安全文明班组建设实施方案.doc
安全文明班组建设实施方案
根据环保公司党群工作会议精神及工会自身工作目标要求，我工会经研究在开展安全文明班组建设活动。
一、目的意义
安全文化是广大职工在安全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为准则，是以人为本的安全管理。创建企业安全文化的目的，就是把安全管理提升到文化管理，建立安全生产的长效机制，为企业安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。也就是要以提高全体员工的安全文化素质为主要任务，以预防事故为主要目的。通过创造良好的企业安全文化建设氛围，对全体员工的观念、意识、行为等形成从无形到有形的影响，培养自律互助型员工，从而减少各类事故，实现安全生产目标。并通过建立和完善安全文化管理机制，使全体员工在正确的安全理念和价值观的引导下，自觉投身到设备诊治和安全文化建设的活动中，努力创造安全环境，真正实现以人为本、安全文明生产的目标。
班组是企业最基层的生产组织，也正因为如此，各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关。无疑，搞好企业的班组安全管理，是企业的一项重要的基础工作，如果说，安全文化是企业文化的亚文化，那么班组安全文化便是企业安全文化的子工程，在企业文化建设中具有不可取代的地位。由此可看出，班组安全文化建设的重要性。二、组织保障
公司成立了班组建设领导小组，负责班组建设工作的宣传、组织、
工地安全文明施工实施方案(成都)
目录 第一部分工地围挡 (1) 第一节围墙及围挡 (1) 第二节大门 (1) 第三节门卫室 (1) 第二部分生活区域设施 (2) 第一节停车场 (2) 第二节办公楼 (2) 第三节会议室 (2) 第三部分施工区域设施 (3) 第一节基坑周边防护 (3) 第二节洞口防护 (3) 第三节电梯井口临边防护 (5) 第四节楼梯防护 (6) 第五节防护棚 (7) 第六节电箱防护 (7) 第七节场地硬化 (8) 第八节吸烟亭及茶水亭 (8) 第九节临时用电系统 (8) 第十节洗车喷淋设施 (9) 第十一节沉淀池 (9) 第十二节现场消防 (10) 第十三节危险品仓库 (10) 第十四节施工机械安全措施 (11) 第十五节生活卫生设施 (11) 第十六节标准养护室 (11) 第十七节安全资料 (14) 第四部分标志、标牌 (14)
第一节标志 (14) 第二节安全帽 (17) 第五部分监控、防噪音、防尘设施 (17) 第一节监控设施 (17) 第二节噪音、扬尘、光污染控制 (18)
1、为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，创建标准化，规范化的工地，故制定下列安全文明施工的实施细则。 2、要求各项目部严格按照下列安全文明施工细则进行实施，努力创建文明标化工地，公司将对实施情况进行检查考核，检查评分结果进入季度和年终考核以及每月的工资考核。 第一部分工地围挡 第一节围墙及围挡 1、工地靠育英路及汇景花园均采用临时围墙，在围墙外侧铺上防真草皮，其余两边采用PVC板材围挡，高度为2.5m。并在围挡上设备喷淋，间距不大于5米。 2、工地围墙内侧现场设置安全、消防等知识宣传栏和公布日常事务违章情况的黑板公示牌。 第二节大门 （1）大门采用双柱、双扇内侧对开门，宽度不小于5m，大门外侧设置人员进出小门，实现人车分流。 （2）大门整体稳定性要满足有关结构规范要求。 （3）施工工地应设置不少于2个出入门。 （4）“六牌一图”要设置在大门口明显位置，并且内容完善。 第三节门卫室 1、出入门内侧应设置门卫室，总面积不宜小于4m2，配备必需的办公桌椅，悬挂管理制度，建立来(访)客登记台帐和车辆进出登记台账。 2、门卫室应设视频监视设备，视频监视设备应确保24小时有效工作，
施工现场文明施工实施方案.
民机飞行作动系统开发项目 安 全 文 明 施 工 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 日期: 一、工程概况 本工程为民机飞行控制作动系统开发项目。本开发项目共分3个单体结构,综合厂房,门卫房,地下水泵房等。 综合厂房:为3跨厂房,长度105米,宽度64米,建筑面积7238.38平方米。单层门式刚架结构, 最大屋脊高度为为10.875米,主要结构跨度为28米。基础采用静压管桩基础,钢柱及钢梁均为焊接H型钢;屋面板采用0.8mm厚彩钢板下铺100mm厚玻璃丝棉,墙面板采用双层彩钢板中间夹75mm厚玻璃丝棉。
门卫房:为单层框架结构,采用独立基础,长度12.5米,宽度2.5米,层高3.5米,建 筑面积31平方米。 地下水泵房:为剪力墙结构,采用筏板基础,长度11.75米,宽度9.35米,层高2.8米,建筑面积100平方米。 其临时设施规划位置详见施工现场平面布置图 二、编制原则及依据 1、以《建筑法》《建筑施工安全检查标准》《陕西省建筑施工安全技术资料管理规定》《建筑施工现场管理标准图解》等国家、地方法律法规及相关标准为准则。 2、依据建筑总平面图、工程概况、施工总平面图、技术规范和临时设施建筑标准、尺寸及建设计划编制。 3、按照施工现场的具体实际情况,满足现场施工和生活需要,本着物尽其用、合理利用施工现场有效空间,最大限度发挥其效用,同时尽量保持施工现场周边生态环境的原则。 三、现场布置 详见施工现场布置图 四、文明施工实施方案 (一现场围挡 A 现场新建围挡墙使用符合规定要求的砖砌体围墙。 B 围挡墙保持整洁,墙下不堆放物料、器具等,不用围挡墙做挡土、挡水墙或做宣传牌、机械设备等的支撑。
安全生产班组建设实施方案
安全生产班组建设实施方案 （试行） 一、制定目的：为建立并完善班组安全生产管理体系，加强班组安全文化和现场安全管理建设，夯实安全双基工作基础，提高安全生产管理水平，有效预防各类安全事故的发生，制定本方案。 二、指导思想：牢固树立“安全发展，预防为主”的安全理念，倡导先进的班组安全文化，建立健全班组安全生产责任制和各项安全管理规章制度，强化班组安全教育和现场安全管理，深入开展班组岗位安全质量标准化创建工作，提升公司整体安全管理水平。 三、组织机构： 成立公司安全生产班组建设领导小组。 领导小组： 组长： 副组长： 成员： 领导小组对此次班组安全文化建设工作负总责，统一领导班组建设的各方面工作，负责牵头组织和布臵协调，并对各工作小组工作进度和工作质量进行督促检查。 各生产厂、项目部要成立自身的班组安全文化建设工作小组，组长、副组长和小组成员名单报公司。 各工作小组成立后，要严格按照公司建设方案的统一要求，根据
公司领导小组的统一安排部署，迅速行动起来，扎实开展和落实各项工作，务必在短期内将此项工作抓出成效。 四、班组安全文化体系建设总体内容： （一）、班组建制：设电工班、钳工班、钻探注浆班、提升班、爆破班、运搬班、压风配电班、轨道维修班、生产一班、生产二班、生产三班、生产四班； （二）、班组设班长、安全员和宣传资料员，并将其岗位职责上墙。（三）、班组设立会议室（学习室），设文件柜、会议桌、办公椅（人多的设排椅），室内清洁，物品摆放整齐；班组所有人员照片、年龄、工种等情况上墙，布臵在会议室；各班组悬挂避灾路线图；（四）、建立班组全员安全生产责任制：制定班长、安全员、宣传资料员和班组其他成员的安全职责并上墙。 （五）、建立完善的班组安全管理规章制度：内容包括公司的各项管理制度汇编、岗位责任制和岗位安全操作规程以及涉及班组的（1）、安全会议制度；（2）、班前、班后会议制度；（3）、班组长跟班工作制度；（4）、隐患排查治理制度；（5）、安全检查与奖惩制度；（6）、班组学习培训制度；（7）、交接班制度；（8）、现场安全文明生产制度；（9）、班组安全绩效考核制度；（10）、安全活动日制度；（11）、安全互保联保制度。（涉及班组的安全管理制度上墙） （六）、班组设立安全管理台帐：1：长白班（1）、日安全会议记录；（2）、班前、班后会议记录；（3）、班长跟班检查工作记录；（4）、安全检查和隐患整改记录；（5）、安全考核与奖惩记录；（6）、班组学习
安全文明施工方案(完整版)
中城上品项目 安 全 文 明 施 工 方 案 编制： 审核 : 审批 : 武汉鼎吉建筑工程有限责任公司 年月日
编制说明 一、本施工组织设计为中城上品工程的安全文明施工组织设计。 二、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等，另外编制专项施工方案来具体指导。 三、本安全文明施工组织设计编制依据： 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 4、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2011） 6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-2010） 7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130－2011） 8、《建筑施工安全技术统一规范》（GB50870-2013） 9、《武汉市建筑施工安全生产标准化工作实施办法》（武城建[2013]233号） 10、《武汉市建设工程文明施工管理办法》（市政府令2012-229号） 11、国家、行业、湖北省及武汉市发布的有关安全文明、环保施工的规定。
目录 第一章工程概况 (1) 第二章管理人员名单 (2) 第三章安全文明管理目标 (3) 第四章安全管理 (3) 第五章文明施工方案 (6) 第六章基坑支护施工方案 (9) 第七章悬挑式钢管脚手架 (10) 第八章、模板工程施工方案 (13) 第九章“三宝”“四口”“五临边”防护 (14) 第十章临时用电施工方案 (16) 第十一章外用电梯安装和拆除方案 (19) 第十二章塔吊安装拆除施工方案 (20) 第十三章安全生产事故应急预案措施 (29) 附1：管理人员及特殊工种操作证复印件 附2：施工总平面布置图 第一章工程概况 工程名称：中城上品项目
安全文明施工方案(完整版)
方案编号：YT-FS-1788-10 安全文明施工方案(完整 版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
安全文明施工方案(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 施工安全是各个行业工程建设中所遇到的安全问题。施工安全涵盖了在作业过程中所有的安全问题并且涉及管理、财务及后勤保障等相关内容。现在，就一起来看看以下两篇关于安全文明施工的方案吧! 安全文明施工方案 根据公司安全礼貌施工管理的相关规定，加强xx 工地安全礼貌施工管理，圆满实现工地安全礼貌施工目标，结合xx工地实际状况，特制订本办法。 一.安全礼貌施工目标 1、杜绝不礼貌施工行为，建立良好工作生活环境。 2、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。 3、杜绝重大机械设备交通火灾及误操作事故。 4、杜绝指挥性装置性违章;作业性违章控制在‰
以下，争创“零违章”。 二.安全礼貌施工职责制 1、安全监察部(以下简称安监部)是工地安全礼貌施工的主管部门，对工程安全礼貌施工负监督管理职责。 2、工程部各专业工程师单项工程师是本专业本项目安全礼貌施工第一职责者，对本专业本项目安全礼貌施工负直接领导职责和直接管理职责。 3、项目经理是工地安全礼貌施工第一职责者，对本工地的安全礼貌施工负全面领导职责;项目副经理对工地安全礼貌施工负直接领导职责;项目总工对工地安全技术工作负全面领导职责。 4、各级各类人员各部门的安全礼貌施工职责，执行相关规定。 三.安全礼貌施工教育 1、用心运用各种形式，广泛开展安全施工宣传教育活动，寓教于乐，促进现场安全礼貌施工管理。 2、坚持周一安全学习及每日班前会班后会制度，
工地安全文明施工实施方案
工地安全文明施工实施方案 一．总则 1、为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，创建标准化，规范化的工地，故制定下列安全文明施工的实施细则。 2、要求各项目部严格按照下列安全文明施工细则进行实施，努力创建文明标化工地，公司将对实施情况进行检查考核，检查评分结果进入季度和年终考核以及每月的工资考核。 二．细则 1、施工现场 a. 工地四周必须设置临时围墙，围墙材料必须坚固稳定，美观。 b. 工地内主要的施工通道，办公生活区域必须硬化处理。 c. 办公区，生产区必须有可靠的排水系统，并且排水要畅通。 d. 现场的材料堆放要整洁，做到工完场清。 e. 木工制作区，钢筋制作区，搅拌机和安全通道必须搭设防砸棚，防砸棚为两层硬质棚，用3---5cm厚木板满铺，两层之间距离为50---80cm. 2、施工现场标牌 a. “六牌一图”要设置在大门口明显位置，并且内容完善。 b. 在施工作业区张挂醒目安全标语，在危险区域悬挂安全警示牌（包括基坑边、建筑物临边、洞口边、配电室、大中型机械、施工操作区）
c. 工地现场设置安全、消防等知识宣传栏和公布日常事务违章情况的黑板公示牌。 3、脚手架安全网设施 a. 脚手架施工必须制定转向施工方案，超高脚手架和悬挑架必须有设计和计划书，有完整的报审资料并且签字盖章齐全。 b. 脚手架搭设必须严格按照报审合格的方案进行施工，脚手架每根主杆底部应设置底座或垫板，脚手架必须设置纵横向扫地杆，扫地杆距地面不大于20cm；脚手架横向扫地杆必须设在纵向地杆以下，其余小横杆设置在打横杆以上，脚手架的立杆间距不大于 1.5m，横杆间距不大于1.8m，立杆顶端应高出建筑物屋里1.5m；每步横杆之间应增设一道水平杆，内外大横杆之间增设一道横杆，减小纵距。 c. 脚手架必须每间隔一步设置硬防护，硬防护必须牢固并且严密，每层硬防护之间设置水平网。 d. 脚手架应连墙体与建筑物可靠要求，保证架的垂直度和稳定性，架体垂直度不超过10cm。若架体距墙体净距大于20cm时应采取可靠的水平防护措施。 e. 脚手架高度在24cm以下时，必须在外侧立面两端各设置一道剪刀撑，并应用由底至顶端连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距不赢小于15m,高度在24m以上的脚手架应在外侧立面整个长度上连续设置剪刀撑。 f. 脚手架外侧应满设置应有产品质量检验合格证的密目安全网，密目网应完好，铺张整齐无空洞，密目网应用绳或粗铁丝与架体进行
厂务班组建设规划方案
矿山部班组建设实施方案 为进一步提高我部班组建设质量和管理水平，增强班组的执行力、凝聚力和战斗力，推动我部更高、更好、更快发展，根据集团公司和我公司要求，结合我部实际，特制定本实施方案。 一、充分认识班组建设的重要意义 1、班组建设是强化我部安全基础管理的关键环节。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层、最基础的单元。实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实我部安全基础，推动我部安全发展和可持续发展的关键环节。 2、班组建设是提升管理水平的有效方法。矿山部管理的基础在班组，执行力在班组中体现，效益通过班组实现，安全由班组来保证。通过班组建设，全面提升班组精细化、数字化管理水平，提高班组成员执行力、战斗力、创造力，提高班组经济效益。 3、班组建设是减少“三违”、防范事故的有效途径。矿山生产安全事故80%是由“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）造成的。班组建设的特点之一就是始终坚持“安全第一”，严格执行安全管理制度，坚决做到不违章指挥，严格要求和监督班组内所有成员遵章守纪、规范操作、不违章作业。因此，班组建设使安全管理关口前移抓现场，重心下移抓班组，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”现象，有效遏制重特大事故发生，保障安全生产。 4、班组建设是坚持以人为本、构建和谐矿区的基本要求。班组建设坚持以人为本，以人性化管理和亲情感召凝聚职工，努力形成安全生产的整体合力。班组建设使班组成员像亲兄弟一样抱成团，心往一处想，劲往一处使，生活上互相关心，工作上互相帮助，从而结下深厚的友情，形成一个和谐温暖的“班组大家庭”，既能为安全
生产创造条件，也能为构建和谐矿区作出贡献。 二、指导思想和总体目标 1、指导思想：以科学发展观为指导，以建设学习型、安全型、技能型、高效型、和谐型“五型”班组为目标，以精细化、数字化管理为抓手，不断完善班组管理机制，创新班组管理模式，夯实班组管理基础，增强班组学习能力、创新能力、执行能力、实践能力，努力实现安全生产、完成各项工作任务、提高班组经济效益，为我矿又好又快、更好更快发展奠定坚实的基础。 2、总体目标：通过持续、有效地加强班组建设，抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置能力。具体要实现以下六个方面的目标：安全方面：杜绝重伤及以上的人身事故，实现班组安全生产“零事故”，轻伤全年控制在10起以内、重伤全年控制在2起以内，80%以上的班组无“三违”。 质量方面：班组安全质量标准化达一级，工程质量保持动态达标。 任务方面：完成当班、当日、当月生产任务，任务完成率达100%以上。 成本方面：控制在指标范围内，并下降10%以上。 素质方面：10%的班组长达高中以上文化水平，班组职工达初中以上文化水平，20%以上达高中或中技文化水平。80%以上班组至少有一名党员。 班组文化建设方面：以安全文化建设为主要内容，以具有太金公司特色的企业文化为目标，爱岗敬业、无私奉献，诚实守信、遵
安全文明施工方案(通用版)
安全xx施工方案 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 建筑面积： 质量等级：合格 招标工期：xx日历天 开工日期：xxxx年xx月xx日（开工以开工令为准，法定节假日工期顺延）。 二、安全生产方针 安全第一，预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。 三、安全生产目标 杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1‰，年负伤率0.5‰以内。 四、安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 1）项目经理要认真学习贯彻劳动和安全方面的政策、法令和规章制度。 2）项目经理对本项工程的安全生产管理工作负总责。 3）组织制定和实施施工作业中的安全技术措施，提取安全设施费，做到专款专用。 4）经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员进行整改、消险、确保施工作业的安全。
5）经常对职工进行安全教育，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。 6）发生事故时，要按规定及时上报，组织抢救，保护好事故现场，并在组织有关人员认真分析事故原因，并制定出预防事故的安全技术措施。 2、工长安全生产责任制 1）对施工现场的安全生产工作负全面直接责任。 2）认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法规和规章制度。 3）认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施，并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。 4）经常组织职工学习各工种的安全技术操作规程和有关安全生产的文件，教育职工不得违章冒险作业和违反劳动纪律。 5）对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收，检查合格后方准使用。 6）不得指派未经培训考核、发证的职工（包括外包工、农工）从事特种作业，做到不违章指挥。 7）发生工伤事故时要立即上报有关领导，并抢救伤者，保护好现场，实事求是向有关领导汇报发生事故的经过。 3、技术员安全生产责任制 1）技术员应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责，对技术安全工作负责。 2）按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案，方案中的安全技术措施内容要齐全，针对性要强。 3）及时解决施工作业中的安全技术问题，还根据施工生产和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故。
安全文明施工方案(范本)
兴安县****学建设项目 安 全 文 明 施 工 方 案 编制单位：广***建设工程有限公司
第一章、工程概况 本工程是兴安县****学建设项目。总建筑面积为19132.7m2，其中综合楼2452.77m2 ，办公楼3427.45 m2 ，1#2#宿舍楼工程3632.74 m2，3#宿舍楼工程2657.84 m2，食堂工程3410.81 m2，2#教学楼工程3551.09 m2。结构类型：框架结构，建筑层数最高5层。 第二章、安全生产 施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的. 一、落实安全责任、实施责任管理 我施工项目承担本工程的控制、管理施工生产进度、质量、安全等目标的责任，因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 （1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。 （2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制落实，定期检查安全责任落实情况。 1）项目经理是施工安全管理第一责任人。 2）各类型施工管理人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 3）安全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏，各职能部门、人员的安全生产做到横向到边，人人负责。
（3）一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。 （4）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止不安全行为，减少人为的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要在每一道工序进行之前，针对不同工种，内容合理，方式多样，形成制度。组织安全教育讲求实效。 （1）管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。 2）没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。 3）没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息能力。 4）具有适于不同层次操作所必须的文化。 5）输入的劳动力，必须具有基本的安全操作素质，经过正规训练、考核、输入手续完善。 （2）安全教育、训练的方式，进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。
创建市级安全文明示范工地实施方案及措施
洪江1915 创建市级安全文明示范工地实施方案及措施 编制人：职务 审核人：职务 审批人：职务 工程名称：洪江1915 施工单位： xx建设集团股份有限公司 年月日
前言 本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路，根据怀化市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要求，特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。 本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上，主要是建立健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系，实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。
一、工程概况 1、工程简介：本工程总建筑面积为4431.21㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，建筑总高度为18.35米，建筑层数：地下一层、地上四层。框架抗震等级6级，设计使用年限50年。 2、建设单位：湖南洪江古商城文化旅游产业投资股份有限公司 3、设计单位：湖南大学设计研究院有限公司 4、监理单位：怀化市建设工程监理公司 5、施工单位：xx建设集团股份有限公司 6、开竣工日期：2015年03月12 日；竣工日期：年月日 7、工程地址：湖南省怀化市洪江区沅江路 二、安全生产、文明施工的项目管理保证体系 1、建立健全与配合本工作方案同时执行的相关文件 1.1项目“安全生产责任制” 1.2项目“安全生产教育制度” 1.3项目“安全文明施工管理制度” 1.4项目“安全生产检查制度” 1.5项目“职工伤亡事故的报告、调查、处理制度” 1.6项目“班组班前安全活动制度” 1.7项目“消防管理制度” 1.8国家及省、市关于安全生产、文明施工的相关文件及规定等。
文明施工主题活动方案
宁波建工.永和居易项目部深入开展“文明 施工”主题活动方案 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻科学发展观，全面落实市委十一届八次全会精神，树立科学发展、和谐发展、文明发展的理念，以“科学管理、优质安全、净化美化、文明和谐”为主要内容，以争创文明施工“优胜杯”竞赛活动为主要载体，着力培育具有较高素养的职工队伍，着力营造净化美化的内外环境，着力保障施工项目的优质安全，着力营造各方支持的和谐关系，为迎接上海世博会和全国城市公共文明指数测评，进一步展示城市文明形象，进而为我市争创全国文明城市“三连冠”奠定坚实的基础。 二、活动主题 文明施工，共建文明 三、组织领导 为加强对本次“文明施工”主题活动的组织领导，决定成立宁波建工.永和居易项目部“文明施工”主题活动领导小组，领导小组组长由项目经理曹剑民同志担任，项目部技术负责人陈绍明任副组长，成员由陈绍水、翁德芳、章国昌、徐惠忠、徐光辉、陈海表、傅国华组成。 四、活动的范围、重点和参加对象
本次活动的范围为本工程，活动的重点为本工程。参加对象为本工程的建设单位、施工单位、监理单位和广大施工人员。 五、基本内容 “文明施工”主题活动要以“科学管理、安全保障、净化美化、文明和谐”为主要内容，突出“文明施工，共建文明”的主题，大力开展职工文明素质提升行动、施工工地环境整治行动、平安工地创建行动、文明和谐关系促进行动、文明施工“优胜杯”争创行动等五大行动。 （一）大力开展职工文明素质提升行动。围绕培育合格的社会主义建筑工人和文明城市新市民的要求，强化组织、制度和经费保障，全面提高职工整体素质。项目部要依托民工学校在职工中广泛开展思想政治教育、形势任务教育、文明礼仪教育和职业技能教育。要进一步加强企业文化阵地建设，积极开展全民读书活动，大力推进民工学校建设，建立“一校一室一书屋一报栏（橱窗）一旗杆”。要丰富职工业余文化, 不定期地开展群众性的文体活动。要积极开展“文明班组、文明职工”评选活动，培养和塑造职工讲文明、重礼仪、守规范、明操守的意识，形成和谐融洽的企业文化，增强企业的凝聚力。 （二）大力开展施工工地环境整治行动。进一步加强工地内部环境管理，在职工中广泛开展“我为文明施工献一策”等合理化建议征集活动，全面激发职工参与工地管理的热情，努力提高工地的标准化管理水平。进一步加强工地周边、沿线环境美化工作，要按
安全生产标准化班组建设实施方案
编号：AQ-BH-06011 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产标准化班组建设实施 方案 Implementation plan of safety production standardization team construction
安全生产标准化班组建设实施方案 说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。 为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，同时根据公司要求，结合《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006－2010）文件要点，进一步推进班组建设，发挥班组的优势，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，进一步提高班组建设的安全水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，特制定安全生产标准化班组建设活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实企业安全生产主体责任，建立自我完善、持续改进的安全生产长效机制为目标，突出重点、狠抓关键、以点带面、稳步推进，全面开展企业安全生产标准化活动，夯实企业安全生产基础，提高企业本质安全水平，促进公司安全生产状况持续稳定好转。
二、工作目标 通过开展安全生产标准化班组建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，促进企业安全生产管理、技术装备设施逐步达到国家和行业标准，并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。 班组安全管理制度化、规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司年度安全生产目标任务。 三、安全生产标准化班组建设的重要意义 1.班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层、最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实公司安全基础，推动公司安全发展、可持续发展的关键环节。 2.班组安全建设是提升管理水平的有效方法，安全管理的基础在
(最新整理)安全文明施工提升方案
(完整)安全文明施工提升方案 编辑整理： 尊敬的读者朋友们： 这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)安全文明施工提升方案）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。 本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为(完整)安全文明施工提升方案的全部内容。
目录 第一章工程概况 0 第二章安全文明提升方案的落实 (1) 1、建立文明施工领导小组 (1) 2、现场围挡 (1) 3、建筑物围挡 (2) 4、临时设施（宿舍） (2) 5、办公区 (2) 6、食堂 (2) 7、厕所 (3) 8、其他设施 (3) 9、施工大门 (3) 10、道路及场区 (4) 11、施工现场生活区、作业区 (4) 12、材料场区 (4) 13、现场防火 (4) 14、环境保护 (5) 第一章工程概况 工程名称:巩义建业百城天地项目
工程地址：河南省巩义市紫荆路与伏羲路交叉口西南角. 建设单位：巩义新城置业有限公司 监理单位：河南开大工程管理有限公司 总包单位：上海九安建设集团有限公司 设计单位:河南省建筑设计研究院有限公司 本工程位于河南省巩义市郊区,本工程由一幢22层高的公寓楼和3层高的裙房及相应附属设施。地下一层,地下室建筑面积14400。49 m2，地上建筑面积39535。32m2,其中地上1～3层均为商业24217。2 m2，公寓楼14878。8m2；商业高度23.85m，公寓楼高度77。5m。 第二章安全文明提升方案的落实 创建全国文明城市是压倒一切的任务，是一项基础工作，我项目标段特制订以下各项文明施工提升措施。 1、建立文明施工领导小组 项目部根据工程实际情况，有针对性地成立专门提升文明施工的领导小组,对包括现场围挡墙、临时设施、生活区、宿舍、场容场貌、卫生管理、环境保护等各项内容做到逐一排查、认真落实、监督与督促，对现场所有安全文明施工措施进行提升. 组长：王生勇职务：项目经理 副组长:郭云龙职务：项目技术负责人 成员：郭威职务:安全员 2、现场围挡 严格规范工地围挡设置。施工彩钢板硬质围挡，围挡设置连续、封闭、牢固，围挡高度为2.5m；围挡外貌保持美观、整洁、无破损，出现破损或污染要及时更换或清理干净。围挡外立面设置引领文明风尚的公益广告，公益广告面积不低于围挡总面积的30％.每天设专人对围挡进行洒水冲洗。
创安全文明施工现场工作方案和措施(优选.)
工程安全生产保证措施 安全管理措施 1、安全生产责任制：建立以项目经理为首的安全保证体系，执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及省、市有关法律法规、条例、标准等；建立、健全各级安全生产责任制与专业班组签定经济合同的同时，必须签订安全生产协议书，明确安全指标及奖罚办法。 2、安全教育：树立“安全第一、预防为主”的良好风尚，新职工进场必须进行全面系统的“三级安全教育”，及公司、项目经理部、班组的教育，建立教育记录档案。 3、安全技术交底：每一分部分项工程均需安全技术交底，坚决做到交任务必须交安全，被交底人以书面形式接受交底。 4、持证上岗：特种作业人员必须持证上岗，上岗证按规定交审，不得超期使用。 安全生产保证措施 一、技术措施 1、在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。 2、主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。
3、建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。 4、建筑施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制专门的安全使用管理规定。 二、施工机械安全 1、塔吊：必须保证起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊钩保险装置、卷筒保险装置等安全装置。每天设备部操作人员对安全装置进行检查，若出现安全装置工作不正常，有专人负责进行维修和更换，一定在各个安全装置均正常工作时才进行运转。严格按操作规程使用、维修和保养。安装完毕后，经公司安全部门验收后方可是用。 2、提升架：提升架组装后应进行验收，并进行空载、动载和超载试验。严禁载人和超载运行，附墙架严禁随意拆除，司机离开时，应降下吊篮并切断电源。 3、其它机械：按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。 三、安全用电 电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到"一机一闸一漏电保护装置",一切电气设备必须有良好的接地装
煤矿区队、班组建设实施方案
煤矿区队、班组建设实施方案 公司各部室、队组： 为了进一步推动各队、班组建设活动，加强现场安全管理，提高队、班组安全管理水平，切实把各队班组安全作为安全生产的第一道防线，促进安全生产持续稳定。经矿安委会研究决定，特制定本方案： 一、领导小组成立队、班组建设领导小组。 组长：总经理 副组长：副总 成员：各部室、队组负责人 领导小组办公室设在安监部，安监部部长负责班组建设的日常管理工作。 二、总体目标 通过加强队、班组建设，力争达到队组“零事故”，班组“零三违”，安全质量动态达标，材料消耗不超标，形成“事事有标准，处处有规范，人人讲安全”的基层安全管理保障机制。 三、建设内容 （一）建立完善班组安全生产管理体系规范队、班组建制，结合实际科学合理设置班组，严格执行队组安全生产管理规章制度。主要包括： 1. 班前、班后会和交接班制度;
2. 安全质量标准化和文明生产管理制度; 3. 隐患排查治理报告制度; 4. 事故报告与处置程序； 5. 学习培训制度； 6. 安全承诺制度; 7. 班组学习培训制度； 8. 民主管理制度; 9. 安全绩效考核制度，健全安全生产责任制，实行班组长安全生产负责制，推行班组安全生产风险预控管理，在进行危险源辨识、风险评估的基础上，实行风险超前预控，提高员工对不安全因素的认知和防范能力。 10. 完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制。把安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度，在收入分配中加大安全构成比例，严格考核奖惩，将安全生产作为班组及班组成员推优评先、个人薪酬的重要指标。对班组安全生产工作每季度进行一次集中考核，考核结果实行备案管理。 11. 加强班组信息管理，建立健全班组信息管理系统，完善班前班后会议记录、作业记录、员工出勤、安全质量、隐患排查治理、员工上岗培训等信息，提高班组安全信息基础管理水平。 (二)规范班组长管理 1. 进一步完善班组长任用机制，明确任用条件、产生办法及聘任方法，规范选拔程序，选拔优秀的班组长。
安全文明施工提升方案
目录 第一章工程概况 0 第二章安全文明提升方案的落实 (1) 1、建立文明施工领导小组 (1) 2、现场围挡 (1) 3、建筑物围挡 (1) 4、临时设施（宿舍） (2) 5、办公区 (2) 6、食堂 (2) 7、厕所 (3) 8、其他设施 (3) 9、施工大门 (3) 10、道路及场区 (4) 11、施工现场生活区、作业区 (4) 12、材料场区 (4) 13、现场防火 (4) 14、环境保护 (5) 第一章工程概况 工程名称：巩义建业百城天地项目 工程地址：河南省巩义市紫荆路与伏羲路交叉口西南角。 建设单位：巩义新城置业有限公司 监理单位：河南开大工程管理有限公司 总包单位：上海九安建设集团有限公司 设计单位：河南省建筑设计研究院有限公司
本工程位于河南省巩义市郊区，本工程由一幢22层高的公寓楼和3层高的裙房及相应附属设施。地下一层，地下室建筑面积14400.49 m2，地上建筑面积39535.32m2，其中地上1~3层均为商业24217.2 m2，公寓楼14878.8m2；商业高度23.85m，公寓楼高度77.5m。 第二章安全文明提升方案的落实 创建全国文明城市是压倒一切的任务，是一项基础工作，我项目标段特制订以下各项文明施工提升措施。 1、建立文明施工领导小组 项目部根据工程实际情况，有针对性地成立专门提升文明施工的领导小组，对包括现场围挡墙、临时设施、生活区、宿舍、场容场貌、卫生管理、环境保护等各项内容做到逐一排查、认真落实、监督与督促，对现场所有安全文明施工措施进行提升。 组长：王生勇职务：项目经理 副组长：郭云龙职务：项目技术负责人 成员：郭威职务：安全员 2、现场围挡 严格规范工地围挡设置。施工彩钢板硬质围挡，围挡设置连续、封闭、牢固，围挡高度为2.5m；围挡外貌保持美观、整洁、无破损，出现破损或污染要及时更换或清理干净。围挡外立面设置引领文明风尚的公益广告，公益广告面积不低于围挡总面积的30%。每天设专人对围挡进行洒水冲洗。 3、建筑物围挡 建筑物施工过程中进行全封闭式围挡，沿脚手架外围外立柱内侧用密目安全网封闭严密、牢固、平整、美观。封闭高度保证高出操作层1.5米以上。密目安全网用棕绳或
安全文明示范工地创优方案
安全文明施工创优专项方案 一、目标：争创省级安全文明示范工地 二、总体规划：施工全过程保证文明施工，各防护设施标准化，现场设几个绿化区，生活区规范化，办公区标准化。 三、实施方案： （一）文明施工： 1、严格按照市住建局和公司要求高起点高档次进行规划，逐项逐条按要求落实。首先，建筑物主要道路及人行道路、操作区域全部C30，200cm厚混凝土硬化，混凝土路面硬化包括砂、石料厂、钢筋区、木工区、钢筋及脚手架管、木料存放区、落地式脚手架垫板处全部砼硬化。三标段西侧与二标段之间主干道从南侧起，砼硬化成6m宽至北头200米长的砼道路，厚度200cm，混凝土标号C30，各楼南北面主干道全部整平夯实后浇筑混凝土路面硬化（包括整个木工区、钢筋区），保证雨天不积水不沾泥。 2、按大元建业集团公司标准化手册要求设置门头，安装好门头灯，门卫处设八牌二图及《安全因素》公示牌、《安全文明月》宣传图和两栏一报，张挂醒目的“进现场注意防火安全”和“进现场必须戴好安全帽”，并且在办公区内设国旗、安全生产旗、大元建业旗，宣传栏前设观览甬道。 3、建好专用的生活区（宿舍和淋浴室），办公楼层高3米，顶子PVC塑料扣板，并设置好排气通道；。 4、现场卫生室配备齐全常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。 5、宿舍内净高2.5m，通道宽1.0m室内设生活用品橱、鞋架和垃圾桶。 6、生活区设开水炉，保温桶、纯净水、饮水处防治一次性纸杯，夏季还有防暑的绿豆汤。
7、厕所分男女厕所，全部为水冲式。 8、现场施工人员全部佩带好胸卡，接受三级教育后进入现场施工。 9、淋浴室和厕所为全封闭式，并设置好纱门和纱窗，照明为防爆灯具，按施工人数设置2个冷、热水淋浴喷头，地面为防滑地砖并配有更衣室、橱。 10、所有材料按规格排放整齐并标识好。 11、生活区和办公室前后设置好绿化园区，达到现场美化、亮化。 其他按照公司下达的文明施工要求进行落实。 （二）脚手架： 金属扣件双排落地式脚手架，自基础（找平、夯实、平整）铺设垫板开始，每个环节严格把关5cm厚垫层做防腐，两头和中间绑铁丝固定，防止木板开裂。搭设好架体基础后，外抹排水沟20cm宽×20cm深×下底12cm宽，每隔30m设一个积水坑。找平后，拉水平线砌架体砖基础，上铺垫板，垫板内外全部抹平水泥砂浆，并按规范要求搭设好上人斜道和安全通道，用5cm 的木板做好双层防砸。连墙杆严格按两步三跨设置，密目网、平网、剪刀撑，严格按规范要求搭设，施工层设两道栏杆及18cm高红白挡脚板。 （三）塔吊： 现场七台塔吊，使用前，首先经过安装方和项目部自检，然后报集团公司安监部、安装方及项目部共同验收合格后，备齐备案证明和其他相关证件。操作规程悬挂在醒目位置，基础排水畅通、良好，接地保护齐全有效。 （四）模板与基坑支护： 基坑深度2米，严格按规定放坡，根据土质钎探情况做好相应防护，回填之前派专人昼夜巡视，时刻观察是否存在水位上升，浸透基坑下部造成塌方等事故。另外，槽外圈80cm处挡好20cm高的土堰，防止雨水流入槽内，上下设专门行人通道。模板搭设架体时，首先垫好木板，搭设齐全扫地杆和剪刀撑及水平纵横向连接杆，模板不集中堆放、不超高，荷载不超规定要求，
桥梁安全文明施工方案范本
桥梁安全文明施工方案 （正式版） 编制：___________________ 审核：___________________ 日期：___________________
桥梁安全文明施工方案 第一节工程概况 一、建筑工程概况 城关桥位于阿坝藏族羌族自治州九寨沟县永乐镇, 是县城通往东山的一座桥梁, 从东山道路可通往安乐开发区和永丰乡的菜园村, 该桥主要连接东山, 与东山道路、九环线过境路分别在安乐开发区、永丰菜园村形成交通环线。桥位于县城一侧是过境路, 车流量较大, 通过该桥分别到停车场的车辆和往返 安乐开发区、永丰的车辆估计在400台次左右, 在紧急情况下又是一个用于应急的通道。 城关桥为上承式现浇钢筋混凝土实腹主拱桥, 主拱中心线为二次抛物线；桥台处主拱上设两个腹拱, 中墩主拱上设五个腹拱, 下部结构桥台采用重力式拱座基础形式, 中墩桩接承台形式。 城关桥跨径布置为26+30m, 全桥总长56米。主桥桥面车行道布置为双向两车道, 两侧设有人行道。 桥面标准段布置为：4.5m(人行道)+ 7.5m（车行道）+4.5m（人行道）=16.5m。
第二节编制依据 一、九寨沟县永乐镇桥梁建设项目工程设计文件及相关资料。 二、《中华人民共和国安全法》及《建筑工程安全管理条例》。 三、省、市现行职业健康安全、环境及文明施工管理的有关规定及办法。 四、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及《施工现场临时用电安全技术规范》。 五、公司职业健康安全及环境管理体系。 第三节目标、指标 一、职业健康安全管理目标、指标 杜绝死亡, 消灭重伤, 年轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内；无重大机械事故, 无重大火灾事故, 无重大坍塌事故, 无重大中毒事故；职业病防治控制率100%。 二、环境管理目标、指标 噪声排放符合国家标准；废水排放、废气排放及粉尘排放符合温江地区排放标准；可回收固体废弃物回收率90%, 危险固体废弃物的处置符合相关规定。 三、文明施工目标 创建出一流的文明工地, 争创绵阳市“安全文明标准化施工工地”。
班组建设方案
班组建设方案 [所属分类:金宝新闻] [发布时间:2010-9-28] [发布人:管理员] [阅读次数: 648] [返回] 关于在全公司开展 “强化班组建设、夯实管理基础”活动的实施方案 为进一步提升企业管理，提高企业员工素质，公司决定，从2010年3月起，用一年的时间在全公司开展“强化班组建设、夯实管理基础”活动。不断加强公司基础管理，充分发挥班组优势，提升企业核心竞争力，推动公司各项工作又好又快发展。现结合公司实际生产工作情况，特制定实施方案如下： 一、活动的意义和目的 以党的十七大精神和科学发展观为指导，以“建设学习型班组、培养知识型员工”为目的，提高班组建设的质量水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力。夯实公司安全生产、品质提升、队伍稳定的基础，确保各项工作任务顺利完成。通过活动的开展力争达到“四个提升”，即：全面提升班组长素质，全面提升基础管理水平，全面提升员工业务技能水平，全面提升员工思想文化道德素养;实现“五化”，即：实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化;打造“五种类型班组”，即：使班组朝着技能型、创新型、质量型、效益型、和谐型方向良性发展。 二、活动的内容 1、学技能强本领，加强班组长队伍建设。组织班组长培训，提高班组长管理水平和综合素质。明确班组长在业务经营、安全环保、现场管理、团队建设等方面的权力和责任，切实发挥好班组长的核心作用。 2、设计活动载体，促进企业经济效益的提高。在员工中深入开展劳动竞赛、提合理化建议、技术攻关、技术协作、发明创造和管理创新等活动。各项活动要紧紧围绕公司提高质量、科技含量、降低成本、双增双节、开拓市场、增加效益等方面来组织实施。