【优质】干部考察组长讲话-推荐word版 (7页)

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干部考察组长讲话

篇一：在考察干部动员大会上的讲话

在考察干部动员大会上的讲话

同志们：

经XX党委（党组）建议，受组织部部领导委托，今天，市委组织部考察组到这里来对XXX进行考察，听取各位领导和同志们对他的评价和意见，希望大家积

极支持和配合我们的工作。下面我就考察工作作几点说明：

一、考察的主要内容

主要是德能勤绩廉的情况。

1、德方面。主要了解考察对象学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线方针政策，以及理论素养、思想水平、政治立场、理想信念、人品人格和

坚持走群众路线的情况。

2、能方面。主要了解考察对象的组织协调、科学决策、应变决断、综合分析的能力。了解她的专业知识、理论水平、实践经验、发展潜力等情况。

3、勤方面。主要了解考察对象深入实际、求真务实、实干精神和严谨细致、勤奋敬业的情况。

4、绩方面。主要了解考察对象在履行岗位职责的情况，包括所提出的工作思路、采取的措施办法、发挥的具体作用，以及所取得成绩的情况。

5、廉方面。主要了解考察对象遵守廉洁自律有关规定和自觉接受群众监督的情况。

二、考察的主要程序和方法

根据《干部任用条例》的要求和这次公推的有关规定，考察主要按下列程序和

办法进行：

1、考察预告。通过预告公布考察对象的名单和考察组的联系办法，希望大家支持配合我们的工作，实事求是地反映考察对象的情况，并对我们的工作进行监督。

2、召开动员会并进行民主测评

今天召开这个会议，一方面是简要说明考察工作的安排和要求，统一思想、明

确做法；另一方面是发放《民主测评表》进行民主测评。民主测评采用无记名

投票的方式进行，由参评人员按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对

考察对象的任职综合表现作出评价，并就是否同意其提拔发表意见。填写办法

是您分别在认定的栏目内打钩，注意任职评价四个等次中只选择其中一项打钩。同时也可以在空白栏内写书面评价和意见，写意见时要具体、实在、客观。

3、个别谈话。谈话范围包括（区有关领导）、单位领导、中层领导、与考察对象工作比较密切的干部等（包括与考察对象面谈）。同时注意听取人事、纪检

部门的意见。希望大家与考察组谈话时围绕考察对象的德、能、勤、绩、廉五

个方面，认真考虑考察对象的优、缺点，实事求是地向我

们反映，并就是否同意其提拔使用发表自己的意见。考察组的同志对大家反映

的意见一定做好保密的，请大家放心。

4、查阅档案。通过查阅档案和有关资料，审核考察对象的任职经历、学历、职称，了解其奖惩和历史表现等情况。

三、几点要求

1、要出于公心，对考察对象作出实事求是的评价。要本着对组织负责、对干部负责的精神，认真负责地填写《民主测评表》，大会安排20分钟的时间供大家填写，填写好后投入投票箱，由考察组负责收回和统计。大家知道，民主测评

结果将直接影响到考察组对考察对象的总体评价，希望大家有良好的作风，公

道正派地评价干部，要出于公心，说公道话，对考察对象的德才表现做出实事

求是的评价。拟安排个别谈话的同志，要敢于讲真话，既要反映考察对象的特

长和优点，又要指出其存在的问题和不足，真正做好全面、客观、公正。

2、要密切配合，共同完成这次考察工作。这次考察工作时间紧、任务重，要求我们密切协作，讲求效率，保证质量。希望在座各位支持、配合我们的工作，

共同把这次工作做好。

最后，也欢迎大家对我们的考察工作进行监督，对工作中存在的不足提出宝贵

意见或建议。

谢谢大家。

篇二：组织部考察干部发言稿

组织部考察干部发言首先感谢市委组织部能提供这样一次和同行之间相互学习、互相交流的机会，下面按市委组织部关于本次调研的肉容，结合实际，谈一点

个人的看法，不足之处，恳请指正。一、解决干部考察失真失实问题对于提高选人用人公信度的作用的意义提高选人用人的公信度是党的十七大提出的，推进干部人事制度改革的重要工作。而提高选人用人的公信度，一个重要的标志

就是要提高选人用人的质量，让群众认可、让大家服气，有利于工作的开展，

有利于事业的发展。而在干部选任的过程中，考察环节作为提名环节的延续和

验证，作为酝酿、决策环节的依据，它的地位更是不可替代、意义深远。首先做好考察工作是解决干部选任失真失实的关健，有利于选任的最佳人选脱颖而

出大家都知道，在我们现行的干部选任机制中，选任程序主要为提名、考察、酝酿、决策的四个环节;选任的方式主要分公开选拨、竞争上岗和差额选任三种(不含平调、调任)。而无论哪种选任方式，每一环节都在含差额运转。这就要

求我们在选任过程中要了解全面情况，选择最挂人选，为组织提供依据。那么

如何了解干部真实情况，考察就承载了它在干部选任中的一种独特的使命。而

这种使命恰恰是通过我们有针对性的民-意测评、考察谈话、实绩考察、廉政考察，加上我们的日常考察，实实在在的为每一名干部构画了一个是否适合岗位、是否最佳人选的脸谱，因此，有效的考察，良好的考察是解决干部选任失真的

关健，有利于选任的最佳人选脱颖而出。其次做好考察工作，可以了解民-意，有利于树立正确的干部用人导向。众所周知，考察工作和酝酿、决策工作不同，它是干部选任中的一线工作，是最前沿，接触群众、了解民情、掌握民-意、真实掌握干部情况，发现干部缺点和不足的一项工作，考察工作做实做细，群众

呼声高、素质好的干部往往可能成为决策后的最佳人选，成为选拨任用对象;反之(来自:WWw. : 干部考察组长讲话 )，如果考察工作失真失实，可能就会出现一些偏差，一些群众认可度不高的干部就可能走上领导岗位，如果这种情况过多，就会使一部分群众对党委选拨干部失去信心，造成不良影响，进而影响在

群众中的威信，同时也可能使一批勤奋敬业，努力工作的同志在发展上失去信心，工作由积极变为消极，影响党的事业，因此做好考察工作不仅仅可能反映

民-意，增加选人用人的公信度，而且可以树立正确的干部导向，改善党群干群关系。二、近年来关于在干部考察工作中的主要做法，特别是在防止考察失真方面采取了哪些措施我们东山区是鹤岗唯一的城郊结合区，所辖的干部人数多，门类齐全。干部选任的好坏往往在全市都会产生一定的影响。为此，几年来，

在干部作中，我们始终坚持以《条例》为依据和指导，使干部选任工作正逐步

走向规范化、科学化的轨道，尤其在考察工作中我们在坚持履行发布考察公告，设立联系电话、民-主测评、个别谈话、查阅相关材料等主要程序的基础上，结合实际，有针对性地进行探索，取得了良好的效果。一是提前发布考察预告，实现四公开。即在考察的前一天就在考察单位张贴考察公告，公开考察对象，

公开考察地点、公开考察电话、公开考察人员名单位，以此来增加透明度，让

每一名干部群众了解考察工作的相关情况。二是尊重民-意反映，实行了两不用。以《条例》为依据，把重民-意做为考察衡量干部的主要工作，对民-主测

评工作进行了大胆探索，实行了两不用，即优秀票达不到60%的干部不用，不

称职票达到三分之一的干部不用，提高了干部选任的公信度。三是加大考察范围，试行了两个延伸。重点针对过去考察范围过窄，情况掌握不全的情况，在

考察工作中加大考察的范围，通过和考察对象朋友圈人员交谈，到考察对象中

家访，做到了两个延伸，即由八小时内考察向八小时外考察延伸;由工作圈向生

活圈和社交圈延伸;通过这两个延伸不仅使我们对考察对象工作情况有了进一步了解，对考察对象的生活情况，主要情趣有了进一步了解，增强了考察工作的

全面性。四是强化考察纪律，做到了一个追究。主要是为避免考察中考察组成员的人为因素，每次考察后，考察组成员都要和区委签定责任追究书，对提职

一年内发生违法、违纪的干部在追究责任的基础上，还对考察干部进行责任追究，从客观上增强了考察组成员的责任感和使命感，保证了考察纪律。三、当前干部考察工作中是否存在失真失实的问题，存在的程度如何，主要体现哪些

环节及具体表现几年来，

随着干部《条例》深入贯彻和落实各级党委在规范干部选任工作中做到了大量

工作，尤其我们市委组织部相应出台了多项干部制度，对各方面的工作，包括

考察工作做了详细的规定，几年来从我市或我区干部选任来看，总体是好的，

但干部选任工作是一项系统工作，受主客观因素的影响较大，因此也有不尽善

尽美的情况，仅就考察情况来说，受各种因素影响，也存在着一定的缺陷。(一)主观因素 1、个别干部选任还带有倾向性，有时考察对象过窄。主要体现

在个别干部的选任上，个别单位的主要领导带有一定的倾向性，使干部选任在

提名环节时就有一定的局限性，致使部分干部在提名环节就没有入围，致使到

考察环节，即使优中选优，也成了矬子拨大个，效果不佳。 2、个别基层单位

的主要领导在认识干部时带有有色眼睛,影响考察组工作思路。主要体现在基层单位领导在干部选任中有倾向性，尤其是本单位就地提拨的干部或者一个单位

同一岗位有二个人选时，个别单位主要领导往往从局部利益出发，在组织测评

或谈话中没有从大局出发，谈了许多带有影响性的个人意见，由于他是基层单

位的主要领导，这种意见往往带上了基层单位意见的光环，有时影响了考察工作，造成失真。 3、考察组在工作中带有感情因素，影响考察工作。我们每一

个人都生活在社会大环境中，各种不可遇料的事情较多，因此在考察工作中，

遇到老同事、老部下、老同学、老战友的情况较多，而这些情况还不属于考察

回避的范围之内，所以在考察工作中有时往往不自觉的带进了个人感情因素，

影响考察工作。 (二)、客观因素 1、同一单位同一岗位人选之间相竞争影响考察。这种情况主要是同一岗位拥有两个势均力敌的人眩由于人的心态不同，可

能出现两种情况，一是一个人在考察过程中拉票，做所谓的工作，另一个人无

动于衷，结果在考察中出现一花独秀，使考察工作缺乏全面性，失真。二是两

个人分别拉票，结果民-主测评中两败俱伤，无一过半，影响考察工作。 2、谈话对象的复杂性影响考察工作。这种情况主要体现在谈话中，有些干部处于一

种复杂的心理也好，处于一种嫉妒的心理也好，看到别人进步，不从大局出发，提出过去一些较尖锐的问题，加之考察组人员考察对象比较多，不愿接触矛盾，承担责任，往往使一些能力强、个性突出的干部湮灭于唾液之中。 3、基层组

织干部人员过少，大规模考察时人员不够，抽调人员业务不强，也可能造成考

察工作的失真。四、造成干部考察中失真失实问题的人为因素关于这一情况，我在上一问题中说了较多，这里不多说了。五、关于进一步改进考察工作，防止出殃失真失实问题的对策和建议 1、抓一把手，加大领导干部的培训，增强

领导的大局意识。主要增强各单位主要领导关于干部选任相关知识的培训，掌

握政策，按政策办事。一个单位干部选任是否风清气正，关健在于一把手，只

有一把手能本着公开、公平、公正的原则对待干部选任工作，才能保证这个单

位选任工作的公平性。 2、抓组工干部，增强组工干部的业务素质。俗话说：

打铁还得自身硬。所以抓好组织工作，抓好考察工作，组工干部必须要业务突出，本领过硬，立场坚定，在考察中多角度思维，不仅要重人品，还要重实绩，敢于承担责任，敢天为干部说话，敢于坚持正义，以自已的浩然正气促进干部

工作风气的好转。 3、抓制度建设，做到以制度管人。重要从考察工作的细节

出发，完善每一环节的制度，包括考察预告制、民-主测评制、谈话保密制，考察工作延伸制，考察工作责任追究制等各项制度。同时从树立组工干部威信出发，也可以实行面向社会承诺制，通过社会氛围来制约自我，提高选任质量。

篇三：考核组组长在干部实绩考核会议上的讲话

核组组长在干部实绩考核会议上的讲话

同志们：

按照县委安排，今天我们考核组一行三人，对我们XXX党政领导班子及成员进

行年度实绩考核，目的就是通过听取总结述职、民主测评、个别座谈、实地

查看等方式，客观公正地评价领导班子及每一位班子成员二00三年的工作情况。县委、县政府对这次考核工作非常重视，希望在座的每

位同志都要严肃认真、实事求是地，积极配合考核组完成这次考核任务。为切

实搞好这次考核工作，我就这次考核的具体安排，简单讲以下几点：

一、考核对象

这次考核的对象是：党政领导班子及其成员（含其他县委管理的干部）。

二、考核内容

这次考核主要按照注重实绩和“群众公认”的原则，考核以下内容：

（一）对领导班子的考核

（1）是否认真贯彻执行党的路线、方针、政策和县委政府的决策，是否做到了服从全局，令行禁止，依法行政。

（2）理论学习的措施是否有力，能否理论联系实际，取得哪些实效，用理论指导工作的效果如何。

（3）能否坚持和贯彻党的民主集中制，发挥班子的整体功能；有无不团结现象和非原则性纠纷；班子的凝聚力、战斗力如何。

（4）干部队伍建设情况怎样，能否做到严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，效果如何。在选人用人上能否坚持群众公认，严格按程序办事。

（5）机关党的建设、民主集中制和党风廉政建设的措施是否有力，效果如何？

（6）工作作风是否扎实，各项目标任务是否完成。

（二）对领导班子成员的考核

（1）思想政治素质。重点考察每个班子成员的理论学习、党性观念、宗旨观念、公仆意识及工作作风等情况。

（2）工作能力、工作态度和工作实绩。工作是否积极主动，认真负责；是否具有担负本职工作所需要的组织领导能力和谋划决策能力；在完成分管工作目标

过程中，思路是否清晰，措施是否有力，作用发挥如何，年度目标完成怎样；

工作中有无明显失误。党政正职重点考察其是否具有驾驭全局、正确处理复杂问题的能力；民主集中制坚持的怎样。其他班子成员主要看其是否具备独当一

面的能力，能否在民主的基础上与正职主动搞好配合。

新提拔的领导干部要着重考察其对新岗位的适应情况。

（3）团结和廉洁自律情况。团结方面：合作共事意识怎样，能否维护领导班子团结，勇于开展批评与自我批评，坦诚相见；能否在工作中相互协作，相互支持，密切配合。廉洁自律方面：遵守中央、省、

市及县委关于领导干部廉洁自律有关规定的情况如何，能否正确行使人民赋予

的权力，有无滥用职权谋取私利的行为等问题。

（4）奖惩情况。被考核对象在本年度内有无受到县以上表彰奖励或班子成员受到党纪、政纪、刑事处分的情况。表彰奖励情况要提供决定、证书、通报等。

处分情况也要实事求是地提供处分决定。

三、考核方法及步骤

首先，由单位一把手代表党政领导班子作述职报告，党政副职只作书面述职。述职要求按照各自的分工，说明履行岗位职责的情况，与班子成员配合情况，

工作任务完成的如何，还存在那些不足。第二，今天参加会议的同志根据平时

掌握的情况和通过听述职报告了解的情况，以无记名投票的方式，对领导班

子按“实绩突出、实绩比较突出、实绩一般、实绩较差”四个档次进行民主评议，对领导班子成员按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次进行民主

测评，第三、推荐优秀副科级干部和优秀正股级干部，数量是：乡镇办事处各

2名（县直单位干职工在20人以下的，分别推荐1名，20人以上的分别推荐2名）。条件是：符合《党政领导干部选拔任用工作条例》要求的六项基本条件，思想政治素质和工作能力优秀的现任副科级和正股级干部。副科级干部年龄

一般在40岁以下，特别优秀的在45岁以下；正股级干部一般在35岁以下，特别优秀的在40岁以下。推荐时要注意推荐非党干部、妇女干部和年轻干部。第四，考核组按要求召集有关人员进行座谈。座谈对象为单位全体班子成员，部

分股级干部和下属单位负责人（乡镇办事处是指村支部书记，乡直单位负责人）。

四、考核要求这次考核工作时间紧，任务重，希望同志们要实事求是、公道正派。不论填写测评票、评选优秀，还是个别座谈，都要抱着对党的事业高度负责的态度，从关心集体、爱护党的干部的角度出发，不能计较个人恩怨，要客观公正地评价领导班子和领导干部，评价时要着眼于本质和主流，要全面历史地看，评价干部实绩要注意分清主观努力和客观环境对工作的影响因素，并与以往的工作相比较，即不夸大成绩，也不忽略缺点。被考核的领导干部，要抱着“有则改之，无则加勉”的态度，虚心听取群众的意见，诚恳的接受群众评议和监督，并实事求是的填写年度考核审批表，配合考核组圆满完成这次考核任务。谢谢大家！

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 优秀教师干部考察谈话 篇一：干部考核谈话记录 篇二：干部考核谈话记录 询问题目 1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的？（他在你们部门具体都做些什么？） 2、他的工作能力和工作技能怎么样？ 注：工作能力侧重处理事情的能力？ 工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见? 3、他的工作协调性怎么样？ 注：一项工作，需要部门（同事）配合,其他部门（个人）的配合情况？ 4、做一项工作，他的工作责任心是什么样的？请举例说明？ 5、一项工作，他的工作完成质量怎么样？大部分都可以按照计划和标准圆满完成？还是需要别人帮助才能完成？ 6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的？哪方面做得好？哪方面做的不好？ 7、领导布置的工作，他能主动完成？那么对于领导还未及时布置的工作，他是主动去想，去做的吗? 8、他本人的人际关系怎么样？ 篇三：考核考察领导干部谈话举例57 考核考察领导干部谈话举例57

考核考察领导干部谈话举例；计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾 驭全局；卫生局长：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，；文广局副 局长：能认真履行岗位职责，工作热情高，责；乡党委书记：★素质全面，脑 子灵活，驾驭全局的能力；乡长：★能认真贯彻执行县委、县政府的各项决策，并；常委副乡长：★长期扎根边远山区工作，毫无怨言；副乡长：★敬业精神强，工作踏实肯干，对 考核考察领导干部谈话举例 计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和 领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动 人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具 工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省 优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认 真地站好了最后一班岗。生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员 的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。★副主任： 政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研 业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标 实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调 和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正 确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风 正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。人大办主任：★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责， 事 业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委 会办公室主任岗位上找准了位臵，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党 性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐 住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风 正派，廉洁守纪。★素质全面，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾 驭全局，在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价较高。服从组织安排，从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任， 角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高了服务效率。作风正派，胸襟坦荡， 为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步 提高服务方法。 卫生局长：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行 了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能 团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作 新变化。作风民主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。★党委书记：能认真履行 岗位职责，工作热情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。具有大局意识和协作

干部考核组长讲话稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除 干部考核组长讲话稿 篇一：考察组长的讲话 考察组组长讲话通稿 同志们： 根据工作需要，拟在民主推荐重用干部人选。下面，就这次民主推荐和考察工作讲几个方面的意见： 一、准确把握任职条件和资格，严格按程序搞好推荐考察 （一）关于任职条件和资格。被推荐对象应具备如下条件和资格：一是具备《干部任用条例》第六条规定的党政领导干部应当具备的基本条件；二是具有大学专科以上学历；三是近3年年度考核均为称职以上等次；四是身体健康。重用为领导干部的对象还应现为级。提拔为干部的对象应任领导职务2年以上。提拔为领导干部的对象还应任正职务3年以上，具有5年以上工龄和2年以上基层工作经历。

（二）关于会议民主推荐。参加会议民主推荐人员： （三）关于个别谈话推荐。在民主推荐会议之后，考察组将分组进行谈话。谈话对象为。 二、关于民主推荐干部的几点希望和要求 一是要以坚强的党性认真对待。能不能公道正派、实事求是地推荐干部，是对我们每位同志党性的一次重要考验。 每个参加推荐的同志都要讲政治、讲大局、讲党性、讲正气，认真负责地对待这次民主推荐。要正确对待同志，正确对待自己，不凭个人好恶，不搞亲亲疏疏，不以人和地域划线，真正把德才兼备、实绩突出的优秀干部推荐出来。慎选慎用政治欲望太强、只想升官不想做事的干部，慎选慎用党性不强、相容性不好的干部，慎选慎用群众有反映、口碑不好的干部，慎选慎用圆滑世故、不讲原则、不辨是非的干部。 二是要切实珍惜自己的民主权利。民主推荐是干部选拔工作充分走群众路线、广泛发扬民主的有效形式，也是提高选人用人质量的重要途径。我们每一位干部既要珍惜自己的民主权利，又要正确地运用民主权利，切实把好推荐人选的政治关、作风关、廉政关、民意关和质量关，投好审慎的一票，负责的一票。无论是民主推荐，还是个别谈话时，都要坚持实事求是，不夸大成绩，不缩小缺点，全面、历史、辩证、客观公正地评价干部。要严格遵守组织人事纪律，慎重