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关于组织落实《工业控制系统信息安全防护指南》的通知.doc

关于组织落实《工业控制系统信息安全防护指南》的通知.doc
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关于组织落实《工业控制系统信息安全

防护指南》的通知

各镇街、园区:

近日,潍坊市经信委下发《关于转发<工业控制系统信息安全防护指南>的通知》,要求各县市区高度重视工业控制系统信息安全防护工作,组织指导本地工业企业制定工控安全防护实施方案,推动企业分批达到《指南》要求,并将结合企业调研进行《指南》落实情况抽查。

请各镇街、园区组织选取20%的规模以上工业企业,根据《工业控制系统信息安全防护指南及解读》,指导企业制定工控安全防护实施方案,切实落实好工业控制系统信息安全防护工作。请将工作联系人名单及各企业的实施方案于3月16日前报送市经信局信息产业办公室。联系人:xxx,邮箱:xx。

附件1:工业控制系统信息安全防护工作联系人名单

附件2:关于转发《工业控制系统信息安全防护指南》的通知

附件3:工业控制系统信息安全防护指南及解读

诸城市经济和信息化局

2017年3月1日

工业控制系统信息安全防护工作

联系人名单

镇街园区: 2017年月日

填表人:联系电话:

工业控制系统信息安全防护指南

工业控制系统信息安全事关经济发展、社会稳定和国家安全。为提升工业企业工业控制系统信息安全(以下简称工控安全)防护水平,保障工业控制系统安全,制定本指南。

工业控制系统应用企业以及从事工业控制系统规划、设计、建设、运维、评估的企事业单位适用本指南。

工业控制系统应用企业应从以下十一个方面做好工控安全防护工作。

一、安全软件选择与管理

(一)在工业主机上采用经过离线环境中充分验证测试的防病毒软件或应用程序白名单软件,只允许经过工业企业自身授权和安全评估的软件运行。

(二)建立防病毒和恶意软件入侵管理机制,对工业控制系统及临时接入的设备采取病毒查杀等安全预防措施。

二、配置和补丁管理

(一)做好工业控制网络、工业主机和工业控制设备的安全配置,建立工业控制系统配置清单,定期进行配置审计。

(二)对重大配置变更制定变更计划并进行影响分析,配置变更实施前进行严格安全测试。

(三)密切关注重大工控安全漏洞及其补丁发布,及时采取补丁升级措施。在补丁安装前,需对补丁进行严格的安全评估和测试验证。

三、边界安全防护

(一)分离工业控制系统的开发、测试和生产环境。

(二)通过工业控制网络边界防护设备对工业控制网络与企业网或互联网之间的边界进行安全防护,禁止没有防护的工业控制网络与互联网连接。

(三)通过工业防火墙、网闸等防护设备对工业控制网络安全区域之间进行逻辑隔离安全防护。

四、物理和环境安全防护

(一)对重要工程师站、数据库、服务器等核心工业控制软硬件所在区域采取访问控制、视频监控、专人值守等物理安全防护措施。

(二)拆除或封闭工业主机上不必要的USB、光驱、无线等接口。若确需使用,通过主机外设安全管理技术手段实施严格访问控制。

五、身份认证

(一)在工业主机登录、应用服务资源访问、工业云平台访问等过程中使用身份认证管理。对于关键设备、系统和平台的访问采用多因素认证。

(二)合理分类设置账户权限,以最小特权原则分配账户权限。

(三)强化工业控制设备、SCADA软件、工业通信设备等的登录账户及密码,避免使用默认口令或弱口令,定期更新口令。

(四)加强对身份认证证书信息保护力度,禁止在不同

系统和网络环境下共享。

六、远程访问安全

(一)原则上严格禁止工业控制系统面向互联网开通HTTP、FTP、Telnet等高风险通用网络服务。

(二)确需远程访问的,采用数据单向访问控制等策略进行安全加固,对访问时限进行控制,并采用加标锁定策略。

(三)确需远程维护的,采用虚拟专用网络(VPN)等远程接入方式进行。

(四)保留工业控制系统的相关访问日志,并对操作过程进行安全审计。

七、安全监测和应急预案演练

(一)在工业控制网络部署网络安全监测设备,及时发现、报告并处理网络攻击或异常行为。

(二)在重要工业控制设备前端部署具备工业协议深度包检测功能的防护设备,限制违法操作。

(三)制定工控安全事件应急响应预案,当遭受安全威胁导致工业控制系统出现异常或故障时,应立即采取紧急防护措施,防止事态扩大,并逐级报送直至属地省级工业和信息化主管部门,同时注意保护现场,以便进行调查取证。

(四)定期对工业控制系统的应急响应预案进行演练,必要时对应急响应预案进行修订。

八、资产安全

(一)建设工业控制系统资产清单,明确资产责任人,以及资产使用及处置规则。

(二)对关键主机设备、网络设备、控制组件等进行冗余配置。

九、数据安全

(一)对静态存储和动态传输过程中的重要工业数据进行保护,根据风险评估结果对数据信息进行分级分类管理。

(二)定期备份关键业务数据。

(三)对测试数据进行保护。

十、供应链管理

(一)在选择工业控制系统规划、设计、建设、运维或评估等服务商时,优先考虑具备工控安全防护经验的企事业单位,以合同等方式明确服务商应承担的信息安全责任和义务。

(二)以保密协议的方式要求服务商做好保密工作,防范敏感信息外泄。

十一、落实责任

通过建立工控安全管理机制、成立信息安全协调小组等方式,明确工控安全管理责任人,落实工控安全责任制,部署工控安全防护措施。

《工业控制系统信息安全防护指南》解读

工业控制系统信息安全(以下简称“工控安全”)是国家网络和信息安全的重要组成部分,是推动中国制造2025、制造业与互联网融合发展的基础保障。2016年10月,工业和信息化部印发《工业控制系统信息安全防护指南》(以下简称《指南》),指导工业企业开展工控安全防护工作。

一、背景情况

工控安全事关经济发展、社会稳定和国家安全。近年来,随着信息化和工业化融合的不断深入,工业控制系统从单机走向互联,从封闭走向开放,从自动化走向智能化。在生产力显著提高的同时,工业控制系统面临着日益严峻的信息安全威胁。为贯彻落实《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》(国发〔2016〕28号)文件精神,应对新时期工控安全形势,提升工业企业工控安全防护水平,编制本《指南》。

二、总体考虑

《指南》坚持“安全是发展的前提,发展是安全的保障”,以当前我国工业控制系统面临的安全问题为出发点,注重防护要求的可执行性,从管理、技术两方面明确工业企业工控安全防护要求。编制思路如下:

(一)落实《国家网络安全法》要求

《指南》所列11项要求充分体现了《国家网络安全法》中网络安全支持与促进、网络运行安全、网络信息安全、监测预警与应急处置等法规在工控安全领域的要求,是《国家网络安全法》在工业领域的具体应用。

(二)突出工业企业主体责任

《指南》根据我国工控安全管理工作实践经验,面向工业企业提出工控安全防护要求,确立企业作为工控安全责任主体,要求企业明确工控安全管理责任人,落实工控安全责任制。

(三)考虑我国工控安全现状

《指南》编制以近五年我部工控安全检查工作掌握的有关情况为基础,充分考虑当前工控安全防护意识不到位、管理责任不明晰、访问控制策略不完善等问题,明确了《指南》的各项要求。

(四)借鉴发达国家工控安全防护经验

《指南》参考了美国、欧盟、日本等发达国家工控安全相关政策、标准和最佳实践做法,对安全软件选择与管理、配置与补丁管理、边界安全防护等措施进行了论证,提高了《指南》的科学性、合理性和可操作性。

(五)强调工业控制系统全生命周期安全防护

《指南》涵盖工业控制系统设计、选型、建设、测试、运行、检修、废弃各阶段防护工作要求,从安全软件选型、

访问控制策略构建、数据安全保护、资产配置管理等方面提出了具体实施细则。

三、内容详解

《指南》坚持企业的主体责任及政府的监管、服务职责,聚焦系统防护、安全管理等安全保障重点,提出了11项防护要求,具体解读如下:

(一)安全软件选择与管理

1. 在工业主机上采用经过离线环境中充分验证测试的防病毒软件或应用程序白名单软件,只允许经过工业企业自身授权和安全评估的软件运行。

解读:工业控制系统对系统可用性、实时性要求较高,工业主机如MES服务器、OPC服务器、数据库服务器、工程师站、操作员站等应用的安全软件应事先在离线环境中进行测试与验证,其中,离线环境指的是与生产环境物理隔离的环境。验证和测试内容包括安全软件的功能性、兼容性及安全性等。

2. 建立防病毒和恶意软件入侵管理机制,对工业控制系统及临时接入的设备采取病毒查杀等安全预防措施。

解读:工业企业需要建立工业控制系统防病毒和恶意软件入侵管理机制,对工业控制系统及临时接入的设备采用必要的安全预防措施。安全预防措施包括定期扫描病毒和恶意软件、定期更新病毒库、查杀临时接入设备(如临时接入U

盘、移动终端等外设)等。

(二)配置和补丁管理

1.做好工业控制网络、工业主机和工业控制设备的安全配置,建立工业控制系统配置清单,定期进行配置审计。

解读:工业企业应做好虚拟局域网隔离、端口禁用等工业控制网络安全配置,远程控制管理、默认账户管理等工业主机安全配置,口令策略合规性等工业控制设备安全配置,建立相应的配置清单,制定责任人定期进行管理和维护,并定期进行配置核查审计。

2.对重大配置变更制定变更计划并进行影响分析,配置变更实施前进行严格安全测试。

解读:当发生重大配置变更时,工业企业应及时制定变更计划,明确变更时间、变更内容、变更责任人、变更审批、变更验证等事项。其中,重大配置变更是指重大漏洞补丁更新、安全设备的新增或减少、安全域的重新划分等。同时,应对变更过程中可能出现的风险进行分析,形成分析报告,并在离线环境中对配置变更进行安全性验证。

3.密切关注重大工控安全漏洞及其补丁发布,及时采取补丁升级措施。在补丁安装前,需对补丁进行严格的安全评估和测试验证。

解读:工业企业应密切关注CNVD、CNNVD等漏洞库及设备厂商发布的补丁。当重大漏洞及其补丁发布时,根据企业

自身情况及变更计划,在离线环境中对补丁进行严格的安全评估和测试验证,对通过安全评估和测试验证的补丁及时升级。

(三)边界安全防护

1.分离工业控制系统的开发、测试和生产环境。

解读:工业控制系统的开发、测试和生产环境需执行不同的安全控制措施,工业企业可采用物理隔离、网络逻辑隔离等方式进行隔离。

2.通过工业控制网络边界防护设备对工业控制网络与

企业网或互联网之间的边界进行安全防护,禁止没有防护的工业控制网络与互联网连接。

解读:工业控制网络边界安全防护设备包括工业防火墙、工业网闸、单向隔离设备及企业定制的边界安全防护网关等。工业企业应根据实际情况,在不同网络边界之间部署边界安全防护设备,实现安全访问控制,阻断非法网络访问,严格禁止没有防护的工业控制网络与互联网连接。

3.通过工业防火墙、网闸等防护设备对工业控制网络安全区域之间进行逻辑隔离安全防护。

解读:工业控制系统网络安全区域根据区域重要性和业务需求进行划分。区域之间的安全防护,可采用工业防火墙、网闸等设备进行逻辑隔离安全防护。

(四)物理和环境安全防护

1.对重要工程师站、数据库、服务器等核心工业控制软硬件所在区域采取访问控制、视频监控、专人值守等物理安全防护措施。

解读:工业企业应对重要工业控制系统资产所在区域,采用适当的物理安全防护措施。

2.拆除或封闭工业主机上不必要的USB、光驱、无线等接口。若确需使用,通过主机外设安全管理技术手段实施严格访问控制。

解读:USB、光驱、无线等工业主机外设的使用,为病毒、木马、蠕虫等恶意代码入侵提供了途径,拆除或封闭工业主机上不必要的外设接口可减少被感染的风险。确需使用时,可采用主机外设统一管理设备、隔离存放有外设接口的工业主机等安全管理技术手段。

(五)身份认证

1.在工业主机登录、应用服务资源访问、工业云平台访问等过程中使用身份认证管理。对于关键设备、系统和平台的访问采用多因素认证。

解读:用户在登录工业主机、访问应用服务资源及工业云平台等过程中,应使用口令密码、USB-key、智能卡、生物指纹、虹膜等身份认证管理手段,必要时可同时采用多种认证手段。

2.合理分类设置账户权限,以最小特权原则分配账户权

限。

解读:工业企业应以满足工作要求的最小特权原则来进行系统账户权限分配,确保因事故、错误、篡改等原因造成的损失最小化。工业企业需定期审计分配的账户权限是否超出工作需要。

3.强化工业控制设备、SCADA软件、工业通信设备等的登录账户及密码,避免使用默认口令或弱口令,定期更新口令。

解读:工业企业可参考供应商推荐的设置规则,并根据资产重要性,为工业控制设备、SCADA软件、工业通信设备等设定不同强度的登录账户及密码,并进行定期更新,避免使用默认口令或弱口令。

4.加强对身份认证证书信息保护力度,禁止在不同系统和网络环境下共享。

解读:工业企业可采用USB-key等安全介质存储身份认证证书信息,建立相关制度对证书的申请、发放、使用、吊销等过程进行严格控制,保证不同系统和网络环境下禁止使用相同的身份认证证书信息,减小证书暴露后对系统和网络的影响。

(六)远程访问安全

1.原则上严格禁止工业控制系统面向互联网开通HTTP、FTP、Telnet等高风险通用网络服务。

解读:工业控制系统面向互联网开通HTTP、FTP、Telnet 等网络服务,易导致工业控制系统被入侵、攻击、利用,工业企业应原则上禁止工业控制系统开通高风险通用网络服务。

2.确需远程访问的,采用数据单向访问控制等策略进行安全加固,对访问时限进行控制,并采用加标锁定策略。

解读:工业企业确需进行远程访问的,可在网络边界使用单向隔离装置、VPN等方式实现数据单向访问,并控制访问时限。采用加标锁定策略,禁止访问方在远程访问期间实施非法操作。

3.确需远程维护的,采用虚拟专用网络(VPN)等远程接入方式进行。

解读:工业企业确需远程维护的,应通过对远程接入通道进行认证、加密等方式保证其安全性,如采用虚拟专用网络(VPN)等方式,对接入账户实行专人专号,并定期审计接入账户操作记录。

4.保留工业控制系统的相关访问日志,并对操作过程进行安全审计。

解读:工业企业应保留工业控制系统设备、应用等访问日志,并定期进行备份,通过审计人员账户、访问时间、操作内容等日志信息,追踪定位非授权访问行为。

(七)安全监测和应急预案演练

1.在工业控制网络部署网络安全监测设备,及时发现、报告并处理网络攻击或异常行为。

解读:工业企业应在工业控制网络部署可对网络攻击和异常行为进行识别、报警、记录的网络安全监测设备,及时发现、报告并处理包括病毒木马、端口扫描、暴力破解、异常流量、异常指令、工业控制系统协议包伪造等网络攻击或异常行为。

2.在重要工业控制设备前端部署具备工业协议深度包

检测功能的防护设备,限制违法操作。

解读:在工业企业生产核心控制单元前端部署可对Modbus、S7、Ethernet/IP、OPC等主流工业控制系统协议进行深度分析和过滤的防护设备,阻断不符合协议标准结构的数据包、不符合业务要求的数据内容。

3.制定工控安全事件应急响应预案,当遭受安全威胁导致工业控制系统出现异常或故障时,应立即采取紧急防护措施,防止事态扩大,并逐级报送直至属地省级工业和信息化主管部门,同时注意保护现场,以便进行调查取证。

解读:工业企业需要自主或委托第三方工控安全服务单位制定工控安全事件应急响应预案。预案应包括应急计划的策略和规程、应急计划培训、应急计划测试与演练、应急处理流程、事件监控措施、应急事件报告流程、应急支持资源、应急响应计划等内容。

4.定期对工业控制系统的应急响应预案进行演练,必要时对应急响应预案进行修订。

解读:工业企业应定期组织工业控制系统操作、维护、管理等相关人员开展应急响应预案演练,演练形式包括桌面演练、单项演练、综合演练等。必要时,企业应根据实际情况对预案进行修订。

(八)资产安全

1.建设工业控制系统资产清单,明确资产责任人,以及资产使用及处置规则。

解读:工业企业应建设工业控制系统资产清单,包括信息资产、软件资产、硬件资产等。明确资产责任人,建立资产使用及处置规则,定期对资产进行安全巡检,审计资产使用记录,并检查资产运行状态,及时发现风险。

2.对关键主机设备、网络设备、控制组件等进行冗余配置。

解读:工业企业应根据业务需要,针对关键主机设备、网络设备、控制组件等配置冗余电源、冗余设备、冗余网络等。

(九)数据安全

1.对静态存储和动态传输过程中的重要工业数据进行保护,根据风险评估结果对数据信息进行分级分类管理。

解读:工业企业应对静态存储的重要工业数据进行加密

存储,设置访问控制功能,对动态传输的重要工业数据进行加密传输,使用VPN等方式进行隔离保护,并根据风险评估结果,建立和完善数据信息的分级分类管理制度。

2.定期备份关键业务数据。

解读:工业企业应对关键业务数据,如工艺参数、配置文件、设备运行数据、生产数据、控制指令等进行定期备份。

3.对测试数据进行保护。

解读:工业企业应对测试数据,包括安全评估数据、现场组态开发数据、系统联调数据、现场变更测试数据、应急演练数据等进行保护,如签订保密协议、回收测试数据等。

(十)供应链管理

1.在选择工业控制系统规划、设计、建设、运维或评估等服务商时,优先考虑具备工控安全防护经验的企事业单位,以合同等方式明确服务商应承担的信息安全责任和义务。

解读:工业企业在选择工业控制系统规划、设计、建设、运维或评估服务商时,应优先考虑有工控安全防护经验的服务商,并核查其提供的工控安全合同、案例、验收报告等证明材料。在合同中应以明文条款的方式约定服务商在服务过程中应当承担的信息安全责任和义务。

2.以保密协议的方式要求服务商做好保密工作,防范敏感信息外泄。

解读:工业企业应与服务商签订保密协议,协议中应约定保密内容、保密时限、违约责任等内容。防范工艺参数、配置文件、设备运行数据、生产数据、控制指令等敏感信息外泄。

(十一)落实责任

通过建立工控安全管理机制、成立信息安全协调小组等方式,明确工控安全管理责任人,落实工控安全责任制,部署工控安全防护措施。

解读:工业企业应建立健全工控安全管理机制,明确工控安全主体责任,成立由企业负责人牵头的,由信息化、生产管理、设备管理等相关部门组成的工业控制系统信息安全协调小组,负责工业控制系统全生命周期的安全防护体系建设和管理,制定工业控制系统安全管理制度,部署工控安全防护措施。

四、贯彻落实

一是面向地方工业和信息化主管部门、中央企业等开展《指南》宣贯,依据《指南》要求组织培训,指导工业企业进一步优化工控安全管理与技术防护手段。

二是选择工业聚集发展城市及地区,设立工控安全防护试点区,组织区内工业企业开展工控安全防护应用试点,遴选优秀试点企业分享工控安全防护经验,总结提炼工业控制系统防护示范案例。

三是将《指南》要求纳入年度工业行业网络安全检查项目,强化责任落实到位,管理、技术落实到位。通过自查、抽查、深度检查等方式促进工业企业深入贯彻并落实《指南》。

地方工信主管部门负责对本地区内的工控安全防护工作进行监督管理,并配合工业和信息化部做好工控安全相关工作。工业企业应按照《指南》各项要求,开展和完善工控安全防护工作,改善自身安全防护能力的同时,为全面提升我国工业信息安全防护水平提供支撑。

装饰工程施工组织设计范本模板

装饰工程施工组织 设计范本

施工组织设计 一、编制说明: ( 一) 、编制依据: 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案 3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》( JGJ73-91) 。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222 5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 8、《ISO9001- 质量管理体系》 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 (二)、编制目的: 本施工组织设计是对”通化市地税局办公楼”( 以下简称本工程) 在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态, 达到高标准、高质量、高水平, 使业主称心满意, 工程管理更加合理有效, 工程质量、进度、成本达到最佳。

二、质量方针和实施目标 ( 一) 、质量方针 我们以一流的服务、优秀的设计, 创造最优质的建筑装饰产品。 ( 二) 、实施目标: 发挥我公司技术优势, 各专业、各工种积极配合, 科学的组织安装和装饰的交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 确保实现如下目标1、质量目标 优质工程标准 2、工期目标 开工日期: 5月16日 竣工日期: 7月10日 总工期: 日历工期55日 3、安全施工目标 杜绝死亡事故和重伤事故, 轻伤频率控制在2‰以下 4、文明施工目标 通化市建委综合考评优良 ( 三) 服务目标 信守合同, 认真协调与各有关方面的关系, 接受业主及通化市政府部门对本工程质量, 工程进度, 计划协调, 现场管理的监督。 三、工程概况: 1、工程名称: 通化市地税局办公大楼

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目录 第一章概述 第二章项目组织构架及部署 第三章项目进度管理 第四章质量管理 第五章资源管理 a)人员调配计划 b)机械配备计划 c)材料供应计划 第六章健康安全及环境管理 第七章施工现场平面布置 第八章关键工序及施工方法 a)施工工序 b)施工工艺 ?轻钢龙骨石膏板隔墙、吊顶施工工艺 ?地面800*800地砖施工工艺 ?室内乳胶漆施工工艺 ?装饰木门的安装工艺 ?硝基清漆(蜡克)亚光施工工艺 ?木饰面工 ?电气工程施工工艺 ?通风工程施工工艺 ?装饰灯具安装施工工艺 第九章成品保护 第十章维修和保养

第一章项目概述 1、工程概况 XXXX沈阳分店精装修工程位于沈阳市XX区XX路与XXX街铺位,装修面积:1634 m2。 2、工程施工的范围、内容: 该项目包括精装修、水电、空调工程及业主指定承包商、供应商的配合工作。 3、工作内容 装饰工程: 顶面:轻钢龙骨石膏板、乳胶漆、烤漆龙骨矿棉板、吊顶等 墙面:轻钢龙骨石膏板隔墙;加气砼砌快隔墙 地面: 800*800、600*600玻化砖、PVC地板、实木复合地板 其他:踢脚、卷帘门、五金、灯槽、风口; 安装工程: 给排水系统:阀门、洁具、热水器; 强电:配电箱、线路、应急电路、灯具。 暖通系统:空调冷热水管、风管制作、风机盘管、主机的安装。 4、目标 工期目标:60日历天 质量目标:符合国家现行施工验收规范、规程及标准(自报为一次验收 合格) 5、施工组织设计编制依据 本组织设计是根据以下文件编制的: 1) XXXX沈阳分店装修工程招标文件; 2) 上海通用金属结构工程有限公司提供的室内设计图纸;

3) XXXX沈阳分店装修工程施工招标问题答疑; 4) 中华人民共和国及地方的施工验收规范及标准 5) 店铺物业有关安全生产、文明施工的规定; 第二章施工部署及项目组织管理 一、工程难点分析及组织措施: XXXX沈阳分店精装修工程位于XX区XX路与XXX街铺位,该商场地处繁华街区,材料运输将会受到时段限制,材料运输应为重点。 由于工期短工序多的特点,竖向分层、交差施工和动态布局管理将是该工程的重点和难点。 二、组织措施及部署: 针对该工程的难点、特点我司将通过组建优秀的项目班组,编制详细的作业计划、进度计划及制定各种管理措施,以确保项目目标的顺利实现. (一)组织管理措施(见附图一) 为了保障公司各项管理目标的实现,公司根据工程特点,精选施工经验丰富、责任心强的优秀管理人员和操作班组组成项目经理部。该项目部有丰富施工管理经验的李大春担任项目经理,解决工地日常发生的各项问题,以确保工程的正常运行。 (二)技术措施 根据深化后的设计图纸,编制出各分项分布工程的作业指导书以充分指导工人施工 (三)计划措施 1.进度计划

店铺装修施工组织设计

施工组织设计 工程名称: 施工单位: 编制单位: 编制部门:工程部

施工组织设计方案 第一章编制说明,工程概况及工程特点 ................................. II 第一节编制说明.. (2) 第二节工程概况 (3) 1. 工程简介 (3) 2. 工程特点 (3) 第二章施工管理机构 (4) 1. 本工程管理架构图 (4) 第三章施工进度计划 (5) 第一节施工进度安排 (5) 第四章工程施工重点、难点分析及其解决措施 (1) 第一节施工重点、难点 (1) 第二节施工准备工作 (1) 1. 技术准备 (1) 2. 施工机具与材料的准备 (1) 3. 劳动组织准备 (2) 4. 建立健全各项管理制度 (2) 5. 现场临时设施 (2) 第三节质量保证措施 (3) 第四节质量责任制 (4) 第五节质量控制措施 (5) 第六节成品及设备部件的保护措施 (6) 第七节主要项目主要施工工艺、技术措施 (7) 第八节现场的材料供应和管理措施 (11) 第九节降低成本技术措施 (12) 第十节工地人员组织 (13) 第十一节组织开展劳动竞赛.争创文明,施工现场。安全技术措施 (13) 第十二节消防保卫措施 (14) 1. 保卫工作 (14) 2. 消防方面 (14) 第十三节现场文明施工管理措施 (15) 第五章甲供材料管理制度、承诺 (16) 第一节甲供材料的管理 (16)

第六章工程交付 (17) 第一节工程交付 (16) 第七章附(人员联系表) (17) 第一节人员联系表 (16)

第一章编制说明,工程概况及工程特点 第一节编制说明 我们将本着:“优质、高效、安全、低耗”的方针,利用一切可以利用的资源精心组织施工,充分协调好各方面的关系,最终保质保量完成此项目。 1.本施工组织设计编制对象为广州高德置地AS店铺装修工程。 2.依据工程施工图纸,工程预算以及装修完成日期编制。 3.依据国家、广州市及行业颁布的规范、规程进行施工。 第二节工程概况 1.工程简介 装修工程项目建筑面积:平方米。楼层数为2层,建筑高度为米。 2.工程特点 装修工程项目为装修项目,为此我方在施工过程中要仔细核查图纸,落实预留孔洞预埋件,为今后装饰施工工程打下良好的基础。装修工程项目主要包括有石膏板围挡、天花新装、轻钢龙骨,隔墙,形象墙制作、墙面天花抹灰喷漆、木门及门套制作安装、玻璃订制安装、临电,强弱电线管铺设、地面找平及墙地砖铺设、钢结构楼梯制作、户内外LOGO安装、电视,道具安装等。该工程各项项目总工期短,从而为施工计划安排带来一定难度。

施工组织设计方案

目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责

第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署

第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定

室内装饰装修工程施工组织设计方案-格式范本

某建筑室内装饰装修工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:姓名 编制时间:2016 年月日

目录 第一章总则 (4) 1.1概述 (4) 1.2适用范围 (4) 1.3编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 2.1工程概况 (4) 2.2工程特点 (5) 2.3工程工期 (5) 2.4工程质量 (5) 第三章施工组织指导方针 (4) 3.1主要指导方针 (4) 3.2科学组织、精心施工 (4) 3.3质量第一、安全至上 (4) 3.4科技先导、争创一流 (4) 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 (4) 4.1现场管理组织机构网络图(见附表一) (4) 附表一 - 现场管理组织机构网络 (4) 4.2现场项目部人员组成 (4) 4.3施工劳动力 (5) 附表2 - 施工劳动力进场及配备表 (5) 第五章工程施工方案及施工措施 (5) 5 5 5 (6) 6第六章机械设备进场计划 (6) 6.1进场前的准备工作 (6) 6.2机械设备进场 (6) 6.3具体进场计划: (6) 第七章材料进货计划 (6) 7.1材料进货准备工作 (6) 7.2材料进货计划 (6) 附表三 -电器设备及电动工具一览表 (7) 第八章施工管理准备及对已完工程的保护方案及措施工作 (7) 8.1临时准备 (7) 8.2施工前准备工作 (7)

8.3施工中准备工作 (7) 8.4.对已完工工程的保护方案及措施 (7) 8.5.产品保护措施 (7) 第九章质量管理措施 (8) 9.1质量目标网络 (8) 9.2.安全文明施工措施 (8) 9.3现场防火工作措施 (9) 9.4现场安全保证措施 (9) 附表四 - 现场安全、消防、文明施工实施体系 (9) 附表五 - 施工进度计划表 (9) 附图一 -施工现场平面布置图 (9)

2019年最新酒店精装修施工组织设计

目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板(砖)工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)

一、施工组织设计 1.工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”(通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整)已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如:大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,

土建施工组织设计方案范本

第一章工程概况 一、工程简介 工程名称:河南大学新校区生物逆境材料室改造工程 建设单位:河南大学 设计单位:河南大学工艺建筑设计研究所 建设地点:开封市经济开发区北部 建筑层数:两层 建筑面积:约650㎡ 抗震烈度:七度 二、建筑概况 外窗采纳70系列蓝灰色铝合金框料,5厚无色透明浮法玻璃。铝合金门采纳100系列蓝灰色框料,六层无色透明钢化玻璃,外窗开启扇加铝纱窗。 外墙:灰白色50*100面砖,实验室采纳水磨石地面,办公室采纳陶瓷地砖600*600铺地,吊顶为轻钢龙骨石膏装饰板吊顶,内墙面用混合砂浆。 二层走廊与机房之间的隔墙采纳木质板材,如纤维板或刨花板。 三、结构概况 材料:±0.000以下砖基础采纳MU10烧结一般砖M5水泥砂浆砌筑。±0.000以上砌体砖采纳MU10烧结黏土多孔砖,M5混合砂浆,基础垫层采纳C10砼,其余砼构件采纳C20砼。 第二章要紧施工方法

一、施工协调及任务划分 施工协调 我公司坚决按照施工组织设计及业要紧求,对施工活动进行有效操纵和指挥,使施工中的各个环节,在各专业、各工种之间相互协调均衡工作,保证施工任务圆满完成。 施工协调工作建立在打算治理的基础上,贯穿施工全过程。关键工序施工实行两班工作制,确保按打算施工。 建立现场生产调度例会制度,每天召开各有关科室、专业施工班组现场碰头会,及时处理当天施工存在的疑难问题,布置次日的生产活动。 与甲方、监理单位建立联系,互通信息,积极协商、妥善解决施工中的各种问题,积极配合安装、装饰队的施工。 任务划分 我公司是多个专业化工程公司分工合作的大型综合建筑施工企业,工程承接后成立工程项目经理部。主体工程由土建工程专业施工队承担,装修工程由装饰工程专业施工队负责,水电暖通等安装工程由工业设备安装工程专业施工队施工。土建、装饰、安装各专业工种配合打算详见“劳动力安排打算”的详细叙述,配合要求见《施工进度打算网络图》(文后附图)。 二、施工部署及方案选择 施工部署 依照施工现场的具体情况,本工程的施工现场设置钢筋加工车间、模板加工车间、混凝土搅拌站、现场办公及生活用房等临时设施。严格按照网络打算组织施工,采纳双班轮换昼夜连续施

制作公司组织结构图的方法

制作公司组织结构图的方法 导语: 公司组织架构图的作用不言而喻,那么究竟如何绘制组织架构图呢?其绘图方法最推荐的还是用计算机软件进行绘制。在本文中,我们就将为你推荐一种非常好用的绘制方式。 免费获取组织架构图软件:https://www.sodocs.net/doc/ef2385269.html,/orgchart/ 用什么软件绘制公司组织架构图? 绘制组织架构图,最好选择一款专业并且操作难度不大的组织架构图软件,比如亿图图示。亿图图示是一款专业的图形图表设计软件。软件采用最简单的拖曳式作图方式,无需任何基础也能快速掌握,自带近千种模板,上万个符号可以自由使用,即使是新手也能非常容易的制作出专业精美的组织架构图。

如何制作公司组织架构图? 第1步:在模板中,选择需要的模板类型,双击,进入编辑界面。 第2步:从左侧符号库中,双击、或者拖拽一个“职位”图形到画布上。

第3步:将鼠标放到图形上,此时会出现一个类似=号的按钮,点击,就可以快速添加下一级。并根据企业组织结构,点击按钮,将整个结构框架画出来。 第4步:架构画好之后,点击图形,再根据实际情况,将职位一一输入到对应的图形中,点击空白处可以结束文字编辑。

第5步:可能有时候我们画完所有的结构后,会发现整个图变得很宽,严重影响我们正常的浏览。这种情况,我们只需要将横向的图形,竖向显示就可以大大节约空间。 操作方法很简单,鼠标单击选中图形后,图形的四周会出现几个绿色的点,拖动这些点,就可以将图形缩窄、拉长,而且图形上的文字,也可以变成竖向的显示的文字。 温馨提示:使用开始菜单下“排列”中的“大小”功能,可以快速将多个图形设置为等宽、等高、相同大小。 第6步:按住Ctrl键,鼠标一个一个选中图形,或者鼠标左键不松手,拉出一个选框,将需要修改颜色的图形,全部选中。然后在“开始”菜单的“样式”设置中,选择需要的颜色类型,点击颜色,就可以立即进行替换。反复这个操作,可以将整个结构图用不同的颜色,将部分区分开。

建筑装饰装修施工组织设计模板

建筑装饰装修施工 组织设计

目录 第一章施工组织机构及管理........................................ 错误!未定义书签。第二章主要工程项目的施工程序和施工方法 ........... 错误!未定义书签。第三章工程质量管理目标............................................ 错误!未定义书签。第四章工程质量保证体系 ............................................. 错误!未定义书签。第五章五、安全生产、文明施工及环境保护措施..... 错误!未定义书签。

建筑装饰装修施工组织设计 第一章施工组织机构及管理 ( 一) 、编制依据 1、工程技术文件 1) 《施工招标文件》 2) 装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规( 主要) 1)JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 2)JGJ59- 建筑施工安全检查标准 3)GB50205- 钢结构工程施工质量验收规范 4)GB50300- 准建筑工程质量验收统一标 5)GB50206- 木结构工程施工质量验收规范 6)GB50210- 建筑装饰装修工程施工质量验收规范7)GB50209- 建筑地面工程施工质量验收规范 8)JGJ113- 金属与石材幕墙工程技术规范 9)JGJ113- 建筑玻璃应用技术规范 10)GB50303- 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称: 新月浦房地产( 集团) 有限公司 工程名称: 沈巷社区3#B地块商品房工程

装修施工组织设计

装修施工组织设计 案例二、 某装修工程施工组织设计 施工组织设计 本施工组织设计之编制依据如下: 1. 发包方发出的本工程《招标文件》及相关附件、图纸及补充文件 2.《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50210-2001) 3.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 4.《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95) 5.《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93) 6.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 7.《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91) 8.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001、J119-2001) 9. 本公司《GB/T19001-1994-ISO9001:1994标准》质量保证手册 第一章工程概况及施工范围 第一节工程概况 ******** 第二节施工范围和项目 本次装修施工项目包括: (1) 墙身间隔包括玻璃间隔连玻璃门 (2) 木门连小五金 (3) 铁器工程 地台、墙身及顶棚之装修 (4)

(5) 油漆及其它在图纸所示之项目 第二章项目管理体系和组织架构 第一节本项目管理目标 1. 质量管理目标:确保合格工程标准,力争深圳市优质样板工程。 2. 工期管理目标:施工总工期100日历天。 3. 安全管理目标:重大安全事故率为0项,轻伤事故率低于3.0‰。 第二节项目管理体系概述 1. 项目管理体系概述: (1) 我公司是ISO9002体系认证企业,按ISO9002质量管理体系运营。 (2) 项目经理授权制度:在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上,我公司对本项目实行全面授权的方式,将本项目全面授权给项目经理和项目副经理,由他们全权承担*********中心大楼的管理职权,对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任,项目经理/副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程;而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估,并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除;同时,公司设一名项目总监,负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策,代表公司了解并定期汇报本工程的进展情况,并作为业主和公司沟通的另一管道。 (3) 公司对项目经理部实施财务管理,安排启动和周转资金,配备项目人力资源,对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况;同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援,以方便项目部的顺利运营。 2. 项目管理实施主要方面:

土建施工组织设计专业技术方案.doc

昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:云南华田建筑工程有限公司 编制人: 审核人: 编制日期:年月日 目录 第一章:编制说明和工程简况 第二章:施工组织管理机构 第三章:施工部署 第四章:施工计划 第五章:质量保证体系及技术措施 第六章:文明施工管理措施 第七章:季节性施工措施

第一章编制说明和工程简况 第一节编制说明 昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。我公司非常荣幸能担任该工程的施工任务。我们承诺:精心组织,精心施工,以最快的速度将其建成优质工程。为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。本《施工组织设计》编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料及机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素,尽可能作充分的考虑,突出科学性、实用性,力求文字简捷,突出重点。 在施工实施阶段,施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化,编制专项施工方案。 本《施工组织设计》编制依据为: a.中铁八局集团昆明建筑设计有限公司昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工图; b.国家、地方现行相关建筑工程,建筑业的相关法规; c.国家、地方现行相关规范、规程、标准; 主要包括: 现行建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50207—2002 屋面工程质量验收规范 GB50207—2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 建筑工程工程管理规范 GB/T50326-2001 建筑工程文件归档整理规范 GB/50328-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59—99 d.我公司依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准编制的公司质量手册,程序文件。

设计企业的组织机构及构架图

设计企业的组织机构及构架图 公司组织机构是以组织目标为出发点,以活动分析划分为依据而设置的,它是从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。 1.设计企业组织机构的内容。 公司组织机构包括3个部分的内容,即决策机构、执行机构和监督机构。 决策机构包括股东大会和董事会。股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构,是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。董事会是由董事组成的负责公司经营管理活动的合议制机构。在股东大会闭会期间,它是公司的最高决策机构。除股东大会拥有或授予其他机构拥有的权力以外,公司的一切权力由董事会行使或授权行使。作为合议制机构,公司的业务活动必须由全体董事组成的董事会议合议决定,任何一个董事都无权决定公司的事务,除非董事会授权他这样做。 公司执行机构是指由公司高级职员组成的具体负责公司经营管理活动的一个执行性机构。它是公司业务活动的最高指挥中心,实行首长负责制。其主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。 监督机构是用来监督执行的。公司的决策权和管理权大部分集中在少数人手中,这是提高公司经营管理效率的需要。为了防止他们滥用权力,违反法律和章程,损害公司所有者的利益,所有者及股东要对他们的活动及其组织的公司业务活动进行检查和监督,这种监督权由公司的监督机构来执行。 2.设计企业组织架构的原则。 影响组织结构设计的因素包括企业制度、企业外部环境和企业经营战略3个方面。 企业制度是决定组织制度的首要因素。其中,公司制企业部门设置较多,因此其管理层次较复杂。 企业外部环境,包括宏观经济、技术、文化和企业所处的竞争环境等。最重要的是企业环境的不确定性。 企业经营战略包括管理主体、管理客体、组织环境以及组织目的,它是组织要素的总和。组织内容必须通过一定的形式表现出来,脱离一定形式的组织内容,或者脱离一定结构的孤立的组织要素,都是不存在的,不可想象的。有些管理书

装饰装修施工组织设计(完整版)

张家界武陵山珍馆装饰装修工程 施工组织设计 张家界左右设计装饰有限公司 2017年10月15日

目录编制说明 一、编制依据 二、工程概况 三、施工总平面布臵图及说明 四、施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 五、施工部署 1.工程项目组织机构: 2.各部门职责: 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9.施工消防安全布臵 10. 雨季施工措施

11. 夜间施工技术措施 12. 施工图完善及样板间制作 六、工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。 3.技术工人需用计划(技术工人计划表) 4.主要材料供应计划 5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表) 6.节约计划(降低成本措施) 7.技术节约措施 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.细木制品施工工艺 6.油漆工程施工工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 8.墙纸粘贴施工工艺 9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 10、轻钢龙骨石膏板隔墙

11.电气工程安装施工工艺 12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 13.脚手架工程 14. 织物软包墙施工工艺 15.土建改造工程施工工艺 16.消防安装工程施工工艺 八、工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主提供的服务 3.施工后期为业主提供的服务 3.工期目标 4.现场管理目标 5.创优计划 九、工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理 5.成品保护措施 6.质量通病及防治措施 十、工程技术资料标准化管理措施

几个公司的组织结构图

疯狂的架构 - 国内六大著名科技公司组织结构图一览 业界分析 疯狂的架构!科技公司业务图解:1.华为,技术创新引发矩阵结构变化;2.阿里巴巴,马云的影子无时无处不在;3.新浪,依托微博画了一张大饼;4.百度崇尚简单;5.联想,大小通吃但又左右互搏;6.腾讯,产品与部门关系千丝万缕,QQ是所有产品与服务的基石。 6月27日,Web设计师Manu Cornet在自己的博客上,画了一组美国科技公司的组织结构图。在他笔下,亚马逊等级森严且有序;谷歌结构清晰,产品和部门之间却相互交错且混乱;Facebook架构分散,就像一张散开的网络;微软内部各自占山为王,军阀作风深入骨髓;苹果一个人说了算,而那个人路人皆知;庞大的甲骨文,臃肿的法务部显然要比工程部门更加重要。

真是一组有趣的图,它很快风靡网络。6月29日,它传入中国,在新浪微博上被转发了一万多次。 据此,《第一财经周刊》也尝试着炮制了一份中国主要的科技公司的结构图—百度、腾讯、华为、联想、阿里巴巴、新浪。结果发现,它们也是彼此风格迥异。不同的公司成长历史、不同的业务架构和不同的管理风格,让它们的架构图也呈现出明显的不同。 华为

华为与很多强调组织结构稳定的企业不同,华为建立的是一种可以有所变化的矩阵结构。换句话说,华为每次的产品创新都肯定伴随组织架构的变化,而在华为每3个月就会发生一次大的技术创新。这更类似于某种进退自如的创业管理机制。一旦出现机遇,相应的部门便迅速出击、抓住机遇。在这个部门的牵动下,公司的组织结构发生一定的变形—流程没有变化,只是部门与部门之间联系的次数和内容发生了变化。但这种变形是暂时的,当阶段性的任务完成后,整个组织结构又会恢复到常态。 阿里巴巴

室内装饰施工组织设计方案范本

施工组织设计目录 第一章编制说明 1.1说明 1.2编制依据 1.3编制原则 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2场地条件 2.3区域特征 2.4水电供应情况 第三章施工部署及资源保证措施 3.1施工部署 3.1.1施工组织 3.1.2施工管理目标及实现保证 3.1.3施工组织协调 3.2资源保证措施 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员 3.2.2劳动力计划 3.2.3劳动力保证措施 3.2.4材料保证措施

3.2.5资金保证措施 3.2.6拟投入施工机械设备 3.2.7主要施工机械设备进场计划 第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备 4.1.1施工准备工作计划 4.1.2技术准备 4.1.3物资准备 4.1.4生产准备 4.2施工总平面布置 4.3施工总平面管理 第五章主要工程项目施工方法 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务 5.1.2装饰工程工艺总则 5.1.3工程重点、难点分析及对策 5.2轻质隔断工程 5.3抹灰工程 5.4楼地面工程 5.4.1石材楼地面 5.4.2满铺地毯铺设 5.4.3方块地毯铺设

5.5墙柱面工程 5.5.1内墙饰面砖工程 5.5.2墙柱面石材饰面工程 5.5.3木制墙面制作 5.6吊顶工程 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶5.6.3木龙骨吊顶 5.7门窗工程 5.7.1装饰木门(含门扇及门框)制作5.7.2装饰木门安装 5.8油漆工程 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 5.8.2清漆饰面 5.9电气安装工程 5.10卫生洁具安装 5.10.1卫生洁具安装 5.10.2卫生间台架、台板安装 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术 5.12.1施工准备 5.12.2白蚁预防的重点和范围

装饰装修施工组织设计(完整版)

张家界武陵山珍馆 装饰装修工程 施工组织设计 张家界左右设计装饰有限公司 2017年 10月 15日

目录编制说明 一、编制依据 二、工程概况 三、施工总平面布臵图及说明 四、施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 五、施工部署 1.工程项目组织机构: 2.各部门职责: 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9.施工消防安全布臵 10.雨季施工措施

11.夜间施工技术措施 12.施工图完善及样板间制作六、工 程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。 3.技术工人需用计划(技术工人计划表) 4.主要材料供应计划 5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试 验、测量、质检仪器表) 6.节约计划 ( 降低成本措施 ) 7.技术节约措施 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.细木制品施工工艺 6.油漆工程施工工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 8.墙纸粘贴施工工艺 9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 10、轻钢龙骨石膏板隔墙

11.电气工程安装施工工艺 12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 13.脚手架工程 14.织物软包墙施工工艺 15.土建改造工程施工工艺 16.消防安装工程施工工艺 八、工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主提供的服务 3.施工后期为业主提供的服务 3.工期目标 4.现场管理目标 5.创优计划 九、工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理 5.成品保护措施 6.质量通病及防治措施 十、工程技术资料标准化管理措施

土建施工组织设计方案详细版

目录 4 .............................................................................................................................. 一、编制说明 4 .............................................................................................................................. 二、编制依据4................................................................................................ 三、施工方案具体方法及步骤 . 4............................................................................................................................ 、工程概述 .1 4............................................................................................................................ 2、工程特点 4 ............................................................................................................................ 3、组织措施7......................................................................................................................... 4、管理措施: 7 ................................................................................................................. 5、施工步骤及内容 8 ........................................................................................................ 四、项目质量监控与验收.................................................................................................................8.、质量方针与目标 1..............................................................................................8.、质量保证体系的组成及分工 2....................................................................................................................9 .3、质量保证措施..........................................................................................................9、质量过程控制与验收 4 ............................................................................................................ 10HSE组织与措施 五、 ................................................................................................................. 10HSE概述1、项目.......................................................................................................................... 10、安全承诺2................................................................................................................. 10.HSE、管理体系3 11 ................................................................................................................... 4、HSE技术措 施 .................................................................................................... 13、风险评估及安全措施: 5 .......................................................................................................................... 13、应急预案 6 ............................................................................................................... 17、文明施工管理: 7 .........................................................................................................................147、环境分析8施工进度 表 (20) .................................................................................. 19SCL)分析记录表附件1:安全检查(02分析记录 表 ................................................................................... (JHA) 附件2:工作危害.......................................................................................................... 21.:环境因素清单3附件附件4:项目HSE 评价表 .. (21) 企业资质 (23) 一、编制说明的检修土建项目施工。装置及**********、*****、*****本施工方案只适用于******************** 二、编制依据);1. 土方与爆破工程施工及验收规范(GB50201--2012 GB30871-2014)2.《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB50300-2001;3.《建筑工程施工质量验收统一标准》);《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-20154. GB50205--2001)5. 钢结构工程施工验收规范(Q/SHS0001.1-2001 管理体系》《中国石油化工集团公司安全、环境

室内装修施工组织设计方案范本

室内装修施工组织设计 一、工程概况 本工程为xxxxxxx室内装潢工程。 (一)地面: 1.凡有给排水设备或水浸入地面,均做防水处理,并按1%坡度向地漏方向找坡。 2.不同楼地面材料做法的交接处,如发生高度不等现象时,依据施工实际情况,适当调整垫层厚度。 3.板材抛光面光度在90度以上的优质板,铺设采纳干铺法,缝间隙为1mm,高度差小于1mm。并严格要求做好成品爱护。花岗石须依照板材自然纹理同向铺设,通过质量和造价等情况的结合比较,由建设单位和设计单位共同商定后再实施。 (二)墙面: 1.属防火分区,防火墙功能的墙身砌体应到顶。 2.局部增设隔墙作法:房间隔墙及局部包边处:轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板,填矿棉5mm厚。起廊隔墙处:轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板,填矿棉8mm厚。 3.隔墙位置准确,砌体到顶,如出现现场尺寸与图纸矛盾时,

可做适当调整但须上报建设方和设计单位。 4.凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理,采纳柏油涂刷基面及安装装饰之木筋,装饰之木筋,板材及饰面板均须作防火处理,涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。 5.石安装应严格按规范要求施工,饰面颜色清洁平坦,无色差。自然纹理协调。 (三)天花: 1.装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准,图纸标高依照现场的实际情况可做适当调整。 2.依照实际情况或按图纸要求设检修孔,检修孔尺寸不小于600*600MM,孔洞四周密缝,饰面材料保持一致。 (四)门及门套、窗套、家私: 1.门之制作均采纳优质板材粘贴,并进行高强度压制,面层饰面纹理清晰,自然流畅,收边为5-8mm厚实木,接缝平坦光滑,安装平稳流畅,与门框松紧适宜。 2.防火门及防火墙上门均安装闭门器及球型把手。 3.窗台板:窗台板内外为花梨木夹板亚光清漆。 (五)木工及制作: 1.要求对饰面板预先调色补钉疤,并做到五磨成活,墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活,面层应完全按乳胶漆施工覆盖

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