大成律师事务所业务部门一览表

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Chaoyang District, 100020, Beijing, China

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大成律师事务所业务部门一览表

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业务部门——大成律师事务所

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优秀律所的业务范围整理

北京大成律师事务所

证券与资本市场 证券与资本市场是大成的核心业务之一。大成曾为众多公司提供中国境内外股票发行上市以及再融资的法律服务，所涉股票种类包括A股、B股、H股、红筹股、权益凭证等，所涉证券交易所包括上海、深圳、香港、纽约、NASDAQ、美国证券交易所、新加坡、东京和伦敦等。 在多年的实务中，大成与诸多国家和地区的证券监管部门、证券交易所、境内外著名投资银行、审计评估机构以及上市公司建立了良好的密切合作关系，可以为客户提供最佳的法律服务。 大成在该领域的主要服务包括： 股权资本市场 上市前改制、重组 上市前私募融资 境内及境外首次公开发行 上市公司再融资（包括股票、可转换债券、债券存托凭证、REITs等融资工具） 境内外买壳上市 上市公司收购、合并、分离、重大资产重组、退市及恢复上市 上市公司股份分拆、回购、上市公司治理结构 管理层激励计划及员工持股计划的设计 上市后持续信息披露 证券投资基金的设立及资产管理 债券资本市场 公司债券 企业债券 金融债券 短期融资券 房地产与建设工程 作为一家大型的、综合性的律师事务所，大成聚集了一批优秀的房地产专业人员。大成不仅拥有为房地产

相关领域的主要参与者，包括政府部门、房地产开发商、建筑企业、贷款人、投资银行、房地产信托基金、自用项目业主单位、境内外投资者提供各种类型法律服务、具有丰富经验的房地产专业律师，更具有迅速组建跨业务领域合作团队的优势，能及时、准确地为客户提供综合性的法律服务。 通过与金融团队、公司及资本市场团队的密切合作，大成的房地产团队参与了大量的房地产项目并购、房地产投资基金的设立及投资、不动产资产证券化等项目。 通过与争议解决团队的密切合作，大成在房地产争议的解决方面也有丰富的经验。凭借对房地产各环节的充分了解，加上诉讼、仲裁律师对诉讼、仲裁程序的精到把握，大成有力地维护了客户的权益。 大成在该领域的主要服务包括： 土地一级开发 土地使用权招标、拍卖、挂牌 项目立项与项目公司设立 项目公司并购 项目收购与转让 项目融资与信托 项目工程招标投标 项目工程设计、施工、监理 项目工程结算 物业销售、转让、租赁与物业管理 商业地产经营 房地产投资信托 房地产项目开发全流程法律风险管理 争议解决 大成是中国大型律师事务所中争议解决业务能力最强的事务所之一。大成有多位合伙人出任香港国际仲裁中心、中国国际经济贸易仲裁委员会、北京仲裁委员会及其他地方仲裁委员会的仲裁员。大成的争议解决团队在代理诉讼、仲裁、强制执行案件以及处理突发事件等方面具有丰富的经验，曾为国内外客户成功地代理了众多重大、疑难、有广泛社会影响的案件，涵盖民事、商事、行政在内的所有法律领域，涉及国内外的主要产业。在致力于协助客户赢得争议的同时，大成律师十分娴熟地运用他们的智慧帮助客户和争议对方实现和解，以最大限度地降低客户的争议解决成本；大成律师总是致力于向客户提出清晰而直接的建议，并且结合他们的国际视野以及本地经验，采取务实策略，力求以最有效的方法协助客户陈述理据，追求客户利益的最大化。大成律师出色的语言能力、沟通技巧、专业性、敬业精神以及高效的团队协作赢得了国内外客户的赞誉。 大成在该领域提供的服务主要包括： 国内诉讼仲裁 庭前调查取证 财产保全 庭审代理 生效法律文书强制执行 国际诉讼仲裁 外国法域诉讼代理（通过境外大成律师） 国际仲裁代理 生效法律文书强制执行（包括外国仲裁裁决在中国的承认与执行）

律师事务所主营业务范围

律师事务所主营业务范围 律师事务所主营业务范围 一、企业法律服务 1、公司法律顾问服务：为企业提供公司成立、变更及终止等法律服务； 2、公司治理服务：为企业提供公司治理结构、股权结构调整及决策机制设计等服务； 3、公司合并与资产重组服务：提供企业合并、资产重组、股权转让等服务； 4、合同管理服务：为企业提供签订、履行合同等服务； 5、公司公司清算服务：为企业提供公司清算、财产清算等服务； 6、公司司法保全服务：为企业提供企业司法保全、帐房禁止令及第三方关系等服务； 7、公司股权质押管理服务：提供股权质押合同订立、管理等服务； 8、企业税务顾问服务：为企业提供税务申报及变更、纳税申报及认定等服务。 二、知识产权服务 1、知识产权申请服务：为企业提供商标、专利及著作权申请等服务； 2、知识产权诉讼服务：提供商标、专利及著作权侵权诉讼等服务；

3、知识产权许可服务：为企业提供商标、专利及著作权许可等服务； 4、知识产权调查服务：提供商标、专利及著作权调查等服务； 5、知识产权管理服务：为企业提供商标、专利及著作权的管理等服务。 三、商业法律服务 1、合同订立服务：为企业提供股权、劳动、咨询、买卖等合同订立等服务； 2、合同履行服务：为企业提供合同履行的催告、解除、变更及履行强制等服务； 3、合同纠纷解决服务：提供合同纠纷的调解、仲裁和诉讼等服务； 4、仲裁服务：为企业提供国内外仲裁申请、仲裁调解等服务； 5、诉讼服务：提供诉讼准备、证据采集、诉讼申请等服务。 四、海外投资服务 1、海外投资顾问服务：为企业提供海外投资的机会研究、市场调研等服务； 2、海外投资成立服务：提供海外投资成立公司及其他组织的服务； 3、海外合同订立服务：为企业提供海外合同的订立等服务； 4、海外投资管理服务：提供海外投资离岸账户管理、投资的维护等服务；

律师事务所主要业务范围

律师事务所主要业务范围 一、法律咨询与法律意见提供 律师事务所作为专业的法律服务机构，其主要业务之一就是提供法律咨询和法律意见。无论是个人还是企业，在面临法律问题或需要法律指导时，都可以向律师事务所咨询。律师会通过与客户的沟通了解具体情况，分析并解答客户的法律问题，并提供相应的法律意见和建议。 二、法律文书起草 律师事务所还负责起草各类法律文书，如合同、协议、诉讼状等等。律师根据客户的需求和具体情况，运用专业的法律知识和技巧，撰写各种合法有效的法律文书，以确保客户的利益得到最大保障。 三、法律代理与诉讼辩护 作为专业的法律服务机构，律师事务所还担任法律代理和诉讼辩护的角色。当客户发生纠纷或面临诉讼时，律师事务所将全程代理客户的法律事务，从起诉、应诉到诉讼过程中的辩护，一直到判决或调解的结果。律师将运用专业的法律知识和技巧，为客户争取最有利的法律结果。 四、知识产权保护 知识产权是现代社会中重要的财产形式之一，律师事务所在知识产权保护方面也扮演着重要角色。律师将为客户提供知识产权的咨询、

申请、维权等相关服务，帮助客户保护自己的知识产权，维护自身的利益。 五、公司法务咨询与合规 对于企业而言，法务咨询与合规是非常重要的一项业务。律师事务所将为企业提供法律咨询与合规服务，包括但不限于公司章程起草、股东会、董事会会议法律事务处理、企业合规审查等方面的工作。律师将根据企业的具体情况和需求，为其提供全方位的法律支持，确保企业的经营活动合法合规。 六、破产与重整 律师事务所还承担破产与重整业务。在经济不景气或企业经营困难的情况下，律师事务所将为企业提供破产与重整咨询、申请、代理等服务，帮助企业解决破产问题，实现经济重整。 七、国际贸易与海事事务 随着全球化的发展，国际贸易与海事事务也变得越来越重要。律师事务所将为客户提供国际贸易合同的起草、审查与谈判等服务，同时处理国际海事事务，如海事保险、海事纠纷等，以确保客户的合法权益。 总结： 律师事务所的主要业务范围包括法律咨询与意见提供、法律文书起草、法律代理与诉讼辩护、知识产权保护、公司法务咨询与合规、

大成律师事务所的组织机构

大成律师事务所的组织机构 大成律师事务所是中国最大的律师事务所之一，成立于1992年，总部位于北京市。大成律师事务所的组织机构包括管理委员会、执行委员会、合伙人会议、业务部门和行政支持部门等。 一、管理委员会 管理委员会是大成律师事务所的最高领导机构，负责制定战略规划和管理方针。目前，大成律师事务所的管理委员会由主席团和常务委员会两个部分组成。 1. 主席团 主席团由大成律师事务所主任、执行主任和几位高级合伙人组成。主要职责包括： （1）决定重要业务决策； （2）监督执行委员会工作； （3）协调各业务部门工作；

（4）代表大成律师事务所参加国内外法律行业组织活动。 2. 常务委员会 常务委员会由主席团成员和其他重要领导人物组成。主要职责包括： （1）决定日常经营管理问题； （2）监督各业务部门工作； （3）协调行政支持部门工作； （4）制定人事政策和薪酬体系等。 二、执行委员会 执行委员会是大成律师事务所的执行机构，负责具体的业务管理和运营。目前，大成律师事务所的执行委员会由主任、几位副主任和数位高级合伙人组成。主要职责包括： （1）制定业务发展计划；

（2）管理业务部门； （3）监督业务质量； （4）决定人事调整等。 三、合伙人会议 合伙人会议是大成律师事务所的决策机构，由所有合伙人组成。主要职责包括： （1）审批重要决策； （2）选举管理委员会成员； （3）评估各业务部门绩效。 四、业务部门 大成律师事务所的业务部门包括： 1. 企业法律服务部：提供公司治理、并购重组、上市融资等企业法律服务。

2. 金融证券部：提供证券发行、投资基金、银行信贷等金融领域法律服务。 3. 知识产权部：提供专利、商标、著作权等知识产权领域法律服务。 4. 诉讼仲裁部：提供民事、刑事、仲裁等诉讼仲裁领域法律服务。 5. 国际业务部：提供跨境投资、国际贸易等国际业务领域法律服务。 五、行政支持部门 大成律师事务所的行政支持部门包括： 1. 人力资源部：负责员工招聘、薪酬福利管理等人力资源管理工作。 2. 财务部：负责会计核算、预算管理等财务管理工作。 3. 市场公关部：负责品牌宣传和公关活动等市场推广工作。 4. IT技术中心：负责信息技术和网络安全等技术支持工作。

律师事务所 结构

律师事务所结构 律师事务所结构 一、引言 律师事务所是为了提供法律服务而设立的机构，其结构组织是为了有效运作和满足客户需求。本文将介绍律师事务所的一般结构和各部门的职能。 二、律师事务所的一般结构 1.合伙人 合伙人是律师事务所的核心成员，通常是具有丰富经验和专业知识的资深律师。他们负责管理事务所的日常运营，制定战略决策，并与客户保持紧密联系。 2.执业律师 执业律师是事务所的主要从业人员，负责处理各类法律事务。他们与客户沟通，提供法律咨询和代理服务，并参与诉讼和非诉讼程序。 3.实习律师 实习律师是刚刚踏入法律行业的新人，他们在事务所中接受培训和指导。实习律师与执业律师合作，参与案件准备和研究，并逐渐积累实践经验。 4.行政部门 行政部门负责事务所的日常管理和行政工作。包括人力资源、财务、

行政事务、市场营销等职能，确保事务所的正常运转。 5.业务部门 业务部门根据不同的法律领域划分，如民事诉讼、刑事辩护、公司法务、知识产权等。每个业务部门都有专门的律师团队，负责处理相关领域的法律事务。 三、各部门的职能 1.民事诉讼部门 民事诉讼部门处理民间纠纷和合同纠纷等案件。律师负责分析案情，制定诉讼策略，代理当事人出庭，并协助解决争议。 2.刑事辩护部门 刑事辩护部门为被告提供法律援助和辩护服务。律师负责调查案情，保护被告权益，提出合法辩护，并争取最有利的结果。 3.公司法务部门 公司法务部门为企业提供法律咨询和法律服务。律师负责起草和审核合同、协议，处理公司注册、股权交易等事务，并协助解决公司内部纠纷。 4.知识产权部门 知识产权部门处理与专利、商标、著作权等相关的法律事务。律师负责代理申请和维权，处理侵权纠纷，保护客户的知识产权。

律师岗位及工作分工一览表

律师岗位及工作分工一览表 职位概述 在一家律师事务所或法律部门中，律师是不可或缺的角色。律师的职位涵盖了各种法律领域和职能。以下是对常见律师职位的概述和工作分工。 1. 执业律师 - 职责：为客户提供法律咨询和代理服务，参与法律诉讼或仲裁程序。职责：为客户提供法律咨询和代理服务，参与法律诉讼或仲裁程序。 - 工作分工：执业律师根据自己所在的法律领域，处理各类案件，如刑事、民事、商事、劳动等。他们需要研究法律事实和适用法律，并代表客户提供法律意见和辩护。工作分工：执业律师根据自己所在的法律领域，处理各类案件，如刑事、民事、商事、劳动等。他们需要研究法律事实和适用法律，并代表客户提供法律意见和辩护。

2. 企业律师 - 职责：为企业提供法律支持和咨询服务，保护企业权益。职责：为企业提供法律支持和咨询服务，保护企业权益。 - 工作分工：企业律师通常在公司或组织内部工作，为企业提 供法律意见和指导。他们处理合同起草和审查，解决公司内部纠纷，确保公司遵守法律法规。工作分工：企业律师通常在公司或组织内 部工作，为企业提供法律意见和指导。他们处理合同起草和审查， 解决公司内部纠纷，确保公司遵守法律法规。 3. 政府律师 - 职责：代表政府机构处理法律事务，维护公共利益。职责： 代表政府机构处理法律事务，维护公共利益。 - 工作分工：政府律师通常在政府部门工作，处理与政府机构 相关的法律事务。他们负责起草和审查法律文件，提供法律咨询， 代表政府机构参与法律程序。工作分工：政府律师通常在政府部门 工作，处理与政府机构相关的法律事务。他们负责起草和审查法律 文件，提供法律咨询，代表政府机构参与法律程序。

律师事务所岗位名称

律师事务所岗位名称 律师事务所是提供法律咨询和代理服务的机构，拥有各类专业律 师和顾问人员。律师事务所的工作需要不同层次和领域的才能与经验，因此涉及的岗位名称也多种多样。以下是一些常见的岗位名称及其职 责描述： 1.律师（Lawyer）：律师是律师事务所中最基本的岗位，主要职 责是代表和辩护当事人，提供法律咨询和法律意见，起草合同和法律 文件，参与法庭诉讼等。律师需要对法律具有深入的理解和掌握，并 具备良好的口头表达和书面表达能力。 2.合伙人（Partner）：合伙人是律师事务所的高级管理岗位，通 常由经验丰富、业绩突出的资深律师担任。合伙人在事务所内担任领 导角色，负责制定业务发展策略、管理团队以及与客户的关系维护等。合伙人还负责处理复杂的案件和提供高级法律咨询服务。 3.专职顾问（Consultant）：专职顾问在律师事务所中负责提供 特定领域的专业咨询服务，如税务、知识产权、劳动法等。他们熟悉

相关法律和政策，为客户提供法律意见、制定策略和解决具体问题。 专职顾问通常需要具备较高的学术背景和专业知识。 4.研究员（Researcher）：研究员在律师事务所中负责法律研究 和案件资料收集等工作。他们需熟悉法律文献和法规，进行相关资料 的搜集和整理，并向律师提供必要的信息支持。研究员还可能参与案 件的立案和调查工作。 5.行政人员（Administrative Staff）：行政人员是律师事务所 的后勤支持人员，负责管理事务所的日常运营。行政人员的职责包括 财务管理、人事招聘、档案管理、文件归档等。他们还可以协助律师 处理与事务所运营相关的事宜。 6.营销专员（Marketing Specialist）：营销专员在律师事务所 中负责市场营销和客户关系管理等工作。他们制定和执行市场推广策略，开展各类宣传活动，寻找潜在客户并维护现有客户关系。营销专 员需具备一定的商业和销售能力，能够为事务所带来更多的商业机会。 7.司务人员（Paralegal）：司务人员在律师事务所中协助律师处 理案件和法律事务。他们负责收集和整理相关文件、撰写法律文件、

律师事务所部门设置

律师事务所部门设置 随着全球化进程的加快和经济活动的不断升级，律师事务所的部门设置也在不断发生变化。律师事务所是法律服务的重要机构，不同部门的设置和运作直接影响着律师事务所的业务和发展。本文将介绍律师事务所常见的部门设置。 一、业务部门 律师事务所最重要的部门就是业务部门。该部门的主要工作是提供法律服务，包括代理诉讼、起草合同、提供法律咨询等。业务部门一般会按照业务性质进行划分，如民事部门、刑事部门、知识产权部门、公司法务部门等。每个部门都会有各自的专业律师，根据客户需要提供相应的合法服务。 二、管理部门 随着律师事务所的规模不断扩大，管理部门的作用也越来越重要。管理部门主要负责律师事务所的各项管理工作，包括人事管理、行政管理、财务管理等。管理部门的职能和设置也会根据律师事务所的规模和业务特点进行适当的调整。 三、市场营销部门 市场营销部门是律师事务所中比较新的部门之一，其主要任务是根据市场需求，开展品牌推广活动，提升律师事务所的知名度和美誉度，吸引更多的客户。市场营销部门的职能包括市场分析、广告投放、客户关系管理等。 四、公共关系部门 公共关系部门是律师事务所的重要部门之一。该部门负责与政府部门、商业机构、公众和媒体的沟通和联络，建立良好的公共形象，保持律师事务所的信誉和形象。公共关系部门的职能包括形象策划、公共关系维护、危机管理等。 五、法律研究部门 法律研究部门是律师事务所中比较专业的部门之一。该部门主要负责法律研究、法律制度改革与更新、法律风险评估等。法律研究部门的职能是为业务部门提供法律知识的支持和参考，同时也为公司高层提供营销决策依据和法律风险管理方案。 总之，律师事务所的部门设置和职能的调整需要符合律师事务所发展的实际情况和客户的需求。为了更好地满足客户的需求，律师事务所需要进行细致的规划和合理的调整。

大成律师事务所的架构和运作方式

大成律师事务所的架构和运作方式 大成律师事务所是全球领先的律师事务所之一，拥有广泛的业务范围和卓越的专业实力。作为一家国际化的律师事务所，大成律师事务所架构和运作方式旨在提供高效的法律服务，满足客户在不同领域和地区的需求。 一、大成律师事务所的架构 1. 公司组织架构 大成律师事务所采用严密而高效的组织架构，以确保各个业务部门之间的协同和合作。该律所的组织架构主要分为管理层、合伙人层、首席合伙人和其他律师层。管理层负责制定和执行战略目标，合伙人层负责具体的业务拓展和项目执行，首席合伙人则负责统筹整体运营，其他律师层负责具体的法律事务处理。 2. 业务部门划分 为了更好地满足客户的需求，大成律师事务所将其业务划分为不同的部门，涵盖了包括公司并购、证券与资本市场、诉讼仲裁、知识产权等多个领域。每个部门由一位或多位合伙人负责领导，该部门的律师则根据自己的专业特长进行具体的业务处理。

二、大成律师事务所的运作方式 1. 团队合作 大成律师事务所注重团队合作，各业务部门之间密切合作，共同完成 项目的各个阶段。律所鼓励律师之间的知识分享和交流，以提高整个 团队的专业水平和服务质量。 2. 客户导向 大成律师事务所将客户的需求置于首位，积极倾听客户的意见和要求，并根据客户的具体情况提供量身定制的法律服务。律师事务所与客户 之间建立了长期稳定的合作伙伴关系，为客户提供全方位的法律支持。 3. 技术创新 大成律师事务所积极拥抱科技创新，并将其应用于日常的业务运作中。通过引入先进的技术工具和软件，律所能够更高效地进行工作，提高 工作质量和效率。 4. 国际化布局 随着全球化进程的加速，大成律师事务所积极拓展国际市场，建立了 广泛的国际合作伙伴关系和全球服务网络。律所的全球化布局使其能 够为客户提供跨境法律服务，解决国际化业务中的法律问题。 三、观点和理解

律师事务所组织架构部门分工设置及人员岗位职责说明

律师事务所组织架构及分工说明 目录 第一部分律所组织架构图 (2) 第二部分律所主要部门设置及人员职责 (3) 一、合伙人会议 (3) 二、执行主任 (3) 三、副主任 (3) 四、战略发展部 (3) 1、品牌管理 (3) 2、知识管理 (4) 3、客户管理 (5) 五、业务部门的分组及承办业务基本规则 (5) 六、行政部 (7)

第一部分律所组织架构图

第二部分律所主要部门设置及人员职责 一、合伙人会议 律师事务所最高权力、决策机构。可设合伙人会议主席一人，代表合伙人行使职权。 二、执行主任 执行合伙人会议决议，统筹主持事务所日常事务，包括事务所品牌建设，内部业务培训，行政人员管理等。 三、副主任 配合执行主任，分工负责、具体指导部门工作（战略部、业务部和行政部）。 四、战略发展部 战略部的任务是致力于事务所品牌、文化建设，提升事务所知名度，使事务所发展为对外具有号召力、竞争力，能为事务所律师开拓业务提供优势资源的事务所。战略部具体由三个板块组成： 1、品牌管理 需要专门人员负责该项工作。 主要负责律师事务所品牌建设，整合事务所优势资源、办案大事、事务所律师参加及主办的各种活动材料、图片等利用各种手段包括网

站、各种社交工具对外展开宣传，提高律师事务所的知名度和美誉度。 2、知识管理 律师行业提供知识产品，属于典型的知识密集型行业，知识应是体现律师事务所竞争力的重要资源。律师事务所知识管理的主要工作为：建立大数据管理平台（知识采集、整理、共享、研发、输出），目前需要着手做的工作为 A、分类整理律师事务所各种业务档案，按业务类型或律师进行归档管理，编制检索目录，分类收集可供共享及对外展示的成功案例判决书或其他材料，使律师个人知识、经验、成果转化为律师事务所的整体优势。为品牌管理人员及律师提供事务所的案例。（业务档案的要求另述） B、标准化建设：服务流程标准化---业务文书标准化。负责收集、管理律师事务所律师办理业务所需的标准化业务文档资料（法律事务应用文书格式、文本） C、关注立法动态，及时收集相关法律、法规、司法解释，尤其是与律师事务所大专业方向相关的法律、法规、司法解释和权威专家解读材料，提供给业务部门，协助业务部门开展业务学习。为办案律师提供所需要的法律依据。 D、关注所外热点、成功案例，对热点问题已经公开的案件进行收集信息，以供律师共享。

大成律师事务所分配制度财务管理办法

大成律师事务所分配制度财务管理办法 一、总则 二、财务管理职责 1.财务部门 财务部门是大成律师事务所的核心部门之一，负责整个事务所的财务 管理工作。财务部门的职责包括但不限于： -制定财务管理制度，并监督执行； -编制年度财务预算和月度财务计划，并报请管理层审批； -维护财务系统和账簿的准确性和完整性； -监督和审核各部门的费用支出，并及时提供财务报告； -监测事务所的现金流和资金运作状况，并提出改进建议； -协调与外部机构的财务审计和税务审查。 2.各部门 各部门是大成律师事务所的主要运作机构，负责各自业务领域的开展。各部门的财务管理职责包括但不限于： -制定年度业务计划和费用预算，并报请财务部门审批； -监督和控制部门的费用支出，确保在预算范围内； -按照财务部门要求及时上报相关财务资料； -配合财务部门进行内部财务审计和核查；

-就财务管理和预算安排提出改进建议。 三、财务管理流程 1.预算编制 财务部门每年制定财务预算，各部门根据财务预算编制业务计划和费 用预算，并报请财务部门审核和审批。 2.费用支出 各部门负责自己业务领域的费用支出，必须严格按照预算执行，对超 出预算的费用支出需事先向财务部门报备并获得批准。 3.财务报告 各部门需按照财务部门的要求及时上报相关财务资料，包括费用报销、收入统计、现金流量表等。 4.财务审计 财务部门将定期组织内部财务审计，对各部门的财务管理进行检查和 核查，及时发现和解决问题。 5.税务管理 财务部门将协调与税务机关的合作，确保事务所的税务申报和缴纳按 时完成，并及时更新相关税务政策。 四、财务分配 1.分配原则 2.分配权重

律师事务所组织结构及管理岗位职责说明书

律师事务所组织结构及管理岗位职责说明 书 律师事务所组织架构简图如下： 合伙人大会 监事会 律师事务所管委会 行政部门、财务管理部门、人事培训部门、业务开拓部门、客户服务部门、宣传策划部门 律师事务所管委会主任岗位说明书 岗位名称：律师事务所管委会主任 岗位编号：MM-001 直属上级：律师事务所管委会 所属部门：律师事务所管委会

对外称谓：律师事务所主任 岗位目的：全面负责律师事务所的内部及外部管理，保证律师事务所的持续稳定发展。 工作内容： 1.召集律师事务所合伙人大会，负责执行和落实合伙人会议决议； 2.对律师事务所合伙人大会决策提供合理化建议； 3.召集律师事务所管委会日常会议及紧急会议； 4.召集律师事务所全所大会； 5.全面监督、指导和帮助律师事务所各部门的工作计划执行情况，对未严格履职的部门负责人提出建议和批评，对不履职、履职失误及未完成部门工作计划的部门负责人建议合伙人大会撤销其职务并推荐继任部门负责人人选； 6.年初汇总律师事务所管委会各部门的年度工作计划，并制定律师事务所管委会的年度工作计划及发展目标提交律师事务所合伙人会议审议； 7.年初制定当年度预算报告并提交律师事务所合伙人大会进行审议，按照大会授权执行年度预算报告；

8.全面掌握律师事务所的运营状况，负责律师事务所管委会年度工作计划的实施； 9.年终根据律师事务所年度经营情况，汇总律师事务所年度决算报告并提交律师事务所监事会审议； 10.向律师事务所合伙人大会提交经监事会审议通过的决算报告进行审议； 11.撰写律师事务所当年度年终总结并提交合伙人大会进行审议； 12.拟订、修订律师事务所所有关管理制度文件及通知的起草和下发； 13.全面负责律师事务所对外公共关系和重大事件的协调管理； 14.执行合伙人大会指派的其他工作。 工作职责： 1.对律师事务所合伙人大会负责； 2.对律师事务所管委会集体负责； 3.负责律师事务所合伙人大会指派的工作及管委会执行的工作的贯彻和落实； 4.接受律师事务所监事会的监督和审计。

宁夏律师协会关于成立业务指导委员会各专业部的通知-

宁夏律师协会关于成立业务指导委员会各专业部的通知 正文： ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 宁夏律师协会关于成立业务指导委员会各专业部的通知 各市律师协（分）会： 为了促进律师专业化队伍的建设，自治区律师协会决定在业务指导委员会下设9个专业部，并通知律师报名参加。经过全区律师报名，经业务指导委员会研究后，确定了9个专业部的研究范围、各专业部部长、副部长的人选，并对各专业部开展活动提出要求。现通知如下： 一、业务指导委员会各专业部的研究范围 （一）业务指导委员会刑事法律专业部：刑法、刑事诉讼法； （二）业务指导委员会民事法律专业部：民事诉讼法、侵权责任法以及除其他专业部研究范围以外的民事法律； （三）业务指导委员会行政法专业部：行政处罚、行政复议、行政许可、行政诉讼法等与行政法律事务有关的法律； （四）业务指导委员会物权法专业部：物权法、担保法以及与房地产开发、土地交易有关的法律； （五）业务指导委员会合同法专业部：合同法、建筑法、票据法以及金融法律； （六）业务指导委员会知识产权法律专业部：专利法、商标法、著作权法、反垄断法、不正当竞争法； （七）业务指导委员会公司与破产法律专业部：公司法、证券法以及企业破产法； （八）业务指导委员会劳动与社会保障法律专业部：劳动法、劳动合同法、社会保障法、劳动仲裁调解法以及与劳动和社会保障有关的法律；

律师事务所组织结构及管理岗位职责说明书

律师事务所组织架构简图 律师事务所管委会主任岗位说明书 岗位名称：律师事务所管委会主任 岗位编号：MM-001 直属上级：律师事务所管委会 所属部门：律师事务所管委会 对外称谓：律师事务所主任 其他说明： 岗位目的：全面负责律师事务所的内部及外部管理，保证律师事务所的持续稳定发展。

工作内容： 1．负责召集律师事务所合伙人大会，负责律师事务所合伙人会议决议的执行及落实； 2．对律师事务所合伙人大会决策提供合理化建议； 3．负责召集律师事务所管委会日常会议及紧急会议； 4．负责召集律师事务所全所大会； 5．全面负责律师事务所管委会的工作开展，监督、指导和帮助律师事务所人事培训部、综合行政部、财务管理部、业务开拓部、客户服务部及宣传策划部的工作计划执行情况；对未严格履职的部门负责人提出建议和批评，对不履职、履职失误及未完成部门工作计划的部门负责人且经督促拒不改正的负责人建议合伙人大会撤销其职务并另行推荐继任部门负责人人选供合伙人大会审议通过后任命； 6．年初汇总律师事务所管委会各部门的年度工作计划，并制定律师事务所管委会的年度工作计划及发展目标提交律师事务所合伙人会议审议； 7．年初制定符合实际的当年度预算报告并提交律师事务所合伙人大会进行审议．按照律师事务合伙人大会的授权执行大会审议通过的年度预算报告； 8．全面掌握律师事务所的运营状况．负责律师事务所管委会年度工作计划的实施；9．年终根据律师事务所年度经营情况．汇总律师事务所年度决算报告并提交律师事务所监事会审议； 10．负责向律师事务所合伙人大会提交经律师事务所监事会审议通过的决算报告进行审议； 11．负责撰写律师事务所当年度年终总写并提交台伙人大会进行审议； 12．负责拟订、修订律师事务所有关管理制度文件及通知的起草和下发； 13．全面负责律师事务所对外公共关系和重大事件的协调管理； 14．执行律师事务所合伙人大会指派的其他工作。 工作职责： 1．对律师事务所合伙人大会负责； 2．对律师事务所管委会集体负责； 3．负责律师事务所合伙人大会指派的工作及律师事务所合伙人大会授权管委会执行的工作的贯彻和落实； 4．接受律师事务所监事会的监督和审计。 任职期限：与律师事务所合伙人大会选举的当届管委会期限相同。 行政权限：任律师事务所法定代表人，全面负责律师事务所的制度、通知、合同、协议及其他文件的签署颁布及其他各项管理工作。 特别行政权限：在律师事务所发生突发性的重大紧急事件时．管委会主任有权从全所利益出发，做出紧急性的决策或行为，其行为后果由律师事务所全体合伙人承担。 管理权限：全面负责律师事务所的各项管理工作．有权对律师事务所任何成员的违法、违规及违反律师事务所内部规定的行为进行批评、监督及律师事务所合伙人大会授权可行使的处罚权力。 财务权限：全面负责律师事务所的费用支出审批、费用报销审批及签字。 与上级的沟通方式：服从并执行律师事务所合伙人大会的意见。 同级沟通：服从并执行律师事务所管委会集体决策的意见。 给予下级的指导：对律师务所管委会各部门的工作进行业务监督、指导、和帮助。 岗位资格：要求经律师事务所合伙人举会选择后任职。 岗位技能要求：