项目管理中英文 常用词汇

项目管理中英文常用词汇

1. 项目管理概述（Project Management Overview）

•项目（Project）

•项目管理（Project Management）

•项目经理（Project Manager）

•项目生命周期（Project Life Cycle）

•项目目标（Project Objective）

•项目范围（Project Scope）

•项目计划（Project Plan）

•项目执行（Project Execution）

•项目交付（Project Delivery）

•项目控制（Project Control）

2. 项目计划（Project Planning）

•项目需求（Project Requirement）

•可行性研究（Feasibility Study）

•项目里程碑（Project Milestone）

•工作分解结构（Work Breakdown Structure）

•项目进度计划（Project Schedule）

•资源分配（Resource Allocation）

•风险管理（Risk Management）

•项目预算（Project Budget）

•项目变更管理（Change Management）

2.1 项目需求管理（Project Requirements Management）

•需求收集（Requirements Gathering）

•需求分析（Requirements Analysis）

•需求验证（Requirements Validation）

•需求优先级（Requirements Priority）•需求冲突（Requirements Conflict）3. 项目执行（Project Execution）

•任务分配（Task Assignment）

•进度追踪（Schedule Tracking）

•工作绩效（Work Performance）

•问题解决（Problem Resolution）

•里程碑评审（Milestone Review）

3.1 团队管理（Team Management）

•团队协作（Team Collaboration）

•团队沟通（Team Communication）

•人员培训（Staff Training）

•人员评估（Staff Evaluation）

•人员激励（Staff Motivation）

4. 项目控制（Project Control）

•变更管理（Change Control）

•风险控制（Risk Control）

•质量控制（Quality Control）

•成本控制（Cost Control）

•范围控制（Scope Control）

•质量保证（Quality Assurance）

•关键路径分析（Critical Path Analysis）5. 项目评估（Project Evaluation）

•收尾活动（Project Closure）

•反馈收集（Feedback Collection）

•成果评估（Deliverable Evaluation）

•项目总结报告（Project Summary Report）

以上是项目管理中常用的中英文词汇，可以帮助你更好地理解和应用项目管理中的相关概念和方法。在实际项目中，灵活使用这些词汇来交流和沟通，有助于提高项目团队的工作效率和项目的成功率。希望对你有所帮助！

项目管理英文词汇

项目管理英文词汇 ABC Activity Based Costing 基于活动的成本核算 ABM Activity Based Management 基于活动的管理 ACWP Actual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本 ADM Arrow Diagram Method 箭线图方法 ADP Automated Data Processing 自动化数据处理 ADR Alternative Dispute Resolution 替代争议解决方案 AF Actual Finish Date 实际完成日期 AFE Application for Expenditure 支出申请 AFE Authority for Expenditure 开支权 ALAP As-Late-As-Possible 尽可能晚 AMR Advanced Material Release 材料提前发布 AOA Activity on Arc 弧线表示活动双代号网络 AOA Activity on Arrow 箭线表示活动双代号网络 AON Activity on Node 节点表示活动单代号网络 AOQ Average Outgoing Quality 平均出厂质量 AOQL Average Outgoing Quality Limit 平均出厂质量限度 APMA Area of Project Management Application 项目管理的应用领域APR Acquisition Plan Review 采购计划评审 AQL Acceptable Quality Level 可接受质量水平 AS Actual Start Date 实际开始日期 ASAP As-Soon-As-Possible 尽快 ATP Acceptance Test Procedure 验收测试过程 AUW Authorized Unpriced Work 批准的未定价工作 BAC Budget at Completion 完工预算 BAC Baseline at Completion 完成/完工基线 BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement 协议外最佳方案BCM Business Change Manager 商业变更经理 BCWP Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本 BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本 BEC Elapsed Cost 计划工作的预算成本 BOOT Build, Own, Operate, Transfer 建造拥有经营转让 BPA Blanket Purchase Agreement 一揽子采购协议 BSA Balanced Scorecard Approach 平衡记分卡方法 C/SCSC Cost/Schedule Control System Criteria 成本控制系统标准? C/SSR Cost/Schedule Status Report 成本/进度状态报告 CA Control Account 控制帐目 CAD Computer Aided Drafting/Design 计算机辅助制图/设计 CAM Cost Account Manager 成本帐目经理 CAM Computer Aided Manufacturing 计算机辅助制造 CAM Control Account Manager 控制帐目经理 CAP Cost Account Plan 成本帐目计划

项目管理中英文 常用词汇

项目管理中英文常用词汇 1. 项目管理概述（Project Management Overview） •项目（Project） •项目管理（Project Management） •项目经理（Project Manager） •项目生命周期（Project Life Cycle） •项目目标（Project Objective） •项目范围（Project Scope） •项目计划（Project Plan） •项目执行（Project Execution） •项目交付（Project Delivery） •项目控制（Project Control）

2. 项目计划（Project Planning） •项目需求（Project Requirement） •可行性研究（Feasibility Study） •项目里程碑（Project Milestone） •工作分解结构（Work Breakdown Structure） •项目进度计划（Project Schedule） •资源分配（Resource Allocation） •风险管理（Risk Management） •项目预算（Project Budget） •项目变更管理（Change Management） 2.1 项目需求管理（Project Requirements Management） •需求收集（Requirements Gathering） •需求分析（Requirements Analysis） •需求验证（Requirements Validation）

•需求优先级（Requirements Priority）•需求冲突（Requirements Conflict）3. 项目执行（Project Execution） •任务分配（Task Assignment） •进度追踪（Schedule Tracking） •工作绩效（Work Performance） •问题解决（Problem Resolution） •里程碑评审（Milestone Review） 3.1 团队管理（Team Management） •团队协作（Team Collaboration） •团队沟通（Team Communication） •人员培训（Staff Training） •人员评估（Staff Evaluation） •人员激励（Staff Motivation）

项目管理中常用英语

项目管理中常用英语（转载学习) 工程项目管理常用英语工艺包 process package 工艺设计 process design 工艺发表 process release 工艺预发表 initial process release 工作范围;项目任务范围 scope of work ; project scope 工作包 work package 工作项 work item 任务单项 line item 分解结构 breakdown structure 工作分解结构 work breakdown structure 组织分解机构 organizational breakdown structure 项目大项工作分解结构 project summary work breakdown structure 承包商标准工作分解结构；工程公司标准工作分解结构contractor’s standard work breakdown structure 责任分工矩阵 responsibility assignment matrix 风险 risk 风险分析 risk analysis 风险备忘录 risk memorandum 公司本部 home office 公司本部服务 home office service 公用工程 utility 计划 plan 项目计划 project plan

(项目）设计计划（project）engineering plan （项目)采购计划（project)procurement plan (项目）施工计划（project)construction plan （项目)开车计划（project)start-up plan 专利 patent 专利权 patent right 产权技术 proprietary technology 专利技术 licensed technology 专有技术；技术诀窍 know-how 许可证 license 专利商；许可方 licensor 受许可放;受让方 licensee (技术)转让费;提成费 royalty 许可证费 license fee 专有技术费 know—how fee 专业 discipline 工艺 process design ； process engineering 系统 systems engineering 设备 equipment engineering 布置 plant layout engineering 管道设计 piping design 管道机械 piping mechanical engineering 仪表 instruments engineering

项目管理术语表中英文对照

实际成本 2. ACWP 已完工作实际成本 3. BAC 完工预算 4. CCB 变更控制委员会 5. COQ 质量成本 6. CPAF 成本加奖励费用合同7. CPFF 成本加固定费用合同8. CPI 成本绩效指数 9. CPIF 成本加激励费用合同10. CPM 关键路径法 11. CV 成本偏差 12. EAC 完工估算 13. EF 最早完成日期 14. EMV 预期货币价值 15. ES 最早开始日期 16. ETC 完工尚需估算 17. EV 挣值 18. EVM 挣值管理 19. FF 完成到完成 20. FFP 固定总价合同 21. FMEA 失效模式与影响分析22. FP-EPA 总价加经济价格调整合同

总价加激励费用合同 24. FS 完成到开始 25. IFB 投标邀请书 26. LF 最晚完成日期 27. LOE 支持型活动 28. LS 最晚开始日期 29. OBS 组织分解结构 30. PDM 紧前关系绘图法 31. PMBOK 项目管理知识体系 32. PV 计划价值 33. QFD 质量功能展开 34. RACI RACI：责任分配矩阵的一种常见类型，使用执行、负责、咨询和知情等词语来定义干系人在项目活动中的参与状态。 35. RAM 责任分配矩阵 36. RBS 风险分解结构 37. RFI 信息邀请书 38. RFP 建议邀请书 39. RFQ 报价邀请书 40. SF 开始到完成 41. SOW 工作说明书 42. SPI 进度绩效指数 43. SS 开始到开始 44. SV

进度偏差 45. SWOT 优势、劣势、机会与威胁 46. TM 工料 47. WBS 工作分解结构 48. SWOT Analysis SWOT分析对一个组织、项目或备选方案的优势、劣势、机会和威胁的分析。 49. Performance Reporting 报告绩效见“工作绩效报告”。 50. Reporting Systems 报告系统用于从一个或多个信息管理系统中生成或合并报告，并向项目干系人发送报告的设施、过程和程序。 51. Request for Quotation (RFQ) 报价邀请书采购文件的一种，用来向潜在卖方征求对通用或标准产品或服务的报价。有时可用来代替建议邀请书。在某些应用领域，其含义可能更狭窄或更具体。 52. Alternative Analysis 备选方案分析一种对已识别的可选方案进行评估的技术，用来决定选择哪种方案或使用何种方法来执行项目工作。 53. Alternatives Generation 备选方案生成一种用来制定尽可能多的可选方案的技术，目的在于识别执行项目工作的不同方法。 54. Change Control 变更控制一个过程，用来识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付成果或基准的修改。 55. Change Control Tools 变更控制工具辅助变更管理和（或）配置管理的手动或自动的工具。最低程度上，这套工具应该能够支持CCB 的活动。 56. Change Control Board (CCB) 变更控制委员会一个正式组成的团体，负责审议、评价、 批准、推迟或否决项目变更，以及记录和传达变更处理决定。 57. Change Control System 变更控制系统一套程序，描述了如何管理和控制针对项目可交付 成果和文档的修改。 58. Change Request 变更请求关于修改任何文档、可交付成果或基准的正式提议。 59. Change Log 变更日志一份记录了项目过程中所做变更的综合清单，通常包括变更日期和 变更对时间、成本及风险的影响。 60. Benchmarking 标杆对照将实际或计划的实践（如流程和操作过程）与其他可比组织的实 践进行对照，以便识别最佳实践、形成改进意见，并为绩效考核提供依据。 61. Standard

项目管理专用中英文术语词汇

项目管理专用中英文术语词汇 22、沟通规划， Communications Planning 1 、 活动，Activity 2 、 活动定义，Activity Definition 23、并行工程，Concurrent Engineering 3 、 活动描述/ 说明，AD=Activity Description 24、意外费用，Contingencies 4、活动历时估算，Activity Duration Estimating 2 5、 意外准备 金， contingency Allowance 5 、 箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow 26、意外规划，Contingency Planning 6 、 节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node 27、意外储备，Contingency Reserve 7 、已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work 28、合同，Contract Performed 29、合同管理，Contract Administration 8、实际完成日期，AF=Actual Finish Date 30、合同收尾，Contract Close-out 9、实际开始日期，AS=Actual Start Date 31、控制，Control 10、行政收尾，Administrative Closure 32、控制图，Control Chart 11、箭线，Arrow 33、纠正措施，Corrective Action 12、箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method 34、费用预算，Cost Budgeting 13、逆推计算法，Backward Pass 35、费用控制，Cost Control 14、横道图，Bar Chart 36、费用做算，Cost Estimating 15、基准计划，Baseline 37、质量成本，Cost of Quality 16、完工预算，BAC=Budget At Completion 38、费用绩效指数，CPI=Cost Performance Index 17、概算，Budget Estimate 39、费用偏差，CV=Cost Variance 18、已执行预算成本，BCWP=Budgeted Cost of Work Performed 40、赶工，Crashing 19、计划执行预算成本，BCWS=Budgeted Cost of Scheduled 41、关键工序，Critical Activity 20、日历单位，Calendar Unit 42、关键路线，Critical Path 21、变更控制委员会，CCB=Chang Control Board 43、 关键路线 法，CPM=Critical Path Method

项目管理涉及的英文词汇

第24章项目管理英语知识 项目管理英语词汇 考点梳理 常用的项目管理英语词汇 Projects——项目。 PMBOK—— Project Management Body Of Knowledge，项目管理知识体系。 Operations——运作。 Process——过程。 Activity——活动。 Activity Description——活动描述。 Activity Definition——活动定义。 Activity Description——活动描述/说明。 Activity List——活动清单。 Phases——-阶段。 Approve——批准。 Product Life Cycle——产品生命周期。 PMO——Project Management Office，项目管理办公室。 Project Charter——项目章程。 Project Manager——项目经理。 Project Sponsor——项目发起人。 Project Stakeholder——项目干系人。 Project Management Plan——项目管理计划。 Project Team——项目团队。 Functional Organization——职能组织。 Matrix Organization——矩阵型组织。 Project Organization——项目型组织。 PMIS——-Project Management Information System，项目管理信息系统。

Project Management Process Group——项目管理过程组。 Initiating Process——-启动过程组。 Planning Process——-计划过程组。 Executing Process——执行过程组。 Controlling Process——控制过程组。 Closing Process——收尾过程组。 Plan——计划。 Rolling Wave Plan——滚动式计划。 Do——行动。 Check——-检查。 Action——处理。 Walkthrough——走查。 Inspection——审查。 Review——评审。 Demonstration——论证。 Round-robin Review——轮查。 Defect——缺陷。 Brainstorming——头脑风暴法。 CMM——Capability Maturity Model，能力成熟度模型。CMMI——Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成。Input——输入。 Output——输出。 Tool——工具。 Method——方法。 Technology——技术。 Enterprise Environmental Factors——事业环境因素。 Organizational Process Assets——组织过程资产。SOW——Statement Of Work，工作说明书。 CR——Change Request，变更请求。 CCB——Change Control Board，变更控制委员会。 WBS——Work Breakdown Structure，工作分解结构。 Delphi——德尔菲法。

项目管理专业术语中英文对照表

验收 - (Acceptance) 指客户检查接受项目交付物的过程。 活动 - (Activity) 指在项目中的任何消耗资源(人力、物理和设施)、产生相应成本并且生产出一项或多项产品的过程。活动通常会在项目工作分解结构(WBS)中明确展示。 现货 - (Actuals) 指项目或其他活动中的实际成本和消耗。这是一个测量值，通常会被用来与计划或预期值做比较。 假设 - (Assumption) 预先接受为正确但缺乏证据的事物或定义。假设通常会发生在项目规划阶段并且被用来作为估算的基础。应当将所有的假设都记录下来;如果某假设在后期被证明不正确，可以对计划和估算做出相应地调整。 基线 - (Baseline) 基线是一个快照：一个被记录在案的项目所处位置或状态。尽管项目所处的位置以后可能会被更新，但基线始终保持不变，并可被作为原始状态的参照与当前项目位置的对照。基线产品，例如软件系统，应当被永久地记录在案，以便于在将来的任何时间召回。 预算 - (Budget) 经分配的、用于执行项目工作的款额及其他资源。 商业论证 - (Business Case) 指启动和继续一个项目的原因和依据。商业论证应当定义出项目可产生的商业及其他收益，以及项目的成本和时长。商业论证同时还指出如何衡量项目的成功 商业需求 - (Business Requirements) 指的是利益相关者对完成项目的商业要求。在项目起始阶段，商业需求处于较高等级，但随着项目的发展，这些需求被不断地提炼并最终被细致地记录在正式的文件中。 变更控制 - (Change Control) 指按照计划的范围、工期和预算来管理控制变更。在小型项目中变更控制可能采用非书面的、非正式的方式，但是在大型项目中，变更控制意味着一个牵涉很多项目利益相关者的、正式的过程(变更控制委员会) 变更控制委员会 - (Change Control Board (CCB)) 由利益相关者组成的团体，负责批准或否决对项目基线的变更。委员会在做决定之前必须了解变更的范围以及变更对成本和工期可能造成的影响。他们或者拒绝采用变更，或者决定在什么时候采用变更。如果变更被采用，那么项目的范围和基线计划就会有所改变，估算也必须随之修改。 变更申请 - (Change Request) 指正式地对最终产品提出修改的方式。变更申请应当被上交给变更控制委员会并由委员会进行审批。 客户 - (Client) 项目活动的主要收益人或团体。 竣工 - (Close Out) 项目工作的完成。 约束条件 - (Constraints) 项目工作必须考虑的限制条件。典型的限制条件包括时间、预算和资源等。

工程项目管理专用词汇英汉对照

工程项目管理常用词汇英汉对照 “戴明环”Plan - Do - Check - Action, PDCA “交钥匙”承包Turn - key Contract “三时”估计法Three - Time - Estimate S曲线S - Curve 按费用设计Design - to - Cost 保留金Retention Money 保险Insurance 保证金Retainage 报表Statement 报告关系Reporting Relationship 报价邀请Requestfor Quotation, RFQ 变更指令Variation Order, Change Order 标前会议Pre - Bid Meeting 补充资料表Schedule of Supplementary lnformation 不可接受风险Unacceptable Risk 不可抗力Force Majeure 不可预见Unforeseeable 不平等条款Unequal Term 平衡报价法Unbalanced Bids 材料Materials 材料费Material Cost 财产风险Probable Risk 留风险Residual Risk 层次分析法Analytic Hierarchy Process 产品Product 超前Lead 成本预算Cost Budgeting 承包方Contractor 承包商代表Contractor's Representative 承包商人员Contractor's Personnel 承包商设备Contracto’s Equipment 承包商文件Contractor's Documents 承发包方式Contract Approach

项目管理词汇大全

工程管理词汇大全ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ A 返回文档头部 ABC 参见Activity Based Costing ABM 参见Activity Based Management Abstract Resource 抽象资源 Abstraction 抽象 Acceleration 加速 Acceptability Criteria 验收标准 Acceptable Quality Level ("AQL") 可接受质量水平Acceptance 验收 Acceptance Criteria 验收标准 Acceptance Letters 验收函 Acceptance Number 接受数目 Acceptance Review 验收评审 Acceptance Test 验收测试 Acquisition Methods 采购方式 Acquisition Negotiations 采购谈判 Acquisition Plan 采购计划 Acquisition Plan Review ("APR") 采购计划评审Acquisition Planning 采购计划编制 Acquisition Process 采购过程 Acquisition Strategy 采购策略 Action 行动 Action Item 行动项 Action Item Flags 行动项标记 Action Plan 行动计划 Activation 激活 Active Listening 积极倾听 Activity Arrow Net 活动箭线网络 Activity Based Costing ("ABC") 基于活动的成本核算Activity Based Management ("ABM") 基于活动的管理Activity Calendar 活动日历 Activity Code 活动代码 Activity Definition 活动定义 Activity Description 活动描述 Activity Duration 活动工期活动持续时间

项目管理里面的术语

项目管理里面的术语 术语解释 Accountability Matrix 职责矩阵 Activity 活动 Activity Definition 活动定义 Activity Description－AD 活动描述 Activity Duration Estimating 活动历时估算 Activity On Arrow－AOA 双代号网络图，即箭线图法-ADM Activity On Node－AON 单代号网络图，即前导图法－PDM Activity Sequencing 活动排序 Actual Cost of Work Performed－ACWP 已完成工作实际成本

Actual Cost－AC 真实成本 Actual Finish Date－AF 实际完成日期 Actual Start Date－AS 实际开始日期 Administrative Closure 行政收尾 Application Area 应用领域 Arrow 箭线 Arrow Diagramming Method－ADM 箭线图法，即双代号网络图－AOA As of Date 截至日期 Assumptions 假设 Assumptions analysis 假设分析

Backward Pass 逆推法 Bar Chart 逆推法，即甘特图Gantt Baseline 基准计划 Baseline Finish Date 基准计划完成时间 Baseline Start Date 基准计划开始时间 Brainstorming 头脑风暴法 Budget At Completion－BAC 完工预算 Budget Estimate 预算估算 Budgeted Cost of Work Performed－BCWP 已完成工作预算成本 Budgeted Cost of Work Scheduled－BCWS 计划工作预算成本（计划投资额）

项目管理术语中英文对照

项目管理术语中英文对照 项目管理术语中英文对照 ACWP Actual Cost of Work Performed已执行工作实际成本 AD Activity Description工作描述 ADM Arrow Diagramming Method箭线图示解法 AF Actual Finish Date实际完成日期 AOA Activity-On-Arrow双代号网络图 AON Activity-On-Node单代号网络图 AS Actual Start Date实际开始日期 BAC Budget At Completion在完成时的预算 BCWP Budgeted Cost of work Performed已执行工作预算成本BCWS Budgeted Cost of work Scheduled计划完成工作预算成本CCB Change Control Board变更控制委员会 CPFF Cost Plus Fixed Fee 成本加固定费用（合同） CPIF Cost Plus Incentive Fee成本加奖励费用（合同） CPI Cost Performance Index成本执行指数 CPM Critical Path Method关键线路法 CV Cost Variance 成本偏差 DD Data Date数据日期 DU Duration持续时间，工期 EAC Estimate At Completion在完成时的估算 EF Early Finish date最早完成日期 ES Early Start date最早开始日期 ETC Estimate (or Estimated) To Complete到完成时的估算 EV Earned Value 挣值法 FF Free Float or Finish-to-Finish 自由时差，或完成到完成关系FFP Firm Fixed Price完全固定总价合同 FPIF Fixed Price Incentive Fee固定价加奖励费用 FS Finish-to-Start完成到开始关系 GERT Graphical Evaluation and Review Technique图示评审技术IFB Invitation For Bid邀标 LF Late Finish Date最晚完成日期 LOE Level of Effort投入水平 LS Late Start date 最晚开始日期 MPM Modern Project Management现代项目管理 OBS Organization(al) Breakdown Structure组织分解结构 PC Percent Complete完成百分比 PDM Precedence Diagramming Method优先图示法 PERT Program Evaluation and Review Technique计划评审技术

项目英语常用词汇

项目建议 1.项目建议概况 资格qualification 预备资格pre-qualification 商务条款与条件 commercial terms and condition 商务commercial 技术technical 技术说明technical specification 建议书proposal book 资料费information price 估价estimated price 报价quoted price 报价书quotation 2报价资料 工艺说明process description 工艺特点process feature 经验记载experience record 工艺特性process performance 设备表equipment list 说明规定规格specification 简要说明short specification 条件图sketch drawing 流程图flow diagram 平衡图balance diagram 方框图block diagram P&I 图P&I diagram 单线图single line diagram 布置图layout 平面布置图plot plan 总图general plot plan 附件appendix 资料文件document 3.合同技术用语 保证guarantee 性能保证performance guarantee 时间保证time guarantee 交货保证delivery guarantee 建造保证workmanship guarantee 生产能力capacity

消耗量consumption 原材料feedstock 原料raw material 辅助原料sub-raw material 产品product 付产品by-product 中间产品intermediate 公用工程utility 燃料fuel 化学品chemical 界区battery limit (界区)进料incoming (界区)出料outgoing 界区条件battery limits condition (配管图)分界区match line 工厂装置plant 设备equipment 关键设备critical equipment 专利设备proprietary equipment 有位号设备itemized equipment 无位号设备non-itemized equipment 散装材料bulk material 施工材料material of construction 仪表instrument 备品备件spare part 建筑工具construction aid (现场)居住设施accommodation 现场派遣expatriate 运转率on stream factor 运转天数stream day 系列train 日历日calendar day 日历月calendar month 机械(试车)完工mechanical completion 试车trial operation 初次试车initial operation 开车start up 注油oil in 投料fees in 首次出料first drop 保证试运转guarantee test run 装置验收plant acceptance 移交turnover

项目管理涉及的英文词汇

第24章项目管理英语知识 24.1 项目管理英语词汇 24.1.1 考点梳理 ⏹常用的项目管理英语词汇 ➢Projects——项目。 ➢PMBOK—— Project Management Body Of Knowledge，项目管理知识体系。 ➢Operations——运作。 ➢Process——过程。 ➢Activity——活动。 ➢Activity Description——活动描述。 ➢Activity Definition——活动定义。 ➢Activity Description——活动描述/说明。 ➢Activity List——活动清单。 ➢Phases——-阶段。 ➢Approve——批准。 ➢Product Life Cycle——产品生命周期。 ➢PMO——Project Management Office，项目管理办公室。 ➢Project Charter——项目章程。 ➢Project Manager——项目经理。 ➢Project Sponsor——项目发起人。 ➢Project Stakeholder——项目干系人。 ➢Project Management Plan——项目管理计划。 ➢Project Team——项目团队。 ➢Functional Organization——职能组织。 ➢Matrix Organization——矩阵型组织。 ➢Project Organization——项目型组织。 ➢PMIS——-Project Management Information System，项目管理信息系统。

➢Project Management Process Group——项目管理过程组。 ➢Initiating Process——-启动过程组。 ➢Planning Process——-计划过程组。 ➢Executing Process——执行过程组。 ➢Controlling Process——控制过程组。 ➢Closing Process——收尾过程组。 ➢Plan——计划。 ➢Rolling Wave Plan——滚动式计划。 ➢Do——行动。 ➢Check——-检查。 ➢Action——处理。 ➢Walkthrough——走查。 ➢Inspection——审查。 ➢Review——评审。 ➢Demonstration——论证。 ➢Round-robin Review——轮查。 ➢Defect——缺陷。 ➢Brainstorming——头脑风暴法。 ➢CMM——Capability Maturity Model，能力成熟度模型。 ➢CMMI——Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成。➢Input——输入。 ➢Output——输出。 ➢Tool——工具。 ➢Method——方法。 ➢Technology——技术。 ➢Enterprise Environmental Factors——事业环境因素。 ➢Organizational Process Assets——组织过程资产。 ➢SOW——Statement Of Work，工作说明书。 ➢CR——Change Request，变更请求。 ➢CCB——Change Control Board，变更控制委员会。 ➢WBS——Work Breakdown Structure，工作分解结构。 ➢Delphi——德尔菲法。

项目管理常用名词

项目管理常用名词 大型项目经理——Program Manager 项目组合管理——Project Portfolio Management 项目发起者——Sponsor 少量试生产——LRIP 项目章程——Project Charter 项目摘要——Project Brief 项目办公室——Project Office 权衡——Trade-off 整体变更控制——Overall Change Control 变更控制委员会——Change Control Board, CCB 工程审查委员会——ERB 技术审查委员会——TRB 技术评估委员会——TAB 配置管理——Configuration Management 集成管理控制计划——控制说明计划（CPA） 甘特图（Gantt Chart）=横道图（Bar Chart） 条形图——Bar chart 活动定义——Activity Definition 活动排序——Activity Sequencing 活动历时估算——Activity Duration Estimating 制定进度计划——Schedule Development 进度计划控制——Schedule Control PDM（Precedence Diagramming Method）-前导图法（顺序图法）=AON（Activity-On-Node）-单代号网络图法（单节点网络图法） ADM（Arrow Diagramming Method）-箭线图法=AOA（Activity-On-Arrow）-双代号网络图 项目计划评审法（PERT）——计划评审技术——Project Evaluation and Review Technique 关键路径法（CPM）——Critical Path Method 工作分解结构（WBS）——Work Breakdown Structure 工作持续时间估算（WDEM）——Work Duration Estimating Method 活动——Activity 任务——Task 工作项——Work Item 人工量——Effort 分立人工量——Discrete Effort 分摊人工量——Apportioned Effort 投入水平（努力水平）——LOE 事件——Event 里程碑——Milestone 强制性相关关系（Mandatory dependencies）=硬逻辑关系（hard logic） 可自由处理的相关关系（Discretionary dependencies）=首选逻辑关系（preferrede logic）=优先逻辑关系（preferential logic）=软逻辑关系（soft logic） 外部相关关系——External dependencies

项目管理中常用英语

项目管理中常用英语转载学习 工程项目管理常用英语工艺包 process package 工艺设计 process design 工艺发表 process release 工艺预发表 initial process release 工作范围;项目任务范围 scope of work ; project scope 工作包 work package 工作项 work item 任务单项 line item 分解结构 breakdown structure 工作分解结构 work breakdown structure 组织分解机构 organizational breakdown structure 项目大项工作分解结构 project summary work breakdown structure 承包商标准工作分解结构;工程公司标准工作分解结构 contractor's standard work breakdown structure 责任分工矩阵 responsibility assignment matrix 风险 risk 风险分析 risk analysis 风险备忘录 risk memorandum 公司本部 home office 公司本部服务 home office service 公用工程 utility 计划 plan 项目计划 project plan

项目设计计划 projectengineering plan 项目采购计划 projectprocurement plan 项目施工计划 projectconstruction plan 项目开车计划 projectstart-up plan 专利 patent 专利权 patent right 产权技术 proprietary technology 专利技术 licensed technology 专有技术;技术诀窍 know-how 许可证 license 专利商;许可方 licensor 受许可放;受让方 licensee 技术转让费;提成费 royalty 许可证费 license fee 专有技术费 know-how fee 专业 discipline 工艺 process design ; process engineering 系统 systems engineering 设备 equipment engineering 布置 plant layout engineering 管道设计 piping design 管道机械 piping mechanical engineering 仪表 instruments engineering