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成立文化传播公司可行性报告

成立文化传播公司可行性报告
成立文化传播公司可行性报告

文化传媒旅游有限公司

影视广告项目

性分析报

第一部分项目概况及背景分析...........

一、项目概况...............

二、基本设想...............

三、项目背景...............

第二部分项目定位分析..............

一、项目定位...............

第三部分项目运作分析..............

一、营销策略...............

二、经营管理...............

第四部分项目市场分析..............

一、项目分析(SWO)T .........

二、客户群体分析.............

第五部分项目可行性分析..............

一、风险分析...............

二、项目投资经济效益分析 ......... 结论..................... 错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签

第一部分项目概况及背景分析

一、项目概况

企业生存必须依靠企业文化依托,企业对企业文化的价值愈加看重,从而产生了一大批需要包装企业自身文化、传播企业文化内涵的客户,组建一个专业的文化传播公司势在必行。文化传播行业以其广阔的业务覆盖范围、多种的合作模式、及良好的市场前景使得该行业充满了不言而喻的商机。

二、基本设想

从文化传播行业迅速的发展过程来看,文化传播行业经历了萌芽开创期、转折期、成长期、适应转变期四个阶段,现在正处于产业成长期阶段,可以说,是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。兰州新区在国家政策的大力倾斜和自身独特地理条件逐渐向着国际化新兴城市发展,未来新区广告业市场潜力一定十分巨大。尽快的进入文化传播行业,能有效的规避行业后期竞争大,市场拥挤的情况,也能快速的累积企业自身的知名度和足够的市场份额。

三、项目背景

1、宏观环境分析

兰州新区是国务院确定建设的西北地区重要的经济增长极、国家重要的产业基地、向西开放的重要战略平台、承接产业转移示范区。经济增长有望实现新的腾飞!经济的增长必然带动各行业的繁荣,繁荣的市场下必然竞争激烈,企业生存必须依靠企业文化依托,企业对企业文化的价值愈加看重,从而产生了一大批需要包装自身、传播自身文化内涵的客户。

2、项目环境分析

目前新区的文化传播行业良莠不齐,很多企业定位不清,服务不到位,很

多领域缺乏专业了解,不能为客户提供全面、专业的服务。如:活动策划缺乏创新,没有系统的分析客户的真正需求,而是千篇一律的按部就班,使得大众对一般活动举办的形式产生了审美疲劳;策划活动时没有考虑天气、场地、人群数量等应急预案,发生突发状况无法及时应对,从而破坏了整个活动的顺利进行。这些因素造成了一方面客户需求不断增加,市场潜力巨大;另一方面很多公司无单可接或只能干“一锤子买卖” 。

第二部分项目定位分析

一、项目定位

1、总体方向

公司发展重心为:展览展示工程设计执行、博物馆展示品设计施工、庆典演出设备物料租赁、会展节庆活动策划执行、户外广告工程设计、宣传画册杂志设计印刷。我们有建立专业的团队,这是一般新成立公司所无法拥有的优势。2、部门设置

目可分为:设计部、执行部、策划部、业务部四个部门,统一由经理办公室管理。但由于刚起步所以部门设置可调剂。

3、人员管理

总经理一名,副总经理一名,设计人员二名(初期可考虑外协)文秘一名(最好有一定的文案功底),财务一名(可兼职),业务若干名。(可外联)

4、业务范围展览展示工程设计执行、博物馆、展示厅、展台设计施工、庆典演出设备物料租赁执行、会展节庆活动策划执行、户外广告工程设计、宣传画册杂志设计印刷、舞台艺术造型策划,企业形象策划展览展示服务,市场营销策划,企业图文设计制作,展览展示服务,礼仪服务,摄影服务,设计、制作、代理、发布各类广告,工艺礼品、电子产品。

第三部分项目运作分析

一、营销策略

公司的营销策略采用:“公关加营销”。对于小业务,采用多方面搜集资料加业务员跑业务的方法去实行;而对于中型业务甚至大型业务,这就必须采用公关的方式兼营销战略去实行。对于政府部门的事情,可采取多种途径实现业务对接。

二、经营管理公司的发展和管理制度是否完善是分不开的,如同人的性格造就

人的命运。很多公司对管理的看法通常会采用渐进手法,渐进的手法在前期操作中看似灵活,孰不知对公司未来的发展会埋下很大的隐患,如:人员流失频繁、越单、公司资源流失等情况。集合这些问题,广告公司管理需解决以下问题:

1、为了充分发挥专业分工之效用,使各项工作得以有效推展,先要明确部门系统及职责,明示同事职务责任,并避免职务称谓混乱,制定职称核定及权限;

2、为使在人员任用上适量适质,并使所有员工能各适其所、发挥专长,制定人员任用办法;

3、为使团队精神得以延伸,在制定出晋升办法,让员工对发展有所向往,对未来有所努力的目标,增加了向心力;

4、薪资给付符合从业人员的基本条件,从工作类别、职务内容、绩效表现等因素综合考虑,使其具有合理性和激励性,也使相关薪资办法制度化;

公司应采用员工绩效奖励,所以在制定上一定要体现出公平公正,加以明确职务与补贴及提成的出处与办法;

5、建立奖惩制度与目标奖制度,在增加约束的同时,也可使员工增加为工作

成立劳务公司可行性报告

成立劳务派遣公司可行性分析报告一、行业背景 劳务派遣关系涉及劳动者、用人单位、劳务派遣公司三方主体,只有实现三方主体在这一特定关系中平衡和谐、共生共赢,劳务派遣企业才有生存基础,才能实现良性经营。随着我国市场经济的日益成熟,用人单位可以自发地决定企业的用工形式、就业形式和经营形式;改革的深度推进,用人单位基于成本效益要求,也需要在遵守法律法规的前提下,根据劳动力市场的供求情况趋利避害。 目前我县城乡务工人员在县域外就业通常由熟人介绍到用工企业,这种无序的劳务输出弊端有二,一是劳动者没有经过必要的培训,不了解相应的法律法规和用工企业的基本情况,导致与用工企业的融合期长,不能快速进入良好工作状态;二是无序输出的劳动者出现失业空窗期,社会保险中断,长期利益受损。务工人员在县域内务工通常由用工单位直接招聘、管理,此方式对于劳动者来说同样不能避免就业空窗期社会保险中断的风险;对于用工单位而言,不能合法降低用工成本;我县多数民营企业人力资源管理技术有待提升,不规范的管理员工关系、不妥当的劳资分歧处理,为企业管理埋下隐患。 省、市、县精准扶贫重要举措之一就是消化社会闲散劳动力。这一措施的实现,必须由专业机构、专门公司来系统化、持久性的运作管理。在此背景下筹建劳务派遣公司,依托当前精准扶贫政策,政商联动,着力解决以上问题,是应势之举。 二、劳务派遣公司注册必要条 1、注册资金200万元;(当前公司注册资本金为认缴制,但劳动合同法对劳务公司注册资本金有明确200万元规定。)

2、劳动行政管理部门许可;(县域劳务派遣公司许可权去就业局申请办理) 3、3名通过人力资源服务从业培训的专职工作人员; 4、固定的办公场所、办公设施及相应劳务派遣管理制度; 5、法律法规规定的其他条件。 三、公司组织机构设置、成立前三年运行费用估算 1、公司组织机构设置 (1)组织机构设置(12人) a、全面统筹公司各项工作; b、负责公司发展战略的制订、团队组建、企业文化导向设定。 c、负责开发社会各界、各个层次的资源,营造公司经营的良好政商环境。 d、召集制定公司年度经营计划预算并最后批准确认,督促实施全面预算管理。 e、指导直接下属工作,确保直接下属业务综合能力持续提升。 f、对本部门年度预算各项指标负责。 综合部工作职责: a、全面负责公司行政、人事、财务、安全环保及后勤服务工作。 b、负责与社会各界、各部门、各组织的广泛联络与协调,确保公司与各界及时 有效沟通。 c、负责公司薪酬、员工关系管理,负责相应对内外纠纷的协调处理。

关于投资设立合资公司的可行性报告

关于使用自有资金投资设立合资公司的可行性报告 上海天玑科技股份有限公司 2015年2月

一、项目概况 (一)项目背景 2011年7月19日,上海天玑科技股份有限公司(以下简称“天玑科技”或“公司”)在深圳证券交易所挂牌上市,这为天玑科技的发展带来了巨大的助力,不论是品牌影响力、市场开拓力、创新实力都有长足的发展。 金融客户作为天玑科技的重要客户群体,公司一直高度关注该行业的发展趋势。从2013年开始,互联网公司大举涉猎金融行业,以余额宝为代表的互联网异军突起,对整个金融行业产生了很总要的影响,第三方支付、在线理财、P2P、众筹等互联网金融模式纷纷崛起。截止2014年12月,余额宝的规模已经突破5800亿,涉及用户近1.5亿。而网贷行业发展也异常迅猛,2014年中国共有超过1500家网贷公司,累计贷款金额超越2500亿,而2015年1月,李克强总理亲自访问了首家互联网银行“前海微众”,并表示“要在互联网金融领域闯出一条路子,给普惠金融、小贷公司、小微银行发展提供经验。要降低成本让小微客户切实受益,这也能倒逼传统金融加速改革。可以说,微众银行一小步,金融改革一大步。”种种迹象表明,不论国家政策还是时代趋势,互联网和金融的冲击融合已经到了势在必行的局面。以互联网思维为契机,互联网技术为依托,各种互联网公司高调的进入了金融市场,对传统的金融机构产生了相当大的冲击,在业务模式上,互联网公司凭借技术手段大量的获得了金融群体中的长尾客户,为小微用户提供了便利的金融服务和良好的体验,并且进一步向传统金融机构如银行、券商、保险、基金、信托的业务领域靠近。在这样的背景下,传统金融机构面临着重大挑战,如何借鉴互联网的思维以及技术,完成自身业务形态的升级成为迫切的需求。 而天玑科技正好同时具备对金融机构的了解和互联网的技术实力这两个条件。在多年与金融行业的服务过程中天玑已经积累起众多的金融机构客户,有深厚的合作基础并且深刻的理解了金融行业在互联网时代的需求。而另一方面,天玑科技作为一家IT技术公司拥有云计算、大数据、移动应用的各项技术实力。完全有能力搭建互联网信息平台,作为传统金融机构与用户的桥梁,为金融机构提供信息发布、客户发掘和分析,为广大人群提供金融机构专业的金融产品,达到共赢的局面。 为此,天玑科技将通过投资设立合资公司的方式,搭建互联网金融信息平台,服务于金融机构以及广大人群。由于该合资公司所面对的客户群体以及运营模式与天玑科技现有业务有所不同,存在一定的运营风险,所以天玑科技将采用部分参股

工业互联网项目可行性报告

工业互联网项目可行性报告 xxx投资公司

摘要说明— 相比于传统的工业运营技术和信息化技术,工业互联网平台的复杂程度更高,部署和运营难度更大,其建设过程中需要持续的技术、资金、人员投入,商业应用和产业推广中也面临着基础薄弱、场景复杂、成效缓慢等众多挑战,将是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,当前尚处在发展初期。一是在技术领域,平台技术研发投入成本较高,现有技术水平尚不足以满足全部工业应用需求;二是在商业领域,平台市场还没有出现绝对的领导者,大多数企业仍然处于寻找市场机会的阶段;三是在产业领域,优势互补、协同合作的平台产业生态也还需持续构建。 数字经济对高质量发展、培育新动能意义重大,但是对GDP的拉动作用则未必明显。主要是以下两个方面的原因:一是数字经济发展对线下活动存在一定的替代效应。尽管数字经济规模发展很快,其中不仅有对线下的替代,也有很多新增部分。但是它毕竟不像前几次工业革命对纯新增投资的大规模拉动那样显著,其“创造性破坏”的意味更加浓厚。二是数字经济大规模提升了社会总福利、尤其是消费者剩余,但是很多不体现在GDP 上。这方面的研究文献已经比较多了,一个共同认识是:GDP难以反映数字经济的贡献,应该有更好的宏观指标来衡量数字经济贡献。我称之为数字经济的“GDP悖论”。例如美国布鲁金斯学会今年刚刚发布的研究报告《如何测度数字经济价值?》指出,“数字产品通常对用户免费,因此他们对

福祉的贡献被排除在GDP之外。但是,除了GDP数据以外,我们在世界各 地都看到了数字革命带来的实际好处。” 通过新基建,特别是人工智能和工业互联网建设,可以促进中国的制 造业向高端制造业转型升级,提高行业的科技水平,降本增效,实现高质 量的发展,从而在竞争中更具竞争优势。 随着疫情形势逐渐向好,全国新一轮项目投资开工热潮已经启动,各 地对“新基建”的相关规划也正纷纷开动,据《企业透明度报告》介绍, 全国22个已经公布投资计划的省市,累计公布了约47万亿的投资金额, 与2019年31个省市的计划投资金额大致相当,北京、上海、江苏、浙江、山东等多个省份强调将推进新基建投资。47万亿是什么概念?如果做个简 单对比,2019年我国GDP总量为99.1万亿元,相当于拿出去年47%的GDP 来投资基建。这预示着,我国将掀起高科技强势发展的新浪潮。 该工业互联网设备项目计划总投资13736.17万元,其中:固定资产投 资10841.56万元,占项目总投资的78.93%;流动资金2894.61万元,占项目总投资的21.07%。 达产年营业收入28209.00万元,总成本费用22272.79万元,税金及 附加275.62万元,利润总额5936.21万元,利税总额7030.62万元,税后 净利润4452.16万元,达产年纳税总额2578.46万元;达产年投资利润率43.22%,投资利税率51.18%,投资回报率32.41%,全部投资回收期4.59年,提供就业职位564个。

品牌合作可行性报告

品牌合作可行性报告 xxxx5年5月xx5日 XXX国际购物中心有限公司 (xxxx5年5月xx5日)

一、快速发展的太原经济成为众多国际品牌进驻的焦点 二、山西省全省消费指数的提高加速了高档商品的消费 三、XXX商业广场项目概况 四、XXX中心商厦为品牌发展提供了广阔的空间 五、X X品牌进驻的客观环境 六、快速业绩增长的保障——我们可以为X X做什么? 一、快速发展的太原经济 成为众多国际品牌进驻的焦点 1、xxxx4年省会太原重要经济指标: 指标xxxx4年实际完成比xxxx1年 增加额 比xxxx1年 增长比 年平均 增长率

GDP(亿元)64xx.09 xx58.69 51.7 14.9 规模以上工业企业增长值(亿元)xxxx0.11 1xx0.59 84.5 xxxx.6 固定资产投资(亿元)xxxx5.1xx xx1xx.41 17xx.1 xx9.8 社会消费品零售总额(亿元)xxxx6.xx4 85.18 61.5 17.xx 财政总收入(亿元)1xx0.17 55.95 87.1 xxxx.xx 外贸进出口总额(亿美元)xxxx.94 xx0.7xx 156.7 xx6.9 其中:出口(亿美元)xx6.xx 15.77 149.8 xx5.7 城镇居民人均可支配收入(元)9xx5xx xx85xx 4xx.9 1xx.9 农民人均收入(元)xx87xx 11xx5 41.5 1xx.xx 资料来源《太原市xxxx4年国民经济和社会发展统计公报》备注: 据初步统计,xxxx4年太原市实现生产总值(GDP)64xx.09亿元,比xxxxxx年增长15.7%。人均生产总值18881元,比xxxxxx年增长15.xx%。呈现为第一产业平稳、第二产业领先、第三产业较快增长的经济运行格局。 太原市经济增长率逐年增高,经济总量三年跨越三个百亿元台阶。自xxxx1年G DP实现两位数增长后,进入xxxx4年以来,在投资、消费和出口快速增长的驱动下 保持了快速的增长态势,增幅达到15.7%,创造了1984年以来的最高水平。 2、xxxx4年太原市物价总水平上升: xxxx4年,居民消费价格总指数为10xx.9%,价格总水平比xxxxxx年上涨xx.9%。从分类价格指数看,呈现“六涨两降”的趋势: 食品类 烟酒及用品 分类家庭设备用品及维修服务类医疗保健和个人用品类娱乐教育文化用品及服 涨幅8.6% xx.0% 1.xx% 0.4% xx.9% 备注:食品类增长也表现在连锁餐饮业的快速发展 3、工业和建筑业增长——太原市重要的经济增长点

(完整版)成立分公司报告

××公司××分公司的可行性报告 一、成立××分公司的背景分析: 随着建筑行业的迅速发展,西部大开发政策及512地震灾后重建,成都这个地处西部重要经济区,为抓住成都市的发展机遇,共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商,充分酝酿,决定发挥各自的优势,携手合作,调动各自的优质资源,开发成都建设市场业务,本着平等合作、双方共赢的原则,就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。二、成立成都分公司的必要性 根据现有资源和市场发展情况看,为拓展公司市场占有率,扩大公司的整体规模,积极发挥企业资源,谋求跨地区的发展,乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势,形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢,实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源,提高公司资源的利用率,公司实行对外拓展已成为必要。三、成立成都分公司的可行性 总、分公司各自的优势与优势互补:总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势,且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源,良好的社会信誉及专业的技术管理人才;拥有多方面的资质等级:市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源(包括);良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源,有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。 目前我××公司成都分公司从事工程开发工作,有很多的合作关系,同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万,完全有能力支付所以的开销。四、拟成立的分公司基本概况 1.分公司名称:××有限公司××分公司(暂定名,最终以工商局核准的名称为准) 2.分公司地址:四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13 3.前期计划投资总额:分公司成立需投资总额约为15万元人民币,主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例:总公司出资:零万元人民币,分公司出资:百分之百。 5.利润分配及亏损分担比例: 方案一、总公司按工程合同总额收取(暂定)%管理费。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 方案二:分公司每年定期定额向总公司缴纳(暂定)万元管理费用。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 6.经营范围:经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。 7.分公司的组织结构: a) ××××有限公司××分公司属于××分公司,分公司实行独立核算、独立经营,分公司经理由公司授权我担任。 b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成,其中总公司委派1名(建议:副经理、财务或办公室主任共1名),分公司出任人员4名(建议:分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名)管理人员的报酬由分公司支付。 c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单,或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。 d)分公司级管理人员任期为每届一年,经委派可以连任。 8.分公司的经营管理机构: a)设经理一人,由公司授权我担任,负责日常经营管理工作,对总公司负责,并向总公司董

关于成立合资公司的可行性报告

关于成立合资公司的可行性报告 一、背景: 公司致力于开发具有品牌优势和商业价值的国际企业客户。在公司目前所服务的国际知名企业中有一部分日本企业和产品品牌,如广汽丰田、东风本田、佳能、索尼、奥林巴斯、西铁城、优衣库等,涵盖汽车、家电、消费电子、钟表、服装等行业,提供的业务主要是企业品牌传播和产品公关服务。日本在华企业的品牌传播和产品推广有其自身的特点,一方面公关与广告和其他推广手段的关联度较大,另一方面公共关系服务的需求相对集中于媒体关系、政府关系和危机管理等领域,特别是对那些在中国市场具有强大品牌和产品优势的汽车、消费电子等行业的企业更是如此。 电通是当今全球最大的独立广告公司,成立于 1901 年,总部位于日本东京,注册资本 589.671 亿日元,员工总数约 6,500 余人,在 30 多个国家和地区设有子公司。作为传播集团的电通的年度销售总额居世界前列。电通是第一个进入中国的外资广告公司,于 1994 年成立了合资的北京电通广告有限公司,在中国大陆业务包括北京电通广告、东方日海、电通东派等广告业务及其他经营机构的市场调查和市场促销业务,上述机构分别在北京、上海、广州、深圳、武汉、青岛等地设有分公司或办事处;服务的主要客户为日本在华企业以及部分中国本土知名企业。 电通公关是电通的全资子公司,成立于 1961 年,总部在日本东京,注册资本 4,000 万日元,员工人数 200 余人。电通公关是日本领先的公共关系公司,它与电通集团旗下的以及阳狮集团旗下的专业公共关系公司在全球范围内合作,在中国还通过与本土的公共关系公司合作为其客户提供服务。 为了更好地服务日本企业客户,需要打造一个新的平台,更好地整合资源, 1

传感器项目可行性分析报告

传感器项目 可行性分析报告规划设计/投资分析/实施方案

摘要说明— 随着物联网在工业领域的应用推广,传感器在其中的应用越来越广泛。流量传感器、压力传感器、温度传感器占据最大的市场份额。从产业链来看,传感器上游主要为各种零部件等以支撑感知层;中游是以光传输、通信 设备、网络设备等构成的传输层;下游是应用层,其中以物联网领域中的各 项应用为主。智能传感器是具有信息处理功能的传感器。智能传感器带 有微处理机,具有采集、处理、交换信息的能力,是传感器集成化与微处 理机相结合的产物。其中,以MEMS为代表的智能传感器是传感器发展的趋势。目前,MEMS智能传感器产品已经深入应用到各个领域,进入到万物互联时代,并在智能硬件、智能汽车、智能工业等领域拉动下迎来快速发展。关键技术尚未突破:传感器的设计技术囊括了多种学科、理论、材 料和工艺知识,突破起来十分困难,目前,在人才匮乏、研发成本高昂、 企业恶性竞争激烈的情况下,我国还没有突破传感器一些共性关键技术。 产业化能力不足:由于我国企业技术实力的落后,行业发展规范尚未形成,导致国内传感器产品不配套且不成系列,重复生产、恶性竞争的现象 的多发,使得产品可靠性较差、低端偏移较为严重,产业化程度与品种和 系列不成正比,只能长期依赖国外进口。资源不集中:目前我国传感器 企业又1,600余家,但大都以小微企业为主,盈利能力不强,缺乏技术引 领的龙头企业,最终导致资金、技术、企业布局、产业结构、市场等方面

都变现出分散的状态,资源得不到有效集中,产业发展也迟迟无法走向成熟。高端人才较为匮乏:由于传感器行业发展处于起步阶段,资金、技 术和产业基础都较为薄弱,加之涉及学科多,要求知识面广,新技术层出 不穷,导致很难吸引到高端人才投身其中。此外,我国人才培养机制的不 完善、不合理,也导致行业面临人才缺乏问题。我国智能传感器行业发 展趋势分析如下。利好政策推动发展。近年来,政府出台多项国家战略,推动了物联网及传感器的发展。智能传感器是物联网时代的“标配”传感器是用于采集各类信息并转换为特定信号的器件,而智能传感器是传 感器集成化与微处理机相结合的产物。智能传感器相对于传统的传感器具 有很多优点,如通过软件技术可实现高精度的信息采集;成本相对较低功能 多样化;同时具有一定的编程自动化能力。物联网新技术的发展,将整 个世界带入到物联网时代,这是比信息时代更智能的新时代。在发展物联 网的过程中,智能传感器扮演着不可或缺的角色。推动产业升级智 能传感技术是智能制造和物联网的先行技术,作为前端感知工具,具有非 常重要的意义,智能传感器技术在发展经济、推动社会进步方面的重要作用,是十分明显的。智能传感器作为广泛地系统前端感知器件,既可以助 推传统产业的升级,如传统工业的升级、传统家电的智能化升级;又可以对 创新应用进行推动,比如机器人、VR/AR(虚拟现实/增强现实)、无人机、 智慧家庭、智慧医疗和养老等领域。应用领域广泛:在智慧农业中 的运用。由于环境的特殊性,农业项目大多都在田间进行,校正操作非常

关于品牌建设的可行性研究报告

关于品牌建设的可行性研究报告

华瑞参业“吉林省名牌”品牌建设 可行性研究报告 珲春华瑞参业生物工程有限公司 目录

一、华瑞参业品牌建设项目背景 (4) 1、项目单位背基本情况 2、项目背景 二、品牌建设的意义 1 、品牌建设能够帮助华瑞参业树立良好的公众形象 2、品牌建设能够帮助促进产品的销售、增加经营收益和扩大市场占有率 3、品牌建设能够提高华瑞参业的凝聚力和员工向心力 4、品牌建设有利于公司形成以品牌为核心的竞争力 三、行业竞争情况及公司在行业中的地位 四、品牌建设必要性分析 1、公司品牌战略发展的需要 2、提高市场占有率、扩大销售规模、巩固行业领先地位的需要 3、提高品牌竞争力、应对国际品牌潜在挑战的需要 4、加强营销网络建设的需要 五、品牌建设可行性分析 1、持续发展的中国营养产业为公司品牌建设提供了广阔的市场空间。 2、公司已有品牌基础和品牌战略规划是此次品牌建设的有利基础。 3、公司品牌管理团队是此次品牌建设的有力保障

4、行业现状为此次品牌建设提供了有利的市场环境因素 六、品牌建设实施策略 1、品牌建设实施策略 2、品牌定位 3、品牌建设实施形式 七、品牌建设实施投资概算 1、各项目费用组成 2、媒介广告费用明细 3、公司形象推广费用明细 4、活动策划推广费用明细 八、品牌建设实施影响分析 1、品牌资产的增值 2、形成以品牌为核心的竞争力 3、形成鲜明的品牌风格 4、促进公司业绩大幅增长 九、品牌建设实施风险分析

一、华瑞参业品牌建设项目背景 1、项目单位背基本情况 珲春华瑞参业生物工程有限公司坐落在长白山东麓-吉林珲春边境经济合作区。公司成立于7月,是一家集种植、研发、生产、销售于一体的现代化综合性实体企业。当前,公司拥有大型绿色无公害人参种植基地、林下参基地、西洋参基地、林蛙养殖基地及大型梅花鹿养殖场。自经“国家参茸产品质量监督检验中心”检验,连年达到国家绿色环保标准,备受国内外市场青睐,中央电视台《走遍中国》栏目曾做过大篇幅报道,9月中央电视台《科技之光》节目“找野山参”就以本公司林下参种植基地为背景连续播出。 公司依托特殊的资源优势,崇尚科学、尊重人才,聘请国内外著名人参专家,吉林农业大学资深教授、医学博士等专家型人才担任长期顾问,以长白山优质鲜人参为原料,采用“真空冷冻干燥、微粉”等世界高新技术,生产出具有高活性的“金立华”牌活性人参胶囊、活性西洋参胶囊、活性林蛙油胶囊、活性山参茸鞭胶囊等活性人参系列功能性食品。同时,公司与国家文化部重点科研基地演员皮肤保护研究室及吉林省文化厅和吉林省科学技术厅双重领导的直属科研机构--吉林省文化科技研究所开发中心

创业项目可行性报告范文3篇

创业项目可行性报告范文3篇 可行性研究报告作为研究的书面形式,反映的是对行为项目的分析、评判,这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论,*是小编为大家整理的创业项目可行性报告范文,仅供参考。 创业项目可行性报告范文篇一: “探路者”品牌与市场推广项目可行性研究报告 第一章项目背景 一、项目单位基本情况 北京探路者户外用品股份有限公司(300005,深圳)创立于1999 年,是首批在创业板上市的28 家企业之一。公司通过品牌塑造与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设与优化、供应链整合与管理,在全国建立连锁零售网络,向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。 公司持续提升质量、创新、服务三方面的核心竞争力,坚持自主品牌的发展道路,以“锻造卓越品牌,分享户外阳光生活”为使命,以“提供周全的户外保护”为品牌基础,产品广泛采用新材

料、新技术、新工艺,覆盖户外生活各个领域,既能满足极限爱好者高山探险的需求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式。 “探路者”品牌是公司最核心、最具价值的资产。20xx 年,探路者品牌被认定为“中国驰名商标”,并成为“20xx 年北京奥运会特许生产商”,创造了中国户外用品行业的两项唯一。20xx 年,著名企业家、登山家王石先生担纲“探路者”品牌形象代言人;公司也成为中国南北极考察队独家专用产品提供商,标志着产品品质和综合实力被高度认同。 技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有十项专利,设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。20xx 年,公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发设计中心。 公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络,覆盖全国30 个省(市、区) 133 个大中城市,标准化店面近500 家。公司的集团客户业务专为大型企事业单位提供快捷便利的订单支持和服务,产品还远销至国外。20xx 年,国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示:“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。

成立分公司报告

一、成立××分公司的背景分析:? 随着建筑行业的迅速发展,西部大开发政策及512地震灾后重建,成都这个地处西部重要经济区,为抓住成都市的发展机遇,共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商,充分酝酿,决定发挥各自的优势,携手合作,调动各自的优质资源,开发成都建设市场业务,本着平等合作、双方共赢的原则,就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。?二、成立成都分公司的必要性? 根据现有资源和市场发展情况看,为拓展公司市场占有率,扩大公司的整体规模,积极发挥企业资源,谋求跨地区的发展,乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势,形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢,实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源,提高公司资源的利用率,公司实行对外拓展已成为必要。?三、成立成都分公司的可行性? 总、分公司各自的优势与优势互补:总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势,且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源,良好的社会信誉及专业的技术管理人才;拥有多方面的资质等级:市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源(包括);良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源,有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。? 目前我××公司成都分公司从事工程开发工作,有很多的合作关系,同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万,完全有能力支付所以的开销。?四、拟成立的分公司基本概况? 1.分公司名称:××有限公司××分公司(暂定名,最终以工商局核准的名称为准)? 2.分公司地址:四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13? 3.前期计划投资总额:分公司成立需投资总额约为15万元人民币,主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。? 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例:总公司出资:零万元人民币,分公司出资:百分之百。? 5.利润分配及亏损分担比例:? 方案一、总公司按工程合同总额收取(暂定)%管理费。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 方案二:分公司每年定期定额向总公司缴纳(暂定)万元管理费用。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 6.经营范围:经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。? 7.分公司的组织结构:? a)?××××有限公司××分公司属于××分公司,分公司实行独立核算、独立经营,分公司经理由公司授权我担任。? b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成,其中总公司委派1名(建议:副经理、财务或办公室主任共1名),分公司出任人员4名(建议:分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名)管理人员的报酬由分公司支付。? c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单,或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。? d)分公司级管理人员任期为每届一年,经委派可以连任。?8.分公司的经营管理机构:? a)设经理一人,由公司授权我担任,负责日常经营管理工作,对总公司负责,并向总公司董事长报告工作;任期为每届一年,连聘可连任;b)设财务一名,由公司指定或我指定,协助分公司经理工作,对总经理负责;?

“校企合作订单培养”可行性论证报告

服装制作与生产管理专业 “校企合作、订单培养”的可行性 论证报告 校企合作是中职学校培养高素质技能型人才的重要模式,是实现中职学校培养目标的基本途径。为进一步发挥好学校和企业(或行业)作用的同时,加大推进校企合作力度,更好地发挥职业学校高素质技能型人才培养基地的作用,结合我校服装制作与生产管理专业实际,实行“校企合作、订单培养”势在必行: 一、服装制作与生产管理专业基本情况概述 重庆工商学校于2008年开始服装制作与生产管理专业的办学,虽然起步较晚,但自2009年8月重庆工商学校托管重庆市江南职业学校,与重庆市江南职业学校逐步整合,创集团办学模式,两校的服装专业就融合在一起了,而原重庆市江南职业学校的服装专业创办于2001年,起步较早,是该校的一个主打专业,规模较大,师资力量较雄厚,设备设施较完善,两校整合,资源共享,优势互补,这就大大增强了办学实力。重庆工商学校服装制作与生产管理专业现有任课教师45人,高级职称8人,中级职称13人,双师型教师10人,其中服装专业课教师14人,在校学生650人。已建成校内实训基地面积1500平米,拥有服装生产车间、服装制版室、服装CAD操作室、服装设计工作室、服装陈列室、排料室、裁剪室等校内实训室14间,专业设备价值150余万元。与江苏昆山光龙羽绒服装有限公司、重庆雅戈尔制衣有限公司、重庆博才制衣有限公司合作,已建立1家校外实训基地。 (一)服装企业发展现状 服装产业是一个充满生机的行业,一直是我国国民经济的重要支柱产业之一,在国民生产总值中所占的比重较为可观。近年来,随着人们生活水平的不断提高,人们对衣着的要求也在不断提高,追求日益个性化、多元化,逐渐与国际风潮相接轨,促进了服装业的快速发展。继而各地区的服装厂也如雨后春笋般涌现,并蓬勃发展。 (1)重庆博才制衣有限公司概况 重庆市博才制衣厂主营服饰,位于重庆市江津区几江镇荣华大厦B栋3楼,是一家集研发、生产、销售与服务为一体的企业,公司秉承“守信”,“坦诚”的用人和经营原则,坚持“合作双赢”的原则,竭诚为国内外的客户服务,共创辉煌。 公司专业生产工作服、防静电服、T恤、广告衫、男衬衫、精品衬衣、床单、被套等。款式多样,实用性强,得到合作企业的一致好评。服务从设计、裁剪、缝纫、整烫到包装整个流程,都由多年服装生产经验的人员制作,以保证产品质量,博才的质量标准,不断进取,追求产品零缺失。 (2)重庆雅戈尔服装有限公司概况 雅戈尔集团创建于1979年,经过32年的发展逐步确立了以品牌服装为主业,涉足地产开发,金融投资领域,多元并进,专业化发展的经营格局,成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司,旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。 2011年集团实现销售收入360亿元,利润总额33亿元,进出口总额27亿美元,上缴税收29.69亿元,总资产近600亿元,净资产160亿元,品牌服装增长22%,内销市场发展势头强劲,房地产板块着眼于调整布局,加强和提升管理,金融投资板块进行了新的探索。品牌服装是雅戈尔集团的基础产业,经过30年的发展,已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链,2011年,雅戈尔加速品牌提升的步伐,向品牌运营型,内销型企业转型,加大投入拓建,整合渠道,密切与商家关系,同时整合优化产业链,培育供应链企业,凭借在产品研发设计以及着眼未来的品牌战略,品牌服装板块取得突破性发展。目前,雅戈尔在

[实用参考]关于设立XXX分公司的可行性研究报告的模板

关于设立RRR分公司的可行性研究报告 RRR公司(公司名称) 报告时间: 目录 一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1.拟设分公司的基本情况…………………………………………………2.投资主体概况…………………………………………………………3.项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1.项目投资估算…………………………………………………………2.资金筹措方式…………………………………………………………八、财务效益分析…………………………………………………………1.基础数据…………………………………………………………2.项目盈利能力分析………………………………………………………3.项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1.行业竞争风险………………………………………………………2.市场风险……………………………………………………… 3.项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………

1.结论……………………………………………………………………2.建议…………………………………………………………………… 一、报告编制目的 二、报告编制依据 可以摘抄印刷方面的资料,如国家关于印刷业的政策、规划纲要等依据。 三、投资概况 国家宏观政策印刷业的发展等,项目建成后可成为公司增加新的利润方面入手。 1.拟设分公司的基本情况 (1)公司名称: (2)拟设地点: (3)注册资本: (4)企业类型: (5)法定代表人: (6)业务范围: 2.投资主体概况 介绍投资主体的基本情况 3.项目建设内容 注册资金、产品类型、厂址选择、建设周期、具体的投资等内容 四、项目的背景 公司主要业务,行业的优势,公司的优势等方面可以写 五、项目必要性分析 项目的建设有利于那些方面,可从大到国家行业小到当地的需求。分析项目建成后的意义和影响 六、项目可行性分析 宏观政策的分析、行业市场前景分析、发展机遇等方面分析 七、投资估算和资金筹措 项目投资总额、资金筹措的来源方式 八、财务效益分析 1.基础数据 2.项目盈利能力分析 3.项目不确定性分析 九、项目风险分析 1.行业竞争风险 2.市场风险 3.项目开发经营主要风险 十、结论及建议 1.结论

创业项目可行性报告范文3篇

创业项目可行性报告范文3篇 “探路者”品牌与市场推广项目可行性研究报告 第一章项目背景 一、项目单位基本情况 技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有 十项专利,设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。2008年,公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最 强的研发设计中心。 公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络,覆盖全国30个省(市、区)133个大中城市,标准化店面近500家。公司的集团客户 业务专为大型企事业单位提供快捷便利的订单支持和服务,产品还 远销至国外。2009年,国家统计局行业企业信息发布中心调查统计 显示:“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。 二、项目背景情况 同时由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品,其技术含量及材料成本高,客户更倾向于选择有知名度,能够给予品质信赖 感的品牌商品,更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的 价值观为消费者所认同,人们才会乐意去选购。所以,户外用品的 竞争主要是品牌的竞争,从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发,用品牌来抢占市场份额。探路者品牌已成为公司的一项重要无形资 产和核心竞争力,随着公司经营规模的扩大和营销网络的迅速扩张,公司每年投入品牌与市场推广方面的资金也逐年增加,近年来在此 方面的投入均超过人民币1000万元。公司在创业板上市后,为进一 步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作 为中国户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会 价值,公司拟定了2010年度“探路者”品牌与市场推广计划。

合作可行性报告

合作可行性报告 篇一:可行性报告(对外合作) XX年广东省对外科技合作计划项目可行性报告 生物源纳米结构SiO2的制取及其 对混凝土材料改性的研究 专题名称:XX0501-对外科技合作 技术领域:新材料 项目负责人:欧阳东教授/博导 申请单位名称:暨南大学理工学院 香港城市大学科学及工程学院 XX 年 2 月 8 日 目录 一、立项依据................................................. ................................................... (3) 1.1 目的意义................................................. ................................................... .. (3) 1.2 境内外概

况 ................................................ ................................................... .. (9) 1.3 市场预测和发展趋势 ................................................ (9) 二、研究开发内容、方法、技术路线................................................. .. (10) 2.1 具体研究开发内容和重点解决的技术关键问题.................................................. 10 2.1.1 具体研究开发内容 ................................................ (10) 2.1.2 重点解决的技术关键问题................................................. .. (11) 2.2 项目的特色和创新之处................................................. (12)

关于设立XXX分公司的可行性研究报告的模板.doc

关于设立XXX分公司的可行性研究报告 XXX公司(公司名称) 报告时间:

目录 一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1.拟设分公司的基本情况…………………………………………………2.投资主体概况…………………………………………………………3.项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1.项目投资估算…………………………………………………………2.资金筹措方式………………………………………………………… 八、财务效益分析…………………………………………………………1.基础数据…………………………………………………………2.项目盈利能力分析………………………………………………………3.项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1.行业竞争风险………………………………………………………2.市场风险……………………………………………………… 3.项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………

1.结论……………………………………………………………………2.建议……………………………………………………………………

合作经营可行性分析报告

幕墙项目合作开发可行性分析 企业 策划书 报告编制:_________________ 编制日期:2016年1月1日 合作开发及市场开发分析 —、总论: 1、项目名称: 2、项目融资资金:根据项目规模 3、性质:股份制、合作经营 4、经营范围:建筑幕墙施工、设计、及相关装饰材料 5、总投资:根据项目情况而定 项目前景:中国是世界第一幕墙生产大国和使用大国。我国幕墙行业日益向规范化、法制化、规模化方向发展随着行业结构的持续优化,行业集中度将逐步提高。由于市场化程度高,行业竞争激烈,市场对企业精细化管理、风险及成本的把控能力提出了更高的要求。另外,随着国家《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》等一系列产业政策的贯彻执行,不仅给玻璃产业带来了广阔的市场空间,也给幕墙工程产业带来了新的发展空间。 跟据中国产业调研网发布的2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告显示,建筑幕墙行业由4000多个生产企业和1000多个配套企业组成。20RR 年,新增升级核准建筑幕墙工程设计专项甲级4家,新增申请核准建筑幕墙工程设计与施工资质壹级企业1家,新增升级核准建筑幕墙工程设计与施工资质壹级企业10家。20RR年,建筑幕墙行业产量1.31亿平方米,累计产量10.33亿平方米,同比增长14.5%.20RR年,建筑幕墙行业竞争激烈,行业盈利能力略有下降,销售利润率达9.6%.

《2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告》对建筑幕墙市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深入的分析了建筑幕墙行业在市场中的定位、建筑幕墙行业发展现状、建筑幕墙市场动态、建筑幕墙重点企业经营状况、建筑幕墙相关政策以及建筑幕墙产业链影响等。 《2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告》还向投资人全面的呈现了各大建筑幕墙公司和建筑幕墙行业相关项目现状、建筑幕墙未来发展潜力,建筑幕墙投资进入机会、建筑幕墙风险控制、以及应对风险对策等。 & 现有项目具备条件及资源:创建装饰公司需要人才、市场、资金三大条件 (1)人才一一装饰公司的运作主要体现在“人”的运作上,前期的市场开发人员,后面的设计人员,最后的施工人员以及配套管理人员,没有人才就无法在 行业里生存; 优势 1)公司高层领导大力支持; 2)依托大型知名公司平台,品牌知名度大; 3)拥有幕墙装饰施工双甲资质; 4)有部分重点工程、形象工程,在客户中具有一定的良好口碑,非常具有说服力; 5)公司拥有资深的幕墙工程管理人员;公司的现场项目经理主持过国家重点项目的建设、政府形象工程建设、超大型商业工程项目,参与的对象从政府单位、事业单位、中央直属企业、涉外企业,熟悉他们的管理模式及工作流程;公司拥有幕墙行业知名资深的设计师、结构工程师;项目现场施工管理员均有不低于十R五年的幕墙行业现场管理经验、具有丰富的现场指挥应对处理能力;公司成本预算造价员有着对上游幕墙市场行情的精确把握及对下游幕墙材料市场价格信息的精准掌控,可以很好的为公司项目决策提供有效的分析决策。 6)拥有多支成熟稳健的施工队伍,可以根据项目需要灵活进行人员的调配调整,能满足多个项目同时进行,并对项目工期、质量严格有效的把握。 (2)市场--- 虽然在当前的大的经济环境背景下对建筑幕墙装饰业有些微 影响,但社会突飞猛进的大背景下,市场无处不在,要讲信誉求发展,以质量求 生存。就当前市场分析有有以下几点; 机会:

关于成立公司可行性分析报告

关于成立公司可行性分析报告 xxx科技发展公司

摘要 公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资480.0万元,占公司股份68%;B公司出资220.0万元,占公司股份32%。 公司以产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 公司计划总投资4874.67万元,其中:固定资产投资3460.36万元,占总投资的70.99%;流动资金1414.31万元,占总投资的29.01%。 根据规划,公司正常经营年份可实现营业收入10578.00万元,总 成本费用8027.43万元,税金及附加89.57万元,利润总额2550.57 万元,利税总额2991.94万元,税后净利润1912.93万元,纳税总额1079.01万元,投资利润率52.32%,投资利税率61.38%,投资回报率39.24%,全部投资回收期4.05年,提供就业职位208个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即:高起点、高 水平、高投资回报率;“三少”即:少占地、少能耗、少排放。

第一章总论 一、拟筹建公司基本信息 (一)公司名称 公司(待定,以工商登记信息为准) (二)注册资金 公司注册资金:700.0万元人民币。 (三)股权结构 公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资480.0万元,占公司股份68%;B公司出资220.0万元,占公司股份32%。 (四)法人代表 夏xx (五)注册地址 某某产业园(以工商登记信息为准) (六)主要经营范围 以行业为核心,及其配套产业。 (七)公司简介

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