环保集团运营管理制度汇编

XXX集团运营管理制度

运营部管理制度

（讨论稿）

目录

一、部门职责 (1)

二、管理制度 (2)

2.1工艺管理制度： (2)

第一章总则 (2)

第二章工艺管理制度 (2)

第三章工艺规程编制原则 (2)

第四章工艺规程编制容 (3)

第五章职责分工 (3)

2.2生产汇报制度： (4)

2.3水质质量管理制度： (5)

第一章总则 (5)

第二章水质管理体制 (5)

第三章水质质量管理的要求 (6)

第四章职能划分 (7)

2.4安全检查规定： (8)

第一章总则 (8)

第二章安全生产检查的围和准则 (8)

第三章安全生产检查的形式和检查容 (8)

第四章检查报告填报和检查结果和处理 (10)

2.5 运营管理部事故报告及调查处理规定： (11)

2.6运营管理部设备档案管理规定： (15)

第一章总则 (15)

第二章设备档案管理的容和要求 (15)

第三章设备档案容 (16)

2.7 运营管理部技术改造、更新的规定 (17)

第一章总则 (17)

第二章技术改造和技术更新的围 (17)

第三章技改立项申请的编制 (18)

第四章职责分工 (18)

一、部门职责

运营管理部作为汉科环境科技集团的职能部门，负责对下属各项目公司运营业务的直接管理，树立项目公司的效益意识，监督项目公司年度各项计划的执行，确保各项指标的实现，以及在未来的工作中，开发委托运营业务。运营管理部的主要职责如下；

1．新建项目公司基建工程完工并具备调试条件后，由运营管理部组织进行工艺系统调试工作，并移交项目公司管理。

2．各项目公司的规章制度、工艺规程、运行管理制度等由集团运营管理部在调试过程中组织项目公司相关部门进行编制。

3．运营期，各项目公司根据生产实际提出的技术改造、管网扩建计划，由集团运营管理部负责组织集团相关的技术、采购、财务、工程等部门进行审核，经集团总裁办批准后进行实施。

4．集团运营管理部负责会同集团相关部门，完成项目公司年度预算的初步审核工作，并将初审结果上报集团管理层，完成最终审批

5．集团运营管理部负责审核各项目公司的大、中修计划，并监督其执行。6．集团运营管理部负责组织制定和审核各项目公司的生产运行经济技术指标和考核指标，由集团各相关部门会审批准，并根据各项目公司阶段上报的完成情况统计、评审、考核。

7．项目公司的季度和年度考核由运营管理部组织实施。

8．各项目公司生产运行中出现的确实无法自主解决的技术及运营问题，应主动向集团相关部门上报。在确实得不到解决办法时，再向集团运营管理部书面报告，由运营管理部协调集团公司资源，组织技术力量予以解决。

9．运营管理部不介入项目公司的日常事务，但有知晓的权力。项目公司必须根据事件大小，实时或在周报、月报材料中汇总上报处理结果，不得瞒报，缓报。

二、管理制度

2.1工艺管理制度：

第一章总则

第一条本制度适用于由汉科环境科技集团运营管理部管理的所有运营项目，包括各类净水、市政污水、工业废水及其配套系统。

第二条工艺是产品生产方法的指南，是计划、调度、质量管理、质量检验、原材料供应、工艺装备和设备等工作的技术依据，是优质生产和安全生产的重要保证手段。工艺工作由生产管理部负责，应建立严格的管理制度和责任制，工艺人员要坚持科学态度，不断提高工艺水平，为生产服务。工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化，标准化、通用化的原则。本制度对各项目工艺制度的管理作出相关规定。

第二章工艺管理制度

第三条工艺工作必须完善工艺手段，保证产品质量和降低成本，工艺过程合理、可靠、先进为原则。

第四条工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。

第五条生产人员必须保证严格执行工艺，任何人员不得擅自修改操作规程。为了确保各项目安全生产，保证设备及操作人员的人身安全，提高产品质量，实现规化管理，本制度对项目工艺规程的编制作出相关规定。

第三章工艺规程编制原则

第六条工艺规程按照工艺处理流程顺序进行编制，应包含整个运行系统的各部分工艺要求。

第七条工艺规程主要是用来指导生产运行的，是工艺运行的主要依据，其主要包含以下几方面的容：第一，各构筑物的基本情况；第二，各构筑物运行控制参数；第三，设施设备运行方式；第四，工艺调整方法；第五，处理设施维

护维修方式。工艺控制规程应在工艺参数确定后编制应体现要点，简单易懂，避免繁杂。

第八条各部分的工艺规程应详细清楚，尽可能量化，以增强其可操作性。

第九条工艺规程在明确各单体设施工艺要求的基础上，应以子系统为单位编制。

第十条某一子系统与上、下游其他子系统联系紧密，在编制该子系统工艺规程时，对上、下游子系统应加以简单说明，使各子系统有机结合，避免分割独立。

第四章工艺规程编制容

第十一条明确规定各子系统的工艺技术指标。

第十二条明确规定各单体设施的工艺运行参数。

第十三条明确各子系统的控制条件、参数和控制方式。

第十四条明确系统的运行操作步骤。

第十五条明确各部分的异常情况处理对策及安全注意事项。

第五章职责分工

第十六条运营管理部职责

（一）负责对各项目公司的工艺规程提出统一要求。

（二）负责对各项目公司编制的工艺规程进行审核/审批。

（三）运营管理部有责任对各项目工艺规程中不符合实际运行情况部分提出修改建议。

（四）运营管理部有权对各项目公司执行工艺规程的情况进行检查。

（五）运营管理部有责任督促各项目公司在生产过程中不执行工艺规程的情况进行整改。

第十七条项目公司职责

（一）负责根据设计和系统情况，按统一要求编制工艺规程。

（二）负责执行工艺规程。

（三）负责对工艺规程中不符合项目实际运行情况的部分进行修改，并在开始实施前将修改容和依据及时上报运营管理公司，经运营管理公司审批后方可实施。

（四）负责检查公司部生产过程中各部门对工艺规程的执行情况。

（五）负责对不符合工艺规程要求的生产行为进行整改。

2.2生产汇报制度：

第一条生产汇报制度是生产管理系统一项严肃的工作制度，必须不断完善和加强。

第二条各项目公司向运营管理部生产管理部进行日汇报。

（一）汇报时间：在每日10时前汇报水质情况。

（二）汇报方式：指派专人通过网络向运营管理部指定发送汇报。

（具备条件时可通过运营系统网络管理平台直接填报数据）（三）汇报容：前日进出水水质情况及系统二级参数。

第三条各项目公司向运营管理部进行周汇报。

（一）汇报时间：在每周一下午16:00前上报周报。

（二）汇报方式：指派专人上网向管理部指定发送汇报。

（三）汇报容：上一周的主要工作完成情况及本周工作计划。

第四条各项目公司向运营管理部进行月汇报。

（一）汇报时间：在次月十日前汇报上月生产运营整体管理状况。

（二）汇报方式：指派专人上网向管理部指定发送汇报。

（三）汇报容：全月的生产产量和质量、原材料消耗、水电消耗情况、主要设备运行状况、当前生产状况以及需要运营管理部协调的事项。

第五条特殊情况汇报

（一）当发生重大事故（人身、设备、操作、火灾、爆炸等）时，项目公司要及时、准确地向运营公司生产管理部汇报。

（二）重大方案变更或产销发生矛盾时，尽可能做到事前汇报。

（三）特殊情况汇报可采用汇报。汇报要做好记录，如时间、汇报人、接受人、汇报的关键容。

（四）运营管理部在接到重大情况汇报后应立即汇报公司领导，并提出处理意见。重大情况同时向集团公司领导汇报。对上级领导的相关指示要及时传达到相关单位，督促落实。

2.3水质质量管理制度：

第一章总则

第一条为了进一步加强运营管理部所管理的各项目公司的水质管理，保证净（污）水项目在处理出水达到设计标准或相应的国家标准的前提下节能降耗；提高供水质量，确保供水项目的供水质量满足国家相应标准，特制定本制度。

第二条本制度是依据国家《城市供水水质管理规定》、卫生部《生活饮用水水质卫生规》、贯彻执行国家现行有效的《生活饮用水卫生标准》、《城镇污水处理厂污染物排放标准》等，落实运营管理部水质控标准，使水质质量管理科学、规、有效而制定。

第三条本制度所提及的所有标准、规、方法等应均执行国家或地方现行有效的标准，国家或相关部、委等明确废除旧标准采用新标准的，执行替代标准。

第四条本制度适用于汉科环境科技集团运营管理部管理的城市污水处理项目和城市供水项目的水质质量管理。

第二章水质管理体制

第五条设立三级水质质量管理体制

（一）运营管理部对所管理的项目公司进行水质质量监督与管理，对项目公司化验室实施技术与业务方面指导，对污水处理或净化过程实施监督管理。

（二）项目公司设立化验室，负责相关项目公司的水质常规检验，对生产和运行班组进行指导，督促各岗位确保供水厂污染物的处理效率和供水项目优质供水。

（三）项目公司生产班组设岗位自检，负责检验可在巡视过程中进行感官观察或简单的检测的项目。

第三章水质质量管理的要求

第六条项目公司需建立水质质量检测实验室，培训或直接聘请具有资格证书的水质质量检测和监测人员对进厂或出厂水进行日常检测，并根据工艺运行状况的需要对各处理工段的水质污染指标进行检测。

第七条项目公司尚未设检测或检测设施不完善的，应定期按相关要求或标准的规定采集出厂水样送至具有检测资质的当地国家站或者地方站进行检测。

第八条水样的采集应符合国家标准《水质采样方案设计技术规定》（GB12997-91），《水质采样技术指导》（GB12998-91）以及《地表水和污水监测技术规》（HJ/T91-2002）的要求。

第九条水样存储应满足国家标准《水质采样样品的保存和管理技术规定》（GB12999-91）的要求。

第十条污水处理项目的进水和出水水质以及出厂污泥按照《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）规定的检测分析方法进行检测。

第十一条污水处理项目日常水质检测检测指标和检测周期执行《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》（CJJ60-94）的规定的相关要求，可在保证各项水质指标达标排放的情况下进行相应的调整。

第十二条城市供水项目对水源水、出厂水、管网水的水质检测项目、和频度按《中华人民国城镇建设行业标准》之《城市供水水质标准》（CJ-T206—2005）规定的要求执行。

第十三条对受各省建设厅或相关的市、州建设局、供水监测站等环境监部门监管的城市供水厂，水质检测项目和频度原则上应符合地方环保部门的相关规定。

第十四条项目公司必须建立水质质量报告制度、水质事故报警制度、各

种污水、污泥的应急处理预案等。

第十五条对于影响水质和水质检测质量的所有因素均进行相应的管理和控制。

第四章职能划分

第十六条运营管理部职责

(一)根据各项目公司的实际情况，协助各项目公司建立水质质量检测实验室，对各项目公司的实验室台面布置、仪器、仪表、药品、器皿等的配置等进行审核和审批。

(二)审核或协助各项目公司根据项目的实际情况制定影响水质质量的污染物检测项目、检测方法和检测频度并督促项目公司相关部门执行。

(三)根据实际情况，通过对项目公司水质质量检测部门的污染物检测方法、检测过程、检测结果、及用于检测的设备、仪器的使用情况进行抽查或检查的方法实现对所管理的项目公司水质质量的监督和管理。

(四)跟踪并收集整理最新的城市污水处理厂、水和废水、生活饮用水、生活杂用水、循环冷却水等的国家标准和水质监测分析方法，并及时传达给各项目公司，督促其采用最新的方法和执行现行标准。

(五)根据国家或地区各相关标准更新或变化，协助项目公司对日常水质质量检测项目、方法和频度进行调整以适应标准的要求。

(六)对项目公司生产管理部上报月度、年度水质质量数据进行分析，对处理前后的水质或污泥指标突变的，督促项目公司查明原因并提出工艺改进意见。

(七)对项目公司因水质质量或污泥指数变化所提出的整改意见或工艺调整方案进行审核并督促项目公司落实，以保证污水处理项目设施的正常运行和出水“达标”排放；供水项目产水符合《生活饮用水水质标准》的相关要求。

(八)负责或协助各项目公司对化验员及与水质质量检测和监控有关的人员进行培训、监督和考核。

(九)在国家标准检测方法规定的围，督促项目公司化验员使用新型仪器和准确、易操作的检测方法以提高检测效率并在保证水质质量（达到相关标准规

定的要求）的前提下最大限度地节约日常水质质量检测和监测费用从而降低运营成本。

(十)对项目公司实验室上报的年度和月度化学药品、玻璃器皿等日常消耗品、备品备件等进行审核和审批。

(十一)督促项目公司对与水质检测有关的仪器、仪表等的校检、校验和化验员的取证工作，对项目公司上报的仪器校验计划、维修计划、化验员培训计划、水质外委检测计划等进行审核和审批。

(十二)协助项目公司完善各项水质质量分析报表，负责报表的审核。

(十三)审核并协助完善各项目公司编制的与水质质量有关的各项管理制度、操作规程和规定等。

2.4安全检查规定：

第一章总则

第一条为了加强运营管理部对各项目公司安全生产的监督管理，规安全生产检查及其相关活动，消除事故隐患，有效防重特大事故，切实做好安全生产工作，制定本规定。

第二条本文件规定了运营管理部及其所管理的各项目公司进行安全监督检查的容和有关要求，适用运营管理部对各项目公司的综合性安全生产检查和各项目公司部安全生产自查工作。

第二章安全生产检查的围和准则

第三条安全生产检查的围：项目公司区域的所有的构、建筑物和生产、办公等设备设施、人员及其行为。

第四条安全检查应按照国家现行规、标准和项目公司有关规定进行。

第三章安全生产检查的形式和检查容

第五条安全生产检查主要包括安全管理检查和现场安全检查两部分，安全管理检查的主要容：

（一）项目公司各管理层对安全生产工作的认识，项目公司各级领导、部门研究安全工作情况的记录、工作会议记要(记录)等；

（二）安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况，各项管理制度落实情况，安全基础工作落实情况等；

（三）项目公司各级管理人员、运行操作人员等的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；检查员工的安全意识、安全知识教育，以及特殊作业的安全技术知识教育是否达标；

（四）项目公司安全生产目标责任制和有关安全生产法律、法规落实情况；

（五）项目公司各级管理部门、运行操作班组、操作人员的安全生产职责、岗位安全操作规程、安全管理制度和相关安全台帐等；

（六）重大事故隐患排查情况和重大危险源监控情况；

（七）安全事故应急预案的制订和修订和落实情况；

（八）安全投入经费的提取、使用情况

（九）安全生产例会和安全检查、培训及其记录情况；

（十）安全生产事故的责任追究落实情况；

（十一）其他。

第六条现场安全检查主要容：

（一）按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、工业卫生等专业的标准、规、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患；

（二）项目公司各级和个人的安全生产责任制是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程。

（三）检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

第七条安全检查主要有综合性检查、曰常检查和专项检查等形式，重大危险源和事故隐患部位应加强检查，认真执行“一法三卡”的有关规定。

第八条综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。

第九条项目公司每月应进行一次以上的综合性安全检查，抽查班组的安全工作状况，指出安全隐患，下达整改通知。重大问题应以书面形式逐级上报，发生事故应即时组织现场抢救，组织（参与）事故的调查、处理和统计工作。

第十条日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查、以及基层单位领导和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查。

第十一条日常检查由项目公司生产管理部负责，各岗位应严格履行曰常检查制度，特别应对关键装置要害部位的危险点源进行重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。

第十二条专项安全检查包括季节性检查、节曰前检查和专业性安全检查

（一）季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点；夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重点；秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点；冬季安全大检查以防火、防爆、防冻防凝、防滑为重点。

（二）节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。

（三）专业性检查主要是对压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输车辆等系统分别进行的专业检查，及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进行的专项安全检查。

第四章检查报告填报和检查结果和处理

第十三条运营管理部督促和监督所有项目公司的各项安全检查工作，项目公司应认真对待各种形式的安全检查。各项目公司应坚持综合检查、日常检查和专项检查相结合的原则，做到安全检查经常化、标准化、制度化。

第十四条对法定的检测检查和督查，各项目公司应积极配合，认真落实法规要求，按照规标准定期开展法定检测工作并在检查后第五个工作日前以书面形式向运营管理部汇报检查情况。

第十五条运营管理部每半年对所管理的项目公司进行一次安全生产综合

检查。

（一）由运营管理部相关领导、运营安全员和专业工程师组成检查小组，参加检查的人员应有相应的知识和经验，熟悉有关标准和规；

（二）安全检查应依据充分、容具体。

（三）提出明确的目的和计划，必要时编制安全检查表，按照安全检查表科学、规地开展。

（四）项目公司有关部门和人员配合的安全检查组检查。

（五）检查小组应认真填写安全检查记录，做好安全检查总结，并将检查结果、建议和意见、查出的不安全隐患和问题等以通报的形式反馈各项目公司。

（六）督促项目公司对检查中发现的安全隐患和安全问题按四定（定时间、定责任人、定措施、定资金来源）原则，及时制定预防和整改方案，重大整改方案上报集团公司。

（七）运营管理部对项目公司上报安全隐患或安全事故整改方案进行审核和审批，监督、跟踪整改措施的落实情况。

第十六条项目公司根据月度安全生产自查情况，每季末将本月安全生产分析报告以书面形式上报运营管理部，报告主要包括：基本情况、做法和经验、存在的主要安全隐患及预防和整改措施等。

第十七条项目公司安全生产整改所需费用，均由运营管理部上报集团审批后，在项目公司年度预算中列支。重大隐患整改项目应按专项报告审批程序进行。

第十八条所有的安全检查工作均要坚持“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对隐患和问题的整改情况，应进行复查，跟踪督促落实，形成闭环管理。

2.5 运营管理部事故报告及调查处理规定：

为了全面、真实的掌握各项目公司安全生产情况，加强运营及各项目公司安全管理的科学化、规化，真正实现预防为主、动态管理的原则，切实保障公司生产经营活动正常进行，同时也为规各项目公司生产安全事故调查处理工作，保

证生产安全事故的报告和调查处理工作顺利进行，严肃事故责任追究和处罚特制定本规定。

第一条事故性质的界定

（一）责任事故：是指主观努力事先可以防止其发生，而未防止的事故。

（二）破坏事故：是指人为的带有某种目的而制造的事故。

（三）非责任事故：是指人力不可抗拒的自然灾害，事先无法防止的事故。

第二条事故等级的划分

（一）重大事故

（1）重大伤亡事故：是指一次事故死亡一个以上（当时死亡或事后死亡）或一次事故重伤三人以上；或一次事故重伤一人，轻伤二人以上，或一次事故轻伤五人以上的事故。

轻重伤的区分按劳动卫生部有关规定执行。

（2）重大生产经营事故：是指一次事故过程中没有人员伤亡，造成的直接损失价值超过两万元，或间接损失价值过大，造成严重不良影响的事故。

直接损失价值包括损失的实物价值和相关处理费用。

间接损失是指由此事故引起的连带生产经营经济损失。

（二）普通事故

（1）轻伤事故：是指事故对象受伤后歇工治疗超过一个工作日后能恢复工作的事故。

（2）微小事故：是指事故对象受伤后歇工不满一个工作日的事故。

（3）一般生产经营事故：是指一次事故造成的经济损失在一千元以上两万元以下；或间接损失价值不大，未造成重大影响的事故。

（4）未遂的重大事故：是指可能引起重大伤亡或重大生产经营事故而事先制止，但其情节严重的未遂事故。

第三条事故责任分类

（一）直接责任者：指其形为与事故的发生有直接关系的人员。

（二）主要责任者：指对事故的发生起主要作用的人员。

（三）领导责任者：指对事故的发生负有领导责任的人员。

第四条事故的上报

（一）发生事故（设备、水质、人身或其它事故）的项目公司相关部门必须严肃认真的填写事故报告，并按以时间上报运营管理部，如发现瞒报、假报、故意迟报或不报，按有关规定加重处罚。

轻微事故：一天上报

一般事故：十二小时上报

较大事故：立即上报

（二）即时报告应包括以下容

（1）事故发生的时间、地点、单位（部门）

（2）事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估

计；

（3）事故发生原因的初步判断

第五条安全事故的调查

（一）安全责任事故调查依据“逐级上报，分级调查处理的”原则进行。

（二）重大事故的调查按有关法律法规和条例的规定办理，事故单位应配合上级部门和政府部门进行事故调查和处理。

（三）重大事故发生后，知情人应立即逐级上报，如是重大伤亡事故还应即时向事故发生地的公安部门及安全管理委员会办公室报告，事故单位应和有关部门一起积极采取抢救措施，防止事故或损失扩大，保护好事故现场。

（四）普通事故发生后，当事人或知情人就立即上报至本项目公司主要负责人和安全员，同时立即采取抢救措施，防止事故和损失扩大；事后由本项目公司负责人或安全员负责向运营管理部以书面形式汇报事故情况。

（五）对于轻微安全事故，由事发部门组织调查，调查结果报运营管理部，必要时，运营管理部相关部门和人员可参与调查。

（六）对于一般安全事故，由运营管理部牵头，组织安全、技术和事发部

门等组成事故调查小组共同到现场进行调查。

（七）对于重大安全事故，由集团公司组织运营管理部、技术和相关人员组成调查小组进行调查。

第六条事故原因分析及处理

（一）安全责任事故的处理遵循的原则是：四不放过（即事故原因没查清不放过，事故责任者没有受到处理不放过、群众没有受到教育不放过，防措施没落实不放过）原则，实事求是、尊重科学的原则，公开公正原则。

（二）任何安全事故发生后，经过事故调查，事故调查负责部门应在五日召开事故分析会，找出事故直接原因和间接原因，总结教训教育职工，防止类似事故再度发生。

（三）原因分析应从人的不安全形为和物的不安全状态着手，全面分析设备、操作规程、环境条件、人员心理、伤害途径等。

（四）事故发生单位应在原因分析的基础上对事故进行责任分析，找出事故的直接责任人、主要责任人和领导责任人，以使责任者受到教训，改进工作。

（五）本着实事求是的原则对事故责任人进行处理，对普通事故的处理以批评教育为主。

（六）如果事故责任人严重违反法律法规，规章制度或已发现明显事故征兆又不采取措施，坚持冒险作业而造成重大责任事故，应根据其情节的轻重和损失的大小，给予不同的经济纪律处理直至追究刑事责任。

（七）事发单位应根据事故后果（事故轻重、损失大小）和责任者应付的责任及认识态度（抢救和防止事故扩大的态度、对调查事故的态度和表现）提出处理意见，报运营管理部审批。

（八）事故调查小组应针对事故原因，分析各种可能的改进意见，决定一种经济可行、实用有效的改进措施，同时找出事故发生的规律，制定合理的防措施落实责任部门和整改时限，由运营管理部审批并督促整改到位。

（九）整改措施作为事故分析报告的一部分，形成书面材料，一份由项目公司存档备查，一份上报运营管理部存档，同时发至各项目公司学习，各项目公司组织学习后以会议纪要的形式记录并发运营管理部备案。

2.6运营管理部设备档案管理规定：

第一章总则

第一条设备档案是设备一生主要技术、经济活动的真实记录，又是开展设备综合管理的重要依据，而且设备档案具有丢失不可复得的特征。为加强设备档案管理，制定本规定；

第二条设备档案管理是指设备档案的收集整理、登记建帐、复制保管、供阅等环节的管理。

第二章设备档案管理的容和要求

第三条凡主要生产设备均要按单台建立档案，档案袋应附有目录，并随材料汇入时增添。档案目录主要包括归档时间、材料容、页数、经手人等项；

第四条新设备购进转入固定资产时，即应建立档案，随机原始资料应随即转入档案；

第五条设备报废拆除后，其档案中有价值的部分可转入资料室，其他撤消；

第六条各项目公司要在设备管理负责人领导下，建立设备档案专柜，由专人负责设备档案的集中管理；

第七条档案管理人员要按期将汇入的材料收集、汇总、登记入帐。收集、汇总时，管理人员要认真检查材料的质量，不符合规定的应要求重写；

第八条档案材料质量要求：材料纸完整清洁；容完整、字迹清晰；不得用铅笔书写；责任者应签字并注明日期；

第九条档案材料需要补充与修改时，要经过主管部门负责人批准，经办人要签字。材料复制亦应经批准；

第十条档案材料不许外借。属于归档容的材料不允许个人保存。档案材料丢失、损坏要追究责任。责任者应接受处分或赔偿损失；

第十一条要改善档案存放条件，采取措施加强对档案的保管，防止丢失、损坏、受潮、虫蚀等情况；

第十二条设备管理部门要定期对设备的档案资料进行检查，原存档材料不齐全的，应积极采取措施进行收集与补充，出厂技术文件及安装验收单应尽量补齐。无法补齐的容，应根据现在了解的情况，整理出简要文字说明汇入档案。

第三章设备档案容

第十三条设备档案容：

（一）设备事故报告单；

（二）设备事故调查报告书；

（三）生产统计、分析报表；

（四）设备故障统计、分析报表；

（五）设备维修统计、分析报表；

（六）关键设备点检记录；

（七）批复的维修计划、大修计划；

（八）审批的材料、油品和备品配件计划；

（九）审批的更新改造申请书及技术经济论证报告；

（十）审批的更新改造技术方案、施工方案、实施计划；

（十一）审批的对外发包工程/外委项目计划、设计方案、施工方案、实施计划；

（十二）更新改造竣工验收报告和效益评价报告；

（十三）大修总结报告；

（十四）设备资产统计报表；

（十五）订货合同

（十六）装箱单和说明书及资料、附件、工具明细（原件）

（十七）出厂合格证书、出厂性能检验记录（原件）；

（十八）开箱验收单

（十九）安装、调试验收单；

（二十）定期维护记录；

（二十一）定期检查和检测记录；

（二十二）设备故障分析报告；

（二十三）设备检修记录；

（二十四）设备润滑卡片；

（二十五）大修任务书与竣工验收报告；

（二十六）技术改造申请书及项目技术经济论证报告；

（二十七）技术改造说明书与图纸；

（二十八）设备事故报告单；

（二十九）设备报废单。

2.7 运营管理部技术改造、更新的规定

第一章总则

第一条：为了确保各项目公司安全稳定生产，优化工艺路线，提高运行效率，提高产品质量，对各项目公司技术改造和技术更新工作做出相关规定。

第二条：本规定适用于由汉科环境科技集团运营管理部管理的所有运营项目，包括各类净水、市政污水、工业废水及其配套系统。

第二章技术改造和技术更新的围

第三条：技术改造和技术更新主要是指对在日常生产活动中，对系统中制约生产平衡的瓶颈关键点予以消除；采用先进的技术或设备，能提高产品质量、提高系统安全运行系数或提高公司的经济效益；为此而对系统某部分作出适当改进的措施。主要包括以下容：

1.通过增减设施或材料，达到改善系统运行工况或优化生产流程的目的。

2.通过更换设备的类型，达到改善系统生产状况的目的。

3.因系统中的某些设备或零部件影响生产，采用先进的产品替代，以加强系统

的稳定性，提高产品质量。

4.设施或设备主要零部件材质的更换，提高设施或设备的安全系数。

5.通过更换消耗性生产材料，达到提高产品质量，降低运行成本的目的。

企业环保组织机构情况及管理制度

公司环保工作概况 公司环保组织机构情况及管理制度 一、企业环保组织机构图 1、责任和配置： 1.1组长：（总经理）：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工 组长（副总） 副 组 长 副 组 长 副 组 长 副 组 长 成 员 成 员 成 员 成 员 成 员 成 员

作。 1.2副组长（人力部）：负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。 1.3副组长（生产部经理）：负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。 1.4副组长（工程部）：负责相关环保设备设施的维护及正常运转。 污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。 1.5副组长（采购部）：负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。 二、企业环境管理制度 1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。作为企业的环境监督员，有如下的职责： 1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护的 法律、法规、规章、标准及其他要求； 1.12组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操 作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查； 1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实 执行； 1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环 境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理； 1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用； 1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保 设施验收和试运行工作； 1.17参加环境污染事件调查和处理工作； 1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术；

公司环保管理制度汇编.doc

公司环保管理制度汇编1 青岛赛特香料有限公司 环保管理制度 为了加强完善本公司的各项环境保护管理工作，使之符合国家相关的政策法规，保障公司的政策有序生产，现特制定环保管理的相关制度如下： 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法和律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染。 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。 第二章组织结构 第四条公司设置由总经理为组长的环保工作领导小组，并设立专门环保管理部门即环保部，专门负责环境保护和环境监测，公司环保人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环保状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。

第五条建立企业环境保护管理网络，由公司领导和环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 第六条公司环境保护机构配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助生产部工作。环保机构只能加强，不能削弱。 第三章基本原则 第七条公司环保工作由分管环保领导主管，搞好公司内的环保工作，并直接向公司负责人负责环保事项。 第八条环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。 第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，公司员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。 第十条防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，公司在财力、物力、人力方面及时给予安排解决。 第十一条对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求。 第十二条在下达公司考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。

环保运营部门管理制度

污水处理站现场管理制度 环保运营部是一支高素质、高水平的运营队伍，为更好的服务于客户，保障客户的正常生产，使各项污染物达标排放，特制定以下规章制度，部门员工须认真阅读，自觉遵守并认真贯彻执行。 1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工，轮休时间由现场主管安排； 2、上班时间要求穿着工衣，衣冠整洁，佩戴好劳保用品，不按规定执行出现工 伤公司不予负责； 3、工作期间不可因私人情绪影响工作，违者视情况严重性给予处罚； 4、员工每天的工作期间做好办公区间的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清 洁等6S工作； 5、上班时不应无故离岗、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公的 形象，违者处罚； 6、服从领导分配、服从公司管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密，违者处 罚； 7、认真耐心听取客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿； 8、严格执行本岗的操作规程和安全操作，做好运行记录； 9、运营主管每周须组织运营工作人员进行工作总结并形成成果； 10、现场职员除了遵守公司管理制度外，必须严格遵守厂方相关管理制度，如 有违者，按照相关条例处罚。

项目运营现场岗位职责 为了明确员工岗位工作内容，规范员工岗位职责，提高工作效率，特制定本岗位职责。 一、主管 1、负责运营项目的生产工艺运行工作，负责各班组现场调度和管理工作； 2、负责运营人员按时上下班，及时交接班，抓好生产安全工作； 3、指导班组长安排管理好生产工作，做好运营数据记录，按要求及时、准确、全面上报各类报表； 4、负责组织班组长及职能部门解决生产过程中的各类问题，做好调查研究和事故记录并及时向有关领导汇报； 5、领导和监督各运营班组遵守各工艺生产环节的操作规章和管理制度，及时完成上级领导下达的各项任务； 6、负责对运营项目生产班组有关工艺的运行业务指导工作，负责工艺技术的培训； 7、负责制定年、季、月计划表，对生产物资（药剂、劳保用品等）的供应和消耗作出统计并上报上级领导； 8、对生产中认真负责，成绩显著的班组和个人给予表扬或奖励的建议，对工作中敷衍了事，弄虚作假，败坏公司声誉，甚至造成生产事故和经济损失者，视情节给予批评教育和提出处分、经济处罚以至于追究刑事责任的建议，上报上级领导； 9、负责接待政府部门的日常检查和例行检查工作，做好和业主相关部门的沟通、协调和交流工作； 10、负责制定每月运营人员排班表，并统计考勤表于每月5号前上报公司；

·热电公司环保设施运行管理制度

XX公司 环保设施运行维护管理制度 1 目的 为了加强我公司环保设施管理，保证环保设施与主设备同步、有效投运，结合公司实际情况，制定本管理制度。 2 适用范围 办法适用于XX公司环保设施管理。 按照本规定要求，必须执行的国家标准、行业标准、法律法规均为现行有效版本，如版本有更新，以最新版本为准。 3 定义和缩略语 3.1 定义 XX公司环保设施（即污染治理设施）：是指废气处理设施（包括电袋除尘器、石灰石-石膏法湿法脱硫系统等烟气净化系统），固废处理系统（包括除灰除渣系统、输煤储煤系统的抑尘喷淋设施、灰场抑尘设备等）。 4 职责 4.1 XX公司职责 4.1.1 XX公司环保设施管理工作实行三级管理，第一级为XX 公司，第二级为涉及环保设施管理工作的各部门及各委托管理单位，第三级为各部门所属班组及各委托管理单位的专业部门或班组。

4.1.2公司生产副总经理是环保设施管理的第一责任人，公司技术部是环保设施管理的归口管理部门。 4.1.3 贯彻执行国家法律法规、集团公司、地方环保部门等各级主管部门下发的有关规章制度、监督考评标准，结合公司实际情况，制订本公司环保设施管理制度。 4.2技术部部职责 4.2.1 负责全公司环保设施的技术管理工作。 4.2.2 负责检查各项环保指标完成情况和环保设施运行维护情况，督促责任单位和专责人，及时调整设备运行工况，及时组织消缺，保证环保设施正常、有效地投入运行。对各单位处理不了的重大缺陷及时组织召开专题会议，协调解决。 4.2.3 随时检查督办运检各单位责任制的落实情况，负责对各托管单位环保设施日常管理工作的检查、督办和考核。 4.2.4 负责组织各托管单位共同配合上级部门组织的专业检查、评比等活动。 4.2.5 负责督办、检查各托管单位专业人员的岗位培训，按照有关规定必须持证上岗的岗位，随时检查其人员的培训、考核、取证工作，对无岗位证书的人员有权要求其辞退并及时更换符合岗位资质要求的人员。 4.2.6 负责积极推广新技术、新工艺。 4.2.7 负责各托管单位有关环保设施管理制度、重要技术方案、技术措施、报表的审批或备案。 4.2.8 负责新建、扩建、改造工程“三同时”方针的贯彻落

职业卫生健康管理制度汇编

兰考汇工 职业卫生管理制度汇编 版本号： HT-ZYWS-201607(A/O) 编制单位：安全环保部 审核：睿伟山 审批：战涛 2016年7月10日编制2016年7月15日实施

目录 第一章职业健康管理制度 (1) 第二章职业健康体检管理制度 (6) 第三章职业危害因素监测与分级管理规定 (11) 第四章职业病防治管理规定 (15) 第五章职业病危害防治责任制度 (21) 第六章职业病防治宣传教育培训制度 (30) 第七章职业危害监测及评价制度 (34) 第八章职业危害防护设施维护检修制度 (37) 第九章从业人员职业健康监护档案管理制度 (39) 第十章职业危害警示标识及设置管理制度 (42) 第十一章建设项目职业卫生“三同时”制度 (52) 第十二章职业危害告知制度 (55) 第十三章职业危害申报制度 (58) 第十四章职业危害事故的处置与报告制度 (61) 第十五章职业病危害应急救援与管理制度 (65) 第十六章职业病防护用品管理制度 (72)

第一章职业健康管理制度 1目的 为贯彻《中华人民国职业病防治法》，预防、控制、消除职业病危害，保护从业人员的身体健康，控制作业环境的职业危害因素，特制定本制度。 2围 适用于汇工从业人员的职业健康管理和职业危害因素的控制 3术语 3.1职业病（occupational diseases）：从业人员因受职业性有害因素的影响而引起的，由国家以法规形式规定并经国家指定的医疗机构确诊的疾病。 3.2职业禁忌症（occupational contraindication）：，某些疾病（或某种生理缺陷），其患者如从事某种职业便会因职业性危害因素而使病情加重或易于发生事故，则称此疾病（或生理缺陷）为该职业的职业禁忌症。 3.3危险因素（hazardous factors）：能对人造成伤亡或对物造成突发性损坏的因素。 3.4有害因素（harmful factors）：能影响人的身体健康，导致疾病，或对物造成慢性损坏的因素。 通常危险因素和有害因素二者不加以区分而统称为危害因素，主要是指客观存在的危险、有害物质或能量超过一定限值的设备、设施和场所等。 3.5有尘作业（dusty work）：作业场所空气中粉尘含量超过国家卫生标准中粉尘的最高允许浓度的作业。 3.6有毒作业（toxic work）作业场所空气中有毒物质含量超过国家卫生标准中有毒物质的最高允许浓度的作业。

环保集团运营管理制度

XXX集团运营管理制度 运营部管理制度 （讨论稿）

目录 一、部门职责 (1) 二、管理制度 (2) 2.1工艺管理制度： (2) 第一章总则 (2) 第二章工艺管理制度 (2) 第三章工艺规程编制原则 (2) 第四章工艺规程编制容 (3) 第五章职责分工 (3) 2.2生产汇报制度： (4) 2.3水质质量管理制度： (5) 第一章总则 (5) 第二章水质管理体制 (5) 第三章水质质量管理的要求 (6) 第四章职能划分 (7) 2.4安全检查规定： (8) 第一章总则 (8) 第二章安全生产检查的围和准则 (8) 第三章安全生产检查的形式和检查容 (8) 第四章检查报告填报和检查结果和处理 (10) 2.5 运营管理部事故报告及调查处理规定： (11) 2.6运营管理部设备档案管理规定： (14) 第一章总则 (14)

第二章设备档案管理的容和要求 (15) 第三章设备档案容 (16) 2.7 运营管理部技术改造、更新的规定 (17) 第一章总则 (17) 第二章技术改造和技术更新的围 (17) 第三章技改立项申请的编制 (17) 第四章职责分工 (18)

一、部门职责 运营管理部作为汉科环境科技集团的职能部门，负责对下属各项目公司运营业务的直接管理，树立项目公司的效益意识，监督项目公司年度各项计划的执行，确保各项指标的实现，以及在未来的工作中，开发委托运营业务。运营管理部的主要职责如下； 1．新建项目公司基建工程完工并具备调试条件后，由运营管理部组织进行工艺系统调试工作，并移交项目公司管理。 2．各项目公司的规章制度、工艺规程、运行管理制度等由集团运营管理部在调试过程中组织项目公司相关部门进行编制。 3．运营期，各项目公司根据生产实际提出的技术改造、管网扩建计划，由集团运营管理部负责组织集团相关的技术、采购、财务、工程等部门进行审核，经集团总裁办批准后进行实施。 4．集团运营管理部负责会同集团相关部门，完成项目公司年度预算的初步审核工作，并将初审结果上报集团管理层，完成最终审批 5．集团运营管理部负责审核各项目公司的大、中修计划，并监督其执行。6．集团运营管理部负责组织制定和审核各项目公司的生产运行经济技术指标和考核指标，由集团各相关部门会审批准，并根据各项目公司阶段上报的完成情况统计、评审、考核。 7．项目公司的季度和年度考核由运营管理部组织实施。 8．各项目公司生产运行中出现的确实无法自主解决的技术及运营问题，应主动向集团相关部门上报。在确实得不到解决办法时，再向集团运营管理部书面报告，由运营管理部协调集团公司资源，组织技术力量予以解决。 9．运营管理部不介入项目公司的日常事务，但有知晓的权力。项目公司必须根据事件大小，实时或在周报、月报材料中汇总上报处理结果，不得瞒报，缓报。

环保设施运行管理制度 (1)

环保设施运行管理制度 xxxxx有限公司 2018年

1 目的 为进一步加强公司环保设备的设施运行和监督管理，充分发挥环保设备设施的运行效率，提高环保设施在保护和改善环境中的作用，确保环保设施稳定高效运行，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司范围内所有环保设施的运行和监督管理。 3 依据 《中华人民共和国环境保护法》及国家有关环保法规 4 环保设施分类 废气治理设施 锅炉的除尘设施、脱硫设施、烟气净化设施； 生产废气处理设施； 防止向大气中排放污染物的其它设施。 废水冶理设施 生产废水、锅炉废水、生活污水排放设施； 废水回用设施等。 固废治理设施 锅炉产生的炉渣等的堆存设施和场所； 生活垃圾处理设施； 收集、贮存、处置各类固体废物的设施场所等。 5 设施管理 公司安环科负责对投入运行的环保设备进行监督管理,检查其排污、运转情况，指导各使用单位解决设施管理工作中存在的问题。 环保设施的管理要纳入各车间的生产管理体系，配备管理人员和操作人员，建立健全

岗位环保责任制、环保设施操作规程和各项环保设施规章制度。对环保设施管理人员,操作人员,进行技术培训和考核。 做好环保设施资料收集和管理，包括污染治理设施的环评、“三同时”资料，各项设施的技术资料、管理资料、技术改造资料、环境监测资料等，掌握环保设施的运行状况。 对环保设备、设施要建立健全检查、维修验收制度，保证环保设施、设备运转率达到考核指标，并确保备品备件的正常储备量。 保证环保设备设施运行及管理的资金投入，按照规定环保设施运行管理费用进入产品成本，公司安环科要定期对各单位环保设施运行管理情况进行检查和考核。 实行环保设施停用报告制度。各单位环保设施如需拆除或停运，必须提前10天提交申请，说明停运原因、补救办法及预后效果、停运时限等事项，经公司经理批准后，方可拆除或停运。 6 设施使用和维护 新建的环保设施，须经环保监管部门验收合格后，方可正式投入使用。 环保设备设施要与生产设备同时运行、同时保养、同时维修。 严格执行公司环保设施管理规章制度，落实岗位责任制，建立本单位环保设施、设备运行台帐，对环保设施的运行、管理、维护情况进行记录。 生产单位要对环保设施统一管理，有效利用环保设施，防止环保设施超负荷运行，保证其处理能力。 加强环保设备设施的检查、维护保养、检测和调试，出现故障应及时维修，杜绝“带病”运行，确保环保设备设施的完好和运行。 环保设施的完好和正常运行标准是达标排放、正确操作、健全记录。 环保处理设施需暂停运转、拆除或闲置或更新改造必须报公司安环科审查和批准。 环保设施因发生故障不能运行的，应及时向公司安环科提交报告，报告中应说明环

化工企业环保管理制度汇编(2020年最新修改版1)

化工企业环保管理制度汇编(2020年最新修改版1) XXXXXX有限公司 环境保护管理制度汇编 制度编制单位：XXXXXX有限公司 XXXXXX有限公司发布 目录 1环境保护目标责任制 (3)

2环保岗位环保责任制 (4) 3建设项目环境保护管理制度 (15) 4环境保护设施运行管理制度 (16) 5环保事故管理制度 (20) 6环保培训教育制度 (22) 7环保奖惩管理制度 (24) 8环境治理管理制度 (26) 9原料装卸管理制度 (28) 10 “三废”管理制度 (30) 11“跑、冒、滴、漏”管理制度 (32) 12环保设施运行管理制度 (33) 13检修、清洗、置换、取样环节“三废”管理制度......................................................... 错误!未定义书签。14环保奖罚管理制度 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。15环境卫生管理制度 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。16环境保护管理制度 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。17污染物排放及环保统计工作管理制度............................................................................. 错误!未定义书签。18事故状态下“清净下水”收集与处置管理制度............................................................. 错误!未定义书签。19危险废物管理制度 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。 19.1危险废物污染防治责任制度 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 19.2危险废物标识管理制度 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 19.3危险废物管理计划制度 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 19.4危险废物申报登记制度 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 19.5危险废物转移联单管理制度 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 19.6应急预案备案制度 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。 19.7危险废物分类、贮运管理制度 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 19.8危险废物利用设施管理制度 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 19.9建立危险废物台帐管理制度 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 19.10危险废物人员培训制度............................................................................................... 错误!未定义书签。 19.11危险废物岗位劳动保护管理制度 ............................................................................... 错误!未定义书签。 19.12危险废物内部监督管理措施和制度 ........................................................................... 错误!未定义书签。 19.13危险废物环境监测制度............................................................................................... 错误!未定义书签。

化工企业环保管理制度汇编(2017年最新修改版1)

制度版本：DEOU/ZDHB-2017 XXXXXX有限公司 环境保护管理制度汇编 制度编制单位：XXXXXX有限公司 XXXXXX有限公司发布 目录

1环境保护目标责任制 (2) 2环保岗位环保责任制 (3) 3建设项目环境保护管理制度 (17) 4环境保护设施运行管理制度 (19) 5环保事故管理制度 (23) 6环保培训教育制度 (26) 7环保奖惩管理制度 (28) 8环境治理管理制度 (30) 9原料装卸管理制度 (33) 10 “三废”管理制度 (34) 11“跑、冒、滴、漏”管理制度 (36) 12环保设施运行管理制度 (37) 13检修、清洗、置换、取样环节“三废”管理制度 (40) 14环保奖罚管理制度 (41) 15环境卫生管理制度 (42) 16环境保护管理制度 (43) 17污染物排放及环保统计工作管理制度 (47) 18事故状态下“清净下水”收集与处置管理制度 (49) 19危险废物管理制度 (50) 19.1危险废物污染防治责任制度 (50) 19.2危险废物标识管理制度 (53) 19.3危险废物管理计划制度 (55) 19.4危险废物申报登记制度 (57) 19.5危险废物转移联单管理制度 (58) 19.6应急预案备案制度 (60) 19.7危险废物分类、贮运管理制度 (61) 19.8危险废物利用设施管理制度 (62) 19.9建立危险废物台帐管理制度 (63) 19.10危险废物人员培训制度 (64) 19.11危险废物岗位劳动保护管理制度 (65) 19.12危险废物内部监督管理措施和制度 (66) 19.13危险废物环境监测制度 (67)

生猪定点屠宰场环保管理制度

生猪定点屠宰场环保管理制度 一、为强化环保设施运行管理，特制定本制度。 二、我公司环境部门必须做到： 1、建立健全岗位责任制、操作规程，做好运行记录； 2、出现故障应及时维修，杜绝“带病”运行，确保设备完好； 3、环保设施因发生故障不能运行的，要向我公司提交停机报告，报告中应说明环保设施故障、抢修措施、修复日期等。 4、按规定对重点环保设施进行监测，监测结果及时通报公司，并将监测结果记录存档，每年填好环境保护设施档案。 三、对有下列情形之一者，进行奖励或处罚： 1、擅自拆除或者限制环保设施的； 2、有意造成设施不能正常使用，使排污严重超标的； 3、严格遵守本制度，成绩突出的生产单位或个人给予表彰和奖励。 四、经设施处理后的水质，必须达到国家或地方规定的排放标准，方可排放或循环使用。 五、设施必须配备专业操作人员，建立健全岗位责任制操作规程等规章制度，操作人员必须按规程操作做好设施运行记录、 监测结果记录。

六、污水处理设施有下列情况之一者，必须报公司环保科审 1、需暂停运转的； 2、拆除或闲置的； 3、需更新改造的。 4、污水处理设施因事故停止运转，要立即采取措施，停止废水排放，并报公司环保科。 七、有下列行为之一者，视其情节轻重，对责任人进行批评, 并写出书面检查： 1、操作者不按规定进行操作的； 2、擅自拆除或闲置处理设施的； 3、设施停运、造成污染和危害，未报公司环保科的； 4、拒报或谎报污水处理设施情况的 八、设备管理规定 1、设备巡回检查 设备巡回检查项目为：在线监测房内、外设备、仪器的运转情况、工作是否正常，数据显示是否正确，现场设备是否缺少、有无明显损坏、房顶是否漏风、漏雨、门窗是否损坏等。 2、设备故障处理 各班环保员如发现设备出现异常情况后，要及时向公司汇报，公司立即派专人前往处理，如不能处理，通知生产商进行处理。 3、安全管理

水泥企业环保制度汇编精选文档

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实施时间：2016年9月17日 修改时间：2018年1月10日 制定人：周伟批准人：周世文 发布日期：2016年7月26日实施日期：2016年7月27日

目?录 第一章总则 第二章环境保护责任制度 第三章生产过程中环境保护管理制度 第四章环保设施检修与管理制度 第五章环境检测管理制度 第六章环境保护培训教育管理制度 第七章排污费缴纳与环保资金申请管理制度? 第八章?环保监督与考核管理细则 第一章总则 一、目的

为遵循《中华人民共和国环境保护法》，加强公司环境保护管理，贯彻落实公司“创新、绩效、和谐、责任”的企业宗旨、执行“实施综合治污，推进清洁生产，构建和谐企业”的环境保护方针，达到“设备正常运转率达到98%，固废综合处理率达到100%，厂区噪音与污染物100%达标排放，废水100%循环利用, 单位产品综合能耗每年降低1%，重特大环境污染事故为0”的环境管理目标,特制定本环保管理制度。 二、适应范围及权限? 1、本制度汇编适用于XXX水泥有限公司范围内的环保管理。 2、名词术语? 环境保护：是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施，合理地利用自然资源，防止对环境污染和破坏，以求保持和发展生态平衡，扩大有用资源的再生产，保障人类社会的发展。 环境污染：是指有害物质或因子进入环境，并在环境中扩散、迁移、转化，使环境系统的结构与功能发生变化，对人类以及其他生物的生存和发展产生不利影响的现象。 环境管理：是指在环境容量的允许下，以环境科学理论为基础、运用技术的、经济的、法律的、教育的和行政手段，对人类的社会经济活动进行管理。 环境监测：是指间断或连续地测定环境中污染物的浓度，观察分析其变化和对环境影响的过程。 可持续发展：既满足当代人的需要，又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。 3、本制度归口管理单位是生产技术部，综合管理部配合。在生产品质部经理的领导下，进行环境保护工作。 三、附则? 1、本制度由生产品质部起草并解释。

环境保护运行管理制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 环境保护运行管理制度(标准版)

环境保护运行管理制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 环境保护是每一个公民应尽的一份义务，只有有一个清洁优美的环境，我们的生活才能更加美好。为保护环境，搞好企业的环境卫生，制定本制度。 1、职责 1.1车间负责对本厂不符合环境保护要求的生产设备及操作法，进行改造及修改，保证生产过程中不产生对环境有影响的废水、废气、废渣。 1.2安全环保科负责环境卫生的检查，对于查出的问题要及时通报整改，并上报厂长。 1.3实行环境保护责任制制度，各级安全生产负责人即为环保负责人，负责对生产现场的环保工作，负责对各生产岗位环保问题的巡视、检查、处理工作。 2、生产管理 2.1质检科化验室分析完的样品，要放到专门的容器中收集，不准

随便倒入下水道中，废液要统一收集放到盛废液的大桶中交车间（制作腻子），发现往下水道倾倒废液者应按考核办法进行处罚。 2.2生产班组出现人为跑、帽、滴、漏现象，按考核办法进行考核处罚。 2.3任何人不准往厂区内的下水道口倾倒有机废物，违者应按考核办法进行处罚。 2.4发现跑、帽、滴、漏要立即修复处理，跑、帽、滴、漏的物料应尽量收集入桶，短时间无法修复的要用小桶盛接滴漏的物料。 2.5在每年总结生产情况时，同时总结环保工作，使之逐步完善。 3、生产工艺 3.1不使用国家明令禁止的生产工艺进行生产、储存，对于现有的生产工艺要不断的进行改进，尽量采用先进的生产工艺，从源头上杜绝“三废”的产生。 3.2尽量采用无毒、无害和能源强度低的原、辅材料。 3.3按时检修装置，保持良好的运行状态，减少因检修设备污染环境。 4、教育和培训 4.1经常对职工进行环保法规教育，严格遵守国家及地方环保法

安全环保管理制度汇编

安 全 环 保 管 理 制 度 二零一三年五月

第一章总则 第一条为加强项目安全生产管理，防止和减少事故发生，保障施工人员生命和财产安全，促进项目的健康发展，制定本办法。 第二条凡在武罐七标管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本办法。 第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持项目部、施工处、技术员（班组），三级安全管理和“谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原则。 第四条为加强安全生产监督管理，防范事故发生，保障施工人员的生命和财产安全，项目部实行安全责任事故“一票否决制”，建立奖惩结合、赏罚分明的激励和约束机制。 第五条必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规、强制性标准、行业标准及路桥建设集团、路桥二公司、业主的有关规定。正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善施工生产的安全环境和安全条件，确保施工生产安全。 第六条项目经理是安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责；项目总工、技术负责人应负具体领导责任，各处负责人、技术员、在其分管工作中涉及安全生产内容的应承担相应的具体责任，其他生产管理人员也必须坚持“管生产必须管安全”的原则。 第七条项目其他从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并

应依法履行安全生产方面的义务。 第八条项目安全领导小组依法组织员工参加本公司安全生产民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。 第九条项目安全生产领导小组应加强对安全生产工作的领导，监督各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 第十条项目应采取各种形式，加强对安全生产法律、法规和安全生产技术知识的教育培训，不断提高员工的安全技术知识水平。 第十一条项目应鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，以提高安全生产管理水平。 第十二条项目对在安全生产管理、抢险救护及改善安全生产条件等方面做出显著成绩的处室、班组和个人给予奖励。 第十三条安全环保处是项目安全环保生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本办法的规定，对项目安全生产和环境保护工作实行对口管理。 第十四条本办法依据国家现行有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和主管部门对安全生产管理的规定编制。 第四十四条认真学习贯彻落实国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路工程行业标准管理办法》及省、厅、公司安全生产管理规章制度，特制定该项目安全生产管理办法。

食品生产企业环保管理制度汇编

. . . 企业环保管理制度 第一章总则 1、根据《中华人民国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本单位的环境保护工作，特制定本管理制度。 2、本公司环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本公司生产发展，创造良好的工作生活环境，使公司的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 3、保护环境人人有责，公司员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，认真执行“谁污染，谁治理”的原则。 4、公司要采取一切可能的措施，把节能减排工作当作硬任务，搞好清洁卫生工作，做好废水、废气、废渣、噪声等的综合治理工作。 5、公司除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各级政府有关环保的法规、制度和标准。 第二章环保管理职责 1、公司成立安全生产委员会，负责公司环保管理和环保技术监督工作。总经理任全生产委员会主任，副总理任副主任，各单位一级主管是安全生产委员会成员，办公室设在安全环保室。安全环保室配备必须的专业技术人员。各单位配备环保人员，负责本单位的日常环保管理工作。 2、安全环保室职责 （1）认真贯彻执行国家，上级主管部门的有关环保方针、政策和法规。负责本企业环保工作的管理、监察和测试等。 （2）负责协助总经理组织制定环保长远规划。 （3）监督检查本公司执行“三废”治理情况。参加新建、改建、扩建项目方案的研究和审查工，并参加验收，提出环保意见和要求。 （4）组织公司部环境监测。掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。 （5）对员工进行环保法律、法规教育和宣传。提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。 3、各单位环保工作职责 （1）执行公司环保计划，制定和完善本单位环保规章制度。 （2）定期、不定期检查本单位环保设施的运行情况和运行记录。 （3）负责监督本单位废水、废气、固体废物达标排放情况。 （4）按规定向公司报告本单位污染物排放情况，污染防治设施运行情况和污染减排情况。

环保运营部门管理制度,运营部门管理制度

环保运营部门管理制度,运营部门管理制度 环保运营部门管理制度 污水处理站现场管理制度 环保运营部是一支高素质、高水平的运营队伍，为更好的服务于客户，保障客户的正常生产，使各项污染物达标排放，特制定以下规章制度，部门员工须认真阅读，自觉遵守并认真贯彻执行。 1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工，轮休时间由现场主管安排； 2、上班时间要求穿着工衣，衣冠整洁，佩戴好劳保用品，不按规定执行出现工伤公司不予负责； 3、工作期间不可因私人情绪影响工作，违者视情况严重性给予处罚； 4、员工每天的工作期间做好办公区间的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁等6S工作； 5、上班时不应无故离岗、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公的形象，违者处罚； 6、服从领导分配、服从公司管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密，违者处罚； 7、认真耐心听取客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿； 8、严格执行本岗的操作规程和安全操作，做好运行记录； 9、运营主管每周须组织运营工作人员进行工作总结并形成成果；

10、现场职员除了遵守公司管理制度外，必须严格遵守厂方相关管理制度，如有违者，按照相关条例处罚。 项目运营现场岗位职责 为了明确员工岗位工作内容，规范员工岗位职责，提高工作效率，特制定本岗位职责。 一、主管 1、负责运营项目的生产工艺运行工作，负责各班组现场调度和管理工作； 2、负责运营人员按时上下班，及时交接班，抓好生产安全工作； 3、指导班组长安排管理好生产工作，做好运营数据记录，按要求及时、准确、全面上报各类报表； 4、负责组织班组长及职能部门解决生产过程中的各类问题，做好调查研究和事故记录并及时向有关领导汇报； 5、领导和监督各运营班组遵守各工艺生产环节的操作规章和管理制度，及时完成上级领导下达的各项任务； 6、负责对运营项目生产班组有关工艺的运行业务指导工作，负责工艺技术的培训； 7、负责制定年、季、月计划表，对生产物资（药剂、劳保用品等）的供应和消耗作出统计并上报上级领导； 8、对生产中认真负责，成绩显著的班组和个人给予表扬或奖励的建议，对工作中敷衍了事，弄虚作假，败坏公司声誉，甚至造成生产事故和经济损失者，视情节给予批评教育和提出处分、经济处罚以至于

煤矿环保管理制度汇编

贞丰县岔河联营煤矿环保管理制度 编制日期：2017年1月1日

岔河联营煤矿 环保管理制度 一、总则 1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，建设和谐矿区，造福矿区人民群众”的环境方针，搞好本煤矿企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 2、本煤矿环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的矿区生活环境，使煤矿的生产经营活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 3、保护环境人人有责。煤矿企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡煤矿安全清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，尽量避免“谁污染、谁治理”的情况。从一开始就做好周围环境保护工作，进一步把“建设和矿区、人与自然和谐相处”的良好局面。 4、煤矿企业要采取一切可能的措施，把节能减排工作当作硬任务，搞好清洁生产，做好三废排放综合治理，引进和利用先进技术，综合回收利用资源。

5、煤矿除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各级政府有关环保的法规、制度和标准。 二、环保管理职责 我矿成立管理部门机构、由科、班组成环保管理网，开展全面、全员、全过程的环保管理和环保技术监督工作。 1、根据《环境保护法》要求，矿设置专门的环保管理部门和专职人员，全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善煤矿生产场所周围的环境状况，减少对周围环境的污染，并协调煤矿企业与政府环保部门的工作。 2、建立煤矿企业环境保护网，由矿领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 3、企业环保管理部门应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名矿级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。 4、环保管理部门职责： ⑴在我矿分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责本煤矿企业环保工作的管理、监察和测试等。 ⑵负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 ⑶监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。 ⑷组织煤矿企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运

2020环保管理制度汇编

山东隆华新材料股份有限公司环境保护管理制度 编制： 审核： 批准： 修订日期：

目录 第一章总则 第二章环境保护责任制度 第三章生产过程中环境保护管理制度第四章环保设施检修与管理制度 第五章环境检测管理制度 第六章环境保护培训教育管理制度

第一章总则 一、目的 为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》，加强公司环境保护管理，推行公司“实施综合治污，推进清洁生产，打造绿色安全,构建和谐企业”的环境保护方针，达到“环保设备正常运转率达到98%，固废综合处置率达到100%，厂区噪音与污染物100%达标排放，重特大环境污染事故为0”的环境管理目标,特制定本环保管理制度。 二、适应范围及权限 1、本制度汇编适用于山东隆华新材料股份有限公司范围内的环保管理。 2、名词术语 2.1环境保护：是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施，合理地利用自然资源，防止对环境污染和破坏，以求保持和发展生态平衡，扩大有用资源的再生产，保障人类社会的发展。 2.2环境污染：是指有害物质或因子进入环境，并在环境中扩散、迁移、转化，使环境系统的结构与功能发生变化，对人类以及其他生物的生存和发展产生不利影响的现象。 2.3环境管理：是指在环境容量的允许下，以环境科学理论为基础、运用技术的、经济的、法律的、教育的和行政手段，对人类的社会经济活动进行管理。 2.4环境监测：是指间断或连续地测定环境中污染物的浓度，观察分析其变化和对环境影响的过程。 2.5可持续发展：既满足当代人的需要，又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。 3、本制度归口管理单位是安环部，生产部配合。在安环部长的领导下，进行环境保护工作。 三、附则 1、本制度由环境保护管理领导小组起草并解释。 2、本制度自签发之日起执行。