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工程项目部安全生产值班表及记录

工程项目部安全生产值班表及记录

工程项目部安全生产值班表及记录

年月日

项目公司安全生产月会议纪要总结

一、完善制度,强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想,对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订;制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实,逐步规范了矿井的安全管理工作。 二、“五抓”、“两实施”、“一推行”。 五抓: 一抓:抓基础。一是主要抓质量标准化,抓实操培训。质量标准化主要是抓施工现场工程质量。培训工作主要抓从业人员素质提高,抓培训工作质量;二是抓基础。主要抓队伍建设、抓从业人员素质提高、抓岗位业务技能培训;三抓机构完善。各瓦斯突出及高瓦斯矿井要按规定配齐管理机构、队伍。 二抓:抓重点。主要抓防突、瓦斯综合治理、防治水、机电管理、顶板管理这几个重点。 三抓:抓现场。主要抓安林煤业28051采面及永安煤业12022采面瓦斯综合治理、先锋煤业复产验收及下部水患治理、永安煤业11030采面探放水及副井外围施工管理等现场管理。 四抓:抓安全保障。一是抓安全费用保障:生产矿井严格按规定提取安全费用并真正用到关键点,解决大系统中存在的隐患;二是抓加强技术保障:充实技术人员,提高技术人员素质,提高给生产服务人员的能力。技术上要严格把技

术关,严格审查方案措施并监督落实。三是抓装备保障,提高装备能力。 五抓:抓安全考核。2014年度对矿井实行安全保证金制度,对矿长实行安全风险抵押金制度。 两实施:一是实施安全风险抵押金,二是实行安全结构工资。 一推行:2014年度在条件具备的生产矿井推行安全风险预控管理体系。 三、公司副总经理刘须超、何东印、臧军甫回顾了2013年度的分管工作,并对2014年度公司的体制建设、制度建设、安全管理工作提出了自己的建议。 四、张进宝副总经理简要回顾了2013年工作,并对2014年的安全工作进行部署。 2013年主要做了以下几方面工作: 1、认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局颁布的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。 2、认真组织,及时开展全国“两会”期间的安全自查自纠工作,确保了全国“两会”期间的安全。 3、完善制度,强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想,对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订;制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实,逐步规范了矿井的安全管理工作。

工程值班管理规定

XX公司 工程值班管理规定(修订) 1.目的 为进一步加强XX公司工程值班管理,规范工程值班管理秩序,严肃值班人员纪律,切实抓好工程项目安全生产,进一步落实安全生产责任制,特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于XX公司参与在施项目施工现场值班的人员。 3.值班人员职责 3.1值班人员现场巡视,负责检查和掌握值班当日所管在施项目施工现场的施工情况和安全状况,记录施工现场安全、质量、进度情况; 3.2了解值班当日天气、警卫等情况,对值班当日特殊区域内的施工作业和施工时间进行控制; 3.3紧急情况处置流程 3.3.1值班当日遇到重大突发事件、质量安全事故、应急救援等情况,值班人员应在现场进行协调处置,并第一时间向项目负责人、工程部经理及公司分管领导、总经理报告; 3.3.2项目管理人员在非值班或非工作期间接到建设项目发

生设施设备故障、重大突发事件、应急救援等情况的通知后,应按照项目负责人的要求赶到现场进行协调处置;应急处置应参照该项目审批过的工程项目应急预案执行。 3.4各项目组项目负责人负责在每月25日前将经工程部经理签字认可的项目组值班表(详见附件)提交给办公室。 4.值班要求 4.1工程部全体人员、公司相关人员参加工地值班,值班范围包括XX公司负责管理的在施各项目;各项目组在项目实体工程实施期间安排项目组成员值班。 4.2值班人员严格按照“思想到位,工作到位,精力到位,责任到位”四到位的要求履行值班职责,值班当日深入施工现场,坚守岗位,值班当日必须保持通讯畅通; 4.3由XX公司工程部统一制作下发《值班日志》,各项目组成立后安排值班工作前需提前申领《值班日志》,各项目组值班人员当日值班时应当认真填写《值班日志》,项目组档案管理人员需将《值班日志》作为工程项目的XX公司留存档案资料进行归档; 4.4值班前后,项目组值班人员应做好值班情况交接,主动向项目负责人了解项目值班当日需要关注的重点,并提前掌握施工单位项目经理、监理单位总监或各单位现场负责人联系方式;

安全生产月活动记录

福建海上风电制造基地建设项目 安 全 月 活 动 记 ¥ 录 编制人: 审核人: 审批人: ( 江苏启安建设集团有限公司 2017年月日

: 项目部安全月活动记录 目次 1 “安全生产月”活动领导小组 (2) 2 对工人进行“安全生产月”宣传教育 (2) 3 开展重大安全隐患源专项检查活动 (2) ~ 基础工程 (2) 主要机械安全措施 (3) 临时用电 (3) 安全防火管理工作 (4) 4 加强施工现场扬尘治理 (4) 5 雨期防汛抗洪措施 (4) 6 组织开展应急预案演练周活动 (5) ) 7 组织全员考核,奖优罚劣 (6) ^

\ 为认真贯彻落实开展2017年6月份以“安全责任、重在落实”为主题的全国“安全生产月”活动要求,加强职工的安全教育培训,学规范、学企业标准和规定,排查隐患、整改落实,争取营造一个良好的安全生产氛围,进一步提高工人的安全意识和项目部的安全管理水平。从6月1日至6月30日,项目部结合工程的实际情况,开展安全生产月活动。 1、成立“安全生产月”活动领导小组 组长:曹健敏 组员:蒋辉、周枫、袁栋杰、 沈卫兵、刘能、朱金元、施卫兵、施玉祥 根据安全月“安全责任、重在落实”的活动主题,领导小组在全项目部开展自检活动,查找工作中的不足和存在的安全问题,确保安全生产形式稳定。 ) 2、对工人进行“安全生产月”宣传教育 在安全月第一周,项目部根据“安全生产月”活动要求在工地开展学习?莆田市安全生产条例?和?建筑安全事故典型案例?培训活动,为工人进行岗位安全知识补课,进一步分析、查找原因,吸取教训,切实提高防范事故风险的技能和本领,减少事故伤害。 同时,项目部还采用在施工现场悬挂横幅、张贴标语和安全宣传画等多种多样的形式,潜移默化的提高工人的安全意识。 3、开展重大安全隐患源专项大检查活动

项目部安全生产会议纪要.docx

项目部安全生产会议纪要 各生产单位要强化安全生产第一意识,落实安全生产主体责任,加强安全生产基础能力建设,坚决遏制重特大安全生产事故发生。下文是项目部安全生产会议纪要,欢迎阅读! 项目部安全生产会议纪要一 会议时间:xxxx年xx月xx日 会议地点:xx项目部会议室 与会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等 x经理根据安全生产开展情况,根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。 1、工作前应认真检查工具、设备是否完好,焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行,其他人员不得拆修。 2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障,应会同电工一起进行修理,严防触电事故。 3、在靠近易燃地方焊接,要有严格的防火措施,必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源,才能离开工作场地。 4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器,应清洗干净,打开人孔盖或放气孔,才能进行焊接。 5、工作完毕,必须断掉龙头线接头,检查现场,灭绝火种,切断电源。张经理最后做了总结,各单位从现在开始,要严格按照今天的会议内容执行,从个人做起,把安全生产放到第一位。 项目部安全生产会议纪要二 会议时间20xx年04月01 地点项目部会议室 主持人徐金堂参加人员签到表(附后) 20xx年04月01上午9点,北京城建九建设工程有限公司华能乌江源风电场项目部组织召开了安全工作专题会议,项目部强贺经理参加了会议。 会议内容: 一、认真学习通辽”2.7”风机火灾事故。 1、通过阅读通辽”2.7”风机火灾事故的调查报告,我们更加明白了此次事故发生的原因,所以我们一定要吸取这次事故的教训,杜绝人员事故提出相应的措施。 二、查找我们目前施工中存在的安全隐患。

项目部安全活动记录(带内容)

项目部安全活动记录 工程名称:无锡耿湾禅意小镇(灵山五期)记录人: 组织部门项目部批准人倪海桂 参加人员瓦、木、钢筋班组活动时间2014年11月15日 活动内容1、基础土方工程施工工艺及基本要点 2、基础模版工程施工工艺及基本要点 3、基础钢筋工程施工工艺及基本要点 活动计划 这次学习主要为进一步规范施工过程中责任人员质量行为,提高施工现场管理人员和劳务人员的专业技术素质,改变目前部分劳务人员职业素质落后,现场缺乏专业技术拔尖工人现状,提升建筑队伍整体专业水平,通过对施工现场管理人员和劳务人员进行建筑工程施工质量知识培训,使施工现场管理人员和劳务人员对施工质量有关工艺、标准、规范、操作流程、材料性能等做到应知应会,理解掌握,提高职业素质。 活动总结 经过这次培训,施工人员对操作技能又有了进一步的认识和掌握,了解了工程中常见问题发生的原因及避免方法。 备注 注:有关活动材料附后。

项目部安全活动记录 工程名称:无锡耿湾禅意小镇(灵山五期)记录人: 组织部门项目部批准人倪海桂 参加人员瓦、木、钢筋班组活动时间2014年11月24日 活动内容1、主体模版工程施工工艺及基本要点 2、主体钢筋工程施工工艺及基本要点 3、主体混凝土工程施工工艺及基本要点 活动计划 为提升建筑队伍整体专业水平,通过对施工现场管理人员进行建筑工程施工质量知识培训,使施工现场管理人员对施工质量有关工艺=标准、规范、操作流程、材料性能等做到应知应会,理解掌握。提高职业素质。 活动总结 经过这次培训,施工人员对操作技能又有了进一步的认识和掌握,了解了工程中常见问题发生的原因及避免方法。 备注 注:有关活动材料附后。

项目部值班管理制度

项目部值班管理制度 一、目的 为全面落实及加强施工现场管理工作,配合工程的进 度,确保苏州地铁川-TS-05标工程实现安全、优质、高效的目标,达到事事有人做,处处有人想,并将责任落实到人,特制定本管理制度。 本制度自发布之日起实行。 二、适用范围 本管理制度适用于中铁电气化局集团有限公司苏州川-TS-05标段施工现场值班管理。 三、值班时间 除吃饭时间外,正常上班时间外,其余时间均需。 四、值班人员的配置 1、值班安排表(附件2),值班人员应按时值班。 2、值班人员因病或其它原因不能值班的,应先行请假或请其它员工代理并呈准,出差时亦同,代理者应负一切责任。 五、职责与要求 1、交接班实行现场面对面交接,交接人员按交接班内容逐项向接班人员交代清楚

2、值班人员应将值班时所处理事项填写值班交接表(见 附件1),于交班后交于下一值班员,接班人员经检查确认后进行接班并签名。 3、值班人员在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,因情节严重造成损失者,从重论处。 4、接班人员接班后不得擅离职守,加强对施工现场巡查对施工现场作业的安全、质量负有监督及管理职责。 5、值班人员要严格履行岗位职责,切实做好所辖工程范围内的工程质量、进度、安全、文明施工等各项管理工作,确保值班工作质量。 6、各工区值班人员是本工区施工技术管理工作的第一责任人,负责值班期间的管理、协调、监督、指导等工作,确保各区域夜间工作正常进行;同时负责各类原始资料的记载。 7、当遇到紧急情况需要项目部其他人员配合时,值班人员要及时联系相关人员,非值班人员接到值班人员电话要及时响应,不得拖拉,当需要领导处理情况时要逐级上报。 8、交接班工作必须做到“五清”(看清、讲清、问清、查清、点清)、“三不走”(交接班人不到不走、原始记录未完成不走、交接班时有特殊状况发生时不走)

安全生产值班制度

安全生产值班制度 第一章目的 第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强工程项目安全生产组织管理,保证工程项目节假日及休息时间(包括夜间)安全生产工作的连续性,保证在紧急事件发生时的应急组织、领导、指挥能力,公司安全生产委员会决定在全公司范围内建立健全并进一步完善安全生产值班制度。 第二章适用范围 第二条项目部日常管理、节日期间和特殊时期, 第三条特殊岗位应按照有关管理规定安排值班,如:电工、门卫、消防设施管理员等。 第三章值班安排 第四条项目部的值班由办公室安排。各施工分部的值班表应书面上报项目部办公室。 第五条项目部的生产、技术、工程、行政等负责人,均应轮流承担本项目的安全生产值班任务,项目经理部应根据各自具体情况按周或旬,排好顺序轮流值班。 第六条项目经理部遇有特殊任务,日夜两班或三班作业时,应加派值班,保证每班都有值班员。

第七条项目部的节日期间和特殊时期的值班,应书面上报公司和指挥部办公室。 第四章职责权限 第八条安全生产值班员的职责 1、在值班期间,负责项目部的安全生产工作,对其管辖范围内所发生的伤亡事故,负责组织抢救、指挥保护现场、上报处理。 2、组织本单位安全生产会议等活动,及时传达贯彻上级指示和要求。利用各种形式宣传安全方针、规章,使所负责范围内有一个浓厚的安全生产气氛。 3、组织安全生产教育工作。组织对本单位或项目新进场的职工进行安全教育,督促检查本单位进行经常性的安全教育,积极参加并检查本单位安全活动。 4、组织安全生产检查。对所负责范围经常进行安全检查,着重检查施工现场的安全设施是否合格,检查各项安全措施是否落实,检查“三宝”(安全帽、安全带、安全网)使用是否认真,检查施工现场防护是否完善,检查现场布置和物资堆放是否安全,检查施工人员是否遵章守纪,检查职工有否违章作业,检查机械设备、临时用电是否安全,消防、保卫制度、措施是否落实等。对检查出的问题认真组织整改,并严格执行安全纪律。

春节放假期间项目部轮流值班表

春节放假期间项目部值班表 值班负责人:张拥军 工地现场24小时轮流值班:周业胜、李兴衬 值班要求: 1、各值班人员必须按时到岗,如遇特殊情况,提前通知; 2、值班人员应尽职尽责,对所管辖的范围要认真检查和巡视,认真做好记录; 3、遇紧急情况,及时上报并妥善处理。

2011年春节放假期间项目部值班表 说明:1、自2011年1月28日开始轮流值班,值班负责人:张拥军; 2、工地现场24小时值班(7:30~0:00——0:00~7:30)人员: 周业胜电话: 李兴衬电话: 3、值班要求: (1)值班管理人员每天要尽心尽责督促固定值班人做好基坑的抽排水工作,基坑内不得有积水; (2)各值班人员不得擅自离岗,如有特殊情况须向值班负责人请假;(3)值班人员须对基坑周围的动态进行观察,如有异常,及时向值班负责人汇报,以便立即采取应急措施,重大问题须向公司领导徐文华总经理,项目部负责人江宝元汇报; (4)春节期间禁止陌生人进入工地现场及生活区内,以防意外事故的发生; (5)值班人员须做好每天值班的详细记录,以备查; (6)如遇紧急情况直接拨打兵希派出所抱紧电话。 报警电话:57632110 昆山市城乡建设有限公司 数据大厦项目部 2011年1月16日

2、值班人员应尽职尽责,对所管辖的范围要认真检查和巡视,认真做好记录; 3、遇紧急情况,及时上报并妥善处理。 昆山市城乡建设有限公司 数据大厦项目部 2011年1月16日

说明:1、自2012年1月13日开始轮流值班,值班负责人:张拥军; 2、工地现场24小时值班(7:30~0:00——0:00~7:30)人员: 周业胜电话: 李兴衬电话: 3、值班要求: (1)值班管理人员每天要尽心尽责督促固定值班人做好工地看守工作; (2)各值班人员不得擅自离岗,如有特殊情况须向值班负责人请假;(3)值班人员每天须对工地现场、生活区巡视观察,如有异常,及时向值班负责人汇报,以便立即采取应急措施,重大问题须向公司领导徐文华总经理,项目部负责人江宝元汇报; (4)春节期间禁止陌生人进入工地现场及生活区内,以防意外事故的发生; (5)值班人员须做好每天值班的详细记录,以备查; (6) 如遇紧急情况请直接拨打兵希派出所电话。 报警电话:57632110 昆山市城乡建设有限公司 数据大厦项目部 2012年1月16日

安全生产活动记录

安全生产活动记录 第一周活动时间x年 x月x日组织人xx参加人数x参加班组钢筋、支模、水电、泥工班组活动内容 1、从基坑、基槽内向外抛土时,应抛出离坑槽边沿至少1米,堆土高度不得超过 1、5米。 2、作业中,作业人员不昨在阶坡及深坑和陡坎下休息,作业时,应随时观察边坡土壁稳定情况,如发现边坡土壁有裂缝、疏松、渗水、移位等现象,如发现上述情况,立即上报施工负责人及时采取有效措施,待险情排除后方可施工。 3、钢筋制作棚必须符合安全要求,工作劝必须稳固,制作棚内设置照明灯具及电线路应符合规范规定。 4、模工在支模时,应严格按照规范规定执行。 5、水电班组在施工时,应注意漏电保护设置,线路上禁止带负荷接电或断电,禁止带电作业。 记录人签字:项目安全生产活动记录 第二周活动时间x年 x月x日组织人x参加人数x参加班组钢筋、支模、水电、土建班组活动内容 1、钢筋班组的职工请注意,有个别职工不坚持戴安全帽。 2、模工班组有三个人未按要求戴好安全帽。

3、钢筋制作棚必须符合安全要求,工作劝必须稳固,制作棚内设置照明灯具及电线路应符合规范规定。 4、模工在支模时,应严格按照规范规定执行。 5、水电班组在施工时,应注意漏电保护设置,线路上禁止带负荷接电或断电,禁止带电作业。 6、土建班组在砼浇筑时,应注意振捣密实,不能有蜂窝、麻面现象。 记录人签字: 项目安全生产活动记录 第三周活动时间x年 x月x日组织人x参加人数x参加班组钢筋、支模、水电、土建班组活动内容 1、钢筋制作棚必须符合安全要求,工作劝必须稳固,制作棚内设置照明灯具及电线路应符合规范规定。在 2、不得在模板支撑系统构架和模板安装作业层上集中堆放模板及支撑楼梯等,模板及支撑材料应分散堆放并码平稳,且不得堆放过高。 3、操作台上安装钢筋时,工具、箍筋等离散材料必须稳妥,以免坠落伤人。 4、水电班组在施工时,应注意漏电保护设置,线路上禁止带负荷接电或断电,禁止带电作业。

工程部维稳安全措施

编号:SY-AQ-04148 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工程部维稳安全措施 Safety measures for stability maintenance of Engineering Department

工程部维稳安全措施 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 工程部为了加强维稳工作,确保安全施工及施工人员自身人身安全,严格按照公司在维稳工作中的要求,明确施工责任人,要坚持“谁主管,谁负责”的原则,其工程部在维稳期间工作安排如下: 1、严格按照公司维稳工作安排,工程部与市场部制定值班表,要求工程部与市场部工作人员严格按照值班表每天进行安全检查值班,对来往可疑的人员进行排查,如发现有特殊情况及时报警。 2、文明施工,要求施工人员必须按照浩源天然气股份有限公司文明施工的规章制度,进入民族同志家中礼貌待人,系好鞋套,搞好民族团结。 3、要求施工人员在施工场地如发生闹事时,及时拨打110,以防给施工人员人身造成不必要的伤害,并及时报告公司。 4、要求各施工队长每晚核查自己的员工和看工地的人员,每晚各施工队员工必须全部到住处入住,不容许在外面逗留、喝酒等,看工

地的人员尽可能增加安保措施,以保证各个施工队每天能够正常安全施工,保证施工进度。 5、要求各个施工队尽量能够做到各工地的施工记录表,在特别时期,保证个员工安全的同时做好安全生产,文明施工,并将各个施工队的记录表定时向项目部和公司汇报。 6、我工程部会定时的抽查各个工地的看管情况,检查各施工人员的入住情况,在22:30未到住处入住,对施工队长进行处罚。如有特殊情况必须结伴而行。 7、要求各施工队把材料堆放整齐,如材料在比较空旷的地方则要求其搭架临时围墙,保证材料的完整性。 我工程部在维稳工作期间严密做好各项防范工作,严防敌对势力破坏民族团结,切实做到安全文明施工。 工程部 2011-8-4 这里填写您的公司名字

安全生产活动记录

安全生产活动记录集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

福建海上风电制造基地建设项目 安 全 月 活 动 记 录 编制人: 审核人: 审批人: 江苏启安建设集团有限公司 2017年月日 项目部安全月活动记录 目次 1“安全生产月”活动领导小组 (2)

2对工人进行“安全生产月”宣传教育 (2) 3开展重大安全隐患源专项检查活动 (2) 基础工程 (2) 主要机械安全措施 (3) 临时用电 (3) 安全防火管理工作 (4) 4加强施工现场扬尘治理 (4)

5雨期防汛抗洪措施 (4) 6组织开展应急预案演练周活动 (5) 7组织全员考核,奖优罚劣 (6) 为认真贯彻落实开展2017年6月份以“安全责任、重在落实”为主题的全国“安全生产月”活动要求,加强职工的安全教育培训,学规范、学企业标准和规定,排查隐患、整改落实,争取营造一个良好的安全生产氛围,进一步提高工人的安全意识和项目部的安全管理水平。从6月1日至6月30日,项目部结合工程的实际情况,开展安全生产月活动。 1、成立“安全生产月”活动领导小组 组长:曹健敏 组员:蒋辉、周枫、袁栋杰、 沈卫兵、刘能、朱金元、施卫兵、施玉祥 根据安全月“安全责任、重在落实”的活动主题,领导小组在全项目部开展自检活动,查找工作中的不足和存在的安全问题,确保安全生产形式稳定。

2、对工人进行“安全生产月”宣传教育 在安全月第一周,项目部根据“安全生产月”活动要求在工地开展学习莆田市安全生产条例和建筑安全事故典型案例培训活动,为工人进行岗位安全知识补课,进一步分析、查找原因,吸取教训,切实提高防范事故风险的技能和本领,减少事故伤害。 同时,项目部还采用在施工现场悬挂横幅、张贴标语和安全宣传画等多种多样的形式,潜移默化的提高工人的安全意识。 3、开展重大安全隐患源专项大检查活动 在安全生产月第二周,项目部深入推行“模式化”管理,严格实行每日“安全检查标识”管理制度,认真对工程的薄弱环节开展自查自纠,并结合夏季施工的安全监管特点和防汛工作要求以及项目自身进度,开展以基础施工、机械使用和防汛应急措施落实为重点的专项检查,通过检查现场的安全生产管理、隐患排查和整改等情况,促进项目安全生产体系有效运转。 基础工程 每日或雨后必须检查土壁及边坡稳定情况,在确保安全的情况下进行工作,并且不得将材料堆放在基坑边上。 进入施工现场的工作人员,必须了解本工种的一切安全技术操作规程,经考核合格后方能上岗。现场钢筋加工棚须有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,尤其拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板。

项目部安全会议记录(精品)

项目部安全会议记录 表AQ-C2-15* 工程名称:御河新城东区26#27#楼施工单位:大元建业集团股份有限公司编号: 会议 赵杰会议日期2017年3月25日 主持人 参 加 人 请假人 会议内容: 首先贯彻各班组长安全职责: ①认真执行上级有关规程规定,模范遵守生产规章制度,领导本组安全作业,对本组工人的 安全健康负责, ②组织开好每天班前安全生产交底会,班后安全生产总结会,认真执行安全交底,有权拒绝 违章指挥, ③经常组织本组人员学习安全操作规程,做好新工人入场的安全教育工作并介绍“防护用品 的使用管理制度”强调安全帽,安全带的正确使用。另外又重申了《安全生产责任考核奖惩制度》中的相关规定,遵纪守法。另外学习了《班组活动制度》,教育各班组,认真学习操作规程并做好记录。 记录人:刘英发 共页,第页 项目部安全会议记录 表AQ-C2-15* 工程名称:御河新城东区26#27#楼施工单位:大元建业集团股份有限公司编号:

会议 赵杰会议日期2017年10月1日 主持人 参 加 人 请假人 会议内容: 就要正式开工了,在开工之前把项目班子的全体人员召集到一起,组织这次安全教育动员大会,目的是让大家从思想上提高一下认识,在行动上规范一下自己的行为。施工方面我们要严格贯彻我们公司的质量方针、科学管理,精心施工、质量第一、顾客至上。我们在保证质量的同时要注意安全生产。领导小组,组长:赵杰,副组长:李淑坡,成员:孙何、赵建永、张亚兵。建立健全各项规章制度,建立定期安全检查制度,文明施工的规定。特殊工种一定要持证上岗,遵守操作规程。各专业队进场后,技术负责人要坚持活前交底、活后验收的原则,各班组长开工前要对工人进行安全教育,在施工中查出的事故隐患一定要及时整改,及时汇报,做到及时沟通。 记录人:苗振华 共页,第页 项目部安全会议记录 表AQ-C2-15* 工程名称:御河新城东区26#27#楼施工单位:大元建业集团股份有限公司编号:: 会议 赵杰会议日期2015.10.6 主持人 参 加 人

工程部日常管理办法

××××项目经理部 工程部日常管理办法 第一条上下班制度 1、部室人员按时上下班,按照项目部日常管理办法要求打卡。 2、如本人负责区域当天有施工任务,早上7:45之前必须赶到施工现场,下午1:45之前必须赶到施工现场。(上下班时间如有变动,在最迟打卡时间之前必须赶到施工现场。) 3、现场如有施工任务,不得早退。 4、部室人员在施工现场应有独立工作的能力,能发现问题并及时解决问题。 5、到工地加班、临时外出工作等特殊情况,应及时填写当日工作联系单,经项目主管批准后报办公室备案。 6、发现一次未在要求时间之前赶到施工现场,给与批评教育;两次给与项目部通报批评,三次及以上者给与10元/次罚款。 第二条请销假制度 1、有事请假必须填写请假条,按照项目部日常管理办法找相关领导签字后交办公室存档、备案。 2、请假之前必须做好工作交接。 3、请假期满及时到办公室销假。 4、不得提前离岗、延迟到岗。如遇特殊情况需提前离岗或延迟到岗时必须及时通知工程部长,做好工作调整。到岗后及时补交请假条。 5、不按以上要求进行请销假者,给与10元/次罚款,屡次不改者,考虑清退。 第三条图纸审核及工程量计算制度 1、新图纸下发后做好收发记录。

2、对新图纸进行仔细审核,发现问题及时报给工程部长,由工程部长汇总上报总工并与设计沟通修改。 3、审核图纸后按照分工要求进行图纸工程量计算,计算分清单和定额两种方法。 第四条材料计划提报制度 1、根据施工计划安排及人员分工及时提报材料计划,材料计划应至少提前一星期提报。 2、提报材料计划前应查阅相关规范,做到材料提报准确。 3、提报材料计划时考虑施工损耗。 第五条办公用品计划提报制度 1、办公用品应根据使用情况及时预估数量,于每月5日提报当月计划。 2、无特殊情况中间不得提报办公用品计划。 第六条施工日志制度 1、施工日志应填写日期、施工部位、天气状况、风力、温度、当日完成的工程量、设备投入、人工投入、材料投入、工程检验情况、当日工程大事等。能全面真实反映工程的整个施工过程,记录详实,不得漏填,填写内容较多时可续表。 2、工程检验情况一栏:一是要填写工程隐蔽验收情况,写明隐蔽验收的内容、分项工程、轴线或里程桩号、验收人员和验收结果等;二是要填写原材料的进场及验收情况,写明进场原材料的规格、品种、数量和进场验收人员、验收内容、验收结果等;三是要填写工程试验检测情况,写明试块制作和养护情况、原材、试样(件)的取样和送检情况、试验结果及报告编号等。 3、当日工程大事一栏要填写设计、甲方、监理、上级领导的指示、召开的会议、设计变更、质量和安全隐患及补救措施等。 4、施工日志应逐日记载,不得中断。 5、施工日志每两周由总工、副总工、工程部长进行检查一次,对记录不规范的及时提出并改正。

日常值班表

××单位xxxx期间值班安排表时间带班领导电话号码值班人电话号码备注 值班说明: 1. 值班人员必须坚持工作岗位,保证联络畅通,值班电话:××××××××。 2. 值班人员必须要有高度责任心,切实做好财产安全保卫工作。 3. 值班人员要认真担负起防火防盗的职责,上午、下午分别巡查两次,重点检查水、电、窗户是否关好等安全事项。 4. 处理好值班当日各类事项,遇重大问题要及时请示带 班领导。合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

夜间巡查制度(副本)

沪昆客运专线长昆湖南段CKTJ-**标段局项目经理部夜间巡查制度 ***** 集团沪昆客专长昆湖南段项目部 安全质量管理部 二Q ----- 年二月十九日

局项目经理部夜间巡查制度 一、巡查人员安排夜间巡查由项目部领导带班,工程、安质、调度、物资、计划等相关部室分别轮流值班,每天 1 名值班领导, 2 名值班人员,进行夜间巡查,确保现场24 小时不间断施工。 二、巡查内容 每天晚上10 点过后,项目部车队安排值班车辆配合现场检查。检查的内容主要包括: (一)夜间施工的安全、质量方面的问题; (二)施工现场的劳动力、机械设备配置、施工进度等; (三)检查各项目分部的技术员、安全员夜间在岗情况及项目分部领导的夜间值班情况; (四)处理施工现场的突发事件,并及时向主管领导报告。 三、巡查工作记录 (一)巡查人员应填写《夜间巡查值班记录表》,巡查记录应包括巡查人员、巡查时间、巡查工点、巡视问题、处理方法等,巡查中没有问题的,也应该注明“无问题”或“施工正常”等记录,不能无记录。 (二)巡查人员在巡查过程中发现的问题,要尽快处理并应填写在巡查记录中。 (三)《夜间巡查值班记录表》在次日中午前汇总至安质部,安质部每周汇总一次巡查记录,对存在的问题及整改落实情况报告主管领导,并将汇总资料下发到各项目分部。项目分部应制定措施,避免类似

问题重复出现,确保现场施工管理安全、有序、平稳。 四、巡视人员考勤 项目经理部对夜间巡查人员根据《夜间巡查值班记录表》签字情况进行考勤,项目部领导及业务部门人员按每人每次$$$元乘系数按考勤情况进行补助。车队出勤人员按每次$$$元进行考勤补助。 每月底安质部负责将考勤表报财务部,由财务部发放。 附:1、《夜间巡查值班表》。 2、《夜间巡查值班记录表》。 **** 集团沪昆客专长昆湖南段 项目经理部 二O—年二月十九日

工程部维稳安全措施标准范本

解决方案编号:LX-FS-A63400 工程部维稳安全措施标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程部维稳安全措施标准范本 使用说明:本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 工程部为了加强维稳工作,确保安全施工及施工人员自身人身安全,严格按照公司在维稳工作中的要求,明确施工责任人,要坚持“谁主管,谁负责”的原则,其工程部在维稳期间工作安排如下: 1、严格按照公司维稳工作安排,工程部与市场部制定值班表,要求工程部与市场部工作人员严格按照值班表每天进行安全检查值班,对来往可疑的人员进行排查,如发现有特殊情况及时报警。 2、文明施工,要求施工人员必须按照浩源天然气股份有限公司文明施工的规章制度,进入民族同志家中礼貌待人,系好鞋套,搞好民族团结。

工程部加班制度

工程部加班制度 工程部加班制度 经公司研究决定,现对工程部员工加班做暂行规定如下:1、加班审批程序:因工作需要,则由工程安排工程部员工加班,并由部长签发《加班确认单》。2、加班补助:补助标准为每人次20元,以部长签发的《加班确认单》为发放依据。 3、其他:加班人员的早夜餐费由公司负责。二零一一年九月六日工程部加班制度2015-12-12 21:31 | #2楼经公司研究决定,现对工程部员工加班做暂行规定如下:1、加班审批程序:因工作需要,则由工程安排工程部员工加班,并由部长签发《加班确认单》 2、加班补助:补助标准为每人次 20 元,以部长签发的《加班确认单》为发放依据。3、其他:加班人员的早夜餐费由公司负责。制造工程部加班管理制度2015-12-12 8:40 | #3楼制造工程部加班管理制度一、原则 1.服从特殊情况下公司统一的加班安排。2.规范生产运行及设备管理行为,部门应尽可能地不安排或少安排加班。二、加班审批程序 1.生产加班⑴公司统一安排的.加班,事后由部门统计员填写加班审批表。⑵由于非人为因素(如设备故障)导致的生产计划未能按时完成而又不能延期(如客户急需)时,可安排加班完成生产计划,事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意,事后由运行课长填写加班审批表。2.维保加班⑴在生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的情况下,为保证设备性能,可有计划地安排在停产期间进行必要的维保工作,事前由主管工程师填写加班审批表。⑵为尽快恢复生产,可安排加班抢修设备故障,事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意,事后由主管工程师填写加班审批表。3.所有加班审批表均需经部门负责人签字,报分管副总经理和总经理签字后,由部门统计员统一将原件交人力资源部备案,留复印件存档。三、加班处理 1.管理岗位加班一律不报,安排调休。2.基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资。3.统计员及运行课长要严格考勤。休闲会馆工程部交接-班及加班制度2015-12-12 12:45 | #4楼一、交接-班制度1、值班人员应按统一的安排的班次值班,不得延迟、早退无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者必须提前征得部长同意,按规定办理请假手续,才能请假。2、交接-班双方人员必须做好交接-班的准备工作,准时交接-班,交接-班的准备工作

工程部加班补贴制度

工程部加班补贴制度 经公司研究决定,现对工程部员工加班做暂行规定如下: 1、加班审批程序: 因工作需要,则由工程安排工程部员工加班,并由部长签发《加班确认单》。 2、加班补助: 补助标准为每人次20元,以部长签发的《加班确认单》为发放依据。 3、其他: 加班人员的早夜餐费由公司负责。 二零一一年九月六日 制造工程部加班管理制度 2017-12-12 8:14 | #2楼 一、原则 1.服从特殊情况下公司统一的加班安排。 2.规范生产运行及设备管理行为,部门应尽可能地不安排或少安排加班。 二、加班审批程序 1.生产加班 ⑴公司统一安排的加班,事后由部门统计员填写加班审批表。 ⑵由于非人为因素(如设备故障)导致的生产计划未能按时完成而又不能延期(如客户急需)时,可安排加班完成生产计划,事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意,事后由运行课长填写加班审批表。 2.维保加班 ⑴在生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的情况下,为保证设备性能,可有计划地安排在停产期间进行必要的维保工作,事前由主管工程师填写加班审批表。 ⑵为尽快恢复生产,可安排加班抢修设备故障,事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意,事后由主管工程师填写加班审批表。

3.所有加班审批表均需经部门负责人签字,报分管副总经理和总经理签字后,由部门统计 员统一将原件交人力资源部备案,留复印件存档。 三、加班处理 1.管理岗位加班一律不报,安排调休。 2.基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资。 3.统计员及运行课长要严格考勤。 休闲会馆工程部交接-班及加班制度 2017-12-12 9:34 | #3楼 一、交接-班制度 1、值班人员应按统一的安排的班次值班,不得延迟、早退无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者必须提前征得部长同意,按规定办理请假手续,才能请假。 2、交接-班双方人员必须做好交接-班的准备工作,准时交接-班,交接-班的准备工作包括:查看运行记录,以及设备检修变更等情况清点仪表、工具,检查设备状况等,交接-班时,双方班长在值班表上签字。 3、在下列情况下不得交接-班: (1在事故未处理或重大设备启动或停机时; (2交接-班准备工作未完成时; (3接-班人数未达到规定人数的最低限度时; (4班长或部长指定替代班长的人未到时; (5接-班人员有醉酒现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。 二、正常值班与抢修加班制度 1、正常值班规定 (1值班人员应佩带通讯器材,随时听候监控总值班室调遣,值班期间活动范围限于大厦内。 (2值班时间为非工作时间。 (3值班人员负责值班期间所辖设备系统的投诉处理和故障排除,如不能单独解决,根据情况应及时联系值班负责人或工程组织解决。

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