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关键任务清单

关键任务清单

关键任务清单

通过分析,我矿山存在的关键任务有:

1)移动和拆除各种警示标志

2)移动或报废矿山的测量基点

3)拆除矿山机电设备的保护装置

4)爆破作业前后的检查

5)锯采作业前后的检查

6)铲装运时的安全监管

要求在执行关键任务时,必须报矿长批准后,方可执行。

青河县岩华石材有限责任公司

2015年5月2日

项目计划作业指导书-试运行

1.目的:本规范主要针对项目管理中的项目计划的制定和项目进度管理。目的是使项目程序规范化,便于项目进度跟踪,项目问题协商及项目文件整理。 2.范围:本规范适用于所有正式立项的项目。 3.职责: 总经理及部门经理负责制定项目总节点时间,审核项目的重要变更。 项目经理负责项目计划的制定和后续更新。 项目管理人员负责项目进度跟踪及任务检查。 项目小组成员负责完成项目经理安排的任务。 行政人事部负责对每一个的项目执行率进行汇总计算。 4.项目计划管理程序 4.1流程图 4.2流程说明

4.2.1 在项目启动阶段建立项目计划的以及计划,需要确定项目的里程碑任务,里程碑任务应至少包括:机械图纸分发、电气设计完成、软件设计完成、第一台样机装配调试、设备改进、项目关闭等节点;项目计划的制定规范如下: 项目计划统一采用Office project甘特图形式。 a)任务分层原则。任务需要分阶段完成,每个阶段细化成每个工作单元。建议分 级如下图。 b)80小时原则。这条原则指的是在任务分解过程中,最小级别的任务工期控制 在10个工作日内。如果某一任务的工期较长,建议对任务进行细化分解,以便符合80小时原则。 c)责任到人原则。任务分解过程中,最小级别的任务最好能够分配到某一具体的 资源,建议对该任务细分到每一个人。否则如果某一项任务出现问题,很难责任到某一个人。 d)逐步求精原则。即将开始的任务需要非常精细的分解,未来的任务可以分解粗 放一些,等到即将执行时再进行精细化分解。 e)团队工作原则。项目计划制定主要责任人是项目经理,项目经理在制定项目计 划过程中,尤其是任务分解和工期估计等关键过程中一定要有项目成员一起进行。任务的描述和分解必须要征得大家的同意和确认,从而尽可能避免项目执行过程中任务分解的分歧。 f)划分重要里程碑事件。在项目计划中要明确表明项目整个过程中的重要里程碑 事件。里程碑事件时间要结合项目整体时间慎重制定。 4.2.2 在项目的执行过程中,应不断的细化项目任务,项目任务的变更规则如下: 项目计划和项目里程碑计划制定后在项目专员处存档。项目专员进行实时监控。项目的更改主要包括以下几个方面:

《HSE作业指导书》的内容说明

《HSE作业指导书》的内容说明 根据《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南(试行)》的要求,《HSE作业指导书》包括以下几个部分: (1) (2 (3 (4 (5 另外,还要填写岗位HSE作业指导书。 详细说明

(对照《HSE作业指导书编写指南(试行)》中4编写指南) 一、HSE管理体系 (1 (2) (3 如果基层企业的作业范围涉及到不同国家和地区,HSE承诺就要考虑适合所在国家和地区的法律、法规要求,向社会、员工和相关方做出承诺。

努力可以实现的。HSE方针要体现体系化管理的思想,要简明扼要,便于员工理解和记忆,制定方针同时要考虑通过目标将方针强调的思想进行量化,不要只停留在口号或不能量化的文字上。具体控制指标的制订是为了确保基层企业目标的实现,可由二级单位对基层企业目标进行分解。 1 《HSE 位名称(如:经理、副经理、XX部门经理、监督等等),不是具体到哪一个人,是企业相对固定的管理结构模式。为了表明生产管理模式和能力,对关键技术装备进行列表,表中对装备名称、规格型号、制造厂商、生产技术标准、已使用年限和技术状况等进行描述。注意,这里不是要求对本组织的所有设备进行罗列,只要列出那些关键的并且是要在本指导书中对操作规程或按设备单元进行作业指导的特定的设

备就可以。 2)岗位分布 求。 在岗位HSE职责中按照岗位分布,按照岗位不同和作业要求的不同,分别对基层企业内所有岗位的HSE职责进行描述。要按照组织管理网络对责任进行层层分解,描述对上、对下的责任,在职责描述上一定要体现出从管理者到操作岗位者的线式管理责任。

1)岗位条件 对不同的岗位要有不同的要求,对岗位的文化素质、身体素质、专业技能、持证要求、工作表现、资历、业务水平和工作经验以及是否进行过必要的岗位培训和HSE 培训等,要在该部分提出量化指标,以确保从事本岗位的员工能胜任本岗位工作, 知识 2 HSE 出岗位风险管理的要求,辨识和降低岗位风险。编写岗位职责时,要按照基层组织结构,从组织管理者到各岗位操作人员的岗位职责进行描述,按照逐级负责,逐级约束,明确该岗位对上要听从谁的指令,对谁负责,对下负责什么,岗位之间的职责一定要界定清楚,防止出现重叠和空当。要明确各岗位的HSE权利和义务。

任务识别

1 目的 确保本矿安全生产中关键任务得到识别和有效的控制。 2 适用范围 本制度适用于我矿关键任务识别和分析管理。 3 术语和定义 关键任务:属特定的工作任务,如果其未正确执行,可能造成重大的人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失。 4 职责 4.1 安环科负责对关键任务的识别及控制计划的制定,对关键任务控制 计划的落实情况进行跟踪、监督管理。 4.2 培训科负责对执行任务分析的人员、从事任务观察工作的人员进行 观察方式、方法的培训。 4.3 科室、车间负责本单位作业范围内的关键任务的识别与分析,实施 本单位关键任务的控制计划。 4.4 本制度由安环科归口管理。 5 工作程序 5.1 关键任务识别和分析 5.1.1 关键任务识别和分析程序: a)列出本单位或班组内的工种或职业清单; b)列出每一职业的所有任务清单,反映所有的工作; c)将工作任务填入表; d)实施任务分析并编制关键任务清单。 5.1.2 识别关键任务应考虑下列问题: a)当这个任务正在执行时,如果没有正确执行的话,是否可能导致重大损失; b)这个任务,如果没有正确执行的话,是否以后可能导致重大损失;c)应考虑损失的严重性、伤害的严重度、损坏的费用、质量或生产损失的费用,那些人或部门可能受到影响; d)估计的损失发生频率。

5.1.3 确定关键任务的组织原则: a)岗位工人的关键任务由班组长组织确定; b)班组的关键任务由车间组织确定; c)车间级的关键任务由矿主管领导组织有关职能部门确定。 5.1.4 根据《危害辨识与风险评价管理制度》辨识结果,下列项目应确 定为关键任务: a)风险程度达到二级以上的危险作业场所; b)需要使用《工作票》作业的; c)需要使用《动火证》作业的; d)需要使用《危险作业许可证》的; e)需要进行强制性授权许可作业的。 5.1.5 车间应根据《危害辨识与风险评价管理制度》辨识结果,对所有 的工种和作业对象进行分析,确认本单位的关键任务,并以表格形式报送安环科。 5.1.6 安环科对全矿的关键任务进行核实,完成关键任务清单,经主管 副矿长审核后,报矿长批准。 5.2 关键任务作业指导书 5.2.1 关键任务和下列活动应制定作业指导书: a)采矿、掘进、充填、爆破等风险程度达到三级以上的危险作业;b)员工培训; c)角色分配; d)与员工沟通; e)小组会议等。 5.2.2 作业指导书要详细突出关键任务的作业步骤以及保障作业的安全 措施,并符合下列要求: a)简明扼要; b)步骤清楚、完整; c)危险源辨识全面; d)关键步骤确定准确;

关键任务识别

关键任务识别、分析与观察管理制度 根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求,为确保关键傻观察与分析过程的有效性,提高控制作业风险的效力,防止事件、事故的发生,制定本制度。 一、建立关键任务识别与分析制度,完成关键任务风险分析,编制作业指导书,确定工作票与许可证任务管理,建立关键观察制度。 二、建立关键任务识别与分析制度 通过对关键任务存在危险源的识别与分析,做出风险评估,根据风险评估结束,编写作业指导书。确保下列活动有作业指导书:采掘作业,员工培训、角色分配,与员工沟通,小组会议等,完成的风险分析要用于作业人员培训、生产预算、分析、事故调查物料评价等到。执行任务分析人员,应接受相关培训。 三、建立关键任务制度,确保在此需现场按照计划执行完任务观察与局部任务观察。 执行观察的人员,应接受观察方法的培训,根据观察结果确定训练与培训的特殊需求。观察人员应按计划执行观察任务。针对观察发现的问题提出针对性的改正意见。任务观察时对好的行为给予赞誉与强化。在观察的同时,辨识危险源和评估风险,及时指出观察中发现的可能导致伤损的行为,了解员工的工作习惯,检查现有的工作方法与制度,跟踪当前培训效果。 四、实施关键任务分析,并编任务清单 关键任务分析与关键任务清单,可按相对独立的采矿工艺系统及各系统中相对独立的工工艺环节划分单元,用表清列。 五、编写与使用关键任务作业指导书 编写作业指导书由创办标准化系统工作小组成员完成编写人员应具有相应的能力,并充分吸收具体作业操作人员的意见和建议,依据关键任务分析和作业操作实际情况编写作业指导书。 作业指导书简明扼要,步骤清楚,完整,危险辨识全面,强调关键步骤确定准确,安全措施齐全,以及执行效果。 作业指导书应旋转在使用部门和工作现场。

关键任务识别

关键任务识别与分析管理制度 关键任务分析是系统地检查每一个任务,识别与它相关的所有损失暴露,对这些暴露制定控制措施。 1、目的 为了进一步加强非正常工作的安全管理,规范职工在非正常作业过程中的行为,防止事故发生。 2、定义 2.1任务:工作的一个部分,完成它需要一系列特定而确切的的行为。 2.2关键任务:是指如果没有正确执行,具有对生命、财产、流程及(或)环境造成重大损失/伤害的任务。 2.3任务分析:是系统地检查一个任务,识别与它相关的所有损失暴露,并对这些制定控制措施。 3、要求 3.1关健任务分析要求 3.1.1选出或指定的任务分析小组对关健任务进行识别,先要进行统计和分析: (1)列出部门所有的职业清单(附录一), (2)对每一职业的所有任务清单并进行分析(附录二)。 3.1.2任务分析小组对每一任务分析,要基于本部门任务损失的可能性、过去的经验及合法性/危险性分析(附表三:关键任务识别表),并按照它们的危险程度进行分类:(1)损失的可能性:这个任务如果没有正确执行,将来是

否可能导致重大损失?包括:伤害、损失、环境影响。 (2)过去的经验:在过去执行这个任务时,是否因为没有正确执行而导致伤害、损失、环境影响事件,另外还要考虑未遂率和重复率的因素。 (3)合法性/危险性:任务本身的危险性如何?包括合法性和危险性分析。 3.1.3伤害、损失的严重性、环境影响程度和未遂率、重复率因素及危险性和新的/法定性分析见下表:

3.1.4基于分析的结果,进行任务关健性(或危险性)的确认: 判断值(J)=将每个因素的得分相加,如果(J)≥15,则为关键任务。 3.2关键任务分析的应用 3.2.1根据关键任务分析量化结果进行排列,确定作业需要的作业指导书或书面惯例清单,并组织人员进行编制相应的

关键任务作业指导书

1. 凿岩作业指导书 1.1、目的: 指导井巷凿岩安全作业,包括平巷凿岩、上山凿岩、天井凿岩、盲斜井凿岩等。 1.2、职业危险有害因素: 爆破伤害、冒顶片帮、物体打击、机械伤害、炮烟中毒、窒息、粉尘、噪声、触电。 1.3、基本要求: 一、未经专业培训和经培训未取得操作证者,不准上岗独立作业。 二、凿岩时必须严格遵守本岗位操作规程,穿戴防护用品,戴好防尘口罩和进行湿式作业,严禁边打眼边吸烟。 1.4.凿岩作业步骤 1.4.1开钻前准备: 一、检查工作面安全状况如松石处理情况、作业面安全可靠情况,炮孔残药情况,作业面通风情况等。确认无误后再进行下步作业。 二、放好风水绳,检查有无跑风、漏水现象,然后从风绳接头或油包中注入机油,并与风钻牢固地连接好。 三、送小风空运转,使机油进入各部位润滑。 四、按长短大小,配好钎杆和钎头。 五、试钻,开小水小风试钻机的性能状况; 六、根据<<采矿--井巷设计>>巷道规格、采幅要求,及围岩实际情况确定好炮位、炮眼方向和角度。 1.4.2作业时基本要求: 一、不得套残眼,发现有盲炮或残药及时通知爆破工处理。 二、安排好炮位、方向、角度后启动钻机。 三、开钻时先开水,后开风;停钻时先关风后关水。

四、助手在扶钎时,不开全风。 五、启动后,助手要站在风钻的侧面,预防断钎伤人 六、操作钻机时手扶操作手柄,不得靠在钻机气腿上作业; 1.4.3技术措施: 1.4.3.1操作时必须“二听”、“四看”、“五注意”: 1)二听:一听钻机响声和运转情况是否正常;二听周围有无异常的声音,及时发现,及时处理。 2)四看:看钎杆角度、方向,及时调整风钻位置;看钎杆运转是否均匀,及时调整送风量,及时发现和及时处理卡钎、钎头松动、钎尾不合格等问题;看岩浆的颜色和浓度,及时调整给水量;看周围的环境有无异常变化,及时采取安全措施。 3)五注意:①注意炮眼和机头有无火星冒出,若发现火星,立即停钻检查处理。②注意风钻发热情况,及时加油。③注意顶钻换钎要在助手抓稳钎杆后,才能关风退钎。 ④助手要注意检查换下的钎头、钎杆,如有损坏和磨耗,要及时更换。⑤机工要注意钎杆转动情况,发觉有断钎迹象时,要及时告诉助手。 1.4.3.2打完炮眼后,要将风钻、钎杆、风水绳放在安全地点,卷好风水绳。水绳放在上面,风绳放在下面。 1.4.3.3.风钻发生故障时,一般的在工作面处理,要拆开修理的要关好风钻排气口,送修钻房修理。 1.5应急处理 一、冒落伤害:立即将受伤人员送到安全的地点,通知信号工及井上人员,及时迅速将受伤人员运至井上; 二、出现其他紧急情况需要撤离时,要按照紧急避险路线撤离。

矿山企业关键任务识别与分析制度

矿山企业关键任务识别与分析制度 1 目的:为了突出安全管理关键任务,强调关键任务的安全责任,使单位安全管理形成抓重点促全面的势态,防止重大事故的发生,保证管理目标的实现,特制定本制度。 2 范围:适用于某县中坪磷化工有限公司磷矿所有安全生产的关键任务识别和任务观察管理。 3 编制依据: 3.1 《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.2-2006 3.2 《金属非金属矿山安全规程》(GB16423—2009) 4 释义:关键任务是指执行可能造成重大伤亡事故的工作。本单位关键任务有爆破作业、井下排险与支护作业、机电设备作业、井下通风作业、巷道掘进与回采作业。 5 职责 5.1 各执行关键任务的生产班组负责具体任务观察。 5.2 安全生产科负责建立关键任务的清单和对关键岗位备案。 6 管理要求 6.1 关键任务识别 6.1.1由公司安委会共同识别确定,安全生产科备案。 6.1.2各生产班组要选派具备较好的思想、技术素质的人员担任关键任务,由安全科和各生产班组共同审定后备案。

6.2 进行关键岗位任务观察 6.2.1执行任务观察的人员须接受相应观察方法的培训,观察重点是执行关键任务员工的作业习惯。 6.1.2任务观察的依据是作业指导书。 6.1.3观察既可以是全面的,也可以是部分的。 6.1.4对任务观察过程和结果进行记录。 6.3 任务观察分析 6.2.1了解观察员工的作业习惯。 6.2.2分析作业指导书编写是否符合要求(步骤清晰完整,危险源辨识全面,安全措施齐全,可操作性强)。 6.2.3观察的同时辨识新增危险源和评估风险。 6.2.4及时指出观察中发现的问题。 6.2.5从任务观察反映的结果跟踪当前安全培训效果,指导下一步培训计划。 6.2.6检查现有的制度和工作方法是否完善。 6.2.7评估任务观察的有效性,观察方法是否合适。 6.2.8根据观察结果,决定是否采取纠正预防措施,并填写《纠正预防措施表》。 7 附则 7.1 关键任务观察表 7.2 纠正预防措施表

巷道掘进凿岩爆破施工关键任务 作业指导书 - 制度大全

巷道掘进凿岩爆破施工关键任务作业指导书-制度大全 巷道掘进凿岩爆破施工关键任务作业指导书之相关制度和职责,第一部分:资源配置1.1人员需求工作负责人(当班作业队队长)1人工作班成员(凿岩工、爆破工)3人1.2工时8时/班1.3安全用具有毒有害气体检测仪1个(作业前现场安全员进行空气检测);安全确认公示牌... 第一部分:资源配置1.1人员需求工作负责人(当班作业队队长)1人工作班成员(凿岩工、爆破工)3人1.2工时8时/班1.3安全用具有毒有害气体检测仪1个(作业前现场安全员进行空气检测);安全确认公示牌1块(填写、悬挂并公示安全信息);“严禁入内,禁止作业”安全警示牌1-2块(爆破后防止人员随意入内);撬杠2根(一长一短);警戒口哨1个(爆破警戒用);警戒红旗1面(爆破警戒用);警戒绳1根(爆破警戒用)。1.4个人防护用品(PPE)要求纯棉工作服4套(所有现场人员必须穿);反光警示背心4件(所有现场人员必须穿);绝缘防滑长筒雨靴4双(所有现场人员必须穿);安全帽4顶(所有现场人员必须穿戴);帆布手套4双(作业时必须穿戴,扶钻机钎杆时禁止穿戴);照明灯4盏(所有现场人员必须随身携带);氧气呼吸自救器4台(所有现场人员必须随身携带);护目镜3个(作业时必须戴);耳塞3双(作业时必须戴);防尘口罩3个(作业时必须戴)。1.5工器具及材料1.5.1工器具钢丝钳1把;YT27型气腿式凿岩机3台;12号扳手1把;奶头手锤1把;2.5mm照明电缆50米;灯头灯泡(36伏5套);钎杆4根(2.2米);钎头4个;风水绳1套;工具包1个;电工刀1把;胶布1卷;木质炮棍2根;KG-300起爆器1台;高频起爆针2枚;Rvv2X0.5mm2电缆100米;移动线盘1个。1.5.2材料12号铁丝1公斤;机油4公斤;炸药27公斤(环保);导爆管24发(选择不同段位秒发导爆管)。1.6工作票选用工作面安全确认单1.7技术文件《巷道施工设计》第二部分:作业安全分析2.1风险分析风险类别风险名称风险级别风险描述(风险来源)预防控制措施(现有的控制措施)安全冒顶片帮坍塌高围岩松软不稳固未进行支护或支护因爆破及其它原因受破坏而未及时维护修复严格落实公司《掘进工程支护管理制度》在同一掘进面同时凿岩和处理浮石严禁在同一掘进面同时凿岩和处理浮石;加强对员工的安全知识和安全技能的教育培训力度;加大现场安全检查和三违查处工作。处理浮石时,同时进行出矿、装药、支护维修等其它有相互影响的作业。严禁处理浮石时,同时进行出矿、装药、支护维修等其它有相互影响的作业;加强对员工的安全知识和安全技能的教育培训力度;加大现场安全检查和三违查处工作。撬毛时撬毛方法不正确撬毛工作要严格选用有经验的人员来承担并加强日常安全技能培训学习;撬毛时必须遵循“从上到下、从外往里、从安全到不安全”的顺序,一人操作,一人照明并监护,禁止单人作业。人员站位不能站浮石的正下方,不能站在松散不稳固的渣堆或岩块上,不能站在有坠落危险的井口、水仓、漏斗口附近;工具的撬点和用力的方式,不能全身尽力往前推送,下压撬棍时,用力不能过猛。作业中发现冒顶预兆继续作业作业中发现冒顶预兆,首先停止作业,仔细观察冒顶部位,能撬落的就进行撬毛处理,不能撬落的就进行支护,面积太大一时来不及支护或无法进行支护的就立即通知作业人员紧急撤离,并及时上报上级部门和人员,研究处理对策。交接班时未做好记录并进行交底交接班时,将所发现的潜在或已发生的危及作业人员健康或安全的危险状态和所采取的措施,做好记录并进行交底,对事故进行有效预防。无照明或照明状况较差每个作业现场必须有良好的照明,现场安全员作业前必须检查确认,否则严禁作业。对顶板边帮不稳固的掘进面未落实监控手段和处理措施严格落实公司《顶板分级管理制度》。对顶板不稳固的作业面,应有监控手段和处理措施,通过采取减少或避免地压危害的措施,或积极利

矿山企业关键任务识别与分析制度

矿山企业关键任务识别与分析制度 1目的:为了突出安全管理关键任务,强调关键任务的安全责任,使单位安全管理形成抓重点促全面的势态,防止重大事故的发生,保证管理目标的实现,特制定本制度。 2范围:适用于某县中坪磷化工有限公司磷矿所有安全生产的关键任务识别和任务观察管理。 3编制依据: 3. 1《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007. 2-2006 3.2《金属非金属矿山安全规程》(GB16423—2009) :关键任务是指执行可能造成重大伤亡事故的工 作。本单位关键任务有爆破作业、井下排险与支护作业、机电设备作业、井下通风作业、巷道掘进与回采作业。 5职责 5.1各执行关键任务的生产班组负责具体任务观察。 5.2安全生产科负责建立关键任务的清单和对关键岗位备案。 6管理要求 6.1关键任务识别 6.1. 1由公司安委会共同识别确定,安全生产科备案。 6.1.2各生产班组要选派具备较好的思想、技术素质的人员担任关 键任务,由安全科和各生产班组共同审定后备案。 6.2进行关键岗位任务观察

6.2.1执行任务观察的人员须接受相应观察方法的培训,观察重点是执行关键任务员工的作业习惯。 6. 1. 2任务观察的依据是作业指导书。 6.1.3观察既可以是全面的,也可以是部分的。 6. 1. 4对任务观察过程和结果进行记录。 6.3任务观察分析 6. 2.1 了解观察员工的作业习惯。 6.2.2分析作业指导书编写是否符合要求(步骤清晰完整,危险源辨识全面,安全措施齐全,可操作性强)。 6. 2. 3观察的同时辨识新增危险源和评估风险。 6. 2. 4及时指出观察中发现的问题。 6.2.5从任务观察反映的结果跟踪当前安全培训效果,指导下一步培训计划。 6.2. 6检查现有的制度和工作方法是否完善。 6.2.7评估任务观察的有效性,观察方法是否合适。 6.2.8根据观察结果,决定是否采取纠正预防措施,并填写《纠正预防措施表》。 7附则 7.1关键任务观察表 7.2纠正预防措施表

最新整理巷道掘进凿岩爆破施工关键任务作业指导书.docx

最新整理巷道掘进凿岩爆破施工关键任务作业指导 书 第一部分:资源配置 1.1人员需求 工作负责人(当班作业队队长)1人 工作班成员(凿岩工、爆破工)3人 1.2工时 8时/班 1.3安全用具 有毒有害气体检测仪1个(作业前现场安全员进行空气检测); 安全确认公示牌1块(填写、悬挂并公示安全信息); “严禁入内,禁止作业”安全警示牌1-2块(爆破后防止人员随意入内); 撬杠2根(一长一短); 警戒口哨1个(爆破警戒用); 警戒红旗1面(爆破警戒用); 警戒绳1根(爆破警戒用)。 1.4个人防护用品(PPE)要求 纯棉工作服4套(所有现场人员必须穿); 反光警示背心4件(所有现场人员必须穿); 绝缘防滑长筒雨靴4双(所有现场人员必须穿); 安全帽4顶(所有现场人员必须穿戴); 帆布手套4双(作业时必须穿戴,扶钻机钎杆时禁止穿戴); 照明灯4盏(所有现场人员必须随身携带); 氧气呼吸自救器4台(所有现场人员必须随身携带); 护目镜3个(作业时必须戴); 耳塞3双(作业时必须戴);

防尘口罩3个(作业时必须戴)。 1.5工器具及材料 1.5.1工器具 钢丝钳1把; YT27型气腿式凿岩机3台; 12号扳手1把; 奶头手锤1把; 2.5mm照明电缆50米; 灯头灯泡(36伏5套); 钎杆4根(2.2米); 钎头4个; 风水绳1套; 工具包1个; 电工刀1把; 胶布1卷; 木质炮棍2根; KG-300起爆器1台; 高频起爆针2枚; Rvv2X0.5mm2电缆100米; 移动线盘1个。 1.5.2材料 12号铁丝1公斤; 机油4公斤; 炸药27公斤(环保); 导爆管24发(选择不同段位秒发导爆管)。 1.6工作票选用 工作面安全确认单 1.7技术文件 《巷道施工设计》

关键任务分析技术标准

关键任务分析技术标准 1 目的 为进行关键任务分析提供操作技术和依据。 2 适用范围 本标准适用于公司进行关键任务分析工作 3引用标准 无 4术语和定义 4.1任务:工作的一个部分,完成它需要一系列特定而确切的的行为。 4.2关键任务:是指如果没有正确执行,具有对生命、财产、流程及(或)环境造成重大损失/伤害的任务。 4.3任务分析:是系统地检查一个任务,识别与它相关的所有损失暴露,并对这些制定控制措施。 5 要求 5.1关健任务分析要求 5.1.1选出或指定的任务分析小组对关健任务进行识别,先要进行统计和分析: ?列出部门所有的职业清单(附录一), ?对每一职业的所有任务清单并进行分析(附录二)。 5.1.2任务分析小组对每一任务分析,要基于本部门任务损失的可能性、过去的经验及合法性/危险性分析,并按照它们的危险程度进行分类: ?损失的可能性:这个任务如果没有正确执行,将来是否可能导致重大损失?包 括:伤害、损失、环境影响 ?过去的经验:在过去执行这个任务时,是否因为没有正确执行而导致伤害、损 失、环境影响事件,另外还要考虑未遂率和重复率的因素。 ?合法性/危险性:任务本身的危险性如何?包括合法性和危险性分析。 5.1.3伤害、损失的严重性、环境影响程度和未遂率、重复率因素及危险性和新的/法定性分析见下表:

5.1.4基于分析的结果,进行任务关健性(或危险性)的确认: 判断值(J)=将每个因素的得分相加,如果(J)>15,则为关键任务。 5.2关键任务分析的应用 5.2.1根据关键任务分析量化结果进行排列,确定作业需要的作业指导书或书面惯例清单,并组织人员进行编制相应的作业指导书或书面惯例。 5.2.2在编制的过程中,将执行的关健任务进行步骤分解。如果作业步骤比较严谨则采用作业指导书的形式,否则采用惯例: ?将任务分解成执行的步骤进行风险分析(风险评估的结果要在关健任务分析工 作单中体现出来,附录三) ?针对每一步骤中存在的损失暴露,制定出相应的降低风险的措施,控制措施要 与其潜在的风险相对应。 ?控制措施要考虑现有的资源。 6 附录 附录一:职业(工种)清单 附录二:关键任务识别表 附录三:任务的风险分析工作单

关键任务作业指导书(2014)

江西修水安翔矿山建设有限责任公司关键任务作业指导书 JAJ/BZH-ZYZD-2014 版次:第B版 批准: 江西修水安翔矿山建设有限责任公司 二〇一四年七月十日

书名:关健任务作业指导书 解释权:江西修水安翔矿山建设有效责任公司安全生产委员会保存期限:2年 制定日期: 存储媒介:纸质版、电子版 可获取性:纸质版、电子版、会议、培训 变化与废止:

编制:黄南生、柯愈和、许华中、林全胜、卢伟、黄金华、卢社保、肖钢萍、夏万山、夏小将 吴电军、张凯 审核:卢克俭、卢香山、周衍勇、谢文国 批准:甘焰军

目录 一、安全检查作业指导书 (5) 二、爆破器材管理作业指导书 (11) 三、爆破作业指导书 (13) 四、电气设备维修作业指导书 (21) 五、供配电作业指导书 (23) 六、角色分配作业指导书 (25) 七、井巷掘进作业指导书 (27) 八、井巷支护作业指导书 (40) 九、房柱采矿法作业指导书 (43) 十、小组会议作业指导书 (51) 十一、与员工沟通作业指导书 (55) 十二、员工培训作业指导书 (57)

一、安全检查作业指导书 1 作业任务 安全检查是搞好安全生产的重要手段,必须坚持“预防为主、综合治理、群防群治、持续整改”的原则。其基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的“三违”行为。 安全检查类别:安全检查、巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。 2 作业步骤查 2.1.1由安全科门牵头, 2.1安全检组织机修、保卫、采矿、地质等专业工程技术人员组成检查组; 2.1.2检查分地表与井下检查两组; 2.1.3井下检查人员必须穿戴劳保用品; 2.1.4根据编制的安全检查表,逐项进行检查; 2.1.5安全科门安全员根据检查结果,下达由主管安全领导签字的隐患整改通知书至被检查单位; 2.2巡回检查 由本部门自发组织巡回检查,根据制定的巡回安全检查表,逐项检查。 2.2.1进行巡回安全检查应包括下列内容: 1)识别并纠正不当的可能导致伤害的作业环境; 2)识别并纠正不当的可能导致伤害的行为; 3)识别不安全的设备、设施与工具; 4)识别员工对个体防护用品的对待情况; 5)识别人机工效的需求; 6)识别纠正和预防行动的效力。 2.2.2巡回检查的记录应予以保持,并交予各部门资料保管员保存,以保证可以随时获取。 2.2.3在巡查中发现重大不安全因素和行为,巡查人员应立即报告,并采取相应行动,制止不安全行为、撤离人员、进行警戒警示。 2.2.4有关领导对巡回检查人员的报告及建议应及时作出回应,给予批示、

卷扬工作业指导书

卷扬工作业指导书 编号:ZL?AB?C—ZD/AQ07-2013 1目的 本作业指导书适用于指导规范主井单双斗井卷扬工作业,对危害因素带来的风险实施有效控制,以达到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的目的。主要内容包括:本岗位所从事的主要作业、作业过程中的风险控制措施和可能导致的事故,以及突发事件的应急行动知识等。 2 适用范围 本作业指导书适用于主井单双斗卷扬工作业的各项作业。 3 资源准备 3.1 本岗位应持有效的信号工操作证。 3.2 本岗位作业前应对设备进行安全检查后方可作业。 3.3 每班二人作业,并形成实质意义的互保对子。 3.4 上岗前应穿戴的在有效期内符合现场规定的特种劳保用品包括,安全帽、工作服、安全鞋和电筒等。 3.5 卷扬工遵守各项规章制度,按质按量安全的完成生产任务。 3.6 卷扬工岗位工作时间为日常工作。 3.7 上岗前应穿戴的在有效期内符合现场规定的特种劳保用品包括,安全帽、工作服、安全鞋、防尘口罩。 3.8 本岗位使用的设备工具包括:手摇电话一部、固定电话一部、

应急照明灯具一台。 3.9 有关人员应执行关键任务观察和专项检查。 4 岗位作业基本要求 4.1 工作前,班组长应检查员工的身体、精神状况。对精神、身体状况不佳者,或不宜上班者,不能让其上班作业,责令其就医或休息。 4.2 早班会和现场预测会上,认真听取本班作业内容,牢记安全注意事项。班后会上,认真总结本岗位工作完成情况;每周定期参加车间召开的安全预测会;按规定参加应急演习。 4.3 领用材料工具时,检查材料工具数目是否正确,是否合格或是否有损坏。 4.4 接班时,提前到达作业现场,按照《卷扬工安全操作规程》的内容认真进行检查,并将检查结果向班组长汇报。 4.5 按照本作业指导书进行作业。 4.6 严格履行师带徒合同。 4.7 作业后保证休息,养好精神,并确保自身的工余安全。 5 作业内容 本岗位作业内容包括:开机作业前准备工作(含各子项作业)、开机操作作业(含各子项作业)、作业后。 6 作业步骤及风险分析与控制 作业步骤及风险分析与控制见附表。 7 应急行动

策划 关键任务识别与分析制度分解

青海海鑫矿业有限公司安全生产管理制度 青海海鑫矿业有限公司 关键任务识别与分析制度 第一章总则 第一条通过开展关键任务识别与分析,有针对性的制定风险控制措施,能加强对员工的教育培训,有效的避免事故的发生。 第二条本制度适用与公司所属各单位和班组生产、经营、管理等所有业务范围活动中的关键任务识别与分析。 第三条关键任务:属特定的工作任务,如果其未正确执行,可能造成重大的人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失。 第四条作业指导书:针对关键任务的风险特点所制定的工作程序和步骤的说明,指导员工顺利完成作业任务。 第五条操作惯例:对于一些不属于关键任务,但仍然存在一定风险的作业任务,这些作业任务在遵循作业规程,长期操作以来没有造成事故或事件的发生,所形成的操作习惯。 第二章职责 第六条工程技术员,负责对所有作业任务进行分析,对关键任务进行识别,根据所识别的关键任务的风险特点进行分析,制订防范措施,编写作业指导书。对不属于关键任务但评分在8至14分的作业任务,要指导班组编制操作惯例。 第七条安全监察部安全员负责机关关键任务的识别,协调相关科室针对关键任务编写作业指导书,同时对公司编制的作业指导书进行审核。 第八条各部门技术员负责本部门所涉及的关键任务指导书的编写,同时编制其它较高分值作业任务的操作惯例。 第三章工作程序 第九条填写职业清单 根据本单位、本部门的岗位设置情况给予一一列举并进行岗位分析。 第十条填写任务清单 根据本单位、本部门进行危险源风险辨识所列作业单元,将所有的作业任务给予一一列举,并根据风险辨识结果,填写“风险类别描述”、“风险数量”、“风险等级描述”。 第十一条进行关键任务识别

尾矿库关键任务作业指导书

尾砂排放、筑坝作业指导书 1、目的 为规范我矿尾矿库尾砂排放作业,杜绝因排砂不当造成的事故,结合本矿尾矿库实际,特编制尾砂排放作业指导书。 2、适用范围 丰宁宏达矿业有限责任公司地头沟尾矿库。 3、职责部门 安全科、选矿车间。 4、操作规程 我矿尾矿库采用库前排矿方式排矿。具体操作规程如下: (1)从事尾矿库作业的尾矿工必须经过专门的作业培训,取得特种作业资格证书后方能上岗; (2)排砂时应有专人管理,做到勤巡视、勤检查、勤记录和勤汇报,不得离岗; (3)尾矿干堆场一般应有晾晒区、堆积区、碾压区。排砂时应边堆放边碾压,经常调整堆矿地点,使堆矿面沿着平行坝轴线方向均匀整齐,应使库内滩面均匀上升,滩面平顺,使滩面其他区域向排水井区域形成一定坡度,利于库面雨水顺畅通过排水系统排出。应避免出现侧坡、扇形坡等起伏不平现象。 (4)尾矿经脱水处理,并满足干式运输、堆积及碾压要求后再进行堆存; (5)平时库区表面不应积存雨水,汛期降雨时库区积存的雨水应及时

排出库外,排空时间不应超过72小时; (6)排入库内的尾矿应整平、碾压堆存,坝顶及滩面应均匀平整,堆积高度必须满足设计要求; (7)不得干、湿尾矿混排; (8)在雨天尾矿库放矿时,尾矿的含水率应满足含水率的要求,否则应限产或者停产; (9)尾矿砂堆存,包括岸坡清理、坝体堆筑、坝面维护和质量检测等环节,必须严格按设计要求和作业计划及本规程精心施工,并作好记录。(10)从选厂到尾矿脱水设备处的排砂主管一旦出现漏矿,极易冲毁坝体。发现此情,应立即汇报矿安环科,停止运行,及时处理。对备用的管道,应将其砂浆放尽,以免在冬季冻裂管道; (11)确保脱水车间脱水效率,将入库尾砂含水率控制在可接受的范围内; (12)冬季筑坝时,应注意不得在尾矿中夹带冻块,一旦发现这一现象应采取冬季集中堆存,在第二年再进行第二次倒运,确保尾矿堆积坝的质量。还应特别加强气温、气象预报及质量控制工作,必要时应采取保温、防冻措施或者停止筑坝; (13)尾砂排放是露天作业,受自然因素影响很大。在强风天气排砂时,应采取防尘措施; (14)坝体出现冲沟、裂缝、塌坑和滑坡等现象时,应及时妥善处理;(15)尾砂堆存、碾压作业存在临边作业,应加强人员、设备临边作业的管理和监控;

巷道掘进凿岩爆破施工关键任务作业指导书(标准版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 巷道掘进凿岩爆破施工关键任务作业指导书(标准版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

巷道掘进凿岩爆破施工关键任务作业指导 书(标准版) 第一部分:资源配置 1.1人员需求 工作负责人(当班作业队队长)1人 工作班成员(凿岩工、爆破工)3人 1.2工时 8时/班 1.3安全用具 有毒有害气体检测仪1个(作业前现场安全员进行空气检测); 安全确认公示牌1块(填写、悬挂并公示安全信息); “严禁入内,禁止作业”安全警示牌1-2块(爆破后防止人员随意入内);

撬杠2根(一长一短); 警戒口哨1个(爆破警戒用); 警戒红旗1面(爆破警戒用); 警戒绳1根(爆破警戒用)。 1.4个人防护用品(PPE)要求 纯棉工作服4套(所有现场人员必须穿); 反光警示背心4件(所有现场人员必须穿); 绝缘防滑长筒雨靴4双(所有现场人员必须穿); 安全帽4顶(所有现场人员必须穿戴); 帆布手套4双(作业时必须穿戴,扶钻机钎杆时禁止穿戴);照明灯4盏(所有现场人员必须随身携带); 氧气呼吸自救器4台(所有现场人员必须随身携带); 护目镜3个(作业时必须戴); 耳塞3双(作业时必须戴); 防尘口罩3个(作业时必须戴)。 1.5工器具及材料

新版露天矿山关键任务作业指导书

新疆榕辉矿冶有限责任公司 露天矿山关键任务作业指导书 编制: 时间: 天天快乐

保管员作业指导书 1 目的和适用范围 1.1 对爆破材料进行有效保管和发放。 1.2 适用于榕辉铁矿 2 管理职责 2.1 负责爆破材料的验收入库、实物校对; 2.2 负责爆破材料的统计储备、发料、盘点 3 工作程序及要求 3.1 工作流程: 3.2 作业活动

3.3 作业准备 3.3.1 穿戴劳保用品,必须符合以下要求:工作服排扣、袖扣、工作裤扣子必须扣好。工作帽正面戴好,松紧适中,女工发辫要放入帽内。在休息室内及操作室内时,工作帽可以不戴,但要挂在衣帽钩上(帽里朝墙)或平放在桌面上(帽里朝下)。劳保鞋鞋带必须系紧。 3.3.2 检查各类清洁工具是否齐全,环境卫生是否干净。检查情况应在交接班记录中说明。 3.3.3 检查手持刷卡机电量是否充足和完好。 3.4 工具和设备的准备

3.5交接班 3.5.1危险源辩识 3.6 工作标准 3.6.1 炸药、雷管收发,来库区人员必须穿防静电服及鞋,并持有磁海矿生产技术室开具的“入库通行证” 3.6.2 进入库区人员必须到保卫值班室进行登记并接受检查。 3.6.3 进入库区人员必须将手机、火种交保卫值班人员保管。 3.6.4 领用炸药人员和发放人员必须在规定记录本上填写清楚。 3.6.5 保管人员必须掌握爆破器材的有效期,及时指导进出库。

3.6.6 保管人员经常进行盘点,做好爆破器材物帐相符。 3.6.7 保管人员注意手持刷卡机的有效时间,做到提前上报。3.6.8 采场使用不完的爆破器材,必须及时退入库房,保管员按规定做好记录。 3.7 清扫标准 3.7.1 库房内必须保持干净、整洁 3.8 运行管理 3.8.1 开机 3.8.2 停机 3.9 环保措施 3.9.1 垃圾倒入指定垃圾桶内 3.9.2 废旧炸药箱倒入指定垃圾点进行掩埋。 3.10 记录的填写 3.10.1 记录本各项栏目,要填写齐全详细,不得漏项。填写人员要在原始记录本上填写记录人员姓名、时间填写时间必须准确。3.10.2 记录的一般性数字更改,有填写者在原始数字上划二横线(但不得涂黑或抹去),在原数字上填写正确数字,加盖印签或签名。

关键任务识别分析管理规范(含表格)

关键任务识别分析管理规范 (ISO45001/ISO14001-2015) 1、目的 为了识别可能造成伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏的关键任务,确保与任务相关的风险得到有效控制,根据安健环管理体系要求,编制本规范。 2、范围 本标准规定了关键作业任务识别分析、应用与风险管理的内容与方法,适用于公司关键任务的识别与分析。 3、规范性引用/应用文件 《公司安健环管理体系指南》 4、术语与定义 4.1任务:工作的一个部分,完成它需要一系列特定而确切的行为。 关键任务:指特定的工作任务,该种工作任务如果没有被正确执行,有可能对人员、财产或环境造成严重损失。 4.2 任务观察:是对作业人员执行任务过程的观察,目的在于了解、掌握作业人员执行作业步骤、作业方法中存在的不足或制度规定的正确性以及跟踪员工接受培训的效果,以便为培训和制度规定的修编提供依据。

4.3作业指导书:是指为确保作业过程风险和质量受控而制定的程序,是规定生产作业活动途径、要求与方法,是具体的操作性文件。 5 职责 5.1 生技部负责作业指导书及关键任务识别、分析与回顾的组织工作。是关键任务识别与分析及作业指导书编制的归口部门。 5.2 各部门主任负责组织本部门辖区内的关键任务识别、分析、控制工作的开展,以及现场作业指导书的编写和执行。 6、关键任务识别与分析 6.1各部门开展关键任务识别前,应针对执行任务分析的人员开展相关培训,熟悉关键任务识别与分析的方法并确保全员参与。 6.1各部门应组织本部门对管辖范围内的工作任务进行系统的识别,分析确定关键任务,形成本部门《关键任务清单》。分析过程应考虑: 1) 法律法规和行业标准的要求。 2) 员工的意见,本公司历史发生的事故/事件。 3) 专业工作特点与实践经验。 4) 现行的管理和作业方法。 5) 管理、作业流程之间的相互影响。 6) 现场设备和运行方式的变化。

关键任务识别、分析与观察管理制度(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 关键任务识别、分析与观察管理 制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

关键任务识别、分析与观察管理制度(新 版) 根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求,为确保关键傻观察与分析过程的有效性,提高控制作业风险的效力,防止事件、事故的发生,制定本制度。 一、建立关键任务识别与分析制度,完成关键任务风险分析,编制作业指导书,确定工作票与许可证任务管理,建立关键观察制度。 二、建立关键任务识别与分析制度 通过对关键任务存在危险源的识别与分析,做出风险评估,根据风险评估结束,编写作业指导书。确保下列活动有作业指导书:采掘作业,员工培训、角色分配,与员工沟通,小组会议等,完成的风险分析要用于作业人员培训、生产预算、分析、事故调查物料

评价等到。执行任务分析人员,应接受相关培训。 三、建立关键任务制度,确保在此需现场按照计划执行完任务观察与局部任务观察。 执行观察的人员,应接受观察方法的培训,根据观察结果确定训练与培训的特殊需求。观察人员应按计划执行观察任务。针对观察发现的问题提出针对性的改正意见。任务观察时对好的行为给予赞誉与强化。在观察的同时,辨识危险源和评估风险,及时指出观察中发现的可能导致伤损的行为,了解员工的工作习惯,检查现有的工作方法与制度,跟踪当前培训效果。 四、实施关键任务分析,并编任务清单 关键任务分析与关键任务清单,可按相对独立的采矿工艺系统及各系统中相对独立的工工艺环节划分单元,用表清列。 五、编写与使用关键任务作业指导书 编写作业指导书由创办标准化系统工作小组成员完成编写人员应具有相应的能力,并充分吸收具体作业操作人员的意见和建议,依据关键任务分析和作业操作实际情况编写作业指导书。

关键任务识别、分析与观察管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K1167 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 关键任务识别、分析与观察管理制度标准版本

关键任务识别、分析与观察管理制 度标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求,为确保关键傻观察与分析过程的有效性,提高控制作业风险的效力,防止事件、事故的发生,制定本制度。 一、建立关键任务识别与分析制度,完成关键任务风险分析,编制作业指导书,确定工作票与许可证任务管理,建立关键观察制度。 二、建立关键任务识别与分析制度 通过对关键任务存在危险源的识别与分析,做出风险评估,根据风险评估结束,编写作业指导书。确

保下列活动有作业指导书:采掘作业,员工培训、角色分配,与员工沟通,小组会议等,完成的风险分析要用于作业人员培训、生产预算、分析、事故调查物料评价等到。执行任务分析人员,应接受相关培训。 三、建立关键任务制度,确保在此需现场按照计划执行完任务观察与局部任务观察。 执行观察的人员,应接受观察方法的培训,根据观察结果确定训练与培训的特殊需求。观察人员应按计划执行观察任务。针对观察发现的问题提出针对性的改正意见。任务观察时对好的行为给予赞誉与强化。在观察的同时,辨识危险源和评估风险,及时指出观察中发现的可能导致伤损的行为,了解员工的工作习惯,检查现有的工作方法与制度,跟踪当前培训效果。 四、实施关键任务分析,并编任务清单

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