世界500强企业HR最喜欢的简历

世界500强企业HR最喜欢的简历

简历是求职者常用的一个工具。在求职的过程中，简历往往起到了是获得面试机会的重要工具。下面从HR的角度谈谈如何写简历，希望对求职者有所参考。

500强HR最喜欢这样的简历

一、简历的关键点

简历最重要的是要有针对性。这个针对性有两层含义：一是简历要针对你所应聘的公司和职位；二是你的简历要针对你自己，写出自己在大学的亮点。

写简历前将自己在大学的学习、社会工作和生活仔细回想一遍，写下有亮点的事情。

如成绩优秀，获得过奖学金或者获得过什么竞赛奖励等；如参加过学生会工作、学生社团工作，到哪些单位实习过，组织过什么活动，取得什么业绩等；如自己在大学里做过什么有意义的事等。找出自己如众不同的地方，找出能反映自己良好素质的成绩或实践活动。

然后根据所应聘的岗位和公司进行一定的筛选和修改。

打个比方，如果是应聘技术型的工作，重点是要突出你的专业成绩、实践能力、团队精神等。简历上应该体现你的专业成绩，曾经做过的与应聘岗位有关的项目及所取得的成绩，或在专业刊物上发表的论文；另外，也可以稍加一点你参加的社会活动，表现你的团队合作精神。如果是应聘销售类的工作，重点要突出你的沟通能力、人际交

往能力和不服输的精神。简历上应体现你的社会活动业绩，你曾经做过的兼职，以及你因为坚持和毅力取得的成绩。

二、简历的主要要素

HR在筛选简历时一般会重点注意几项内容：

应聘者的期望；公司招聘岗位所需素质相关的表现，如学习成绩，社会工作经历，体现个人优秀素质的独特经历；另外，也注意教育背景，学历，专业，毕业的大学；如果需要面试，应聘者的一些基本信息不可少，姓名，联系方式等。

由此可见，一份简历至少要包括以下几个方面的内容：

1、应聘的岗位或求职希望；

2、基本信息：姓名、性别、联系方式(邮寄地址和邮编，联系电话，电子邮件)；最好留下手机并保持手机畅通。

3、教育背景：最高学历，毕业院校，专业。

4、与应聘岗位需求素质有关的表现、经历和业绩等，最好主题突出，条理清楚地写下来。

5、最后，可以附上有关证明材料的复印件，如获得奖学金、优秀干部、实习鉴定、专业资格证书和发表过的论文的复印件。

三、简历的形式形式上要整洁、美观。

一般不需要太多，关键要突出重点。上述的1-3项内容最多只能写2页A4纸，一般要打印出来，字体为五号或小四号。

简历有没有封面没有关系，很多HR并不希望有封面和塑封的简历，看起来要抽出其中的简历比较费时间。

一般岗位的简历需要太花哨，关键要有内容。对于一些特殊的岗位，如设计类，公关类，策划类的岗位，简历形式可以做得别出心裁，与众不同。

谈了简历的关键点、内容和形式后，谈谈HR不希望看到的几种简历，以便在写简历避免：

1、空洞、缺乏事实和数字支持的简历。

如写了很多长处，做事认真，能吃苦耐劳，具有团队精神、创新精神，适应能力强，沟通能力强……等等。这些空洞的词句HR是比较反感的。与其写这些，还不如写你做过什么学生工作，组织了什么活动，取得了什么成绩，兼职销售过多少产品？

2、花了很多笔墨介绍学校、专业，列出专业课而没有成绩，很少写到个人。

这样的简历只适合从来没有照过大学生的单位。对于绝大多数企业HR，他们关心的是应聘者你个人的特点和能力。

3、散文式的简历。

简历象一篇散文或记叙文，看起来很费力，找不出重点，诗情画意的词很多，表示态度的词很多，而事实和数字很少，条理不清楚。

4、装帧精美但内容毫无新意。也许彩色打印，精美的印刷可以让人从一堆简历中拿出来看一眼，但如果内容不合要求，也要扔到一边，并让人觉得应聘者名不副实。况且精美装帧的简历一份成本也比较高。

5、千篇一律、比较模糊的复印件。让人觉得对应聘企业和岗位并不重视，你的简历也很难得到HR的重视。

最后要说的是，一是在递交简历时与面试官的简单而恰当的交谈可以增大获得面试的机会，要重视与接收简历的面试官的简单交谈。二是即使简历没有被筛选上，对自己非常向往的岗位也可以去争取面试机会。尤其是销售类、公关类的岗位。可以估计到HR举行面试的时间，打电话要求面试或直接上门寻找机会和面试官见面。

总之，简历的重点是内容和自己的亮点，在写简历的时候不要忘记简历是展示自己特点获得面试机会的重要工具。同时也要结合各个行业的不同特点。

《世界五百强人力资源总监是如何炼成的》读书笔记

《世界五百强人力资源总监是如何炼成的》读书笔记 ----从实习生到CEO的故事 这本书在家里放了很久，一直没有读完，之前读了一点，之后又放下了，今年正式开始再次阅读这本书，我预计在3月底读完。 坦白说，《世界五百强人力资源总监是如何炼成的》这本书3个月内我看了三遍，但是读完就忘完了，隔两周再看，居然觉得自己根本没有看过，三遍看完之后，不知道怎么写总结，无法用心去感悟里面的内容。最后我决定不给自己设定读完时间，而是开启自己新的学习模式，希望能通过每读一章或多章就写心得的形式，来加深对此书的印象及自己的理解。 这本书里面教了我们看书的方法，也就是“看书四问”：第一，读完这本书，我能不能简要地复述一下这本书的主要内容？第二，我有没有自己的心得体会，这种体会来自于对书本的思考？第三，我看完这本书采取了哪些行动或改变了哪些观念？第四，读完这本书，我有什么收获或者变化？ 第一章：北京来信 第一问：这一个章节主要叙述了王勇在李老师过生日的前一天，给李老师寄了一封感谢信。李老师看完这封信之后，就有了写书的灵感。 第二问：我看完这一章之后，认为做人一定要有感恩的心。有一颗感恩的心并不是要你付出多么大的代价或者给予你的恩人多么大的回报，而是时刻不忘别人给予的恩惠，并且能把自己成功的方法，大方的传授给别人，授人鱼不如授人以渔。 第三问：以后我要把每一个教过我的人都当做老师；把每一个伤害我的人，也当做老师；把每一个支持我的人都当做恩人；把每一个反对我的人，也当做恩人。 第四问：从此之后，做任何事要最重他人，虚心请教。 第五问：为什么李老师要选择王勇作为本书的主角？因为王勇的缺点，我们大多数人都有；王勇的优点，我们大多数人也有。王勇就是我们这时代的年轻人的缩影，所以用王勇作为主角，更能够引起我们的共鸣。这让我明白了今后要说服别人，最好能够找到一个跟他背景相似缺比他成功的例子来说服他。 第六问：为什么王勇要写信给老师？因为写信最能够表达自己的诚意。这让我明白了用纸笔写信更能表达自己的诚意。 第七问：这一章的意义有哪些？

把你送进世界500强企业的英文简历

求职英语:把你送进世界500强企业的英文简历 应聘外企，一份高水准的简历必不可少，英文简历的构成： 一、说明信(Cover letter) 一封介绍性的信笺，介绍你自己以及你应征的目的，并有机会在其中概述你的技能和你能为公司做出的贡献，大多数公司除了要履历之外还要求附上一封说明信。(An introductory letter which introduces yourself，states your intent，and gives you an opportunity to summarize your skills and sell what you can offer to a company. Most companies require a cover letter in addition to a resume.)主要包括三部分：开场白(Anfang)、自我介绍(Selbstvorstellung)和结束语(Schluss)。 二、简历(Resume) 一个正规的个人鉴定，描绘出专业目标、工作经历和教育背景以及与某专业相关的其他的活动，或参加的专业组织，等等。这是一种向一个可能成为你老板的人推销你技能和专业技巧的手段。(A formal document which identifies a person，outlines professional goals，describes work history and educational background，and identifies other activities，memberships in professional associations，etc.，which are relevant to a career. It is a tool by which you market or sell your skills and expertise to a potential employer.) 英文简历与中文简历内容相似，主要包括： (一)求职目标(Goals)： 一份描述你专业抱负或是职业目标的陈述报告。(A statement which expresses your professional ambitions and/or career objectives.)包括：目标(objective)、工作目标(job objective)、职业目标(career objective)、谋求职位(position sought)、希望职位(position wanted)、申请职位(position applied for)等。例： 1.Executive and Managerial管理部分： Executive Marketing Director市场行政总监Vice-President副总裁 Assistant Vice-President副总裁助理Controller(General)管理员 Vice-President of Administration行政副总裁manager经理 Production Manager生产经理Operations Manager操作经理 Chief Executive Officer(CEO)首席执行官President总统 Chief Operations Officer(COO)首席运营官Branch Manager部门经理 Controller(International)国际监管Director of Operations运营总监 Claims Examiner主考官General Manager总经理 Property Manager 房地产经理Field Assurance Coordinator土地担保协调员District Manager 市区经理 Regional Manager 区域经理 Hospital Administrator医院管理HMO Administrator医疗保险管理 Import/Export Manager进出口经理Insurance Claims Controller保险认领管理员Program Manager程序管理经理Insurance Coordinator保险协调员 Project Manager项目经理Product Manager产品经理 Inventory Control Manager库存管理经理Warehouse Manager仓库经理 Manager(Non-Profit and Charities)非盈利性慈善机构管理 Manufacturing Manager制造业经理Vending Manager售买经理 Telecommunications Manager电信业经理Transportation Manager运输经理 Service Manager服务经理Food Service Manager食品服务经理

《世界500强人力资源总监是如何炼成的》读后感

我的“人资”生活 人资的工作用一句话概括，叫“资料不过夜，无处不细节”。看了《世界500强人力资源总监是如何炼成的》，觉得能成为人资总监，是个具有“七窍玲珑心”的人啊！ 对于目前的我来说，“资料不过夜，无处不细节”于我现在的工作状态是非常重要的。 第一，在工作上，我管理着人事档案，办理新员工入职、离职等手续，如果入离职材料不及时处理，那么日子久了，堆积下来的将会是“小山丘”一样的材料，在工作量上是“很可观”的！再如考勤单，不及时将考勤单录入，最后统一集中录入，眼睛疲劳不说，还经常会出错，甚至有可能会出现同一张单子重复录入的情况。其次，在资料整理方面，对于空白表单，应该提前打印好，在同事有需要时，也能及时给予，就不会出现等待材料打印的情况，若真是这样，就等于是在浪费大家的时间。俗话说得好，浪费别人的时间等于谋财害命。如果浪费每位来取材料的同事时间，那自己身上不知要背负多少条“人命”了。因此，改正这一点，十分必要。当然，还要注意表单是否用完，及时打印，及时补充，不致于出现下一个“浪费时间等于谋财害命”的循环。 第二，礼多人不怪，我指的是行为上的礼仪。我一直忽视了一些基本的礼仪，比如简单的上下车和上下电梯的礼仪。虽说很多同事的随和让我忽视了这样的一个细节，但作为一名新入职员，我觉得有必要学习。首先，上下电梯，特别是和职级比自己高的人上下电梯时，自己应先进入电梯，站在电梯按钮旁边负责按按钮，等待其他人进入；出电梯时，按住按钮让大家先出去，自己再最后出来。其次，上下车时，应先让职级比你高、资历比你深的人先上车，自己最后上车，确

认人到齐了没有，到齐了再出发；在下车时，第一个下车，站在车门口确认大家有没有都下车。最后，聚餐时，要喝酒之前要先给其他人敬酒，且敬酒时杯沿要低于对方。 第三，在发送资料的一个细节上，若有电子文档，通常我都喜欢通过邮件发给大家，而不会管这些材料中是否含有敏感数据。对敏感数据，可以打印纸质版，在允许的距离内亲自送达。 第四，转变一种观念，工作中的读书是学习工作技能和技巧，而不是学校学习的延续，当然，这包括对人际和心态的学习。之前对读书虽说不排斥，但也不主动，以致于常有一种冲动——“书到用时方恨少”，自己都快成空壳子了，再不好好读书，只能停滞不前了。老板要求我们读书，从另一种程度来讲，这也是一种福利，这为以后的工作带来便利的同时，也是对经验的积累，即使你现在没有高薪资，但谁敢保证在充实自己以后你就不会有更高的待遇呢？ 第五，“先处理心情，再处理事情。”心态的好坏影响工作效率。当你觉得压抑时，是不是该放松一下，或者去茶水间倒点水，或者站起来看看窗外，或者跟其他同事交流几句，会不会对工作好一点。 第六，与上司相处，要敬之、爱之、惜之还要了解之。为上司做事，不要公司太分明，也别怕他（她）占你便宜，更不要要挟他。要让自己成为一个对上司有价值的人。了解上司，这对你汇报工作很有必要。了解对方喜欢接受的方式与风格，是不是更能得到他的肯定与认同呢。当然，对一项工作展开过程的汇报，十分必要——事前汇报计划；事中汇报进展；事后汇报总结。其实，不只是对上司，对同事、客户甚至是与下属交流，找到他们喜欢的方式，也会让他们在某种程度上更能认可你，在结果上对你的工作是有利的。

《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感

《世界500强人力资源总监管理笔记》读书心得 在读这本书前，我从未设涉及过任何其他关于人事管理方面的专业书籍，我也以为HR的工作不过是招聘面试，仅此而已。 《世界500强人力资源总监管理笔记》在表述上比较通俗易懂，理论较少，很适合初入行业的非科班人士阅读。这本书从求职面试到招聘离职，从日常工作到培训室操绩效薪酬，包括搭建公司的组织架构都有所介绍，注重技巧分享和案例分析，为初涉HR行业者提供了很多工作思路。 每位求职者都会面临面试，而每位HR在求职成功后都会面试他人。对于刚踏入职场的我们来说，通过面试就好比翻过巨山踏入平原。书中提到了很多面试技巧，特别重要的一点就是让自己站在公司岗位上进行分析，设想公司的需求，形象气质落落大方，更有目的更清楚的展示自己，满足面试官对求职者的预想和追求。在工作的两个月内，也有同级的校友找到我寻求面试技巧，她本身气质很好，我不敢妄自传授，只是根据自己面试时的经验和书中所讲，为她提供一些面试小技巧，结果不错。 我想在进入公司的两个月里，对于HR工作经历最多的应该是入职和离职。在我进入公司后，有两位新员工入职，也有三位员工离职，其中有一位只在公司呆了15天。不管离职原因是什么，我想在做离职沟通时都可以进行询问并记录。这不仅是为以后招聘人才时提供参考和借鉴，相信在为公司的发展上，也能具有参考意见。我们能够更多更全面的考虑到员工的看法，本身也是对工作的改进。 HR的定位不仅仅只是对人才的招聘、员工关系的管理和薪酬绩效的考核。在我看来，人力资源就是如何用心做事，控制人力成本，为公司谋取最大效益，为老板创造最大价值。不仅要站在HR的角度，还要跳出HR的视野。HR可以将目光放到公司的发展上，站在公司的高处，思考老板的真实想法，同时也要考虑各部门和员工的能力培养。 书中介绍了很多很具有创意的HR工作技巧，但我认为每个公司工作情况不同，可以借鉴但不可复制。比如在培训方面，在我们目前的团队，我们可能没法实现HR对每一位员工的培训，但我们可以先从自己做起，提升自己的技能；也可以为团队负责人购买管理实用性较强的书籍，在他工作稍微闲暇的时候送给他阅读，从侧面为老板做“培训”。在薪酬方面，薪酬的作用就是在老板的薪酬底线之前，如何留住员工又能满足员工的需要，激励员工实现人才的最大化。虽然我从未学习接触过相关知识，但可以从中获得一些小技巧，除了最基本的薪酬保密，也可以对员工的薪酬做适当的处理：比如对业绩好的不一定采取升职而采取加薪奖励、对业绩的提成可以采用分段提成等。 但有时候，很多职位可能都有一个共同现象，即出现工作的空档期，工作量和工作状态都不饱和。我也曾在疑惑这种空档期应该怎么办，大部分人都有惰性，可能在这种

世界500强喜欢的简历关键词

世界500强喜欢的简历关键词 优讯-中国网 https://www.sodocs.net/doc/f53587327.html,/info 时间： 2009-09-28 责任编辑: 香颂 简历是求职者常用的一个工具。在求职的过程中，简历往往起到了是获得面试机会的重要工具。下面从HR的角度谈谈如何写简历，希望对求职者有所参考。 500强HR最喜欢这样的简历 一、简历的关键点 简历最重要的是要有针对性。这个针对性有两层含义：一是简历要针对你所应聘的公司和职位；二是你的简历要针对你自己，写出自己在大学的亮点。 写简历前将自己在大学的学习、社会工作和生活仔细回想一遍，写下有亮点的事情。 如成绩优秀，获得过奖学金或者获得过什么竞赛奖励等；如参加过学生会工作、学生社团工作，到哪些单位实习过，组织过什么活动，取得什么业绩等；如自己在大学里做过什么有意义的事等。找出自己如众不同的地方，找出能反映自己良好素质的成绩或实践活动。 然后根据所应聘的岗位和公司进行一定的筛选和修改。 打个比方，如果是应聘技术型的工作，重点是要突出你的专业成绩、实践能力、团队精神等。简历上应该体现你的专业成绩，曾经做过的与应聘岗位有关的项目及所取得的成绩，或在专业刊物上发表的论文；另外，也可以稍加一点你参加的社会活动，表现你的团队合作精神。如果是应聘销售类的工作，重点要突出你的沟通能力、人际交往能力和不服输的精神。简历上应体现你的社会活动业绩，你曾经做过的兼职，以及你因为坚持和毅力取得的成绩。 二、简历的主要要素 HR在筛选简历时一般会重点注意几项内容： 应聘者的期望；公司招聘岗位所需素质相关的表现，如学习成绩，社会工作经历，体现个人优秀素质的独特经历；另外，也注意教育背景，学历，专业，毕业的大学；如果需要面试，应聘者的一些基本信息不可少，姓名，联系方式等。 由此可见，一份简历至少要包括以下几个方面的内容： 1、应聘的岗位或求职希望； 2、基本信息：姓名、性别、联系方式(邮寄地址和邮编，联系电话，电子邮件)；最好留下手机并保持手机畅通。 3、教育背景：最高学历，毕业院校，专业。 4、与应聘岗位需求素质有关的表现、经历和业绩等，最好主题突出，条理清楚地写下来。 5、最后，可以附上有关证明材料的复印件，如获得奖学金、优秀干部、实习鉴定、专业资格证书和发表过的论文的复印件。 三、简历的形式形式上要整洁、美观。 一般不需要太多，关键要突出重点。上述的1-3项内容最多只能写2页A4纸，一般要打印出来，字体为五号或小四号。 简历有没有封面没有关系，很多HR并不希望有封面和塑封的简历，看起来要抽出其中的简历比较费时间。 一般岗位的简历需要太花哨，关键要有内容。对于一些特殊的岗位，如设计类，公关类，策划类的岗位，简历形式可以做得别出心裁，

6-录用通知函-世界500强人力资源管理手册法律文件

世界500强人力资源管理手册法律文件 录用通知函 先生/小姐： 您好！非常荣幸地通知您，您已通过公司招聘各环节的考察，即将被公司正式录用。 录用部门： ?您的劳动合同期限从年月日到年月日止。 报到入职时间为年月日，试用期为月。 ?试用期岗位薪金为元，绩效薪金为元，合计为元[ 以上金 额均为税前标准,按月发放]。转正工资以试用期表现最终确定。 ?您目前的缴税所在地是，地区免税金额为元。 ?根据劳动法、社会保险局规定及您的个人意愿，拟从年月日开始在 为您购买社会保险等，其中您个人应承担部分公司实行代扣代缴。 ?公司每月为您承担交通补贴：元。如您自行购车用于上下班及日常公务事 宜，公司将每月为您承担交通补贴：元，以上按照公司规定进行报销。另外，您可享受公司规定的各项福利待遇。 在公司正式录用您之前，我们会先行安排您到公司指定医院体检（如果体检结果出现异常情况，公司保留暂时终止入职手续办理的权利，我们会与您具体联络商洽后续事宜）。 体检时间通常为，体检地点为。提示：需要空腹前往体检。 为了方便办理入职报到手续，请您提前准备如下材料： ?身份证原件及复印件； ?学历证书、学位证书（本科及以上）、职称证书原件及复印件； ?最高学历验证证明（本科及以上）； ?计划生育证明（结婚证、独生子女证、流动人口计划生育证明）原件及复印件；[如未曾办理，则不需提供] ?彩色免冠近照3张； ?****银行分行网点的活期帐户存折复印件（用于发放工资）； ?原单位离职证明（包括离职时间、工作交接情况等相关信息）； ?社会保险卡及复印件；

?公司指定医院健康体检结果原件； ?其他： 公司声明： 1、公司保留与应聘者过往雇主联系，对应聘者实施背景调查的权利； 2、您确保在应聘时告知公司的所有学习经历及工作经历、以及根据本通知函提交的所有材料完全属实，若公司发现您告知或提供的任何信息存在虚假或者存在其它严重违反职业道德的情形，有权立即解除本通知函或者劳动合同。 3、集团强调薪酬保密原则，薪酬属个人隐私，任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。 4、本录用通知函有效期至止。请您慎重考虑后，填妥回执，连同本通知函邮至我公司。您签署回执的行为将被视为对本通知函的承诺，请您慎重考虑接受或者拒绝本函。一旦接受，如因您单方原因导致您不能加入本公司，我们将保留向您追究由此带给公司招聘损失的权利。期间有任何疑问，您可按以下方式与我公司人力资源专职人员沟通。 如有疑问或其他需要我们帮助的地方，请及时与人力资源部门联系。 1.联系人：电子邮件： 2.咨询电话：传真： 3.通信地址：邮政编码： 致礼！ ******************公司 年月日

世界500强模板简历2

Christian J. Wallace OBJECTIVES Human Resources positions in a large multinational firm that requires well-developed labor relations, management, and communication skills SKILLS HUMAN RESOURCES ●Majored in Labor relations; minored in psychology ●Belong to Local 463 of International Office Workers Union ●Was crew chief for the second-shift work team at Wainwright Bank MANAGEMENT ●Learned time-management skills by working 30 hours per week while attending school full-time ●Was promoted twice in three years at Wainwright Bank ●Practiced discretion while dealing with the financial affairs of others; treated all transactions confidentially COMMUNICATION ●Developed a webpage for Alpha Kappa Psi business fraternity ●Ran for senior class vice president, making frequent campaign speeches and impromptu remarks ●Took elective classes in report writing and business research ●Am competent in Microsoft Office 2007 and Internet research EDUCATION B.S. Degree from Boston University to be awarded June 2006 Majored: Human Resources; Minor: Psychology EXPERIENCE Bank teller, Wainwright Bank, Boston, Massachusetts: 2003—present Salesperson, JC Penny, Norfolk, Nebraska: Summer 2001 15 SIDEROAD HALL, BOSTON UNIVERSITY, BOSTON, MA 02215 PHONE 789-555-8933 E-MAIL: RJARN@https://www.sodocs.net/doc/f53587327.html,

人力资源管理专业案例分析专题

人力资源管理专业案例分析专题 著名公司员工培训案例 西门子—入职前的多级培训制度 ?金字塔型的分层次培训 为了不断提高人员的业务能力，有力选拔管理人才，西门子公司采取的培训制度是分级别、分层次的方式，其中的主线是“管理学习教程”，该教程是一个多级培养体系，分5个层次，各级培训分别以前一层次培训为基础，从第五级到第一级所获技能依次提高。 以其在中国的西门子分公司为例，最低的第五和第四级别在中国进行，用中文教学，也包括英文的资料。第五级别为管理理论教程，针对具有管理潜能的员工。在此基础上，具有较高潜力的初级管理人员参加第四级别，也就是基础管理教程。接下来更高的第三层次，在亚太地区进行，培训人员是中层以上的管理者，授课方式也改为全英文，为高级管理教程。第二和第一级别的教程分别设在德国的西门子管理培训中心，解决公司战略导向问题。 ?职业技术人员的普及教育 1986年，西门子投资4000万马克与北京市国际技术合作中心合作，共同建立了北京技术培训中心，像这样的中心，西门子现在在全球拥有60多个，负责工商知识和技术的传授，另外，深受年轻人欢迎的“学徒基金”是西门子1992年拨专款设立的，第一职业培训把理论与实践结合，为年轻人进入企业提供了有效的保障。 评价 从技术人员的培训到员工再培训，再到管理人员的分层次培训，可以说，西门子的人才培训是一个非常完整的体系。涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培养，为公司新员工具有较高的业务能力，大量的生产、技术和管理人才储备，员工知识、技能、管理能力的不断更新、提高提供了保证。西门子的各级培训体系是其一贯保持着公司员工高素质的秘诀，这也是西门子强大竞争力的重要来源。 西门子深信员工的知识、技能和对工作的胜任力是公司宝贵的资源，也是公司成功的基础。西门子通过管理教程培训，使其从事管理工作的员工或有管理潜能的员工得到了学习管理知识和参加管理实践的绝好机会。这些教程提高了参与者管理自己和他人的能力，使他们从跨职能部门交流和跨国知识交换中受益，在公司员工之间建立了密切的内部网络联系，增强了企业和员工的竞争力，达到了开发员工管理潜能，培养公司管理人才的目的。 英特尔---多方位的新员工培训 英特尔有专门的新员工培训计划，首先是入职前的培训，培训内容包括公司常识、各部门规章制度、在什么地方可以找到所需的东西等等。其次是技能和商业知识培训，如提高管理水平和沟通技巧等。再次是语言培训。公司会聘请国际知名的英语培训机构设计并教授英语课程。最后是专业技术的在职培训。总之，一个完整的新员工培训的周期是9个月，通过一系列培训计划的实施，使新员工 能够完全适应工作环境，熟悉英特尔的企业文化与价值观、岗位职责、并胜任其

面试宝洁最强简历模板格式

个人简历 基本信息 姓名性别年龄政治面貌 身份证号 电话手机Email 通信地址邮政编码 教育背景（从本科写起，包括学位、专业、哪一年毕业） 申请意向 （如：获得宝洁公司北京研发中心研发部实习机会，部门不限） 外语能力 （如TOEFL, GRE, IELTS, CET-4, CET-6获得优秀分数，但不必要，主要要证明听说读写的具体能力） 科研能力 （如发表文章、实验发明创新、挑战杯或其他学校竞赛获奖、奖学金情况、双学位等） 个人经历 （如参与过的社会活动、学生工作、担任社会职务、勤工俭学、3+2（社会实践+保研）、文体突出、党团班级干部、自主创业等） 博客网、PPG、酷6网、五谷道场等知名企业的失败教训，或许可以为目前正良性运转的企业敲一记警钟。 文本刊记者江川 中国企业的悲哀之处，不在于挫折与失败，而在于迷失自我，最后使自己成了自己的囚徒。 其一，成功依恋症。那些备受关注的失败者，都曾经有一个成功的过去。UT斯达康的小灵通，开心网的“偷菜”与“买卖好友”，2005年的博客网，2000年TOM在线的无线增值……但他们似乎忽略了，一时的成功可能是缘于创业者的个人英雄主义和激情，可能是源于偶然时机与特定文化特定需求的嫁接，可能是源于投机和误打误撞中上帝的恩赐。 其二，做大做强综合症。一是疯狂地收购，陈天桥执掌的盛大一心打造“娱乐帝国”，2006年至今，直接或间接收购了180多家公司，但华影盛世、华友世纪、盛世骄阳……似乎都打了水漂，没了“后续答案”。二是疯狂地多元，太子奶在奶业基本成功的基础上，童装、商业、

化妆品、食品、传媒等，快步踏入，结果拉长了战线，分散了资源和精力，资金链断裂便轰然坍塌。三是美尼尔病，企业一心向世界500强冲刺的过程中，盲目求大求快，不重视企业自身资源能力的培养和管理水平的提高。 其三，主体迷失症。每一个创业者都立志做“美国的Google”、“美国的Yahoo”、“美国的Amazon”、“美国的Facebook”、“美国的Twitter”、“美国的Groupon”……结果PPG没有成为Land’s End，FM365没有成为AOL，港湾没有成为华为，8848没有成为Amazon，盛大盒子没有成为Sony……在全球竞争时代，学习借鉴非常重要，但过于强调模仿学习，不仅丧失了创新，丧失了引领国际化与趋势的可能。更重要的是，企业丧失主体性的过程中，国际热钱资本的因素也是不可忽略的。 搜狐的张朝阳说：“一直在紧跟着华尔街的指挥来做事，太看重短期盈利产品，每个季度都在为应付财报数字而发愁。” 开心网：开心不起来 Alexa数据显示，自2010年2月开心网推出一款“开心餐厅”的游戏带来了一次流量高峰之后，便一路下滑，一年半时间，开心网的每日用户量跌去约70%。而最近3个月，开心网的页面访问量下跌高达38.74%。曾经盛极一时的互联网黑马，如今慢慢被漂白，并正在被抛弃。 2008年2月，开心网悄然上线，不久即获得北极光500万美元投资，次年又再次吸入包括启明创投、北极光创投和新浪网总投资金额为2000万美元的资金，估值一度达到1亿美元。然而今天，其不但跌落神坛，难以比肩新浪微博、人人网、腾讯朋友等SNS社区网站，而且陨落之快让人惊讶。 此外，开心网还调整了团购模式，将旗下的团购产品与客户服务将全部移交给团购网站F 团，未来只提供第三方平台服务，业界对此不仅难以认同，反而更多了几分唱衰之声。 教训：SNS的精髓是社会关系，互联网的精神是开放，违背了这两点，开心网收获的只有落寞。 比亚迪：陷入梦魇 从2010年开始，比亚迪一直在销量持续下降和糟糕的财报中苦苦挣扎，期间经销商退网风波更是暴露了比亚迪深层次的问题。2011年9月26日，比亚迪Ｈ股盘中跌破11港元，从2008年入股算来年化收益率仅有11％。2011年中报披露，比亚迪前6个月实现收入约215亿元人民币，同比下降11.4%；净利润2.75亿元人民币，同比下降88.63%；净资产收益率亦从13.82%巨降至1.43%。 比亚迪陷入了难以止跌的梦靥中。实际上，比亚迪目前的利润仍然主要来自于传统汽车领域，其真正竞争力不是新技术领先实力，而是将中国劳动力优势发挥到极致所创造的特定生产研发方式。而眼下，巴菲特投资比亚迪的光环不再，新能源汽车的概念破灭，比亚迪前路已无光明。 尽管汽车业务不景气而且资金链紧张，比亚迪扩张之心仍炽。中报披露的12项在建工程总预算高达200亿元。这些项目在拿地审批之时都是向各地方政府立了“军令状”的，想停都停不下来。 教训：企业持续发展依靠的是新技术领先实力而不是忽悠新能源概念，更不会是巴菲特的光环。

世界500强人力资源总监管理笔记

世界500强人力资源总监管理笔记（HR眼中的真实职场教你洞悉职场智慧）

新手学人力资源目录 第一章求职 1．战前准备：选择天时地利人和 2．简历准备：要学会镀金 3．面试准备：这个约会你惊艳吗？ 4．猎头攻略：高手的捕猎工具 第二章面试 5．面试攻略一：我能做你的什么？“恋人”、“轿夫”还是“老师”6．面试攻略二：谨记这是一辈子的行为 7．面试攻略三：你是不是那条遗落的黄金 第三章招聘工作 8．实战和兵法相反（招聘的内容和时间方式的灵活） 9．理解指挥官意图（理解招聘的最终意图） 10．续好补给部队（常规招聘渠道的培养、人才储备） 11．用好机动部队（内部调配和关系户的使用） 12．别忘特种部队（协会、猎头、QQ） 13．常用军队布阵（面试流程） 14．系列秘密武器（高级面试形式） 15．空降专杀武器（面试官和背景调查） 16．必要的军事演习（虚假招聘的妙用） 17．勿碰的地雷区（特殊人才招聘） 第四章离职管理 18．空穴来风？（人员离职预警） 19．完美离别（离职流程和离职面谈） 20．谁该解雇（你所不知道的裁人厚黑学） 21．借刀杀人（离职事件的利用） 第五章常态工作 22．有一种成功叫态度-重要的态度（用心做人细心做事） 23．有一种技巧叫折腾-没事耍两下（疲惫期HR：显露才能）24．有一种行为叫显摆-不该出手也出手（让大家时时记得你）25．有一种艺术叫表演-给老板看几招儿（几招搞定老板） 26．有一种技巧叫中立-别站错队（势力帮派的对策） 27．有一种姿态叫善待-接稳“空降兵”（应对突来的高端人士）28．有一种处世叫圆滑-老油条和关系户（特殊人群的人际关系）

世界500强应聘简历参考 (19)

Edward Orwell 123 Blake Street Anaheim, CA 54321 (321)555-9999 edwardorwell@https://www.sodocs.net/doc/f53587327.html, JOB OBJECTIVE Customer Service Representative HIGHLIGHTS OF QUALIFICATIONS □History of representing organizations with professionalism, poise, and integrity □Adept at handling a high quota of phone calls in a fast-paced environment with calm and grace. □ A hard-working team member who gets along well with everyone. □Bilingual: Spanish and English PROFESSIONAL ACCOMPLISHMENTS 2006—present General Motors Club, Anaheim, CA Customer Care Representative □Managed numerous customer accounts through the Customer Service Call Center, consistently following up to ensure resolution. □Trained new customer service reps to appreciate and clearly communicate membership benefits and promotions. □Cultivated excellent long-term relationships with members using a friendly approach to questions and problems. 2003—2006Main Avenue Library, Santa Barbara, CA Assistant Librarian □Assisted patrons with various levels of technical ability to use the library’s computer screens to navigate the library system. □Showed the extreme patience and interest when answering questions and helping patrons with forms processing EDUCATION Ongoing coursework in International Studies Anaheim University, Anaheim, CA COMMUNITY SERVICE 2004—present KidPride, Teen Mentor 2003—2005 Disaster Relief and Prevention, Neighborhood Coordinator

世界500强人力资源管理笔记实操版

写专业书的时候，我喜欢沏一壶酽酽的茶，创作文学的时候，我喜欢 品一杯薄薄的酒，于是后来我的笔名就改为了“酽茶淡酒”。取酽茶不是为了提神，而是为了用浓烈的香换来片刻头脑清醒，又不失雅致地给我带来灵感；选薄酒不是为了激兴，而是为了用微醺的感觉流露心底的情感。而这篇前言是专业与文学的凝结，我选择了酽酽的茶、薄薄的酒，这个系列的前言都是如此完成的。 一个系列、三本书籍、六年创作，这是我关于人力资源方面最想给 大家说的所有的话。我敢说，这就是一个学说；我也敢说，自2010年起，我也创立了一个文体，用故事来讲人力资源，用聊天来阐述专业理论。我讲的不是人力资源，而是做人力资源的一种态度、一种理念、一种境界。我不用人力资源去讲人力资源，我不用人力资源去做人力资源，我不做人力资源却达到“人力资源”。 而我要创立的学说就是这个“无形”的人力资源，用企业的综合管理 来诠释人力资源，用人生的为人处世去经营人力资源，用通过总结自然规律和各位前辈创立的“理论”来回归这个“自然”的东西。 世上本无这样那样的理论，每个人有每个人最好的诠释，对于人力资 源，也是如此，只不过为了激发更多的悟性和诠释，前辈们给了我们很多可循的路，便于“快捷”，而非标准的做好人力资源。 Note by the Director of Human Resources Management 前言 P r e f a c e

有人说，武学的境界有三个层次：第一重是勇不可挡、所向披靡；第二重是炉火纯青，游刃有余；第三重是飞花摘叶、不役于物。我们有了练功的技巧，有了坚实的基础和先天条件，有了打胜仗的套路和武术，是我少年时期的意气英发；我们有了上乘的功力和武功绝学，有了登峰造极的各种绝学和剑法，是我们青年时期的辉煌鼎盛；我们有了意境和心法，天地人融为一体，无招胜有招，却是我们参透武功和人生的制胜法宝，也是武学回归自然的真谛。人力资源也是如此。 第一本书，我用亲身经历讲了处事和工作的心态，举例让大家去悟思考问题的角度；找出情景让大家体味解惑的方法；是在讲“术”，在讲“点”，为的是让大家的角色和心态从学生过渡到员工，从理论过渡到实际，从专员过渡到主管，从无奈过渡到希望，从埋怨和等待过渡到思考和尝试。同时这本书也顺便给大家讲了讲不一样的“人事操作”。 第二本书，我用创新理论讲了人力资源的体系和管理，解决大家关注的重点和难点问题，建设与维护一劳永逸的管理体系，是在讲“道”，在讲“面”，为的是让大家的理论和管理从操作过渡到管理，从单体过渡到机制，从主管过渡到经理，从重复过渡到自动处理，从死板和无奈过渡到培育人力资源在公司的核心竞争力。同时给大家讲不一样的“人力资源”和“理论创新”。 第三本书，我想用专员的能力、经理的问题、总监的位置讲人力资源的战略和真谛，达到“草木竹石皆为剑”，“撒豆可成兵”的最终境界，是在讲“势”，在讲“体”，为的是让大家从别人固有的理念和理论从模仿过渡到随心组合和创新，从治标过渡到源头治本，从有形过渡到无形，从经理过渡到总监，从人力资源管理过渡到跨所有管理界进行人力资源在企业的系统竞争力。给大家讲不一样的“人力效益”和“战略人力资源人力资源”。

世界500强人力资源总监管理笔记

世界500强人力资源总监管理笔记培训内容 序言 仪表礼仪 服饰礼仪 职业仪态 常用商务礼仪 一、什么是礼仪, 礼仪是一门综合性较强的行为科学，是指在人际交往中，自始至终地以一定的，约定俗成的程序、方式来表现的律已、敬人的完整行为。二、礼仪的核心 礼仪的核心是尊重为本。 尊重二字，是礼仪之本，也是待人接物的根基。尊重分“自尊”与“尊他”。 自尊 首先是自尊为本，自尊自爱，爱护自己的形象。其次要尊重自己的职业。“闻道有先后，术业有专攻” 第三要尊重自己的公司。 尊重他人 用五句话来概括对不同人的尊重体现的个人修养: 尊重上级是一种天职 尊重下级是一种美德 尊重客户是一种常识 尊重同事是一种本分 尊重所有人是一种教养

三、学习礼仪要达到的目标 懂得人际交往的一般礼节 提升职业成熟度 掌握职业素养的评价标准 提高职业修养和礼仪水准，使之固化为习惯培育高素质职场环境，提升企业与个人附加价值仪表的构成 仪表由两个部分构成: 第一个部分:静态仪表 如:高矮胖瘦、年龄状态，相对在某一个时间之内不会突变。 第二个部分:动态仪表 如:表情、举止。 仪表礼仪的三个规则 规则一:整洁。 规则二:自然。 规则三:互动。 仪表礼仪的四个注意 一、注意容貌的修饰: 1、发型 整洁，规范，长度适中，款式适合 2、面部 整洁之外，注意面部多余毛发 3、口部 要无异味，无异物 二、注意化妆:

(美发品，养颜品、护肤品、去味品，只用了一种，你就是化妆了。) 1、化妆要提倡自然:化妆上岗、淡妆上岗。 2、化妆要协调: (1)个协调你用的化妆品最好可能的情况下，你成系列。 (2)化装你各个部位要协调。 (3)要与服饰去协调。比如，夏天，我们女同志有的时候内衣外 穿，内衣 3、化妆要避人。 仪表礼仪的四个注意 三、注意举止 1、美观:立似松、坐如钟、行似风—约定俗成的美。 2、规范: 3、互动: 要产生良好的预期的结果，要被交往对象理解和接受，仪表礼仪的四个注意举止动作实际上是教养、风度和魅力的问题三、注意表情。 一个人的表情是有眼神、笑容、面部肌肉的动作。 1、眼神:目中有人 看人的三个角度:部位、时间 2、笑容:当笑则笑 仪表礼仪的四个注意 小结 仪表礼仪，最重要的就是要表里如一，徒有其表是不行的，但是 只有内心的善和美而没有外在的美的表现也是不行的。 宏观来讲，我们强调仪表礼仪要自然，要规范，要协调，要美观。 语调38,; 视觉(即形象)占55,。

《世界500强人力资源总监管理笔记》读书笔记

世界500强人力资源总监管理笔记 潘新民第一章：求职 一、战前准备：天时地利人和 1、天时 （1）工作1~3年：去更大的公司坐同样的位子；去小公司坐大位子（☆） （2）工作4~6年：需要更大的平台施展身手 （3）工作7~9年：到工作节奏快和不同发展思路的公司，更有新鲜感 2、地利 建议求职者年轻时在大城市工作 建议租房地点：城市的中央商务区或高新技术开发区（因为企业集中、人才集中，人脉集中）3、人和 （1）基层岗位：选择大公司，大公司能帮你在职业生涯初期塑造良好的工作习惯和思路，甚至是眼光； （2）中层岗位：选择发展中公司，公司的迅速扩张为你提供了舞台，让你充分发挥自己的才能 （3）高层岗位：最看重的是老板本人 二、简历准备：要学会镀金 1、筛选简历的关键点： 在大公司待过、行业对口、气质形象好、稳定、多才多艺 2、可以直接淘汰的简历： 有明显错误的、错别字的、短期内有很多工作经历的、没有工作经历的、内容太多或太少的、相片用大头贴的、语言过于华丽浮夸的、爱好中有打游戏的、用的字体超大或超小的 3、发现好的简历 与职位匹配的简历名、照片颜值高的、受过嘉奖、个性鲜明、字迹秀丽（手写）、有特殊技能 4、找到招聘者的兴奋点 三、面试准备：拥有让人记忆的优点 容貌气质、行为举止、言语声调 四、猎头攻略：高手的捕猎工具 高级人才不需要晋升通道和平台，只在乎个人价值的实现和经济收入。 如果你是高级人才，建议你通过猎头公司找工作。（布局好关键字：总监、高级、战略、组织变革、系统、上市、集团、项目等） 第二章：面试 一、我能做你的什么？朋友、轿夫还是老师 1、定位准确：你将来是面试官的领导、战友还是下属。以应聘HR经理为例： 让总监知道我是一个好下属

个人简历中英文模版-500强面试之中国平安

参加面试公司:中国平安保险（集团）股份有限公司 自我推荐: -工作经验： 具有多家跨国公司质量管理及质量控制工作经验，熟悉风电设备、发动机、汽车整机装配、海洋装备制造，并积累了较为丰富的质量管理经验及技术经验，多次参与公司重点新项目的策划、设计制造及市场推广工作； -符合性推荐： 中国平安保险（集团）股份有限公司是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。公司运用旗下各专业子公司通过多渠道分销网络，以统一的品牌向超过6000万客户提供保险、银行、投资等全方位、个性化的金融产品和服务。自己具有多年质量管理工作经验和技术经验，有团队合作精神，具有良好沟通协调能力和抗压能力，适合贵司对于质量工程师岗位职责的需求。 感谢信: 感谢贵司人力资源部及公司领导安排的这次面试及给予的相互了解的机会，使我有机会对贵司有更深入的了解和学习的机会。 版权A I E I N质量所有，更多相关A I E I N质量了解

PERSONAL DATA: Name:Name xx Gender:Male Date of Birth:19xx.xx.xx Residence:xx RECOMMEND EVALUATE: -Familiar with ISO9000,TS16949,VDA6.3quality management system; -Familiar with supplier quality and process quality control method; -Familiar with8D reprot; -Familiar with QC quality control methods; -Learning6σquality management and could product various types of control cards and could use process analysis tools such as SPC,MSA and so on; -good electricity project knowledge; -good communication and team cooperation spirit; EDUCATION BACKGROUND: 2008/09-2012/07University:xxxxx Electricity project Bachelor LANGUAGE&COMPUTER SKILLS: English:CET-6,Good Computer:NT-4,Proficiency in the use of office and matlab; PROFESSIONAL EXPERIENCE: 2013/12-now Company name:xxxxx Quality Engineer RESPONSIBILITIES: -Responsible for new project development and be ready for quality documents of new products,such as FMEA、QP and so on。 -Responsible for issues analysis of products and production process. -Responsible for the process control of normal style products. -Responsible for analysis of customer quality problems. -Responsible for other works of internal and external need. -Attend suppler audit with third-audit organization. Major contribution: -List all types of external NC information and support the improvement direction for leader and company GM. -xxxxx -xxxxx -xxxxx -xxxxx -xxxxx PROJECT EXPERIENCE: 版权A I E I N质量所有，更多相关A I E I N质量了解