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建材家居商业计划书范文

建材家居商业计划书范文
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建材家居商业计划书怎么写

项目名称:建材家居商业计划书怎么写

申报单位:xxx

联系人:xxx

电话:xxx

传真:xxx

编写时间:xxx

主管部门:xxx

第一章项目背景

2011年,国家十二五规划纲要提出,要继续扩大内需、刺激消费;要提高住房保障水平,未来五年,要建设城镇保障性安居工程3600万套;要把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点,营造有利于服务业发展的政策和体制环境。当前全球经济复苏的内生动力明显不足,资产泡沫和通胀压力继续加大,为应对滞胀局面,全球可能被迫进入加息通道,这极有可能导致流动性过剩的局面发生逆转,消费需求走软值得关注。银监会日前发布新规将激励银行加大对小企业贷款的投放力度,信贷增速放缓是实施稳健货币政策的体现,下一步宏观政策力度备受市场关注。因此,贯彻落实党中央、国务院的决策部署,落实十二五规划宏伟目标的接力政策驱动,必将为我国家居建材行业带来巨大的发展机遇。

第二章消费者分析

营销者在经营一个品牌时,要清楚地知道消费者的需要和想要了解谁在买、如何买、在哪里买、为什么买。因为只有真正了解消费

考量因素:

1、产品的品质:消费者主要考虑的他们付出的价钱是否能够物有所

2、品牌的内涵:这个品牌是否能代表我个人的价值观。俗话说“什

的气质吗?它能否表达我的品味?

3、增值的服务:所谓增值服务并完全不指有无售后服务而已。这包含了理性的、感性的、硬的、软的、临时性和经常性。

第三章建材家居项目市场分析

一、家庭防水是刚性需求,前景广阔。

1、随着人们生活水平提高,家庭装修的档次日益提高,若防水和防潮处理不当,厨卫漏水、墙面材料发霉甚至腐烂,既造成经济损失,往楼下漏水还将影响邻里关系,补救很麻烦,因此人们对于家庭防水已十分重视,甚至把家庭防水提到与防火同等高度。

2、近年来,防水处理已作为强制指标纳入建筑施工验收标准,最近国家又明确了3000余万套保障性住房的政策,为家庭防水行业的快速发展提供契机。

3、以前老房子装修时很多家庭并未做专门的防水处理,或者使用的是油膏、沥青等其他较原始的防水材料,出现漏水再次处理必定会十分重视,并选用最好的新型材料,也存在大量市场需求。四是,我们平常所说的家庭防水并不单单针对厨卫的地面和墙面防水,也包括

在家庭装修中的地面、墙面防潮处理,如洗手间的背面,外墙的背面,木质、皮质、纸质材料的基面都应做防潮处理,否则容易出现变色、发霉甚至脱落,因处理不当而遭受损失的案例比比皆是。随着人们对于防水、防潮的更多了解,家庭防水材料用量可能比涂料还要多,空间巨大。虽受全国房地产调控影响,传统建材行业受到冲击,但防水材料作为满足重要功能的刚性需求产品,影响相对较小。来自防水协会的资料显示, 2012年防水行业产值比2011年增长17%。特别是家庭防水行业,只要装修,就一定需要质量可靠的产品,不像涂料、洁具、家具等可以选择不同的价格档次。因此,尽管当前建材行业不景气,但家庭防水依然需求旺盛,后劲十足。

二、投资门槛低,几万元轻松做老板。

家庭防水是个新兴行业,投资小,门槛低,3-10万即可轻松创业,相比陶瓷、地板、木门、楼梯动则几十万、上百万的投资,家庭防水行业投资少,压力小,普通打工一族都可进入。而且,家庭防水主要面对终端业主,经营轻松,现款现货,只要用心经营必有回报,一旦品牌树立,市场飞速增长,就可以获得高回报,长期收益。特别当前经济环境不景气,传统建材生意不好做,很多朋友一来资金紧张,二来担心经营风险,此时选择投资少,风险低,需求旺盛,潜力巨大的家庭防水行业,以小博大,值得一试。

第四章渠道策略

对于家居建材行业,品牌概念店却是近年来才有的创举。在传统的家居建材行业多品牌代理制是传统的终端经营模式。多品牌代理制是指

选择自己喜爱的产品。但是,随着市场竞争的加剧,多品牌代理制已经越来越不适应市场的发展,其弊病与缺陷暴露无遗。首先,从市场利益的关系上,一个品牌多个经销商的设立自然造成店与店之间的“短兵相接”,价格的无序竞争导致了市场的混乱。其带来的后果可想而知,经销商的低利润使之不得不引进其他品牌来填补,产品展示的杂乱使厂家的品牌形象得不到保证,更重要的是,低利润使得品牌的售后服务无法到位,经销商将不合理的利益点转嫁到消费者身上。

第五章推广策略

企业在对家居建材品牌进行推广的时候一定要注意用最直接有效的方式起到鲜明的效果。而网络营销就是一个很好的方式。随着越来越多的人开始利用网络来了解相关产品知识网络推广受到越来越多企业重视。如何通过网络渠道把自己的产品信息最大化地展现到目标消费者眼前成为很多企业关注的话题。没有对产品进行用户人群的分析就开始盲目进行推广是件危险的事。这样不但花费很多的时间精力所取得的效果也不好。要进行网络推广首先应该通过产品针对性的用户人群分析很好的了解到用户人群聚集的地方找对了地方所取得的推广效果自然就好。在明确了用户人群和用户人群常聚集的地方之后接下来就是制定一套针对性的网络推广方案。在制定方案的时候

装修建材行业APP商业计划书

HOME DECORATION PLATFORM 互联网家装平台商业计划书本地化家装O2O平台 B u s i n e s s P l a n f o r I n t e r n e t H o m e D e c o r a t i o n P l a t f o r m L o c a l i z e d h o m e-f u r n i s h e d O2 O p l a t f o r m 安徽爱克斯电子商务有限公司

Preface 前言 房子,对国人意义深远, 它不仅是幸福生活的基石,更是婚姻的“敲门砖”。如果说房子是幸福的双刃剑,那么装修则是那块磨刀石。 买房不易装修更难, 谈到装修,偷工减料、中途加价、掺杂使假的行业乱象已是人尽皆知。 家装 行业“潜规则”阴云不散, 诟病重重,种种问题亟待解决却无从下手,倘若 家装 届掀起一场硬仗, 那么,能够解决这些问题的企业,必将胜出家装之战。 Home Decoration Platform Business Plan for Internet Home Decoration Platform

01 项目介绍Project introduction 0203 业务与展望营销策略Business and Prospects marketing strategy 04 风险分析 risk analysis 05 投资回报与退出策略 Return on investment

项目名称: 易安家居互联网家装平台 项目商业模式:本地化家装O2O平台 Project Name: Yi'an Home Internet Home Decoration Platform Project Business Model: Localized Domestic Oxygen Platform 项目背景 随着城镇化发展迅速,阜阳市房地产蓬勃发展,住宅规模的不断扩大推动装修业发展,住宅装饰装修市场规模将随之持续扩大。除了新建住宅规模越来越大外, 二手房市场也将进一步推动住宅装修业的发展。 保守估计,最近一年内,阜阳地区至少有12万套新房交房,阜阳地区的装修市场规模巨大。 同时,消费群体的中产化、文化品位的提高、装修理念的改变, 装修家居市场是可持续增长的刚需产业的特质逐步体现。然而,作为房地产下游产业,市场容量过万亿的家装行业始终行走在传统、粗放的道路上,处于野蛮生长阶段,极不透明且充满争议。极度分散的市场和产业链格局, 信息的不对称造成全产业链的低效,冗繁的经销渠道和滞后的装修信息, 客户花大钱,却得不到好的服务体验。行业整体乱象丛生。 Project Background

建材销售创业计划书范文

建材销售创业计划书范文 建材销售创业计划书范文1 一、企业简介 公司名称:星辰建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做准、做好、做妥、做稳 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。

A、实施创业的基本条件 1.具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 2.具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等 3.发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 2、经营理念 做准、做精、做好。 作准品牌掌控。 做精品质控制。 做好顾客和分销商的服务。 为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高质量。 三、顾客群体分析 市场细分和目标顾客 1、目标顾客 A、终端顾客——指购买商品或服务,以满足居住和提

(完整word版)大学生创业计划书范例

创业计划书 Business plan

目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测(12个月) 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施

一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念! (二)盈利模式 吸引顾客味蕾,购买面包。特色面包,可自己动手制作。 二、创业团队 (一)团队成员背景 应届毕业生 (二)团队优势、劣势 对制作食物有自己的热忱,对工作热情、有信心。 工作经验缺乏 三、市场评估 (一)目标顾客描述 面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰,制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包,以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇,研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品,让年轻女性依赖上我的减肥面包。最后就是孩子,孩子可以说是甜点的主要消费群体,但吃多了糖对身体有害无益,要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。 (二)市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高,生活节奏的加快,在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加,这个市场有着无可估量的前景。一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说,目前花样多多的面包、西点、蛋糕,正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎,对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。走在大街上,面包店随处可见,装潢考究,陈列的面包样式繁多;走进超市里,每家都有面包、糕点专柜,品种琳琅满目。知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度,营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。

家具企业营销企划书

XX家具企业整体营销企划书 企划人:汪承斌 二零一零年八月七日

1前言 本策划文本包括市场分析、营销策略、广告策略、行动方案、营销控制等组成部分。较为全面地涵盖了对本公司市场策划运作的内容,为公司市场的开发与推广工作提供决策上的依据和指导。 2市场分析 2.1市场现状和前景 2009年的家具行业受金融危机的影响出口受阻,却在内销市场打开了新局面。经历了市场的锤炼,优胜劣汰后的家具企业更加布满生气。据中国家具行业协会介绍,2009年规模以上的家具企业总产值接近2700亿,同比增长11.4%,占全行业总份额的40%。去年全行业总产值达到了6500亿,估计2010年会扩大,会在7000多个亿,行业产值是非常巨大的,且呈现上升趋势。 随着国家对房地产行业的政策调控,还有各国对木材资源砍伐和出口的限制。家居行业由此受到很大的影响,一方面,市场需求增长相对放缓,需求受到打击;另一方面,原材料价格上涨,导致成本增加。家具企业面临的市场压力更大。 家具行业的发展正面临转型期。过去20年是家具行业高速增长的时期,今后20年行业的发展将逐步趋于成熟平稳。正是由于过去20年行业的飞速发展,一些发展过快、竞争无序带来的问题正日益显现出来。 另外,家具产品的创新步伐还不够快,还需要全行业来加强。近两年家具企业对产品研发的投入逐渐增多,原创型的家具也越来越受到市场的追捧,但是原创的力度还远跟不上市场的需求。家具行业是一个门槛低、中低端市场过剩、治理水平缺乏的行业,因此在产品创新方面还有很长的一段路要走。 2.2竞争分析 公司在市场运营的过程中,面对的市场竞争压力也将越来越大,主要包括:

建材家居商业计划书怎么写

建材家居商业计划书怎么写 项目名称:建材家居商业计划书怎么写 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日

第一章项目背景 2011年,国家十二五规划纲要提出,要继续扩大内需、刺激消费;要提高住房保障水平,未来五年,要建设城镇保障性安居工程3600万套;要把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点,营造有利于服务业发展的政策和体制环境。当前全球经济复苏的内生动力明显不足,资产泡沫和通胀压力继续加大,为应对滞胀局面,全球可能被迫进入加息通道,这极有可能导致流动性过剩的局面发生逆转,消费需求走软值得关注。银监会日前发布新规将激励银行加大对小企业贷款的投放力度,信贷增速放缓是实施稳健货币政策的体现,下一步宏观政策力度备受市场关注。因此,贯彻落实党中央、国务院的决策部署,落实十二五规划宏伟目标的接力政策驱动,必将为我国家居建材行业带来巨大的发展机遇。 第二章消费者分析 营销者在经营一个品牌时,要清楚地知道消费者的需要和想要了解谁在买、如何买、在哪里买、为什么买。因为只有真正了解消费者对家居建材产品的特性、价格、广告诉求等做出反应 才能比其他竞争对手占有优势。对消费者而言 在选购一个品牌时至少会有三个考量因素: 1、产品的品质:消费者主要考虑的他们付出的价钱是否能够物有所值 这个品牌的功能属性是否能满足他们在产品功能上的满足。

2、品牌的内涵:这个品牌是否能代表我个人的价值观。俗话说“什么锅子配什么盖子” 这个品牌适合我这样的人吗?它符合我的个人的气质吗?它能否表达我的品味? 3、增值的服务:所谓增值服务并完全不指有无售后服务而已。这包含了理性的、感性的、硬的、软的、临时性和经常性。 第三章建材家居项目市场分析 一、家庭防水是刚性需求,前景广阔。 1、随着人们生活水平提高,家庭装修的档次日益提高,若防水和防潮处理不当,厨卫漏水、墙面材料发霉甚至腐烂,既造成经济损失,往楼下漏水还将影响邻里关系,补救很麻烦,因此人们对于家庭防水已十分重视,甚至把家庭防水提到与防火同等高度。 2、近年来,防水处理已作为强制指标纳入建筑施工验收标准,最近国家又明确了3000余万套保障性住房的政策,为家庭防水行业的快速发展提供契机。 3、以前老房子装修时很多家庭并未做专门的防水处理,或者使用的是油膏、沥青等其他较原始的防水材料,出现漏水再次处理必定会十分重视,并选用最好的新型材料,也存在大量市场需求。四是,我们平常所说的家庭防水并不单单针对厨卫的地面和墙面防水,也包括

大学生创业计划书4篇

大学生创业计划书4篇 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业计划的组成部分 创业计划一般包括:执行总结,产

业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 2 、产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

3 、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4 、公司战略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 5 、总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件: 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案

房地产代理公司商业计划书

房地产代理公司商业计划书 篇一:房产中介公司创业计划书 房产中介公司创业计划书 一、项目摘要 衡量一个城市的房地产市场成熟的标志是二手房的成交量是否超过新房的成交量,而武汉市这几年的二手房的成交量与新房的成交量之比为3:4,正处于上升时期。这两年国家的宏观调控政策纷纷出台,正是市场从业者重新洗牌的好时机。

房产中介店连锁项目的商业运营模式是在总结分析二手房中介市场上所有的经营模式的特点以后,结合武汉城市市民化的特质,在执行门点社区化,员工本地化的前提下,提出“品牌形象、操作流程、服务规范、信息共享”四统一的总部、中心店、社区店三级直营连锁模式。达到利用建立房产中介店连锁网络渗透进入武汉市每一个社区,成为社区生活种不可缺少的一份子,形成直接面对各类型消费者的终端广告和房产延伸服务的渠道。 房产中介店连锁项目的盈利模式是通过房产中介网络牢牢扎根在社区的基

础上,不但可以开展传统的中介业务,取得佣金收入建立良好的银企关系,还可以利用通畅的深入社区的渠道,不断开展更多的增值社区服务,拥有社区终端广告渠道就是如同拥有“门户网站”,前途无量。 房产中介店连锁项目需求资金三百万元的支持,两年内可以建设80个以上的深入社区的网点,服务半径覆盖武汉三镇85%以上的主要住宅小区,进入武汉市房地产二手房中介的前三名,综合盈利水平第一,月税前利润200万元左右,垄断社区广告资源,成为另一个主业。

二、市场分析 1、二手房市场分析 武汉市自2002年房地产业蓬勃发展的同时也带动了相关产品的发展,建材、家居用品、装饰装潢业以前所未有的发展速度分享着这期待已久的机遇。作为房地产产业链关键流通环节的存量房交易市场更是如鱼得水、水涨船高,数以千家的二手房中介店(所)如雨后春笋般涌现出来活跃在存量房交易市场上,整个房地产市场呈现出一片欣欣向荣、生机勃勃的景象。 2005年武汉市商品房销售面积为万平方米,同比增长%;其中:商品房住

商业计划书范文(完整版)

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2.产品基本概述 2.1虫草概述 2.2北冬虫夏草 2.3人工培育北冬虫夏草的成分 3.产品竞争优势 3.1药效成分 3.2工厂化生产 3.3成本低廉、供货稳定 3.4自有知识产权保护 4.投资环境背景 4.1西部大开发政策 4.2中国云南概况 4.3云南投资环境概述 5.投资建厂计划 5.1基本的股份组成筐架 5.2董监事会的人员组合 5.3经营团队 5.4建厂规模及预算 5.5销售通路 6.营收预估 6.1营业目标 6.2营业收益 6.3财务预估 7结论

1.背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治 诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传 奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的 日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足 10 吨,且还在逐年 减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流 通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2.产品基本概述 2.1虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中 在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis )、北冬虫夏草 ( C. militaris) 、大团 虫草( C.ophioglossoides)、亚香棒虫草( C.hawkesii )、古尼虫草 ( C.gunnii ) 、珊 瑚虫草 ( martialis ) 、镰刀状虫草 ( C.falcata) 、泰山虫草 ( C.taishanensis) 、山西虫 草( C.shanxiensis ) 、凉山虫草 ( C.liangshanensis ) 、新疆虫草 ( C.gracilis ) 、香棒

五金建材店创业商业计划书

五金建材店创业商业计划书 一、创业起源: 随着社会的进步,现代人们住房条件越来越好,对家庭的装修也越来越趋向 典雅,大,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修 好了。但也有一部分人越来越追求个性化,这就需要在家居面来补足!另外, 我们要实现自己的人生价值,把我们自己进行职业定位,实现我们做老板的梦 想,用我们的胆识、我们的管理经验、我们的有利的资源、富有的精力和创意去 赚,我们想让自己明天的生活更加美好,源于此,我们产生了创业的梦想! 二、经营类型:五金建材类产品、工程水电安装维修、劳保用品等。 三、经营运作式: 前期:1、门店销售10%;2、业务员跑单40%;3、熟人介绍工程安装50% 后期:1、门店销售30%;2、业务员跑单35%;3、熟人介绍工程安装35% 四、公司运作SWOT分析: 优势:1、第一批订单可依靠亲戚介绍获得;2、个别股东具备一定的经营管 理经验。3、大家有一定的创业激情;4、股东技能互补 劣势:没有一定老客户,要依靠业务员或营销总监去寻找;安装维修没有成

熟及可信的团队;进货渠道和产品没有定位,并且还需要一部分流动资金。 机会:通过对原有客户的服务,可通过他们进行转介绍;另外,我们门店也 会逐渐有客户上门购买(但需要1-3个月的时间)。 威胁:市场竞争激烈,一旦有一个工程或客户的服务出现问题,可能会导致 后面所有客户拒绝服务。 五、合伙人素质要求: 技能互补(一人具备综合管理能力;一人具备市场开发能力;一人具备技术 安装能力) 六、风险评估: 五金建材是短期不会变质和变坏的产品,不受时间制约;但杏林区域及店 铺附近已存在类似公司及门店,风险系数为50%;前期可能会有一点盈利,中间 可能会出现一段无客户订单现象(低谷期),市场需要一定时间的培养、维护、 开拓和跟进,但只要股东团结合作不徇私,劲往一处使,企业就会柳暗花明、走 出低谷。 七、门店销售的调查: 我们的目标门店计划设立在市集美区杏林大学康城,经过调查了解:目 前,五金水暖店铺4家、门类2家、劳保用品2家、地板、墙纸为零,因此,我

大学生创业计划书例文(完整版)

计划编号:YT-FS-8946-31 大学生创业计划书例文 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生创业计划书例文(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 项目: 大学饮食联盟 创业人: 泰山学院信息科学技术系04计科张波朱国华孙明洋李波鹿海波 创业项目缘由: 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,

旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。 创业机构设置: 大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。 大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。 大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。 大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。

建材公司创业项目计划书

创业计划书 项目名称:光辉建材有限公司 专业班级:材科11-1 小组成员:

一、企业简介 公司名称:光辉建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做好 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。哈尔滨房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等。 (3)发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 (1)公司的法律形式:采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。

(2)公司的经营理念:做准、做精、做好。 做准品牌掌控。 做精品质控制。 做好顾客和分销商的服务——为顾客服务,以建立企业的美誉度;为分销商服务,以提高质量。 三、顾客群体分析 市场细分和目标顾客 1、目标顾客 A、终端顾客——指购买商品或服务,以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。按顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。普通商品房:企业首选的细分市场,既是企业的“发迹”市场,也是企业赖以生存的最大的市场,因此,企业将自始至终把它作为重点开发,保证该市场占有率。致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务;高档别墅区:鉴于此市场顾客要求普遍较高,个性化需求差异大,消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别能力,实现回报率高的特点,企业须发展到一定规模具备足够的技术和经验,形成自己的品牌形象后,才能重点进入这一市场。 B、工程客户——指大量购买商品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)。商用楼:提供高品质、具有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计和装修、装饰材料;以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰材料;党政办公楼:党政机关办公楼的要求相对简单,只要与该部门职能、角色相当,性价比合理即可。但收益率不是很高。所以此细分市场不作为重点市场。 C、装饰机构——指通过在设计装修中需要所涉及到的购买。 D、分销代理——指八区以及其它地级城市通过销售进行营利的二级经销商。 2、顾客需求满足 A、以一定品质标准的产品和服务,分别满足四个顾客群的现实和潜在的需求。 B、以个性化的商品和服务满足终端顾客群中的不同层次的需要,以整体化销售的方式满足这一类顾客对营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。 C、以准时化服务满足工程客户群体的需求。

大学生商业计划书范文

大学生校园综合服务APP [文档副标题] 2018-10-28 [公司名称] [公司地址]

目录 一、项目概述 (3) 1.1产品简介 (3) 1.2项目背景及现状分析 (4) 1.2.1项目背景 (4) 1.2.2国内外现状分析 (4) 二、项目设计思路 (5) 2.1项目主要实施内容 (5) 2.1.1校园生活服务 (5) 2.1.2日常学习服务 (6) 2.1.3周边旅游服务 (6) 2.2项目实施计划 (6) 三、项目设计技术与创新 (7) 3.1 APP的设计 (7) 3.2 APP的制作 (8) 3.3 APP所提供的服务 (8) 3.4 APP创新点 (9) 四、市场运营 (9) 4.1市场推广 (9) 4.2商业运营模式 (10) 4.2.1、广告模式 (10) 4.2.2、线上推广线下经营附属产品模式 (10)

4.2.3线下交友 (10) 4.2.4线上活动 (11) 五、市场分析 (11) 5.1 基于时代背景的市场分析 (11) 5.2 基于当今政策的市场分析 (12) 5.3 基于大学生现状的市场分析 (12) 5.3.1大学生基数与就业形式 (12) 5.3.2大学生消费类型 (13) 六、财务预测 (14) 6.1 资金来源及投入状况评估 (14) 6.2 利润及利润分配 (15) 6.3 预期效益分析 (15) 6.4 未来三年财务支出预测 (16) 七、风险控制 (16) 7.1 风险评估模型 (16) 7.2 外部风险以及应对简案 (16) 7.3 内部风险以及应对简案 (18) 八、公司发展战略 (19) 8.1公司战略 (19)

怎么写河南建材家居商业计划书

怎么写河南建材家居商业计划书 建材家居项目商业计划书代写 项目名称: 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日

第一章经济环境分析 首先,一个完整的产业链,一个产业的发展是至关重要的。可以说,一个行业的发展规模取决于上下游产业的发展,上游和下游控制其供应和需求。随着越来越多的需求,为人们的生活,上游房地产行业的经济潮流不可阻挡的趋势。还开辟了广阔的市场,家居建材行业。然而,与下游厂商的关系是不容乐观。甚至在一些地方,供应商和供应商形成对立的关系,凭借大规模的销售平台供应商作为讨价还价的筹码打压房价的供应商。 其次,市场要求。改善人们的生活环境的要求,一所房子的愿望,同时也带来了很多家居建材的需求。当然,刺激行业发展的需求只能反映在发展的早期阶段。早期一个单一的,易于满足人们的需求。一位业内人士向我们描述的情况,当她开始工作,在建材行业:“我只是在家居建材行业,家具,建材模式主要街道路店,广大客户前来购买的材料等级低,需要,房子是贴满了就行了,有没有其他更追求。“但是晚了,市场已经成熟,追求个性化,多元化给行业带来新的困扰。是很容易看到,从历史的发展,中国的家庭改善,在中国装修质量的要求,从一个单一的房间已经身着过渡的室内布局的变化,并在整体风格的装饰,一气呵成,为家居环境的要求是也上升,质量好,但更环保,更强调个性化的亮点和发布。面对公司和企业的多样化需

求转变,从以产品为中心的营销模式,以客户为中心的营销模式。这将不可避免地带来销售成本的增加。 最后,一个行业的发展离不开良好的经济环境。改革开放以来,中国经济的快速发展,市场机制已得到改善,其目的是建立一个良好的宏观经济环境。改革开放也增加了我们的外汇,国外建材贸易活动也促进了中国国内市场的形成和发展。 第二章技术与产品 可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。 结构材料包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、复合材料等;装饰材料包括各种涂料、油漆、镀层、贴面、各色瓷砖、具有特殊效果的玻璃等;专用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔热、保温、密封等。 建筑材料长期承受风吹、日晒、雨淋、磨损、腐蚀等,性能会逐渐变化,建筑材料的合理选用至关重要,首先应当安全、经久耐用。建筑材料用量很大,直接影响到工程的造价,通常建材费用占工程总造价的一半以上,因此在考虑技术性能时,必须兼顾经济性。 建材有以下几类:大芯板密度板饰面板三厘板五厘板九厘板十二厘板防水板石膏板水泥板免漆板考漆板。 第三章建材家居项目市场分析

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 作者佚名摘自未知发表 2008-6-18 12:00:20 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍? /p> 三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

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商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具

商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。 一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。 商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。 当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。 3、承诺工具 最容易被人忽略的是,商业计划书也是一个承诺的工具。这点,在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。 和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署融资合同的同时,商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的,是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书,将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。 在辅助执行公司内部管理时,商业计划书也是一个有效的承诺工具。 在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。 商业计划书也体现了上级对下级的承诺。 公司战略的得以展开,必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略,才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整,但是,却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的,不具备战略思考能力的领导人共同工作。

大学生创业计划书(全面版)

目录 第一章:项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章:项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章:市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章:创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章:附录 (9)

创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现,感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”,这句话的确是没有错,所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店,这里学生人数多,而且消费能力也比较强,所以我们选择这个小吃创业是因为: 1.位于大学城内,学生的消费能力比较强,具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多,但没有几家是地地道道的小吃,而且都是单一的地方小吃,没有一家是多样化,多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小,经营风险小,资金易周转,团队易管理,效益回报快,不需要长期的投资,属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高,对坏境的依赖性不强。经营比较灵活,易转变,对交通气候的不敏感,便于生产,经营。 5.适合团队创业,大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理,容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情,尤其对于我们学生来说,创业资金比较短缺,资源整合的能力有待提高,所以我们必须做到谨慎,不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业,因为它更侧重于服务,运营模式更易操作,规模较小,经营风险小,资金回转较快,也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好,由于呈贡距离市区较远,黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性,没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成,是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺,是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势: (一)面对广阔市场,接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海,他们远离家乡,在异地吃到家乡的小吃,减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师,在一定程度上节约了成本。同时,我们的小吃物美价廉,在学生的可承担范围之内。 综上所述:开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况,有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方,所以在地理位置选择上应离寝室区较近。

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商业计划书范文完整版(格式 文本) The work plan is the idea and arrangement of the work to be carried out, such as proposing tasks, indicators, completion time and steps and methods. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

商业计划书范文完整版(格式文本) 说明:本文适用于工作计划,工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法,提前预防同类错误问题再次出现,工作计划对提升工作效率有很大提升。下载后可直接打印使用。 商业计划书范文完整版(一) [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码]

[网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期:

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

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