安全生产责任制(新)

安全生产责任制

拟制：王俊祥

审核：顾平

批准：宋数宾

受控状态：

分发号：

1 范围

本标准规定了公司各级领导、职能部门、有关管理人员和生产作业人员的安全生产职责。

2 引用规章制度

2.1 《国务院办公厅转发劳动部〈关于认真落实安全生产责任制的意见〉》（国办发（1997）36号）。

2.2 《关于进一步落实企业法定代表人安全生产责任制的意见》（扬政发（1996）49号）。

2.3 《化工企业安全管理制度》[（91）化劳字第247号]。

2.4 《中华人民共和国安全生产法》（2002年11月1日施行）

2.5 《江苏省安全生产条例》（2005年7月1日施行）

3 总则

3.1 公司各级人员和各部门必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理工作方针，坚持“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，建立健全安全生产领导责任制。

3.2 公司安全工作实行各级行政首长负责制。公司的总经理是安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作负全面责任；副总经理对分管范围内的安全生产工作负具体领导责任。公司的安全管理部门和其他部门各级管理人员，在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。

3.3 安全生产人人有责，公司各部门应根据本标准，制订各类人员的安全生产岗位责任制，每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。

4 各级人员职责

4.1 总经理职责

4.1.1 总经理是公司的安全生产第一责任人，对公司安全工作负全面领导责任，必须认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规和标准。

4.1.2 负责建立健全公司的安全生产组织机构，明确一位副总经理具体分管安全生产工作，设置安全生产管理机构，配备专兼职安全生产管理人员。

4.1.3 负责建立健全公司的安全生产责任制。

4.1.4 负责审定公司安全生产规章制度及操作规程。

4.1.5 保证公司安全生产投入所需资金，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

4.1.6 负责督促、检查公司的安全生产工作,消除生产安全事故隐患。

4.1.7 负责批准公司的重大生产安全事故应急救援预案。

4.1.8 公司发生重大伤亡事故，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并及时、如实报告生产安全事故。

4.2 副总经理职责

4.2.1 分管安全副总经理职责。

4.2.1.1 协助总经理领导公司的安全生产工作，对公司的安全工作负具体领导责任，并领导管理部开展工作。

4.2.1.2 负责组织制定公司安全生产各项规章制度和操作规程及安全技术规程，并督促相关部门对执行情况进行检查。

4.2.1.3 坚持“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4.2.1.4 组织编制、审查安全技术措施计划，并保证安全生产投入的有效实施。

4.2.1.5 组织制定审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核。

4.2.1.6 组织、参加安全生产检查，对生产安全事故隐患，立即组织有关部门和人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告，同时组织制定可靠的临时安全措施。

4.2.1.7 组织制定公司重大生产安全事故应急救援预案，并督促各部门门组织开展反事故演练。

4.2.1.8 负责对发生事故采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大。同时，组织事故调查，分析事故原因，确定事故责任，制定防范措施，并提出对事故责任者的处理意见。

4.2.1.9 领导生产科开展工艺管理，组织制定工艺操作规程，督促、检查工艺纪律执行情况；开展设备管理，组织制定设备的维护、保养、检测等管理制度和操作规程，及时消除设备隐患。

4.2.1.10 督促、检查各科室、部门的安全生产工作，对分管部门的安全生产工作承担相应的领导责任。

4.2.2 分管其它工作的副总经理在分管工作范围内，涉及到安全工作内容的，负相应的领导责任。同时，负责督促、检查所分管的职能科室的安全生产工作，对分管部门的安全生产工作承担相应的领导责任。

4.3 各部门负责人职责

4.3.1 协助副总经理领导本部门的安全生产工作，对本部门的安全工作负具体领导责任，必须认真贯彻落实各项安全生产规章制度和安全操作规程。

4.3.2 负责组织拟订、修订本部门的安全生产管理制度和安全操作规程，编制安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。

4.3.3 负责组织落实部门级安全教育，并督促检查班组级安全教育。

4.3.4 负责组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核；组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4.3.5 负责定期组织安全检查以及工艺、劳动纪律的检查，发现违纪现象，必须严格考核。对事故隐患必须及时组织整改。部门无力整改的要采取临时安全措施，及时向总经理室和安全管理部门书面报告。

4.3.6 负责组织或参加本部门各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

4.3.7 负责组织或参加本部门事故预案的编制和演练工作。

4.3.8 负责建立、健全部门级安全、防火组织，审查一、二级动火证，批准二级动火证，领导并支持部门和班组安全员的工作。

4.3.9 负责贯彻执行《关于使用外工站队管理规定》，不得使用未经资质审查的外工站队，不得私自招用外工进入生产操作岗位。

4.3.10 部门副部长（值班厂长等）在本部门部长指定的工作范围内对安全生产负责。

4.4 各部门分厂负责人职责

4.4.1 负责组织本车间职工学习、贯彻执行公司和本部门的各项安全生产规章制度和安全操作规程，定期组织开展安全活动。

4.4.2 负责班组级安全教育，主持对新上岗人员的应知应会和安全技术考核。

4.4.3 负责本车间安全设备、安全装置、消防器材、劳动防护用品器具的检查、维护保养工作，发现不良情况，必须立即向所在部门报告。

4.4.4 负责检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业行为，对本辖区内动火作业及其它特种作业提出审查意见。

4.4.5 发现隐患要立即解决，作好记录。不能立即解决的事故隐患，要及时上报部门领导，同时，采取有效的临时控制措施，防止引发事故。

4.4.6 负责组织或参加本车间各类事故的调查。发生事故要立即设法排除，组织抢救，及时报告，并保护好事故现场，落实安全防范措施。

4.4.7 组织或参加本车间事故预案的编制和反事故演练工作。

4.4.8 负责本车间的安全生产竞赛和班组安全争创工作，维护本车间的正常生产秩序，保证安全生产和文明生产。

4.5 各部门安全员职责

4.5.1 各部门安全员在业务上受公司管理部的领导，参与拟订、修订有关的安全生产管理制度和安全操作规程，具体负责各项安全生产规章制度和安全操作规程在本部门的宣传贯彻，并监督检查执行情况。

4.5.2 负责编制本部门的安全技术措施计划、方案，并督促实施；参与本部门的新建、改建、扩建工程项目和生产工艺、设备技术改造方案的安全性审查工作。

4.5.3 负责制订本部门的安全教育、培训和安全活动计划，并组织实施；对班组安全员进行业务指导，协助部门负责人做好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。

4.5.4 负责现场的安全监督检查，发现事故隐患，及时解决，作好记录，不能解决的要上报部门领导或管理部；坚决制止违章指挥和违章

作业，对不听劝阻者，有权立即停止其工作，并报请领导处理；负责组织实施本部门的事故隐患整改工作，及时向管理部报告事故隐患整改情况及整改指令书回单。

4.5.5 负责本部门的安全装置、防护器具、消防器材的日常检查，做好检查记录；审查动火、登高、入罐等作业票证，负责审批二级动火证。

4.5.6 负责本部门各类事故的调查和分析，负责本部门各类事故报表的填报。并及时通报事故原因，按“四不放过”的原则进行落实。4.5.7 组织参加本部门事故预案的编制、审查和反事故演练工作。4.5.8 部门工艺员、设备员及其他管理人员等在部门负责人指定的工作范围内，涉及到安全生产工作内容的负相应的管理责任。

4.5.9负责部门作业证年审工作。

4.5.10负责部门新进员工的二级安全教育工作。

4.6 分管部门工艺、设备、环保、计量人员的职责

4.6.1 负责贯彻执行各项安全生产管理制度和安全操作规程，对公司工艺、设备、环保、计量等职能管理中涉及到安全生产的工作负责。

4.6.2 负责组织编制或修订各个产品的工艺操作规程（操作规程、岗位操作法、作业指导书），监督检查工艺纪律执行情况，并严格考核；遇到生产中的异常情况，应及时查找原因，进行处理，严禁违章指挥、不顾安全的生产行为。

4.6.3 负责组织制订或修订设备管理制度和设备操作规程，定期组织设备安全检查，及时消除设备隐患，确保各类设备及其安全附件完好。

4.6.4 负责对锅炉压力容器、压力管道、起重机械等特种设备的职能管理，并按照国家有关规定对特种设备进行注册登记和定期检测、检验。

4.6.5 负责做好设备大、中修过程的安全管理，在生产工艺、设备技术改造中，不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

4.6.6 负责相关安全作业票证的管理，审批动土作业票证，并监督检查安全作业措施的落实工作。

4.6.7 负责生产事故、设备事故、环保事故、质量事故的调查和处理。

4.7 班长职责

4.7.1 负责组织本班职工学习、贯彻执行公司和部门各项安全生产规章制度和操作规程，定期组织开展安全活动。

4.7.2 负责执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4.7.3 遵守并督促全班人员严格执行劳动纪律、工艺纪律和安全纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业行为，监督检查本班辖区内的动火、检修等特殊作业，维护本班正常生产秩序。

4.7.4 负责检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，并督促检查操作人员按时巡回，做好原始记录。

4.7.5 负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常维护工作，并保持完好；做好设备的巡回检查及维护保养工作，发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报工段长，同时采取控制措施；发生事故要立即设法排除，组织抢救、及时报告、保护现场。

4.8 生产作业人员职责

4.8.1生产作业过程中，必须严格遵守公司和本部门的各项安全生产规章制度和操作规程，服从公司的安全生产管理。

4.8.2 自觉接受和参加安全生产教育、培训活动，掌握本岗位所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

4.8.3 认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

4.8.4 精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。

4.8.5 按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况，发现事故隐患或者其他不安全因素，要立即采取防护和控制措施，同时向班长或部长报告。

4.8.6 认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，自己不能解决的要及时向班长或部长报告，并做好记录，保持作业场所清洁。

4.8.7 正确佩戴和使用本岗位的劳动防护用品，会正确使用消防器材。

4.8.8 不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

5 各职能部门安全职责

5.1 管理部职责

5.1.1 协助总经理组织推动公司的安全生产管理，在分管副总经理的领导下具体负责组织实施公司的安全生产、消防监督、职业健康安全等职能管理工作。

5.1.2 负责组织制定或修订公司各项安全生产管理制度和安全作业规程，以及职工劳动防护用品、营养费标准，并监督检查执行情况。5.1.3 负责组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促检查有关部门按期实施。

5.1.4 负责新职工入厂三级安全教育和职工日常安全技术教育，定期组织全员安全考核，并在“上岗证”上记载；配合上级有关部门做好特种作业人员的安全技术培训、考核和取证、复证工作。

5.1.5 负责组织全公司的安全检查和安全专业组检查活动，提出安全整改意见，下发安全整改指令书，督促检查有关部门及时解决事故隐患，对一时难以解决的重大事故隐患，应书面报告总经理室，同时，落实好安全防范措施。

5.1.6 负责深入现场进行安全检查，指导基层安全工作，发现违章违纪的人和事，安全管理人员有权制止，不听劝阻者，有权令其停止工作，并对违章违纪的部门或个人实施经济处罚。

5.1.7 负责各类安全作业票证的综合管理，负责终审一级动火作业证、特殊登高作业证等。

5.1.8 负责新建、改建、扩建工程项目的安全、职业健康安全设施、建筑消防设计“三同时”的申报和对外联络工作。

5.1.9 负责职工劳动防护用品和营养费的审批发放，负责劳动防护用品供应商的资格审查，对劳动防护用品的采购质量实施监督检查。5.1.10 负责制定公司重大生产安全事故应急救援预案，并定期组织开展反事故演练。

5.1.11 负责公司的消防管理；组织制订或修订公司的防火管理制度，经常对员工进行防火宣传教育，定期组织有关人员进行防火安全检查和专业、义务消防人员的培训、演练。

5.1.12 负责生产系统岗位上安全设备、设施和消防器具配置计划的审查、审批。

5.1.13 协助集团公司安全部对员工伤亡事故、火灾爆炸事故的调查、统计、上报，以及员工工伤认定、鉴定申报工作，参加各类重大事故的调查处理，协助建立健全事故综合管理档案资料。

5.1.14 负责对部门履行安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况的考核。

5.2 生产部职责

5.2.1 负责组织本部门职工学习、贯彻执行公司和本部门的各项安全生产规章制度和安全操作规程，定期组织开展安全活动。

5.2.2 负责部门级安全教育，主持对新上岗人员的应知应会和安全技术考核。

5.2.3 负责本部门安全设备、安全装置、消防器材、劳动防护用品器具的检查、维护保养工作，发现不良情况，必须立即向管理部报告。

5.2.4 负责检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业行为，对本辖区内动火作业及其它特种作业提出审查意见。

5.2.5 发现隐患要立即解决，作好记录。不能立即解决的事故隐患，要及时上报上级领导，同时，采取有效的临时控制措施，防止引发事故。

5.2.6 负责组织或参加本部门各类事故的调查。发生事故要立即设法排除，组织抢救，及时报告，并保护好事故现场，落实安全防范措施。

5.2.7 组织或参加本部门事故预案的编制和反事故演练工作。

5.2.8 负责本部门的安全生产竞赛和班组安全争创工作，维护本部门的正常生产秩序，保证安全生产和文明生产。

5.3 经营部职责

5.3.1 负责供应安全技术措施项目所需的设备、材料、劳动防护用品和器具，对所采购物品的质量负责，并做好劳保用品的仓储保管和发放工作。

5.3.2 负责仓库日常安全管理工作，严格执行仓库安全管理有关规定，做好危险化学品的防火、防爆、防盗窃工作。严格仓库内工艺、劳动、安全纪律，杜绝仓库内设备、管道等跑冒滴漏现象发生，发现问题，及时消除。

5.3.3 负责按照国家有关规定，做好危险化学品的采购、保管、发放等环节的安全工作；负责组织有关业务人员和仓库管理人员进行危险化学品安全知识和正确使用消防器材的教育培训；负责组织仓库人员进行消防演练活动。

5.3.4 参加有关事故的调查、分析和处理。

5.4 技术部职责

5.4.1 负责组织制订或修订并监督执行分析（化验）系统的安全技术规程和专业操作规程。

5.4.2 负责化工原料、中间体和产品的质量分析检验，提供准确的分析数据，把好质量关，配合有关部门对公司重大动火项目的分析和“三废”、操作环境中有毒物质的测定。

5.4.3 参加产品质量事故的调查、分析和处理。

5.5 综合办公室职责

5.5.1 负责安全生产、劳动保护方面文件、资料的传递，并检查督促有关部门认真执行、办理，保证文件传递和通讯联络网路畅通。协助总经理处理和检查督促有关部门对重大安全技术课题、重大事故隐患的研究和贯彻落实整改工作。

5.5.2 负责对车队的日常安全管理，组织驾驶人员进行安全学习教育，督促驾驶员严格遵守交通管理规则和各项安全规定，保证行车安全。

5.5 技术研发部职责

5.5.1 坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；

5.5.2 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；

5.5.3 负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度；

5.5.4 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

5.5.5 负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；

5.5.6 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；

5.5.7 合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；

5.5.8 研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化生产的目标，提供可靠的指导依据；

5.5.9 负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；

5.5.10 编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；

5.5.11 认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

5.5.12 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行；

5.5.13 及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；

5.5.14 负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；

5.5.15 组织技术成果及技术经济效益的评价工作；

5.5.16 负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作；

5.5.17 按时完成公司领导交办的其他工作任务。

5.6 财务部职责

5.6.1 建立健全公司财务管理体系及制度。

5.6.2 编制公司财务预算及财务收支计划，并负责日常财务运作管理，保证财务工作的正常运行。

5.6.3 负责公司资金管理，严格成本核算。

5.6.4 负责与税务金融等部门的关系协调，实现对资金的筹集与组织。

5.6.5 定期进行财务分析，作出分析报告，及时就公司经营情况、资金动态、费用开支、销售收入向总经理报告。

5.6.6 审核公司各项费用开支，做好费用控制工作。

5.6.7 审核物资的采购计划，对采购的过程实行监控，努力降低成本，对物资的存贮、领用、盘点进行监督。

5.6.8 按照会计制度规定记帐、算帐、结帐、报帐，妥善保管会计凭证、帐簿、报表的保管。

5.6.9 负责公司员工劳动报酬的发放工作，养老保险基金统筹和社会保险的资金管理工作。

5.6.10 在公司指定范围内，向相关管理人员提供所需数据资料的准确有效性，并及时向公司高层领导提供所需的经营数据资料。

5.6.11 完成领导交办的其他工作。

5.7 安全部职责

5.7.1 坚持安全第一、预防为主的工作方针，协助抓好公司的安全生产管理工作，遵章守纪，搞好宣传教育工作；

5.7.2 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研

究工作推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案；

5.7.3制定公司安全技术规程和安全生产管理制度，编制公司安全技

术措施与计划方案，经批准后组织实施；

5.7.4组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验；

5.7.5定期组织公司员工参加消防、安全管理部门的学习、培训、相

关证件办理。组织员工进行安全思想和安全技术教育并定期进行考核；

5.7.6 定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于

完好状态，发现隐患及时组织整改；

5.7.7 建立健全的安全防火组织、领导并支持公司员工的工作，负责

组织公司员工开展各种安全活动，做好预防工作，发现问题及时上报和纠正；

5.7.8 发生了事故及时赶到现场，同时组织在场所有人排除和挽救事

故现场，配合有关部门做好事故处理工作，组织专题事故分析法，对事故责任者进行处理和教育。

5.8 安全领导小组职责

5.8.1 安全领导小组由总经理、分管安全生产的副总经理以及有关职能部门负责人组成。

5.8.2 在公司经理室的领导下，加强对安全生产、运输质量等工作的统一领导，宣传贯彻有关安全生产的方针、政策和上级有关指示精神，监督检查本单位的执行情况。

5.8.3 组织制订安全生产规章制度，安全操作规程以及安全单项考核和奖惩办法。

5.8.4 坚决贯彻“预防为主”的方针，切实做到运输生产和安全工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。

5.8.5 根据季节特点提出安全生产计划和要求，组织开展安全活动、定期开展安全检查，督促搞好隐患整改，消除事故隐患。

5.8.6 每季召开一次安全形势分析会，总结分析前期安全生产工作，制订下一步安全工作计划。

5.8.7 加强安全生产宣传教育，采取多种形式不断提高职工的安全意识和操作技能。

5.8.8 执行安全奖惩制度，对安全生产成绩突出者搞好记功评奖，对工作不负责任、违章失职造成事故或重大事故责任者给予行政处分或经济处罚。