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沈东升2018年的工作总结和2019年的重点工作计划

沈东升2018年的工作总结和2019年的重点工作计划通过2017年的规范化整治和制度化管理,环境学院基本上回归到能基本正常运转的轨道,但离环境学院应该有的贡献和学校对环境学院的期望还有很大差距。因此2018年仍然是团结一切可以团结的力量、利用一切可以利用的资源,纠正一切负能量而集中精力、集中目标进行攻坚克难和艰苦奋斗的一年,也是开始体验和享受奋斗成果的一年。

一、行政管理:政治正确、廉洁纪律、勤俭治家、注重团结

1、认真学习党的十九大文件精神和习近平总书记的“5〃2”讲话、2016年在全国高校思政会上的讲话、2017年在中国政法大学考察时的讲话以及总书记关于教育工作的一系列重要论述,不断提高政治理论水平和业务素质,在政治思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。根据新时代高教40条和学院工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。同时不断向兄弟高校以及已经通过专业认证的原985、211高校的同类专业学习,将他们的成功经验结合本校“工商融合”的实际办学特点,在教学、科研领域和政产学研用方面推陈出新,努力推动环境学院向前发展。

2、严格要求自己,时刻保持警醒和清醒,努力做到严以律己,以身作则。

每个季度初向全院公布上一季度的所有财务支出的明细清单;涉及到教职工切身利益的事情和学院的重要事情全部由学院党政联席会议集体讨论决定,一切以制度化管理,努力做到严以律己,以身作则。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。平时我时刻提醒自己要虚心向学校和部门领导请教和学习,向浙江大学和浙江工业大学等在浙的兄弟院校学习,汲取他们的长处,反思自己不足,不断提高自己的行政管理能力。不论面对上级领导和部门领导交办的任务,或是同事和教职工办事要求,我时刻提醒自己要诚恳待人、态度端正,无论大事小事,都要尽最大能力完成任务、做好思想工作;平时从遵守制度、严守纪律、打扫办公室卫生等小事做起,处处严格要求自己,时时自省言行,是否与学校利益保持一致,是否符合环境学院发展的大方向;作为学院第一责任人,我敢于担当,敢于为集体事业、公益事业做工作奉献的同事承担责任,为他们的努力工作创造良好的条件,营造和谐氛围。

在这里要感谢给我指点和帮助的学校领导、各相关部门的领导及兄弟学院的领导。

3、节流节支保廉洁,勤俭治家做大事

继续严格规范学院行政经费、维修费、实验教学经费等的使用和报销,严格落实办公用品和低值易耗品采购领用制度,实行学院各项经费收支于每个季度全部在学院内公开使用明细及用途。2018年在开展专业认证、国家虚拟仿真实验项目申报、水和人类生活在线精品课程准备、分析测试中心计量认证等学院4件重点大事和专业硕士点评估、组织承办1个全国性会议、博士点培育方向遴选、新增开6个班的有机化学和物理化学二门课实验课约9000人时数的背景下,学院全年行政经费支出没有超支,相当于用于分析测试中心计量认证准备工作的约20万元花费是从行政经费中节省出来的。

衷心感谢学校财务处的指导和实验中心人员“勤俭治家“的优秀作风。

4、抓住、利用一切机会和事件,主动团结、带动那些有自身发展需求和愿意为学院作贡献的教师加入到环境学院的振兴工作中来。

团结了约15位专业教师和1位辅导员参加环境工程专业认证工作小组,团结了约7位专业教师组成了《水与人类生活》教学团队,团结了约15位专业教师和实验室人员组成了虚拟仿真实验项目的教学团队,团结了约10位实验中心人员利用暑期和业余时间参与分析测试中心的计量认证准备工作,团结了约15位专任教师参加国家重点研究开发项目的申报工作并获得了1个课题和10个子课题的成绩(已签约国拨经费达到约1500万元),团结了学院约40位教职工特别是学院绝大多数年青教师作为会务接待人员参与了“全国环境化学学科带头人会议”并取得了“多丰收”。从而为推动学院发展更上新台阶打下了良好的人力

资源基础。

在此要衷心感谢浙江大学、中国美院和浙江理工大学的大力支持,衷心感谢学校领导、组织部和校办领导在我最困惑的时候及时对我进行疏导和支持与帮助,衷心感谢郑苏法书记、刘惠君副院长、丛燕青副院长的支持,特别要感谢汪美贞教授、李娜实验师和学院骨干教师的全力帮助,尤其是要感谢资产处汤旭强副处长在我们申报国家虚拟仿真实验项目过程中遇到困难、我和工作团队情绪低落时、在其他人对我们表示怀疑时,仍然不忘初心、几乎每天坚定地给我们以各种鼓励和直接来学院指导和帮助,重振了我们继续全力以赴向国家虚拟仿真实验项目冲击的信心。

二、学科建设:明确目标定位,聚焦发展重点,实行挂图作战。

1、通过挂图作战,扎实推进本年度重点工作。根据一流学科建设要求和博士点培育目标,学院重新梳理了环境学科的发展方向和学院的重点工作,结合学科方向AB角的竞争机制和年轻学科方向带头人的培养发展要求,通过自愿申报和自愿组队及学院讨论,确立了固体废物精深转化等6个方向作为环境学科博士点的重点培育方向;确定了环境工程专业认证和《水与人类生活》争取省和国家的精品课作为2018年的本科教学工作重点;明确了“生活垃圾蓝色焚烧处理虚拟仿真实验项目”作为学院争取国家级平台的重点抓手;明确了实验中心作为学校分析测试中心努力通过计量认证(CMA)作为学校学院对外服务和社会服务新平台;努力向工程类学科进入全球ESI1%作为学科发展的目标等5项学院重点工作,分别落实责任人和组织对应的攻关团队,明确时间计划表,实行挂图作战,每周例会监督进度。

2、2018年的5项重点工作进展顺利。①工程类学科于11月正式进入全球ESI前1%(环境学院贡献约40%);②环境工程专业认证申请书已通过评审并正式受理(所申请的100多所学校中仅30个环境工程专业进入自评阶段);③“生活垃圾蓝色焚烧处理虚拟仿真实验项目”已由省教育厅向国家教育部推荐并取得了很好的反映;④《水与人类生活》已被评为2018年度校级在线开放精品课程并已基本录制完成向省级推荐;⑤分析测试中心的计量认证准备工作已于9月底全部完成(备选授权签字人和技术负责人已通过培训考试并取得了合格证书)。

在此,要特别感谢刘惠君副院长、5位年轻的系室负责人、教务办负责人和实验中心负责人、4个工作团队的所有教师和实验中心的所有教师的理解和支持,是你们的高效、努力、“5+2”“白+黑”的辛苦工作,才使得学院的重点工作得以顺利推进。

三、本科教学:分管本科教学、重视教学质量、争创精品课程,促进科教融合、师生共创佳绩

1、亲自分管本科教学工作:在2017年的基础上,进一步完善本科教学管理体制和机制,特别是对绝大部分专业课由多人分章分担而严重影响教学质量和责任不分明的现状进行了彻底改革。采取学院制订规则制度、教师自愿报名、全院招聘竞争及学院教学委员会集体讨论决定的办法,基本实现了一门2学分的专业课由一个课程负责人承担,从而推动了专业课教学大纲和授课提纲主动修编、教材和授课内容的主动更新、作业试卷及形成性评价工作的主动落实,不但提速了学院本科教学质量改进进程,而且也调动了绝大部分教师的教学积极性主动性和责任性。环境系副主任江博琼副教授获得2018年度学校青年教师教学竞赛一等奖、楼菊青副教授主持的《水与人类生活》获得校级在线开放精品课程并被推荐到省级评比等都是很好的苗子。相信环境学院的本科教学质量将发生质的提升。

2、大力支持学生科技创新,创新班主任选聘制度,量化评奖评优制度。学院专门出台了支持学生科技创新的相关制度、鼓励教师将科研成果转化为教学内容、公开宣传鼓励学生人人进实验室和个个有科技导师、量化学生评奖评优依据、制定优秀科技导师量化评价方法制度、选聘教授、学院行政领导、系室负责人和博士当班主任以加强对学生的人文关怀和专业引导等一系列制度。

3、学生科技工作成绩喜人,实现师生共同发展。不但学院学生2018年度共获得国家级奖项4项,获得省部级奖项8次,获得校级奖项8项,而且学院教师自身也得到了共同发展,如汪美贞教授不但指导本科学生汤惠茗发表了2篇高水平SCI论文、获得了多项国家及省部给奖励,而且汪美贞自己也获得了2018年全国青年教师霍英东奖(全省省属高校唯一)、入选青年才俊-院士一对一支持、即将获得省万人青年拔尖人才。冯华军教授在指导应贤斌同学发表高水平SCI论文和获得了多项国家及省部给奖励(其中有一篇论文优秀奖全国才20篇),冯华军教授自身也成为了学生心目中的榜样和标杆。都韶婷副教授和刘惠君教授指导学生获得全国大学生生命科学大赛一等奖和二等奖,得到了学生和家长的感谢,有学生还亲切地称呼刘惠君教授为““刘妈妈”。另外6位2018年校级优秀科技导师也是实现了师生的共同发展的良性循环。还值得一提的是学院辅导员丁汀老师带领学生在2018年获得了2项省部级二等奖。

衷心感谢教授博士班主任,衷心感谢学生科技导师,感谢环境学院的同学们。

四、科学研究:开源增收保发展、搭船出海获突破、实现科研“强”院

1、学院鼓励教师上天入地,加强对外交流,拓宽教师的国际视野和实践能力,向社会争资源。学院先后派出汪美贞教授到国家自然科学基金委员会挂职3年,申屠佳丽副教授到省科技厅科技条件与基础研究处再挂职1年,丛燕青到美国短期访学,殷峻副教授成为全国43名国际清洁能源拔尖创新人才之一到美国华盛顿大学访学15个月;学院还分别派出冯华军教授到利欧集团等上市公司挂职、吴祖良副教授到富春热电等上市公司挂职、王齐教授到杭州市科学技术委员会挂职、陆豪副教授到杭州市发改委挂职、蔡美强副教授到省环保厅挂职、派出蔡靖副教授、吕黎博士、王如意博士等到相应的环保公司挂职。通过担任浙江省“剿灭劣Ⅴ类水”首席技术顾问和省打赢蓝天保卫战首席技术顾问、组织浙江省污染地块调查评估和治理修复单位从业人员培训班与从业水平评比等一系列对外服务途径,增加环境学院的知名度和办学资源,2018年继续与浙江某环保科技有限公司、江西德兴市某再生有色金属有限责任公司、浙江某集团股份有限公司、上虞某环保科技有限公司、浙江大学某环保技术装备中心、浙江某环保科技有限公司等环保行业的上市公司或龙头企业进行技术合作开发工作。

2、国家级项目取得突破性进展,全方位加入环境领域的国家队学术圈。2018年环境学院通过与清华大学、浙江大学、南京大学、同济大学、华中科技大学、西北林业大学、北京科技大学、中国科学院生态环境研究中心、中国科学院城市环境研究所、中国环境科学院、中国城市建设研究院、上海环境研究院、北京建工集团公司、杰瑞环保科技股份有限公等知名高校、央企、国企和上市公司合作,申报成功了4项国家重点研究发展计划项目,主持1个课题和10个子课题,国拨经费达到约1500万元。2018年环境学院通过搭船出海的方式不但获得了大量的国家科技经费支持,而且约一半左右的专任教师通过国家水专项、大气燃煤专项、固废专项、污染场地土壤专项等全方位加入环境领域的国家队学术圈,为实现学院的振兴发展、为改善学院的办学条件打下了良好的基础。

经过多方支持和帮助,2018年获得了国家自然科学基金6项(其中面上项目3项、青年基金项目3项)、获得主持浙江省重大科技研发项目1项和省基金与社会发展项目8项,全年新增纵向科研经费合同额约1500万元。2018年环境学院新增横向项目234项。2018年环境学院实际到款科研经费2499万元,其中纵向经费376万元,横向经费2123万元。

3、2018年学院发表SCI收录论文65篇,TOP期刊论文28篇,授权发明专利31项,获得浙江省科学技术进步三等奖1项,因在浙江省生态文明建设中贡献突出而受到浙江省委省政府嘉奖令的通报表扬。

4、2018年环境学院还首次获得社会捐赠350万元(其中100万元已于9月份到款)。

衷心感谢全国有关知名高校的同仁、社会各界的大力支持和帮助。

五、实验室管理:高度重视、绝不懈怠

1、高度重视学院的安全保障工作,全力支持刘惠君副院长和实验中心宋英琦主任的工作,以环境学院实验室的安全管理为抓手,继续落实实验室安全管理、实验教学管理、仪器设备共享建设与维修管理、实验室土建维修管理、资产管理、危化品管理、实验材料及低值易耗品管理等管理制度,并每周对逸夫楼和教工路2号实验楼五六层各实验室进行安全巡查,及时通报反馈巡查结果。完善和落实学院行政办公室和公共用房的安全责任人及每周巡视制度,做到学院安全管理无死角。

2、在全校首创了由学院开展安全教学:学院专门聘请杭州经济开发区公安分局禁毒大队的沈警官和和治安大队的杨警官分别为全院师生做了易制毒化学品和危险化学品治安安全管理的讲座,在学校保卫处的支持和帮助下进行了学院层面的消防事故应急演练和讲座,通过内外联合以全面推动学院的实验室安全管理工作上新台阶。

3、大力支持学校资产处对教工路校区的实验室与危险化学品的安全管理工作,舍环境学院的小家为学校的大家,派出最有经验的学院实验室管理人员施小平实验师到教工路校区分管实验室和危险化学品及危险废物仓库的管理工作,从而使得学校教工路校区的实验室安全管理工作迅速走上了正规有序的常态化管理过程。

在此,非常感谢学校领导、学校人事处、资产处和保卫处对环境学院的信任、支持和帮助。

六、本人在任期内没有违法违纪问题。

七、存在问题和不足

①工作方式粗糙,柔性不足,缺少政治手腕,团结人的方式和方法不够。

②办事决策急躁,心太急,不知道如何更好地团结班子成员,不知道如何激发班子成员的集体主义精神、发挥班子的积极性和主观能动性。

③年龄偏大了,又习惯于管得太多太细,自己太辛苦。工作压力太大,个人魅力不够,找不到院长助理,后续工作的可持续性令人担忧。

八、2019年的重点工作计划

2019年是本届班子任期的最后一年,将在前二年的工作基础上,继续扎实努力工作,排除一切阻力,克服一切困难,把学院重点工作按计划实施,圆满完成学校交给的任务,为环境学院的发展作出应有的贡献。2019年的重点工作计划如下:

1、努力完成环境工程专业认证,争取获准。并以此为契机,继续提高本科教学质量。

2、进一步凝练环境科学与工程学科,加强引进高层次人才,推进博士点申报工作。

3、继续完善国家级在线精品课程的申报,争取申报成功1项国家级立项。

4、通过分析测试中心计量认证并逐步扩项。

5、申报省级教学成果奖和省部级科技成果奖,争取取得1项省级奖项。

6、申报国家地方联合工程中心,争取建成1个国家地方联合工程中心。

7、继续争取国家重点研发计划项目,争取在2019年有新的突破。

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