2023年考核组组长讲话材料

2023年考核组组长讲话材料

尊敬的各位考核组组员们：

大家好！首先，我要向大家表示最诚挚的感谢和热烈的欢迎。作为2023年的考核组组长，我深感责任重大，同时也倍感荣幸能与各位优秀的组员们一起共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

回首过去的一年，我们迎来了各种挑战和机遇。在全球疫情的影响下，我们的工作方式发生了巨大的变化，但我们仍然保持了顽强的斗志和可持续的发展势头。大家以高度的责任感和敬业精神，积极适应新的工作环境，展现了良好的团队合作精神和顽强的内在力量。正是在大家的共同努力下，我们成功地完成了2022年的考核任务，为公司的发展做出了突出的贡献。

然而，2023年将是我们更加严峻的考验。面对日益激烈的市场竞争和变化莫测的外部环境，我们必须保持高度的警惕和敏锐的眼光，及时捕捉市场机遇，做出明智的战略决策。同时，我们还要加强内部的管理和组织，激发团队成员的潜能，培养他们的创新意识和团队合作能力。只有通过不断改进和创新，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地，保持稳定的增长和良好的品牌形象。

因此，作为考核组的领导者，我提出以下几点要求和希望：首先，我们要团结一致，形成合力。考核组是一个高效协作的团队，我们的成功离不开每个成员的付出和贡献。我们要坚持

“以人为本”的原则，尊重每个人的个性和特长，充分发挥每个人的优势，形成合力。同时，我们也要密切配合其他部门，加强协同合作，实现资源共享和信息互通，从而提高整个组织的效率和竞争力。

其次，我们要持续学习和提升。不管是外部环境还是内部需求，都在不断变化和发展。我们必须保持谦逊和学习的态度，不断提升自己的专业素养和综合能力。这需要我们不断的学习新知识、掌握新技术，并将其应用到实际工作中去。我们要注重团队成员的培训和发展，为他们提供良好的学习平台和广阔的发展空间。

再次，我们要注重创新和研发。创新是企业发展的源动力，也是推动行业进步的关键。我们要鼓励团队成员勇于创新，积极开展研究和开发工作，推动技术的进步和产品的升级。同时，我们也要注重知识产权的保护，加强对知识产权的意识和保护措施，确保公司的创新成果得到充分的保护和合理的运用。

最后，我希望大家要始终保持积极向上的心态和高昂的斗志。无论遇到何种困难和挑战，我们都要坚守信念，勇于担当，坚持不懈地努力奋斗。成功不是偶然的，只有通过我们的不懈努力和执着追求，我们才能取得更好的成绩。

在新的一年里，我相信，在全体成员的共同努力下，考核组一定能够取得更加辉煌的业绩，为公司的发展做出更大的贡献。让我们携手前行，共同开创美好的未来！

谢谢大家！

考核组组长在考核大会上的讲话

考核组组长在考核大会上的讲话 尊敬的各位领导、同事们： 大家上午好！ 首先，我代表考核组向各位领导和同事们报告我们组最近一段时间的工作情况和成绩。经过大家的共同努力，考核工作取得了显著的成果和进展。在过去的一年中，我们的工作团队全面贯彻公司的战略部署，积极开展各项工作，充分发挥了核心职能作用。 首先，我们在考核指标的制定和制度的完善方面取得了较大突破。我们结合公司发展的实际，针对性地制定了一系列科学合理的考核指标，并对考核制度进行了更新和完善。这使得考核工作更加量化、透明、公正，有效地激励了员工的积极性和主动性。 其次，我们建立了一套科学的考核模型和评价体系，实现了个人能力与绩效的结合。我们通过个人绩效考核、360度评价、 项目绩效考核等方式，全面衡量员工在工作中的表现。这不仅提高了考核的公正性和客观性，而且帮助员工更好地认识自己的优势和不足，进一步优化了团队合作和协作效率。 最后，我们在考核流程和信息化平台的优化方面也取得了明显的成效。我们引进了一套先进的考核信息化系统，大大提高了考核工作的效率和便捷性。同时，我们进一步完善了考核流程，使之更加科学、规范，提高了工作效率，也减轻了员工的工作

负担。 在新的一年里，我们将进一步提高考核工作的水平和质量。我们将继续深化考核制度和模型的优化，推动考核工作的科学化、制度化，确保考核结果客观、公正、可信。我们将进一步完善和落实考核流程，提高工作效率，确保考核工作按时完成，并及时反馈结果，为公司制定合理的激励政策提供依据。 最后，我对全体考核组成员表示衷心的感谢和嘉奖。正是你们的辛勤付出和团队协作，才使得我们的考核工作取得了如此骄人的成绩。同时，也希望大家能够保持良好的工作态度和团队合作精神，共同为公司的发展贡献力量。 谢谢大家！尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 刚才我已经向大家报告了考核组的最新工作情况和成绩，接下来我想就相关话题再深入一些，与大家共同探讨一下今后的工作方向和目标。 作为考核组组长，我深感责任重大。我们的工作不仅是为了评估员工的绩效和能力，更是为了推动公司业绩的提升和发展的持续壮大。在这个过程中，我们要以科学的方法、公正的态度来进行工作，确保各项考核指标的准确性和有效性。 首先，关于考核指标的制定和制度的完善。我希望大家能够深入思考和研究，结合公司的战略目标和岗位职责，制定出更加科学、合理的考核指标。我们要注重量化指标和质量评估的结

在机关2023年度综合考核工作调度会上的讲话

在机关2023年度综合考核工作调度会上的讲话 各位领导、同事们： 大家好！今天，我们在2023年度综合考核工作调度会上齐聚 一堂，共同探讨如何更好地完成今年的工作任务。 回顾过去的一年，我们的工作成果和进步是显而易见的。但是我们也要看到，工作中总有不足之处。我们需要在发挥自己所长的同时，不断完善自己的能力和提高工作效率。今年，我们的工作任务更加繁重，对自己的要求也更高了。我们必须更加努力地工作，才能达到更高的目标。 一、树立全局意识，协同工作 我们虽然都是不同的部门，但是我们在这个机关一起工作。每个人的工作都是需要与其他人进行配合来完成的。我们不能仅仅关注自己部门的工作情况，而忽略了其他部门的工作。只有形成一个协作的团队，才能更好的完成我们的工作任务。因此，我们要树立全局意识，密切配合，才能有更好的成绩。 二、要在工作中发挥主观能动性 工作中，不能仅仅依赖某些外部的因素或者自然规律。有时我们需要主动去做一些事情，以达到更好的结果。在工作中发挥主观能动性，不断寻找突破口，不断地进取，这是我们的共同目标。

三、要用好工具，提高工作效率 现代社会发展迅速，各种办公工具层出不穷。让我们在工作中运用好这些工具，将人力有机地结合起来，统筹安排，优化任务分工，简化工作流程，提高工作效率和工作质量。 最后，我想强调的是，我们在2023年度综合考核工作调度会上所做出的承诺是我们的责任和义务。我们必须要实现我们讨论的举措和计划，为机关的发展贡献我们的力量。我们期待着在今年的工作中切实达到较高的成绩，让我们携手共进，一起为机关的未来发展贡献我们的智慧和力量。 谢谢大家！在今年的工作中，我们要以更加积极的态度面对各种挑战，把握机遇，推动工作向更高层次发展。 一、坚持创新思维，探索新途径 创新是推动工作进步的重要力量。我们要在工作中坚持创新思维，从客观情况出发，探索新的工作途径，不断破解难题，解决问题，提前预判和规避隐患，为机关的发展探索新的道路和方向。 二、在工作中加强学习，提升素质 学习是我们不断进步的基础。我们在工作中要不断地学习和吸取新的知识，提高自身的专业水平和能力素质。我们要努力提高自己的综合素质，例如沟通技巧、领导能力、组织能力等，这些都是我们工作中不可或缺的基本技能。

考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话

考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先，我代表考核组向大家介绍我们今年的工作目标和考核计划。今年，我们的工作目标是以县委县政府确定的年度工作目标为依托，全面落实目标责任制，推动各项工作有序开展。通过年度考核，将重点考核各部门在实现年度目标、加强党风廉政建设、推进经济社会发展等方面的典型经验和党员干部的素质能力，为我县的发展贡献力量。 一、考核原则 1.客观公正。我们将坚持公开、公正、公平的原则，严守考核 机密，确保考核结果公正透明。 2.质量导向。我们将强调工作实绩，更加注重质量和效益，注 重考核对象的实际工作成果、服务水平和创新能力。 3.激励引导。我们将通过考核结果反馈，激励优秀，引导不足，促进干部不断提升综合素质和工作水平。 4.监督评估。我们将认真履行考核监督职责，确保考核过程公平、公正，规范各项操作流程。 二、考核内容 今年，我们将重点考核以下几个方面的内容： 1.年度目标完成情况。各部门根据县委县政府确定的年度目标，按时按质完成相关工作，实现良好的经济社会发展。 2.党风廉政建设情况。加强党风廉政建设，推进党风廉政建设 责任制落到实处，加强党风廉政宣传教育，加强党风廉政建设

监督检查。 3.干部素质能力。重点考核各部门负责人的思想政治素质、组 织协调能力、执行能力等。 4.规范化管理。推进规范化管理，强化制度执行，建立健全工 作机制，提高工作效能。 三、考核方式 今年，我们将采取多种考核方式，综合评价各部门和干部的综合素质和工作表现。考核方式包括： 1.个别面谈。考核组将与各部门负责人进行个别面谈，了解工 作开展情况、解决问题以及存在的困难和短板。 2.查阅材料。考核组将查阅相关材料，评估各部门的工作绩效，包括工作报告、项目成果、工作座谈会记录等。 3.实地考察。考核组将实地考察各部门的工作现场，了解实际 操作情况以及工作环境的改善情况。 4.社区调研。考核组将前往辖区社区进行调研，了解群众对各 部门工作的反馈和评价意见。 四、考核结果与奖惩 根据考核结果，我们将对各部门和干部进行评优、评先、评测，对工作表现突出的给予表扬和奖励；对工作存在问题的进行督促整改，并采取相应的问责措施。 最后，希望各位领导和同事们高度重视年度目标责任集中考核工作，切实履行好年度目标责任，并尽职尽责、精益求精，为推动我县的经济社会发展作出积极贡献。

考核组长讲话

考核组长讲话 长在单位时的讲话同志们：按照县委统一部署，我县开始了一年一度的科级领导班子和领导干部，按照县委要求，我们工作组到教育局开展考核工作。 为落实好县委关于工作的要求，高标准的完成这次考核任务，今天组织召开这次会议，我代表考核组就这次考核的要求工作任务和方法程序向大家进行一下说明。 一要充分认识年度考核的重要意义年度考核工作是县委县政府的一项重要工作，是对全县各乡镇各部门及领导干部全年工作成效的全面系统的检阅和评定，对于真实准确全面的剖析每个单位的工作业绩和每个科级干部的工作状态，对县委科学识人，正确用人，树立风清气正的干部工作导向，提供准确的素材，具有十分重要的意义。 为深化扩大学习实践科学发展观活动成果，健全和完善考核评价机制，县委组织部在认真调研的基础上，先后几次修改完善考核方案，并结合征求到的部分县直单位和乡镇的意见进行了进一步的修改完善。 县委主要领导对这次年度考核非常重视，召开县委常委扩大会议进行了专门研究，希望我们大家，以严肃认真的态度和扎实的作风，积极配合我们考核组，切实把这次年度考核工作做好。 二要切实增强做好年度考核工作的责任感年度考核工作就是要准确检阅和评定全县每个单位及科级干部的工作成效，今天把大家集中起来，召开这次会议，就是要广泛听取大家的意见和建议。

希望同志们以高度的政治责任感，客观准确评价领导班子及每一位科级干部，要注重看品德看实绩看现实表现看群众公论，尤其要看干部在重大问题上和关键时期的表现。 要公道正派，出以公心，不夹杂个人恩怨，不凭个人好恶和利害关系提供有关情况，不搞亲亲疏疏，以人划线以地域划线。 不能通过不正当的手段影响别人的意志。 大家在提供有关情况时，要认真思考，独立审慎地表达自己的真实意见，要以对县委高度负责的态度，认真配合做好这次考核工作。 三要认真落实好年度考核的每一项工作要求今年的考核共有项程序，一是我们提前印发了考核通知，给了大家充裕的准备时间；二是组织大会述职，听取主要负责同志代表班子做工作总结，让成绩和不足在大家面前亮出来，请大家来印证；三是进行民主测评和民主推荐，认真汲取大家的意见和建议；四是邀请部分同志进行个别谈话，听取不同层面的意见和反映，并就一些问题进行调查核实；五是针对一些工作实绩和问题进行查阅资料实地查看。 今年的考核在标准上要求高，工作目标完成要有依据有结果，领导班子和每个科级干部要依据分管工作逐项查验履职尽责情况，我们考核组将针对各单位年初研究上报的目标任务进行检查核实，并将建立完善领导班子及每个干部的实绩档案，为县委提供凭实绩用干部的重要依据。 下面，进行第一项程序，请局长代表班子作年度工作总结。

干部考核组长讲话稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除 干部考核组长讲话稿 篇一：考察组长的讲话 考察组组长讲话通稿 同志们： 根据工作需要，拟在民主推荐重用干部人选。下面，就这次民主推荐和考察工作讲几个方面的意见： 一、准确把握任职条件和资格，严格按程序搞好推荐考察 （一）关于任职条件和资格。被推荐对象应具备如下条件和资格：一是具备《干部任用条例》第六条规定的党政领导干部应当具备的基本条件；二是具有大学专科以上学历；三是近3年年度考核均为称职以上等次；四是身体健康。重用为领导干部的对象还应现为级。提拔为干部的对象应任领导职务2年以上。提拔为领导干部的对象还应任正职务3年以上，具有5年以上工龄和2年以上基层工作经历。

（二）关于会议民主推荐。参加会议民主推荐人员： （三）关于个别谈话推荐。在民主推荐会议之后，考察组将分组进行谈话。谈话对象为。 二、关于民主推荐干部的几点希望和要求 一是要以坚强的党性认真对待。能不能公道正派、实事求是地推荐干部，是对我们每位同志党性的一次重要考验。 每个参加推荐的同志都要讲政治、讲大局、讲党性、讲正气，认真负责地对待这次民主推荐。要正确对待同志，正确对待自己，不凭个人好恶，不搞亲亲疏疏，不以人和地域划线，真正把德才兼备、实绩突出的优秀干部推荐出来。慎选慎用政治欲望太强、只想升官不想做事的干部，慎选慎用党性不强、相容性不好的干部，慎选慎用群众有反映、口碑不好的干部，慎选慎用圆滑世故、不讲原则、不辨是非的干部。 二是要切实珍惜自己的民主权利。民主推荐是干部选拔工作充分走群众路线、广泛发扬民主的有效形式，也是提高选人用人质量的重要途径。我们每一位干部既要珍惜自己的民主权利，又要正确地运用民主权利，切实把好推荐人选的政治关、作风关、廉政关、民意关和质量关，投好审慎的一票，负责的一票。无论是民主推荐，还是个别谈话时，都要坚持实事求是，不夸大成绩，不缩小缺点，全面、历史、辩证、客观公正地评价干部。要严格遵守组织人事纪律，慎重

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 干部考察组长讲话 篇一：在考察干部动员大会上的讲话 在考察干部动员大会上的讲话 同志们： 经XX党委（党组）建议，受组织部部领导委托，今天，市委组织部考察组到这里来对XXX进行考察，听取各位领导和同志们对他的评价和意见，希望大家积 极支持和配合我们的工作。下面我就考察工作作几点说明： 一、考察的主要内容 主要是德能勤绩廉的情况。 1、德方面。主要了解考察对象学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线方针政策，以及理论素养、思想水平、政治立场、理想信念、人品人格和 坚持走群众路线的情况。 2、能方面。主要了解考察对象的组织协调、科学决策、应变决断、综合分析的能力。了解她的专业知识、理论水平、实践经验、发展潜力等情况。 3、勤方面。主要了解考察对象深入实际、求真务实、实干精神和严谨细致、勤奋敬业的情况。 4、绩方面。主要了解考察对象在履行岗位职责的情况，包括所提出的工作思路、采取的措施办法、发挥的具体作用，以及所取得成绩的情况。 5、廉方面。主要了解考察对象遵守廉洁自律有关规定和自觉接受群众监督的情况。 二、考察的主要程序和方法 根据《干部任用条例》的要求和这次公推的有关规定，考察主要按下列程序和 办法进行：

1、考察预告。通过预告公布考察对象的名单和考察组的联系办法，希望大家支持配合我们的工作，实事求是地反映考察对象的情况，并对我们的工作进行监督。 2、召开动员会并进行民主测评 今天召开这个会议，一方面是简要说明考察工作的安排和要求，统一思想、明 确做法；另一方面是发放《民主测评表》进行民主测评。民主测评采用无记名 投票的方式进行，由参评人员按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对 考察对象的任职综合表现作出评价，并就是否同意其提拔发表意见。填写办法 是您分别在认定的栏目内打钩，注意任职评价四个等次中只选择其中一项打钩。同时也可以在空白栏内写书面评价和意见，写意见时要具体、实在、客观。 3、个别谈话。谈话范围包括（区有关领导）、单位领导、中层领导、与考察对象工作比较密切的干部等（包括与考察对象面谈）。同时注意听取人事、纪检 部门的意见。希望大家与考察组谈话时围绕考察对象的德、能、勤、绩、廉五 个方面，认真考虑考察对象的优、缺点，实事求是地向我 们反映，并就是否同意其提拔使用发表自己的意见。考察组的同志对大家反映 的意见一定做好保密的，请大家放心。 4、查阅档案。通过查阅档案和有关资料，审核考察对象的任职经历、学历、职称，了解其奖惩和历史表现等情况。 三、几点要求 1、要出于公心，对考察对象作出实事求是的评价。要本着对组织负责、对干部负责的精神，认真负责地填写《民主测评表》，大会安排20分钟的时间供大家填写，填写好后投入投票箱，由考察组负责收回和统计。大家知道，民主测评 结果将直接影响到考察组对考察对象的总体评价，希望大家有良好的作风，公 道正派地评价干部，要出于公心，说公道话，对考察对象的德才表现做出实事 求是的评价。拟安排个别谈话的同志，要敢于讲真话，既要反映考察对象的特 长和优点，又要指出其存在的问题和不足，真正做好全面、客观、公正。 2、要密切配合，共同完成这次考察工作。这次考察工作时间紧、任务重，要求我们密切协作，讲求效率，保证质量。希望在座各位支持、配合我们的工作， 共同把这次工作做好。 最后，也欢迎大家对我们的考察工作进行监督，对工作中存在的不足提出宝贵 意见或建议。 谢谢大家。 篇二：组织部考察干部发言稿

绩效考核会议上的讲话稿

领导在绩效考核会议上的讲话稿 领导在绩效考核会议上的讲话稿篇1 同志们： 根据区委统一安排部署，今年的绩效考核工作由区纪委（监察局）、组织部、绩效办组成4个考核组对各单位的党风廉政建设责任制、班子建设、工作绩效进行考核。今天参加我们这个单位绩效考核的考核组由我带队，其中，工作考核组组长是_x,班子建设考核组组长是_x,党风廉政建设考核组组长是_x,其余考核人员在这里就不一介绍了。下面，在绩效考核还没有正式开始之前,我就绩效考核工作先讲三点意见： 一、统一思想认识 1绩效考核是为了更好地促进工作。近几年来，我们坚持考人、考事、考廉深度结合，进一步建立了〃绩由事考、人以绩论〃的科学绩效考核评价体系，努力实现以考核促干事、以考核促发展的目的，进一步激发干部职工干事创业的热情，营造团结一致、和谐互动的良好工作氛围。 2.绩效考核是为了更好地发扬民主。绩效考核工作重在全员参与，是我们每位同志行使民主权利的重要途径。单位的所有工作人员都是参与者,没有旁观者，无论是领导班子成员还是一般干部职工，既是被考核对象，也是对他人进行考核的重要一员。在考核的过程中，每位同志都要认真总结自己一年来的思想、工作和廉政情况，接受组织和同志们的监督和检验，同时也要负责任地对其他同志一年来的工作表现给予客观公正、实事求是的评价,让绩效考核结果真正体现民意、反映客观实际。 3.绩效考核是为了更好地促进经济社会发展和加强干部队伍建设。全面推进区域经

济社会发展和加强领导班子和干部队伍建设是一个长期的彳壬务。不同的时期，不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。特别是今年是撤县设区的第一年，改革、发展、稳定的彳王务十分繁重。通过绩效考核，我们可以了解和掌握各个单位的运行情况，班子成员的履职情况及廉洁从政情况，发则口了解一些综合素质高、工作能力强、廉洁自律好、得到单位干部职工肯定和认可的优秀干部。同时，也可以发现单位整体工作和领导班子及干部队伍中存在的问题和不足，提出改进的措施和意见，为区委来年工作部署、选拔任用干部、加强和提高领导班子和干部队伍能力素质建设提供重要的参考依据。 二、规范考核程序 本次绩效考核工作时间紧J王务重,程序要求严格规范，下面我就今天的考核程序作个简要的说明。绩效考核分为党风廉政建设、班子考察和工作绩效考核三块。其中党风廉政建设考核和班子考察的程序是一样的：一是党政主要负责人进行口头述职述廉，二是进行大会测评，三是进行个别谈话。工作绩效考核的程序：一是查资料。请安排一间办公室和相关工作人员协助工作绩效考核组开展考核工作,将工作绩效所需要查阅的有关资料和党风廉政建设的相关资料放在办公室，供考核组同志查阅、核实。二是听汇报。请单位党政主要负责人在测评后到工作绩效考核组作简要的工作指标完成情况汇报。三是看现场。有项目建设的单位，请安抖颉目责任人带考核组同志察看现场。现在单位协助工作的同志带工作考核组的同志到安排的办公室开展工作绩效考核。 下面，我再就党风廉政建设和班子考察的工作流程和具体细节作简要介绍。 第一,述职述廉。根据区委的统一部署和要求，单位党政主要负责人进行口头述职述廉，班子的其他成员进行书面述职述廉，述职、述廉材料已经提前发到各人手中了，请大家认真审阅。述职述廉包括述、评两个环节。”述〃即党政主要负责人在会上作述职述廉报登；"评"即与会人员对党政主要负责人的履职、廉政情况进行现场询问和发表评议意见，党政主要负责人现场作答。同时，各乡镇党委（区直机关单位党组织）要按照述、评等程序要

2023年考核工作会议领导讲话稿

2023年考核工作会议领导讲话稿 亲爱的各位领导、同事们： 大家好！ 2023年考核工作会议现在开始。首先，我要向各位同事表示衷心的感谢和诚挚的问候。在过去的一年中，大家在各自的岗位上辛勤努力、团结协作，共同为公司的发展做出了重要贡献。今天的会议旨在总结过去一年的工作，交流经验，明确新的目标和任务，为公司未来的发展夯实基础。 回顾过去的一年，公司取得了长足的发展。在严峻的市场竞争中，我们顺应潮流，勇于变革，持续创新，取得了丰硕的成果。这些成果背后是每一位员工的辛勤努力和智慧汇聚的结果，是团队协作和共同努力的结晶。我要代表公司向大家表示由衷的感谢和崇高的敬意！ 然而，我们也要清醒地认识到，面对激烈的市场挑战和外部环境的变化，公司的发展还面临着许多困难和挑战。我们必须坚持以创新为动力，以质量为生命，以效益为导向，进一步提高公司的核心竞争力和可持续发展能力。 首先，我们要继续加大创新力度。创新是企业发展的重要驱动力。在新的一年里，我们要深入推进科技创新，加强研发投入，不断推出具有核心竞争力的新产品和新技术，满足市场需求，引领行业发展。同时，我们还要鼓励员工敢于创新、勇于尝

试，激发他们的创造力和潜能。只有保持创新的活力和优势，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。 其次，我们要持续提高质量水平。质量是企业的生命线，是赢得市场和用户信任的基础。我们要深入贯彻“质量第一”的理念，强化质量管理，严格把关产品质量，不断提高产品的可靠性和品质。同时，我们要加强服务质量建设，不断完善售后服务体系，提升用户体验，树立良好的企业形象。只有通过不断提高质量水平，我们才能赢得市场竞争的主动权，保持持续稳定的发展。 最后，我们要注重效益导向。经济效益是企业生存和发展的重要指标。我们要深入贯彻落实“以效益为中心”的管理理念，优化资源配置，降低成本，提高生产效率，提升利润水平。同时，我们还要加强市场调研，精准把握市场需求，灵活调整产品结构和销售策略，提高市场份额和市场竞争力。只有追求高效益、实现可持续发展，我们才能为员工创造更好的发展机会和回报。 亲爱的同事们， 在新的一年里，我们面临的机遇和挑战都会更加严峻和复杂。但是，我相信，只要我们紧密团结在一起，共同努力，勇于担当、积极进取，我们一定能够战胜一切困难，取得事业的新突破。

2023年目标责任考核工作会议讲话

2023年目标责任考核工作会议讲话 各位领导、同事们： 大家好！首先，我要感谢各位参加今天的目标责任考核工作会议。2023年即将到来，我们将迎来一个新的工作挑战。在这 一年里，我们将继续努力，推动公司的发展，实现更加辉煌的成绩。 回顾过去的一年，我们取得了一定的成绩，但我们也要清醒地认识到，目标责任考核工作仍然存在不足和问题。我们必须正视这些问题，共同努力解决，确保2023年的工作顺利推进。 首先，我们要加强目标的制定与落实。目标是我们前进的方向，也是我们努力的动力。我们要以客户需求为导向，制定明确、可行的目标，并将其分解到每一个岗位、每一位员工，确保每个人都明确自己的责任与任务。 其次，我们要加强沟通与协作。一个团队的力量是无限的，只有团结协作，才能创造出更大的价值。我们要坚持沟通与汇报的规范化，并且加强部门之间的协作，打破壁垒，形成合力，共同实现目标。 再次，我们要加强业绩监控与评估。目标责任考核的核心是对业绩的监督与评估。我们要建立健全的考核机制，及时发现问题，采取措施加以解决。同时，我们要注重激励机制的建设，给予有效的激励，激发员工的积极性与创造力。

最后，我们要加强学习与创新。面对日新月异的市场变化，我们必须保持学习的状态。只有不断学习、积极创新，才能适应新的挑战，抢占市场先机。我们要鼓励员工参加培训学习，开展创新创业活动，形成学习型组织，不断提升自己的竞争力。 2023年即将到来，我们既面临着机遇，也面临着挑战。让我们共同努力，在目标责任考核工作中取得更加出色的成绩。让我们团结一致、奋发向前，实现公司的持续发展和繁荣。 最后，我相信在我们的共同努力下，2023年一定会成为我们的辉煌年！谢谢大家！各位领导、同事们： 2023年是公司发展道路上的关键一年，也是我们共同努力的重要时刻。在过去的工作中，我们取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。因此，我们必须认真总结经验教训，明确目标，明确责任，以更加务实的态度和更加高效的措施，推动公司的全面发展。 首先，我们要加强目标的制定与落实。目标是我们前进的动力和方向，只有明确的目标才能有明确的行动。因此，我们要坚持目标的科学性、可行性和量化性，确保每个人都清楚自己的指标和任务。同时，我们要注重目标的落实，不仅是口头上的承诺，更要通过行动来验证。 另外，我们要加强团队的沟通与协作。团队合作是工作的基础和动力。我们要建立畅通的沟通渠道，保持定期的沟通交流会议，及时了解工作进展和遇到的问题。同时，我们要加强不同

2023年全区绩效考核工作会议讲话稿

2023年全区绩效考核工作会议讲话稿尊敬的各位领导、各位同事们： 大家好！首先，我要感谢各位领导、各位同事对于2023年全区绩效考核工作的支持与配合。今天，我们在这里举行年度绩效考核工作会议，旨在总结过去一年的工作成绩，分析问题，制定新的目标和任务，为2023年全区的发展奠定基础。 回顾2022年，我们全区上下共同努力，取得了许多令人瞩目的成绩。经过集体智慧与努力，全区绩效考核得到了明显的提升，各项指标也实现了预期的目标。这离不开全区各相关部门和广大干部职工的辛勤工作和付出，也离不开各位领导的正确引导和鞭策。 然而，我们并不应该满足于过去的成绩，而是要更加有信心地追求卓越和创新，为2023年全区的发展打造更为雄心勃勃的目标。我们必须清醒地认识到，在全球化、多元化的现实环境下，任何一个行业或地区的发展都面临着严峻的挑战。我们要敢于面对问题，勇于创新，在全区范围内形成更为精细化、高效化的管理体系，进一步提高全区的绩效水平。 在新的一年里，我们要围绕绩效考核的中心任务，推动全区各项工作协同发展。首先，我们要加大改革创新的力度。2022年的成绩是我们改革创新的结果，但发展永远不会止步于过去。我们要不断完善制度机制，解决存在的问题，激发全区各项工作的

活力和创造力。同时，应加强与外部创新资源的对接，积极引进并推广新技术、新产品，不断提升全区的核心竞争力。 其次，在深化改革的过程中，我们还要注重人才的培养和引进。作为一个地区来说，最宝贵的资源就是人才。我们要树立正确的用人观念，通过各种措施激励干部职工的积极性和创造力，为他们提供更好的学习和成长的机会。同时，我们要积极引进各类优秀人才，吸引他们来到我们这个大家庭，为全区的发展贡献自己的力量。 再次，我们要加强各部门之间的协作和沟通。一个地区的绩效考核不仅仅取决于某个部门，而是需要所有相关部门的合力推动。因此，在工作中，我们要打破部门之间的隔阂和壁垒，加强沟通和协作，形成合力，共同完成全区的绩效目标。 最后，我们要加强对广大干部职工的培养和关心。在绩效考核工作中，我们要坚持奖惩并举，重视人的潜力和才华的发掘，为他们提供更加公平和公正的发展机会。同时，也要加强对他们的培训和关心，为他们提供一个良好的工作环境和发展平台，使他们能够全身心地投入到工作中，为全区的发展贡献自己的力量。 2023年将是全区发展的新起点，也是我们创造新辉煌的新起点。面对新的挑战和机遇，我们要坚持创新驱动发展的理念，坚持以人为本、以改革为动力，坚持务实进取、追求卓越的工作作风，为全区的发展做出新的更大的贡献。

2023年市管干部考核工作会议讲话

2023年市管干部考核工作会议讲话 各位领导、同志们： 大家好！ 2023年市管干部考核工作会议现在开始。首先，我要向各位领导和同志们致以诚挚的问候和良好的祝愿！ 回顾过去一年的工作，我们全市上下共同努力，取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足。2023年是我市实施全面建设小康社会的收官之年，也是全面建设现代化强市的关键一年。在这一年中，市管干部的各项工作责任重大、任务繁重，对全市的发展起到关键作用。因此，本次会议的目的就是对去年的工作进行总结，分析形势，明确今年的工作目标和重点，确保市管干部能够高效履行职责、推动市发展。 首先，对于过去一年的工作，我们应该充分认识到其中存在的不足和问题。在工作中，一些干部在执行中未能按照要求稳步推进，缺乏主动性和创造性；一些干部对相关政策、措施不够了解和掌握，对市场经济变化不够敏感；一些干部存在拖延、敷衍和懈怠的现象，严重影响了市政府工作的质量和效率。我们要深入查找问题的根源，完善责任追究机制，推动市管干部的工作作风转变，确保全市重点工作的顺利进行。 其次，对于2023年的工作，我们要有明确的目标和要求。在经济发展方面，要稳定增长、调结构、促创新，推动全市经济实力进一步增强。在民生改善方面，要加强教育、医疗、环境保护

等领域的改革和建设，提高市民的幸福感。在社会稳定方面，要加大社会治理力度，维护社会和谐稳定。在党风廉政建设方面，要坚决遏制腐败和不正之风，营造风清气正的政治生态。我们要以明确的目标，精细的工作计划，切实做好各项工作，确保全市的发展稳定。 最后，对于市管干部，我们要提出明确的要求和期待。市管干部是全市的管理骨干，必须担负起重任，带头认真贯彻执行中央和市委的决策部署，做到心中有党、心中有民、心中有责，做到守土有责、守土尽责、守土有为。各级干部要严格遵守工作纪律，加强学习提升，不断优化自身素质和能力，不断提高工作效能和质量。同时，要注重团结协作，形成合力，加强部门间的协调和配合，推动工作的顺利开展。 在新的一年中，希望各位市管干部能够从改革创新、服务市民、促进和谐、保持廉洁的角度出发，认真履行职责，积极作为，为全市的发展尽力而为，确保全面建设小康社会顺利完成，全面建设现代化强市目标取得更大成绩。 最后，再次向各位领导和同志们表示衷心的感谢，祝愿大家工作顺利、身体健康、家庭幸福！ 谢谢大家！

2023年考核工作动员大会上的讲话

2023年考核工作动员大会上的讲话亲爱的各位同事们： 大家好！ 2023年又是我们公司发展的重要一年，也是各位同仁们展现自我的机会。我代表公司向大家致以崇高的敬意和真诚的问候！首先，我要感谢每一位员工在过去的一年中为公司所做的努力和奉献，在大家的共同努力下，公司取得了长足的发展。同时，我也要提醒大家，新的一年里，我们面临的挑战依然不小，需要大家团结协作、勇往直前。 在当前的市场竞争中，我们的公司必须紧跟时代潮流，适应市场的发展变化。只有在不断创新的道路上勇往直前，才能真正做到“赢在起跑线上”。同时，我们也要牢记“以人为本”的原则，关注员工的发展和福利，只有员工的成长和满意感达到一定水平，我们才能让公司走得更远。 亲爱的同事们，今年是我们公司第十个年头，仍然处在快速发展的阶段，我们要以更加饱满的热情和干劲，投入到新一年的工作中。要深入学习领会习总书记在庆祝改革开放四十周年大会上的重要讲话精神，增强信心，坚定信念，找准自己的定位，找对立足之本，既要推进自己的事业发展，也要为国家、为社会作出应有的贡献。 在工作中，我们要着重突出以下几个方面：

首先，要强化责任意识，做到心中有责。每一位员工都要时刻牢记自己的职责和义务，做到主动承担，勇于担当。只有每个人都能够做到自律，才能形成整体的战斗力。 其次，要加强团队合作，形成合力。每个人在工作中都不可能独善其身，只有通过团队的协作和努力，才能实现更大的成就。我们要建立和谐的团队合作氛围，互相支持，互相帮助，共同攀登事业的高峰。 此外，我们要提升专业技能，追求卓越。随着市场竞争的加剧，我们需要具备更高水平的专业知识和技能，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。所以，要不断学习、钻研，不断提升自己的专业素养和能力。 最后，我们要注重创新，勇于尝试。只有“敢为人先”，才能在市场竞争中占有一席之地。我们要鼓励员工勇于尝试新的方法和思路，不断创新，勇于改革，才能在新的一年中实现更好的发展。 亲爱的同事们，让我们以满腔热血和昂扬斗志，共同迎接新的一年的挑战！让我们在2023年的工作中，以更高的标准和更严格的要求，为实现公司的发展目标不懈努力，为创造更加美好的明天奋斗不息！谢谢大家！ 最后，预祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！

在2023年度年终综合考核工作动员部署会上的讲话

在2023年度年终综合考核工作动员部署会上的讲话 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！ 时光荏苒，转眼又到了2023年度的年终综合考核工作动员部 署会。在过去一年中，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一定的成绩和进展，同时也发现了不足和问题。面对新的一年，我们需要总结经验，全力以赴，共同努力，做好年终综合考核工作。 首先，要强化意识，深入推进改革。当前，我国经济发展进入新时代，工作形势依然严峻，我们必须充分认识到开展年终综合考核的重要性，加强顶层设计和组织协调，注重考核内涵、科学设计考核指标，切实提高考核的工作实效。 其次，要加强管理，严格落实考核程序。年终综合考核是对各部门、各单位员工一年工作的全面评价，是工作激励和管理的重要手段。我们必须按照规定程序，严格执行考核政策，确保考核公正公平。对于那些在工作中表现突出、成绩较好的人员，要及时予以奖励和表彰，让他们得到应有的回报，激发更多的干劲和热情；对于那些工作不力、成绩不佳的人员，要及时整改，督促其改进工作，确保工作目标的实现。 最后，要强化沟通，做好宣传工作。年终综合考核工作是一项关系到广大员工切身利益的工作，需要得到广泛的认可和支持。我们要广泛宣传考核政策和方法，解答疑惑，消除顾虑，让员

工充分了解考核的目的和意义，激发其自我提升的积极性和主动性。 各位领导、同事们，年终综合考核工作对于企业和员工来说都具有重要意义，我们有信心、有能力创造更好的工作业绩和成绩。让我们紧密团结在一起，共同为推进企业的发展和员工的提升而努力奋斗！ 谢谢大家。为了确保年终综合考核工作的顺利进行，我们需要进一步做好以下几个方面的工作： 一、把握关键环节，科学制定考核指标。制定考核指标是考核工作的关键环节，需要按照工作实际，科学确定考核内容和标准。在制定考核指标时，需要了解各部门、各岗位工作的重点和难点，考虑到各方面的影响因素，确保指标体现全面性、公正性和可操作性。 二、注重内外兼顾，做好对员工的激励和引导。对员工的激励和引导至关重要，是推动年终综合考核工作取得实效的重要因素。需要注重工作量和工作质量的平衡，通过激励机制激发员工的积极性、主动性和创造性，同时引导员工合理规划自己的工作，提升自身的能力和素质。 三、落实责任，加强监督管理。对于年终综合考核工作，各级领导和工作人员都应该有明确的责任和任务，落实好各项工作措施，确保考核过程公正透明，结果客观切实。需要加强监督管理，及时发现和排除各种可能的干扰和不利因素，确保年终

2023年领导班子考核动员讲话(3篇)

2023年领导班子考核动员讲话（3篇） 2023年领导班子考核动员讲话（3篇） 2023年领导班子考核动员讲话篇1 同志们： 今天，公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核，公司是经过认真考虑和仔细研究的，主要是根据当前公司规划发展形势，结合公司强化管理工作需要而决定的，也是着眼于进一步提高干部队伍素质，推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。 从去年底公司新班子组建到现在，历时已近半年时间，公司经营业绩稳步提高，发展动力显著增强，企业凝聚力、员工的士气不断高涨，应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核，其目的在于更广泛听取民意，征求各方意见和建议，使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态，一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力，肯定成绩，找出不足，选好配强二级班子，达到扬长避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足，指明改进和努力的方向，增强改造自我的原动力。刚才，宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作，下面，我再强调以下三点意见： 一、统一思想，保证对考核工作思想认识落实到位 正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作，我们要从以下几个方面来认识： 首先，考核工作是落实好公司产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司产业和人文发展规划总体思路已经形成，股份公司总部也明确在期间将给辽阳石化上百亿的投资，公司产业的大发展显示了美好的前景，人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施，离不开深刻理会公司发展意图，带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子，离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此，要通过考核，在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中，进一步激励各级班子和领导干部奋发进取，使表现优良的同志激流勇进，再攀高峰;使表现一般的同

在2023年教研组长、备课组长会上的讲话

在2023年教研组长、备课组长会上的讲话 各位领导、各位同事： 大家好！ 三年半的*中时光，大家也感受到了，每个学期初的教研组长、备课组长会议是学校众多工作中一个“重头戏”，学校高度重视，教师密切关注。因为，每学期的这个会议要为*中新的一个学期的教育教学、教育科研、教师队伍建设等工作举旗定向，规划路线；同时，这个会议既是学期初教育教学工作的安排会，也是教学管理队伍的培训提升会。历史也竟如此巧合，2022年春季学期的教研组长、备课组长会，也是2月23日召开的。 刚才，*主任就《*初中教研组长、备课组长考核方案（修订版）》，以及本学期*中“四级晒课”、*省教育扶智平台优秀课例录制的安排意见做了安排部署，**主任就教学常规工作，作业管理以及作业完成困难学生帮扶等工作做了指导要求，**主任就本学期的教师培训、教科研工作、“三名＋”建设等工作做了总体安排。 借会议机会，我讲几点意见。这次会议的的关键词是：有效课堂、读书活动、命题能力提升、教学常规、课程方案、课程标准、四级晒课。 一、关于有效课堂 课堂是文化传承的核心地带，是课程实施的主要渠道，是学校肌体的中枢神经，是师生成长的关键场所。课堂对于教师

来说，就如田野之于农人、车间之于工匠、舞台之于演员同样重要。紧抓有效课堂建设，以教师成长为主轴，撬动学校教育教学质量整体发展，是*中教学管理工作的核心理念。 关于有效课堂建设，教育局印发了《*县2023年有效课堂建设推进指导意见》，教导处要认真学习文件，领会精神，制定适合*中的切实可行的实施方案，紧盯方案的实施落实。 就有效课堂，我有几点思想，分享大家，希望大家领会并产生共鸣，实践并形成模式。 1．“学为中心”，是有效课堂建设的核心理念 我们知道，“学习力”是学生终身发展的关键素养。同一所学校毕业的学生，未来发展状况千差万别，何也？无他，但“学习力”之别耳。学习力的培养提升关键在课堂，课堂要让学习真的发生。 《义务教育课程方案（2022年版）》谈培养目标时提到三点：有理想、有本领、有担当。关于“有本领”，方案里就有“具有学会学习的能力”的表述。大家要认真领会，切实践行。要树立一个思想，凡是以“学为中心”设计构建自己的课堂的，就是行走在正确的*中有效课堂的道路上，若仍旧是“以讲为中心”的满堂灌、填鸭式，那就是跑错了跑道，偏离了方向。 2．深刻理解“限时讲授、合作学习、踊跃展示”十二字课堂教学方针 《*县2023年有效课堂建设推进指导意见》指导思想里提到“限时讲授、合作学习、踊跃展示”十二字课堂教学方针，

考核工作会议讲话

考核工作会议讲话 考核工作会议讲话 讲话稿工商计生考核工作会议讲话 考核工作会议讲话 今天我们在这里召开会议，传达贯彻全省实施年度目标责任考核工作会议精神，安排部署我市今年目标责任考核工作。下面，我就如何贯彻落实省委、省政府这次会议精神，做好我市今年目标责任考核，以及怎样加大推进力度，确保今年和 xxx 规划目标全面完成，谋划好 xx 规划思路等工作，主要讲三点意见。 一、高度重视、精心组织，认真做好实施年度目标责任考核工作第一，深刻理解实施年度目标责任考核工作的决策背景和重要意义。李小鹏常务副省长和汤涛部长在全省年度目标责任考核工作大会上指出，贯彻落实袁纯清书记重要讲话精神，实现再造一个新山西的宏伟目标，任务艰巨，工作繁重，时间紧迫，必须有一套科学管用的激励保障机制，今年将实施严格的年度目标责任考核。为此，省委、省政府决定从今年开始，对各级各部门实施年度目标责任考核，以新的标尺考核干部实绩、衡量发展成果、引领发展方向，形成良好的用人导向和风气，为全省转型跨越发展提供坚强组织保证和制度保证。如何认识年度目标责任考核这一新办法、新制度、新举措，主要应从三个方面进行理解。一是基本依据。去年7月，中央出台了关于考核评价党政领导班子和领导干部的一个意见、三个办法。其中三个办法包括地方考核办法，部门考核办法以及年度考核办法。一个意见、三个办法的核心内容，就是通过科学考核促进科学发展。这是中

央对干部考核工作提出的新要求，也是我省实施年度目标责任考核的基本依据。二是实践基础。省委、省政府对考核工作非常重视，近年来，结合我省实际，认真开展了党风廉政建设考核，政府工作目标责任、和谐社会建设、领导班子和领导干部年度工作等多方面的考核。考核工作逐步向综合性、科学化发展，对省委、省政府工作部署的有效落实，对全省经济社会的持续发展发挥了积极的推动作用。同时，也为做好新形势下的考核工作积累了宝贵经验，为实施年度目标责任考核奠定了实践基础。三是主要目的。袁纯清书记在 7.29 重要讲话中，指出了我们当前面临的三个突出问题：一是发展不足，二是新产业发展和新项目储备不足，三是干部队伍对大发展思想准备不足。这三个问题都与领导班子和干部队伍联系紧密，有直接或间接的关系。对此，袁纯清书记和王君省长高度重视，省委常委会和省政府常务会研究决定，要以年度目标责任考核为总抓手，建立一套科学、合理、管用、有效的考核评价体系，推动建设坚强有力、奋发有为的各级领导班子，增强干部队伍的本领提升和作风建设，促进干部敢想大发展、敢干大发展、会干大发展，凝上下之心，举全省之力，在中部崛起和全国竞相发展格局中再造一个新山西。如果说，省委、省政府提出实施赶超战略，实现转型跨越发展，是对全省干部发出的动员令，那么年度目标责任考核，就是军令状。目标责任考核核心就是要解决好三个问题：一个是各级领导班子和领导干部应该想什么、干什么，就是进一步具体明确了工作的方向和目标；第二个是在一定时间要干到什么程度，就是进一步具体明确了工作的速度和进度;第三个也是最关键的一个就是具体明确了奖惩的问题，通过年度目标责任考核，就是要从根本上解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题，

2021年[述职述廉]考核组组长在某局述职述责述廉大会上讲话

[述职述廉]考核组组长在某局述职述责述廉大会上的讲话 考核组组长在某局述职述责述廉大会上的讲话 同志们: 按照县委的统一安排，这次到XXX，检查考核是县委第XX检查组，由我带队。副组长是XXX同志。成员有XXXX同志共4人。这次检查考核工作是县委决定开展的，成立XXX个检查组，从1月初开始到1月中旬，对全县XX 个乡镇，XXX个基层单位和县直部分单位党政领导班子及成员落实党风廉政建设责任制 情况进行年度检查。检查考核的主要内容有五个方面：一是领导班子履行党风廉政建设主体责任情况;二是纪委(纪检组)履行监督责任情况;三是主要领导履行第一责任人职责情况;四是领导班子其他成员履行“一岗双责”情况;五是年度党风廉政建设和反腐败工作完成情况。 今天的述职(述责)述廉会议是此次检查考核的重要一环。这次会议主要有3项任务：一是由XXX代表党政班子作20XX年述职(述责)述廉报告;二是由XXXX同志述职(述责)述廉;三是民主测评。下面，按照县委的统一要求，我讲3点意见： 一、认真落实上级新部署，切实履行“主体责任” 落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任。各级党委要按照要求，切实担负起党风廉政建设的主体责任，主要领导必须树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，主要领导是第一责任人，领导班子成员根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负领导责任。党委要定期向上级纪委报告党风廉政建设责任制落实情况。县委书记XX在年初召开的党风廉政建设工作会议上，针对有的地方和单位主要领导抓党风廉政建设和反腐败斗争态度不坚决、力度不够大，落实“两个责任”流于形式，“四风”问题有所反弹，对破坏政治纪律和政治规矩不以为然等问题指出，落实党风廉政建设主体责任是当前和今后一个时期各级党委必须履行好的重大政治责任，各级党委要切实履行好主体责任，主要领导要切实履行好第一责任人的责任。要切实加大问责追责力度，对履行责任不到位导致出现问题的，坚持“一案双查”“一问三责”，严肃追究责任。对于述职述廉、廉政民主生活会、廉政情况报告、检查考核等责任制重大工作事项，都要做到有阶段性检查、总结和部署，绝不能年初开个会、签个状，就管全年;绝不能把责任制工作停留在年初分分工、平时学几个文件、观看几个警示教育片这样浅层次状态;也绝不允许在责任制落实上搞超脱，用纪委代党委履行职责。 二、积极创新和改进检查考核方式 (一)检查考核内容有了变化。更加突出了对领导班子履行党风廉政建设