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设计工作大纲

1、本工程的投资控制方案

市场经济本身的竞争性就比较强，想要使工程项目所创造出来的经济价值有所保障，施工单位就必须要将企业的竞争力进行提升。招标机制的实施对于建设单位工程设计在选择方案的过程中发挥着尤为重要的作用，使其可以实现在根本上的创新和改革；设计周期也可以在此基础上得到有效地降低；使设计单位能够在竞争过程中明确地了解到节约用地的重要性；建设材料、施工技术都能够在此基础上实现完善地调整。除此之外，针对那些参与投标竞争的企业而言，建设单位应该重视其选择的过程，要根据其实际情况和技术能力选择出最适合企业进行施工的方案，在比较其经济、技术等多方面因素之后，找出经济指标最佳的设计方案投入到工程项目中。

将设计招标方案作为基本依据，最终使设计单位确定下来，在这种情况下，设计方的相关经验的充裕程度是比较重要的，在设计过程中，所运用的建筑理念是具有一定先进性的，只有这样，最终选择出来的方案才能具备先进性、合理性以及准确性。在选择设计方案的时候是绝对不允许出现质量问题的，否则的话，工程造价就会出现大幅度上升趋势。当设计方案确定下来之后，监理单位要将现场勘查情况作为依据，对方案进行相应的审核，这样的做法可以使资金长期不能回收的现象有所杜绝，或者经济效益得不到相应保障的现象也会降低

发生的几率。例如，在某综合楼的施工中，施工单位已经针对内部装修的设计费用节约的情况做了充分的考虑，但是在设计招标时候，只是将价格作为主要选择设计单位的唯一条件，选择出来的设计单位并没有太多的设计经验，在设计过程中出现很多问题，当期设计的方案投入使用到施工中，在很多环节都出现了严重程度不同的质量问题，这样的话，建筑项目的造价控制就会因此而受到严重的影响，不能顺利进行。

二、运用价值工程，提高设计质量成品功能和成本之间的关系对于价值工程的运用而言占有着重要的地位，因此针对这两者之间的关系进行认真分析，使产品可以在有效的使用寿命中发挥最大的产品功能。这属于管理建筑项目工程的最有效方式。站在现有建筑施工条件来看，产品价值增加的方法主要有以下几种：改善功能，减小成本等，这是最理想的方法；功能不变，减小成本；成本不变，改善功能；成本增加，功能提升等。

在建筑项目实施的过程中，价值工程原理的运用是很讲究的，站在原始工程方案的角度上进行全面分析，将信息资料进行全面地掌握，然后在此基础上使施工方案得以优化。价值功能大致有以下特征：对于建筑使用性能的要求要有所满足。

设计投资控制措施

设计人员与工程造价部门联动，各专业在保证功能及技术指标的前提下，合理分解和使用投资限额，融设计和投资为一体，并运用价值工程原理把技术和经济有机结合起来，克服那种只顾画图，

不顾算账的倾向，变“画了算”为“算了画”，同时利用同类或类似工程的技术指标进行科学分析、比较，优化设计，达到降低工程造价的目的。具体控制措施如下：

1）工程设备投资控制措施：①设备材料、制造标准选择得当（与业主充分沟通）。②常规化、标准化的设计。2）结构投资控制措施：

①严格按照公司已有的各项工作流程和管理制度进行工作。

②在项目方案深化阶段积极介入，配合工艺设计师，符合市场要求，既经济合理又切实可行的布置和设备结构方案。

A 在初设和施工图阶段，针对除尘脱硫等附属设备，保证项目的结构设计水平是最优的，是公司集体智慧的体现。

B 根据机械设计和工艺设计要求规范做法，拟定详细的结构荷载分析表对每一个设备进行计算最优质量；对于土建部分对每一层间，每一面墙，每种楼地面做法，依据现行规范算出详尽的荷载值。在施工图设计中严格按输入的荷载取用，不随意放大。以保证结构设计经济性。

③在施工图设计中，使图纸表达规范化，设备结构表明清晰，降低材料浪费，根据工艺下料设计制造；同时，土建部分根据结构的实际受力状况选择合适的配筋,降低配筋率。

④加强设计过程管理，使图纸尽可能少出现错、漏、碰、缺，严格控制设计变更。3）给排水投资控制措施：①在满足国家规范和地方政府法规的前提下，优化设计方案。②与业主充分沟通，

选择质好价廉的管材、设备。③在满足功能前提下，对设备占有面积尽可能小，增大有效使用面积。

4）电气投资控制措施：①选用新型高效节能变压器，公共走道楼梯间选用感应式延时开关，灯具均采用国家推荐的高效节能光源。②与业主充分沟通，选择质好价廉的线缆、设备及配电方式。5）暖通投资控制措施：①配合建筑方案优化设计，在满足规范的前提下，对防烟楼梯间及前室的防烟系统设计尽量采用自然排烟，以降低投资成本，及以后的运行费用。②地下室的通风系统设计，尽量利用自然进风口进（补）风，减少机械送（补）风系统的数量。③空调系统的设计，对空调的冷热负荷进行逐时负荷计算，保证空调负荷在合理的范围内，降低空调投资成本及运行成本。④风管设计时，控制风管的宽高比，在合理的范围内，以降低风管使用材料的数量，降低成本。

2、本工程设计进度控制方案

设计进度是建设部门对工程建设控制的关键程序，也是设计单位提高工作效率和项目管理的关键因素；建设部门和设计单位都很重视的管理环节，但在实施过程中设计单位确屡遭投诉或投诉占比居高不下的成因。我们在日常工作管理中如何主动、确保在规定时间内完成设计文件的编制工作；制定适合的设计进度计划及控制设计进度的措施尤为关键。

（一）制定设计进度计划：

1. 设计总进度计划：用于安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计总进度目标的实现。

2. 阶段性设计进度计划：这些计划用来控制各阶段设计进度，从而实现阶段性设计进度目标，在编制阶段性设计进度计划时，必须考虑设计总进度计划对各个设计阶段的时间要求。

2.1 设计准备工作进度计划：设计准备进度计划一般考虑规划设计条件的确定、设计基础资料的提供及委托设计等工作的时间安排。提前准备好设计勘察提纲，熟悉项目情况、环境、资源及相关流程，收集相关资料，保证严格按设计合同要求的现场勘察的程序和时间进行勘察。

2.2 初步设计工作进度计划：初步设计工作进度计划要考虑方案设计、初步设计、技术设计、设计的分析评审、概算的编制、修正概算的编制以及设计文件审批等工作的时间安排，按单位工程编制。

2.3 施工图设计工作进度计划：施工图设计工作进度计划主要考虑各单位工程进度及其搭接关系。

3．设计作业进度计划：为了控制专业的设计进度，并作为设计人员分配设计任务的依据，根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日及所投入设计人员数，编制设计作业进度计划。设计进度的计划编制应与建设部门沟通，确认后提交计划：附表《重点政企集团客户专线工程设计提交进度计划表》

注：上表适用于本类项目设计的各项工作划分、工作的开始时间和完成时间、工作内容的用时，以及整个工程项目设计的开始、完成和总时间；各阶段耗时根据实际情况确定及控制缩进量。

（二）控制设计进度措施：

1、推进落实驻地化服务，配备足够的经验丰富的专业设计人员、勘察仪器仪表设备、交通工具等保障设计进度的条件。

2、建立计划部门及相应的项目组，负责工程项目设计进度的编制，严格按照建设工程设计阶段进度控制工作流程图（见下图）作业，并在设计实施过程中，跟踪检查这些计划的执行情况，定期将实际进度与计划进度进行比较，进而纠正或修订进度计划，使设计工作进度始终处于可控状态。

3、建立有效地沟通机制：根据项目要求，编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划，在编制化时，加强与建设单位、监理单位、施工单位及设备采购供应商的协作与配合，使设计进度计划积极可靠。并按要求设计进度进行日报、周报制，在每次工程勘察工作前向建设发出书面的勘察计划书，确定联系人员及电话，介绍参加本次勘察工作的人员构成、时间安排、勘察内容和需要建设方配合的相关工作；保证本项目设计进度。

4、坚决实行设计工作技术经济责任制，制定与之匹配绩效考核管理办法，通过公司和各驻地机构签订《年度经营目标责任书》，明

确各项目组及办事处工作任务和具体指标，将员工的经济利益与其完成的任务数量和质量挂钩。

5、坚持按基本程序办事，尽量避免“边设计、边准备、边施工”的三边设计；如遇实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程可采用《CM模式》实现有条件的“边设计、边施工”，使设计与施工能够充分地搭接。

6、建立设计回访制度，在本次设计全部完成后，应主动对所设计工程进度效果进行调查、了解；不断分析总结进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平。

通过长期、有效、严谨、科学、实用的设计进度计划制定与控制措施，可以积累设计人员对项目管理的认知认同，不断提高管理水品及服务标准。

3、本工程设计质量管理、质量控制方案

设计质量是衡量一个工程的关键，同时，也是一个设计单位的生命。为了确保本的设计质量。我公司进行了大量的准备工作，我们配备了最专业的设计人员，调整出了绝对充分的设计时间，对工程设计质量建立了完整的保障措施，以确保设计工作的高质量。并且，根据本工程的实际特点，针对以往设计中暴露出来的设计通病，进行了全方位的改进。确保提供高水准的设计质量。

3.1设计组织体系及措施

3.1.1设计组织体系

我公司设计部的组织体系我公司设计部的设计管理采用从上到

下，层层把关。设计过程中的每一项都有专人负责，将设计中的每一个环节落实到个人。各相关专业部门相互沟通、相互协助，整个设计团队在不断分析、验证中改进，用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项目。在设计时能够将线路施工、运行经验有机融合到具体设计工作中。

(1)组织编制发展规划，努力开拓市场，积极参与市场竞争，寻找勘测设计项目，创造良好信誉，全面提高经营绩效。

(2)加强员工队伍的建设，为员工的成长与发展提供良好的机会和氛围，通过培训和学习等途径，不断提高员工业务技能和素质。

(3)根据有关管理规定，审阅批准签署有关文件并主持研究、解决生产、经营工作中的重大问题。

(4)根据质量管理的有关要求，组织建立持续有效的质量管理体系，提供顾客满意，优质的设计产品。

(5)根据环境管理的有关要求，组织建立持续有效的环境管理体系，提供符合环境保护要求的设计产品。

(6)根据职业健康安全管理的有关要求，组织建立持续有效的职业健康安全管理体系，努力降低员工安全风险，防范职业病的发生。

3.1.2主任工程师

（1）以人为本，科学管理，协助设计部主任建立和健全各项管理制度，做好设计部的质量技术管理工作。

（2）编制月（年）度工作计划，协助设计部主任领导、组织全部门员工优质高效完成各项工作任务，对设计部的日常生产、质量、技术

承担责任。

（3）组织编制并审阅有关技术方案和措施，按规定签署有关图纸资料、主持研究、解决日常生产工作中的技术问题。

（4）组织编制员工业务学习，技术培训，考核计划，提高员工业务技能和素质，积极谨慎地推广采用勘测设计新工艺、新技术。（5）协助设计部主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，以提供顾客满意、优质设计产品。

（6）协助设计部主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，以提供符合环境保护要求的设计产品。

（7）协助设计部主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，努力降低员工安全风险、防范职业病的发生。

3.1.3财务处

（1）拟定机关财务、会计的管理办法。负责机关财务会计核算和日常支出的报销工作。

（2）负责管理和监督下属科室重大项目支出和财务会计工作，对下属科室的财务工作提出指导意见。

（3）负责编报设计部基本支出、项目支出等财务收支预算、决算及各类财务会计报表。

（4）负责拟定内部审计管理办法并组织实施。

（5）负责下属科室的财务稽查工作。

（6）负责研究制定认证认可收费办法，并进行监督管理。

3.1.4设计总工程师

（1）负责对外联系，并落实开展勘测设计所需要的外部条件。对内负责工程项目管理、安排综合进度、协调专业间的联系与配合。（2）在主任工程师的领导下，组织工程项目开工准备，落实专业主要设计人选，并确定勘测设计项目组的人员职责和权限，拟定设计原则和收资调研、勘测等工作计划。

（3）确定设计项目组各专业之间的联系配合以及内部工作之间的接口管理。

（4）积极征求并反映业主对设计工作的意见，并在设计工作中予以贯彻。

（5）负责组织工程的设计优化和限额设计。

（6）负责组织对综合性技术方案的评审工作。

（7）编制工程的质量计划和设计计划。

（8）负责项目设计组与业主、施工单位、主辅设备制造厂、调试单位、试验单位等的配合和接口管理。

（9）组织实施工地服务，做好设计回访工作。

3.1.5主要设计人

（1）是本工程的总负责人，对工程勘测设计的综合技术和进度、质量、造价全面负责。

（2）负责编写本专业的设计计划大纲。

（3）负责提出本专业的技术方案和原则。

（4）负责组织和实施本专业的设计优化和限额设计。

（5）负责与外专业互提资料。

（6）负责对提供给本专业的设计输入资料进行验证。

（7）代表本专业与业主方、制造厂、施工单位、调试单位、运行单位的对口人员进行联系配合。

（8）签署本专业设计的全部图纸文件。

（9）组织实施本专业设计的质量检查。

（10）专业设计人（勘测作业组组长）及校核人

（11）根据主设人编制的专业设计计划进行设计工作。

（12）对本专业的全部设计图纸文件进行校核。

（13）在主任工程师、组长和主要设计人指导下按上级审批意见和工程设计计划文件的要求编制设计文件，按时完设计任务，对质量和进度负责；

（14）根据各级的校审意见对设计图纸文件进行修改。

（15）对本专业的设计图纸文件进行质量检查。

3.1.6设计质量保证组织措施

（1）整个工程设计中，要始终贯彻相关规定和要求，做到事必留痕迹，问题有关闭。

（2）认真分析项目特点，综合考虑成熟技术与新技术的应用，通过技术、路径、投资等几个方面的多方案比选，推荐具备社会效益、经济效益和技术合理，并且可行的方案。

（3）各专业提资力求准确、完整，各专业负责人认真分析专业接口关系，做到利于相关专业的技术经济要求，使整个项目协调一致，提高项目整体质量，控制项目总投资。

（4）把我公司设计部的质量方针和质量目标落在实处。树立健康的服务意识，关注业主（顾客）需要，谦虚接受各方意见，本着为业主（顾客）负责的思想，未经慎重考虑，未进行必要的计算和调查，不得轻意做出肯定（同意）或否定答复，更不能作出违反原则，影响工程质量的许诺。

（5）为避免经常出现的质量通病，本次设计我设计部将严格杜绝套图等不良设计行为的出现，坚持设计的实际针对性，完全根据实际情况进行细致的分析、设计。由主任工程师统一监督，设总负责，各主设人向公司书面承诺的方式，层层把关，保证高品质的设计质量。（6）作好过程控制，加强设计验证管理。为确保设计阶段输出满足设计输入的要求，使产品质量符合规定，应在各设计阶段设计输出形成文件后，对设计进行验证。设计成品校审是验证的一种基本形式，所有设计文件都必须进行校审。另外根据该设计项目的具体情况，应结合类似项目或限额指标，采用类比方式进行验证。

（7）设计评审。分专业评审和综合评审，专业评审应在专业方案确定前进行，之后，专业间正式提资；综合评审内容是对技术经济关键点、难点、分歧点和工程设计总体方案进行评审，协调遗留问题的各专业关系。根据评审结果，出版资料。设计评审应作好记录，以及跟踪检查工作。

（8）设计确认。产品交付后，由业主（顾客）组织，对本的设计文件进行审查或施工图交底（设计确认），完成由业主、专家、建设、设计、施工、运行等各方共同组成的团体进行项目阶段性或项目实施

前的方案论证及质量大检查。

3.2质量保证体系及措施

3.2.1设计质量保证体系

我公司设计部质量保证体系根据公司管理体系文件的要求建立，设计质量保证管理体系图：设计质量保证管理体系图。

3.2.2本工程质量目标

通过认真组织、精心设计、科学管理，控制到位、措施得当、保障有力、服务周到达到以下质量目标：

（1）工程勘察设计达到省内先进水平；

（2）积极开发、应用新技术、新设备、新材料；

（3）实现双不双无：不因设计原因影响工程建设进度，不因设计原因影响工程达标投产，无一般勘测设计事故，无顾客投诉；

（4）顾客满意度：满意或很满意达100%；

（5）产品交付：按合同规定时间、地点、数量交付，产品交付合格率 100% 。

3.2.3设计质量保证控制措施

（1）设计策划

与顾客签订设计合同前，经行文聘任按照投标文件承诺安排的项目设总。开工准备任务下达后，由项目设总组织召开有关主任工程师、主设人参加的开工会议。由项目设总传达顾客要求，明确设计范围，确定工程进度和互提资料安排，提出质量控制要求并研究本工程应实现的质量目标和质量控制措施。编制工程设计计划根据开工会议或设计任务书要求确定的原则，项目设总编制工程设计计划，作为组织工程设计的依据性文件，各专业遵照执行。

工程设计计划包含产品实现策划的要求，其典型内容为： a. 工程名称及编号； b. 人员组织及分工； c. 质量目标及质量控制措施； d. 评审、验证和确认方式的安排； e. 设计输入； f. 设计文件编

制的统一规定。工程设计计划按设计阶段进行编制，并确保随设计的进展在适当时予以更新。当在各设计阶段中工程设计计划随进展情况需要更改时，项目设总可通过电话、会议等形式予以沟通和处理，必要时在原计划备注栏中加以补充说明或填写有关会议记录。

（2）设计输入

功能和性能要求顾客和市场的期望和要求，包括委托书或合同要求，主管部门对本工程的批准文件、中标通知书、项目任务书、设计审查意见、各项协议文件(线路走廊、供水、交通运输、铁路接轨) 等依据性文件要求。适用的法律、法规要求

（3）设计输出

a. 设计输出应以能够针对设计输入进行验证的方式形成文件。设计输出文件在发放前应得到批准，以保证其能够满足设计输入的要求。设计输出应为施工、安装和运行提供适当的信息，作为其运行过程策划的依据。并满足功能性、安全性、经济性、可实施性、适应性、时间性等质量特性的要求。设计输出文件应进行标识，并达到产品的可追溯性要求。

b. 设计输出主要为工程勘测设计初步设计、施工图设计阶段形成的设计文件、图纸以及招、投标书；各种专题报告等。

（4）设计评审

工程设计计划中，应明确在适当阶段采用会议形式进行设计评审。设计评审会议，由项目设总组织，主任工程师主持，参加人员为各有关专业的主任、主设人。评审后由项目设总编写设计评审记录单，

印发给各有关专业和部门。必要时也可以组织专业设计评审。评审后由专业主设人编写设计评审记录单。

（5）设计验证

为确保设计阶段输出满足设计输入的要求，并使产品质量符合规定，应在各设计阶段设计输出形成文件后，对设计进行验证。设计成品校审是验证的一种基本形式，所有设计文件都必须进行校审。根据设计项目的具体情况，还可以采用以下方式进行验证：采用变换计算方法进行验证；采用实验方法进行验证；采用类比方式进行验证。设计验证结果及采取的措施应予以记录。

（6）设计确认

在初步设计、施工图设计等文件完成之后，由顾客或主管部门召开设计审查会议。以正式文件(审查会议纪要) 对设计产品确认或实施局部确认之后，才能继续进行。

（7）设计更改

设计更改包括：应顾客的要求更改、设计资料变化或设计错误引起的设计更改。当顾客要求进行单项设计更改时，应提出书面文件，说明更改范围和内容，必要时需签订补充设计合同。当更改内容涉及初步设计阶段审定的原则性问题时，应报请原审批单位经评审、确认并批准后方可进行更改。施工安装过程中，因施工单位或建设单位的原因或要求，引起设计较大更改时，应由提出单位填写《工程联系单》并经授权单位审批后方可进行设计更改；一般的设计更改也可由提出单位口头提出；更改人员应在《设计更改通知单》的更改原因栏

内注明提出单位、提出时间、更改内容。设计更改可采用重新出图或使用《设计更改通知单》。设计过程中设计更改涉及到其他专业时，应由更改设计的专业主设人重新提资，并明确前一次提资内容作废，经校审签署后进行更改。设计过程中的设计更改方法，遵照相关规定办理并按成品校审、会签等有关制度中规定的职责逐级校审、重新签署。当调取底图进行修改时，需先填写《底图修改调用申请书》，由有关领导批准。有较多修改需要重新出图时，需重新编制图纸目录，并修改卷册检索号。图纸修改后，应更换有关档案资料；对于已发送且正在施工或将要施工的图纸，应及时填写《图纸修改更换通知单》，由印制室与修改图纸一并交付。施工安装过程中，涉及设计内容更改时，一般采用《设计更改通知单》。《设计更改通知单》由工地代表编写，与设计图纸具有同等效力，如涉及其他专业的接口变化，则应请有关专业会签，设计更改应考虑对已交付产品的影响并按工程设计更改权限规定实施。

3.2.4 设计文件和资料控制措施

设计文件和资料的管理是确保设计质量，向顾客提供正确的设计成品的重要环节，也是贯彻公司质量体系文件的要求。在本工程项目中我们计划通过专业设计组、印制出版室、计算机室和档案室的分工协作，对设计文件和资料经过整理、编目和分类实施管理。

3.2.5设计文件标识和可追溯性控制措施

（1）本工程设计文件按规定签署完整、齐全，各型图纸图标按《电力工程勘测设计图纸管理办法》规定使用正确，签署齐全。

（2）对有特殊要求的消防设计、防震抗震设计，加盖专用章，予以标识。

（3）本工程各阶段设计及编号具有唯一性，便于追溯。

3.2.6不合格品的控制措施

为了防止不合格品的非预期使用或交付，在整个勘测、设计、印制出版及交付的服务过程中，对不合格品进行有效控制，采取以下措施职责：

（1）项目设总负责组织本工程不合格品的评审和处置；

（2）各勘测设计部负责对发现的不合格品进行评审和处置；

（3）印制室负责对出版质量不合格品进行评审和处置；

3.2.7纠正和预防措施

（1）为消除实际和潜在的不合格原因，我公司设计部所采取的任何纠正措施和预防措施，应与问题的重要性及所承担的风险程度相适应。当出现不合格品时，在任何情况下，都应首先研究确定具体的纠正方案和具体处理措施，以保证勘测设计进度或尽量减少对工程建设各方面的影响；当发现潜在的不合格原因时，各部门应及时采取措施消除不合格原因，防止不合格品的发生。

（2）各部门负责人应有效地处理顾客意见和产品质量不合格的问题，当顾客的抱怨和申诉可能并非因为产品未达到规定的要求时，也应认真对待，以满足顾客预期的使用要求或合理期望。

3.2.8 勘测设计成品出版、分发及交付

（1）本工程提供给顾客的勘测设计成品包装精美、标识清楚，便于

携带和查阅、贮存。

（2）除了按合同或规定要求提供图纸资料份数外，只要顾客为本工程之需，均按顾客要求办理。

3.2.9 质量记录的控制措施

（1）为证明产品符合要求和质量管理体系有效运行的记录，包括未纳入质量管理体系文件规定要求但各部门规定要求的质量记录。（2）质量记录应保持清晰，易于识别，应用黑色或蓝黑墨水书写，勘测原始记录按勘测有关规定执行。

（3）记录应及时、全面、准确、真实、可靠。

（4）质量记录按岗位职责分门别类负责编目、建档，以便于查阅和检索。

（5）质量记录字迹清晰，内容完整，数据准确。按规定要求妥善保存，防止损坏、变质和丢失。

3.2.10设计质量承诺

我公司设计部承诺将本列入我公司内部质量管理体系审核计划。并根据工程进展和信息统计、质量反馈情况安排不定期的质量抽查工作，以确保质量保证体系在本工程的有效运行和为业主提供优质的产品和服务。我公司设计部承诺在该工程的勘察设计及现场服务全过程中全面贯彻执行公司质量管理体系，并确保有效地运行，通过认真组织、精心设计、科学管理，控制到位、措施得当、保障有力、服务周到达到以下质量目标：

（1）工程勘察设计达到省内先进水平。

项目实施方案(初步设计)编写大纲

实施方案（初步设计）编写大纲 第一章总论 1.1 项目建设背景 从区域发展及企业自身发展角度简要阐明项目提出的的主要依据及理由。 1.2 建设规模及产品（或经营）方案 如种植项目之种植面积、作物种类、产量等；畜禽养殖项目之畜（禽）舍面积，养殖种类，畜禽存栏数、出栏数等；加工项目之车间面积，年生产能力等；流通类项目之库容、配送能力等。 1.3项目建设目标和任务 预期实现的经济效益、生态效益、社会效益 1.4项目设计依据和设计范围 第二章工艺设计 2.1 工艺技术方案 2.1.1项目工艺技术选择的原则或路线 2.1.2项目工艺技术方案 2.1.3工艺流程说明 包括工艺流程框图、各工艺环节的技术参数或说明。 2.1.4 工艺技术可靠性和可得性 阐述所选工艺技术的先进性、成熟性、可靠性及经济实用性。2.2 设备方案

2.2.1 设备选型 根据项目类别、工艺技术要求、建设标准选择配置相应的仪器设备，阐述拟选工艺设备和附属配套设备的依据和理由。 2.2.2 设备清单 编制仪器设备清单，将已有和新增分别列表；仪器设备清单内容包括设备名称、规格、单位、数量及主要技术参数说明等。 2.2.3 设备来源 第三章建筑、结构设计 3.1 设计依据及设计要求 3.2 设计范围 3.3 设计内容及主要建筑（构筑物）清单 3.4 总图布置及主要技术指标 第四章给排水、采暖及通风设计 4.1 给排水、采暖及通风设计方案 4.2 给排水、采暖及通风建设内容 第五章电气设计 5.1 电气设计方案 含供电、电力、照明、防雷接地设计等。 5.2 电气设施设备建设内容 第六章农业生产措施及基础设施设计 6.1 基础设施设计

技术标 (市政道路、景观)勘察设计工作大纲

勘察设计工作大纲 目录 一、勘察设计工作方案 1、项目概况 2、设计风格 3、设计理念 4、巴中经济技术开发区工业园概况 4.1园区规划 4.2建设目标 4.3建设情况 4.4交通状况 4.5投资环境 4.5.1工业 4.5.2农业 4.5.3旅游资源 4.6投资优势 4.6.1区位优势 4.6.2投资政策 4.6.3优惠政策 4.6.4服务保障措施 4.6.5招商项目 5、拟采用的勘察设计标准 6、勘察工作方案 6.1 工程概况 6.2 勘察阶段及勘察等级 6.3 勘察工作的目的和任务 6.4 本次勘察所采用的主要行业技术标准 6.5 勘察技术方法

6.5.1 勘察技术方法 6.5.1.1 地质调查 6.5.1.2 工程测量 6.5.1.3 钻探 6.5.1.4 土样的采取 6.5.1.5 水位的观测及水样的采集 6.5.1.6 原位测试 6.5.1.7 室内岩土试验 6.5.2 勘察工作布置 6.5.2.1 勘探点布置 6.5.2.2 勘探深度 6.6 勘察工作过程及完成主要地勘试验工作量 6.7 勘察工作质量评述 6.8 地理位置及交通条件 6.9气象条件 6.10水文条件 6.11 地形地貌 6.12 地层岩性 6.13 地质构造及地震 6.13.1地质构造 6.13.2新构造运动与地震 6.13.3不良物理地质作用 6.13.4水文地质 6.13.5地形地貌 6.13.6场地自然环境 6.13.7 地层岩性 6.14 地质构造 6.15 水文地质条件 6.15.1 场地主要水系特征 6.15.2 地下水的类型及埋藏条件

6.16不良地质及特殊性岩土 6.16.1 不良地质 6.16.2 特殊性岩土 6.17岩土参数的分析与选用 6.1 7.1 岩土的测试成果及分析 6.1 7.1.1 室内土工、岩石常规试验 6.1 7.1.2 标准贯入试验 6.1 7.3 设计参数的建议 6.1 7.4岩土工程分级及开挖最陡坡度 6.18 岩土工程分析与评价 6.18.1 区域地震稳定性评价 6.18.2 场地地震效应评价 6.18.2.1场地土类型及场地类别评价 6.18.2.2场地地震特征参数 6.18.2.3场地饱和砂液化判别 6.18.2.4场地有利、不利地段划分 6.18.3建筑场地的稳定性和适宜性评价 6.19 岩土体工程地质特征评价 6.19.1 土体的工程地质特征 6.19.2 岩体的工程地质特征 6.19.3 地基持力层的选择 6.19.4道路地基基础方案选择原则 6.20工程地质岩组划分 6.20.1 第四系松散软弱土类岩组（A岩组） 6.20.2 第四系松散中软～中硬土类岩组（B岩组） 6.20.3 软硬相间层状泥质岩、砂岩岩组（C岩组）6.21 工程地质分区 6.21.1侵蚀堆积松散区(Ⅰ区) 6.21.2构造剥蚀基岩区(Ⅱ区) 6.22场地水和土对建筑材料的腐蚀性评价

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XX/X—x XX X （产品/项目规格型号和名称）质量保证大纲 1?范围 本大纲适用于（产品/项目型号和名称）的设计、研制、生产和服务过程。删减说明：（具体删减的条款和理由） 2?引用文件 GJB140—2005《产品质量保证大纲要求》； XX / X—X.XX《〈质量手册》。 3术语和定义 本大纲引用GJB1405A-2006和GJB9001—2009的术语和定义。 4?实施要求 4.1制定大纲的依据 a）（编制时应详细例出）与产品有关的法令、法规、相关标准以及本标准; b）（详细列出）合同、研制任务书的编号和名称以及顾客的质量保证要求； c）（详细列出）组织的质量方针、质量目标和组织的质量管理体系文件； d）产品研制、生产计划和相关资源； c）组织如何满足内部和外部的质量要求； f）（详细列出）供方的质量情况； g）（详细列出）其它相关计划，如项目计划、环境、健康和安全、安全性与信息管理计划等。

4.2质量工作原则与质量目标 质量工作总原则 Q）产品质量工作总要求； b）技术上应用或借鉴其它产品的程度； C）采用新技术比例； d）技术状态管理要求； c）设计的可制造性。 质量目标 a）对产品或合同规定的质量特性满意程度； b）（详细列出）可靠性、维修性、保障性、安全性和测试性指标等； c）（详细列出）顾客满意的重要内容。 4.3管理职责 a）明确规定各级各类相关人员的职责、权限； b）明确规定相互关系和内部沟通的方法； c）明确规定有关职能部门的职责和接口的关系。 XX / x —X XX （产品/项目规格型号和名称）质量保证大纲 4.4文件和记录的控制 对研制、生产全过程中文件和记录的控制做出规定，成套技术资料应符合GJB906的要求（当控制要求与质量管理体系一致时可直接引用）。 4.5质量信息的管理 a）明确规定为达到产品符合规定要求所需要的质量信息，以及实施信息的收集、分析、处理、反馈、储存和报告的要求；质量信息的管理应符合GJB的要

设计工作大纲

设计工作大纲 1、本工程的投资控制方案 市场经济本身的竞争性就比较强，想要使工程项目所创造出来的经济价值有所保障，施工单位就必须要将企业的竞争力进行提升。招标机制的实施对于建设单位工程设计在选择方案的过程中发挥着尤为重要的作用，使其可以实现在根本上的创新和改革；设计周期也可以在此基础上得到有效地降低；使设计单位能够在竞争过程中明确地了解到节约用地的重要性；建设材料、施工技术都能够在此基础上实现完善地调整。除此之外，针对那些参与投标竞争的企业而言，建设单位应该重视其选择的过程，要根据其实际情况和技术能力选择出最适合企业进行施工的方案，在比较其经济、技术等多方面因素之后，找出经济指标最佳的设计方案投入到工程项目中。 将设计招标方案作为基本依据，最终使设计单位确定下来，在这种情况下，设计方的相关经验的充裕程度是比较重要的，在设计过程中，所运用的建筑理念是具有一定先进性的，只有这样，最终选择出来的方案才能具备先进性、合理性以及准确性。在选择设计方案的时候是绝对不允许出现质量问题的，否则的话，工程造价就会出现大幅度上升趋势。当设计方案确定下来之后，监理单位要将现场勘查情况作为依据，对方案进行相应的审核，这样的做法可以使资金长期不能回收的现象有所杜绝，或者经济效益得不到相应保障的现象也会降低发生的几率。例如，在某综合楼的施工中，施工单位已经针对内部装修的设计费用节约的情况做了充分的考虑，但是在设计招标时候，只

是将价格作为主要选择设计单位的唯一条件，选择出来的设计单位并没有太多的设计经验，在设计过程中出现很多问题，当期设计的方案投入使用到施工中，在很多环节都出现了严重程度不同的质量问题，这样的话，建筑项目的造价控制就会因此而受到严重的影响，不能顺利进行。 二、运用价值工程，提高设计质量成品功能和成本之间的关系对于价值工程的运用而言占有着重要的地位，因此针对这两者之间的关系进行认真分析，使产品可以在有效的使用寿命中发挥最大的产品功能。这属于管理建筑项目工程的最有效方式。站在现有建筑施工条件来看，产品价值增加的方法主要有以下几种：改善功能，减小成本等，这是最理想的方法；功能不变，减小成本；成本不变，改善功能；成本增加，功能提升等。 在建筑项目实施的过程中，价值工程原理的运用是很讲究的，站在原始工程方案的角度上进行全面分析，将信息资料进行全面地掌握，然后在此基础上使施工方案得以优化。价值功能大致有以下特征：对于建筑使用性能的要求要有所满足。 设计投资控制措施 设计人员与工程造价部门联动，各专业在保证功能及技术指标的前提下，合理分解和使用投资限额，融设计和投资为一体，并运用价值工程原理把技术和经济有机结合起来，克服那种只顾画图，不顾算账的倾向，变“画了算”为“算了画”，同时利用同类或类似工程的技术指标进行科学分析、比较，优化设计，达到降低工程造价

工程设计投标文件设计大纲

一、设计大纲 (一)设计工作指导思想 1.摆脱传统”头疼医头、脚疼医脚”行为模式. 如果不能及时从根本上消除导致棚户区形成诱因,那么今天棚改新项目就有可能演变成明天棚户区,城市发展就会陷入一种”棚户区改造”---”制造新棚户区”----”再改造”---”再制造”恶性循环. 因此,这次济宁任城棚户区改造设计工作要重点研究规划,使得城市管理能够深 入每一栋建筑,实现”邻里和睦、社区和谐”目标. 2.棚改应以推进城市现代化进程为前提. 通过棚户区改造,原来低矮、无序破旧房屋,将变成环境优美、设施齐全新家园.棚户区改造后,城市环境将变得更加优美,道路将变得更加通畅,居民生活条件 将得到明显改善,城市公共服务功能将明显增强,社会发展将更加和谐幸福,城市品位将明显提升,城市魅力将更加凸显. 在设计上,应适当将新技术新理论应用其中,将棚改项目在政府这双大手扶持下,做成城市优秀、高档住宅区典范. 3.棚改应以推进城市文化进程为基础. 每个城市都有丰富文化历史遗存,这是一遗存是不可再生宝贵资源,也是区别 于其它城市和地区独一无二品牌形象.城市文化建设必须在规划控制下,遵循 旧城固有机理和演变规律,保持传统城市空间有机秩序和其历史延续性,改善旧城内不适应现代化生活需要基础设施和生活环境,以提升城市整体文化形象. 4.棚改应以尽快改善居民居住条件和居住环境、提高居民生活质量为出发点和落脚点. 本工程住宅建筑设计对象主要为原棚户居民,在一定条件限制下,要满足大量 住户数量要求,方案设计中充分考虑居民生活需求,注意住宅环境 均好性,尽量满足不同需求. (二)设计质量目标 在本项目设计中,我们将严格执行国家有关法律法规,尊重并贯彻甲方 意见,维护甲方利益,严把设计质量关；借鉴国内外优秀建筑实例,结合当地地域特色,深度挖掘城市内涵,把向甲方提供优质、经济、美观、创新性设计作品, 作为我们设计目标. 我们承诺,以最优秀人力资源组成规划设计组,分工分多组进行规划设计,在要 求时间内选出最佳方案,并可根据时间安排和甲方要求提供备选方案.设计方案可以上规委会由专家认定为准.通过对现场深度踏勘和方案设计,组织专人进行分部分项初步设计和施工图设计,积极与甲方方进行沟通,对设计主动完善,保 证设计质量最优化. 在规划、建筑、施工图设计上我们做到: 1.棚户区改造详细规划符合城市总体规划,尽早通过相关部门审批.

设计投标工作大纲

十一、设计工作大纲 （10，000字以内） （一）、项目背景 （二）、设计工作内容、工作方案及计划工作量（三）、设计进度计划 （四）、设计项目组织机构及主要人员安排 （五）、设计质量保证体系 （六）、后续服务工作安排 （七）、相关经济指标优化措施

（一）、项目背景 XXX 建设内容： XXX （二）、设计工作内容、工作方案及计划工作量 本项目设计的内容较多，业主要求整个工期30日历天，我公司拥有一大批技术过硬、经验丰富的设计师，在人员组织与安排上，也是组织了我单位具有多年设计经验的设计人员，基本具有工程师以上职称，完全能够在规定的时间内或者在业主的协调下提前完成全部设计任务。根据招标文件要求，设计分三阶段进行，方案设计为合同签订后5日历天，初步设计为方案通过审查后5日历天，施工图设计阶段为初设通过审查后来20日历天。 1、方案设计阶段：(签订合同后5日历天)

2、初步设计阶段：(方案审查通过后5日历天) 根据《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)要求、通过审查后的方案设计文件、方案审定意见及业主的设计要求进行工程初步设计。 3、施工图设计阶段(含总图及附属设施工程)：(10日历天)。 施工图设计依据及工作内容：(1)批准的方案(初步)设计将作为本工程施工图设计的依据：(2)施工图设计的内容应满足建设部关于建筑工程设计文件编制深度规定(2008年版)的要求。(3)我方应负责向甲方选择的施工单位、设备材料供应单位等其他相关单位解释设计意见及施工图内容，并负责技术交底，以满足工程建设需要；(4)负责建筑、结构、给排水、电气、暖通等各工种之间的协调。在各工种之间出现矛盾时找到最佳的解决办法并尽最大可能为满足本项目的特殊要求创造条件；(5)施工图设计文件完成后，我方应协助建设方向有关部门办

设计服务大纲一

设计服务大纲 “XXXXXXXXX”项目系XXXX2012年度的重点建设项目，该项目位于XX新区城区核心地带，周边多为住宅区并紧邻XX大学城，项目建设规模约14万平方米，建成后其将成为XX城市绿地系统重要的组成部分，成为XX区新的城市形象代言，并将成为XX人民群众新的生态休闲区域，为改善XX区城市环境，提升周边群众生活品质，提高人民幸福感，建设生态文明，建设美丽XX奠定坚实的基础。为了在项目建设完成后达到上述的设计目标，我司郑重承诺严格执行以下几项设计管理措施： 一、提高整体项目在方案设计阶段的全面性、完整性，符合总体要 求 全面了解和学习《XX市第四轮总体规划》、《XX市XX区总体规划》、《XX市XX区绿地系统规划》等上线规划中的相关要求和目标，使项目的方案设计能够站在总体规划设计的要求上展开，从城市规划的角度对公园建成后与整体城市的空间关系、交通关系、功能关系等几大方面的问题进行设计，明确公园设计的整体方向和总体内容，提出方案的设计主题、设计目标、设计原则等基础指导性设计思想，提高整体方案设计的全面性和完整性。 二、提高整体设计的合理性、匹配性、可行性 1、从地域文化角度入手，提高整体设计的文化合理性、匹配性、可行性 在充分的理解规划要求及整体设计思路的基础上，对XX区城市

的整体背景进行了解与学习，深入挖掘XX区的历史、地理、水文、人文、民俗等文化基础信息，对有效信息进行阅读、梳理、筛选、汇总等工作，为整体方案设计打下一个良好的文化基础，同时将具有代表性、典型性、差异性的文化题材进行详细展开，并用景观设计手法对该文化点进行重点二次设计与创作，使其成为未来公园方案中的文化亮点，此法有效的提高方案设计的文化合理性、匹配性和可行性； 2、对公园的使用人群进行充分的分析，提高整体设计的服务合理性、匹配性、可行性 深入学习XX区城市发展的脉络，了解区域城市的城市性格，特别是对区域居住人群的特点与特征进行充分的分析，对未来公园需要面对的人群进行分类、比较等工作，对“老、中、青、幼”等不同人群的需求进行分析，并通过调研比较类似项目的设计成果，明确不同人群对公园环境不同的空间、色彩、功能、尺度等环境要素不同需要，坚持以人为本的设计原则，提高整体设计的服务合理性、匹配性、可行性； 3、对公园用地的场地条件进行充分的分析，提高方案设计的建设合理性、匹配性、可行性 1）贯彻执行国家法规，合理布置功能平面 方案设计坚持文化做后盾，群众做核心，场地做基础的设计方法，严格执行《中华人民共和国环境保护法》、《公园设计规范》、《城市居住区设计规范》、《城市道路绿化设计规范》、《方便残疾人使用的城市设施设计规范》、《民用建筑设计通则》等国家现行的法律法规、设计

项目管理规划大纲

项目管理规划大纲 编制： 审核： 批准： 甘肃四建集团工程总承包公司 二〇一二年十月 目录 1、编制依据 (1) 2、项目概况 (2) 、建设单位概况 (1) 、工程概况 (2) 、周边环境 (2) 、实施条件 (2) 3、项目范围管理规划 (2) 、土建工程 (2) 、安装工程 (2) 、甲方指定分包项目 (2) 4、项目管理目标规划 (3) 、质量目标 (2) 、工期目标 (3)

、安全目标 (3) 、文明施工环保目标 (3) 5、项目管理组织规划 (9) 、项目管理组织要求 (3) 、项目组织机构图 (3) 、项目主要岗位职责 (9) 6、项目成本管理规划 (10) 、综合节约措施 (9) 、主要材料技术节约措施 (10) 7、项目进度管理规划 (11) 、施工进度计划的编制原则 (10) 、流水段的划分 (11) 、进度控制计划横道图 (11) 、进度控制计划网络图 (11) 8、项目质量管理规划 (13) 、质量总目标 (12) 、分部工程质量目标设计 (12) 9、项目职业健康安全与环境管理规划 (12) 、职业健康安全及环境管理目标 (12) 、主要措施 (13) 10、项目采购与资源管理规划 (15) 、项目部自行采购材料 (14)

、业主直接供应的材料、设备 (14) 、物资计划管理 (14) 、项目资源管理 (15) 11、项目信息管理规划 (15) 、项目信息管理计划与实施 (15) 、信息化管理在项目管理中应用表 (15) 12、项目风险管理规划 (15) 13、项目沟通管理规划 (17) 、沟通的程序和内容 (17) 、项目沟通计划 (17) 、项目沟通依据和方式 (17) 、项目沟通障碍与冲突管理 (17) 14、项目首尾管理规划 (19) 项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平，促进项目管理的科学化、规范化、制度化，依据《建设工程项目管理规划》（GB/T50326-2006）及集团公司管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件，用于全过程指导项目管理的规划，为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 、工程招标文件和答疑。

设计工作大纲.

设计工作大纲 一、工程概况、设计范围 1、设计依据 本设计项目由甘孜州发展改革委员会武发改【2012】17号文武胜县发展和改革局以武发改【2012】17号文批准建设，项目名称：《武胜县城市风貌塑造品质提升项目红滩村片区安置房工程》及该项目的招标文件。 2、建设地点：河池市仫佬族自治县境内 3、根据建设项目的地形状况，建设单位的要求、规划、国土部门对红线的要求，本次工程招标的工程建设项目是：罗城仫佬族自治县城区东门镇抗旱应急供水工程。 4、招标要求计划工期：设计工期15个日历天。 5、设计招标范围：项目的施工图设计及设计后续服务等。 6、招标事项核准文号为武发改【2012】17号。

二、拟采用的设计标准 《工程建设标准强制性文件条文》(2010版) 《水利水电工程可行性研究报告编制规程》(DL5020-93) 《水利水电工程初步设计报告编程规程》（DL5021-93） 《水利水电工程验收规程》（SL223-1999） 《水利水电工程地质勘察规范》GB50287-99 《水利水电工程地质测绘规范》SL 299-2004 《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》SL251-2000 《水利水电工程钻孔压水试验规程》SL31-2003 《水利工程水力计算规范》SL104-95 《节水灌溉技术规范》SL-207-98 《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252-2000 《水利水电工程结构可靠度设计统一标准》GB50199-94 《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99 《水工建筑物荷载设计规范》DL5077-1997 《水工建筑物抗震设计规范》DL5073-1997 《水工混凝土结构设计规范》SL 191-2008 《水利水电工程设计工程量计算规定》SL328-2005 《水利水电工程设计防火规范》SDJ 278-90 《建筑设计防火规范》GBJ 16-87 《自动喷水灭火系统设计规范》GBJ 84-85 《供配电系统设计规范》GB-50052-95 《建筑灭火器配置设计规范》GBJ 140-90 《水工混凝土施工规范》DL/T 5114-2001

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（一）、项目背景 XXX 建设内容： XXX （二）、设计工作内容、工作方案及计划工作量 本项目设计的内容较多，业主要求整个工期30日历天，我公司拥有一大批技术过硬、经验丰富的设计师，在人员组织与安排上，也是组织了我单位具有多年设计经验的设计人员，基本具有工程师以上职称，完全能够在规定的时间内或者在业主的协调下提前完成全部设计任务。根据招标文件要求，设计分三阶段进行，方案设计为合同签订后5日历天，初步设计为方案通过审查后5日历天，施工图设计阶段为初设通过审查后来20日历天。 1、方案设计阶段：(签订合同后5日历天)

2、初步设计阶段：(方案审查通过后5日历天) 根据《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)要求、通过审查后的方案设计文件、方案审定意见及业主的设计要求进行工程初步设计。 3、施工图设计阶段(含总图及附属设施工程)：(10日历天)。 施工图设计依据及工作内容：(1)批准的方案(初步)设计将作

为本工程施工图设计的依据：(2)施工图设计的内容应满足建设部关于建筑工程设计文件编制深度规定(2008年版)的要求。(3)我方应负责向甲方选择的施工单位、设备材料供应单位等其他相关单位解释设计意见及施工图内容，并负责技术交底，以满足工程建设需要；(4)负责建筑、结构、给排水、电气、暖通等各工种之间的协调。在各工种之间出现矛盾时找到最佳的解决办法并尽最大可能为满足本项目的特殊要求创造条件；(5)施工图设计文件完成后，我方应协助建设方向有关部门办理审图手续，并且依据审图部门要求进行的对施工图设计的修改和完善。

工作大纲工作方案及服务承诺

工作大纲、工作方案及服务承诺 1、对招标项目的理解（包括项目的所有分解目标理解，项目重点、难点等） 本项目在可研阶段可分为系统、变电工程、造价共3个部分。 (1）系统部分 系统部分应充分论证项目的必要性和从系统角度上的可行性。 1）系统应包括 A阿坝州地理及资源概况 B 阿坝州电力系统概况及存在问题 C阿坝州电网负荷预测 D主变容量选择及无功补偿容量的配置 E各级电压系统接入方案 F各类计算（短路电流计算、潮流计算等） G系统保护配置 2）系统部分的重点 A阿坝州电网负荷预测 B主变容量选择及无功补偿容量的配置 C各级电压系统接入方案 D系统保护配置 3）系统部分的难点 A各类计算（短路电流计算、潮流计算等） B主变容量选择及无功补偿容量的配置 （2）变电工程 变电工程应根据系统部分的描述，充分论证项目的建设规模等内容。 1）变电工程应包括 A变电站现状 B主体工程设想（包括配电装置选型、平面布置、保护配置及相关土建部分） C环境保护、水土保持、节能、抗灾措施分析相关内容

2）变电工程的重点 A中压及低压侧配电装置选型、平面布置 B配电装置及房屋的抗震措施 C大件运输方案 D中压侧间隔排列 3）变电工程的难点 A大件运输方案 B中压侧间隔排列 （3）造价部分 1）造价部分应包括 A投资估算及经济评价 B典型造价对比分析 2）造价部分的重点 A选用的定额及取费标准、规定。 B近期设备材料的采购价格及当地地材价格。 C当地土地征用、树木青苗赔偿费用标准。 3) 造价部分的难点 A费用标准之外不可预见的费用。 2、投标人承担项目优势 （1）为贯彻“百年大计、质量第一”的指导思想，满足《输变电工程达标投产考核评定标准》达标投产的要求，力争工程设计质量达到贵公司优质工程标准，公司在工程项目建设中，十分重视可研和勘测设计阶段的过程控制与质量管理等工作，积累经验、不断总结，最终形成了一套科学、系统的管理措施和办法，保障设计质量。 （2）我公司所追求的目标是：

工作大纲工作方案及服务承诺

工作大纲、工作方案及服务承诺 1、对招标项目的理解（包括项目的所有分解目标理解，项目重点、 难点等） 本项目在可研阶段可分为系统、变电工程、造价共3个部分。 (1）系统部分 系统部分应充分论证项目的必要性和从系统角度上的可行性。 1）系统应包括 A阿坝州地理及资源概况 B 阿坝州电力系统概况及存在问题 C阿坝州电网负荷预测 D主变容量选择及无功补偿容量的配置 E各级电压系统接入方案 F各类计算（短路电流计算、潮流计算等） G系统保护配置 2）系统部分的重点 A阿坝州电网负荷预测 B主变容量选择及无功补偿容量的配置 C各级电压系统接入方案 D系统保护配置 3）系统部分的难点 A各类计算（短路电流计算、潮流计算等） B主变容量选择及无功补偿容量的配置 （2）变电工程 变电工程应根据系统部分的描述，充分论证项目的建设规模等内容。 1）变电工程应包括 A变电站现状 B主体工程设想（包括配电装置选型、平面布置、保护配置及相关土建部分） C环境保护、水土保持、节能、抗灾措施分析相关内容 2）变电工程的重点

A中压及低压侧配电装置选型、平面布置 B配电装置及房屋的抗震措施 C大件运输方案 D中压侧间隔排列 3）变电工程的难点 A大件运输方案 B中压侧间隔排列 （3）造价部分 1）造价部分应包括 A投资估算及经济评价 B典型造价对比分析 2）造价部分的重点 A选用的定额及取费标准、规定。 B近期设备材料的采购价格及当地地材价格。 C当地土地征用、树木青苗赔偿费用标准。 3) 造价部分的难点 A费用标准之外不可预见的费用。 2、投标人承担项目优势 （1）为贯彻“百年大计、质量第一”的指导思想，满足《输变电工程达标投产考核评定标准》达标投产的要求，力争工程设计质量达到贵公司优质工程标准，公司在工程项目建设中，十分重视可研和勘测设计阶段的过程控制与质量管理等工作，积累经验、不断总结，最终形成了一套科学、系统的管理措施和办法，保障设计质量。 （2）我公司所追求的目标是： 设计方案合理，技术经济指标先进、满足法律法规和技术标准（规程、规范、规定）的要求； 确保勘测设计成品合格率100%，优良率90%以上；

服务大纲、优惠与服务承诺书

工作方案 一、服务大纲 1.实施策略与分期实施时序安排 根据发包人的项目建设进度，制定科学合理的实施计划，并积极配合发包方的实际需求，按需、按时、保质保量的完成设计工作，根据项目的分期实施时序的安排，提出科学合理化的工作计划安排及分期建议书，配合发包方顺利完成项目建设。 2.设计组织技术措施 （1）确保设计质量的技术组织措施 1、我司承诺对本项目严格按照ISO9001质量管理体系执行。 2、我司承诺在勘察设计阶段，会组织精干高效的设计团队，按时、保质保量的提供项目设计成果。我司所设计图纸完全符合国家、省、市及行业对勘察设计、建筑方案、施工图深度等方面涉及到本项目的相关规定。 3、严格履行与建设单位签订的合同，保质、保量、如期提交设计图纸，做好后期服务。随时提供设计咨询服务。 4、我司承诺在施工招标阶段，会选派设计经验丰富、具有良好沟通能力的资深工程师担任项目的现场负责人，以保证项目的施工招标及后续工作的顺利实施。 5、确保主要设计人员为本合同每一阶段设计开始前发包方认可的设计人员，未经发包人书面许可，设计人员不得变更。设计人指定的设计团队与设计人单位签定的劳务合同周期应大于本项目的设计周期，并保证完整的后期服务。如设计人擅自变更设计人员，设计人愿接受发包人任何形式的处罚。 3.对设计的进度安排及保证设计进度的技术组织措施 1、我司中标后，签订工程设计合同10日内，完成设计的优化、修改、完善补充工作。 2、设置项目配合负责人，项目配合负责人随时解决发包人设计及报建以及和施工图设计院

及其余相关联设计单位设计过程中所有方案设计相关技术问题及技术资料。接到发包人或相关联单位电话或其他任何形式的通知后，项目配合负责人和相关设计人员随时解决问题，需到现场处理的事情，在24小时内到达现场并解决相关问题。 3、设计人如不能按照发包人审批的设计计划按时提交设计成果和项目报建技术资料，且未提前提交书面材料征得发包人书面同意，影响发包人报建手续或工期进度的，设计人自愿承担与发包人约定的处罚。 4、若发包人需求，部分设计图纸（如桩基础施工图、规划及方案报建图、消防报建图等）可提前交付。 4.与建设单位以及其他相关单位的配合措施 1、我司承诺在缺陷责任期阶段服从招标人管理，积极配合工作。 2、协助业主编制设备采购、安装招标文件，配合业主作好招投标工作。为建设单位及时提供必要的技术文件及相关资料，完成与项目有关的其它设计技术工作。 3、我司承诺与其他专业设计单位配合密切，及时准确的提供相关资料，针对我方的配合调整，我方将认真履行自己的职责。 4、我司承诺会做好对联合工作各方、业主、施工、监理等单位的回访工作。听取业主对我们工作的意见，发现当日与业主沟通处理，不断提高服务质量。 5、与业主建立网络专用邮箱及QQ项目群，确保沟通顺畅，双方的意见能迅速得到落实。 6、我司承诺在施工进程的配合过程中，会根据项目实际进展，安排各专业工程师经常到现场指导施工，负责日常联络和协调技术问题。项目组负责人根据项目进度要求及时到现场指导设计和施工中的相关问题。 7、我愿与相关联设计单位（例如：施工图设计院、人防设计院、景观设计员、精装修、幕墙其余二次深化设计单位等）做好积极的配合，并会在设计中考虑对方的设计与自己设计的接口的合理与连贯性。 二、设计阶段的服务承诺及保证措施： 1.符合国家有关规范规定，满足设计标准要求。 2.质量目标：根据招标书要求的高标准设计，从人力、物力、时间等要素着手，强调

招投标勘察设计工作大纲

勘察设计工作大纲 1 项目概况、设计范围 ×××××××区于×年×月设立，××年×月被国家发改委核准为×××省级开发区，开发区规划面积××平方公里，以“生态型、组团式、开放式”理念规划建设，基础设施达到“五通一平”标准。 本项目在×××××中占重要地位，本项目的建成将对该地区路网的完善和拉动区域经济增长起着重要作用。 ××路（××大道至××大道）为Ⅲ级城市次干路，道路全长约2600米，宽24米； ××路（××大道至××路）为Ⅲ级城市次干路，道路全长约1847米，宽20米； ××路（××路至××路）为Ⅲ级城市次干路，道路全长约1137米，宽20米； 2 勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量 2.1 勘察设计工作 本次招标项目的工程设计将依据相关规划。根据《××××开发区××路等三条道路设计招标文件》要求，勘察设计内容主要包括：工程勘察、初步设计、施工图设计及工程施工、验收、保修阶段等后续设计服务。 2.2 勘察设计工作内容 按招标文件要求及本项目特点，工程测绘主要内容为：管线埋设情况、软弱地基范围及深度、地形图测量和修测等。 2.3 勘察设计工作周期 根据《××××开发区××路等三条道路设计招标文件》的要求，本工程设计周期计划为60 天（设计与测绘工作穿插同时进行，不包括各阶段设计文件的审批时间，包括各阶段审批后的修改时间）。各个阶段的周期安排如下： 2.3.1 工程测绘阶段 本阶段的工作时间严格意义上是包含在下述设计阶段周期内，根据工程进度需要与设计工作穿插进行的。

2.3.2 设计阶段 (1) 初步设计阶段 勘察设计文件通过审查后16 天内提交初步设计文件送审稿； 初步设计文件送审稿审查通过后6 天内提交修改后的正式初步设计文件。 (2) 施工图设计阶段 初步设计文件审查通过后18 天内提交汇总施工图设计送审稿； 施工图设计送审稿审查通过后7 天之内按汇总形式和分标段形式分别提交修改后的正式施工图设计文件。 2.3.3 后续服务阶段 从提供正式施工图文件至工程通过竣工验收并配合审计。 2.4勘察设计工作方案 2.4.1 工程含测绘工作方案 测量主要技术方法： ?地形测量采用全站仪或GPS 实时定位技术RTK 配合PDA 掌上电子平板（che-ce）进行全要素野外数据采集并实时编辑。 ?隐蔽的地下管线探测采用RD400 管线探测仪探测，非金属隐蔽管线采用SIR-II 型透地雷达测内业处理采用Che 地形成图 系统进行编辑。 数字化测图的基本要求： ?数字化测图的测距最大长度应小于70 米。 ?高程注记应小于图上3cm，特征点必须注记高程，平土区、施工区以及道路两侧的绿化地只注记高程，其他地区应绘制等高 线，基本等高距为0.5 米。 ?各种建筑物、构筑物、电力线、电信线、各种检修井以及所有道路附属设施等应准确测绘，对建筑物的结构材料、建筑层数 等属性准确注记。道路及其边界线要准确测绘并注明材料，涵 洞等应测注底部高程及净空高。 ?各种地物、地貌应表示完整，原则上不作取舍。 ?测注测区内所有架空线路及下垂线净空高。 ?各种地图要素严格按照《图式》表示，对《图式》中没有符号

施工图勘察设计工作大纲

西汉高速公路佛坪连接线永久改线工程 施工图勘察设计 工作大纲

中交第一公路勘察设计研究院有限公司 二ＯＯ九年元月

目录 一、概述.................................................................................................................................................... - 1 - 1.1项目背景............................................................................................................................................................... - 1 - 1.2任务依据............................................................................................................................................................... - 2 - 1.3执行的规范和标准............................................................................................................................................. - 2 - 1.4 建设规模.............................................................................................................................................................. - 4 - 二、沿线自然地理概况......................................................................................................................... - 5 - 2.1地形地貌............................................................................................................................................................... - 5 - 2.2气象、水文........................................................................................................................................................... - 5 - 2.3区域地质概况...................................................................................................................................................... - 5 - 2.4地质构造与地震................................................................................................................. 错误！未定义书签。 2.5不良地质病害及主要对策............................................................................................... 错误！未定义书签。 2.6线路工程地质条件评价及对策措施............................................................................ 错误！未定义书签。 三、项目勘察设计特点....................................................................................................................... - 17 - 四、针对本项目特点拟采取的相关对策及措施......................................................................... - 18 - 4.1加强总体设计................................................................................................................................................... - 18 - 4.2加强地质勘察................................................................................................................................................... - 19 - 五、初步设计路线方案....................................................................................................................... - 19 - 5.1工可预评估意见及执行情况....................................................................................................................... - 19 - 5.2初测外业验收意见及执行情况................................................................................................................... - 19 - 5.3安全设计............................................................................................................................................................ - 21 - 六、定测进场前准备工作.................................................................................................................. - 22 -

设计咨询工作大纲

设计咨询工作大纲

二○○九年三月

目录 1 对初测初勘外业工作进行验收、咨询 (2) 2 对初步设计文件进行咨询 (3) 3 对施工图设计文件咨询内容 (8)

设计咨询工作大纲 为提高勘察设计质量，规范设计咨询工作，根据湖南省项目实际情况，特制定勘察设计咨询工作大纲，供各项目执行。 咨询工作分为初步设计咨询、施工图设计咨询2个阶段。初步设计咨询时，包括对初测外业工作进行检查验收咨询。若需要进行技术设计,则还要包括技术设计咨询,以及提供相关的其它技术服务。 1 对初测初勘外业工作进行验收、咨询 （1）初测 ①检查平面控制测量和高程控制测量方法和技术要求，外业成果记录整理、平差、计算等是否符合规范要求。 ②检查平面图的比例尺、精度、图根控制、水准测量的技术要求是否符合规范。 （2）初勘 ①桥梁、隧道钻探 ?检查钻孔布置能否与地质情况的复杂程度、桥梁的规模、基础形式、隧道相适应，并符合规范要求。 ?检查钻孔深度是否符合勘察规范规定，能否满足基础设计及隧道的要求。 ?检查钻孔取样，采岩芯率等是否符合勘察规范要求和满足初步设计的要求。 ?检查室内试验等项目是否符合勘察规范要求和满足初步设计的要求。 ?隧道勘察还应进行物探、平面地质调绘、抽水或压水试验等。 ②特殊路基处理地段（如软土、滑坡等）的钻探应符合特殊路基设计和施工规范中有关勘察的要求。钻孔深度、密度，应与特殊路基岩土性质和厚度相适应，应能满足初步设计的要求。 ③检查钻探和试验资料成果计算是否合理，推荐的参数是否合适，并提出咨询意见。

④对初勘地质报告提出咨询意见。 ⑤对设计说明书中有关地质说明、地质平面图及纵断面图进行咨询。 （3）调查资料及其他 ①听取设计单位初测外业工作情况介绍及现场踏勘。 ②查阅质量管理及质量保证体系及文件。 ③查阅外业测量记录本、计算书等成果资料。 ④查阅收集的外业资料能否满足初步设计需要。如地貌、地质、地震、气象、水系分布、农田水利、交通规划等；大桥调查资料有河流特征、防洪标准、水文、水位、流速、比降、桥位地形、断面等资料。 ⑤检查工程方案与所涉及的地方政府、企业、乡镇等部门签署的协议。 ⑥对初测路线、桥梁、路基路面、互通等方案进行咨询，是否有遗漏的方案。 （4）编写《外业验收咨询报告》，提出问题与建议，初测外业验收提供咨询意见。 2 对初步设计文件进行咨询 （1）设计方案咨询 ①设计方案是否符合工程可行性研究及其批复的规定及有关建设单位及地方的特殊要求。 ②设计方案是否与周边地区规划路网相符。 ③设计方案是否符合设计规范的要求。 ④方案设计是否客观、真实、全面，技术经济各项指标是否正确、合理。 ⑤路线方案的比选要比较各方案不良地质、与环境协调及文物保护等情况；各方案线形的优势：平纵指标的采用，连续性和均衡性，以及通行能力和服务水平；各方案与城镇及道路网规划的配合情况；各方案征地及拆迁建筑物的难易程度；各方案工程造价、施工难度、营运里程及效益。 ⑥路线推荐方案理由是否充分，论据是否充足、可信，技术经济指标是否合理，与项目区实际情况结合的是否充分。 ⑦桥梁方案设计 桥梁工程地质、水文资料、河流防洪及通航标准，及桥下通车标准等基础