小型构件预制厂管理制度
商合杭铁路站前SHZQ-17标段一分部（DK628+815.78～DK646+779.855）
小型构件预制厂
管理制度
编制：________________
复核：________________
审批：________________
中铁二十四局商合杭铁路站前十七标项目经理部一分部
二〇一七年三月
目录
一、小型构件预制厂组织机构 (1)
二、岗位责任制 (1)
2.1小型构件预制厂厂长岗位职责 (1)
2.2技术负责人岗位职责 (2)
2.3技术员岗位职责 (2)
2.4质量工程师岗位职责 (2)
2.5安全员岗位职责 (2)
2.6试验员岗位职责 (3)
2.7材料员职责 (3)
2.8工班长职责 (4)
三、小型构件预制厂工作程序与质量管理制度 (4)
四、小型构件预制厂机械设备操作规程 (4)
4.1钢筋弯曲机操作规程 (4)
4.2钢筋调直机操作规程 (6)
4.3钢筋切断机操作规程 (7)
4.4电焊机操作规程 (8)
五、设备保养及管理制度 (9)
六、安全生产管理制度 (10)
七、特种作业人员持证上岗制度 (11)
八、原材料检验管理制度 (12)
九、成品检验管理制度 (12)
十、原材料质量控制措施 (13)
十一、小型构件预制厂工作联系制度 (13)
十二、文档资料管理制度 (14)
十三、小型构件预制厂安全、卫生、环保管理制度 (14)
十四、消防保卫制度 (15)
十五、文明施工管理措施 (16)
一、小型构件预制厂组织机构
1.1、为加强对工程质量的组织管理，项目部成立质量领导小组。
组长：东
副组长：王琦
成员：宗族、飞、齐文站、磊、朱玉展、周荣楠
1.2、项目部质量管理领导小组的职责是：确定本小型构件预制厂的质量目标、质量方针；研究制定工程质量管理办法；定期组织工程质量分析会议，研究解决有关工程质量的重大问题；定期组织工程质量大检查。
二、岗位责任制
2.1小型构件预制厂厂长岗位职责
2.1.1根据项目部管理制度及有关文件精神制定小型构件预制厂日常管理办法及措施。
2.1.2全面负责小型构件预制厂日常（包括生活）及施工生产及安全控制工作。
2.1.3配合施工技术部门对施工人员进行岗前技术质量、安全培训教育。
2.1.4根据项目部每月下达的施工任务，精心组织确保施工生产顺利进行。按时完成月度施工计划。
2.1.5加强施工人员与各种生产机具的管理，建立严格的交接班制度，节能降耗，对施工人员及机械设备安全负责。
2.1.6文明施工，处理好现场监理和业主有关人员的工作关系。
2.1.7配合分管领导做好施工协调工作。
2.1.8加强小型构件预制厂设备的日常保养工作与维修，确保正常运转。
2.1.9负责对小型构件质量的监控工作，签字确认。
2.1.10完成项目部安排的其他工作
2.2技术负责人岗位职责
2.2.1协助厂长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作，且负责作业队的技术管理。
2.2.2向工班长及作业人员进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。
2.2.3深入现场，检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。
2.2.4参加工程质量、安全事故的调查分析。
2.3技术员岗位职责
2.3.1协助技术负责人做好所辖技术交底。
2.3.2跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。
2.3.3做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。
2.3.4参加工程质量事故的调查分析。
2.3.5对重点工序的施工过程进行旁站。
2.4质量工程师岗位职责
2.4.1负责对本场的全面质量管理工作，参加工程质量事故的调查分析，并制定相应的预防保证措施。
2.4.2跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实。
2.4.3负责对小型构件计量、验收的质量签证
2.5安全员岗位职责
2.5.1跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，不听招呼者，
立即报告，并做好巡察记录。
2.5.2协助厂长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。
2.5.3负责本场安全器材、用具、设施的维修保养与标识。
2.5.4制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。
2.6试验员岗位职责
2.6.1试验人员在项目部试验室主任的领导下，认真执行有关指示和规章制度，按有关标准规程，认真完成各项试验检测工作。
2.6.2如实反映试验情况，认真填写原始试验记录，并在记录上签字，对检测数据负责，对该项检验工作质量负责。
2.6.3每批原材料进场后，按规程要求认真取样及时送检并做好监理见证工作。
2.6.4工作上必须服从厂长、技术干部提出各项检测任务，做好现场各项试验工作，做到随叫随到。
2.7材料员职责
2.7.1掌握现场施工情况和用料情况，及时调配钢筋和混凝土，确保施工生产需要。
2.7.2对现场各工点存放的小型构件要了如指掌，经常深入施工现场，了解施工进度和用料情况。
2.7.3货到卸车后，及时清点数量，检查外观质量，收集质量证明书及合格证上报物资部资料员，协助填写材料验收报告单。
2.7.4负责现场小型构件的标识工作，对小型构件的数量规格、出场编号、进货日期、质检情况都要标识清楚。
2.7.5负责小型构件装卸调运中的安全工作，科学组织，安全施工，保证不
出现安全事故。
2.7.6每月底协助项目部组织好现场小型构件管理的检查、评比工作。
2.8工班长职责
2.8.1带领工班全体人员完成架子队下达的施工生产任务。
2.8.2纠正所属人员施工中影响安全、质量的施作行为。
2.8.3完成厂长、技术员交办的其它各项任务。
2.8.4遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全规则、制度，不违章冒险作业。
2.8.5听从管理、服从指挥，爱护和正确使用劳动保护用品，不准违章蛮干。
2.8.6组织班组安全活动日开好班前安全生产会，发生工伤事故要向上级报告。
三、小型构件预制厂工作程序与质量管理制度
3.1、严格按工作程序及质量管理规定进行操作，保证程序按标准执行，及时发现工作程序过程中存在的问题以便改进；
3.2、物资材料程序控制按下列进行：
对材料供应商评审→确定分供方→试验检验→合格→入库→不合格→退货；
3.3、建立健全质量管理体系，明确岗位质量职责；原材料质量控制等管理制度；
3.4、建立质量考评制度，对管理中的各个过程，各个环节实行跟踪追溯；
3.5、建立质量奖惩制度，对质量管理先进的个人进行精神物质奖励，对于造成质量问题的个人进行处罚。
四、小型构件预制厂机械设备操作规程
4.1钢筋弯曲机操作规程
预制厂管理制度
预制场管理制度 一、质量生产规章制度 1、学习、贯彻、落实党和国家及上级有关方针、政策和文件。 2、积极派人参与全面质量管理学习班或召开的会议，认真推行全面质量管理和落实会议精神。 3、结合本梁场的质量关键（材料、油料、燃料等消耗情况），积极开展质量管理小组活动，总结成果资料等工作，指定好活动计划，经常检查和指导小组活动。 4、办好全厂全面质量管理，普及学习班。 5、积极开展“上道工序为下道工序服务”，做好宣传教育工作，使小组成员在班组内起模范作用，搞好班组建设。 6、制定全场方针目标管理规划，建立健全质量保证体系，积极组织和推进规划的落实。 7、认真收集和积累全面质量管理和质量管理小组活动的原始资料，按上级要求即使上报。 8、对加强提高工程质量做到显著成绩的班组和个人，场按有关规定给予奖励。奖励的条件是：在全面质量管理活动中积极认真，开拓进取，主动参与活动，有创新有明显贡献；活动成果突出（经济效益成果、技术成果、管理成果），对工作、生产起了明显作用的推动作用，解决了一两各生产关键问题。
二、预制厂安全生产规章制度 1 、安全生产教育培训制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，增强民工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，保证我厂施工生产的顺利进行，制定我厂安全教育培训制度。 1.1本厂员工每年必须接受一次专门的安全培训，培训方式可采取集中培训或由厂（场）自行组织培训形式进行。 1.1.1安全管理人员每年接受专业技术业务培训，时间不得少于40学时。 1.1.2 其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间，不得少于20学时。 1.1.3 特殊工种（电工、焊工、司炉工、厂内机动车驾驶员、起重工、塔吊司机）每年接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。 1.1.4 其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。 1.1.5待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。 1.1.6 从事关键岗位工作的人员必须按照建教（1991）522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要要求，取得岗位操作证书，持证上岗。特种工种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。
预制厂管理规定范文
一、编制说明 本文件是SFCC为塔河重质原油改质项目六联合装置工艺管道预制而制定的规定。SFCC为保证本单项工程进度、质量、安全所采取一系列的措施。严格执行招标文件所规定的国家的法律、法规，国家和行业的施工验收标准和规范，以及监理和业主各项管理规定，使交付的产品达到顾客的要求和期望，增强顾客的满意程度。 二、编制依据 2.1洛阳石油化工工程公司（LPEC）资料 2.1.1管道设计说明 2.1.2工艺管道施工图纸 2.2中国石化第五建设公司有关资料文件 2.2.1中国石化第五建设公司《质量手册》 2.2.2中国石化第五建设公司《质量体系程序文件》 2.3编制所依据的标准、规范的名称及编号 2.3.1《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-1997； 2.3.2《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-1998； 2.3.3《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501-2002及一号增补； 2.3.4《石油化工设备和管道隔热技术规范》SH3010-2000；
三施工前准备工作 3.1设计阶段准备工作 1）由项目总工程师组织技术负责人、技术人员、相关专业施工工长进行图纸会审，及时提出问题并与设计联系请求答复； 2）由技术负责人组织技术人员熟悉图纸后开始细化图纸设计，对单线图逐一进行统计和标识，确定管道材质、管道走向、管件型号规格均符合要求； 3）依据管道材质，确定合格的焊接工艺评定并上报； 3）根据工艺要求编制施工方案和预制安装、焊接作业指导书； 4）第一时间掌握管材、管件的供应情况，确定其准确性，如管件的规格、材质、压力等级等； 5）争取做到“技术准备”、“材料供应”、“现场施工”三个条件统一，不相互影响； 6）管道施工前，依据方案内容应安排相关人员进行技术及安全交底工作，并作好技术及安全交底记录。 3.2原材料供应阶段准备工作 1）根据LPEC单位提供施工图纸和材料供应情况，及时核对材料，确认是否有漏项； 2）原材料采购过程中，自购部分如某些材料、管件等市场未能采购到，应积极同设计联系，在设计签字认可的情况下遵循相应材材料和管件代换原则方可使用； 3）所有采购材料必须索取材料材质分析单，检验书等合格证明文件。 3.3预制阶段准备工作 1）做好人力配备计划，精心挑选各工种人员，并进行施工前技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标； 2）根据总体部署规划预制场地，区分原材料摆放区、预制区、半成品摆放区、机械摆放区、工具箱和休息室； 3）准备预制所需手段用料及施工工器具等。如搭建预制场地及施工用切割、打磨、焊接、测量工具、材料等； 4）依据管道单线图材质和材料防腐出厂标识，确定下料管段的材质及长度，以及合理预留安装时固定焊口位置； 5）需搭设防风棚的（如：露天施焊时手工电弧焊接，当风速超过8m/s时，不搭设防风棚不得焊接；氩弧焊接时，当风速超过2m/s，不搭设防风棚不得焊接）提前做好材料等准备工作。 6）应及时做好标识移植及色标工作的准备。
某五金制品厂消防安全管理规定示范文本
某五金制品厂消防安全管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
某五金制品厂消防安全管理规定示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条本制度根据《中华人民共和国消防法》及公安 消防机关颁的有关消防、防火法律法规，结合本公司具体 情况制定。 第二条本制度旨在加强我司的防火安全工作，保护生 产设备、企业财产及工作人员的生命安全，保障各项工作 的顺利进行。 第三条本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防 消结合”的方针，由防火领导小组负责实施。 第二章防火安全的组织与结构 第四条公司各部门、课、班组均实行防火安全责任
制，设防火责任人。本公司的防火责任人由总经理担任，各部门防火责任人由各部门主要领导担，班组的防火责任人分别由各班、组长担任。 第五条为确保各项安全防火措施落实，公司成立消防安全委员会，负责本公司的防火安全工作，各生产班组和要害工作部位设负责抓消防安全工作的兼职安全员。 第六条公司根据实际情况建立义务消防队，以防在发生火灾专业消防队未到达前，能起到控制火势漫延或把火扑灭在初始阶段的作用。 第三章防火安全职责 第七条公司全体职工都应增强防火意识，并有安全防火的责任和义务。 第八条公司防火责任人和各部门、班组的防火责任人分别对本公司、本部门和本班组的防火安全负责。 第九条各级防火安全责任人的职责是：
预制厂规章制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除 预制厂规章制度 篇一：预制梁场管理办法 预制场管理办法 为了更好的保证现场预制梁的成品质量，使预制现场的管理工作能够有序的进行，保证预制场的产量和质量，特制定以下管理办法指导和规范现场施工。其具体规定如下： 一、技术交底 在开工前对施工队伍进行技术交底和安全交底。技术交底中应有施工中需要注意的问题及图纸设计数量、加工尺寸、预埋件的位置、规格尺寸等。安保部门必须做好对工人的安全教育培训及安全交底。交底可以通过书面和口头同时进行、双管齐下，确保交底能够达到预期的目的。 二、原材料管理 1、试验室和物资设备部严把材料关，严禁不合格的材 料进场。对于钢筋、钢绞线、锚具、波纹管等材料检验合格后才能使用。 2、进场的钢材、钢绞线和加工好的半成品钢筋等容易
生锈的材料必须进行有效的覆盖；压浆用的水泥必须进入搭设好的简易房，袋装水泥要离地面25cm以上，并且做好防潮工作。 3、钢绞线的下料长度必须经现场技术员认可后才能下料。 4、T梁模板使用完后必须进行清理、涂油，防止模板生锈，并且堆码整齐。 5、波纹管要妥善保管，使用时仔细检查，如发现破损要及时处理或更换。 三、机械设备管理 1、张拉设备必须经过标定，并且在其有效期内才能使用。千斤顶、油泵、油表经过标定后，根据标定编号匹配成套使用，不得混合使用； 2、张拉设备使用完毕后，必须入库覆盖，不得露天放置； 3、压浆设备使用完后必须立即用水清洗干净，以备下一次使用；对设备进行定期的保养，保证压浆活塞、电机的完好率为100%。 4、龙门吊及架桥机必须经过技术、质量监督局检测合格后才允许使用，不使用时或有大风时，龙门吊必须扣住制动阀，以防因大风或其它振动使其沿轨道自动行走而发生倾覆。 5、机械设备要定期检查保养，在检查中发现问题时要
混凝土预制构件和商品混凝土生产企业资质管理规定试行
混凝土预制构件和商品混凝土生产企业资质 管理规定（试行） 第一章总则 第一条为了加强混凝土预制构件和商品混凝土生产企业的资质管理，维护建设市场秩序，确保建设工程质量，制定本规定。 第二条本规定所称混凝土预制构件和商品混凝土生产企业，是指建筑、市政建设工程混凝土预制构件生产企业（以下简称构件生产企业）和建设工程商品混凝土企业（以上简称混凝土生产企业）。 第三条建设部负责归口全国构件和混凝土生产企业的资质管理。省、自治区、直辖市建设行政主管部门负责本辖区所有构件和混凝土生产企业的资质管理。 第四条下列构件和混凝土生产企业，应按本规定进行资质审查： 一、全民所有制企业； 二、集体所有制企业； 三、私营企业； 四、中外合资、中外合作和外资企业； 五、兼营构件和混凝土生产的其他企业。 第五条企业附属的非独立核算的构件和混凝土生产企业，也应按本规定进行资质审
查。 第二章资质审查管理 第六条建设部负责制定构件和混凝土生产企业资质等级标准。构件生产企业资质等级分为一、二、三、四级（附件一）；混凝土生产企业资质等级分为一、二、三级（附件二）。 第七条构件生产企业和混凝土生产企业的资质等级，均由省、自治区、直辖市建设行政主管部门负责审批，并按附件三表格内容，每年向建设部填报备案。建设部将进行不定期的抽查。 第八条经资质审查合格的企业，由省、自治区、直辖市建设行政主管部门发给《资质等级证书》。《资质等级证书》分为正本和副本，两种版本具有同等法律效力。 《资质等级证书》由建设部统一印制。 第九条企业申请资质等级，应提交下列文件、资料： 一、企业资质等级申报表； 二、企业法人代表和技术、经济负责人的技术职称证件； 三、企业年报统计资料； 四、企业基本情况说明和有关文件、证明。 第十条按照《中华人民共和国企业法人登记管理条例》的有关规定和1991年建设部、国家工商行政管理局联合印发的建法〔1991〕798号《建筑市场管理规定》第七条规定的程序，企业应由建设行政主管部门审定资质后，到工商行政管理部门办理登记及有关手续。
某预制梁场设备管理制度
XXXX公司XX客运专线XXXX制梁场 编号： 受控编号： 设备管理制度 编制：审核：批准：XXXX－XX－XX发布XXXX－XX－XX 实施
1、梁场机械设备管理的目标是 使机械设备满足施工的需要并提高施工效率，最大限度地降低施工成本，提高经济效益。 2、梁场机械设备管理的主要任务 贯彻执行上级有关机械设备的规章制度，以施工生产为中心，对所用机械设备进行全过程管理，使机械设备经常处于良好的技术状态。优质、高效、低耗、安全地完成施工任务。 3、设备管理 3.1梁场机械设备管理人员负责梁场机械设备的日常管理，掌握梁场大型机械设备的数量、动态、技术状况，并对大型机械设备的租赁使用进行监控。 3.2梁场机械设备的配置是根据施工需要，设备管理员填写设备购置、租赁计划申请，梁场经理部负责人审核，报上一级设备管理部门批准，梁场的机械设备分类建立台帐，大型设备要建履历书，设备卡片。 3.3大型设备的进场安装、调试、拆卸工作要在设备制造、出租等单位的指导下进行。严格按有关技术资料的要求实施，确保其质量和安全，安装、调试工作结束，应及时组织有关人员验收并做好验收记录。 3.4机械设备的使用应按设计规定性能使用，严禁超负荷运转，操作人员必须严格执行安全操作规程，并持证上岗。 3.5机械设备必须严格执行使用“两定、三包”制度（即定人、定机；包使用、包保养、包维修）多人操作的大型设备实行司机机负责制。 3.6机械设备操作人员必须做到“三懂、四会”（即懂原理、懂构造、懂性能；会使用、会保养、会检查、会排除故障）。 3.7大型机械设备的使用必须执行交接班制度，值班负责人或机长填写机
预制厂管理制度简单版
预制厂安全生产责任管理制度 一厂长职责 1厂长在公司的领导下,主要负责预制厂的生产经营活动编制生产计划,完成公司下达的生产任务,做好生产管理。 2认真执行国家《安全生产法》和公司规章制度，制定预制厂安全生产管理制度，努力改善劳动条件，不断提高安全管理水平。 3按照有关规定对预制厂职工进行定期和不定期的安全教育和技术培训。 4 制定安全检查制度,针对预制厂存在的隐患部位加强教育和管理.及时处理和整改。 5 对企业发生的伤亡事故,按国家规定及时上报,并认真进行调查处理,落实制定整改措施。 6 经常检查生产现场安全情况,发行问题及时处理,确保安全生产。 7 掌握安全生产技术专业知识和劳动保护职业卫生知识,制定其制度 8 对不符合安全生产条件的设备设施器材,有权提出整改修理,达不到安全生产,并可拒绝使用。 9 制定安全生产岗位责任制和各项安全技术操作规程,并负责监督和实施,定期和不定期进行安全检查。 10 对现场存在的重大安全隐患,有权向公司领导汇报并提出意见整改。 二职工安全生产职责
1树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全教育活动，提高自我保护意识。 2 有权利拒绝违章操作,做到文明生产,发现问题及时汇报.提出整改建议。 3 私自更改配合比,所造成的成本增加和浪费,由责任组和个人承担 4 认真学习和掌握工种的安全操作规程及有关安全方面的知识,努力提高安全技术,自觉遵守各项规章制度,做到不违章作业,不冒险蛮干。 5 严禁酒后上班,严禁带无关人员进入工地现场,如违反一次罚款500元。 6 严禁在高处设备运行等危险的地方停留和休息,上下班严禁跳车爬车,强行乘坐。 7严禁乱拉电源线路和随意移动启动机电设备。 8 保持施工现场的整洁材料工具摆放有序,工完场清。 9不能移动拆除损坏安全卫生及环境保护设施和警示标志。 10 不准站在小推车既不稳定的物体上操作。 11现场每个人员都要增强自我保护意识,做到不伤害自己不伤害他人,不被他人伤害,同时也要对安全生产自觉负起监督职责,做到我保护他人不受到伤害。 12 搅拌机每天必须保养,落地浆废品及时清理并利用。 13 如不服从预制厂管理制度或违反规章制度,本预制厂有权开除和并强制性罚款。 三警卫安全生产责任
《小型混凝土预制件标准化生产管理办法》
小型混凝土预制件标准化生产管理办法 第一章总则 第一条为确保XX公司管理的铁路项目小型混凝土预制构件施工质量，积极推广运用工厂化、机械化、专业化和信息化，全面落实公司标准化管理的要求，特制定本办法。 第二条小型混凝土预制构件包括线路防护栅栏，路基电缆槽及盖板、骨架护坡挡水块、六棱砖，桥梁遮板、栏杆、电缆槽盖板、吊篮及墩内检查设备步板；隧道水沟电缆槽盖板等批量生产的小型混凝土预制构件；四电房屋及所亭内小型混凝土预制构件。 第二章机构设置及人员 第三条小型混凝土构件预制场设场长1人，技术负责人1人、试验员1人、质量安全检查员1人。场长须具有5年以上从事构件生产或管理工作经历。技术负责人具有2年以上从事混凝土预制构件生产工作经历并具有相关专业中级以上职称。试验员须具有2年以上混凝土试验工作经历，具有试验员资格证书。质量安全员须具有2年以上质量安全工作经历，经过质量管理培训并考试合格，具有安全员资格证书。电工、焊工等特种作业人员必须持证上岗。 第三章场地建设
第四条小型混凝土构件预制场应充分利用铁路沿线设置的拌合站、钢筋加工厂、预制梁场等大型临时设施，以节约成本、节约用地；本着“经济实用、相对独立、便于管理、集中预制、安全环保”的原则规划布局，按照“工厂化生产、流水线加工、标准化作业”的标准建设。原则上一个施工标段设置一个小型混凝土构件预制场。 第五条小型混凝土构件预制场总体规划应按功能分区，生产流程明确、合理，标识标牌清晰，房屋面积满足生产、生活需要，应设立试验室。 第六条预制场应按流水线布置，设置原材料区、钢筋加工区、混凝土浇筑区、构件震动台、构件蒸汽养护区、成品堆放区。钢筋加工区应设原材料区、加工区、半成品区布置，布局合理。试验室（含简易）应具备现场试验检测功能。第七条预制场预制、存放场地应平整、坚实，采用不低于C20的混凝土硬化；并有必要的防、排水措施。 第八条小型构件混凝土原则上利用既有通过验收的混凝土拌合站供应，如特殊情况另行建设混凝土拌合站，拌合站须和构件预制场一并验收。混凝土拌合站验收按照公司相关规定执行。 第四章设备仪器
小型构件预制厂管理制度
WOED格式 商合杭铁路站前SHZQ-17标段一分部 （DK628+815.78～DK646+779.855） 小型构件预制厂 管理制度 编制：________________ 复核：________________ 审批：________________ 中铁二十四局商合杭铁路站前十七标项目经理部一分部 二〇一七年三月
目录 一、小型构件预制厂组织机构 (1) 二、岗位责任制 (1) 2.1小型构件预制厂厂长岗位职责 (1) 2.2技术负责人岗位职责 (2) 2.3技术员岗位职责 (2) 2.4质量工程师岗位职责 (2) 2.5安全员岗位职责 (2) 2.6试验员岗位职责 (3) 2.7材料员职责 (3) 2.8工班长职责 (4) 三、小型构件预制厂工作程序与质量管理制度 (4) 四、小型构件预制厂机械设备操作规程 (4) 4.1钢筋弯曲机操作规程 (4) 4.2钢筋调直机操作规程 (6) 4.3钢筋切断机操作规程 (7) 4.4电焊机操作规程 (8) 五、设备保养及管理制度 (9) 六、安全生产管理制度 (10) 七、特种作业人员持证上岗制度 (11) 八、原材料检验管理制度 (12) 九、成品检验管理制度 (12) 十、原材料质量控制措施 (13)
十一、小型构件预制厂工作联系制度 (13) 十二、文档资料管理制度 (14) 十三、小型构件预制厂安全、卫生、环保管理制度 (14) 十四、消防保卫制度 (15) 十五、文明施工管理措施 (16)
一、小型构件预制厂组织机构 1.1、为加强对工程质量的组织管理，项目部成立质量领导小组。 组长：杨东 副组长：王琦 成员：刘宗族、李飞、齐文站、杨磊、朱玉展、周荣楠 1.2、项目部质量管理领导小组的职责是：确定本小型构件预制厂的质量目标、质量方针；研究制定工程质量管理办法；定期组织工程质量分析会议，研 究解决有关工程质量的重大问题；定期组织工程质量大检查。 二、岗位责任制 4.5小型构件预制厂厂长岗位职责 2.1.1根据项目部管理制度及有关文件精神制定小型构件预制厂日常管理办法及措施。 2.1.2全面负责小型构件预制厂日常（包括生活）及施工生产及安全控制工作。 2.1.3配合施工技术部门对施工人员进行岗前技术质量、安全培训教育。 2.1.4根据项目部每月下达的施工任务，精心组织确保施工生产顺利进行。按时完成月度施工计划。 2.1.5加强施工人员与各种生产机具的管理，建立严格的交接班制度，节能降耗，对施工人员及机械设备安全负责。 2.1.6文明施工，处理好现场监理和业主有关人员的工作关系。 2.1.7配合分管领导做好施工协调工作。 2.1.8加强小型构件预制厂设备的日常保养工作与维修，确保正常运转。 2.1.9负责对小型构件质量的监控工作，签字确认。 2.1.10完成项目部安排的其他工作
预制梁场管理办法
为了更好的保证现场预制梁的成品质量，使预制现场的管理工作能够有序的进行，保证预制场的产量和质量，特制定以下管理办法指导和规范现场施工。其具体规定如下： 一、技术交底 在开工前对施工队伍进行技术交底和安全交底。技术交底中应有施工中需要注意的问题及图纸设计数量、加工尺寸、预埋件的位置、规格尺寸等。安保部门必须做好对工人的安全教育培训及安全交底。交底可以通过书面和口头同时进行、双管齐下，确保交底能够达到预期的目的。 二、原材料管理 1、试验室和物资设备部严把材料关，严禁不合格的材料进场。对于钢筋、钢绞线、锚具、波纹管等材料检验合格后才能使用。 2、进场的钢材、钢绞线和加工好的半成品钢筋等容易生锈的材料必须进行有效的覆盖；压浆用的水泥必须进入搭设好的简易房，袋装水泥要离地面25cm 以上，并且做好防潮工作。 3、钢绞线的下料长度必须经现场技术员认可后才能下料。 4、T梁模板使用完后必须进行清理、涂油，防止模板生锈，并且堆码整齐。 5、波纹管要妥善保管，使用时仔细检查，如发现破损要及时处理或更换。 三、机械设备管理 1、张拉设备必须经过标定，并且在其有效期内才能使用。千斤顶、油泵、油表经过标定后，根据标定编号匹配成套使用，不得混合使用； 2、张拉设备使用完毕后，必须入库覆盖，不得露天放置； 3、压浆设备使用完后必须立即用水清洗干净，以备下一次使用；对设备进行定期的保养，保证压浆活塞、电机的完好率为100%。 4、龙门吊及架桥机必须经过技术、质量监督局检测合格后才允许使用，不使用时或有大风时，龙门吊必须扣住制动阀，以防因大风或其它振动使其沿轨道自动行走而发生倾覆。 5、机械设备要定期检查保养，在检查中发现问题时要及时解决，尽量避免影响施工进度的情况发生。
预制厂生产管理制度
预制厂生产管理制度 一厂长职责 1厂长在公司的领导下,主要负责预制厂的生产经营活动编制生产计划,完成公司下达的生产任务,做好生产管理。 2认真执行国家《安全生产法》和公司规章制度,制定预制厂安全生产管理制度,努力改善劳动条件,不断提高安全管理水平。 3按照有关规定对预制厂职工进行定期和不定期的安全教育和技术培训。 4 制定安全检查制度,针对预制厂存在的隐患部位加强教育和管理.及时处理和整改。 5 对企业发生的伤亡事故,按国家规定及时上报,并认真进行调查处理,落实制定整改措施。 6 经常检查生产现场安全情况,发行问题及时处理,确保安全生产。 7 掌握安全生产技术专业知识和劳动保护职业卫生知识,制定其制度 8 对不符合安全生产条件的设备设施器材,有权提出整改修理,达不到安全生产,并可拒绝使用。 9 制定安全生产岗位责任制和各项安全技术操作规程,并负责监督和实施,定期和不定期进行安全检查。 10 对现场存在的重大安全隐患,有权向公司领导汇报并提出意见整改。 二职工安全生产职责
1树立“安全第一,预防为主”的思想,积极参加安全教育活动,提高自我保护意识。 2 有权利拒绝违章操作,做到文明生产,发现问题及时汇报.提出整改建议。 3 私自更改配合比,所造成的成本增加和浪费,由责任组和个人承担 4 认真学习和掌握工种的安全操作规程及有关安全方面的知识,努力提高安全技术,自觉遵守各项规章制度,做到不违章作业,不冒险蛮干。 5 严禁酒后上班,严禁带无关人员进入工地现场,如违反一次罚款500元。 6 严禁在高处设备运行等危险的地方停留和休息,上下班严禁跳车爬车,强行乘坐。 7严禁乱拉电源线路和随意移动启动机电设备。 8 保持施工现场的整洁材料工具摆放有序,工完场清。 9不能移动拆除损坏安全卫生及环境保护设施和警示标志。 10 不准站在小推车既不稳定的物体上操作。 11现场每个人员都要增强自我保护意识,做到不伤害自己不伤害他人,不被他人伤害,同时也要对安全生产自觉负起监督职责,做到我保护他人不受到伤害。 12 搅拌机每天必须保养,落地浆废品及时清理并利用。 13 如不服从预制厂管理制度或违反规章制度,本预制厂有权开除和并强制性罚款。 三警卫安全生产责任
装配式建筑预制厂安全生产责任管理制度
装配式建筑预制厂安全生产责任管理制度 一、厂长职责 1厂长在公司的领导下,主要负责预制厂的生产经营活动编制生产计划,完成公司下达的生产任务,做好生产管理。 2认真执行国家《安全生产法》和公司规章制度，制定预制厂安全生产管理制度，努力改善劳动条件，不断提高安全管理水平。 3按照有关规定对预制厂职工进行定期和不定期的安全教育和技术培训。 4 制定安全检查制度,针对预制厂存在的隐患部位加强教育和管理.及时处理和整改。 5 对企业发生的伤亡事故,按国家规定及时上报,并认真进行调查处理,落实制定整改措施。 6 经常检查生产现场安全情况,发行问题及时处理,确保安全生产。 7 掌握安全生产技术专业知识和劳动保护职业卫生知识,制定其制度 8 对不符合安全生产条件的设备设施器材,有权提出整改修理,达不到安全生产,并可拒绝使用。 9 制定安全生产岗位责任制和各项安全技术操作规程,并负责监督和实施,定期和不定期进行安全检查。 10 对现场存在的重大安全隐患,有权向公司领导汇报并提出意见整改。 二、职工安全生产职责 1树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全教育活动，提高
自我保护意识。 2 有权利拒绝违章操作,做到文明生产,发现问题及时汇报.提出整改建议。 3 私自更改配合比,所造成的成本增加和浪费,由责任组和个人承担 4 认真学习和掌握工种的安全操作规程及有关安全方面的知识,努力提高安全技术,自觉遵守各项规章制度,做到不违章作业,不冒险蛮干。 5 严禁酒后上班,严禁带无关人员进入工地现场,如违反一次罚款500元。 6 严禁在高处设备运行等危险的地方停留和休息,上下班严禁跳车爬车,强行乘坐。 7严禁乱拉电源线路和随意移动启动机电设备。 8 保持施工现场的整洁材料工具摆放有序,工完场清。 9不能移动拆除损坏安全卫生及环境保护设施和警示标志。 10 不准站在小推车既不稳定的物体上操作。 11现场每个人员都要增强自我保护意识,做到不伤害自己不伤害他人,不被他人伤害,同时也要对安全生产自觉负起监督职责,做到我保护他人不受到伤害。 12 搅拌机每天必须保养,落地浆废品及时清理并利用。 13 如不服从预制厂管理制度或违反规章制度,本预制厂有权开除和并强制性罚款。 三、警卫安全生产责任 1 警卫人员必须服从预制厂的管理制度和公司的规章制度,无条件执
预制梁场管理办法
预制场管理办法 为了更好的保证现场预制梁的成品质量，使预制现场的管理工作能够有序的进行，保证预制场的产量和质量，特制定以下管理办法指导和规范现场施工。其具体规定如下： 一、技术交底 在开工前对施工队伍进行技术交底和安全交底。技术交底中应有施工中需要注意的问题及图纸设计数量、加工尺寸、预埋件的位置、规格尺寸等。安保部门必须做好对工人的安全教育培训及安全交底。交底可以通过书面和口头同时进行、双管齐下，确保交底能够达到预期的目的。 二、原材料管理 1、试验室和物资设备部严把材料关，严禁不合格的材料进场。对于钢筋、钢绞线、锚具、波纹管等材料检验合格后才能使用。 2、进场的钢材、钢绞线和加工好的半成品钢筋等容易生锈的材料必须进行有效的覆盖；压浆用的水泥必须进入搭设好的简易房，袋装水泥要离地面25cm 以上，并且做好防潮工作。 3、钢绞线的下料长度必须经现场技术员认可后才能下料。 4、T梁模板使用完后必须进行清理、涂油，防止模板生锈，并且堆码整齐。 5、波纹管要妥善保管，使用时仔细检查，如发现破损要及时处理或更换。 三、机械设备管理 1、张拉设备必须经过标定，并且在其有效期内才能使用。千斤顶、油泵、油表经过标定后，根据标定编号匹配成套使用，不得混合使用； 2、张拉设备使用完毕后，必须入库覆盖，不得露天放置； 3、压浆设备使用完后必须立即用水清洗干净，以备下一次使用；对设备进行定期的保养，保证压浆活塞、电机的完好率为100%。 4、龙门吊及架桥机必须经过技术、质量监督局检测合格后才允许使用，不使用时或有大风时，龙门吊必须扣住制动阀，以防因大风或其它振动使其沿轨道自动行走而发生倾覆。
小型构件预制厂(五牌一图)
安全生产牌 一、施工人员进入施工现场必须遵守《安全生产规章制度》服从管理人员指挥和安全人员检查； 二、作业队伍进场，应该对相关操作人员进行岗位安全教育培训，认真学习安全教育规范； 三、进入施工现场，必须遵循安全生产的规章制度； 四、进入施工场地，必须戴好安全帽，着反光服； 五、严禁酒后上班； 六、现场不准赤脚，赤身操作机械，严禁嬉笑打闹； 七、非有关操作人员，严禁进入施工操作现场； 八、非专业人员不得擅自操作或者拆卸机器，非电工严禁私拉电线，私接电器； 九、特种作业人员须持证上岗。 文明施工牌 一、施工现场应该按安全标志平面图设置各种安全警示标志，标志齐全，整洁醒目； 二、的各种制度，开展文明施工宣传教育，规范施工行为，创造良好的工作环境，做到便民、利民，不扰民； 三、施工现场应该做到场地平整无积水，各类机具，材料摆放有序，及时清除场地生产产生的垃圾； 四、施工现场的落地灰、砖头等建筑垃圾要做到天天清扫，垃圾堆放应整齐，标明名称品种、批号，检测状态；
五、施工作业区与办公、生活区要合理规划； 六、操作设备齐全有效，有各种消防措施和医疗急救措施； 七、爱护公物，对场内一切公共设施不得任意损坏，注意成品及半成品保护。 消防保卫牌 一、严格遵守相关消防安全法律法规，加强现场安全消防管理，确保工程消防安全； 二、实行“谁主管，谁负责”的原则，贯彻“预防为主，消防结合”的方针，建立消防安全责任制； 三、操作现场内外消防道路和通道畅通，操作现场应该按照要求配备有效的消防措施及消防器材； 四、易燃易爆物品应该定点存放，专人看管，在消防区域内应该设置明显的防火、安全、警示安全牌； 五、定期更换消防器材药剂，并进行定期检查。 工程概况 蒙华铁路MHTJ-13标一工区施工起讫里程为DK633+～DK639+，全长公里，其中路基工程全长公里，共12段路基，平陆站7段、区间路基5段。路基边坡防护工程有：路堤拱形骨架护坡、路堑拱形骨架护坡、锚杆格梁护坡、空窗式护墙、浆砌片石护坡、路基肋条骨架护坡多种护坡防护形式，为进一步加固、美化路基边坡防护采用预制块。 小型构件预制厂位于一工区1#混凝土拌合站原材存放仓库后侧，
预制场管理规定
秦港集团港口建设工程有限公司第二项目部预制场管理规定 编制： 审核： 批准： 2009年6月2日
一、编制说明 本管理规定适用于3000吨码头预制场、新村预制场及羊二庄预制场，项目部本着创精品、树品牌的目标，为提高全体员工、各班组的管理水平及各施工队的技术水平，不断提高预制水平，确保施工进度及施工安全。特制定本管理规定。 二、编制依据 1.《施工技术及工程质量监督检查管理标准汇编》 2.公司《质量技术奖惩条例》 3.公司《质量奖励基金管理办法》 4.公司《安全环境管理制度汇编》 三、适用范围及奖罚原则 本管理规定始终围绕黄骅港综合港区起步工程南防沙堤（F5～F6）三个预制场内全部块体预制施工的全过程。 项目部检查小组每月度从产品质量、施工进度、安全环保及文明施工情况等方面对三个预制场进行综合评定，实行奖优罚劣，做到公平、公正、公开。 1.奖励严格按照施工规程管理操作，为工程质量献计献策，并取得较好效果的个人和集体。 2.奖励在确保质量优质的情况下提高施工进度的个人和集体。 3.惩罚违规操作，施工过程中不认真不负责，影响工程质量的个人和集体。 4.惩罚不遵守安全环保管理制度的个人和集体。 5.惩罚施工进度滞后项目部要求的集体。 四、管理规定细则 1.产品质量 ⑴模板工程 ①模板必须打磨干净，不得出现锈斑，如拆模后，混凝土表面出
现锈斑，则处以施工队50元/块罚款。 ②刷脱模剂后，模板板面必须保持干净，不得有结硬灰皮、纸屑、木屑、灰渣等杂物，如发现以上物质，则处以施工队50元/块罚款。 ③脱模剂涂刷均匀，不得出现油渍堆积现象。如经检查出现问题，则处以施工队50元/块罚款。 ④模板的止浆必须到位，如因胶条封堵不到位，造成漏浆，则处 以施工队100元/块罚款。 ⑤模板拼缝如出现夹灰，造成混凝土漏浆、露石等现象，则处以 施工队100元/块罚款。 ⑥浇筑过程中粘在模板顶口的灰浆及时清理，混凝土浇筑完成后 模板表面如有较多灰浆，则处以施工队50元/块罚款。 ⑵混凝土工程 ①混凝土表面出现蜂窝、麻面、砂斑等现象，超出规范标准要求的，经检查确属振捣原因造成的，追究施工队质量责任并处以100-300元/块罚款。 ②混凝土浇注后，应清除顶面浮浆或采取有效方法解决，防止松 顶现象，如出现松顶现象，则处以施工队100元/处罚款。 ③落地混凝土必须及时清理，如现场管理人员要求清理，但施工队未及时清理，则处以施工队50元/处罚款。 ④混凝土抹面施工质量差，顶面不平整，出现明显抹子痕迹或飞边现象，则处以施工队100元/套罚款。 ⑤如因拆除芯模过早或使用不合理工艺等造成栅栏板栅格交角处混凝土拉伤，裂缝等，则处以施工队100元/块罚款。 ⑥模板拆除后要及时对成品进行修补，要求认真负责，修补质量较差或对缺陷处不修补的，则处以施工队100元/块罚款。 ⑶成品养护及保护 ①混凝土养护必须按照技术要求，及时到位。拆除模板后，按照技
预制构件厂
目录 1.试验室主任岗位职责 2.技术负责人岗位职责 3.质量负责人岗位职责 4.检测组组长岗位职责 5.检测人员岗位职责 6.内审员岗位职责 7.设备管理员岗位职责 8.见证人、取样人岗位职责 9.资料员岗位职责 10.安全管理制度 11.保密制度 12.检测报告整理审核和批准制度 13.事故分析及报告制度 14.样品管理员岗位职责 15.仪器设备使用管理检定校验制度 16.试验室值班制度 17.样品保管制度 18.试验检测人员守则 19.试验室管理公约
试验室主任岗位职责 1. 向公司总经理负责，负责试验室日常管理，对试验室试验工作 负责； 2. 负责试验室相关人员工作安排与考核； 3. 负责审阅签发检验报告及有关技术文件； 4. 参加内部评审工作； 5. 深入各检测组解决检测过程存在的技术问题； 6. 负责试验室能力验证计划的批准与组织实施； 7. 负责试验室设备仪器采购计划的批准。 江苏华江祥瑞现代建筑发展有限公司实验室
1. 协助试验室主任搞好试验检测工作与人员管理； 2. 负责审批和制定重大的技术检验方案，对新材料、新工艺的推 广项目，报主任审批后并负责组织实施； 3. 负责制定检测人员的培训计划及对检测人员的考核； 4. 参加内部评审工作； 5. 对各检测组检测过程存在的技术问题提出整改方案； 6. 负责制订试验室纠正预防措施并组织实施； 7. 负责设备校验计划的批准，组织实施试验室设备自校。 江苏华江祥瑞现代建筑发展有限公司实验室
1. 协助试验室主任工作，对公司产品质量负责； 2. 负责参加试验室日常管理； 3. 负责质量管理手册的贯彻、执行和检查； 4. 参预质量事故调查，处理顾客抱怨； 5. 检查检测人员的检测质量、工作质量、提出奖罚意见； 6. 负责制定仪器设备的周期检定计划。 江苏华江祥瑞现代建筑发展有限公司实验室
预制场管理办法
国道北京至加格达奇公路讷河至嫩江段工程扩建项目 BK13合同段 板梁技术交底 国道G111线BK13合同段项目经理部 预制场管理办法 一、编制原则 1、《公路工程质量检验评定标准》GTJ F80/1-2004 2、指挥部相关文件 二、编制目的 1、以技术规范为依据，实现标准化管理。 2、以工序流程管理为主线，实现过程控制。 3、以权限管理为手段，实现岗位目标管理。 4、以质量管理为重点，全面提高预制梁质量。 三、预制场安全管理体系 安全保证体系
五、安全管理措施 1、加强对工人的安全教育工作，民工入场要经过三级安全教育。 2、加强对特种设备和特种作业人员的安全教育和安全管理工作，禁止无证上岗。 3、施工现场要有明显的安全标志，在重要位置设置灯光警示标志。 4、预制场重要关键设备要建立定期检查制度，并且做好检查维护记录。 5、要对工人进行定期和不定期的安全教育工作，加强工人的安全工
作意识。 6、建立安全资金使用计划，监督安全资金的使用用情况，不得挪作他用。 7、对高危施工项目建立专项安全管理制度（如高空作业、龙门吊使用及维护等）。 8、要定期对工人发放劳动安全保护用品，并且监督其安全和正确的使用。 9、在开工前要建立安全技术交底工作，使工人明确预制场的安全施工方式。 10、预制场施工用电要经过当地电业部门的审核和同意，场内要配备有足够的漏电保护器，制定安全用电管理方案，要严格禁止和处罚工人私接乱拉电线的现象。 11、预制场要成立安全防火和防汛领导组织机构，建立和健全组织机构的任务和目标。 12、项目经理作为安全生产第一责任人要与预制场的各级管理人员签订“安全生产责任状”，包括各工长。 六、文明施工管理措施 1、预制场场地要平整，不得有积水等现象。 2、施工用的集料要归方存放，并且要树立标志牌，写明产地和规格等信息，集料存放场地要用混凝土进行硬化。 3、要树立一定数量的文明施工牌匾，营造良好的施工氛围。 要在各个方面体现出“三年决战”的决心和必胜的信心。
混凝土预制场安全控制要点
工作行为规范系列 混凝土预制场安全控制要 点 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-72698混凝土预制场安全控制要点 Key points for safety control of concrete precast yard 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1预制场地的选择，场地的平面布置，应符合关于公路工程施工现场的安全规定。场内的道路、运输和水电设施，应符合关于公路工程场内交通及水电设施的安全规定2主要机械安全控制要点 1.搅拌站 1)搅拌站应按设计要求，安装在具有足够承载力、坚固、稳定的基座上。操作点应设平稳的作业平台及防护栏杆，下下应设扶梯; 2)搅拌站的电器设备和线路应绝缘良好。搅拌站内，所有机械设备的转动部分，必须设有防护装置。高大的搅拌站应设置避雷装置。 3)搅拌站的机械设备安装完毕，要重点检查;设备安装稳定牢固情况，电机联接与绝缘情况，制动器、离合器、升
降器是否灵活可靠，轨道滑轮是否良好，钢丝绳有无断裂或损坏等。确认良好后，进行空载运转，经试运转，全部机械达到正常后，方可作业。 2.发电机组 1)工期较长的大型公路工程，发电机组应设置在安全可靠的机房内，其基础应平整坚实，必要时应设置在混凝土基座上。机房内配备消防设备; 2)发电机应设接地保护，接地电阻不得大于4。发电机连接配电盘，及通向所有配电设备的导线，必须绝缘良好，接线牢固; 3)施工用的发电机电源应与外电线路电源联锁，严禁并列运行; 4)发电机附近及发电机房内不得放置易燃、易爆物品。 3.皮带运输机 1.移动式皮带运输机运转作业前，应将行走轮用三角木对称楔紧。固定式皮带运输机，应安装在牢固的基础上; 2.空载启动后，应检查各部位的运转和皮带的松驰度，如无异常，在达到额定转速后，方可均匀装料;
水泥制品厂门卫管理制度
水泥制品厂门卫管理制度 一、总则： 维护水泥制品厂资源安全，确保外来人员、车辆、物资出入安全有序，提高水泥制品厂形象。 二、范围：水泥制品厂所辖的所有场合之出入管理与值班管理。 三、人员出入管理 1、公司员工 上班期间严禁无故外出，因公外出者，须经厂领导批准，方可离厂。 2、外来人员 外来人员因公入厂，门卫应先帮其联络，征得受访人同意，填写来访人员登记表后放访客进入。每天晚上19：00以后，外来人员一律不准进入厂区，如需进入厂区必须在本厂相关责任人亲自登记并带领外来人员进入厂区。 四、物资出入管理 1、厂区物资 构件成品出厂由销售部门开具已经完善财务手续的产品销售单和物资出厂放行单；原材料及物资出厂（包括甲方提供材料产生的废品），由材料部门出具的有财务部门确认的材料退库单和物资出厂放行单，经部门主管签字确认后，报工程处主管领导批准，门卫根据产品销售单或退库单与物资出厂放行单，核对物品无误并登记后方可出厂。 2、外来物资 甲方（供货商）送货入厂，应办理外来人员登记手续，并注明送货
的产品名称；出厂时，门卫根据物资入库票据，核对无误后放行。 五、车辆管理 1、对进入厂区的车辆进行指引，对车况不良的车辆加强检查，并做好 相应措施。 2、监督本厂员工的车辆停放，维持停放秩序。 3、对进入厂区的外来车辆，如有损坏水泥制品厂财物，应报厂办公室， 责其照价赔偿。 4、车辆离开，应对车辆进行检查，是否有货带出，若有必须出具物资 出门单据，根据车辆进入登记核对无误后，方可放行。 5、每天晚上19：00以后，外来车辆一律不准进入厂区，如需进入厂区 必须在本厂相关责任人亲自登记并带领外来车辆进入厂区。 6、填具车辆出入登记表。 六、日常巡视管理 a)巡视时间：每天24小时不间断巡视。 b)巡视范围：水泥制品厂厂区。 c)应遵循巡逻路线定时或不定时巡逻厂区。 d)巡视时做到多看、多听，若有问题，立即上报厂领导。 e)下班后对厂区进行巡视，特别加强夜间巡视，检查水电、门窗是否 关闭。对不安全情况及时采取措施补救，并于次日报告安全责任人。 f)巡视时注意人身安全，遇突发事件立即汇报，对事件做详细记录。 g)巡视人员做好记录，填写工作日报表。 七、交接班管理 a）每天交接班按规定时间进行。
混凝土预制构件和商品混凝土生产企业资质管理规定试行
混凝土预制构件和商品混凝土生产企业资质管 理规定试行 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
混凝土预制构件和商品混凝土生产企业资质 管理规定（试行） 第一章总则 第一条为了加强混凝土预制构件和商品混凝土生产企业的资质管理，维护建设市场秩序，确保建设工程质量，制定本规定。 第二条本规定所称混凝土预制构件和商品混凝土生产企业，是指建筑、市政建设工程混凝土预制构件生产企业（以下简称构件生产企业）和建设工程商品混凝土企业（以上简称混凝土生产企业）。 第三条建设部负责归口全国构件和混凝土生产企业的资质管理。省、自治区、直辖市建设行政主管部门负责本辖区所有构件和混凝土生产企业的资质管理。 第四条下列构件和混凝土生产企业，应按本规定进行资质审查： 一、全民所有制企业； 二、集体所有制企业； 三、私营企业； 四、中外合资、中外合作和外资企业； 五、兼营构件和混凝土生产的其他企业。 第五条企业附属的非独立核算的构件和混凝土生产企业，也应按本规定进行资质审查。 第二章资质审查管理
第六条建设部负责制定构件和混凝土生产企业资质等级标准。构件生产企业资质等级分为一、二、三、四级（附件一）；混凝土生产企业资质等级分为一、二、三级（附件二）。 第七条构件生产企业和混凝土生产企业的资质等级，均由省、自治区、直辖市建设行政主管部门负责审批，并按附件三表格内容，每年向建设部填报备案。建设部将进行不定期的抽查。 第八条经资质审查合格的企业，由省、自治区、直辖市建设行政主管部门发给《资质等级证书》。《资质等级证书》分为正本和副本，两种版本具有同等法律效力。 《资质等级证书》由建设部统一印制。 第九条企业申请资质等级，应提交下列文件、资料： 一、企业资质等级申报表； 二、企业法人代表和技术、经济负责人的技术职称证件； 三、企业年报统计资料； 四、企业基本情况说明和有关文件、证明。 第十条按照《中华人民共和国企业法人登记管理条例》的有关规定和1991年建设部、国家工商行政管理局联合印发的建法〔1991〕798号《建筑市场管理规定》第七条规定的程序，企业应由建设行政主管部门审定资质后，到工商行政管理部门办理登记及有关手续。 第十一条新开办的企业，应申请暂定资质等级，取得暂定资质等级一年内，企业管理健全和产品质量稳定一年后，申报审定相应的正式资质等级。 第十二条经审定的企业资质等级和营业范围，由资质审批部门发布公告，未经资质审批部门批准，其他单位不得发布企业资质等级公告。