领导带班制度(2021新版)
( 安全管理 )
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领导带班制度(2021新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
领导带班制度(2021新版)
为进一步加强项目部安全质量管理工作，遵循“全面兼顾，重点防范，带班在现场，解决在现场”的原则，及时发现和制止违规作业行为，将风险因素始终处于可控状态，确保施工安全有序可控，结合项目部实际，特制定本着制度。
一、带班安排
项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，现场带班人员由项目经理、副经理、技术负责人、主施工员、专职安全员、质量员等人组成，项目部要制定以上人员轮流带班时间表，遇到因公差、开会等情况带班人员无法到位时，按顺序由下一人带班。
项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%，因其他事物需离开现场时，应向分公司负责人请假，经批准后方可离开，离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
二、带班人员职责
1、掌握项目本日主要施工内容、施工进度要求、专项施工方案和安全技术措施、安全技术交底的落实情况、危险源和安全重点监控环节。根据专项施工方案，检查工程施工是否符合方案要求，特别对深基坑开挖与监测、承重支模架、脚手架搭设、建筑起重机机械设备安拆、顶升，使用，起重吊装，高处作业吊篮、电动升模等是否按方案作业。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工前，应提前五天书面报告公司生产安全部、技术质量部、分公司负责人，施工时旁站监督。
2、选择参加作业班组的班前教育的站班会，提示当日作业安全注意事项。执行安全生产制度和特殊工种人员持证上岗情况。
3、全面排查安全隐患，督促、检查整改责任人对隐患的整改落实情况，对整改不力或不及时整改的要求按规定进行处罚，直接彻底整改，实行隐患整改闭环管理，确保施工安全。
4、实施紧急撤人避险制度，授予施工现场带班人员在遇到险情时第一时间下达停工撤人命令的直接决策权和指挥权。及时向上级
领导或部门报告。因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要追究相关人员的责任。
5、发生事故及时组织对伤员的抢救，保护好现场，采取措施防止事故扩大，同时立即向上级领导报告。
6、填写本班次安全生产情况，做好交接班记录。对尚未整改完的安全隐患，需要注意的事项等，向下一次带班人员作业面当面交代。
三、带班要求
1、带班人员带班期间必须佩戴带班标志，必须严格遵循各项规章制度，为现场员工做出表率，坚持“两同时”“二不放过”。“两同时”即与作业工人同上班同下班，“二不放过”即对隐患和不安全行为不放过，安全隐患得不到整改不放过。
2、项目部是落实项目负责人带班生产的责任主体，必须确保每个班次项目负责人会至少一名项目班子成员在现场带班，重大危险源的控制由项目经理或副经理或技术负责人轮流带班，一般危险源可由项目管理班子成员带班，并做到与工作工人同时上班，同时下
班，保证只要有作业工人在现场作业，现场就有项目班子成员带班。
附件：工程项目施工现场带班现场交接记录
邢左公路养护改造工程二合同项目经理部
2015年4月20日
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
领导干部带班下井规定(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 领导干部带班下井规定 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5899-11 领导干部带班下井规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为进一步加强矿领导干部对现场安全生产的监管力度，深入了解矿井安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，提高现场安全管理水平，确保安全生产稳步运行，根据国家、省和山西华润煤业有限公司关于领导带班下井有关要求，特制定本规定。 一、带班下井次数： 领导每月带班下井次数，主要负责人不少于5次，安全、生产、机电副矿长不少于10次，总工程师不少于10次，副总工程师不少于12次，矿长助理不少于12次。 二、带班下井职责： 1、掌握井下的安全生产状况，针对井下的现场实际情况，加强对井下重点部位、关键环节的检查巡视、
协调指挥。 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严格查处超能力、超强度、超定员组织生产现象。 3、检查规程、安全技术措施的现场落实；指导、协调解决井下现场存在的安全问题。 4、井下发生事故后，带班领导要盯在现场，指挥协调事故救援及处理工作。 三、带班下井权利： 1、有权指挥协调当班井下生产系统、环节的安全生产工作。 2、有权对所在区域作业现场、施工队组各项工作进行全面指挥和协调。 3、作业现场存在安全隐患时，有权责令停止作业，组织排除安全隐患，隐患不排除不得离开现场。 四、带班下井任务: 1、检查干部、特种作业人员上岗及履职情况，开工前“四位一体”准入执行情况。
企业领导带班值班制度.doc
企业领导带班值班制度 一、总则 1.为了加强公司的日常生产管理，强化生产值班管理机制，落实值班人员的工作职责，解决生产中的突发事件，保障公司正常的生产秩序，特制定本管理制度。 2.生产值班由生产技术部统一管理，主要负责值班人员的安排与调配，并负责各值班记录的检查，值班人员的考勤等，保障生产的正常运行。 3.本制度适用于公司所有生产值班人员。 二、值班模式及人员组成 1.值班时间 值班时间为：周一至周五：19：00次日8：00
周末、节假日：全天24小时 2.值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有：总经理，生产副总，生产技术部部长及部长助理，质检处负责人;分厂值班主要有：各分厂、车间主要负责人;岗位值班主要是指电工和钳工值班。 公司可以根据管理需要，安排1名公司领导人员、1名分厂或车间以及若干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。 3.公司领导值班由公司生产技术部负责安排，生产系统人员由各分厂负责安排。 三、值班人员的职责和权限 1.公司值班领导的职责 1) 负责公司生产的组织、协调和管理工作;
2) 负责处理公司的紧急事件; 3) 负责对岗位存在的问题进行抽查; 4) 负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作; 5) 负责监督公司的生产情况，主要包括：机器设备运转情况、岗位员工值班情 况、员工劳动纪律情况; 6) 负责认真填写值班记录; 7) 负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用; 8) 公司交办的其它事务。
2.公司值班领导的权力 1) 处理公司突发事件的权力; 2) 监督公司生产运行情况的权力; 3) 紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力; 4) 公司赋予的其它权力。 3.分厂值班的职责 1) 负责生产运转情况的协调、管理、监督，协调值班期间分厂内部生产方面的 各项工作，处理好生产、安全等方面出现的异常情况(如临时停工、临时抢修、抢险、火警等)。遇有重大问题，及时请示公司领导;
煤矿矿领导带班下井制度
编号：SM-ZD-81827 煤矿矿领导带班下井制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
煤矿矿领导带班下井制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为了认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）以及《国家安全生产监督管理总局令》第33号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。 一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人（法定代表、矿长、总工程师）和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。 二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于5个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于15个，其中中、夜班不少于5个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。 三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排
湖南石油分公司领导干部带班制度
湖南石油分公司领导干部带班制度 第一章总则 第一条为加强安全生产责任制的落实，增强领导和职工的安全意识，防范和遏制库站生产安全事故的发生，特制定本制度。 第二条本制度适用于湖南石油分公司所属库、站、输油管道在重大作业时，在重大活动期间、节假日、夜间等特殊时段，省公司领导和相关部门、地市公司领导和相关部门、片区负责人、油库（场站）和加油站的主要负责人必须深入作业现场及时发现、解决现场存在的问题，确保作业安全。 第三条重大作业是指新建项目投产，油库和加油站、输油管道重大工艺调整或改造，动火作业，中型及以上检维修作业，大型吊装作业、清罐作业，油罐排水，油品接卸油作业、输油管道油品下载作业等危险性较大，容易造成等级事故的作业；特殊时段指在当地或本公司开展重大活动期间、节假日、夜间、自然灾害期间等特殊时期。 第二章重大作业领导干部带班有关要求 第四条新改扩建项目投产带班作业要求 1、油库开始投产期间，按照“谁主管、谁负责”的原则，
分管油库经理要深入油库进行带班作业。带班期间，组织油库和相关部门负责人对新改扩建项目投产前的安全条件进行验收，现场审核试运行方案，提出整改意见，落实整改以及相应的防范措施；组织对各岗位操作人员进行操作规程和新设备、新工艺等知识的培训；组织落实制定应急预案和演练等工作。 2、加油站开始投产期间，按照“谁主管、谁负责”的原则，分管零管经理要深入加油站进行带班作业。带班期间，要组织相关人员对加油站投产前安全条件的验收，对存在的问题落实整改和防范措施，组织落实各岗位职责、操作规程、应急预案的制定和学习等工作。 第五条用火作业时带班要求 1、油库、加油站等场所一级用火期间，安全主管经理、零管主管经理根据各自的安全管理职责，深入库站进行带班作业；油库、加油站二级用火期间，安全科长、零管主任、片区经理根据各自的分管职责进行带班作业；油库、加油站三级用火作业，油库主任、片区经理和站长要深入现场进行带班作业。 2、进行动火作业时，安全主管经理、零管主管经理、安全数质量科长、零管主任、片区经理、油库主任、站长按照动火作业的级别，深入现场进行带班作业，严格执行用火作业安全管理制度，组织开展危害识别，布置、检查和指导
煤矿领导带班下井制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K5397 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 煤矿领导带班下井制度 标准版本
煤矿领导带班下井制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发﹝2010﹞23号）文件精神，保持矿井安全生产长期稳定。根据国家安全生产监督管理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》结合实际，对领导带班作如下规定： 一、带班人员范围：公司副总以上领导。 二、公司领导严格执行下井带班制度，每月带班不低于五次。确保每个班次至少有一名副总以上领导在现场带班作业。 所有带班领导在带班硐室（地点）填写交接班记录，上、下班的交接班时间必须一致（即交接班记录
簿填写的上班交班时间与下班接班时间必须一致）。 三、具体带班安排由调度室根据矿井生产实际确定，公司领导按确定的带班表带班。 月度带班计划在公示栏公示，每日公司领导带班计划在井口公示，带班期间发现问题的解决落实情况在井口公示栏公示，接受职工监督，公司领导带班公示由安全管理部落实。交接班时间分为夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。 带班人员必须保持与工人同上同下，带班时间不低于8小时。 四、带班领导无出差等特殊情况不得找人替班，若有出差等特殊情况确需找人替班时，带班领导必须履行书面请假手续，经总经理批准后，由本人安排相应替班公司领导。 书面请假单一式两份由请假人负责交到公司调度
公司领导带班制度1
建筑施工企业及项目部领导 施工现场值班带班制度 一、根据国务院、住房和城乡建设部、山东省建设工程管理局有关规定，为认真落实建筑工程施工现场公司领导及项目部领导值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，制定本制度。 二、公司领导（包括总经理、技术负责人、副总经理、安全部经理、质检部经理、经营部经理）必须在节假日连续生产作业期间轮流值班并定时巡查，统筹协调和处理安全生产方面的问题。 项目部领导（包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、主任工程师、现场负责人、施工员；分包单位项目经理、工程师）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。 三、公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处理的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作； 2、安全值班领导在当班期间不得离开工作岗位，并全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实； 3、值班领导负责当日施工现场的安全监督、督促和检查工作，解决安全生产方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；有权对“三违”现象进行处罚；安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速启动应急救援预案，组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。
4、负责对项目部领导带班情况进行监督检查； 5、值班领导应真实准确的填写当班期间轮流值班记录表。 四、项目部领导施工现场轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 五、监督检查 对项目部日常带班情况，由公司安全部对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。
矿长下井带班制度
矿长下井带班制度 1．严格落实国务院23号文件要求，全公司坚决执行矿长、副矿长、安全矿长带班制度。 2．领导带班必须严格执行现场带班工作计划安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其它带班领导协商调换，确保每 班至少有一名领导带班。 3．带班领导到矿区现场时间：上午8：30--12：00下午13：30--18：30，分别在各矿区巡查、监督作业情况。 4．带班领导在每天进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。 5．带班领导必须做到“两同时、三不放过”，“两同时”即与工人同在一个作业面，同在一个矿区；“三不放过”即隐患和 不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全 隐患不得到处理不放过。 6．带班领导必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止 违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。7．发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题，带班领导必须立即组织采取停产、撤人，排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司安委会汇报。 矿长下井带班制度 为了深入贯彻落实国家安全生产总局第33号令，认真落实矿级
领导带班下井制度，进一步搞好矿井安全生产管理工作，特制定《玉岭煤业公司矿领导入井带班工作计划》。 一、矿领导带班规定： 1、带班矿领导为矿长、副矿长、总工程师、副总工程师。 2、矿长每月下井带班不少于8次，副矿长、总工程师、副总工程师带班入井不少于12次/月。 3、矿领导带班入井，按矿排定带班计划下井，如有特殊情况不能带班，必须提前向主管领导请假，确认安排好替班领导后方可当班停班。 4、矿领导带班必须认真履行职责，井下带班达到8小时，与工人同上同下，严格执行井下交接班制度并认真填写好《矿领导带班交接班记录》。 5、带班领导升井后要认真填写《矿领导带班下井记录》，并将当班现场存在的问题和隐患的整改落实情况，在早会上进行通报处理。 二、带班矿长工作职责 1、矿级带班领导是当班现场安全生产第一责任者，必须把安全管理工作放在第一位，坚决做到“不安全、不生产”。 2、加强当班重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下安全生产产状况。 3、监督落实井下现场安全质量标准化动态达标，存在问题及时安排整改。 4、监督抓好现场“一通三防”管理工作，保证现场“一通三防”各
领导干部和管理人员现场带班制度(通用版)
领导干部和管理人员现场带班 制度(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0542
领导干部和管理人员现场带班制度(通用 版) 1、为了规范领导干部和管理人员现场带班管理，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。 2、带班人员：临猗公司领导干部和管理人员现场带班实行三级管理，即公司、分厂和车间三级。公司每天安排1人带班，其中主值1人，副值1人，主值由经理层人员担任，副值由相关处室科级以上干部组成；分厂和车间根据本厂实际情况分别每天安排1～2个管理人员现场带班。 3、带班时间安排：当日早8︰00至次日早8︰00。 4、带班人员权限： 公司带班干部八小时外受总经理委托行使总经理职权，以此类
推分厂带班干部行使分厂厂长职权，车间带班干部行使车间主任职权。带班干部有权对生产活动中组织不力、协调不及时以及其他各种违纪行为及责任人进行处罚；对生产过程中的突发情况有权先安排处理后汇报；对发生的安全、环保事故有义务积极组织处理并及时汇报。 5、带班人员的职责和带班纪律： 5.1带班干部必须24小时坚守岗位，不间断指挥安全生产活动。每天带班时间为当日8点接班，次日8点交班，要认真填写带班干部日志，把带班当天的产量完成情况、消耗情况、设备运行情况、生产存在问题和异常情况下采取的措施详细记录，接班干部根据存在问题安排当天生产组织方案。 5.2带班干部负责全天24小时安全生产组织指挥和协调工作，全面掌握当日安全生产动态，对全厂设备、工艺、安全和环保负全面责任，对全厂人、财、物和车有权调配。发生事故后负责在第一时间启动应急预案并按程序上报。对于不服从调配的单位负责人就地免职。
领导干部下井带班制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.领导干部下井带班制度正 式版
领导干部下井带班制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为认真落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和集团公司公司、处安全文件精神，，以实际行动树立项目部安全管理主体地位，提高“解决问题在井下、工作重点在现场”的安全管理理念，特制定本制度。 一、安全特派员、专职安监员每月下井不少于25次，每次不少于2小时，每月查处“三违”人员不少于5人次，查处安全隐患不少于20条。下井检查安全工作的重点为：(1)检查落实项目部领导干部下井带班作业制度的执行情况；(2)检查各项安
全管理制度的落实情况及各级领导履行安全生产责任制情况；(3)检查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况；(4)检查安全质量标准化建设、安全费用的使用管理、安全培训工作的开展情况；(5)检查作业环境的安全状况、机械设备的安全状况或设备缺陷情况；(6)检查安全设施完好状况。 二、项目经理部必须严格执行干部下井带班作业制度。井下作业场所每班必须有1名项目部领导下井带班作业，实行24小时不间断跟班安全检查。项目经理、总支书记每月下井不少于15次，项目部副经理每月下井不少于20次，每次不少于4小时，每月每人查处安全隐患不少于10 条，
公司领导干部带班制度
领导干部带班制度 一、目的 为全面落实安全生产管理工作，保障公司生产的安全、高效、连续，增强领导和员工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，特制定本制度。 二、适用范围 1. 本公司生产部各车间、仓库。 2. 人员范围：本公司副总工程师以上领导干部。 三、职责与内容 1. 现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。 2. 认真检查现场、安全设施及人员安全行为，发现有不安全行为者，应立即予以纠正。 3. 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，严查跑冒滴漏现象；及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠正；有权对“三违”进行处罚，并停止其工作，情节严重者，按有关规定处理。 4. 负责当日的安全检查工作、督促和指导各组的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。 5. 对发现的事故隐患发必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。 6. 现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防范和整改措施，限期整改并按期复查验收。 7. 负责当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，对发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分
析原因，并提出安全措施及处理意见。 8. 负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大隐患问题和处理情况。 9. 现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导报告。 四、领导干部带班的时机 1. 重点部位、关键装置进行：停工抢修、重大工艺调整、特级动火等。 2. 发生重大异常生产情况和突事件。 3. 特殊时段：重大活动、节假日和夜间。 五、相关要求 1. 现场带班人员要高度重视、认真履行带班职责，严格执行本制度规 定，深入现场指挥，切实把安全生产的各项任务落到实处。 2. 现场带班人员有事必须向总经理请假，并通知管理部安排其他领导干部替班。 3. 现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装和拖鞋进入生产现场。 4. 带班现场人员在巡检中发现的违章行为，一并给予相关部门和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。 5. 带班领导干部对当班安全工作直接负责，带班领导干部必须坚守岗 位，按带班职责要求认真检查安全工作，作好记录。 六、监督考核 1. 带班期间出现安全事故的，视事故情况一并给予严肃处理和处罚，从扣罚至辞退不等。 2. 对限期整改的隐患问题，未及时复查验收的，每次扣责任人绩效分
矿领导带班下井制度(标准版)
矿领导带班下井制度(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0118
矿领导带班下井制度(标准版) 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及省、市、县下达矿级领导下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。 一、一般规定 1、带班人员范围：矿长、技术总工、生产矿长、安全矿长、机电矿长、技术矿长、通风矿长、生产助理矿长。 2、带班次数：矿长及技术总工每月带班下井不得少于5次，其
余副矿级领导每月带班下井不得少于13次。 3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。 4、带班人员入井时间：早班6：00、中班14：00、夜班22：00分别在皮带斜井井底车场交接班，与当班员工一同入井。 5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。 6、每月30日前由矿安全管理科对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。 二、带班人员职责 1、带班人员必须掌握当班的安全生产情况。即人员到岗情况、设备情况、生产安全情况、生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患
领导干部现场带班管理制度
领导干部现场带班管理制度 1 目的 规定领导干部带班的范围、现场带班工作内容和相关要求，确保各项安全生产工作的落实。 2 适用范围 公司领导干部现场带班人员。 3 职责 办公室负责制定公司领导干部现场带班管理制度，监督检查制度的落实并进行考订。 4 工作程序及要求 4.1为贯彻落实国发][2010]23号文件，“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，施行领导干部现场带班管理制度。 4.2现场带班人员范围 公司主要负责人及副总工程师以上人员。具体现场带班人员安排表见附表1。 4.3现场带班工作内容 4.3.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 4.3.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安环部处理。 4.3.3严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。 4.3.4解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产部。严禁超能力组织生产。 4.3.5严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。 4.3.6现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导报告。4.4相关要求 4.4.1现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
矿领导下井带班制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K6777 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 矿领导下井带班制度标 准版本
矿领导下井带班制度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理总局令第33号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。结合我矿实际，特制定本制度； 根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 一、带班原则 根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班
的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。 二、带班下井的内容 1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。 2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。
领导带班下井各项制度
领导带班下井各项制度 （一）煤矿领导带班下井执行情况举报制度 1、为切实加强煤矿领导带班下井的日常管理和督促检查，广泛接受社会监督，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)及国家安全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》的要求，特制定本制度。 2、任何单位和个人有权对其发现的煤矿领导带班下井的违法违规行为向县煤炭工业局举报，举报人可以采取书信、电话等方式举报。乡宁县煤炭工业局举报电话：6820005(调度室)；6820008(安全科)；6820056(纠察分队)。 3、煤矿有下列情形之一的，即可举报。 (一)煤矿未建立健全煤矿领导带班下井制度的； (二)煤矿未建立领导下井交接班制度的； (三)煤矿未建立领导带班下井档案管理制度的； (四)煤矿领导每月带班下井情况未按照规定公示的； (五)未按照规定填写煤矿领导下井交接班记录薄、带班
下井记录或者保存带班下井相关记录档案的； (六)煤矿领导未按规定带班下井，或者带班下井档案虚假的。 4、县煤炭工业局调度室、安全科及纠察分队值班人员接受举报时，必须按照《煤矿领导带班下井情况举报受理卡》的内容要求填写、记录。经局领导批示后，由县煤炭安全纠察分队核查、处罚。 5、举报人举报的事项应当客观真实，提供可查依据。 6、受理部门应当为举报人保密。举报经核查后，处理结果公示。 （二）领导带班下井制度 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）及《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）相关规定，落实安全生产主体责任、督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止
领导干部带班 值班制度
领导干部带班、值班制度 1 目的 为进一步落实安全生产责任制，贯彻企业安全生产方针，提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求，提高风险控制能力，保障职工安全与健康，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司所属各部门,各车间、班组（班长以上管理人员）。 3 职责 公司领导带班职责 （1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本公司的安全工作全面负责； （2）负责当日的安全检查，督促和指导各部门的安全工作，解决安全、环保方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； （3）负责当日生产现场的安全、环境卫生监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者按有关规定处理； （4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，下达整改通知书，提出整改意见或建议，督促限期整改； （5）做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。
负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，保护好现场并向上级部门报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见； （6）负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。 值班人员职责 （1）认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对安全工作负责； （2）负责当日的安全检查，安全、环卫监督工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报； （3）认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理； （4）当日发生的事故，必须立即采取安全措施防止事故扩大，同时向领导汇报，协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防范措施； 4 工作要求 （1）公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班； （2）公司带班、值班表由办公室排班； （3）公司领导干部轮流带班，如工作忙或出差等，需提前向提前协调进行换班； （4）带班、值班人员每天早上8：30前到门卫室签到； （5）认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班、值班人员交接清楚；
煤矿领导带班下井制度
领导带班下井制度 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。 一、一般规定 1、带班人员范围：矿长、总工程师、生产、安全、机电副矿长，矿长助理等。 2、带班次数：矿长每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导（班子成员）每月带班下井不得少于15次。 3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。 4、带班人员入井时间：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，分别在井口与当班员工一同入井。 5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。 6、每月30日前由矿调度室对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责 1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员必须做到"两同时、三不放过"。"两同时"即与工人同下同上；"三不放过"即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。 3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。 5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。 6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。 7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。
领导干部带班下井制度
领导干部带班下井制度 一、下井带班领导必须和工人同上同下，要把保证矿井安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、违章作业、违章操作，当发现有危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，坚决做到不安全不生产。 二、建立健全“矿井负责人下井带班交接班制度”矿井负责人下井带班档案管理制度、矿井负责人下井带班考评制度、矿井负责人当月下井带班计划表和矿井负责人下井带班公示栏。 三、矿井负责人当月下井带班计划表由矿山生产部门根据工作情况每月进行调整，并且在月初上墙公示。 四、下井带班作业种类包括采掘工作面、铺助运输线路、主运输线路、主提升、通风排水及其他零星工程。带班人员根据各自岗位和分工职责以及重点进行带班。当井下遇到巷道贯通、初采、未采、采掘工作面通过老空区、坑口巷道处理火区、探放水、边远地点、过地质构造区、检修工程。反风、烧焊、密闭采空区、放炮、突发事故等重点工程和特殊时期时，带班下井人员要重点现场检查、把关、指导。 五、带班下井人员范围：公司经理、主抓矿山安全生产
副经理；生产技术科、安检科、调度室、地测科、机电科等科室的副科级以上领导干部。 六、每月带班下井的次数规定；正经理每月代办次数不少于5次，副经理带班每月不少于6次，副总工程师、经理助理带班次数每月不少于7次，各单位行政正职带班次数每月不少于3次，其他领导干部带班次数由调度室根据实际情况进行合理安排。 七、根据公司实际出发，以每班都安排有公司领导带班下井为原则，与工人同时下井、同时升井、保证矿井井下24小时有矿领导带班。
领导带班值班制度及记录
青金建发[2011] 18号 关于下发领导带班检查制度的通知 集团各分公司、各部室、各项目部： 为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目部施工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》，望各单位认真贯彻执行。 附：1、公司及项目部领导带班检查制度 2、施工现场值班带班交接班记录表 以上制度自下发之日起生效。 特此通知！ 二0一一年六月十日 青岛前盛业建设工程有限公司 领导值班带班检查制度 为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。 一、企业及项目部领导轮流安全值班职责： （一）建筑施工公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；
2、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处理，监督各项安全规章制度的落实； 3、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 （二）项目部领导轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、领导轮流值班遵循要求 1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查，开展自查自纠工作。 2、值班带班人员应与施工人员同时上下班。
领导干部下井带班制度
领导干部下井带班制度 为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理总局令第33号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。结合我矿实际，特制定本制度； 根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 一、带班原则 根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。 二、带班下井的内容 1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。 2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。 3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。 4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
三、下井带班人员职责 1、矿领导带班下井时，要履行下列职责： （1）带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新矿区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。 （2）要严格执行安全隐患排查治理制度，对在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导填写在带班记录上，带班队长下井带班时必须到避险硐室查看上一班矿领导带班记录并签名，有本单位隐患和问题的及时整改。矿领导出井后要立即将有关情况报调度室，当日值班领导（或分管领导）要及时安排有关部门和单位按照“五定”原则进行整改，安全科、调度室相关人员要做好跟踪落实工作。 （3）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产； （4）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 2、其他干部带班人员的职责： （1）负责监督检查当班安全员、瓦检员、队长、班组长以及作业地点特殊条件下科队跟班人员按时上岗情况、特殊工种持证上岗情况，以及现场各岗位工种人员履行岗位安全生产责任制情况。 （2）负责监督检查现场各项安全技术措施的落实情况，特别是“一通三防”、防治
企业领导带班制度
企业领导带班制度
建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度 第一章总则 第一条为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》及上海市城乡建设和交通委员会文件沪建交〔2011〕970号文有关规定，制定本制度。 第二条企业负责人（公司、分公司）带班形式为带班安全检查,项目负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。 第三条公司带班负责人包括公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师等企业领导，负责人应当持有“A”类安全生产考核合格证书。每月带班检查时间不得少于6个工作日。 第四条分公司带班负责人包括分公司总经理，主管质量安全和生产工作的副总经理，主任总工程师。每月带班检查时间不少于6个工作日。分公司总经理为落实本级带班制度的第一责任人。 第五条本制度所指的项目负责人是指工程项目的项目经理。项目经理不得随意变更。 第六条项目负责人必须在施工现场进行带班，每月带班生产时间分别不得少于本月施工时间的80%。负责指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。 第二章职责
第七条公司带班领导职责: 1、法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 2、企业负责人应按照《企业负责人施工现场带班检查计划表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的质量、安全、生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司工程部和施工现场存档备查。 2、检查分公司、项目部领导带班情况，发现问题并及时解决。 3、协调解决基层单位安全生产疑难问题。 第八条工程部职责: 1、做好公司领导带班检查计划，并督促实施。 2、检查各级带班制度落实情况，发现问题并及时采取应对措施。 3、对带班情况实施考核。 第九条分公司带班领导职责: 1、认真做好带班检查工作，深入、全面排查施工现场及本级管理中存在的安全隐患，认真执行公司企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，进行检查、考核。 2、检查项目部领导带班情况，发现问题，及时解决。 3、具体协调、解决项目部安全生产疑难问题。 第十条项目负责人带班职责: