程的基础上配套建设了健身路径，为广大群众提供更加充足的健身设施。此外市室内游泳馆和全民健身中心工程正在紧张建设中，预计年底建成使用。 ????3、加强服务体系建设、提高健身组织保障。与组织部、武术协会、体育舞蹈协会共同举办了3期社会体育指导员培训班和社会体育指导员技能再培训，培养了各级社会体育指导员200多人，并深入宜陵、丁伙两个镇进行国民体质测试，对800多名幼儿和中老年人进行了问卷调查和体质测试，并发放了运动处方，为全民健身计划的实施提供了科学依据。 ????4、广泛开展丰富多彩的全民健身活动。结合XX年全市全民健身体育节活动，成功举办了万人长跑活动、乒乓球羽毛球比赛、中国象棋比赛、体育舞蹈比赛、老年门球比赛等20余项赛事，丁伙镇、龙溪社区、邮政局等单位以开展职工趣味运动会等方式积极开展群众体育活动，极大地丰富了群众业余文

上半年工作总结下半年工作计划

工作总结 （一）上半年主要工作措施 1、转变经营思路，始终坚持以网点为核心，做好网点转型工作， 努力提高大堂揽客、团队协作能力，通过生日短信、到期提 醒对中高端客户做到了系统的维护，每天对VIP客户进行 电话回访5户，通过端午节等节日对大客户进行了走访慰 问，开展的3月份个金短程竞赛，我支行积极组织、充分调 动职工积极性，在一个月内我支行余额增长800万元。信用 卡发进件110张，通过短程竞赛扭转了大街支行负增长的局 面，从4月份到6月份支行每个月增长400万储蓄余额，已 经从2月末的负增长2600万转变到负增长755万。 2、积极参与省市分行组织的学业务、访客户、抓项目活动，利 用5月一个月的时间，支行长带领客户经理对网点服务半径 内的商户和社区进行了走访，通过走访成功的建立商户档案 112户，成功销售理财60万，引荐信贷客户3户，储蓄余 额营销207万。 3、积极发展信用卡、二季度网点专门做了一次信用卡发展的调 度会，在会上明确了信用卡发展的计划目标，细分了的信 用卡优质行业，网点积极配合支行成立的客户经理团队，支 行长与客户经理团队紧密配合，通过上半年的努力，大街支 行信用卡累计进件483张，发卡198张。 4、理财业务，支行做好储蓄余额的同时，大力发展理财业务，

支行员工统一思想，以理财作为维护中高端客户的有效手 段，理财经理坚持做到3必访，每天对新增活期5万元以上 客户必须电话回访、定期到期提醒必访、理财产品即将到期 必访。每天通过早会的形式，由理财经理对购买理财的重点 客户信息与柜员和其他岗位人员做到信息共享和对称，保证 客户在次来网点办理业务时不论在哪个岗位和环节都能体 现出我们的优质服务。 5、公司业务，支行年初制定的项目营销已经全部落实，社保 4000万资金已经于4月份转入我行，城建局物业维修基金 账户已经成功开立，账户进账350万元，农电局电费资金归 集业务已经全面完成，在我行办理了网上银行，每日将营业 款归集到我行指定公司账户。 二、下半年工作计划 储蓄余额方面： 1、下半年做好网点转型的工作，通过大堂揽客和提高网点柜面人员的业务素质能力，提高网点综合吸储能力，促进新老客户的稳定和发展。 2、访客户，通过有效的走访和沟通，支行长与客户经理团队要对支行20万以上的客户做到定期走访和沟通，来保证支行中高端客户的稳定，通过沟通与走访争取能够认识新的客户，以老客户带新客户。 3、抓项目，网点继续加强与社保局新增退休职工开户工作，确保新增退休人员的工资账户都能够在支行新开。下半年两个项目主要是与

营运部下半年工作计划_工作计划

营运部下半年工作计划 为完成下半年工作，新的一年，如何制定下半年工作计划呢? 下面是橙子收集整理的营运部下半年工作计划，欢迎阅读。 营运部下半年工作计划篇一一、对于销售工作的认识 1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。 2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。 6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。 1 / 12

8.努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。 5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。 6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。 2 / 12

2020年体育局公务员个人工作计划_1

2020年体育局公务员个人工作计划_1 2020年体育局公务员个人工作计划2020年体育局公务员个人工作计划-学年上学期教体工作指导思想和总体思路是。以科学发展观为指导，以创建教育强市为目标，以提升教育质量为核心，以义务教育均衡发展为重点，以课堂教学改革为抓手，以促进全民健身为根本，加强学校建设，改善办学条件，提高教师素质，深化教学改革，强化学校管理，全面实施素质教育，大力发展体育事业，努力构建与经济社会发展相适应、与人民群众日益增长的文化需求相适应的教育体育体系，为全面建设小康社会和县域经济发展提供强大的智力支持和人才支撑。 一、加强学校设施建设，努力改善办学条件1、优化教育资源配置，切实完善和落实农村义务教育经费保障机制。进一步推进教育资源整合，努力实现初中城区化、小学镇区化，加强农村寄宿制中小学配套设施建设，积极创建乡镇公办中心幼儿园。 2、继续实施校舍安全工程，对9个项目学校的校舍进行加固、改造、扩建和新建;根据校园维修改造计划推动全市中小学校舍维修改造工作，完成维修、改造任务。 3、加强学校网络建设，实现优质资源共享;加强学校图书室建设，为全市中小学配置优质图书，加强图书室效益;完善中小学、幼儿园监控、防盗等安全防范设施，切实保障师生在校安全。

4、改善农村薄弱学校办学条件，采取有力措施，制定有效的倾斜政策，更新完善实验设施、仪器，提高实验装备水平。 5、加快城区学校建设，推进荥阳新区高中、初中、小学、幼儿园和教师进修学校建设，促进大班额问题的解决。 二、狠抓教师队伍建设，提高教师综合素质1、大力加强教师职业道德规范教育，大力弘扬热爱学生、教书育人的敬业精神，善于学习、勇于创新的钻研精神，立足本职、乐为人师的奉献精神。 2、继续开展名校长带徒活动、校长进课堂活动，提高学校领导管理水平，充分发挥名师、骨干教师、学科带头人的模范引领与辐射带动作用。 3、进一步深化以新课程、新理念为主体的教师全员培训，深入开展教师岗位培养工程;继续实施三名工程，推进梯级名师培养工程，全力打造优秀教师队伍。 4、完善教师成长档案制度，促进教师专业成长。建立和完善教师成长档案制度，记录教师成长轨迹，营造教师比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。 三、深入推进教学改革，全力打造高效课堂1、进一步深化教育教学改革，以课堂教学改革为中心，以课堂晋级达标活动为平台，以学科组建设和学科特色建设为支撑，引导学生自主、合作、探究学习，充分发挥学生的主体作用，切实提高课堂教学效益。