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销售过程中如何解除客户的抗拒点

销售过程中如何解除客户的抗拒点
销售过程中如何解除客户的抗拒点

销售过程中如何解除客户的抗拒点

在销售过程当中,顾客有反对意见是好事还是坏事?好事:闲货才是买货人;有反对意见是说明对我们的产品感兴趣。推销是从拒绝开始的。成交是从异议开始的。

一,解除反对意见的四种策略。

1、说比较容易,问比较容易。(销售就是用来问问题)。

2、讲道理比较容易,还是讲故事比较容易。(没有人喜欢讲道理,每个人都有自己的道理。学会讲故事)。

3、西洋打法和太极打法。(杀敌一千自损八百)什么是西洋打法?什么是太极打发?怎么样以问题解决问题?你怎么对别人别人就怎么样对自己?

4、反对他否定他比较容易呢,还是同意他配合他比较容易。

二、解除反对意见的两大机会忌

1、直接指出对方的错误。(你说别人错,别人会证明自己是对的或者他会证明你是错的)。

2、发生争吵。(即使你吵赢了别人也不会跟你买,你是世界第一,我买世界第二行不行,世界本无对错。说你的东西不好,是杀价)只要你把他弄的很爽,他就失去了抵抗力。

三、顾客六大抗拒

1、价格。(顾客的想法:越便宜越好,最好送给他。销售的想法:用最高的价格买掉产品。这是永恒的矛盾。选择的销售就是选择的拒绝。选择决定你的结果,决定你去面对的现实)

2、功能表现。(功能表现,可演示,无法演示的只能用顾客见证。可用问题解决。例:万一效果不好怎么办,反问万一效果好怎么办。)

3、售后服务

4、竞争对手。

5、支援。我买完你有什么支持。

6、保证及保障

(你永远无法解决顾客所有的问题,但是你永远可以反丢一个问题)

反对意见:

培训业最根本的反对意见只有三点:

1、效果好不好,对我到底有什么好处!

2、价格

3、时间(死人没有时间)这个世界是不公平的。。。。。。。这个世界又是绝对公平的,因为每天都是24小时。

问题:介绍了公司和找他的目的后他说没时间或者是出差?(做真假判断,真忙就以后)(忙没时间,是因为他觉的你的事情对他来说不重要,兴趣不够大)

#抗拒点:

1、我大学毕业、学过MBA以我自己的能力把企业经营好就行了,我自己的能力就够了,不需要培训?答:某总非常好,我非常佩服您在经营企业时所表象出的信心,一个人成功呢,信心是成功的关键。某总,我请教你一下,您经营企业几年了。“三年了”!哪目前有员工多少人!“一百多人吧”。在目前全国同行业中您排名多少?“还可以吧”假如有办法让你的企业发展的更快,走的更稳健,让你的成本可以再降低,您需要吗?“这个道理我都懂,现在不需要”您是自己的公司呢,还是在公司里做职业经理人?“自己的”某总,哪你经营企业的目的是不是赚钱?“那肯定是”哪做到现在,做了几年赚的钱还满意吧?“还可以拉”哪如果让你多赚一点,赚的更稳健点,你会反对吗?“这要根据公司发展的情况”。

2、不需要,目前公司发展的还可以等公司发展大了再找你培训?陈先生我请教您吗您刚才说不需要我理解你,但是我想请教您,您是不需要培训呢,还是不需要降低成本,提高管理?“目前还是没考虑,现在做的还可以”很好,陈先生,你对自己的管理很有信心,您对自己的能力,觉的已今是全亚洲,全中国最顶尖的企业经营管理者吗?假如让李嘉诚或者是张瑞敏来经营您的企业,他会经营的比你好一点点吗?“这个问题很难回答了”你感觉,他们来经营您的企业,会不会比你经营的好一点点呢?“行业不同,经营的行业不同”请问您当时创业的时候有多少人?“十几个人吧”哪这些年来也有些成长,有些突破对不对?“是”哪你未来三年五年有些什么想法,会有什么大的发展目标。“目前公司发展比较稳定,等公司扩大了,我感觉能力不够了,我再来找你培训”陈先生我非常同意你的观点,等到企业遇到问题后我们再去找方法,去学习。就象救火队员一样,等着了火我们再去救火。你希望我们的企业,在着火之前我们去做好预防比较好呢,还是着火了我们再去救火比较好。“你讲的道理我都懂,但是目前我还没有时间去,同时呢我们公司的运营还是比较稳定,如果公司发展的过快的话也会引起一些乱子。”再请教一下陈先生,您说的过快是什么意思?“就是说我的销售,定单太多我可能生产不过来,接不下来”陈先生您会开车吗?“会”。现在给你一台车,一台法拉利,你在高速公路上,你觉的你能开多快?“能开180码吧”哪如果让舒马赫来开,你觉的他能开多少玛,开220码有没有问题,开250码有没有什么问题?没问题是吧?哪同样的车您和他的区别在那里?那么现在以您公司的资源、公司的平台、行业。你只能开180码,如果让书马赫来开就能开250码!是因为他的能力比你强吧,所以陈先生你刚才讲到的,您不需要培训,当然没有关系,你可以漫漫做吗?哪我们请来的全是各个领域顶尖的高手,我们要找的是那些希望借助别人的智慧、更快速的发展自己企业的人。如果你对自己更快速的发展没有兴趣哪我们今天就是找错人了。对不对?“学习我认为还是非常重要的,但是我觉的企业还是一步一步的来,走的稳一点比较好”对,我非常认同您的点,

企业当然要稳定的发展。但是,通过专家对你各方面的指导,让你提高销售、降低成本、提高绩效,你觉的有没有可能让你在稳的情况下更快速的发展?“会,会的”。

3、派人去学习,影响我的生产?答:我理解,毕竟磨刀是要花时间的吗?你同意吗?很多人都不会磨刀,毕竟砍柴比较重要。但是你要选择砍柴前先磨刀,还是持续的不磨刀,持续的砍柴。就看你了?毕竟我们现在不磨刀还是可以砍柴,只是慢一点,效率底一点。浪费多一点吗?“您讲的非常好,我回去考虑一下,等我需要的时候再给你打电话”陈先生您要考虑一下,说明刚才您还是接受了一点我的观念对吗?您认为学习是很重要的,磨刀也是有必要的,是吗?哪我想请教您一下,您是要考虑公司要不要培养员工的问题,还是怎么培养员工的问题,还是怎样底成本培养员工的问题,还是再考虑要跺开我、搪塞我一下。“目前我们的员工还是在做一些培训”“目前呢我们公司也有培训,我培训我们的一些干部,干部再去培训我们的员工”陈先生,你是自己做培训对不对?哪很好!您看你企业发展的这么好,与您自己的培训是分不开的是吗?如果你没有培训,您的企业不会发展这么快,是吗?哪就是说培训还是很有效的,您同意吗?所以您的企业发展这么好和培训还是有很大关系的是吗?你是做什么产品的?“做服装的”那么在服装这个产业您是一位专家是吗?“还可以吧,比较精通一点”哪培训您是专家吗?我请教你一个问题,程先生您牙痛过吗?“痛过”牙痛的时候你自己去找点药,还是去找牙医?“当然是去找牙医”你有车吗?“有”哪车坏的时候你一般是自己在车底下修还是交给气修厂。“去找气修厂”哪你培训为什么不找培训公司呢??这个世界是专业的世界是吧?所以要吧专业的事交给专业的人是吧?因为你是服装方面的专家,所以我是买你做的服装是吧?我不可能自己去买布做衣服来穿是吧?“你讲的非常好,回头我再找你”程先生你感觉,您的业务员和我一样的水准,你的销售会提高吗?“会”可以提高20%吗?30%?哪好,假如你的业绩能提升20%。您觉的是早点提升好呢?还是晚一点?“当然是早一点”陈先生,我看的出来您是以为言行一致的老总,很有诚信的人了。

邀约话术异议处理

企管研讨会最新邀约话术及异议处理话术 邀约话术: 一、 **总:你好!我是公司的**,有一个非常重要的事情要告诉您,在*日(周 * )下午1:30—5:30在**举办一个专门针对**(地区)企业家的《人才战略》总裁研讨会,这次研讨会主要探讨企业家都非常关注的问题,您知道很多企业现在真正缺少的不是制度而是执行制度的执行力,为什么很多员工总是抱怨公司和老板?为什么给了员工不错的待遇却仍然总有人才流失?很理想的制度落实起来总要大打折扣等企业中的实际问题,相信您在企业经营当中也有着非常深的感触,这次为更好的帮助**(地区)的企业家,我们专门邀请到国家级企业培训师、团队训练专家**老师为我们分享很多实战的经验和方法,像:企业在经营当中如何开源节流、降低成本、如何将计划任务100%执行到位,快速提升公司业绩,让您的员工对企业更忠诚,全面提升整个公司的竞争力!另外,这次研讨会只针对企业的董事长、总裁、总经理,每家只有一个名额,其他人员一律不接待!每位收取198元的场地席位费,其中包括水果、点心、咖啡以及我们一系列高品质的会务服务,**总您公司的地址是?我现在就把入场券给您送过去。 二、 **总,你好!现在在哪忙啊?我是聚成公司的小李啊!您是贵人多忘事啊!**总,前段时间有打电话给您。是这样,这次打您电话有个非常好的事情要告诉您,**总,现在很多企业反应:竞争越来越激烈,企业虽然有慢慢做大,利润却越来越薄,不断的招聘员工,又不断的流失。针对这一系列问题,我们特别邀请了国内顶尖的人力资源专家**老师来到**(地区),专门组织一场企业命脉总裁研讨会,所以特别邀请到您。**总,**老师他在**(地区)辅导企业有好几年时间,所以对我们**(地区)企业状况特别了解,所以他这次讲的内容,对我们的企业会有独到的见解,实际解决我们现阶段的普遍问题。这么难得的机会,您看来一位还是两位? 三、 **总您好!我是公司的**,有个非常好的消息一定要告诉您,在**号下午在**酒店有一个如何提升领导力的总裁研讨会,这次我们特别邀请到在企业管理和人才战略这一块非常受欢迎的**老师过来,与现场几十位企业董事长、总经理共同探讨这样一个老板都非常关心的主题:第一个是如何提升领导力,它有哪些具体的操作方法;第二个是领导者的十二项修练,如何来提升我们老板的息我修为;最后一个是企业的人才战略如何制定,怎样招聘、培养和留住优秀的人才。现场有一系列的方法,就是您拿回去可以直接用的**总。 象**公司、**公司的*总*总都是亲自过来参加的,觉得老师讲的内容非常实用,简直说到老板心坎上了。**总,这么好的课程,机会非常难得,您看是您自己过来,还是和几位老朋友一起来呢?我要提前帮您预留席位。 四、 **总您好!我是集团的***,您说话方便吗?(什么公司?)我是聚成咨询集团的。是这样的,我们受当地企业协会的委托,将在周*晚上六点半在***酒店*楼*厅举办一场中小民营企业的总裁沙龙活动,本次活动我们只邀请了四十位企业的总裁、总经理参加,我们特邀请您,您是来一位还是来两位?(什么内容?)主要是探讨企业如何选人、育人、留人,捆绑核心人才,如何打造团队,提升团

课程顾问常见逃避抗拒点话术版图文稿

课程顾问常见逃避抗拒 点话术版 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

咨询师常见抗拒点话术 抗拒点一、孩子太小不想学,或太小了。 1、小孩子不想吃饭,爸妈就真的听从小孩子不用吃饭了,好了,让他饿 吧!小孩子不吃东西怎么会健康长大,所以父母要引导他吃。 2、小孩子生病了,不喜欢吃药打针,因为药太苦不好吃,打针会痛, 所以听从小孩子的话不吃药,不打针让他病情恶化,可能吗不可能,因为没有这样的父母。小孩子不喜欢上穿衣服,不喜欢上厕所,父母就真的听孩子的话,由着孩子吗肯定不可能 3、小孩子的教育是一种“引导式教育”妈妈你给他什么就吸收什么,因 为小孩还不会分辨什么要或不要,妈妈就照单全收,就怕妈妈不教他,天底下没有教不会的孩子,只有想不想教的妈妈。 4、妈妈想“放任随便他”。未来的社会竞争很残酷,现在别的孩子都在 学,孩子如果不学已经落下了,可以想一下,我们的孩子有没有竞争力,如果您顺着孩子迟早会后悔的,因为长大没有竞争力就无法在社会立足。你说呢 5、我们这最小的孩子是三岁,你的孩子五岁已经慢了两年,你不能在 犹豫不决,你会错失小孩的黄金时期,诺贝尔奖每次得奖的三个人中就有一个是犹太人,犹太人从孩子一岁半就开始学文字数字,所以孩子不但要学而且越早学越好。 6、孩子未来成为什么样的人跟我们父母的教育意识有直接关系。知识分 子的家庭培养的孩子成为优秀人才的可能性就非常大。比如:父母是老师,医生,公务员。在我们学校老师家孩子好多都在这学。剑桥小

学的校长,双胞胎儿子在我们这学。教育局的分管教学的段天科长孩子在这,上海南路的两位老师家的孩子也在这学。孩子的竞争其实就是父母的竞争。父母的意识决定了孩子的未来。 7、一个成功的妈妈是要有效的去运用自己的时间来教导小孩,让他成 为一个优秀的孩子,小孩子不学是不行的,要成功一定要付出。在说小孩子的学习能力没有什么困难,容易的,妈妈你教他什么他就照单全吸收下去,所以人们都说,小孩子就象一张白纸,妈妈给涂上彩色的,他的人生就是彩色的,你都不涂他的人生是黑白的,所以不能不学,不能等。 8、家长你觉得孩子太小了,不需要学,那他在家做什么我想在家无所事 事,什么都学不会,为什么要让孩子上幼儿园,就是为了能养成好的习惯,同样在这也会养成学习习惯。创造一个好的学习XX的环境。 9、家长别的孩子都在学,来我们这学习的最小的孩子是3岁,现在和 你孩子一起的是同学,以后就是竞争者,他们班,他们学校好多 孩子都在我们这学,举例子。 抗拒点二、孩子已经报了,不去你们那学了。 1、家长您的教育意识真的很好,知道让孩子这么小去学英语。孩子越 早学英语效果越好。请问你孩子在哪学着呢我想你这么重视教育,你的孩子一定学的非常不错,你对英语也一定很了解吧。欢迎你带孩子去我们学校多给我们提宝贵意见,看看我们的老师和现在教您孩子的老师孰胜孰劣。

说服客户的技巧.

说服客户的技巧 说服销售就是销售员通过了解客户的需求,并将这种需求与自己的产品特点联系起来,从中为客户引来利益,然后将这种需求和利益通过沟通技巧介绍给客户,使客户认同并愿意购买的过程。说服销售不同于推销,推销总是让人们产生一种讨厌的心理,当客户怀疑你在向他推销时,他会自然而然地产生一种拒绝受人支配的心态。而说服销售是将利益和需求结合在一起呈现给客户,从而变成客户主动购买的行为。这是一个全新的概念,它改变了对已往销售的认识与理解。 一、了解客户的需求 了解开发商或公司的需求是有效说服客户接受产品的前提。对大多数开发商而言,他们的经营活动是以增加销售、获取利润和产生效益为自己的追求目标。 如果要深入、透彻地了解客户的意图,必须在日常的销售工作中注意以下四个问题: 1、客户的购房目标:为什么要购铺:投资行为、自营行为? 2、认识客户的观点:购买什么样的房,客户注重什么? 3、认识客户的现状:目前居住环境、积蓄状况、购房的迫切性? 4、认识本项目在客户心目中的价值 通常情况下,对于落后品牌来讲,销售人员会提心吊胆地留意客户对自己产品的每一细微态度和要求,但往往忽略竞争对手的产品在客户那里的表现,尤其是同一档次竞争对手产品的表现态度。因此,不能通过客户对产品的评价来迅速、准确地判定客户的要求和希望,最终失去了好机会。 对于领先品牌来讲,其销售人员往往会忽略客户对产品的看法,而将先前客户的良好评价当作终身评价,这种想当然的做法也会使客户感到不受重视而伤害其感情,导致客户转向其他品牌,从而增加了其他品牌的拓展机会。

海逸·盛世桃园是南海百越房地产集团公司开发的项目,百越已成功开发了海逸城市花园,一直受到各区镇政府/各职能部门的认可和一致好评。本司进入松岗片区开发盛世桃园项目亦是由于在南海区几个职能部门的引荐下,得到狮山镇政府/松岗街办的鼎力支持和委以重任。如果百越地产没有这个实力和综合能力,政府怎会放心将这个项目交给我们?第一方面,历届政府都在追求政绩,这个项目做坏了,不但没有面子工程而且这个包袱由谁来担当?第二方面,所有人包括先生您都明白盛世桃园这个项目对松岗经济发展的重要意义。 居民购房考虑最多的是如下几个方面: (1、住宅的实用性:如面积、功能、层数、采光与通风等。 (2、公共服务设施的方便性:如幼儿园、小学、菜市场、商店、以及水、电、煤气、网络 的供应等。 (3、交通的便捷性:如公交线路,穿梭车、道路情况、上下班(学远近、停车位等。 (4、居住安全性:如周边治安状况、小区安全防范措施、交通安全等。 (5、环境健康性:如环境卫生、交通噪音、空气污染、小区绿化等。 (6、社区互助性:社区组织、物业管理、邻里职业构成(有比较多的客户在选房时会问买 家是些什么人,销售员应该投其所好,尽量往高层次人群或同类人群靠拢,必竟是人以群分。 (7、价位合理性:性能价格比是否合适。购房者一般都会考虑这几方面的因素,但是不同

产品销售,顾客疑义解答解决抗拒点原理话术

产品销售,顾客疑义解答解决抗拒点原理话术 1、你们这套美容产品太贵了,而且量又少! 答:是的,大姐,我刚接触这套产品时,我也有同样的感觉,然而当您使用之后感受到他所带给您肌肤改善及效果时,您就不会觉得太贵了。 某某姐,宝马贵不贵,奔驰贵不贵?我相信这么多人买宝马奔驰,不是因为贵而是因为舒适、安全、时尚您同意吗?某某姐我相信您在乎的不是价格一定是价值,一定是产品本身能够给您带来的价值! 2、我回去考虑一下。 答:新顾客:好的,我们有许多会员第一次来也都有同样的想法,后来,当他们在使用的过程中,体会到产品及疗程效果时,都有同样的一种反应:早知道,就早点用这套产品来做这个疗程。老顾客:是的,是应该考虑一下,对了,大姐,您是在考虑关于哪方面的问题?您是考虑先用一个小疗程还是一个大疗程的量呢! 3、我今天没有带那么多钱,下次再来好了。 答:我知道,一般人出来哪有带那么多钱在身上?对了,大姐,我今天先帮您把表格订购单填好,您是先缴1000呢还是先缴500?----------哦,刷卡也可以。 4、这个产品对我的皮肤是否有伤害〉会不会有什么后遗症? 答:大姐,您真的很细心,而且也很懂得照顾您的肌肤,我们美容院最重视的也就是产品对于肌肤的反应,所以我们是经过严格的选择,它真正能带给您安

全稳定。我们从引进来到现在已经有许多顾客使用过,她们每个人都非常满意。而且还继续使用着,包括我们院长都长期使用。 5、效果有了,我再给钱 答:(持续微笑)大姐蛮喜欢开玩笑的,也蛮幽默的,大姐,记得哦,这套产品您一定要按照我刚给您说过的方法使用,这过程大姐您会感受到您的肌肤一天比一天更加光泽,靓丽,而且在使用第一阶段后,您会发现比现在更加的年轻。 6、我从来没有听说过这个牌子 答:这是一个非常专业的品牌,这个地区只有我们有资格做,刚开始我们引进30+这个品牌时,是经过公司非常严格的培训和考核过,才能操作的。老顾客:我不是有段时间不在吗?我就是去接受培训去了。新顾客:我也是经过严格培训的,最重要就是确保产品能给我们每个使用者带来更好的效果,而且我们也是这个地区唯一的代理。 7、使用这个产品效果能达到多少?多久会有效果? 答:姐,您问得非常好,使用过我们产品的顾客,只要按照疗程及我们针对您现阶段专业所配合给您的产品正确使用,一般都会很满意。当然,这也要视您个人的肌肤情况及配合程度,不管怎么样,在第一阶段后,都会比现在好上很多,更重要就是当您的肌肤越来越好时,一定要持续的配合保养。 8、停用后,是否会反弹? 答:姐,您问得非常好,任何人的皮肤一定要长期的保养,您看,那些肌肤非常漂亮的女人,他们一定都有在长期做的,所以,姐,当您的肌肤越来越好时,

电话邀约应对话术

电话邀约 通过使用电话、传真、信件、E-mail等通信技术来实现有计划、有组织的、有策略、并且高效率的发展准顾客,扩大顾客群、提高顾客满意度、维护顾客、增加附加值等市场行为的营销手段,并通过电话促成成交的方法称为电话行销。 电话行销的核心理念: 1、电话是我们桌上的一座宝藏 2、电话是我们公司的公关、形象代言人 3、每一通电话都是有价值的,值钱的 4、打电话是简单有效,创造业绩的通道 5、打电话是一种心理学的游戏,打电话从赞美顾客开始 6、想打好电话首先要表现出强烈的自信心 7、电话行销是一种信心的传递,情绪的转移 8、打电话是一种细节的艺术、魔鬼出身于细节 9、打电话是创造人脉的最快工具 电话邀约的特殊观念 1、打电话不是个苦差事,而是省时省力的一项工作。 2、电话邀约=电话筛选:我们不是要在乎10个中有9个不行,而是得到了10个中的那1个。 3、电话的反应可以确定哪些人我可以继续跟进,并可确定跟进的方式。 如何能成为电话邀约的高手? 1、熟练基本话术 2、充足的有效名单 3、打电话前做过客户筛选 4、了解客户基本状况,话术有针对性 5、情绪很好,听起来很舒服 6、话不罗嗦,能钩起客户好奇心 7、异议处理的很好,接口很快 8、量大是制胜的关键。 电话邀约的训练 1、背熟:新人一定要背基本话术,可有效减少废话 2、练熟:脱稿练习,练到对话自然为止 3、通关:没有检查就没有执行 4、应变:应变要快,处理异议要变成“下意识” 5、抗拒点话术总结:不断总结,创新 电话行销前的准备 1、笔 2、便签纸 3、16开的大本子,在本子里记录:姓名、电话、投资状况、是否持有股票、那一只股票、买入价、仓位、态度、谈话内容等 4、同类名单放在一起,同类电话一起打

OPP前后客户抗拒点解除全部话术

OPP前后客户抗拒点解除全部话术 1.没时间 (笑)很多企业家都会说没时间,我好奇的问一下,我们忙来忙去是否还是为了把企业办得更好?我听说过这样一句话:用同样的方法做同样的事只能产生同样的结果,如果要想改变我们的结果(每天依然这么忙),我们必须做些改变,我们通过学习就是为了让我们每天工作更有效率,花更少的时间做更多的事,我想“磨刀不误砍柴功”这个道理大家都懂,今天您就是做一个非常明智的决定,让您以后有更充分的时间享受您的工作和生活。您说不是吗? ?(笑)作为一位优秀的企业家,我真为您的工作热情感到骄傲,您的工作和生活如此充实,每天有做不完的事,其实 我们都知道“时间是重要性的安排”,您觉得提升企业整体的管理能力重不重要?如果我们学习一些方法可以让我们的战略更明晰、执行更到位、人人有责任感,事事有结果、办事效率更高,企业效益更好,您该不会反对吧?而我们投资在学习上的时间就是帮助我们更好的提高效益的,所以我们优先安排您不会反对吧? ?是的,我非常能体会您的感受,我们学习就是为了提升公司管理水平,从而增加企业盈利,您说不是吗?换句话说, 我们上总裁执行模式就是学习如何赚更多的钱,您该不会说连多赚点钱的时间也挤不出来吧(您该不会说有多赚钱的机会您都不愿投资时间吧)?我想没有谁会跟钱过不去吧?(笑) ?…… ?这样您抓紧时间把表格填了,即抓住了多赚钱的机会,又立刻得到优惠,您的签名真是一字千金啊!(递上纸笔) 2. 不需要/没兴趣 ?当您说不需要时,我看您说得那么艰难,因为我知道您不是跟我说不,您是对您的企业未来发展说不,所以您很矛盾, 为什么不给自己企业发展都拓宽些空间呢?您知道您有多少个竞争对手希望您说出这个“不”吗?上总裁执行模式对企业家来说,就象我们普通人用手机一样,已经成为我们企业发展必不可少的工具了。 ?当人们对一个事物说不需要时,通常有两个原因:1、真的不需要2、对他不了解,今天您能够来到现场,首先说明非 常想要了解这方面的信息、工具和方法,您能坚持听课到现在说明这些课程对您也是有用的,那肯定是我没跟您讲清楚,您看如果您要来上总裁执行模式您最关心什么?(针对问题具体解决) ?真的吗?(瞪大眼睛,很惊奇的样子)在我服务的众多企业里面还没有说不需要哦!那我可否好奇的问一下,从提升 贵公司的角度出发,您能告诉您自己真正需要什么吗? ?(笑)您真会开玩笑,如果您没兴趣(不需要,)您那天就不会来了,肯定是您还不够了解,这样我跟您再介绍一下, 假如您上总裁执行模式目前最担心什么? 3 考虑考虑 ?(笑)作为老总做事深思熟虑是一种优良品质,同时在机会面前果断决策也是企业家的优秀才能之一,您目前还要考 虑什么呢?我希望提供更多的信息供您决策,我们一起做个有益于您的决定吧,我们退一步讲:上总裁执行模式班对您来说最大的损失是什么?可以给您带来的巨大收益又是什么呢?可能是1:100、甚至是1:1000的一种投资回报,其实您平时事业中遇到1:2的投资回报您也早就决定投入了,所以您该为您的这笔投资感到很兴奋,让我们一起分享这种快乐吧。 ?XX老总,很明显,你不会花时间思考这件事情,除非你对这个事情真的很感兴趣,是吗?我的意思是:“你告诉我要 考虑一下,不会只是为了躲开我吧,是吗?(微笑、稍停顿3秒)因此我可以假设你真的会考虑一下这个事情,对吗? 可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么?…是上课的品质还是课程的服务还是我漏讲了什么?XX老总,老实说该不会是因为钱的问题吧? ?好极了,您说考虑一下就表示你对我们课程感兴趣了,对不对? ?您是一个决策者,而我又是这行业的专家,为什么我们不一起考虑呢?你一想到什么问题,我马上让你了解,这样是 不是更可以帮助您做决策呢?你现在最想了解的第一件事是什么呢? 4.小公司用不到 ?(笑)您真会开玩笑,您公司还是小公司?如果这样说,那说明您有很大的雄心壮志,所以您今天才会来到现场,目 的无非就是让您的公司发展更加壮大,再说大公司都是从小公司发展起来的,有句话我不知道是否合适,“船小好掉头” 在公司小的时候建立规范的管理体系相对公司大的时候来做会更容易一点,不知道您同意这个观点吗?就想我们学英语一样,现在都是从娃娃抓起,从小就建立了良好的基础,我们不可能等到要用的时候很急的去补,往往错失了很多机会,这样我们就不用感叹“书到用时方恨少”,要知道“机会永远垂青那些准备好的人”

企业客户说服及沟通技巧

★课程意义 ——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性) ☆说服与沟通,无非是一种改变及影响对方头脑内在决策的过程,我们的内在决策系统是有规律可循的。透过影响对方的潜在意识,在无形中解除对方的抗拒心理,改变对方的内在决策系统,以此为心理基础的说服技巧,才是根本的、真正有效的。这并非是一种高深莫测的法术,相反,针对这些人所共有的特性,我们很容易就可以在瞬间转换自己和他人的思维与行为模式,化被动为主动,化危机为转机,化抗拒为合作,达到双赢的沟通成效,这是每一位说服高手所必备的能力和技巧。 本课程以专业的视角和深入浅出的讲授方式,直击中国企业的销售团队和销售主管普遍遇到的问题和长期存在的误区,融合及说服工程学()的理论精髓和实战技巧,研发出一套专业的销售说服技能,以期帮助销售人员轻松获取销售佳绩。 ★课程目标 ——通过学习本课程,您将实现以下转变 .如何找出对方的内在决策策略与系统 .如何瞬间转换他人思维与行为模式 .倾听和提问的技巧 .如何成为使用语言及词汇的说话高手 .排除客户抗拒心理的七种方法 .八种潜意识说服技巧 ★讲师简介

尚致胜☆全国唯一的一位获得神经 语言程式学()鼻祖理查·班得 勒博士亲授的“国际执行师”及 “生涯设计工程学”和“说服工 程学”等认证的著名培训讲师, “生命素质工程学”的创始人, 中国十大杰出培训师。多次赴美 国接受安东尼.罗宾、博恩.崔 西、金克拉、汤姆.霍普金斯等国 际大师的专业训练。尚致胜老师 培训及辅导过的国内外知名大中 型企业已达数百家之多, 如、、、、、联想、华为、麦当 劳、肯德基、可口可乐、百事可 乐、中国电信、工商银行、万科 地产和各大保险公司等。 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲客户说服的基础(上) .引言 .理论架构基础介绍

咨询面对患者各种抗拒点的接诊话术

咨询面对患者各种抗拒点的接诊话术 1、病人问多长时间能够治愈,为什么? 通常,病人问到多长时间能够治愈,那么,可以这样理解,就是这个病人已经完全信任自已的病情,或者她(他)早已知道自已的病情,只是被此病症折磨的时间够长了,或许在别的地方已经花了很多钱了,或许是这个人从来没有治疗过,只是对这种病症过于恐惧。所以,我们医生在遇见类似这种病人时,一般可以以以上情况推断,对治疗过的病人,如:”你这个病也不是很严重,一般3—5天也就差不多了,我们采用的办法是,治疗两天后进行复查,两天后我们根据治疗情况,就可以断定具体治愈时间了。对没有治疗过的患者,如:根据你目前的病情来看,不是非常乐观,不过,要尽快治愈,需要你的配合,比如说要搞好卫生、要忌口、要坚持治疗等等,如果快的话,一般3-5天也就好了,最多,也就在3-7天左右就差不多了。” 2、病人问一个疗程得花多少钱?为什么这么贵? 我们坚决不对病人讲疗程,只做一些简单的解释,如:”你的这个病,看得不是很严重,其实已经形成上行感染,如果治疗不得当或不及时治疗,很容易引起合并症,不过不用担心,根据你现在的情况来看,只要规范治疗,大概3-7天也就治好了,这得看你对我们治疗及药品的吸收能力了。。。。。(如果病人问要花多少钱,那么回答是:我们要根据你的病症,先进行两天的综合治疗,然后还要进行复查,根据你的复查情况来定,一般3—7天也就差不多了,为了身体健康,花几百元钱也是值得的),病人要反应为什么这么贵?回答如:你患的 是XX病,是感染了XXX细菌,不是普通的病症,一般的药物对XXX菌的效果是不理想得,我给你选用的是专科药品,价位肯定是会高一点,其实现在的人,健

销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口

销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口 借口之一:我要考虑考虑 销售员:-顾客先生,太好了,想考虑就说明你很感兴趣。是不是呢?顾客:是 销售员:-这么重要的事情,你一定会很认真的做决定吧。对吧?顾客:-是 销售员:-这样说,该不会是想躲开我吧?顾客:-不是,不是,你千万不要这样想。 销售员:-既然你有兴趣,你又会很认真的做出你的最后决定,我又是这方面的专家,为什么我们不一起考虑呢。你一想到什么问题,我马上就答复你,这样够公平了吧!顾客:-无语、、、、 销售员:--顾客先生,坦白的讲,是不是钱的问题? 借口之二:太贵了 1. 价值法 顾客先生,我很高兴你能这样的关注价格,因为那正是我们公司最吸引人的优点,你会不会同意,一件 产品的真正价值是它能为你做什么,而不是你要为它付多少钱。这才是产品有价值的地方。如果你在沙漠里,走了两公里,你快渴死了,一瓶水可值一百万,因为它让你重获了你走回家的所需要的力气,这是这瓶水的价值所在。如果有一个卖水的人过来,一瓶书卖你十元钱,我保证你不会跟他讨价还价的,如果这 时候你有钱,你一定会买这瓶水,你说对吗? 2. 代价法 顾客先生,让我给你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候。但是整个产品的使用期 间,你就会在意这个产品的品质。难道你不同意,宁可投资比原计划的多一点点,也不要投资比你应该投 资的少一点点吗?你知道使用次级产品,到头来你会为它付出更大的代价的,想想省了眼前的小钱,长期 反倒损失了更多的冤枉钱,难到你舍得吗? 3. 品质法 顾客先生,大多数的人包括你和我,都清楚的了解到:好东西不便宜,而便宜的东西往往没有好的。客 户有很多的事可以提,但大多数人都会忘记价格,然而他们绝对的不会忘记差劲的品质和差劲的服务的, 要是那件商品很差劲的话,你说是吗! 4.分解法 贵多少:计算此产品的使用的年份算出平均每年的价格所得的数字除以 52 算出每周的价格若是办公室使用的话就除以 5,家庭使用就除以 7 算出平均每天贵了多少。 5.如果法 顾客先生,如果价格低一点点,那么今天你能作出决定吗? 6.明确思考法明确思考法跟什么比为什么呢 借口之三:别家更便宜 销售员:顾客先生,你说的可能没有错,你或许可以正在别家找到更便宜的产品,在现在的社会中,我们都希望用最小的钱买到最大的效果,不是吗?顾客:是 销售员:同时,我也常常听到一个事实,那就是最便宜的产品往往不能得到最好的效果,不是吗?顾客:是 借口之四:超出预算 销售员:顾客先生,我完全可以了解这一点,一个管理完善的公司需要仔细的编列预算,因为预算是帮助公司达到利润目标的重要工具,不是吗?顾客:是 销售员:但为了达成工具,工具本身应带有弹性,你说是吧。顾客:是 销售员:假如今天有一项产品能带给贵公司长期利润和竞争力,身为企业的决策者,为了达成更好的结果,你是让预算控制你,还是来主控预算呢。 借口之五:我很满意目前的所用的产品

房地产销售说服客户的技巧

房地产销售说服客户的技巧 本文提要:客户的心中会产生以上种种疑问和不安。要消除不安和疑问,最重要的是将心比心,坦诚相待。因此,对公司、产品、方法及自己本身都必须充满自信心,态度及语言要表现出内涵,这样自然会感染对方。 、断言的方式 销售人员如果掌握了充分的商品知识及确实的客户情报,在客户面前就可以很自信地说话。不自信的话是缺乏说服力量的。有了自信以后,销售人员在讲话的尾语可以作清楚的、强劲的结束,由此给对方确实的信息。如”一定可以使您满意的”。此时,此类语言就会使客户对你介绍的商品产生一定的信心。 2、反复 销售员讲的话,不会百分之百地都留在对方的记忆里。而且,很多时候就连强调的部分也只是通过对方的耳朵而不会留下任何记忆的痕迹,很难如人所愿。因此,你想强调说明的重要内容最好能反复说出,从不同的角度加以说明。这样,就会使客户相信并加深对所讲内容的印象。

切记:要从不同角度,用不同的表达方式向对方表白你的重点说明的内容。 3、感染 只依靠销售人员流畅的话语及丰富的知识是不能说服所有客户的。 “太会讲话了。” “这个销售员能不能信任呢?” “这种条件虽然很好,可是会不会只有最初是这样呢?” 客户的心中会产生以上种种疑问和不安。要消除不安和疑问,最重要的是将心比心,坦诚相待。因此,对公司、产品、方法及自己本身都必须充满自信心,态度及语言要表现出内涵,这样自然会感染对方。 4、要学会当一个好听众 在销售过程中,尽量促使客户多讲话,自己转为一名听众,并且必须有这样的心理准备,让客户觉得是自己在选择,按自己的意志在购买,这

样的方法才是高明的销售方法。强迫销售和自夸的话只会使客户感到不愉快。必须有认真听取对方意见的态度,中途打断对方的讲话而自己抢着发言,这类事要绝对避免,必要时可以巧妙地附和对方的讲话,有时为了让对方顺利讲下去,也可以提出适当的问题。 5、提问的技巧 高明的商谈技巧应使谈话以客户为中心而进行。为了达到此目的,你应该发问,销售人员的优劣决定了发问的方法及发问的效果。好的销售人员会采用边听边问的谈话方式。通过巧妙地提出问题,可以做到: ) 根据客户有没有搭上话,可以猜到其关心的程度; 2) 以客户回答为线索,拟定下次访问的对策; 3) 客户反对时,从”为什么?”“怎么会?”的发问了解其反对的理由,并由此知道接下去应如何做。 4)

培训学校教育机构K12咨询师约访话术及家长抗拒点解除

K12咨询师约访话术及家长抗拒点解除 (1)先解决家长的问题——包括提出问题,分析问题和解决问题的过程; (2)我们的咨询测试是免费的,可先制定出辅导方案之后再谈合作;(3)当面咨询可先指导孩子学习,指导家长的教育; (4)不是每个孩子都收,看孩子接受暗示的能力; (5)尽可能约在当天:作业及答疑均可在公司内完成; (6)二选一:是今晚还是明晚; (7)暂定某一时间,如果有变动再次电话沟通; (8)与别的家教公司的差异化。 (9)对待家长的姿态,家教老师跟一线老师的区别。 1、留联系方式及姓名: (1)借口留电话: 1)以后活动及时通知: 2)与孩子商量完打电话回访: 3)无法定时间,周五晚约: 4)有时间范围可暂定一个时间后联系方式再改约: (2)家庭住址及如何来公司: 2、常见拒绝处理: (1)请一线老师: 1)一线老师的优点:

a.对教堂大纲把握准确; b.对考试说明及考题把握准确; c.有教学经验,会教; 2)一线老师缺点: a.责任心发挥有限; b.不一定是一对一的; c.针对性不是很强; d.一个老师只能教一科; e.治标不治本; f.不解决孩子学的问题; g.教学的时间无法保证; h.不上门,占用孩子的时间; i.系统性不强; j. 3)大学生优点: a.年龄差异小,容易与孩子沟通; b.可上门服务,节省孩子时间; c.一个家教老师可以带多科; d.有优秀的学习成功经验,解决孩子不会学的问题;e.时间上有协议保证; f.教学上有公司的整体方案和计划; 4)大学生缺点及弥补措施:

a.对教材、教学大约及考试大纲的把握不准——公司有专门的教研组及中高考命题研究组,研究教学大纲及考试说明,把握考试范围、考点难度及命题趋势; b.教学经验不足——一线老师是站讲台的经验,体现在教学进度把控、教学难度适中等,而非一对一真正适合您孩子的教学经验;大学生的家教经验是通过我们的筛选来把控的; c.孩子考试,大学生也考试——真正优秀的大学生是有能力处理好学业与社会实践之间的关系的大学生;而真正优秀的一线老师通常是不会出来带家教; (2)孩子没时间,周末再说:您孩子的时间的确很宝贵,马上期中考试一次,眼看就到期末了。您孩子昨天的问题今天解决不了,明天还解决不了。我们合作也不是今天签约明天就开课,选家教老师有三五天的时间,您到周末再来可能要等到下周周末再开课了。这一等就又是半个月过去了。孩子的时间等不起啊。 (3)先试一段时间计时再说:您这是从来没有请过家教老师,是抱着侥幸心理去的。您有幸碰到一个责任心孩子又喜欢的家教老师还好,万一不行您得换,况且一次还两次您还看不出效果,等真一两个月过去了您孩子原来学习效率是70%现在还是70% ,您那时候再换就来不及了啊。我们这边有足够的家教老师资源,我们了解了您孩子情况之后知道您孩子适合什么样的家教老师,我们来替您把关从人才库里面挑,这是在为孩子争分夺秒啊! (4)教材不统一:我们的教学一定是以您孩子学校的教材和课堂功

20条顾客拒绝的销售话术

20条顾客拒绝的销售话术 1、太贵了——异议 真实想法:不知能否把价格压下来,或者在其他方面买到更新更便宜的产品? 回答一:用反问方式回应顾客;回答二:这价是经过市场调查后定的,厂方价比这还要高呢。我们这消费水平低,定高了,很难被客人接受,如果你用了,就会发现他绝对值这个价,怎样,考虑一下吧?回答三:你是想少付出,多回报是不是?我也是这么想的,但是事情往往和我能想象的相反,花最好的钱,买最值钱的东西是不可能的,怎样,考虑一下吧?(先肯定再否定) 2、我想考虑一下——借口 真实想法:我如何才能脱身?我想停下来,我没想到会显得这么深? 回答一:我问你一下,、这个产品如果免费送给你,你会考虑要吗?所以,你的难题就是钱,对吗?(问题引导发);回答二:好的,我给你几分钟考虑一下,你可以好好考虑考虑,我随时准备回答你任何问题,我是真心希望与你合作,是吗?(直接成交法);回答三:好的,这么说,你是对产品有兴趣了?(问题引导法) 3、我想比较一下——异议

真实想法:我动心了,我想买了,但我想观察一下市场情况)回答一:比较是应该的,为了让你有个比较,我把产品的好处再重复一下,我想,你不会接受一个不能给你带来好处的产品吧。(强调好出法);回答二:你如果要和市场上每一种产品都比较,要花很长的时间,我都已经比较过了,这种产品正是你所需要的,所以你不要措施良机,抓住机会,如果你发现我们的产品不值,你完全可以推给我们的,我们是最讲信誉的,怎样,考虑一下吧?(直接成交法);回答三:你想比较什么呢?价格?质量?售货服务?(问题引导法)4、我买不起——意义,借口。条件 真实想法:我喜欢她,我想购买,但我想价格低,或者钱不够 回答一:到底是什么问题,是钱不够,还是有钱舍不得买?你可先交一部分定金吗?(小点成交法);回答二:你买不起,我想还是对我不信任吧?(直接反问法);回答三:不好意思,我想问一下,你真是买不起吗?(问题引导法)5、你不要给我施压力好不好——借口 真实想法:帮我,我有点控制不住了,我确实认为这产品很好。 回答一:你如果有压力,我真得很抱歉,不过,这压力是你自己造成的,实际上你已经发现这种产品能给你带来什么好处,告诉你,已经有很多客人得到了我们产品的好处,我和

销售高手有奇招:如何轻松说服客户

销售高手有奇招:如何轻松说服客户 销售高手有奇招:如何轻松说服客户 在做销售的过程中,难免会遇到难缠的客户,销售除了要产品质量好、服务态度好之外很重要的一个方面就是销售人员的语言艺术了。要把我们的嘴上功夫练到家,下面销售高手就教你如何说服客户。 赞美顾客 说服顾客,可以先从发现和巧妙赞美顾客的优点开始,使顾客得到一种心理上的满足,等他兴高采烈有良好的气氛时,你再向他推销,推出你的理由,这时,他会愉快地接受你的劝说。某推销员上门推销化妆品,女主人说:这些化妆品我都有了,暂时还不需要。这位推销员说:噢,你长得很有气质,不化妆也很漂亮。女主人听后心花怒放。这位推销员接着说:但是,为了防止日晒,应该没等说完,女主人的钱包就已经打开了。 找到兴奋点 劝说对方时,先要和对方讲一些令其异常兴奋的事情,投其所好,这样,他会在意犹未尽的情况下,痛快地答应你提出的要求。这个兴奋点往往是他的爱好、兴趣以及他所关心的话题等。某厂商想同一家百货公司做一笔生意,几次交谈都未成功。一个偶然的机会,他听说该百货公司经理喜欢钓鱼。等到再次见面的时候,他们围绕钓鱼这个话题,交流了半天,结果奇迹出现了,没等厂商提醒,这位经理就答应进货做成这笔生意。 反弹琵琶 在一般情况下,营销员推销商品时讲话总是喜欢夸奖自己的商品和维护自己的利益,尽力不让自己受到贬低和损伤,这种常规的方法有时往往缺乏说服力,让人心里大打折扣,退避三舍。在劝说顾客的过程中,如果能反其道而行之,说出于自己不利的话,对方反而会在意外之余,油然而生一种信任,从而被你说服。 一位女士在一家商场里被一款外形精巧的银色亚光房门锁吸引,没想到,促销员不仅不趁热打铁,反而给这位女士泼了一瓢冷水:这款房门锁虽然美观,但在设计上却有一个小缺陷,会给安装带来一定的麻烦,如稍不注意,还容易导致锁打不开,因此,必须严格地按照说明书进行安装。一边说还一边演示。该女士事先确实不知道这种锁有这样的缺陷,她为推销员的坦诚而惊奇,心想买这种锁决不会受骗上当,于是痛快地买下了这种锁。回家后按要求安装,效果确实很好。 设置悬念 顾客在固执己见、一意孤行的时候,往往听不进营销人员的话。这时候,设置一个悬念,就会打破这种不利于说服的局面。在一个集贸市场上,一位顾客对摊主说:你这儿好像没有什么东西可以买的。摊主说:是呀,别人也这么说过。当顾客正为此得意的时候,摊主微笑着说:可是,他们后来都改变了自己的看法。噢,为什么?顾客问。于是,摊主开始了他的

应对患者各种抗拒点的话术

1、病人问多长时间能够治愈,为什么? 通常,病人问到多长时间能够治愈,那么,可以这样理解,就是这个病人已经完全信任自已的病情,或者她(他)早已知道自已的病情,只是被此病症折磨的时间够长了,或许在别的地方已经花了很多钱了,或许是这个人从来没有治疗过,只是对这种病症过于恐惧。所以,我们医生在遇见类似这种病人时,一般可以以以上情况推断,对治疗过的病人,如:"你这个病也不是很严重,一般3—5天也就差不多了,我们采用的办法是,治疗两天后进行复查,两天后我们根据治疗情况,就可以断定具体治愈时间了。对没有治疗过的患者,如:根据你目前的病情来看,不是非常乐观,不过,要尽快治愈,需要你的配合,比如说要搞好卫生、要忌口、要坚持治疗等等,如果快的话,一般3-5天也就好了,最多,也就在3-7天左右就差不多了。" 2、病人问一个疗程得花多少钱?为什么这么贵? 我们坚决不对病人讲疗程,只做一些简单的解释,如:"你的这个病,看得不是很严重,其实已经形成上行感染,如果治疗不得当或不及时治疗,很容易引起合并症,不过不用担心,根据你现在的情况来看,只要规范治疗,大概3-7天也就治好了,这得看你对我们治疗及药品的吸收能力了。。。。。(如果病人问要花多少钱,那么回答是:我们要根据你的病症,先进行两天的综合治疗,然后还要进行复

查,根据你的复查情况来定,一般3—7天也就差不多了,为了身体健康,花几百元钱也是值得的),病人要反应为什么这么贵?回答如:你患的是XX病,是感染了XXX细菌,不是普通的病症,一般的药物对XXX菌的效果是不理想得,我给你选用的是专科药品,价位肯定是会高一点,其实现在的人,健康意识都比较强,都比较珍惜自已的身体,都想自已的病快快好,所以,来我们医院的病人,大都是自已选择要用好药的,因为普通药物,一个疗效不佳、另一个疗程太长,一般的人是没有时间天天打针吃药的。" 3、病人问为什么药店里买不到这种药? 病人要反应为什么药店里没有这种药,应该说这对我们医生来说,是个好事。回答如:我们医院长年与国外多个医院合作,有医疗技术合作和药品器械合作,所以我们医院采用的药品都是与国际同步的,其实,国外的医疗发展比我们这里要快得多,所以,就算是药店,也未必能够跟得上。 4、病人问为什么药店里的药和你院一样,而价格便宜得多? 药店的药品肯定比任何一家医院都要便宜,因为医院的所有收费标准都是根据物价局规定的,不能高,也不能低。而药店的规定就是不超过国家规定标准,什么价位都可以卖,但是也有一个缺陷,药店买药固然便宜,但不安全,一个要防假药,另一个最主要的是在药店

抗拒点解除话术

《整合天下赢》抗拒点解除话术 一、客户:我没时间 1. 我也知道您很忙,您忙的目的不是为了忙而是为了快速达成目标,你同意吗? 假如我有一个能帮你快速达成目标的工具,你有兴趣花两分钟了解吗? 经营企业就像登山,今天你正在登一座更高的山峰,我们这里有成功登顶的人所画的地图以及登山成功必备的注意事项,您有时间过来拿吗?(停顿3-5秒)X总,我们今天何尝不是在登一座事业的高峰,所有的大企业都是从小企业发展过来的,而大企业的老总他们往往有时间打球、旅游。相反,发展型的企业老板却忙得不可开交。事实上,他们昨天也遇到我们今天一样的问题,他们找到解决我们今天问题的方法,才发展成大企业,您同意吗?不是您和您的团队解决不了今天所面临的问题,而是我们没有找到解决问题的方法,有句名言,“方法总比困难多”,您有时间过来拿方法吗?机会难得,您看您自己来还是和您的朋友一起来? 2、X总,时间管理学讲到,我们永远没有时间做所有的事情,永远有时间做最重要的事,你同意吗? 我有一个帮助你快速达成目标的工具,请问快速达成目标对你重要吗? 重要 这次您能不能来拿帮助你快速达成目标的工具呢? (来不了) 那下次有这样的好机会要不要通知您? 二、客户:我没兴趣 1.对于课程或者培训你肯定没兴趣,但对于快速达成目标你有兴趣吗? 有

我这里有一个帮助你快速达成目标的工具,你有兴趣过来拿吗 2、恭喜您的企业取得现在这样的成就,但是现在给您提供一个至少让您的企业效益提高一倍的方法,您有兴趣吗? 三、客户:不需要 1. 我知道你不需要培训或课程?但是我知道你需要快速轻松达成目标,需要把企业经营的更强更大你?你同意吗? 那当然 我这里有帮你快速轻松达成目标,更轻松把企业经营的更好的工具你需要吗? 需要 X总,您公司的地址是?我现在就把入场券给您送过去。 四、客户:到时再说 1、X总:我请教你一个问题,中国企业不缺战略缺执行,你认同这句话吗? 认同 请问贵公司执行力你满意吗? 不满意 你想改变吗? 想 你想现在改变比较好还是5年后改变比较好? 当然现在好 那行,改变从现在开始,很多企业执行力很差,重要的原因就是计划性不强,您作为企业领导,一定要起到带头作用,我们先安排好时间,万一有重要变动,您提前通知我。X总您公司的地址是?我现在就把入场券给您送过去。 2. X总,有一句企业经营名言,叫做没有目标的人去帮助那些有目标的人达成目标,

邀约话术100条

邀约话术100条 1.淡季压力大 您看淡季现在每个店的老总天天都在逼下面销售顾问的业绩,老板又在逼老总,为了冲销量,你现在买车肯定是最划算的,因为我们的压力大了,那您买车的压力就小了啊…… 2.旺季促销大 现在可是车市黄金月啊,这时候买车一定全年度最实惠的时候,现在不出手的话,您难道要等到没有大型促销活动的时候再买吗? 3.团购促销 这可是非常难得的一次机会啊,一个季度都难得举办一次像这样大型的团购啊,每个销售顾问手上都只有两个名额呢!您要是不能来参加的话,那将是多么遗憾的事情啊,就这样说好了,我给您先报个名,您是明天上午10点还是下午2点来呢? 4.老板不在店里 您要是真的喜欢这款车,正好我们老板不在店里,我也好先斩后奏,您是明天上午10点过来还是下午2点过来呢? 5.月头没单 大哥,您看现在是月头,也是买车的最佳时期,因为做我们这行是“万事开头难”啊,您这台车是我这月的第一单,小弟肯定会竭尽所能的帮您的,我们就约在明天上午10点还是下午2点见面聊吧! 6.新车到店 正好昨天我们有批新车到店,而且价格优惠也比较大,颜色也比较全,所以第一时间就通知了您,这样子在您购车当中也会有您想要的颜色,不然错过了时间就划不来了,您要是有时间的话过来看看,我已经会帮您做到最适合您的价格。 7.差一台 我这个月刚好就差一天就完成任务了,您看能不能帮我这个忙,反正您最近要用新车啊,早个几天又不影响您是吧,这帮我的同时也在帮您自己啊,我肯定会帮您用最少的钱买到最好的产品,您看我们还是约到明天上午10点还是下午2点见面聊吧,肯定不会让您失望的! 8.试驾会 这个周末正好我们有一个试驾会,您买车肯定要买一台适合您的车对吧,因此正好可以过来试驾一下,感受我们这个车的动力和操控性。同时我们这边也有专业的人士教您以后用车,爱车的一些注意事项。您看这对您也是一个很大的帮助,机会难得您觉得呢? 9.店庆

课程顾问常见逃避抗拒点话术版

咨询师常见抗拒点话术 抗拒点一、孩子太小不想学,或太小了。 1、小孩子不想吃饭,爸妈就真的听从小孩子不用吃饭了,好了,让他饿吧!小 孩子不吃东西怎么会健康长大,所以父母要引导他吃。 2、小孩子生病了,不喜欢吃药打针,因为药太苦不好吃,打针会痛,所以听从 小孩子的话不吃药,不打针让他病情恶化,可能吗不可能,因为没有这样的父母。小孩子不喜欢上穿衣服,不喜欢上厕所,父母就真的听孩子的话,由着孩子吗肯定不可能 3、小孩子的教育是一种“引导式教育”妈妈你给他什么就吸收什么,因为小孩 还不会分辨什么要或不要,妈妈就照单全收,就怕妈妈不教他,天底下没有教不会的孩子,只有想不想教的妈妈。 4、?妈妈想“放任随便他”。未来的社会竞争很残酷,现在别的孩子都在学,孩 子如果不学已经落下了,可以想一下,我们的孩子有没有竞争力,如果您顺着孩子迟早会后悔的,因为长大没有竞争力就无法在社会立足。你说呢 5、我们这最小的孩子是三岁,你的孩子五岁已经慢了两年,你不能在犹豫不决, 你会错失小孩的黄金时期,诺贝尔奖每次得奖的三个人中就有一个是犹太人,犹太人从孩子一岁半就开始学文字数字,所以孩子不但要学而且越早学越好。 6、?孩子未来成为什么样的人跟我们父母的教育意识有直接关系。知识分子的家 庭培养的孩子成为优秀人才的可能性就非常大。比如:父母是老师,医生,公务员。在我们学校老师家孩子好多都在这学。剑桥小学的校长,双胞胎儿子在我们这学。教育局的分管教学的段天科长孩子在这,上海南路的两位老师家的孩子也在这学。孩子的竞争其实就是父母的竞争。父母的意识决定了孩子的未来。 7、? 一个成功的妈妈是要有效的去运用自己的时间来教导小孩,让他成为一个 优秀的孩子,小孩子不学是不行的,要成功一定要付出。在说小孩子的学习能力没有什么困难,容易的,妈妈你教他什么他就照单全吸收下去,所以人们都说,小孩子就象一张白纸,妈妈给涂上彩色的,他的人生就是彩色的,你都不涂他的人生是黑白的,所以不能不学,不能等。 8、???家长你觉得孩子太小了,不需要学,那他在家做什么我想在家无所事事, 什么都学不会,为什么要让孩子上幼儿园,就是为了能养成好的习惯,同样在这也会养成学习习惯。创造一个好的学习XX的环境。

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