顾客财产异常记录表

顾客财产异常记录表

编号：JL-754-01 NO：

顾客财产管理程序(含记录)

顾客财产管理程序 （IATF16949-2016） 1.0目的： 本程序规定了对客户提供的产品做好验证、贮存和维护控制，以确保客户提供的产品满足产品品质及符合环保要求，以确保客户个人信息的安全性； 2.0范围： 本程序适用于对客户提供产品的控制，个人信息的控制； 3.0权责： 本程序由业务课、质量部、生产课、开发部、物流课、总经办配合； 3.1物流课 3.1.1负责客户提供产品的接收、入库、贮存、保管和发放； 3.1.2负责对客户提供产品的标识； 3.2质量部 3.2.1负责对客户提供产品的检验确认； 3.3业务课 3.3.1负责合同中有关客户提供产品的条款的约定； 3.3.2负责与客户交涉、解决客户提供的产品在验证和使用过程中发生的问题； 4.0定义 客户财产：包括客户提供的原物料、检治具、技术环保资料、个人信息等；5.0工作内容 5.1业务课同客户签订合同时，对客户提供的产品要在合同中注明产品名称、

数量、交货期等，并按交货期组织提货或接收客户送达，如果所提（接收）产品在数量、品质标准、技术资料等方面有与合同规定不符合时，同客户交涉解决，并做好记录； 5.2客户提供原辅料的检验、贮存和维护； 5.2.1客户提供产品到货后，由仓库保管员办理入库手续，并单独建账，分别贮存保管，贮存条件要满足客户提供产品的贮存要求，防止损坏和丢失，按《仓储管理程序》进行作业，并通知质量部检验确认； 5.2.2生产课在生产过程中发现问题要如实详细记录；并知会业务同客户联系，交涉解决； 5.2.3经确认不合格及非环保的产品，由生产课负责隔离保管，客户认为必要时，质量部进行复验，业务课负责与客户联系，具体协商处理办法或将不合格品退给客户； 5.2.4如果顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用的情况，应向客户报告，并做相应的赔偿； 5.3客户提供设备、工治具的控制和管理 5.3.1仓库保管员接收客户提供的产品后按《设备设施及工作环境管理程序》进行管理； 5.3.2仓库负责对客供财产进行控制； 5.3.3对客户提供的产品在使用过程中由生产课负责管理和控制，如发生产品损坏，不适用或丢失等情况，按《不合格品管制程序》交业务课与客户联系协商处理； 5.4客户个人信息的控制

顾客财产管理程序

顾客财产管理程序 Prepared on 22 November 2020

1 目的： 针对顾客财产，制定一份有关标识、验证、保护及防护控制程序，以确保其得到正确使用和有效控制，防止被损坏、遗失、变质、过期或不适用的情形。 2 适用范围： 所有顾客财产(含知识产权)的控制。 3 职责： 3.1 销售部门：客供物品的接收资讯的传达及与顾客相关的沟通事宜。 3.2 制造部门：客供原材料、工/治具、检查辅具等的使用，保护顾客财产以防丢失或损坏，并提供 必要的维护，异常时通知主管部门处理。 3.3 采购部门：客供原材料的主管部门，负责验收、标识、发放及保管，并在出现异常时通知销售 部门。 3.4 质量部门：客供检查辅具的主管部门，客供原材料的检验与测试，客供检查辅具的标识、保 管、使用及监督。 3.5 技术部门：客供工/治具、标准样品、知识产权的主管部门，负责验收、保存及受控使用和监 督。 4 名词解释 3.6 顾客财产：由顾客提供给本公司用于本公司产品生产及辅助检查的原材料、工/治具、标准样 品、知识产权的总称，主要有以下几种类别： 3.6.1 用于构成产品的原材料； 3.6.2 工/治具、检查辅具及标准样品； 3.6.3 知识产权类，包括顾客规范、图纸、程序。 5 工作程序 有关顾客财产的信息传递和处理 当顾客财产进厂时，各主管部门负责向顾客确认关于顾客财产的具体信息，例如种类、规格、数量、到厂时间等，整理并记录《顾客财产清单》，顾客有特殊格式要求时依顾客要求执行。 对于顾客财产的验收、使用、保管等过程中出现的任何问题，需及时向主管部门汇报并按照处理意见执行。 顾客财产的验收、使用和保管 客供物料 客供物料的检验：质检员根据《质量检验控制程序》对客供物料进行检验。当顾客有其它要求时，按照顾客要求进行检验。

客户财产管理程序【中英文】

1.0 Purpose目的 1.1 The procedure defines to control customer property in case of lost and damage. 对顾客财产进行有效的管理，防止损坏和丢失。 2.0 Scope范围 2.1 Apply to the process for identify, verify, protect and safeguard the customer property 适用于顾客财产的识别、验证和保护。 3.0 Definitions定义 3.1 Customer property: Customer-owned including returnable packaging，Mold, tooling, Checking Fixture etc 顾客财产：本公司的顾客财产主要包括顾客提供的可循环使用的周转箱，模具、治具及检具等等 4.0 Responsibility职责 4.1 AQP dept. collects drawings and technical specifications from customers.and to communicate with customer regarding the customer’s property 项目部收集顾客人提供的图纸、技术规范等技术资料。并就客户财产状况与顾客进行沟通与协调 4.2 Logistic dept.to management the returnable box and communicate with customer. 物流部负责管理周转箱，并于客户保持沟通。 4.3 Maintenance Dept. to management the mold /tooling and keep them have the mark ,Quality dept. to management the checking fixture , 维修部负责管理客户的模治具并做好标识，质量部管理检具。 5.0 Procedure 程序 5.1 Identification and verification for customer property顾客财产的识别和验证 5.1.1 AQP dept. Receives and technical specifications from customers. And transfer them to the APQP Team 项目部从顾客处获得技术参数，并且转交到APQP 团队。 5.1.2 AQP department verified technical specifications after received. And give customer materials material codes and put recipes into system. Technical specifications should be kept in folder. 项目部在收到技术参数后进行确认。技术参数应存档。

顾客财产管理程序(总4页)

顾客财产管理程序(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

1 目的： 针对顾客财产，制定一份有关标识、验证、保护及防护控制程序，以确保其得到正确使用和有效控制，防止被损坏、遗失、变质、过期或不适用的情形。 2 适用范围： 所有顾客财产(含知识产权)的控制。 3 职责： 3.1 销售部门：客供物品的接收资讯的传达及与顾客相关的沟通事宜。 3.2 制造部门：客供原材料、工/治具、检查辅具等的使用，保护顾客财产以防丢失或损坏，并提供 必要的维护，异常时通知主管部门处理。 3.3 采购部门：客供原材料的主管部门，负责验收、标识、发放及保管，并在出现异常时通知销售 部门。 3.4 质量部门：客供检查辅具的主管部门，客供原材料的检验与测试，客供检查辅具的标识、保 管、使用及监督。 3.5 技术部门：客供工/治具、标准样品、知识产权的主管部门，负责验收、保存及受控使用和监 督。 4 名词解释 3.6 顾客财产：由顾客提供给本公司用于本公司产品生产及辅助检查的原材料、工/治具、标准样 品、知识产权的总称，主要有以下几种类别： 3.6.1 用于构成产品的原材料； 3.6.2 工/治具、检查辅具及标准样品； 3.6.3 知识产权类，包括顾客规范、图纸、程序。 5 工作程序 5.1 有关顾客财产的信息传递和处理 5.1.1 当顾客财产进厂时，各主管部门负责向顾客确认关于顾客财产的具体信息，例如种类、规 格、数量、到厂时间等，整理并记录《顾客财产清单》，顾客有特殊格式要求时依顾客要求 执行。 5.1.2 对于顾客财产的验收、使用、保管等过程中出现的任何问题，需及时向主管部门汇报并 按照处理意见执行。 5.2 顾客财产的验收、使用和保管 5.2.1 客供物料 5.2.1.1 客供物料的检验：质检员根据《质量检验控制程序》对客供物料进行检验。当顾客有其 它要求时，按照顾客要求进行检验。

顾客投诉处理记录表.doc

顾客投诉处理记录表文件编码：JH/QER/企/2003/013 NO：

品味人生 1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。 2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。 3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。 4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。 5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。这样，你才能感受到幸福。 6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。 7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。 8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。 9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。33 我是一只蜜蜂，在祖国的花园里，飞来飞去，不知疲倦地为祖国酿制甘甜的蜂蜜;我是一只紫燕，在祖国的蓝天上，穿越千家万户，向祖国向人民报告春的信息;我是一滴雨点，在祖国的原野上，从天而降，滋润干渴的禾苗;我是一株青松，在祖国的边疆，傲然屹立，显示出庄严的身姿。 10、母爱是一滴甘露，亲吻干涸的泥土，它用细雨的温情，用钻石的坚毅，期待着闪着碎光的泥土的肥沃;母爱不是人生中的一个凝固点，而是一条流动的河，这条河造就了我们生命中美丽的情感之景。

GJB9001顾客财产控制程序

GJB9001顾客财产控制程序 1 范围 为了妥善保管公司使用或在公司控制下的顾客财产，确保顾客财产的完整性和正确性，特制定本程序。本程序对顾客财产的控制方法做出了规定，是公司的法规性文件。 本程序适用于公司对顾客财产（包括原材料、半成品、仪器、顾客的知识产权和个人信息等）的控制和管理。 2 引用文件 GB/T19000-2008 质量管理体系基础和术语 GB/T19001-2008 质量管理体系要求 GJB9001B-2009 质量管理体系要求 GJB1405A-2006 装备质量管理术语 3 职责 3.1 销售部是顾客财产的归口管理部门，负责与顾客联系与协调。 3.2 技术部负责按《监视和测量设备控制程序》执行顾客提供的仪器、工装夹具的接收和管理。 3.3 设计所、技术部负责按《文件控制程序》执行顾客提供的技术资料、图纸、产品样品的接收和管理。 3.4 物资供应部负责顾客提供原材料，计划生产部负责顾客提供半成品的保管、

贮存和发放工作，销售部负责成品的保管、贮存和发放工作。 3.5 各生产单位负责顾客提供产品生产过程的防护。 3.6 检验员负责顾客提供原材料、半成品的进料检验。 4 控制要求 4.1 工作流程 4.2 签定技术协议 4.2.1 为保证顾客提供合格、适用的产品，必要时，由销售部会同设计所、技术部与顾客签定产品协议（合同）。 4.2.2 协议（合同）内容应包括 4.2.2.1 所提供原材料、半成品的性能指标； 4.2.2.2 测试方法和测试、贮存、适用条件； 4.2.2.3 需要注明的其他要求。 4.3 接收登记 顾客提供半成品由销售部负责按类别转交物资供应部或计划生产部登记接收，由检验员按《产品检验和试验控制程序》进行。

顾客财产控制程序

022 顾客财产控制程序 一、目的: 有效控制客户财产 , 以符合品质及 HSF要求。 二、范围: 客户财产之鉴别﹑检验﹑储存及维护均适用。 三、权责: 3.1 业务部: 客户财产的通知。 3.2 物流课: 客户财产标识入仓、维护与储存。 3.3 品保部: 客户财产的验证。 四、定义: 4.1 顾客财产 : 指客户因订单需要提供至本公司之原料﹑半成品﹑样品﹑辅助材料 ﹑客户成品﹑模治具、客户图纸、技术、资料等。 五、作业流程：见附件 六、作业内容： 6.1 顾客提供财产进厂后，项目担当者根据顾客提供的财产清单进行财产名称、规格/ 型号、数量等核对接收，并将财产填入《顾客财产清单及流动记录表》汇总，对于客户的技术资料，由工程部依《文件控制程序》外来文件处理。 6.2 客户财产品点收与标识 : 仓管清点核对无误后 , 开出《受托加工材料入仓单》注明客供品后，交 IQC 填写材料送检单 , 进行检验作业。 6.3 客户财产之验证 : 6.3.1 IQC接到《受托加工材料入仓单》后，依《进料检验规范》和《产品检验控制程序》执行品质检验﹑确认品质及HSF相关要求，并依规定进行状态标识。 6.3.2 当客户财产经检验合格后, 则由 IQC 贴合格标示并通知仓管入库。 6.3.3 当客户财产品检验不合格时, 由IQC开出进料不合格报告单交由业务部与客户协商对策解决 , 具体依《不合格品控制程序》规定执行。 6.4 客户财产品的储存与维护: 6.4.1 仓库接入库通知后 , 应作适当的区域规划及标识。 6.4.2 不同客户的材料应分开存放, 相同客户提供之物料应集中放置。 6.4.3 仓管对客户财产应不定期进行抽查, 如发现材料有逾期时则仓管人员以邮件或联络单形式通知品保部重检, 具体依《产品防护控制程序》之规定进行。 6.5 客户财产品如有遗失、损坏或不适用；品保部应填写《联络单》知会业务部与客户协调处理。 6.6 物流课应对客户财产建立专用帐本作进、销、存管理。 6.7 顾客财产保管部门应对顾客提供的工装（如: 工具、刀具、夹具、模具、机器设备、测量器具）作标识，标识应包括顾客的简称，必要时可包括进厂日期，使每一工装 / 设备的所属关系清晰可见，并由各相关部门项目责任者将顾客提供的财产统一集中贮存和保管。6.8 如顾客提供的财产为机器设备、工装时，其使用及维护方法由使用单位按《设备控制 程序》，进行维护和保管。 6.9 客户财产品的动态管制。 6.9.1 物流课在发出客供品时，仓管在领料单上填写发出数量的同时附上客供品流动记录表交领料单位，物流课要对客供品流动记录表予以编号并及时进行追踪。 6.9.2 领用单位在使用客供品后，详细填写相关内容 ( 如生产通知单号、客户名称、订单号与物料号、产品入库单号以及合格数量、不合格数量、报废数量、差异数等)，在当批订单制作完成后将成品、余料、不良材料同客供品流动记录表一并交物流课。 6.9.3 物流课将客供品所制作之成品货物发出时，数量要登记到《顾客财产清单及流动记录表》上。 6.9.4 每月定期对客供品予以盘点, 将盘点表交业务部与生管，由业务部与客户定期 书面核实客供数量 , 发现差异时 , 由生管负责调查并将结果知会业务部与物流课。 6.9.5 在产品生产过程中，客供品有损坏后，生产现场应分开包装与填制报废单( 对于客供品的计量单位要统一) 交生管审核 ( 如在生产通知单上有注明报废产品退客户时可按入库程序交物流部退客户) ，同时追查其原因。 6.10 凡本程序产生之记录，依《记录控制程序》之规定作业。

工程部的记录范文清单.docx

精品文档记录清单№：01 序号质量记录名称 NJNG/JL-008 编号归档保管期保管备注 周期限部门 1 受控文件清单 2文件更改申请单 3文件配备发放 / 回收记录表4文件 ( 记录 ) 销毁申请表 5文件借阅 / 复印登记表 6收文登记表 7文件 / 记录归档检索表 8记录清单 9环境因素识别调查表 10环境因素识别评价表 11重要环境因素清单 12危险源辨识、风险评价一览表13重大危险源、风险控制一览表14重要环境因素管理目标和方案（表） 15重大风险控制目标管理方案16法律法规和其他要求清单 17法律法规和其他要求变更表18工作联系单 19 会议记录 20管理评审计划 21管理评审会议记录 22管理评审报告 23管理评审决议执行情况跟踪验 证记录 24 年度培训计划 25 培训记录表 26 员工三级教育卡NJNG/JL-001 1 年长期 NJNG/JL-002 1 年 3 年 NJNG/JL-003 1 年长期 NJNG/JL-004 1 年长期 NJNG/JL-005 1 年 3 年 NJNG/JL-006 1 年 3 年 NJNG/JL-007 1 年长期 NJNG/JL-008 1 年 3 年 NJNG/JL-009 1 年 3 年 NJNG/JL-010 1 年 3 年 NJNG/JL-011 1 年 3 年 NJNG/JL-012 1 年 3 年 NJNG/JL-013 1 年 3 年 NJNG/JL-014 1 年 3 年 NJNG/JL-015 1 年 3 年 NJNG/JL-016 1 年 3 年 NJNG/JL-017 1 年 3 年 NJNG/JL-018 1 年 3 年 NJNG/JL-019 1 年 3 年 NJNG/JL-020 1 年 3 年 NJNG/JL-021 1 年 3 年 NJNG/JL-022 1 年 3 年 NJNG/JL-023 1 年 3 年 NJNG/JL-024 1 年 3 年 NJNG/JL-025 1 年 3 年 NJNG/JL-026 1 年长期 综合办 综合办 综合办 综合办 综合办 各部门 综合办 综合办 综合办 综合办 综合办 工程技术部 工程技术部 工程技术部 综合办 综合办 综合办 工程技术部 综合办 综合办 综合办 综合办 综合办 综合办 综合办 综合办 编制 / 日期审批 / 日期

21顾客财产控制程序

1.目的 为确保顾客财产有识别、验证、储存和维护的方法，以及在发生丢失、损坏或不适用状况下能加以 及时处理，维护客户利益。 2.范围 适用于对顾客提供的技术资料(技术要求、图纸、说明、设计资料)、样机、工装、模具、设备及生 产用的配件、辅料,计量器具等相关物品的控制。 3.职责 3.1营销部负责顾客财产的接收、传递。 3.2研发部负责顾客技术资料和样机的管理。 3.3制造部负责顾客提供的工装、模具、设备的管理。 3.4物流部负责配件、辅料的入库、收发、储存。 3.5品质部负责顾客提供配件、原辅料和计量器具的检验和管理。 4.程序 4.1顾客财产的定义 所有权属于顾客的,并按协议提供组织使用的财产。包括：产品、知识产权、技术资料、设备、工装、检测设备、信息、数据以及代储存、运输等财产。 4.2顾客技术资料、样机的管理 4.2.1顾客技术资料按照《文件控制程序》和《技术文件管理规定》执行。 4.2.2营销部负责对顾客提供的技术资料和样机进行点收，并填写“客户提供件转交单”一式二份，自存一 份。 4.2.3营销部将收到的客户技术资料、样机及“客户提供件转交单”交研发部。 4.2.4研发部收到技术资料、样机后，应根据客户类别登记“顾客财产明细表”,并将新登记好的台帐发一 份给制造部技术工程处，便于对工装、模具、设备更好的管理。 4.2.5技术资料和样机应妥善放置，并由指定专人保管，防止损坏和丢失。 4.2.6其他部门因工作需要，需查阅技术资料和借用样机，经研发部保管员同意后，方可登记《顾客财 产借用登记表》，借出查阅和借用时，应保持技术资料、样机的完好。 4.2.7借用部门使用完毕后，应及时归还研发部。 4.2.8研发部项目完成后，须对客户技术资料和样机进行检查，发现损坏或丢失应及时向营销部汇报， 由营销部同客户议定处理方式。 4.2.9当本批生产完毕后，研发部应将技术资料和样机退回营销部，由营销部退还客户。 4.2.10若顾客要求自行处理，研发部应将技术资料按照《文件控制程序》和《技术文件管理规定》列册 归档，样机交物流成品仓入库管理。 4.3顾客提供的工装、模具、设备的管理 4.3.1营销部负责对顾客提供的工装、模具、设备进行点收，并填写“客户提供件转交单”一式二份，自存 一份。 4.3.2制造部按照《设备管理制度》和《工艺装备管理制度》执行相关管理。 4.4顾客提供的配件、原辅料、计量器具管理 4.4.1营销部人员接到顾客提供的配件、辅料后，填写“客户提供件转交单”，一式二份，自存一份，分 发给物流部签字确认，再按《进料检验管理规定》和《仓储管理规定》执行。 4.4.2相应仓管员收到顾客送货后，根据送货清单进行配件、辅料的清点核对，确定品名、规格、数量 无误后，交给品质部检验员检验。 4.4.3顾客提供的物料，由品质部依据送货清单及顾客样品执行抽检，具体按照《进料检验管理规定》 执行。 4.4.4顾客来料检验合格后，物流部仓库办理入库手续，并在顾客送货清单上签名，报制造部相关人员。 4.4.5顾客提供的物料如有损坏、遗失或不适用时，制造部通知营销部，由营销部及时通知顾客并加以 处理。

客户投诉处理登记表

客户投诉处理登记表 The manuscript was revised on the evening of 2021

客户投诉处理登记表 投诉回访 序号时间投诉人住址联系电话投诉内容处理结果回访方式回访时间回访人客户意见备注 客户报修处理登记表 报修回访 序号时间报修人住址联系电话报修内容处理结果回访方式回访时间回访人客户意见备注

注：一般报修，物业管理员回访；重要报修，主管领导回访。

重大事件报告表 汇报由：致： 日期： 事件发生时间： 事件发生地点： 事件发生经过： 事件初步原因: 事件处理情况: 部报告人签字：主管签字： 日期：日期： 注：此表由相关部门填写，部门主管领导负责跟进。

服务中心值班员记录表 日 服务中心值班员巡视时间 期 检查内容检查情况 1 物业服务人员仪容、仪表、仪态 2 各岗位履行职责情况 3 是否有未按规定的时间、要求进行违章装修 的 4 辖区内是否有违反物业管理规定现象 5 业主（住户）有无意见、建议 6 公共照明（灯、开关） 7 公共部位门、窗、园区卫生情况 8 消防设施（消防栓、广播对讲器、报警按纽 等） 9 水表、阀门是否漏水 10 业主（住户）家内是否有异常气味和响声， 注意煤气泄漏 11 电梯、机房情况 12 公共卫生情况（墙面、地面、顶棚、门窗和 灯具等设施）；走廊是否堆放垃圾 13 辖区内道路、路灯、室外污雨水井盖、消防 路桩、路墩等设施有无损坏 14 辖区内是否有可疑、陌生人徘徊、窥视 15 室内外车辆停放情况，注意渗水与漏电 16 说明：1、没有发现问题的在检查情况栏内打“√”，有问题的则记载下来 2、物业中心值班员每天对小区巡视不少于2次。 3、发现紧急情况，马上报告主管和客服部，对于大量渗漏、冒水、设施严重损坏和 违章等一时难以处理的问题，由客服部或主管立即报告上一级主管、经理或总经 理。

QC080000：2017顾客财产控制程序文件(含流程图)

1、目的 对顾客的财产进行标识、验证、保护和维护的控制，确保顾客财产的完整性和正确性。 2、适用范围 适用于顾客提供的物资（原材料、零配件、包装材料、退回加工产品、工具、设备等）、技术文件/样板（知识产权）的控制和管理。 3、职责 3．1品管部负责对物资提供的物资进行验证，工具、设备由行政部设备组验证； 3．2仓库负责对顾客提供的产品进行入库数量点收并做好标识与贮存保护； 3．3业务部负责顾客提供物资信息的传达，与顾客进行沟通；对顾客提供的技术文件/样板（知识产权）发放、回收。按顾客要求的销毁； 4、工作程序 4．1顾客提供物资的控制 4.1.1业务部接受顾客订单时，确认是否有客供物资，若有则在《生产通知单》上注明 客供物资的信息。物控组/采购部注意传达《生产通知单》客供物资的信息，以 避免误订不必要的物资。 4.1.2 客供物资到司前，业务部把客供物资的相关信息通过《客供物料记录表》传达给 货仓收料组。 4.1.3客供物资入司时,仓库管理员根据业务部提供的客供物资的信息进行收货，确认 品名、规格、数量等无误、包装无损后，将其放置在待检区，并在物资的货物标 贴盖上“客供物料”印章，然后填写《免费物资/赠品送货单》通知IQC（工具 设备类由设备组进行确认并反馈业务部）进行检验。 4.1.4IQC根据对应物资的检验指引（含HSF方面检测），对客供物资进行检验，并与 检验结果填写在《免费物资/赠品送货单》上。检验不合格时，IQC填写《来料不格报告》反馈给业务部，业务部根据反馈的情况填写《顾客财产异常记录表》； 4.1.5验收合格后，货仓填写《免费物资/赠品送货单》录入ERP单独的仓位，并把物 资摆放在专门的区域并标识为客供物资；按《产品防护控制程序》要求做好贮存保管工作；客供物资出库时，填写《免费/赠品物料出库单》进行发料。 4.1.6在收料、贮存、维护、使用过程中发现顾客提供的物资有丢失、损坏超过客户标 准要求，或客供物资不适用时，应及时反馈业务部，出现不合格和不适用时进行必要隔离和标识，业务部了解情况后，填写《顾客财产异常记录表》，及时反馈给顾客，与顾客协商处理办法，并按协商后的办法对顾客物资进行处理。 4.1.7顾客财产应用于顾客指定的用途，未经顾客书面同意，不得作他用或做不适当的 处理（维修、报废）。 4.1.8客供物资若在我司存放超过2个月，存放部门应及时反馈业务部，业务部了解滞 留的原因，业务部应催促客户尽快给出处理意见。

2021年顾客财产管理程序

1 目的：

针对顾客财产，制定一份有关标识、验证、保护及防护控制程序，以确保其得到正确使用和有效控制，防止被损坏、遗失、变质、过期或不适用的情形。 2 适用范围： 所有顾客财产(含知识产权)的控制。 3 职责： 3.1 销售部门：客供物品的接收资讯的传达及与顾客相关的沟通 事宜。 3.2 制造部门：客供原材料、工/治具、检查辅具等的使用，保护 顾客财产以防丢失或损坏，并提供必要的维护，异常时通知 主管部门处理。 3.3 采购部门：客供原材料的主管部门，负责验收、标识、发放 及保管，并在出现异常时通知销售部门。 3.4 质量部门：客供检查辅具的主管部门，客供原材料的检验与 测试，客供检查辅具的标识、保管、使用及监督。 3.5 技术部门：客供工/治具、标准样品、知识产权的主管部门， 负责验收、保存及受控使用和监督。 4 名词解释 3.6 顾客财产：由顾客提供给本公司用于本公司产品生产及辅助 检查的原材料、工/治具、标准样品、知识产权的总称，主要有以下几种类别： 3.6.1 用于构成产品的原材料； 3.6.2 工/治具、检查辅具及标准样品； 3.6.3 知识产权类，包括顾客规范、图纸、程序。 5 工作程序 5.1有关顾客财产的信息传递和处理

5.1.1 当顾客财产进厂时，各主管部门负责向顾客确认关于顾客财产 的具体信息，例如种类、规格、数量、到厂时间等，整理 并记录《顾客财产清单》，顾客有特殊格式要求时依顾客 要求执行。 5.1.2 对于顾客财产的验收、使用、保管等过程中出现的任何 问题，需及时向主管部门汇报并按照处理意见执行。 5.2 顾客财产的验收、使用和保管 5.2.1 客供物料 5.2.1.1 客供物料的检验：质检员根据《质量检验控制程序》 对客供物料进行检验。当顾客有其它要求时，按 照顾客要求进行检验。 5.2.1.2 不合格物料的处理：客供物料被发现不适合使用或不 能满足相关接收标准时，标识隔离并通知顾客待 指示。无特殊要求时在试生产阶段由销售科负 责，量产阶段由质量部SQE负责。 5.2.1.3 客供物料入库：仓管员根据《仓库管理规定》将物料 信息录入MES系统，并在供料存储区域张贴“顾 客财产”标签以示区分。 5.2.1.4销售科按照顾客需求将库存明细发送给顾客，并根据 指示实施。 5.2.2 客供工/治具、检查辅具及标准样品 5.2.2.1 客供工/治具、检查辅具及标准样品在使用前由验收部 门进行验证以确认其能达到要求，并填写《顾客 财产验收记录表》。 5.2.2.2 应对客供工/治具、检查辅具及标准样品做永久性标识， 并防止任何不适当的使用和处理。

IATF16949顾客财产管理办法(升级版-含文件全部附表)

××××××有限公司 顾客财产管理办法 文件编号：MC-Q8-01-B 文件履历 ××××××有限公司发布

顾客财产管理办法 1.目的 为规范所接收的顾客财产的管理要求，确保顾客财产妥善储存并有效管理。2.范围 本程序适用于顾客提供的图纸、技术资料、管理文件、样机、原材料、工装、检具、知识、技术产权及所有顾客财产。 3.规范性引用文件 营销管理控制程序（MC-Q8） 4.定义 顾客财产：是指由顾客提供的，用于为顾客研制开发、生产、检验产品的图纸、样机、材料、工装及知识、技术产权。 5.职责 5.1 技术中心:负责顾客提供的技术文件的管理。 5.2 国内OEM事业部:负责顾客财产的接受、库存管理、异常管理、盘点和返还； 5.3 工程部:负责对顾客提供的工装、检具的库存管理、异常管理。 5.4 质量管理部: 负责顾客提供的品质文件的管理、负责依顾客要求对顾客 提供的材料及制成品进行检验。 6.文件流程（见图）

技术中心 技术中心质量管理部 质量管理部工程部 工程部文件记录 文件记录营销中心 营销中心获取客户技术 文件 使用过程中的 管理 营销管理控制 程序 图纸文件移交 清单 部门管理台帐 顾客质量文件的接收和管理 接收管理 顾客样机的接收管理 接收管理 顾客材料的接收管理 接收管理 顾客工装的接收管理 接收管理 报告顾客 异常处理 返还顾客 异常管理 结束 材料移交清单部门管理台帐 工装移交清单部门管理台帐 顾客财产异常通报单

7.文件流程图描述：

8.记录与表格 8.1 MC-Q8-01-02文件移交清单 8.2 MC-Q8-00-13入库单——引用 8.3 MC-Q8-00-14出库单——引用 8.4 MC-82-01-01销退单——引用 8.5 材料移交清单——引用 8.6 工装移交清单——引用 8.7 MC-Q8-01-01顾客财产异常通报单8.8 部门管理台帐——引用

顾客财产管理制度

顾客财产管理制度

1目的 为了确定和识别顾客财产，并对顾客财产进行保护和控制，确保避免顾客财产（包括技术资料）非预期使用。 2范围 适用于公司各部门对于顾客财产的管理控制。 3、定义 3.1顾客财产包括由顾客提供的，根据合同要求提供给我司以便于实现顾客所需产品所涉及的所有财产，包括技术资料等涉及知识产品的财产。4职责 销售部负责与销售过程相关的顾客财产的管理和控制 设计部负责与设计过程相关的顾客财产的管理和控制 归口部门负责顾客财产的接收登记工作 使用部门负责顾客财产的管理和控制工作 5工作程序 5.1顾客财产 5.1.1顾客财产分类

5.1.2顾客财产登记及管理 顾客财产登记根据顾客财产类别由相应顾客财产归口部门进行管理，归口部门规定如下： 顾客财产归口部门按照顾客财产类别进行管理，具体原则如下： ●技术资料类等技术图纸、技术规范等文件，属于外来文件，需对其进 行编号保存，具体按《文件控制程序》外来文件控制要求执行，并确定管理人、可查阅人、使用权限信息。 ●工装模具类由工艺部进行登记，表单使用《顾客财产登记表》，登记 表中需包括顾客财产类别、数量、管理人、接收人员及部门、存放区域等信息 ●零件材料类、包装工具类由生产计划部进行登记，表单使用《顾客财 产登记表》，登记表中需包括顾客财产类别、数量、管理人、接收人员及部门、存放区域等信息 ●其他类由质量部进行登记，表单使用《顾客财产登记表》，登记表中 需包括顾客财产类别、数量、管理人、接收人员及部门、存放区域等

信息 5.1.4顾客财产的标识和防护 顾客财产由归口管理部门对顾客财产进行标识和防护，确保顾客财产在存储和使用过程中被非预期使用或破坏，确保顾客财产的完整性，由使用部门对标识和防护予以保持。 5.1.5顾客财产定期盘点 顾客财产需由归口管理部门对顾客财产进行定期盘点，盘点周期为一个月一次，以确定顾客财产不丢失。 5.1.6顾客财产异常处理 如在使用或盘点过程中发现顾客财产异常，顾客财产归口管理部门需第一时间向归口部门分管领导沟通，并在内部沟通处理，并保持与顾客的沟通，以妥善方式处理顾客财产异常问题，顾客财产异常问题包括以下情况： ●顾客财产破损； ●顾客财产丢失； ●顾客财产保密性流失； 6相关文件 6.1《记录控制程序》 6.2《生产和服务提供控制程序》 7表单

客户财产管理程序文件

客户财产管理程序 1、日的 使客户财产得到有效管理和保护，确保客户财产的品质与安全。 2、范围 所有客户提供的财产均属之。 3、定义 由客户提供或购买存放于本厂的生产使用物料、工具、模具、设备（包括机器设备与仪器设备）及其它任何形式的知识产权等称为客户财产。 4、权责 4.1物控课：负责客户物料的核算与控制； 4.2生管课：负责客户财产的联络与跟催； 4.3资材部：负责客户财产的收发与管理； 4.4相关单位：负责客户财产的验收。 5、作业内容 5.1进库作业 5.1.1仓管根据生管提供的清单对客户提供的物料、工具、设备进行详细 清点，并填写《货物清单》反馈与业务或客户，并填写《材料入库单》 依据《仓储作业程序》办理检验与入库； 5.1.2若客户无特别说明或规定，则IQC根据《进料检验作业程序》对客户 提供的生产使用物料进行判定标识，并于《材料入库单》上签署结果； 5.1.3各相关单位对客户提供的工具依据《治工具管理程序》进行验收，并 于《材料入库单》上签署结果； 5.1.4各相关单位对客户提供的模具依据《模具管理程序》进行验收，并于

《材料入库单》上签署结果； 5.1.5各相关单位对客户提供的设备依据《机器设备管理程序》进行验收， 并于《材料入库单》上签署结果； 5.1.6业务要将客户财产的检验结果反馈与客户； 5.2出库作业 5.2.1客户物料的出库依《仓储作业程序》中的5.5作业； 5.2.2客户的工具、设备出库前须副总经理核准后方可发出，并开立《发料 单》，凭单做帐； 5.2.3客户财产若有不良、损坏、遗失等相关情形出现时，由生管知会客 户，寻求处理对策； 5.3储存管理 5.3.1客户提供的财产须分开存放，其管制卡、帐页上的右上角注明“客户 供应”字样，并写上客户名称，其包装上也贴上“客户供应”字样，并写上客户名称； 5.3.2客户提供的工具、模具、机器设备由仓库发给各单位依据相关程序 进行保管和维护； 5.3.3客户提供的知识产权管理 5.4客户提供的知识产权的管理 5.4.1客户提供的文件依据《文件与资料管制作业程序》执行管理； 5.4.2客户提供的信息等相关知识产权，相关部门应进行妥善管理，在未 经客户的允许情况下，任何部门或人员不可以用任何形式进行复制、转载或泄露，若有必要复制或转载客户的知识产权，相关部门或人员必须先知会业务，征得客户同意后方可执行复制或转载；5.4.3客户提供的样品依据《样品管理程序》进行管理。

公司内部管理流程-公司内部管理流程

XXXX有限公司 内 部 管 理 流 程

目录 1、行政-01 会议管理工作流程 2、行政-02 固定资产管理流程 3、行政-03 客户招待管理工作流程 4、行政-04 办公用品/物料管理流程 5、行政-05 办公设备管理流程 6、行政-06 文书档案管理流程 7、行政-07 档案借阅管理流程 8、行政-08 收文管理工作流程 9、行政-09 发文管理工作流程 10、行政-10 名片印刷管理流程 11、行政-11 宣传物料制作管理流程 12、行政-12 宣传品/方案设计工作流程 13、行政-13 印章使用管理流程14、储运-01 储运物流管理流程 15、储运-02 发货配送工作流程 16、人事-01 组织结构设计工作流程 17、人事-02 人力资源规划工作流程 18、人事-03 事档案管理工作流程 19、人事-04 考勤管理工作流程 20、人事-05 培训计划管理工作流程 21、人事-06 员工招聘管理工作流程 22、人事-07 员工录用管理工作流程 23、人事-08 员工绩效考核管理工作 流程 24、人事-09 劳动合同管理工作流程 25、人事-10 员工出差管理工作流程

1、会议管理流程 编号：行政-01-步骤表/流程图编制日期：2010-12-08 此处会议性质为：招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。另注：公司内部办公会议流程： 具体会议管理工作流程图如下：

流程图：相关部门综合部相关领导

2、固定资产管理流程 编号：行政-02-步骤表/流程图编制日期：2010-12-08 流程图：申请部门综合部相关领导

顾客财产管理规定

顾客财产管理规定文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

顾客财产管理办法1目的 为了规范公司对顾客财产的管理，确保顾客财产得到保护、正确使用和有效控制， 防止客户财产出现丢失、损坏或其他不适应情形的发生，特制定本管理办法。 2 范围 本办法适用于所有顾客财产，即所有权属于顾客的，并按协议规定组织使用的财产。 包括由顾客提供的技术资料（技术要求、图纸、说明、设计资料等）、样品、工装、设备及生产用的配件、辅料、计量器具等相关物品的控制和管理。 3职责 3.1市场营销部负责顾客财产的接收、登记和传递。 3.2 品质部负责顾客财产的验证和清点。 3.3各使用部门负责顾客财产的正确使用、维护和暂存。 3.4市场营销部负责顾客财产的收回和返还。 3.5采供部库房负责顾客提供样品、工装、设备、配件、辅料等的保存和管理。 3.6综合部负责永久留存顾客提供技术资料的保管和归档。 4 程序 4.1顾客财产的接收、流转、保存和返还 4.1.1市场营销部负责对顾客财产进行接收，会同品质部对其进行验证和清 点，并建立 “顾客财产登记台帐”；

4.1.2顾客财产需要转交给公司其他部门使用的，市场营销部应在“顾客财产登记台帐”中做好转交记录，并由接受人签字，方可交与其他部门人员使用和临时保管； 4.1.3各使用部门对接收到的顾客财产，应正确使用，妥善保管，做好保护和维护，不得损坏和丢失； 4.1.4 使用部门在顾客财产使用完毕后，应及时交回市场营销部，注明归还日期和状态。 4.1.5 顾客要求返还的财产，由市场营销部人员返还顾客后并注明； 4.1.6不需要返还的永久留存的顾客提供的样品、工装、设备、配件、辅料等 交由采供 部库房保管；不需要返还的永久留存的顾客提供的技术资料交由综合部保管和归档。 4.2 异常顾客财产的处理 顾客财产在使用过程中，如果出现损坏或丢失，应及时告知市场营销部，由市场 营销部人员与顾客沟通，确认处理方式。 4.3 顾客财产使用的注意事项 4.3.1 顾客财产必须按顾客指定的用途使用，未经顾客允许不得擅自挪作它用 或处理 4.3.2 顾客的知识产权如图样、标准、样件、规范等必须严格保密，未经顾客 同意，不 得进行扩散。 5 相关记录

外部相关方财产管理程序【阿斯米分享】

外部相关方财产管理程序制定：日期2017.2.20 标准化审核：日期 2017.2.21 审核: 日期2017.2.21 批准: 吴日期2017.2.24 文件变更记录 版本版次生效日期变更前叙述变更后叙述修改人 A/01 2011-1-15 ——分发部门名称更改 A/02 2011-6-20 缺少5.8项内容增加了5.8项内容 A/03 2011-9-13 符合公司组织结构组织结构调整，部门名称修改 A/04 2012-3-19 缺少客供部件首件检 验 增加了客供部件首件检验 A/05 2012-12-19 符合公司组织结构组织结构调整，部门名称修改A/06 2014-1-7 职责部门不完善职责部门修改 A/07 2017-2-20 1）客户财产目的不准 确 2）适用范围完善 3）4.术语和定义不准 确 4）3.职责权限描述不 准确 5）5.内容部分混乱不 符合现状 6）6.相关文件和7.相 关记录 7）结合体系要求更改 1）重新描述目的 2）增加供应商财产 3)将术语和定义改为定义和 分类，对内容做了适当调整， 将序号顺序与3.职责权限做 了调整 4）完善各责任部门职责和权 限 5）修改了5.内容，增加了 6./ 7./ 8./ 9./10/11共6项内 容 6）增加了相关文件和相关记

文件名称录的内容，并调整了顺序号 7）将客户财产管理程序更改 为外部相关方财产管理程序 1.目的 对客户或供应商财产进行有效控制，确保客户的财产得到识别、验证、保护和维护。 2.适用范围 适用于客户或供应商财产的管理。 3.定义和分类 3.1客户或供应商财产定义:按照合同要求，客户或供应商提供给公司使用的产品，但最终所有权归客户和供应商； 3.2客户或供应商财产分类： 3.2.1产品（含样品）：客户提供的，产品的部件或组件的组成部分以及用于修理、试验、测量或升级的产品等； 3.2.2设备/工装/模具/检具：客户提供的设备、工装、模具、检具等 3.2.3知识产权：客户提供的规范、图纸图样、信息、配方、任何或所有专利、专利权，注册和非注册的商标和服务标志，以及商标和服务标志权利，商标名称和区域名称（标志），注册和非注册的版权等 3.2.4客供物料：客户提供的物料 3.2.5 供应商物回收：包装箱需要回收 4.职责与权限 4.1营销管理部：按照3.2进行客户财产的识别，合同的签订，客户财产清单的汇总，盘点和备案等管理； 4.2品质保证部：按照3.2.1进行产品（含样品）及检验类客户财产的识别，入库前检验或计量，客户财产的盘点和备案等管理； 4.3供应链管理部：按照3.2进行供应商财产的识别，合同的签订，客户或供应商财产清单的汇总，客户或供应商财产物资编码的提供，出入库的办理，客户或供应商财产的盘点和备案等管理； 4.4工艺设备部：按照3.2.2进行设备/工装/模具/检具类客户财产的识别，合同的签订，客户财产的盘点和备案等管理； 4.5动力电池开发部/小型电池开发部：按照3.2.3进行知识产权类客户财产的识别、合同的签订，客户财产的盘点和备案等管理。 5.客户/供应商财产的接收 5.1针对产品（含样品）及检验类的客户财产： 5.1.1客户财产到达公司后，品质保证部按照《来料检验控制程序》检验或计量，并结合供应链管理部 办理K3系统入库，并将《其他入库单》提交至营销管理部备案； 5.1.2相关使用部门通过K3系统办理领出，并将《其他出库单》提交至营销管理部备案。 5.2针对设备/工装/模具/检具类的客户财产： 5.2.1客户财产到达公司后，工艺设备部按照合同和《设施和设备控制程序》进行验收，并结合供应链管理部办理K3系统入库，并将《其他入库单》提交至营销管理部备案； 5.2.2相关使用部门通过K3系统办理领出，并将《其他出库单》提交至营销管理部备案。 5.3针对知识产权类的客户财产：