成品质量月报表

成品质量月报表

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采购管理月报表

安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的

公司质量月报范本

来料不良分析 XX有限公司 品质月报 主办：品管部 月份：2012.07 来料小结： 1、本月总来料:2030批次(不含辅料），检验共发现：共有125家供应商来料55批次不良; 2、本月来料不良率--2.81%,比六月份来料的不良率低，但7月份有25份IQC 退货报告没有回复，请采购及时跟踪结果！ 图表分析: 本月来料不良主要体现在外观、尺寸、性能，占总不良率的981.8%，其中外观占34.5%，尺寸占27.3%，性能占20.0%，由品管部协同采购 推动供应商进行重点改善。

供应商不良分析 图表分析: 宝发达整月 6批次、余姚康魄整 月5批次不良、江门同达机械整月有11批次不良、江门同达机械整月有4批次不良，顺景五金整月有4批次不良，由品管部协同采购 于8月份重点对宝发达、余姚康魄、江门同达机械、顺景五金进行重点辅导，改善来料品质。

不良分析 二、 制程品质统计分析 图表分析： 1、本月制程中排在前三位的品质不良分别是：A 、物料不良，占总不良的--63.3%，B 、 设计不符，占总不良的--7.6%，C 、加工不良，占总不良的--6.3%； 2、请责任部门重点分析原因，提出改善方案； 3、品质部验证制程中排在前三位的品质不良改善结果。 制程品质小结： 1、本月生产总数：1563台, 其中机头比六月多246台，活塞机比六月少329台，螺杆机比六月少8台； 2、本月来料上线不良率为4.99%，比六月来料上线不良率低，来料上线率略有好转。

制程重大不良分析 三、客户退货品质分析 三位的品质不良改善结果。

四、 客户投诉统计分析 五、 ７月份品质管理战略 统计小结： 1、本月共收到投诉42次, 活塞机35次，螺杆机7次(其中两台非我司产品) 2、从投诉明细可知排在前三位的是：电压机损坏--19次占维修项目的47.50%，磁力启动开关/磁力开关损坏--6次占维修项目的15%；其他占37.50% 3、品质部重点加强排在前三位的物料进行重点管控，对供货品质差的供应商进行取消其供货资格。

工程质量安全月报表

工程质量安全月报表．

工程公司**

项目经理部** 施工质量安全月报期）期共第月（年, 称：**工程项目工程名

编合同号： **工程公司承包人： 理：项目经日年月日期：

录目 .. 、工程进展综述………………………………………………………………………1 1.1 工 程概况………………………………………………………………………本月项目 进展情况…………………………………………………………… 1.2 本月气象记录………………………………………………………………… 1.3 、工程质量 (2) 本月工程质量情况分析………………………………………………………2.1 效及量措施质取 2.2 本月采的工程. 果…………………………………………… 3、工程进度…………………………………………………………………………… 本月实际完成情况与计划进度比较………………………………………3.1 . 本月施工资源投入…………………………………………………………3.2 施工人员投入………………………………………………………… 3.2.1 施工机械设备投入…………………………………………………… 3.2.2 3.3 本月进度实施中存在问题及原因分析…………………………………… 3.4 针对本月进度偏差采取的纠正控制措施………………………………… 4、安全生产与文明施工……………………………………………………………

4.1 安全生产目标完成情况…………………………………………………… 4.2 安全生产工作开展情况……………………………………………………文明施工和施工环境保护状况…………………………………………… 4.3 本月安全生产与文明施工中存在问题…………………………………… 4.4 针对本月存在问题所采取的预防控制措施……………………………… 4.5 、下月工程计划及工作重点 (5) 工程质量、安全计划………………………………………………………5.1

质量信息和数据分析管理规定

南京天田设备有限公司 质量信息和数据分析管理规定 编制： 审核： 批准： 2007-06-01 发布 2007-07-01 实施

1 范围 本规定规定了质量信息和数据分析的职责和工作程序。 本规定适用于本公司实施质量信息和数据分析的管理和控制。 2 引用文件 GJB9001A-2001 质量管理体系要求 GB/T19001-2000 质量管理体系要求 CT-ZLSC-02-2007 质量手册 3 术语和定义 无条文。 4 职责 4.1 质量部 a) 负责公司质量信息的归口管理； b) 负责产品符合性质量信息和数据的收集、分析和处理，并对各部门的质量信息管理进行检查和考核评价。 4.2 市场部 a) 负责与顾客沟通过程和市场调研有关质量信息及数据的收集、传递； b) 负责合同完成及顾客满意等有关质量信息和数据的收集、传递。 c) 负责产品售后服务有关质量信息收集、传递。 4.3 技术部 负责产品设计、调试、测试的过程有关质量信息和数据的收集、传递。 4.4 生产部 a) 负责产品装配、调试、搬运、包装等过程有关质量信息和数据的收集、传递。 b) 负责基础设施、工作环境等有关质量信息和数据的收集、传递； c) 负责采购过程有关质量信息和数据的收集、传递；

d) 负责生产计划等有关质量信息和数据的收集、传递； 4.5 总经办 负责与财务有关的产品质量成本、内外部质量损失等有关信息和数据的收集、传递。 5 工作程序 5.1 质量信息管理 5.1.1 信息收集 相关部门应识别、收集、传递有关的信息（包括量化的信息，即数据），并对信息进行分类、记录。 5.1.2 信息和数据的来源、内容 信息和数据主要来自监视和测量活动以及其他有关方面能客观地反映事实的资料，如市场分析、相关的科技发展动态、研制和生产计划报表、质量和财务报表、销售报表、售后服务报告、过程监视和测量记录、审核和评审结果、顾客的期望等。 5.1.2.1 质量部 收集的渠道： a) 对产品的检验验收和试验； c) 对产品质量问题的处理及不合格品的审理； d) 产品质量分析会； e) 内、外审和管理评审。 f) 监视和测量装置的校准和检定； 收集的信息和数据内容： a) 采购产品的合格率； b) 产品一次交验合格率、军验一次交验合格率； c) 质量目标完成情况考核； d) 内、外部审核和管理评审记录。 e) 计量器具送检率、合格率； 5.1.2.2 技术部

质量月报

质量月报质量管理部2014年5月★质量信息 ▲5月8日，齿轮厂装配现场20件材质为20CrMnTiH的取力器，2件轴肩面薄壁处有裂纹，经材料成分和应力分析，初步判定为热处理不当造成。 ▲5月9日，齿轮厂在滚QJK006蜗轮时，发现零件跳动不合格，经计检处复查确认跳动不合格，机加二厂进行了返工处理。 ▲5月26日，机床厂反馈YK7230-22-311 盖φ170H7圆度不合格，屡次返修，反馈机加二厂加强零件质量控制。 ▲5月26日，齿轮厂反馈中国重汽现场，1件QTHE805-A 取力器安装螺孔处漏油，1件QTHE800-A连接板φ11沉孔中心偏移3mm。机加二厂正在分析原因并采取相应措施。 ★质量体系 ▲公司通过CCS质量体系评估 5月5日，中国船级社（简称CCS）质量认证公司对我公司现有的ISO9000质量管理体系进行了一次现场评估（体系外部审核），评估涉及产品范围为：轴系与机械用锻钢件、齿轮锻钢件、齿轮、齿轮箱的设计与生产。评估涉及销售计划二部、军工车间、热处理厂、技

术研究院、计量检查处、质量管理部、外协管理处、物配公司、人事处、设备处等部门。 审核组认为公司依据ISO9001：2008标准建立的质量管理体系具备申请CCS船用产品工厂认可的条件，能满足中国船级社对质量体系评估的准则要求，给予公司质量体系现场评估通过的决定。 现场评估的通过表明公司目前建立的ISO9000质量管理体系能满足船舶产品的设计与生产过程质量控制要求，具备向顾客提供合格产品的能力，为公司承接船级产品业务和开展产品认证工作敲开了门，扫除了资质障碍。 ▲质量体系文件培训 按照公司2013年管理评审决议和2014年公司培训计划的安排， 质管部和人事处策划制定了质量管理体系文件培训计划，并于5月16日、27日举办了以“质量目标建立和质量成本分析”、“产品设计开发要求及管理办法”为主题的两期培训。 5月16日的“质量目标建立和质量成本分析”培训主要针对各部门的质管员、成本核算员，从考试测评结果看，培训人员基本了解了公司的质量体系概况、质量管理原则、质量成本、质量目标等内容，但对质量体系标准在公司体系文件中的具体应用理解不够，这也是各部门后续质量工作的改进重点。 5月27日，研究院标化所所长胡万良根据ISO9001：2008和GJB9001B-2009两个质量管理体系标准要求，对公司产品设计员、工艺员、各厂技术科长、施工员、质管员等160余人讲解了产品设计开发内容、要求及流程，培训人员加深了对产品质量持续改进的理

产品质量月活动方案

产品质量月活动方案 怎么写产品质量月活动方案?小编为你解答。以下是小编为大家用心搜集整理的最新范文，我们一起来学习学习吧! 根据省质监局和市质监局关于开展XX年“质量月”活动的相关通知精神，结合我区质量工作实际，我局将于9月份组织开展XX年“质量月”活动，为确保活动扎实推进，取得实效，特制定本实施方案。 深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会及中国质量大会精神，主动适应经济发展新常态，推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局，通过广泛深入开展群众性质量活动，全力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量、了解质量、追求质量的良好社会氛围，不断强化质量责任意识，促进社会质量共治，推动经济提质增效、转型升级，推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向“质量时代”，共同助推全区质量总体水平进一步提升。 创新质量发展建设质量强区 重视质量安全促进社会和谐 XX年9月1日--9月30日 (一)启动实施中小企业质量提升工程。选定规模以上科技型、成长型中小制造业企业，围绕提升人员素质、完善质量管理体系，以实现产品质量和经济效益双提高为目标，启动中小企业质量提升工程，帮扶企业完成申报工作。(质管科、注册登记局) (二)开展质量服务“质量知识进校园、进社区”活动。结合开展“三严三实”活动要求，组织质量宣传人员进学校、进社区。面向广大学生和居民开展质量知识宣传教育。向在校学生、社区居民赠送质量知识宣传资料，普及产品质量安全知识、特种设备使用知识、消费者权益保护等法律知识。在学校、社区、发放“质量月”宣传手册等宣传资料，悬挂“质量月”标语、横幅，渲染“质量月”活动气氛。(质管科、特设科、公平交易局) (三)发挥企业质量主体作用。发动企业积极参与各项质量月活动，引导企业牢固树立“质量第一”的观念，增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，推动企业加强质量文化建设。一是引导企业开展QC 小组活动，提升我区QC小组活动水平;二是在全区范围内掀起开展群众性质量教育活动的高潮，提高企业质量管理水平;三是鼓励企业组织开展劳动技能竞赛，开展岗位技能“应知应会”大比拼，提高员工基本素质。(质管科) (四)加强活动月期间市场计量监管。开展定量包装食品净含量计量监督检查和集贸市场计量专项整治活动，重点对大米、调味品、肉制品、小食品等事关民生的定量包装商品进行专项检查，维护市场公平，保护消费者合法权益，保障民生。(质管科、检验所) (五)开展产品质量整治提升行动。重点对儿童用品、电线电缆等产品开展产品质量监督抽查，部署辖区学生用品(校服、棉絮)专项执法检查集中行动。查处一批质量违法案件，严厉打击质量安全违法行为，提高质量安全保障水平。(质管科、公平交易局) (六)开展电梯等特种设备监督检查和执法活动。针对目前电梯使用、维护的现状和面临的问题，开展电梯使用和维保单位监督检查和执法。继续开展特种设备安全隐患大排查专项行动和安全知识普及宣传活动，加大法律法规、技术规范的宣传，加强对使用单位的安全监察，落实使用单位的主体安全责任，保障特种设

工程质量安全监理月报表

工程质量安全监理月报表 目录 1、工程进展综述……………………………………………………………………….. 1.1 工程概况……………………………………………………………………… 1.2 本月项目进展情况…………………………………………………………… 1.3 本月气象记录………………………………………………………………… 2、工程质量…………………………………………………………………………… 2.1 本月工程质量情况分析……………………………………………………… 2.2 本月采取的工程质量措施及效果……………………………………………. 3、工程进度…………………………………………………………………………… 3.1 本月实际完成情况与计划进度比较……………………………………… 3.2 本月施工资源投入…………………………………………………………. 3.2.1 施工人员投入………………………………………………………… 3.2.2 施工机械设备投入…………………………………………………… 3.3 本月进度实施中存在问题及原因分析…………………………………… 3.4 针对本月进度偏差采取的纠正控制措施………………………………… 4、安全生产与文明施工…………………………………………………………… 4.1 安全生产目标完成情况…………………………………………………… 4.2 安全生产工作开展情况…………………………………………………… 4.3 文明施工和施工环境保护状况…………………………………………… 4.4 本月安全生产与文明施工中存在问题…………………………………… 4.5 针对本月存在问题所采取的预防控制措施……………………………… 5、下月工程计划及工作重点……………………………………………………… 5.1 工程质量、安全计划……………………………………………………… 5.2 质量、安全工作重点……………………………………………………… 6、需要公司安全质量环保部协调解决的问题…………………………………… 7、其它附件资料…………………………………………………………………… 附：表1 月度质量监控计划表 表2 分部/分项工程质量报表 表3 安全生产月报表 表4 安全事故月报表

月份质量报表模板

月份质量月报（模板） 一、质量目标完成情况 图1 1～9月份过程检验一次交验合格率趋势图

总体分析1～9月份的过程控制是基本正确的.特别是5、6、7、8月份质量上升幅度较好，原因是XXXXXX，。特别是，5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率是持续上升的。其主要原因是XXXXXXXXX。关系到去年同期的5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率也是持续上升 的。可见采取的XXXX措施是成功的，对于气温的影响是十分敏感的。9 月份的气温有所下降，介不至于导致产品质量下降。9 月份的产品质量下降的原因是XXXXXXX。 图2 1～9月份进货检验一次交验合格率趋势图 1～9月份进货检验一次交验合格率没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX. 总的趋势是好的 图3 1～9月产品最终检验一次交验合格率趋势图 1～9月份产品最终检验一次交验合格率5月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。5月份以后达到目标其原因是XXXXX。 总的趋势是好的

图4 1～9月产品综合废品率趋势图 1～9月份产品综合废品率1月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。2月份以后达到目标，其原因是XXXXX。 总的趋势是好的 综合四项质量指标的完成情况，最差的是进货检验质量指标没有完成，具体分析如下：1．从产品品种上分析，进购的XX产品退货率最高，主要原因是XXXX。其次是XXX产品；虽然退货率不是太高，但是，对产品性能影响很大，是重点控制的物资。是划为A 类的重要物资，必须加强控制。严格进货检验；确保最终产品的质量。 2．从供方上分析：XXX公司是我方所需的XXXX产品的主要供方，其进货的主要指标基本上符合质量要求，但是，该项产品重要度很大，应该加大抽样频度和检验力度。确保不合格品不进厂。对供方中进货检验合格率最低的XX公司其原因是XXXXXX。对此，应向其发出通知《质量信息反馈》 二、寻找质量工作差距 月份质量指标比较表

质量月活动总结报告

质量月活动总结报告 为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，2009年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下： 1．领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动，2009年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 2.开展各种宣传，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。 3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别能力的培训。 4．严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5.召开质量月座谈会 2009年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善；以前员工只重产量，不重质量的情况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识；

安全管理月报表制度

编号：SY-AQ-07588 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全管理月报表制度 Monthly report system of safety management

安全管理月报表制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为进一步做好安全生产管理月报表报送工作特制定本制度，请认真落实执行。一、高度重视、加强领导安全生产月报工作是加强安全生产管理的重要内容之一。通过安全生产月报表管理， 可以掌握各公司安全生产管理工作基本情况，找准安全生产管理的中的薄弱环节，确定安全生产工作的重点，推进安全生产管理的规范化、制度化建设。各公司领导要充分认识安全生产管理月报工作的重要意义，加强领导，认真落实，确保安全生产管理月报表及时准确的上报。 二、明确任务、落实责任安全生产月报表，反映了本公司安全管理的现状和水平。各公司、各部门都要重视安 全生产管理工作，明确任务、落实责任，切实把安全生产管理报表工作落实到实处。三、专人负责、规范填报各公司人事XX部负责《安全管理工作月报表》的填报工作。要明确一名报表报送人

员，明确责任，认真填报。区域公司XX部负责对各公司报表报送情况进行分析和考核，报表的准确性、时效性与报送人员的薪资KPI 考核挂钩。 请各公司每月5日前将本公司《安全管理工作月报表》通过263邮件报送区域公司行政部。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

质量信息管理制度.doc

质量信息管理制度 1目的 收集、分析项目部实物质量及主要质量管理活动信息、掌握和控制产 品（工程）实物质量和质量管理动态，为实施质量改进和进行质量考核提 供依据。 2质量信息收集 1）质量信息收集由质量管理部收集、整理，质量信息由质量副经理 组织质量管理领导小组进行分析、改进质量管理。 2）质量检查情况统计：根据历次质量检查情况收集统计，质量检查 情况统计内容见附录1。 3)施工质量满意（不满意）信息收集渠道:监理和业主下发的文件、 现场监理下发的整改通知单、与业主和

监理交谈或座谈、质量会议、满意 度调查。现场监理满意信息由质检员收集,往来文件满意信息由内业员收 集, 质量会议满意信息由主任收集,满意度调查由主任负责。建立满意信息 台帐。满意或不满意信息向相关部门传递,并提出改进意见，跟踪督促整 逐条统 改。满意信息向项目部领导传递。满意（不满意）信息统计采用 计形式统计，统计 内容包括：问题情况，收集渠道，问题原因，处理 情况，回复情况。 —1 — 4）质量检验、验收统计采用累计统计形式，统计内容见附录2。 5）质量控制点控制情况采用累计统计形式统计，统计内容见附录3。

6）强制性条文实施采用累计统计形式统计，统计内容见附录4。 统计 7）质量会议情况采用逐条统计形式统计，内容包括：会议形式， 主持人，会议议题，参加人员，会议问题落实情况。 统计 8）质量奖罚采用逐条统计形式统计，内容包括：奖罚原因，奖 罚单位（个人），奖罚金额。 9）质量培训情况采用逐条统计形式统计，统计内容包括：培训方式， 培训内容，主讲人，参加人员，培

训效果。 10）质量管理体系及质量管理制度运行情况采用逐条统计形式统计，统计内容包括：文件名称，建立日期，评审、审核日期，审核及改进情况， 运行情况。 11）质量报表：质量季报的编制格式按公司的规定执行。编制内容包括：制表说明，质量情况综述，质量管理总结，单元工程质量评定统计， 季报由副主任组织编写，主任复核后，报质量副经理审核，项目经理批准，

工程质量安全月报表

工程质量安全月报表

目录 1、工程进展综述……………………………………………………………………….. 1.1 工程概况……………………………………………………………………… 1.2 本月项目进展情况…………………………………………………………… 1.3 本月气象记录………………………………………………………………… 2、工程质量…………………………………………………………………………… 2.1 本月工程质量情况分析……………………………………………………… 2.2 本月采取的工程质量措施及效果……………………………………………. 3、工程进度…………………………………………………………………………… 3.1 本月实际完成情况与计划进度比较……………………………………… 3.2 本月施工资源投入…………………………………………………………. 3.2.1 施工人员投入………………………………………………………… 3.2.2 施工机械设备投入…………………………………………………… 3.3 本月进度实施中存在问题及原因分析…………………………………… 3.4 针对本月进度偏差采取的纠正控制措施………………………………… 4、安全生产与文明施工…………………………………………………………… 4.1 安全生产目标完成情况…………………………………………………… 4.2 安全生产工作开展情况…………………………………………………… 4.3 文明施工和施工环境保护状况…………………………………………… 4.4 本月安全生产与文明施工中存在问题…………………………………… 4.5 针对本月存在问题所采取的预防控制措施……………………………… 5、下月工程计划及工作重点……………………………………………………… 5.1 工程质量、安全计划……………………………………………………… 5.2 质量、安全工作重点……………………………………………………… 6、需要公司安全质量环保部协调解决的问题……………………………………

质量信息汇总分析

2010年第四季度质量信息汇总分析 为确保公司质量管理体系的有效运行，建立高效畅通的质量信息网络体系，充分发挥质量信息的作用，根据《药品管理法》及实施条例、《药品经营质量管理规范》及实施细则等法律法规的有关规定，对公司2010年第四季度的质量信息进行了汇总分析。 一、公司内部质量信息 公司内部质量信息包括公司内部各环节围绕药品质量、服务质量、环境质量、工作质量各个方面形成的数据、资料、记录、报表及文件等，主要通过质量信息反馈表来收集。公司内部质量信息的收集来源主要为质量管理部，还有客户的质量反馈和质量投诉。 1.2010年第四季度公司共收集34份质量信息反馈表，主要为医 药商品来货验收所反馈的质量信息，信息内容主要包括：品种无进口检验报告书、进口药品注册证过效期、进口检验报告书模糊不清、进口检验报告书无供应商公章、来货数量与销售凭证不符等。以上问题均反馈至供应链管理分中心并得到及时处理，均有处理结果。从全年收集的167份质量信息反馈表来看，进口药品来货时进口药品注册证和进口检验报告书存在问题的现象比较普遍，对此问题已与供应链管理分中心进行了沟通，希望采购员在与供应商签订合同时尽量说明清楚，避免进口药品来货时发生此种问题。 2.质量管理部在首营品种、首营企业审核过程中发现企业资料、 品种资料不全等问题时，及时通过电子邮件或书面方式反馈至供应链管理分中心，督促采购员及时向供应商索要。 3.2010年质量管理部共发出三份召回通知，具体情况见下表： 序 号 药品名称规格批号生产企业召回原因召回时间 1 甲硝唑阴 道泡腾片 0.2g*7s*2板 1007142、 1007021 江西川奇药 业有限公司 存在质量问 题（铝塑泡胀 气） 2010.08.23— 2010.09.10

安全评估、报监、报表管理制度

编号：SY-AQ-01880 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全评估、报监、报表管理制 度 Safety assessment, supervision report and report management system

安全评估、报监、报表管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、各工程项目部应在其所施工工程开工前，按当地政府安全生产监管部门或建设主管部门的要求，及时办理开工项目的安全监督手续，并及时为现场作业人员办理意外伤害保险。 2、各工程项目部应严格按当地政府主管部门或建设主管部门的要求，做好对项目的阶段安全评估（安全核验）工作，做好对项目安全达标及文明创建工作的各项要求。 3、各工程项目部应在工程开工前,对所分包的内容应如实向公司工程部提出书面申请,并在实施前应按公司规定要求及时、如实将分包单位的安全生产准入相关资料(安全生产许可证、项目负责人及安全员考核合格证、特种作业人员操作证、特种设备的检验证、类似工程经历资料等)上报给公司工程部审查、备案。 4、各工程项目部应指定专人，及时、认真、准确地做好各类安全生产报表。

5、公司工程部应协助、指导、督查各工程项目的安全报监与评估工作。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

安全统计报表制度示范文本

安全统计报表制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全统计报表制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为保证公司各项工作的顺利进行，对各项目部安全生 产情况进行统一宏观控制，使公司各项工作能够持续稳定 的开展，逐步走向规范化、法制化，特制定公司统计报表 制度。 1、严格按照区建管处要求，每月10号上报建筑施工 因工伤亡事故综合统计月报表及年报表。另外上报城阳区 在建工程统计表（月报、季报）。 2、程安全生产动态控制及各种机具、材料报表。 3、各项目部必须在每月底上报公司有无 重大安全隐患情况及安全事故统计报表。 4、各项目部必须在25号上报公司安全生产自查报表

及安全法规、标准执行情况各项目部必须在每月26号上报公司各项目工。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

工程质量情况月报表

施工程质量情况月报表（2014年月） 填报单位：（盖章) 单位工程名称: 填报日期: 序号分项工程名称分包单位名称 关键 部位 （个） 质量控制 方案 （有/无） 本月形象进度 工程质量情况 备注 检查项合格项优良项不合格项合格率 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 负责人：填表人：说明：１、检查项包括检验批及抽查点。２、专业分包也需填报。

施工程质量情况月报表（2014年4月） 填报单位：（盖章）单位工程名称：填报日期：2014-4-21 序号分项工程名称分包单位名称 关键 部位 （个） 质量控制 方案 （有/无） 本月形象进度 工程质量情况 备注 检查项合格项优良项不合格项合格率 1总评管道 工程 江苏新浪环保有限 公司 12 有总评管道安装完成12 11 1 2总评阀门安 装工程 江苏新浪环保有限 公司 13 有总评阀门安装及试压完成13 11 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 负责人：填表人： 说明：１、检查项包括检验批及抽查点。２、专业分包也需填报。3、每月25日上报公司质量部。

（4）月工程质量信息报表 项目名称新都区自来水公司第三水厂迁改扩建工程 1、本月主要施工部位： 2、经我项目部检查，发现现场二次结构构造柱钢筋搭接长度不够，钢筋搭接范围内箍筋未加密。 我项目部经过协商，在每栋楼设置一个样板间做为样板，验收时经过我项目部的项目经理、总工、质检部经理、技术部经理均参加，共同验收，通过验收后，每次按此样板间绑扎施工。 由项目总工及技术部门经理对现场工人进行技术交底，根据构造柱的高度计算钢筋下料长度，并在加工好的钢筋上标明用于哪种度度的构造柱，每次在植筋前先测量此处构造柱高度，再选用标明好的钢筋植筋。 构造柱钢筋植筋完毕48小时以后才能进行钢筋绑扎，搭接部位不得少于三道绑扣，并且在构造柱上下600mm范围内及搭接部位箍筋要加密布置。 填报人 填报时间 注：基本内容1、本月施工主要部位、分项工程。2、质量问题及处理措施。 3、需质量部帮助解决的问题。

质量信息管理制度1

质量信息管理制度 1 范围 本制度规定了质量信息的分类、传递、处理、分析和保存。 本制度适用于本厂质量信息的管理工作。 2 职责 2.1 市场部设质量信息中心负责全厂质量信息的归口管理工作。 2.2 各部门和车间设兼职信息管理员，在信息中心领导下负责本部门质量信息的收集、分析、传递、处理和反馈工作。 2.3 全厂质量信息网络图（见图1） 3 质量信息的分类 质量信息分为正常的质量信息和异常的质量信息。 3.1 正常的质量信息是指企业生产经营过程中，反映产品质量状况和水平的统计报表、分析报告等。 3.2 异常的质量信息是指在生产经营活动中，出现的质量指标突变，各种产品质量问题以及在正常信息中分析出来的异常问题等。 3.3 异常质量信息的分级管理 对异常质量信息按严重程度分为三级：A级、B级、C级。 A级：特别重大的质量信息、涉及到质量事故、产品批废、用户投诉、国家质量监督抽查不合格等方面的信息。由信息中心负责组织协调处理。 B级：较大的质量信息，同时涉及到多个部门或影响到的生产的正常进行，需协调解决的质量信息。由信息中心组织处理。 2002—10--1发布2002—11--1实施 C级：次要的或个别出现的质量问题，由本部门处理。 4 质量信息的传递和处理 4.1 对于正常的质量信息由质量部门每月填报《质量月报表》报信息中心。 4.2 对于异常的质量信息，按下列规定传递和处理。 4.2.1 A级质量信息由信息发生部门立即填写质量信息反馈单，在2小时内报信息中心，由信息中心报告厂长批示后转交有关部门处理。 4.2.2有关部门接到信息反馈单后应及时组织力量调查、分析，三日内处理完毕，同时填写信息反馈单中的处理措施及结果转交信息中心。 4.2.3 对于B级信息，信息发生部门要在8小时内填写质量信息反馈单转交责任部门处理，责任部门应在3日内处理完毕，并填写处理结果，每月汇总报信息中心存档。 4.2.4 对于C级信息，一般不填写信息反馈单，在本部门内分析处理，并每月汇总上报信息中心。

工程质量安全月报表

**工程公司 **项目经理部 施工质量安全月报 （年月,第期共期） 工程名称： **工程项目 合同编号： 承包人： **工程公司 项目经理： 日期：年月日

目录 1、工程进展综述……………………………………………………………………….. 1.1 工程概况……………………………………………………………………… 1.2 本月项目进展情况…………………………………………………………… 1.3 本月气象记录………………………………………………………………… 2、工程质量…………………………………………………………………………… 2.1 本月工程质量情况分析……………………………………………………… 2.2 本月采取的工程质量措施及效果……………………………………………. 3、工程进度…………………………………………………………………………… 3.1 本月实际完成情况与计划进度比较……………………………………… 3.2 本月施工资源投入…………………………………………………………. 3.2.1 施工人员投入………………………………………………………… 3.2.2 施工机械设备投入…………………………………………………… 3.3 本月进度实施中存在问题及原因分析…………………………………… 3.4 针对本月进度偏差采取的纠正控制措施………………………………… 4、安全生产与文明施工…………………………………………………………… 4.1 安全生产目标完成情况…………………………………………………… 4.2 安全生产工作开展情况…………………………………………………… 4.3 文明施工和施工环境保护状况…………………………………………… 4.4 本月安全生产与文明施工中存在问题…………………………………… 4.5 针对本月存在问题所采取的预防控制措施………………………………

质量月报表格式范例

XXXXXX有限公司 产品质量月度统计表 （20xx.2.26—20xx.3.25） 报送：总经理、副总经理 抄送：技术部制造部销售部编制：品质部采购部各车间20xx.3.28

XXXXXX有限公司质量统计月报表共5 页第1页锻压车间20xx.2.26—20xx.3.25单位：件

XXXXXX有限公司质量统计月报表共5 页第2页 锻压车间20xx.2.26—20xx.3.25单位：件

XXXXXX有限公司产品质量统计表共 5 页第 3 页 机加车间20xx.2.26—20xx.3.25 单位：件 注：1、 2、P2301轴销料废114件中113件为粗车后料硬无法加工中心孔。

LG168 转向节不合格统计及排列图共5页第4页不合格统计排列图 频数：件频率：累计% 分析： 1 合格品的87.72﹪，比上月上升11.6﹪。 2、裂纹属原材料表面划伤经镦粗形成。该缺陷占 不合格品的8.7﹪，下降12.54﹪。 3、本月生产30669件（比上月增产17986件），不 合格品391件，不合格率为1.275﹪，比上月 上升0.891﹪。 .

N18转向节不合格统计及排列图共5页第5页不合格统计排列图 频数：件频率：累计﹪ 分析：1、缺料部位以各支臂为主。该缺陷占不合格品 的59.52﹪，比上月下降13.36﹪。 2、制坯为分料不均，预锻时摆放位置不正及咬 上模掉下后压伤。该缺陷占不合格品的 31.08﹪，比上月上升8.83﹪。 3、本月生产26875件（比上月增产6216件）， 不合格品415件，不合格率为1.544﹪， 比上月下降0.741﹪。 缺料制坯裂纹其它错模

安全生产管理人员月报表及安全生产工作记录表.docx

精品文档 月份安全生产管理人员工作月报表填报单位：广州 XXX有限公司所属区：从化区填报项目安全生产管组织检查出动检查发现隐患数整改隐患数尚未整改发出整改安全培训理人员人数次数人数（项）（项）隐患数（项）通知书教育人数该项情况313110 1 份8 人年累计/ 本月工作情况（此栏不够可另附页）排查内容以及排查情况：1、人身安全：车间员工安全防护用品都佩戴整齐，上岗前都已安全培训，班前会都会要求员工安全作业，定 期还有安全讲座。2、设备安全：车间设备以及特种设备重大安全隐患都已排除。 3 、消防安全：车间各处的警示牌完好，各处灭火器 都已配置齐全。 4、交通安全：公司要求员工上下班骑摩托车必须遵守交通法则，严禁无证无牌上路、超速超载。 5 、食品安全 : 食堂食品安全卫生合格。 下月工作计划（此栏不够可另附页）1、需进一步加强对车间所属设备特别是特种设备的点巡检工作，确保车间设备安全稳定运行。 2、定期隐患自查自纠工作，组织班组长等人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查，并对查出的问题及时整改。 3、安全管理工作还应更全面、更扎实、更深入、更务实，处罚力度应进一步加大，安全措施要更加规范化、精细化。 4、车间严格要求班组长现场监督指导各项工艺和操作的过程监控，确保各项操作做到安全标准化作业。 5、车间加强安全培训，提高员工的安全意识。大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进行整改落实，采取一切可 行的处理办法和措施，切实加大整改力度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角，根据检查情况，按轻重缓急，有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作，认真做好工作人员的安全防范措施，为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。 填表说明 填表人：审核人：时间：.