搜档网
当前位置:搜档网 › 教研组对策及建议

教研组对策及建议

教研组对策及建议
教研组对策及建议

一、教研组活动中存在的问题:

尽管教研活动有很大的进步与发展,我们发现问题也很多:1、仍有少部分教师对教研活动积极性不高,担心参加教研活动影响教学进程、担心学生无人管教,有的还认为教研活动没学到多少东西。2、教师参加教研活动时被动看和听,自主参与,独立思考的时间总体上还是很不够的。教师平常叫得很凶,问题多得很,但真正到了研讨的时候很少有人能够提出实质性的问题。3、各个层面的研究不够,参与度和参与面都是问题。教师缺少对新理念的真正理解和研究问题的创造欲望与创造能力。4、网络虽然快捷,但真正需要提升的教师,也无法或不愿意上网看资料。5、我们的教研活动还很少去关注理论和实践的转化问题,只是从实战的角度研究其适用性。所以,我们教研活动很难出现好的成果。这就需要多方面考虑教师需求和现状,设法开展丰富而有效的教研活动,充分调动广大教师参与教研积极性。

二、怎样有效地组织教研活动,收到实效,调动教师积极性教研活动组织的好坏,决定着教研活动质量的高低。一般说来,要组织好一次教研活动,主要要作好以下几方面的工作。(一)作好活动前期准备工作,找准真问题是教研活动的基础和起点。要组织好一次有成效的教研活动,关键是要提炼出一个有意义的研讨主题,抓准要解决的问题是关键。发现教师存在的困惑并且提出问题,是教研活动的起点,它从根本上决定了教研活动能否正确、顺利地开展。为此,在活动前要作好充分准备:

1、有针对性地确定教研活动内容。可以先调查来确定,调查的方法,可以是问卷,可以是询问,可以是小型座谈会,可以是现状调查或视导;调查的对象可以是教师,可以是教研组长,可以是学生,也可以是学生家长。对调查来的材料,要进行分析、研究,要抓住主要的、主流的、普遍的问题,有代表性地、有针对性地确定教研活动的具体内容,满足教师实际需求。为此,一方面必须深入到教学第一线,和教师一起去观察、调查,寻找在教师中存在比较普遍的真问题;另一方面又不能就事论事,就问题谈问题,而必须通过认真研究,敏锐地发现问题的实质,从而将问题转换成一个明确的研讨主题。

2、根据活动内容,确定益于实现目标的最佳活动形式。即以具体的活动内容为依据,确定是观摩学习还是研讨交流,是专题讲座还是小型交流等。

3、根据实际情况,确定教研活动的骨干人员和参加人员。是限于年级组,还是上升至校级,从而确定参加教研活动的人员,如果是讲座、交流、讨论则要有中心发言人,研究课、观摩课、实践课则要好好确定执教教师等。

4、准备并审查相关材料,提高材料质量。如审阅、指导、修改观摩说课材料、讲座发言材料。研究、指导执教教师撰写并审查、修改教学方案,审查观摩课、研究课,安排和指导试讲等。这些工作,组织者都要身体力行地去落到实处。有了这些充分的前期准备,教师来参加教研活动时,就不再处于茫然状态或是随机式的即兴发言,而是有条有理有据有深度。才能使得教研活动开展得十分有效。(二)、确保教师的主体地位是教研活动的关键

教研活动成功与否的关键,在于教师们的主体地位是否得到了保证。教研活动必须是教师自己从内心中需要的活动,必须是教师以主体的身份积极主动要求参加的活动。为了确保教师的主体地位,最重要的就是要保证教师享有知情权、参与权和选择权。教师们应该享有主题的知情权。参加教研活动的所有人员,应提前了解教研主题,查阅资料,收集案例,作好发言准备。教师们应该享有确定主题的参与权。教研活动的主题应在教师的亲自参与下才确定下来,应是教师从感到迫切需要解决的教学实际问题中选择出来的。从发现和提出问题环节开始,就应确定教师的教研主体地位,而不是到了召开讨论会时教师才参与进来。正因为教研主题是在教师的参与下共同确定的,教师就清楚地知道了为什么要开展这次教研活动,这次教研活动要达到什么目的,自己应该如何去主动参与,从而也就使教师从“要我参加教研活动”转变为“我要参加教研活动”。教师们对教研活动的来龙去脉都有所了解,主体地位得到了尊重,积极性也就发挥出来了。教师在教研活动中应该享有选择权。这就是说,在教

研活动中,不是管理者或主持者去规定教师说什么,怎么说,而是由教师自己去确定应该展示什么、用什么方式展示,表达什么、用什么方式表达。正是因为选择权掌握在教师自己手中,教师就能够表现出一种积极的主动精神。(三)、恰当的组织方式是开展教研活动的根本保障。内容和形式是相辅相成的。好的内容必须要有好的形式来体现,教研的活动形式要为教研的目的服务,选择什么样的教研形式,应该首先考虑是否能够有针对性地解决教研的关键问题;然后根据教研需要权衡不同形式存在的利弊,精心设计更加有利于达成教研目标的形式;同时,这一决策应该能够更有效地发挥教师在教研中的主体作用。否则,就会事倍功半,甚至毫无功效。如观摩课,就要考虑:在听课后,①是否安排执教教师说课,如要安排,重点说什么,是否限制时间,用什么方式;②是否安排讨论,如要安排,是否先小组讨论,是否安排中心发言,是否安排当前的新信息、新动向和教学的新问题等的议论环节,是否安排总结发言,谁总结发言等;③观摩活动是否提倡某种教学方法,是否推广某种教学经验,是否确定实验班,怎样确定实验班等;④本次观摩活动,是否提出些相关的问题让参会教师在教学中探讨、思考、研究,以及提出些什么相关问题等;⑤以上内容和形式怎样安排先后顺序。

每次教研活动,以上这些方面,作为组织者、设计者,必须认真思考,精心设计、指导。再如专题讲座、经验总结、教学竞赛、集体备课等教研活动,组织都应该对其过程作相应的精心设计。同时,设计者、组织者还应该把自己设计成整个活动的主角,而不只是“敲边鼓"的呐喊者。组织者要观察教师们在活动中的情况,随时了解教师们有什么意见、要求、问题,有什么值得注意的现象,并把它记录下来,作为讨论、研究中的相关内容。讨论、研究时,组织者要注意调控会场,遇到发言不积极甚至没有人发言的情况,就要激发大家发言、带头发言,并讲一讲讨论、研究的意义和方法;如果因某问题争论得面红耳赤甚至有些上火,组织者就要设法平息争论,肯定他们的探索精神,阐明教学方法问题需要有这种百家争鸣精神的观点,分析他们各自观点的正确性、科学性、创新性,并通过自己的分析谈一谈自己的想法,分别指出他们各自的偏激处和不足;如果讨论走调,研究跑题,组织者就要及时提醒、矫正,遇到老师们心不在焉的情况,组织者就应该设法激发他们参与讨论、研究的情趣和积极性。讨论、研究结束前,组织者应该对所讨论、研究的问题和本次教研活动的情况作一个比较全面的总结。做到过程有序,内容实在有效,教研活动就能达到理想的效果。

三、重视教研活动后的总结工作,将教研与科研有机结合。

不反思的教研是没有深度的、它的有效度也必然是低的。某一主题的教学研究告一段落之后,要引导教师抓住教师的说课、上课、评议的环节,让教师在自我比较、同行评价、集体反思中找到研究的生长点,在一段时间里对研究专题深入进行实践解剖,积累教与学的原始资料,在相关教育理论的指导下,对资料进行加工、构建,形成具有一定理论色彩的案例研究,经过案例教学的验证,直到对典型案例进行符合教育论文要求的精致加工,整合到教育专题论文的理论框架中去。这样,教师的研究就从直观、感性、经验的水平提高到理论联系实际、揭示本质特征和因果关系的水平上。教研组内的每一位教师在一学期内经历一次上述的全过程,只要持之以恒,教学研究活动的质量和效益就会明显提高。四、积极引导,建立扎实有效的教研体制与激励机制可以采用三级管理体制。第一,由学校制定相关活动要求及较为完善的激励制度和奖励办法。第二,由校长、教导主任、教研组担任管理领导小组,负责推进协调各校校本教研工作。第三,在年级组,教研组,教师个人承担校级教研课题的研究。根据实际情况建立较为完善的激励制度和奖励办法,对校本教研优秀的组织和个人除了一定的物质精神奖励外,再纳入校的综合评比中。

我想,增强互动性、多让老师们在活动中有所得、在活动后有所得,老师们就会更乐于参与。作为组织者,除了要在活动前做好策划、在活动中做好串联,还要在活动后多多辛苦---多做一些提炼、总结老师们的好的做法,向上级汇报和有关报刊投稿,让老师们感到有收获,

这样的活动相对来说效果会好些

(完整版)数学教研组工作经验交流

教研求实效创新促发展 谷有东 尊敬的各位领导、老师:大家好! 今天非常荣幸能有这样的机会和在座的各位一起交流和学习,我想这对我们更好的开展教研工作来说是一次难得的提高机会。一年来,在校领导的正确指导下,我们数学教研组全体成员和其它各组一样,认认真真的搞好日常教学工作,扎扎实实的开展教研活动,在实干中创新,在发展中争先,并取得了可喜的教学和教研成绩,展显了良好的发展态势。但我们深知,这与其他学科组教研活动相比还有很大的差距,在这里我仅将我们在教研活动中的点滴作法做一汇报,求得在座各位老师的指导与帮助。 一、精诚合作,和谐共进 善学才能善研,善研才能善教,已成为全组教师的共识。老师们都说数学组和谐、融洽,的确如此。 1、精诚合作,集体备课: 集体备课是发挥集体优势的一个重要途径。学校非常重视集体备课,确定每周二下午是我们数学教研室的教研活动时间,数学教研室集体备课每次都有徐书记、刘主任亲自参与指导。保障了教研组活动的有效开展,提高了教师组织与实施能力、评析能力、专题研究能力、研讨能力及撰写能力。 每学期,我们数学组全体成员都是在备课组长的带领下进行学案、

课件制作。在备课可过程中,备课组长把任务分配到人,严格把关。特别地,在学案制作上,我们数学教研组全体成员献言献策,精诚合作,进行了再学习,再探讨,最后达成了共识,探讨完成了适合本学科的学案制作模式。一年来,学案制作都是在假期分工制作完成,为新学期的教学做好充分准备。 2、献言献策,改进教学: 通过教学实践,我们深深地感觉到如何让数学课堂焕发生机活力,如何让学生在体验中、问题中学习数学,在合作中、探索中学习数学,是数学课堂教学设计的新课题。以往的数学课堂教学,教师讲得过多,学生参与太少,致使学生学习积极性不高,课堂效率低下。针对这一现状,我校提出推广“236”课堂教学模式。 课堂上,我们不但积极推进“236”课模,也在积极改进我们的“236”课模,特别是对自学案的处理做了较大改进,改进后,老师们感觉我们的数学课堂更加流畅。提高了学生自主学习的积极性的同时也大大提高了课堂教学效率。 3、善学善研,提升自己: 善学才能善研,善研才能善教,已成为全组教师的共识。通过开展理论学习,听评课等活动,着力把每一位老师打造成科研型教师。教研组内认真开展听课、评课活动,对本学科的公开课每个老师都要去听并做好记录。评教、评学活动时,每位教师都要畅所欲言,中心发言人要精心做好准备,积极做好说课、评课工作。除了积极参加学校活动,老师们经常到外面去听课、学习、参观等.每当有上级组织的学习培训,我们都积极报名参加。

小学数学优秀教研组汇报材料_四年数学组

聚焦核心素养打造学研团队 ——科右前旗第二小学数学优秀教研组申报材料 一、基本情况介绍 我们四年数学教研组拥有一批朝气蓬勃而敬业的教师,全组4名教师,其中2名高级教师,均具有独立处理教材和娴熟驾驭课堂的教学能力和专业素养。四位成员都好学上进,均具有本科以上的学历。全组人员整体素质高,业务能力强,具有团结协作、荣辱与共的观念,加上我们组成员以中青年为主,又有多年从事教学研究工作的学校领导作指导,教师们干劲足、热情高、教研氛围十分浓厚。这些优势为我们组顺利开展教研活动、提高教研质量奠定了坚实的基础。 二、教研组特色 我组全体教师具备了“二强”(合作意识强、工作能力强)和“三能”(能吃苦、能学习、能钻研)的良好素质。在教学科研中形成了“抓基础,重研究,扬个性,注和谐”的教研活动特色。几年以来,我们教研活动以课堂教学为立足点,切合小学生学习的需要,努力提高课堂教学效率,使我们的课堂更扎实有效,逐步提升师生的科学素养,全面提高我校数学教学水平。

三、教研组活动的主要形式 “做有序教研,展二小风采”这是我们前旗二小四年数学教研组一直以来的宗旨,作为一线的教师,我们一直认为有序的做好一系列基本的教学教研工作是开展其他特色活动的必要前提。因此,我们一直十分关注细节,强调和谐发展,一切都从提高教师自身素养,提升教育教学质量,促进学生全面发展出发,有序的开展各类教育教学研究活动。 (一)加强常规管理,有序进行常规教学。 数学是一门基础而又重要的学科。学校领导经常参与和指导我们四年数学教研组的各项活动,宗校长亲自主管数学教研工作。学校注重教研工作的常规管理和制度建设。几年来,学校先后制定了《教研组长工作职责》、《备课组组长工作职责》、《教研工作制度》、《集体备课制度》等一系列教学教研管理制度。 我们抓实集体备课,每学期制定年级组备课教学计划,集体备课计划,每周组织一次集体备课,要求做到“五落实”,落实时间、落实地点、落实中心发言人、落实每次集体备课的内容、落实备课的记录,教研组规范开展集体备课活动,真正做到以集体的智慧备教材、备学生,在备课活动中推行个人单元说课,每周有一名主备人,以促进课堂的教学效益和教师个人业务水平的提高。单元说课要有详细的记录。课后注重教学回顾与反思,做到勤记录、勤思考。要求

数学教研组三年特色建设规划

数学教研组三年特色建设规划 上海思源中学数学教研组 一、教研组情况简析: 数学教研组是一个年轻的集体,9位教师本科学历达100%。每个教师承担着思源数学教学稳步发展的重任。希望今后三年在学校领导的关注和教学指导团专家的引领下,全组上下同心协力、奋发向上,在不断提高个人专业化素养的同时,使数学教学特色建设上一个新台阶。 二、特色建设项目的意义 课堂小练习是在中学数学课堂教学的重要组成部分,是学生学习过程中不可缺少的重要环节,是学生掌握知识,形成技能、发展智力,挖掘创新潜能的重要手段,是教师了解学生知识掌握情况的主要途径,高质量的课堂教学必须有较高的练习质量作基础。因此,课堂小练习在中学数学教学中有着特殊重要的地位,必须精心设计。 三、现有中学数学课堂练习中存在的问题 1、针对书本上的习题按部就班,把例题,作业题当做了练习 2、有些练习课练习形式、方法较单一 3、重视封闭性练习 4、练习“一刀切”,不关注学生之间的差异 四:思源特色的数学课堂小练习的设计原则 (一)课堂小练习要有明确的目的性 小练习是一种有目的、有步骤、有指导的教学活动。小练习的目的性就是要求教师在设计、编排练习题时要紧紧围绕教学目标精心安排练习。也就是说,教师在设计小练习时必须明确每一道题的练习意义,即通过该题的练习将促进

学生深化理解哪些知识、形成掌握哪些技能、侧重发展哪些能力等等,努力做到练习少而精,确保练习一步一个脚印,步步到位。只有这样,才能克服盲目多练,摒弃臃肿的“题库”,走出“题海战术”多劳少得的误区,真正实现练习的优化。 (二)课堂小练习要有鲜明的针对性 小练习的针对性和目的性是紧密相联的,具有鲜明的针对性的练习,其实就是目标更明确的目的性练习,它通常是为解决某一问题而专门设计编排的,往往是完成一题便解决一个问题,对学生某个知识点的掌握、某项技能的形成起到铺垫、促进、强化作用,是教学中突破重点、强化技能等常用的手段。(三)课堂小练习要有阶梯性 小练习的阶梯性是指一堂课或某一环节的练习,在设计编排过程中,教师要根据教材本身的逻辑性、学生认识的有序性,将练习由易到难、由简到繁依次安排,以适应不同阶段、不同层次学生的需要,让学生拾阶而上,一步一步迈向掌握知识的最高点。通常这样的练习分五个层次,即:基础练习、变式练习、对比练习、综合练习、发展练习。教师在编排练习时要做到各类练习深浅适宜,分量适当,搭配合理,使学生在自己临近的思维发展区得到充分发展。五:课堂小练习形式的多样性 教师要针对某一知识采取不同形式,从不同角度和侧面组织多样性的小练习,从而激发学生的学习兴趣,提高练习效率,达到灵活运用知识、启迪思维、培养能力、提高学生素质的目的。小练习形式有口算、口答、板演、书面作业、游戏活动、实践运用等。课堂小练习的形式又有模仿型、同类变式、对比式、一题多变等。 我们所提倡的数学课堂小练习是一堂数学课的重要组成部分,是进一步深

优秀班组评选标准

评选“红旗车间”和“红旗班组”办法 为加强班组安全建设,总结经验、发扬成绩、树立典型、鼓励先进,从而进一步激发员工搞好安全工作的积极性和主动性,经厂研究决定,在全厂范围每季度评选1个红旗车间,每月评选1个优秀红旗班组。现特制定本办法。 一、评选办法: 1、红旗车间由厂按照红旗车间评选条件直接评选1个车间。 2、优秀班组由各车间按照评选条件和结合《班组责任区考核办法》,车间内产生1名先进班组报厂部,由厂部综合审核后在上报先进班组中确定1名红旗班组。 二、红旗车间评选条件 1、车间季度内无轻微伤以上事故、无设备事故、无环保事故、无各类未遂事故; 2、车间现场管理整洁规范; 3、车间产量最高,成本最低; 4、隐患整改率达100%; 5、车间班组建设(安全活动)内容丰富,有声有色; 6、车间职工精神面貌好,和谐团结; 7、结合公司职能部门检查情况进行综合考核。 三、优秀班组评选条件: 1、人员安全素质高。岗位工人安全生产意识、风险防范意识和自我保护意识强,自觉遵章操作,避免不安全行为。积极参与岗位练兵、技能培训、应急演练等活动。安全技能高,达到“三懂四会”。新工人三级安全教育落实好,特种作业人员(安全作业证)持

证上岗率达100%。 2、设备本质安全程度高。工艺、设施、设备、仪器、仪表和工具的本质安全程度高,生产环境中尘、毒、噪声等职业危害因素控制好,劳动防护用品按标准配备和规范使用。 3、现场管理到位。生产现场环境清洁卫生,无脏乱差死角,安全卫生设施完善。设备、管道整洁,安全附件齐全。材料、半成品、成品摆放整齐,做到物流有序,安全标志齐全,安全色标醒目。 4、班组建设和各类管理规范。积极推行职业健康安全管理,班组成员广泛参与风险辨识活动和事故预想活动,进行岗位风险分析,落实风险控制措施。定期开展班组安全活动,内容丰富。班组员工精神面貌好、和谐团结。班组员工对岗位操作规程、制度能够熟练掌握,各类记录填写规范齐全。 5、安全管理效果好。当月班组无“三违”现象、无生产事故、无轻微以上事故、无设备事故,无环保事故,无其它事故(事件)。 四、奖励 1、凡是被评为“红旗班组”的授予一面“优秀红旗班组”流动红旗,并给予班组每人100元的奖励。 2、凡是被评为“红旗车间”的授予一面“红旗车间”流动红旗。并给予车间1000元的奖励

数学教研组课题

数学教研组课题 班班通环境下学生自主学习,自主探究的数学课堂 程立群在没使用班班通之前的数学课堂,主要是老师讲知识点,学生练习为主。老师边讲解边板书,学生被动学记,效果很差,老师累,学生还厌学。 自从班班通开通以后,数学课堂变得活跃多了。首先教师不用很辛苦一边板书一边讲解,主要知识点可以用多媒体在白班上展示,学生一目了然。可以有很多时间引导学生思考,探究知识的形成,知识的应用,知识的拓展。班班通,信息技术辅助数学课堂,符合学生的天性,信息技术提供学生绚丽的色彩,惟妙惟肖的动画,优美的音乐,声情并茂的视听感官,极大的调动学生的感官,给学生身临其境之感,化抽象为具体,化平淡为生动,激发了学生学习的兴趣。同时信息技术拥有独特的魅力,有很强大的存取功能,给以实现师生互动,生生互动,人机互动。大量的信息扑面而来,学生耳目一新,大大提高了课堂效力。电子白板锦上添花。电子白板结合信息技术的功能,实现了翻转课堂的教学理论,更适合数学课堂的教学,特别是数学图形的教学,更有神奇的,长方形也可以立起来,还可以立起菱形,可以翻转变换不同的图形,抛物线的平移动慢演示,学生在新奇之余短时间内接受大量信息。 要想学生在数学课堂上自主学习,自主探究。教师的课前导入要新,以兴趣激发思维。良好的开端是成功的一半,“兴趣是最好的老

师”,而激发学生的学习兴趣是愉快教学手段。在教学中我们可以通过先进的教学设备班班通,创设富有吸引力的教学情境,通过数学策略引发学生的学习兴趣,让学生积极主动地参与学习。教师认真钻研教材,深入挖掘知识的内在规律和联系,借助班班通声,色,光等丰富的媒体优势,给学生形,色,体等直感,增强教学艺术感染力和启发性,更好地激发学生的求知欲望,而且强化了学生的感知,为学生营造想学能学,巧学的良好氛围。 例如小学一年级数学在上两数之和为8时,先用班班通播放8个小朋友跳神,把学生的目光吸引的画面上来了,学生观察小朋友的外形特征,通过观察学生纷纷举起小手踊跃发言,有4个女孩,4个男孩;7个戴帽子,1个没带;3个穿裙子,5个没穿裙子;2个摇绳,6个跳绳等各种情况。然后老师和学生顺理成章的列出不同算式,4+4=8,7+1=8,3+5=8,2+6=8,0+8=8等等,既训练了学生的观察能力,也锻炼了学生的思维能力,从轻松愉快的数学活动中获取了新的知识。 再例如上八年级数学全等三角形时,先用班班通播放一些全等的动物画片,字母,有学生观察直观感受到全等的意义,在用动漫展示旋转、轴对称、平移等变换得到的图形也是全等形,全等的概念就理解。 其次教师的课堂讲解要注意技巧,班班通教学环境下的课堂也不是无需老师的讲解,相反老师更要注重精讲,注重语言技巧。正确、科学的讲解能使学生更好地理解,接受新知。在实际课堂中,讲解技

数学教研组计划

2018-2019学年度第一学期数学科组教研计划 新学期开始了,为了进一步深化课堂改革,贯彻新课程理念,提高我校数学教师的课堂教学能力和水平,促进教师成长,我组将一如既往地开展好数学教研活动。 一、指导思想 以学校和教务处工作要点为指导,以课程改革为核心,立足课堂,以提高课堂教学效率、教学质量、减轻学生课业负担为根本,加大教学研讨力度,坚持科学育人,扎实有序地开展数学教研工作,切实加强教学管理,努力培养全面发展的合格学生。 二、工作目标 1.加强理论学习,转变教师的教学观念。 2.提高课堂教学质量。 3.鼓励本组教师勤写教学反思,教学论文。 4.针对各年级、班级的特点,使学生的学习方式有所改变,养成良好的学习习惯。 三、具体措施 1.本学期将组织教师认真解读新版课程标准,强化学习目标的研究,了解新旧课标的相同点、变化点和创新点,把握其变化的本质,用新课标理念有效地指导自身的教学行为,以常态课堂为抓手,以学生学习方式转变为重点,践行“学为中心,以学定教,多学精教,教为学服务”教改理念,开展促进“有效学习”的课堂教学变革实验,力求变革教学模式,提高学生学习有效性,大面积提高教学质量。

2.继续坚持集体备课,让教研常态化。教案坚决杜绝教师上不备之课,打无准备之“仗”。教案和课件年级教师作好分工撰写,及时上传校资源库,做到资源共享。 3.作好课堂教学指导,强化质量意识。课堂教学是落实课改的主渠道,是教学质量的重要保证。本学期将严把课堂教学质量观,把提高课堂教学质量作为我校教师的重点工作。 4.每天布置适量课堂作业和家庭作业。对基础较差的学生提倡面批。对学生的作业有针对性的给予指导和鼓励,以此来促进学生的进一步的发展。 5.坚持每周四下午一次的教研活动,作好校本培训工作,提高数学教师驾驭课堂教学的能力和科研能力。扎实开展一人一课、磨课等研讨活动,为教师的发展创造环境,提供学习、培训的机会和展示的平台,引导教师通过互相听课、评课,取长补短,多渠道提高我校骨干教师队伍建设,最终在校内形成人人想学、自觉好学、终身学习的浓厚氛围继续 6.针对学生的个别差异,抓好培优补差工作,大面积提高教学质量。 2018-2019学年度第一学期 数学教研活动安排表

优秀班组评选办法

安全生产优秀班组评定办法 一、制订目的 为了更好的贯彻公司安全生产会议精神,强化班组建设,培养安全生产意识,调动广大员工的生产工作积极性,更有效的完成公司的战略目标。营造安全、整洁、高效的生产环境,打造高素质、高水平、高凝聚力的生产团队,结合公司的实际情况,特制订评选月优秀车间班组。 二、优秀班组评选制度: 1、制度规定: (1)跟据各车间的实际情况,本着“公平、公正、公开”的原则,制定合理有效的优秀车间班组的评定打分标准。 (2)评先周期:每个月评选一次。 (3)评定部门:生产部。 (4)评定标准:通过对每个车间班组每一个月综合表现进行的量化打分,总分排在前一名的班组被评为“优秀车间班组”。 2、考核内容 (1)、安全:《安全技术操作规程》的执行情况,车间班组存在的安全隐患,工伤事故,标识牌的正确标明、安全措施的落实情况,安全帽等防护用品的正确佩戴情况,消防用品的配备情况等。 (2)、卫生:车间地面及外面公共卫生区的清扫情况;原料、成品、废料、工具、设备的摆放情况;垃圾是否按规定清理。 (3)、生产:生产设备等的维护保养情况,产品的质量产量、次品品

率,生产任务的完成情况,生产工艺的合理化建议。 (4)、劳动纪律:各项规章制度的遵守情况,是否存在“违章指挥,违章作业,违反劳动纪律”的三违现象,以及其它违反劳动纪律的相关内容。 (5)、精神风尚:班组的团结协作能力,团队精神,道德素养,着装整齐划一,口号响亮等。 (6)、其他:发生事故采取有效措施减小损失的,主动排除安全事故隐患的,提出合理化建议的,及其他积极表现的情况进行酌情加分,作为超额项目填入考核表。 3、主要考核依据: 《安全操作规程》、《生产管理规定》、《生产区卫生环境管理制度》、《生产现场管理规范》、《设备管理制度》、《消防安全管理制度》、《岗位职责》等与考核内容相关的各项管理规定。 4、奖惩措施: (1)、对被评为“优秀车间班组”的第一名班组月奖励500元,全厂通报表扬,表现特别突出的班组上报公司领导,申请更高级别的奖励。 (2)、对于总分排在最后一名的车间班组,缴纳100元作为安全生产基金,如果下月进步到第一名,罚金将给予返还。 (3)、对于屡次排名都在最后一名的车间班组,对其整体班组进行劳动卫生改造。

最新优秀数学备课组发言稿

尊敬的领导,各位评委: 上午好!数学组在教导处的正确领导下,在大家齐心协力的努力下,已圆满完成了本学年度中计划中的任务,下面我就工作中的方方面面向大家做一个汇报,请你给予评价和指点。 我将从以下10各维度对数学组的教研工作作如下梳理, 凡遇事则立,不预则废。教研组工作计划工作总结每学期各两份,教师工作计划和工作总结共计12份,分别体现在手写在教案本上或打印出来的,这些不用赘述,因为学校评比的优秀中,像九年级全体数学老师,七,八年级大部分数学老师,都在学校的表彰之列。他们的计划科学详实,易于操作,总结到位,有利于学科教师的成长,是教科研规划中的亮点。 在学科教研组学术科研方面,学科课题研究,我们准备以“和真课堂”开展新课改的探索。论文方面,各位老师积极撰写心得体会,让自己的教研心得体会和及时整理,做到积少成多厚积而薄发。 教研组的常规活动,各位老师积极参加,认真研讨,大家集思广益,敢于展示自己的不足,同时把自己的好的做法与大家共同分享,教研组记录详实,首席发言人,准备讲稿,充分准备,让自己的见解得以充分展示。公开课,示范课,授课者的努力让人钦佩,备课组的磨课,你谈我论,进行思维碰撞,情感的交流,把新的理念传播,信息技术与教学进行融合,最终讨论形成智慧结晶,不管是校内公开课,还是展示课,赛课都取得了专家和观摩课的老师一致好评。 教学诊断方面,每次大型的期中,期末考试,我们都结合学校的成绩分析,进行撰写分析报告,不仅体现在组内,更针对性的体现在每位老师身上。不仅如此,每位老师还结合自己班的情况,针对性的进行成绩分到个人,横向,纵向进行比较。最终找到有效的方法,开展培优补差。教学效果也逐渐成效,教师也从分析中得到了成长。 教研组学习态度评价方面:数学老师每学期听课都在30-45节之间,听课记录的详实,认真,评价有针对性,小节中并提价自己独到的的见解。教师外出学习和培训,教师们都是抱着求知若渴的态度,虚心向同行,专家请教,不管条件多磨艰苦,大家都一如既往的参加学习和培训。读书活动,每月比交,每周必读,数学组老师正在以一种刻苦的精神,好学得姿态,把读书成为一种习惯。 教研组的信息化的建设也稳步推进,向袁xx,李xx的微课,翻转课堂。杨xx,丁xx 的精品课堂都收到了观摩者的一致好评。本学期我们组大部分老师都进行了精品课的录制,翻转课堂的落实也在进行着,相信在技术和教学的融合中,数学组会做的更好,走在其他学科的前列。 教研组的特色活动有三项,一是上学期开展的数学科学社团,总共开展了五次,受到了家长的一致好评。下学期开展的创意寒假手抄报的评比中更是精彩纷呈,一幅幅作品凝聚着孩子们智慧的结晶,给大部分学生的视觉一个视觉上的享受,知识上的充实。三是几乎是全年级一半以上的学生参与的数学能力展示活动,不少学生获得了省一二三等奖。 教研组教师的发展,建立了省市专家(许xx,刘xx,廖xx)与青年教师结对子的青蓝工程,每学期专家来指导的次数不少于8次,教师也在不同程度的取得了成长。教师不管参加区级还是市级的比赛中都获得了较高的奖次,获得区级以上的骨干教师共4人,正在积极准备申请学科带头人做扎实的准备。 学生特色发展方面,每次的大型考试都取得了经开区第一的好成绩,并以绝对的优势领先第二名10分以上。能力展示和数学竞赛都取得了很好的成绩。 教研组的辐射和影响力方面,校内公开课,备课组长带头,青年教师是主力军。每学期每人至少上一次校内公开课,并接受不少于两位专家的现场指导。校级公开课同课异构,教师展示了自己的风采,区域联动更是显示数学组的实力,数学组到科大附中参加“本真课堂”的课题组研讨课,李伟莉代表经开区发表自己的见解,并受到与会者的好评。袁保玉老师到

初中数学教研组的建设及监控.doc

2007 杭州市 数学会评选论文 初中数学教研组建设的实践与探索 【摘要】本文通过对初中数学教研组建设的现状分析,提出了教研组建设不仅需要构建和谐团队,还需要落实教学常规 制度化和课堂教学问题课题化研究。并提出了具体实施的方法和步骤。 【关键词】教学常规制度化课堂教学问题课题化教研组建设 一、初中数学教研组建设的现状 新课程的实施给教师的教学行为带来了诸多方面的改变,对教师提出了更高的要求。教师在课堂教学过程中经常会碰到许多一下子解决不了的课堂教学问题。 目前,大多数初中数学教研组没有建立学科特色的教学常规制度或者教学常规制度甚少,学校教学工作的落实仅凭教师的经验和教师的责任心。教师的教学常规和学校教学工作落实缺乏制度的引领和监控,课堂教学质量很难保障。教 师有问题经常得不到支持和解决。 二、应对策略 教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一,因此教研组建设得好坏对一个学校的发展有着十分重要的。教研组建设围绕教研组的职能开展的,构建相互关心,相互学习、共同研究、资源共享、优 势互补的团队。教学常规制度化有效监控并落实教学工作;课堂教学问题课题化研究促使教师共同探讨、相互学习、共 同进步,从而提高课堂教学质量。 (一)教学常规制度化 教学常规制度化是指通过不断健全教研组制度,并利用制度来监控教学的正常进行。 1.构建初中数学教研组的管理模式 教研组长要制定出操作性较强的管理措施、确定各备课组的教学任务与要求,用制度引领和监控教师备课、上课等,使教师在平常的教学过程中,非常明确自己的目标和任务。具体的教研组管理模式如图一所示: 教研组管理模式 ( 1)建立教研组制度( 1)监控全组教学正常进行 ( 2)备课组每月汇报制( 2)培养青年教师 ( 3)展示课、汇报课 措施教研组长职能( 3)确定每学期工作重点 ( 4)磨课、讨论(教法)( 4)营造学习、研究氛围 ( 5)每月一次学情分析( 5)传达并落实学校精神 ( 6)每学期听课 2课 /人( 6)关注各备课组的集体备课 学教中 法法考 、 竞 赛 初一备课组初二备课组初三备课组 图一:教研组管理模式 教研组管理模式的补充说明: 根据学生年龄的特征,根据教学内容的特点,确定各年级在平常的教学过程中关注的重点 ① 初一注重学生学习方法的研究,关注学生学习习惯的养成,要求教师课堂练习题在课堂上面批(学生做练习题时, 教师边巡视边批改,培养学生动手练习的习惯)。经常性、长期性指导学生,如何认真听讲、完成作业、作业的订正、晚自修如何安排时间做课外练习等。 初一课堂教学设计突出四点:课堂教学梯度小一点、节奏快一点、趣味多一点、反馈及时点 初一学生参与的活动:《有理数的竞赛》、《优秀作业展示》《数据的收集与处理比 赛》② 初二注重教学方法的研究,防止学生滑坡,做好补差工作

先进班组评选方案

关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选 活动的通知 目前车间已步入批量生产阶段,各项工作均有条不紊地开展,广大员工的综合素质和业务水平稳步提高,为进一步激发广大员工的工作热情,充分发挥班组团队精神,营造“学技能、比业务、争先进、创一流”的环境氛围,促进车间各项工作再上新台阶,经车间领导研究决定,自7月份开始在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动。具体事宜通知如下: 一、指导思想 以提高员工业务技能、综合素质及班组团队开拓精神为根本,以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线,全面展示车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌,促进广大职工快速成才,促进下半年各项目标任务的顺利完成。 二、评选原则 1、注重实绩原则。评选活动要结合员工的岗位业绩及班组的综合业绩,“优秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工,事迹和贡献在班组内要突出,对推进班组工作贡献较大。“先进班组”评选具有团队精神,业务整体水平提高快,与其它班相比在安全、质量、产量、现场等方面有明显实绩; 2、群众公认原则。“优秀员工”必须是政治素质高、职工评价好、班组信得过、班组内有较大影响的员工,“先进班组”在车间要有影响力,有号召性,让各个班组认为确实值得学习; 3、自下而上,上下结合原则。“优秀员工”评选工作班组把关,车间领导组评审,批准,“先进班组”评选根据工作成绩横向比较,领导组把关,车间领导批准;

四、组织领导 组长: 副组长: 成员: 五、评选标准、步骤与奖励 (一)评选标准 a、优秀员工 1.对本职工作积极主动,认真热心,尊重领导,服从工作安排,业绩突出; 2.胜任本职工作,能按时保质保量的完成班组安排的生产任务; 3.严格执行质量标准,为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献; 4.做好本职工作的同时,能主动去做其它力所能及的工作。 5.善于解决问题,适时地提出合理化建议,发现事故隐患,主动及时排除; 6.有较强的团队意识,与班组成员和睦相处,积极配合同事完成工作。 b、优秀班组 1.遵守安全生产规章制度,当月无任何安全事故,班组成员有较高的安全意识; 2.质量稳定,无较大质量事故发生,生产计划能按目标完成; 3.严格遵守车间各项规章制度,班组成员无严重违章违纪现象; 4.车间安排的工作及时高效完成,能站在车间利益高度考虑问题; 5.班组当班期间,工具,物品摆放整齐,车间现场保持较好; 6.合作意识强,班组成员间团结合作。 (二)评选步骤 1、对照评选指标,“优秀员工”、“优秀班组”由各班组进行上报,“优秀

最新小学优秀数学教研组经验交流(定稿)

教研求实效创新促发展 东疏镇花园小学赵雪玲 尊敬的各位领导、老师们:大家好! 很荣幸能坐在这里,我想这对于我们花园小学数学教研组又是一次难得的提高机会。下面我把我们在教研活动中的点滴作法做一个汇报,请在座的各位领导、老师给予指导与帮助。 我们数学组每两周举行一次活动,所有成员全员参与,王校长、韩校长、郑主任全程参与指导。学校的高度重视保障了教研组活动的有效开展。我从以下几方面逐一汇报: 一、落实教学常规,培育个人特色 教学常规是教学管理的核心和基础,也是确保教学工作高效、有序进行的基石和前提。这五个环节我们精益求精。 1、有效备课 我们组提倡“三备五有”。“三备”指备教材、备学生、备练习。“五有”指有教学流程、有学生活动、有教法学法设计、有二次备课、有教后记反思。 管理实行“备课签字制度”,每周老师们将完善好的备课,交到学校教学研究室,装入指定的档案盒,周五下午教研组长检查签字盖章,教导处进行抽查,最后将检查结果反馈给本人,进行整改。 2、有效上课 课堂上,我们组不但积极推进“东疏镇小学数学五环节”课堂教学模式,也在积极改进自己的课堂。

老师们上课必须落实3个必讲,8个有效的要求。重点知识核心知识必讲,知识规律思维方法必讲,典型题目易错点必讲;做到教学内容有效,活动有效,指导有效,交流有效,教学手段有效,教学语言有效,提问有效,评价有效。学校把3个必讲,8个有效作为课堂教学质量评价的主要指标,突出以学定教,以学论教,践行为学而教。 3、有效练习 数学练习做到“六有六必”:有练必选,有选必做,有发必收,有收必改,有改必评,有错必纠。 4、有效讲评辅导 讲评要做到科学及时,具有针对性、时效性和激励性。辅导要尊重差异,因人而异、分类分层,兼顾“培优提中和补差”,切实增强辅导的针对性和实效性,让每个学生都能得到不同的发展。 5、有效检测 我们学校实行“单元试卷监管”。老师们根据教学进度提出申请,学校组织考试,学校领导完成阅卷,并将试卷中出现的问题反馈给任课老师。 平时教学质量检测,我们严格执行“日结—周清—月考”制度,教学研究室每人一张桌子,摆放周清,月考材料。周清和月考要求有计划、有评价、有分析,教研组有检查,有总结,实行“闭环”式管理。

学校加强教研组建设思路及方案文档

2020 学校加强教研组建设思路及方案 文档 Document Writing

学校加强教研组建设思路及方案文档 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答 复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 针对我们学校教研组的问题,我主要想从“整合式教学”的角度来谈。整合式教学分为两个层次,一个层次叫基于课标的整合式教学;另一个层次叫基于考点的整合式复习。从整合式教学的实施出发,针对我们学校教研组的问题,我们列出了这样的几个改进措施。 第一,教研学习的改进从研读课标开始。整合式教学需要整合教学目标。我们的这点措施的目的主要是解决目前在我们学校我们组内老师还存在着广泛的教学目标不明确,教材定位不明确,考试研究不到位的问题。通过这次培训,我深刻的感觉到我们的教学、我们的考试都是基于课标的,王老师说课标是我们一切课堂教学“上位的星空”,所以我们要组织我们组老师研读课标,以课标为本来规范我们的教研学习,从而改进我们组的教研行动,发展我们的教研组建设。其中,初一和初二备课组,我们教研学

习的构想是基于课标研读的体验式教学的研究和教研;初三备课组,我们教研学习的构想是基于课标研读的考试评价的研究和教研。 第二,教学架构的改进从能力整合开始。整合式教学需要整合教的因素。我们的这点措施是为了防止初一初二初三整个教研组全部围绕那60个左右的考点来转,按照许老师的思路,也从整体上架构我们学生的能力,然后分解我们的教学任务。 针对我校学生入学学习习惯不好,我们确定在初一思品的培养主题:学习氛围建设。例如学习小组建设,课堂纪律学习,作业规范等等。而且我们预备反反复复的来。初二的培养主题是阅读能力的培养,教会学生与教材进行对话。初三的培养主题是解题能力的培养,特别是主观题解题能力的培养。因为考试也很重要,是我们教研组的生命线,这是当前无法改变的事实。 第三,教学补偿的改进从真实问题着手。整合式教学需要整合学的因素。我们的这点改进措施主要是针对我们学校教研组行动不明确的问题。这里的教学补偿分为针对班级的补偿和针对学生的个别辅导。我们预备在整个学校的三个备课组要找到学生的真实问题,然后制定方案,力图解决之。我们预备利用王老师倡导的“个性化质量分析技术”。教研组要在一起分析班级的真实问题。 第四,教学分工的改进从个人所长开始。整合式教学需要整合教学资源的因素。我们认为每个老师都有自己的优缺点。我们准备教研组会根据组内老师的所长,研讨最佳有利于学校教研组

数学教研组工作总结

数学教研组工作总结 时光流逝,一个紧张、充实、有序、奋进的学期即将结束。一学期来,我们数学教研组的全体教师遵照学校工作计划和学校教导处教学教研计划,立足课堂、以实施课程改革和全面提高教学质量为目标,以提高教学实效,切实减轻学生课业负担为着力点,深入开展教学研究,切实加强教学管理,以课堂教学改革为重点,深入开展教学研究,并在学校领导的大力支持和帮助下,我们加强教研力度。以课堂教学改革为切入点,以促进学生生动活泼地学习为主攻方向,努力提高课堂教学效率,切实提高教育教学质量。已顺利完成了一系列工作,现就以下几方面总结如下: 一、加强师资队伍建设,创建学习型、创新型的教师队伍。 1、组织教师认真学习了《新课程标准》,进一步领会新课标的精神,以基础教育改革的新理念为指导,进一步转变教师的教学观念。 2、创设教师间互相关爱、互相帮助、互相切磋、交流的学习型校园文化。本学期,数学组全体老师能认真完成学校教科研室布置的任务,每月按时上传教科研论文、教学心得、听评课反思等到学校的网站上,进行交流共享,互相学习,共同提高。 3、加大对青年教师的培训力度,鼓励青年教师自觉学习教育教学理论、现代信息技术、教育科研和心理健康等方面知识。

4、加强教师网络技术培训,切实转变教师的教学方式和学生的学习方式,加强信息技术与课程的整合,进一步提高教师的信息意识和现代化技术的应用水平。 二、加强常规管理,优化课堂教学。 本学期,教研组加强了课堂教学常规管理,并配合教导处继续强化教学六认真的督查评估,使备课、上课、质量检测、作业批改、辅导学生、组织课外活动的各个环节都符合规范化的教学要求。 1、严格执行课程计划,各教师从素质教育的高度把安排到的课上足、上好。 2、文化知识考核:平时组内单元把关、每次检测各年级都能认真做好质量分析。 3、一学期来教研组共检查了备课本2次,教师们都能按要求备足、备好课,青年教师大都能写好详案,并能及时写好教后反思。 4、一学期中全组教师每人听课15节以上,并及时写好听课记录。 5、一学期来教研组共检查了学生作业2次,教师们对学生作业的布置、批改及对学生的作业要求都很认真、规范。各年级段针对作业设计,作业量等问题进行讨论,在平时布置了科学的、有价值的作业。

2_山东省煤矿金牌班组及班组长、优秀 班组及班组长评选标准(试行)

山东省煤矿优秀、金牌班组及班组长评选标准 (试行) 一、优秀班组评选标准 (一)团队建设好 1.班务公开制度健全,设立班务公开栏,对职工出勤、工资奖金分配、疗养、评选先进等事项,按规定进行公开。 2.利用多种形式加强改进班组思想政治工作,充分调动职工积极性,形式新颖,效果明显。 3.坚持开展职业道德教育和优良传统教育,做到深入人心,促进职工行为养成。 4.制定切合实际的班组发展愿景及班组成员发展目标;班组文化特色鲜明,经常性地组织开展形式多样的班组文化活动。 5.班组成员之间相互尊重、相互理解、相互关心,相互帮助,杜绝职工之间不团结的现象和不文明行为;班组中党员和骨干作用发挥好,职工队伍稳定,精神面貌好,团结向上,凝聚力强。 (二)责任落实好 1.班组组织机构健全,班组长配备齐全,按规定培训并具备相应资格。 2.班组建设的各项规章制度健全,职工学习掌握并认真

执行。 3.实行班组长安全生产负责制。经济核算员、安全检查员、质量监督员、群监员等按照各自的职责分工抓好工作,作用发挥明显。 4.各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。 5.实行班组安全生产目标考核制度,完善安全、生产、效益结构工资制,加大安全构成比重,严格考核奖惩。 (三)学习技能好 1.组织本班组职工积极参加区队和矿组织的安全教育、岗位技能培训和政治理论学习,搞好班组内部培训,职工应知应会考试符合要求。 2.积极参加特种作业人员、新增及转岗人员培训,持证上岗率达到100%。 3.组织开展“一帮一”和“导师带徒”活动,技术较高的职工与技术较差的职工结对子。 4.积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动,职工技术业务素质明显提高。 5.广泛组织开展以“五小”科技攻关为主要内容的群众性经济技术创新活动,动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术创新、节能减排等方面提合理化建议,效果明显。

优秀教研组长发言稿

欢迎阅读 在团队合作中实现自我超越 抚松二实验 官明英 尊敬的各位领导、老师们:大家好! 我是抚松二实验五年级年部组长数学教研组长,很荣幸,今天有这样的机会和大家一起交流、学习。其实在座的各位老师都是我学习的榜样,无论是在教学上,。 《备课制度》、《教研组长职责》、《优秀教研组评选制度》、《帮扶制度》等,为教研组工作指明了方向。 一个教研组的成长和发展离不开严格的管理,同样教研组的教学常规工作的落实与完善也离不开有效的管理,因此在教研组发展过程中,我们制定《教研组工作制度》、《主题教研制度》、《听评课制度》、作业教案检查以及期中、期末的试卷分析

制度,促进推动教研组有序稳步发展。 二、严格执行教研计划,将教研活动开展到位。 学期初,教研组依据学校的整体工作计划和教研室的工作安排,从教学实际出发,制定切实可行的教研组活动计划及日程安排,使整个教研活动制度化、系统化,并且严格按照计划,安排好教研活动的每个环节。为确保教研工作的顺利进行,学 始,杨洪毅校长与进修学校李洪涛校长共同研究决定,在二实验开展此项课题,李校长与刘修良主任先后几次到学校,进行动员及细致的理论指导,并深入到课堂听评课做教学实践研究的具体指导,老师由开始观望质疑,到思考尝试;由几位骨干教师选择合适的单元进行尝试,到各教研组共同研究每位教师参与,最后取得了阶段性的成果,确定了数学单元整合教学的模式,设计了“感受课——理解课——练习

课——整理课”四种基本课型。历时一年的教学实验研究为课题开题做了充足的准备,2012年3月,宋玉春校长对《小学数学单元整合(主题)教学的实践研究》这项课题的深入研究更推进了一步,学校结合“吉林省教育科学‘十二五’规划重点课题《中小学生数学素养提升的实践研究》,把此课题申报为子课题。 什么是“单元主题教学”?我简单介绍一下:以一个单元作为教学的基本单位, 1. 2. 3. 4. 题组实验教师,率先上教研课,尝试单元整合教学的四种课型,提供了研究的案例。之后,组织教师钻研教材、梳理知识体系,选择确定适合的单元进行课题教学实践研究,集体备课,每人上一节研讨课,互相听评课,主题会诊,交流反思,总结教学所得与困惑。 例如:五年级上册第五单元《多边形的面积》就非常适合进行单元整合。根据

学校教研组建设的实施方案

泰安东岳中学加强学校教研组建设的实施方案 教研组是学校实施教学管理和教学研究的基层组织,是各学科教师进行教学研究的阵地。教研组的主要任务是组织教师进行教学以及课题研究工作,总结交流教学经验,提高教师的思想水平、业务水平和教学研究能力,建立良好的教师集体,培养良好的教风,改进教学工作,提高教学质量。加强教研组建设,是学校实现教育目标的重要举措,是提高教师业务水平,促进课程改革和素质教育的需要。教研处、教导处、教研组长和备课组长都应高度重视教研组建设,努力发挥教师参加教科研活动的主动性和创造性,在竞争中提高教师的教学能力和研究水平。为了更好地发挥教研组重要作用,进一步调动广大教师自主参与学校工作的积极性,根据我校的实际情况,特制定我校“加强学校教研组建设的实施方案”。 一、教研组长 1、教研组长隶属学校教研处、教导处主任领导。 2、教研组长经学校行政会议审议后由校长聘任,聘期一般为一 年。但出现下列情况之一,经校务会议讨论通过可终止聘任: A、教研组长连续一个月未组织全组的教研活动; B、教研组长每学期听课不满20节;

C、无正当理由不接受学校正常安排的教研组工作任务,或敷衍 了事,造成教育事故; D、其它有损学校形象的严重行为。 3、教研组长工作职责 (1)加强政治业务学习,特别是业务理论的学习,引导教师按照教育规律从事教育教学和研究工作。 (2)制定本教研组学期工作计划、校本研究活动 安排表,并有效的开展教研组工作。 (3)按照教导处、教研处的要求组织好教学和校 本研究工作。 (4)与备课组长一起督促、指导集体备课是核心 工作。 (5)负责指导和帮助青年教师的成长,每学期帮 助2名青年教师提高业务水平。 (6)组织本组听评课,每学期听课不少于20节。 (7)及时反映本组教师的要求和学科情况,向学 校提出建议和意见。 (8)完成学校、教研处、教导处交办的其它工作。 二、备课组长 1、备课组长隶属教研组长和年级的级部主任领导。

优秀班组评选办法

中冶交通国道G16项目 优秀班组评选办法(试行) 一、目的 为激发一线班组作业人员工作的积极性和主动性,加强班组建设和团队协作,展现班组优秀业绩、鼓励创先争优,充分发挥先进典型的引领作用,经总承包部领导研究,决定在项目全线每月进行优秀班组评选,特制定本评选办法。二、适用范围 国道G16项目各分部所属作业队、直属作业队。 三、评选周期 优秀班组的评选周期为每月评选一次,各分部、各作业队当月20日前按照申报流程进行申报。 四、评选组织机构 总承包部成立优秀班组评审小组,组长由总承包部项目经理担任,副组长由总工程师担任,评审组成员由工程管理部、安全质量部成员组成,总承包部安全质量部负责组织优秀班组评选工作。 五、申报流程 《中冶交通国道G16项目施工总承包部优秀班组申报表》一份。 反映班组建设照片3-5张(包括班组集体照、施工工序、场地规范化等),装订成册。 优秀班组评选流程为:施工分部、直属作业队按申报表(见附件1)格式填报申报材料,经评审组初审同意后,由评审组上报总承包部总工程师、项目经理审核、签字。 评审组在审核中,要保证“公正、公开、公平”的原则的进行评审。 六、评选条件 进度: 完成总承包部当月下发的进度节点目标。 安全:遵守安全生产规章制度,当月无任何安全生产事故,班组成员具有较高的安全意识和责任感。 质量:作业班组施工工程被为样板工程或工程质量稳定、无不良质量行为、无一般及以上质量事故发生。

农名工管理:农名工工资发放及时,无拖欠、上访现象。班组内员工无打架斗殴、偷盗等违纪、违法现象。 班组精神面貌:班组成员富有激情,对工作热忱,士气高昂,语言文明,行为规范,对人有礼貌。 技术创新:技术方面有重大技术革新或工艺改进事迹,且成效显著。 七、奖励措施 凡被评为“优秀班组”的作业班组授予“优秀班组”奖牌,并奖励所在分部4万元(其中奖励作业班组1万元),剩余分部奖励金额的20%奖励到个人,奖励名单由各单位上报总包部审核,审核后进行发放。 八、附则 优秀班组申报表格见附件1。 本细则由总承包部安全质量部负责解释,自文件下发日起执行。

对小学教研活动的建议

对小学教研活动的建议 学校教学存在的主要问题是,教师的学科知识和专业知识不足,难以使教学到位,难以使学生学习到位。针对这些主要问题,特对教育局教研工作提出以下建议。 一、教育局必须要给学校配备懂得教学业务的班子队伍。担任学校班子成员的教师,必须要是区县教学骨干,精于教学,热心教育教学管理,乐于为学校发展奉献。学校的班子成员必须要能成为学校教师效仿的楷模。 二、教育局必须要给学校配备科学合理的教师队伍,首先要稳定语文教师、数学教师、英语教师队伍,否则,学校教学工作难以科学、合理安排。其次,教育局要有计划地给学校配齐有能力的体育教师、音乐教师、美术教师、信息技术教师。 三、教育局要组织力量每一学年对学校班子成员进行听课和评课活动,督促学校班子成员要全力参与到学校的教学研究中。第一学期,教育局对校长、副校长、书记、副书记、工会主席等班子成员进行听课,并评出等次,以考察这些成员能否成为教师的教学楷模。第二学期,教育局对教导主任、后勤主任、教科室主任、少先大队辅导员等班子成员进行听课和评课,并打出等级,便于教育局调配学校的管理力量。 四、教研室要给学校配齐教师专业阅读书籍和人类基本知识(根本书籍),最好还能给学校配备一些教师本体性知识书籍。这些书籍存放在教导处或分管教学的副校长处,便于教师随时借阅和查阅资料。学校班子成员每学期至少读完三本书,即专业知识一本,根本书籍一本,本体性知识一本,班子成员要建立博客或主题贴,专门用来写读书笔记,以便于教师监督和借鉴。 五、教育局每一学期至少要组织教导主任参加全国教学观摩活动一次,以便于教导主任引领学校教学工作科学、有效。 六、教育局要组织省级教坛新星、优质课获得大奖的教师,到别的学校上示范课,教育局并组织力量进行评课和指导。教育局要对这些获得省级教学大奖的教师进行为期五年的培养和考察,成熟以后,立即派遣到薄弱学校担任教导主任,充实薄弱学校教学管理力量。

相关主题