电商运营中心组织架构及岗位职责
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2016电商运营中心组织架构及岗位职责
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运营总监
运营部运营主管
运营商品部
商品专员
推广部
付费推广
直通车
钻展
淘宝客
免费推广
营销部
美工
策划
销售部
销售主管
售前客服
售后客服
物流部
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运营中心组织架构
运营总监
运营部
运营主管
项目运营商品部
商品专员
推广部
推广主管
活动专员
直通车专
钻展专员
营销部
美工组
策划组
销售部
销售主管
售前客服
售后客服
物流部分销部聚划算
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运营中心主要职能
◆运营部职能
●负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。
◆商品部职能
●根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,
注意商品的动销率。
◆推广部职能
●根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。
◆营销部职能
●负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增强
营销效果,提供店铺转化率。
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◆销售部职能
●直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供
买家良好的顾客体验。
◆物流部职能
●管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。
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