马化腾写给创业者的一封信

马化腾写给创业者的一封信

马化腾为今天召开的“2013腾讯合伙伙伴大会”，在他的微博上发了篇《创业者写给创业者的一封信》。马化腾强调，创业者们需要有创新思维、创业精神和创造价值。以下为邮件全文：

亲爱的合作伙伴：

这个盛夏，我们刚好一起走过了两年的开放之路。

腾讯开放平台白皮书的大量数据表明，开放平台已是用户与内容，用户与开发者之间互惠互利的最佳桥梁。这两年，腾讯开放平台出现很多很有意思的互联网应用，深受用户喜爱，不仅获得收入，也给腾讯带来了增值，取得了三方多赢。

过去的一年，为了快速响应用户需求，腾讯调整了组织架构，我们需要从大公司变成小团队，全面拥抱移动互联网，打造优秀的产品和平台，创造对用户有价值的整合服务，重塑小公司的创业特质和创业激情。

所以，在开放两周年的今天，我想以创业者面对创业者的方式，和大家分享几个感受：

1、创新思维

互联网的竞争生死时速，用创新的方式去突破，才具竞争力。

在PC 互联网，QQ 首次把通信、社交、平台化三者一体地建立起来，这是我们亚洲互联网企业在全球互联网行业的一次创新。在移动互联网，微信引入朋友圈和轻APP 的模式也是全球第一个。我们觉得未来互联网世界或许不需要域名，不需要注册一个网址，只需要一个号码或二维码一扫，所有的服务都可以提供和实现。

创新，才是我们永葆青春的方式。

互联网从来不论资辈，没有先来后到。无论是应用还是平台，无论是员工还是管理者，都应该敢于挑战、勇于试错。正是因为不断地尝试，经历过失败，才能深入学习，才能宽容失败，才能理解多样性。新的挑战带来新机会和新活力，实时激发我们个人及团队的灵感。

2、创业精神

有志向创业或准备创业的同学常常思考这个问题：“我适合创业吗?”

选择“创业”，其实是选择了这个生活方式，与你所在的家庭、职位、平台、环境没有特别大的关系。发现自己的兴趣、渴望、理想，专注地去发挥自己最擅长的那个部分，就是有梦想有行动力的创业者，在哪都能创造和贡献自己的价值。这也是我们国家我们民族重点倡导的创业精神。

在腾讯开放平台百万开发者中，我们看到个人创业者达到70%，中小企业超过96%，小而美的中小团队服务着三亿用户，创新创业的风气深入人心，创业精神已成普世价值观。

最近和创业者接触，我也常常被问这样的问题“这是最好的时代吗，现在创业还有机会吗?”

不少媒体和创业者曾认为，腾讯百度阿里这样大企业的存在，使中国创业机会减少，创业的风险和成本很高。

我们知道，创业不是件容易或轻松的事，中小创业者在产品、资本、人才、管理、品牌、营销等资源十分有限，却要与大公司直接竞争，人们都用”九死一生”来形容创业的艰难。幸运的是，我们遇上了开放平台。开放平台提供一个无风险零成本的创新创业机会，大大地降低了创业门槛，还提供丰富的能力和资源，创业成功率翻倍。

开放的移动互联网，演变出了新的商业模式，是2013 年最受关注的创业机遇。通过微信公众平台、QQ生活服务平台，所有的线下商户、个人、草根团队已能成为内容和服务供应商，真正迎来了创业者的春天。

3、创造价值

用户价值，是互联网产品的立身之本。

从QQ 的第一个产品经理开始，我们就坚持用户价值至上的原则。当腾讯做开放平台的时候，我们不仅关注平台对开发者创业者的价值，关注应用内容的健康度，也关注着整体产业生态链、创业的生态圈。

比如，一边提升社交平台的增值服务，一边发展社交平台的广告模式，同时做好全程的管理和协调，才能确保用户、创业者和平台之间的利益长期均衡。

共创美好新生态是期许，更是承诺。

未来，我们是永远的合作伙伴。创业者与腾讯有更多的合作空间，不断地实现产品互联、业务共享、多网互动或内容互相授权。

未来，我们有所为有所不为。一方面，在专业领域深耕细作，打造最好的用户平台;另一方面，培育产业链，让更多的腾讯合作伙伴走向成功。

未来，我们进一步开放思维。向互联网产业的更高境界迈进，共同构建一个跨屏的跨界的新生态系统，与各位合作伙伴一起培育这片森林。

互联网的明天，承载着十多亿用户的期盼，我们创业的蓝海无限。希望所有合作伙伴与我的同事一起扎根中国，放眼世界，拥抱变化，拥抱未来，创造有价值的互联网服务，让亿万用户生活更美好!

因为我们正青春，我们有激情有兴趣去探索，我们有理想有信心再携手。

谢谢你们!

——马化腾

腾讯主要管理团队介绍

腾讯主要管理团队介绍 马化腾: 主要创办人，首席执行官 马化腾，腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责本集团的策略规划、定位和管理。1998 年创立本集团前，马先生曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发 工作。马先生于1993 年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用。刘炽平: 总裁 刘炽平，腾讯公司总裁。2005 年加盟腾讯，出任本公司首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系;于2006年升任总裁，协助董事会主席兼首 席执行官监督公司日常管理和运营。2007 年，被任命为执行董事。加入腾讯之前，刘先生为高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的首席运营官，并曾在麦肯锡公司从事管理咨询工作。刘炽平先生拥有美国密歇根大学电子工程学士学位，斯坦福大学电子工程硕士学位以及西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。 张志东: 主要创办人，首席技术官 张志东，腾讯公司主要创办人之一，身兼执行董事和首席技术官，全面负责本集团专有技术的开发工作，包括基本即时通信平台和大型网上应用系统的开发。 1998年创立本集团前，张先生在深圳黎明网络有限公司任职，主要负责软件和网 络应用系统的研究开发工作。张先生于1993 年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996 年取得华南理工大学计算机应用及系统架构硕士学位。 许晨晔: 主要创办人，首席信息官 许晨晔，腾讯公司主要创办人之一，首席信息官，全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。1998 年创立本集团之前，许先生在 深圳数据通信局任职，累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。许先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996 年取得南京大学计算机应用硕士学位。 陈一丹: 主要创办人，首席行政官 陈一丹，腾讯公司主要创办人之一，首席行政官，全面负责集团行政、法律、人力资源和公益慈善基金事宜。陈先生亦负责集团的管理机制、知识产权、政府关系。

给大学生创业一封信的建议

张安安：致创业大学生的一封信 近几年来大学生创业风潮兴起，一方面受国家鼓励大学生创业的影响，另一方面中国经济的飞速发展让很多年轻人看到了自主创业盈利的契机和希望。不过大学生创业的艰辛和困难也是可想而知的。在我从学校出来的这段时间也学习到了不少关于创业的知识，大都是关于如何成功的方法和创业的准备及步骤。这些我都谈不了，因为我还年轻，我只能谈谈这些年我失败的教训，或许可以让新的创业者以此为戒。 一、认知自己的行为 （一）创业的心就业。我们经常听到有人说：“哦，这个我知道。”这种话是出自于像满杯子一样的人，他们相信自己的答案。这也是创业者桀骜不羁的性格表现。因为创业者在他初始的人脉圈子里，是一个进 取心、独立性、适应力等中和能力都比较强的人。在往日的校园中他们就像圆的中心点一样，身边的 同学和朋友都是以他为中心。但是这恰恰就养成了未来创业失败的习惯。一个创业者是不可能无所不 知的。在中国的高速发展中，不能做到与时俱进，就算侥幸的成功也只是暂时的。我做过一个有趣的 游戏，就是像一个装满水的杯子里放回形针，可以放20多个保证水不溢出来，相当于这杯水体积的 四分之一。而我们创业者的差距就在这四分之一，纵使你有才华，没有韧性也很难被企业重用，因为 你迟早有一天会带走他的人。你在寻找自己的创业团队的时候，这类的人也要非常谨慎的使用。别人 为找到一个想创业的人就是伙伴。如果你们各自想法不一，他迟早带走你的人。倘若你现在还在一个 企业工作，你一定要把这个企业当做自己的去经营，你如果还想着自己未来的企业，是无法全力以赴 的投入工作的。在工作中，没有全力以赴就无法开发自己的潜力。别认为你现在是在为别人打工，因 为你有一天还是能借助老板的力量再创辉煌的。 （二）就业的心创业。这类的创业者做事情往往是顾头顾尾，过于谨慎的。做任何事情之前都会经过详细的计划和做出一系列的假设。虽说做好风险报备是创业常做的事情，可是过于谨慎也是失败的关键。作 为企业的领头羊，你要关注的是结果，而不是过程。任何风险都是不能完全预测的，因为一个问题被 解决的同时会带来一个新的问题。记得我在创业初期，遇到人员招聘的困难。我们参加过招聘会，贴 过宣传单，搞过网络推广等多种方法。每一次没有好的结果的时候，我们就怀疑是否方法错误，方法 不对。现在来看，这些都不是。人员的招聘对我们来说就是一座大山，不管你是爬过去，还是绕过去， 你在看到结果之前，都不要质疑自己的选择。不要考虑太多的风险因素，风险和机会是共同存在的， 你等到风险没了，机会也就没了。 二、创业初期的三个重点 （一）实现可持续盈利。问道很多人创业为什么会失败，他们都会说：“本钱不足。”选择一个创新的点子去创业固然很重要，很多人都忽视了资金链的问题。在一个新项目还没实现盈利的时候，很多创业者就 已经负债累累了。我和很多集团企业的老板聊过，从他们口中得知，他们自己的企业也是“十个公司 九个亏”。赚钱的也就是靠那么一个。这也就是说，很多成功的老板都有在继续创业，可是他们能够 有一个可持续盈利的公司支撑他们继续创业，投资新的项目。那么对于我们年轻的创业者来说，经常 做的事情就是预测风险，预测回报率，预算回报时间。可是一个新的项目，能够按预期盈利的可能性 是非常小的。我也还在投资我的项目，虽然我现在的项目不是我最终的目的，可是它能支撑我资金链， 保证我对新项目可持续性的发展。所以，对于新的创业者来说，“借船出海”也是必要的手段，选择 一个固有成熟的商业模式先实现可持续盈利，再投资发展。 （二）不要太注重制度。制度在一个公司是非常重要的。在一个创业初期的公司，比制度更重要的就是实现盈利，企业的一切都是成本，只有营销才能产生利润。制度应该是企业做大后，做强时期的重点工作。 百度总裁李彦宏在创业初期的时候，公司制度只有一条，就是不允许带宠物上班。制度的确实能帮助 企业更好的去管理员工，可是创业初期，由于制度的不完善，颁布了制度不能不执行，执行的过程中 有发现有很多漏洞，需要修改。制度的朝令夕改，就变成了老板与员工的游击战。老板想着用制度去 约束员工，员工想着制度的漏洞来逃脱约束。所以，创业初中太注重制度，很容易让员工和老板分化， 公司上下部能一心，谈何发展。记得有一次一个创业的大学生问我，没有制度，怎么去保证员工的工

给作者写的一封信

给作者写的一封信 给作者写的一封信范文一 亲爱的赵智成先生： 您好! 我是您的《喵!抱抱》的一个读者，我很喜欢您的这本书，它告 诉了我“另一种语言”。我很喜欢猫，并且很赞成您多写点关于动 物的生活习惯或怎样识别雌、雄等。 我家样了一只大肥猫，是狸花猫，叫咪咪，它是雄性猫，长得很像您那本书里的曲奇。有时，它会发出“呼噜呼噜”声，有时，它 会发出“嘶”的声音。我们不知道是什么意思，总是“误解”咪咪，妈妈也为此感到奇怪。于是，妈妈给我买了《喵!抱抱》这本书。只 要咪咪发出奇怪的叫声，我便拿出这本书，来看看它在说些什么。 每天写完作业，我就捧起《喵!抱抱》看，虽然我看了一遍又一遍，但总感觉看不完，总感觉没看够。 我好喜欢您画的囡囡和曲奇还有其他图片，真的好可爱，很有想象力。我很想知道您是怎样了解它们的，希望您能多写一些这种书，很有意思! 祝您的囡囡和曲奇能不让您孤独、不让您伤心。希望您和它们一起快乐的生活! 您忠实的小读者：郭博勒.恩格勒 2010年5月9日 给作者写的一封信范文二 郑渊洁叔叔： 你好!

我叫王思成，是海淀区万泉小学四(3)班的一名学生。我非常喜 欢读你写的上皮皮鲁系列丛书。我读过你写的《皮皮鲁蒙冤记》、《皮皮鲁保卫叛逆者》、《皮皮鲁和幻影号》……今天我刚看完 《皮皮鲁逃往雅典娜》，那就从这本书谈起吧。 感谢叔叔为我们写了这么多好看的书，希望叔叔能写出更多关于皮皮鲁的好书。我会一直读你的书，能有皮皮鲁陪伴我成长我感觉 非常幸福。高尔基说过：“书是人类进步的阶梯。”我希望能借助 这个阶梯不断进步。 祝身体健康! 王思成 2010-5-8 给作者写的一封信范文三 敬爱的吴承恩先生： 您的经典作品《西游记》我已读过不止一遍了，对您的作品极为喜欢，但我仍有一些话想对您说一说。为了避免见面的尴尬，我特 意在与您差430年的今天写这封信! 您笔下的孙悟空神通广大，可谓绝世无双，永世无敌：七十二变、火眼金睛、不死之身……他的一个筋斗就是十万八千里，去西天取 经何不让他一马当先跳一个筋斗?这岂不是省却了无限麻烦。对于这 个问题我想了很久，总觉得不应该在您笔下出现。当今社会，讲的 是效率，如果孙悟空一跃而过，会省下多少的时间，用这些时间又 可以做多少事，您想过吗?身怀绝技却不利用，这不是太浪费了吗? 应该让您和他用电话联系联系，让我和他见个面，把绝技传给我! 不过，您还有一点值得骄傲的，您知道吗?当今社会最需要的人 就是猪八戒这样的人，他与人和睦相处，憨厚正直，看形势办事， 老想着自己的家乡和媳妇，堪称当今社会的典范。既不像悟空那么 要强，不管好妖坏妖，一棍打死，当今社会就应“得饶人处且饶人”;也不像沙僧那样过于老实没有主见，现在社会早已淘汰这样的人。

给老板的一封信

尊敬的老板: 您好！ 首先对您于我的栽培与器重深表感激,能曾在您手下尽一卒之效也倍感荣幸！对于此次的有负所托深感不安,有负所望亦深感歉疚！ 说实话,自入公司以来,老板您的处世态度与创业精神都鼓舞了我,也影响了我。您的豁达、您的宽容、您的宅心厚仁、您的勤俭敬业……都令我感佩、使我敬仰！ 1、人就是管理的核心。事情无论干好干坏,都就是人干出来的。选对了人、将人放对了位置、对人激励合适、讲对了话、奖罚分明等,才可能让人产生好的结果。 2、企业的中层管理者就是企业的核心力量。她们的思想观念,管理理念正确就是确保企业成败的关键因素。因此,对她们定期的洗脑、以保持爱心与对事业的激情十分必要。还因为她们就是决定与影响众多员工的榜样。兵熊熊一个,将熊熊一窝。 3、而为什么说老板也要参与进来？因为任何企业的成败,老板就是最大的责任承担者。如果老板的思维观念有偏差,则会影响全局。因此,单独跟员工或干部培训,而不把老板加进来一起讨论就是许多培训师最大的失误。还因为,企业就是一个有机的整体,企业要发达靠的不就是某个人某个部门,而就是全体人员(包括老板在内)思想观念一致,才能目标一致,达成愿望。

公司还要关心自己的员工,如果公司就是一个家,那老板您就就是家长,家长就是不就是应该关心自己的家庭成员呢？ 她们吃的饱不？她们晚上睡的舒服不？她们对公司满意不？她们快乐不？ 员工就是公司的财富,而不就是负担！ 员工就是公司的资产,而不就是负债！ 《天下无贼》里一句台词说的好:二十一世纪,什么最重要,人才最重要！二十一世纪,就是人才的竞争！ 老板,我作为公司的中层,我真心的关心公司的成长,我真心的希望能跟着老板您干一番事业。 但就是,我们需要团结一批人,合格的人才能做合格的事。如果没有了人,我们还能做什么呢？ 老板,您一定要知道,您的员工为什么留下来！ 做人就就是做人格！做人就就是做价值！ 或许我太年轻,或许我太执着,口直心快,总就是会有做错的事,得罪一些人。但就是我绝对就是为了工作,为了公司。只就是我不会转弯,不会推脱---

论腾讯公司的成功之道

论 腾 讯 公 司 的 成 功 之 道 班级：会计1581 姓名：虢慧琼

腾讯公司的成功之道 一、引言 在人类历史上，自从有了有组织的活动，因此就有了管理活动。公司为了达到个人无法实现的目标，通过各种职能活动，合理分配，协调相关资源来达到对公司更好的管理。 随着科技的快速发展，我们生活在一个日益全球化的世界里。因此一个公司要想取得成功，就必须要务实和专注，永葆激情，求知若渴的态度；对于在发展中遇到的要快速思考，坚定执行；最重要的是必须要生产那些对人们有用的，被人们所需要的东西。就像腾讯公司的创办人所说的一样，好产品不需要所谓特别厉害的设计，因为自我感觉特别好的人就会故意搞一些体现自己厉害，但用户完全不需要的东西，这往往是舍本逐末了。

二、正文 从小小的深圳市腾讯计算机系统有限公司，发展到员工超过2.5万，年营业额400亿的全球互联网公司十强，腾讯公司仅仅用了十六年就完成了这一创举。腾讯公司是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。而它的繁荣与发展与管理息息相关，处处都体现着管理学的理论和知识，腾讯也将管理发挥到极致，在管理文化，管理环境，管理道德与社会责任，决策等方面都取得了很好地成绩，一步一步登上互联网世界的顶峰。 公司简介： 1998年11月马化腾和同学张志东在广东省深圳市正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”，之后许晨晔、陈一丹、曾李青相继加入。 腾讯公司是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来，目前公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。 2011年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。QQ为中国目前使用人数最多的即时通讯软件，其服务提供商腾讯为中国最大的互联网通讯应用软件服务商，创办人简介 马化腾，腾讯公司主要创办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官；全国青联副主席公司业务。他曾在深圳大学主修计算机及应用，于1993年取得深大理科学士学位。在创办腾讯之前，马化腾曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作，在电信及互联网行业拥有10多年经验。 企业文化 经营理念：一切以用户价值为依归，注重长远发展，不因商业利益伤害用户价值； 关注并深刻理解用户需求，不断以卓越的产品和服务满足用户需求； 重视与用户的情感沟通，尊重用户感受，与用户共成长。 价值理念：正直、进取、合作、创新。 长远发展规划：面向未来，坚持自主创新，树立民族品牌。经营目的： 腾讯通过互联网的服务，让人们的生活更便捷和丰富，从而促进社会的和谐进步。腾讯的管理哲学是为了全人类的更加方便丰富的互联网生活而努力，强调自己的服务性质。腾讯开展的互联网业务之多，在国内可谓无人能望其项背。腾讯以即时通讯起家，产品遍及游戏、门户、搜索、电子商务、博客、邮箱、空间、娱乐等等，甚至因此得到一个“行业公敌”的绰号，这可能是由于其每个产品都能做到领先于同业。按正常的商业理论来说，产品线做长之后，是很难再做精细的，而腾讯却能在每个产品中保持极高的竞争力，这和它们以产品为导向的企业文化分不开。腾讯是所有大象企业中最执着于创新的企业之一，这体现在微信的成功和在移动互联网时代的快速转型上。 发展历程 当时公司的业务是拓展无线网络寻呼系统，为寻呼台建立网上寻呼系统，这种针对企业或单位的软件开发工程是所有中小型网络服务公司的最佳选择。 但当时好景不长，腾讯初期发展过程中，遭到困难机遇，官司缠身。腾讯经过一个很重要的赔偿官司：在1999-2000年左右，仿照ICQ开发的OICQ抢了很多ICQ的用户群，尤其是中国大陆用户，后来ICQ公司通过法律途径，最终判定腾讯败诉，停止使用OICQ这个名称，并归还OICQ域名给ICQ公司，同时赔偿了一定金额的费用，自此腾讯便使用了QQ这

投资哲学——赵丹阳“致投资者的一封信”

赵丹阳“致投资者的一封信” 作者：赵丹阳 整理：价值投资金镝 作为国内第一只私募阳光基金的开拓者、赤子之心资产管理公司总经理赵丹阳2008年1月2日宣布，将对旗下五只信托基金全部清盘，这是国内首次有机构选择主动清盘。在信中，赵丹阳就旗下信托基金远远跑输指数表示致歉，以下为刊登在赤子之心网站上《致投资者的一封信》原文： 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 亲爱的投资者： 您好！ 2007滴滴答答地从身边滑过，时光飞逝。 对赤子之心的投资者而言，今年是艰苦的一年。同任何相关指数相比，我们都远远落后。在此，我们深表歉意。 赤子之心香港今年加权收益率约为13%，同比恒生指数上升38.06%，国企指数上升54.32%；赤子之心香港过去五年累计升幅约为541%； 深国投?赤子之心(中国)集合资金信托全年加权收益率约为48%，同比上证指数上升96.7%；过去四年累计升幅约371%； 深国投?赤子之心投资哲学集合资金信托全年加权收益率为47.37%； 深国投?赤子之心(中国)2期集合资金信托累计加权收益率约为22.12%； 平安?PUREHEART中国成长一期集合资金信托累计加权收益率为49.25%； 平安?PUREHEART中国成长二期集合资金信托累计加权收益率为24.54%。 为什么会出现这样的情况？

时间拉回2002年，那时香港仍未走出97金融风暴的阴影，房地产和股市非常低迷。当时恒生指数在10000点左右，H股指数在2000点左右，我们在香港成立赤子之心中国成长基金。2003年初，基于中国的基本面，我们认为H 股未来若干年有望挑战10000点(见相关媒体报道)，所有人都认为是笑谈。 2004年初，大陆A股市场已经下跌了近三年，系统性风险已经释放，我们和深国投合作成立赤子之心中国一期。2005年5月25日，A股1060点，同样基于中国强劲的基本面，我们认为A股未来三到五年会达到3000到5000点(见相关媒体报道)。 2006年底，在致投资者信中，我们谈到“充沛的流动性一次次把市场推向更高的位置。 2007年我们最重要的事情依然是风险控制，在适当的时机有些估值偏高的股票，我们会考虑套现。”至今日，H股和A股都已越过我们所理解的范围，我们在H股10000点，A股3500点实现了我们的收益。回头看，我们过早地出局。指数的顶和底永远是个谜。今天，就我们的投资能力，已找不到既符合我们投资标准又有足够安全边际的投资标的。未来一段时间，市场的强劲也许会持续很久，经过慎重考虑，并和两个信托公司沟通后，赤子之心作为顾问的所有信托将尽快清盘。将投资款返还给投资者，便于投资者自由把握未来投资机会。 回顾赤子之心过去五年的业绩，我们没有一个投资者亏损。赤子之心香港是一个对冲基金，我们的投资参照不是指数。我们的目标很简单，长期实现HIGH AND HIGH。打个不贴切的比喻，就是希望每一年年底要比上一年有正的回报。长期看，对投资而言，这是极具挑战性的任务。在回避风险的前提下，取得一定的正向回报，至于回报的多少，我们只能怀着感恩的心态，由上帝决定。在2003年成立香港基金时，我们的小册子第一部分这样写着： 投资的哲学――生存的艺术 基金的优势首先不体现在一段时间、某只股票赚钱的多少，而是体现在持续控制风险的能力上。风险的量化程度是衡量基金经理专业化程度的标志。在投资界，“活下来”永远是第一位的。但是对专业投资而言，单方面讨论风险测度是没有意义的。 投资的核心是确定风险和收益的对称性。任何风险资产都是可以投资的，只要有足够的收益补偿。投资研究的核心目的是寻找风险—收益之间的对称关系。围绕着这一对称关系，可引伸到投资的所有领域：股票的风险及定价，保险资产的风险及补偿，抵押债券的定价，期货、期权等衍生工具的定价等。

马云致所有阿里人的一封信：为理想而生存

马云致所有阿里人的一封信：为理想而生存 各位阿里人， 几天前，有朋友问我今生最相信什么，我说:”我相信相信!”。 最近我发现很多阿里人非常郁闷和难过，大批网络报道指责淘宝网调整搜索结果，甚至还惹起了某些卖家来淘宝网门口抗议示威…看到那么多同事很委屈，甚至流下了眼泪，也发现不少年轻的淘宝人在不断自问:”我们到底做错了什么，为了鼓励大家在淘宝上创业，坚持七年不向会员强制收取开店费和交易费，坚持扶持发展创业者和中小卖家,七年多的日日夜夜奋斗，结果换回来的是各种各样的指责，我们值得这样吗?我们选择的路对吗?我们是否应该放弃自己促进新商业文明的使命而回到仅仅是一家普普通通的赚钱公司……” 本来应该早点和大家做一个交流，谈谈我的看法，但最近一系列的问题…呵呵，我觉得阿里人必须有这么一个经历，阿里人需要有时间接受各种各样的挑战，”男人的胸怀是由冤枉撑大的”，我觉得阿里人需要有在纷乱的外部环境中学会用自己的脑袋思考问题和判断问题的能力。选择今天和大家交流是因为快到阿里十一周年庆了，到了我们重温去年这时候提出的:阿里巴巴要促进开放、透明、分享，责任的新商业文明，为全世界一千万家中小企业提供一个生存和发展的平台，为全世界解决一个亿的就业机会，为全球十亿人提供一个消费的平台……的时候。 从提出这么一个伟大的使命和目标起，我就觉得我们从此以后会走上一条艰难的发展之路，我们会碰见各种不同类型的阻力和困难。今天的麻烦还仅仅是个开头，我们会碰上越来越多的挫折…坚持做正确的事，坚持自己的理想和使命是一定要付出巨大代价的，在任何时代都一样。尤其在今天的中国的商业环境里，促进开放，透明，分享，责任的商业文明一定会破坏大批既得利益群体，我们要抗争的不仅仅是这些既得利益群体还有是上世纪的商业习惯.. 前段时间，淘宝人作出基于捍卫消费者用户的利益，同时支持提供优质服务和诚信卖家的搜索调整决策,我认为是正确的!我深以为豪的是我们的同事能放弃自己今天的利益而去追求创建更加有利于用户可持续健康发展的公平方法!!!但遗憾的是大家的好意被曲解,支持诚信卖家被说成是放弃中小卖家,保护消费者利益的措施被指责成获取自己的商业利益.:( 因为我们毕竟不是生活在真空的世界里, 互联网是一个大世界，淘宝网也是个大社会……我们也同样在电子商务的世界里面对欺诈，假货横行等一切社会现象。今天的社会上出现了很大的消极，浮燥的情绪，很多人怀疑一切，打击一切，否定一切,总把自己对世界的片面认识强加给别人,……还有不少媒体过度的使用”惩恶”的手端，而不是” 扶正祛邪”，使得人们不相信还有人会做好事，还会有人会为理想和原则而工作.... 坚持还是放弃? 放弃，从此以后我们就会成为一家平庸的公司，因为利益而活着，我们可能会在一段时间里会很轻松，会很赚钱…而坚持理想，我们也许会每天碰上今天的状况，我们要和各种势力做斗争，包括巨大的黑色产业链中的恶势力。但坚持也会让我们生存和工作的有意义，坚持也会让我们能在21世纪里成为一家真正对人类社会有贡献的公司，让我们今天付出的一切努力有独特的回报… 我想阿里人应该，必须也只有选择坚持原则、坚持理想、坚持使命的发展之路!!

马化腾的人物访谈

马化腾的人物访谈 以Facebook和Twitter为代表的社交网络正在重新定义互联网，Facebook和iphone 也成就了一批依赖于其他互联网平台上诞生出来的开发商、服务提供商，产业环境的变化让马化腾深刻认识到社区、开放将是未来互联网产业的潮流和趋势。 NBD：腾讯早在三四年前就开始筹备开放平台，为什么现在才正式对外提出？ 马化腾：如何建立一套规范体系，解决技术、安全和运营等问题，是制约平台开放速度的重要原因。我们虽然走得慢些，但一步一个脚印。我一直认为，仓促开放必然弊大于利。除了产业环境的成熟度决定了当时不可能贸然这样做，如何在开放的背景下保护好用户利益始终是最重要的问题之一。这就好象给奔跑中的火车换发动机一样，腾讯必须确保用户利益。 NBD：你们都做了哪些工作？ 马化腾：我们在去年12月5日就对外宣布，要步入半年的战略转型筹备期，转型的原则就是开放和分享，但是当时不是特别有底。半年来，我们做了很多事情，包括公司组织架构上，心态调整上，资本层面上，上半年腾讯办了连续10场“诊断腾讯”的活动，邀请了100多位专家为我们把脉，“腾讯就像照了一次X光一样”，我们将自己几乎所有的业务线都向开放平台进行切换，已经形成了腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电商、搜搜、彩贝以及QQ八大开放平台，这些都是我们所做的努力。 NBD：开发者为什么一定要选择腾讯的平台？ 马化腾：首先是提供的流量，腾讯平台上有海量的用户，其次，有非常完善的账户系统，第三是，拥有国内最大、最紧密的一个关系链。 NBD：您刚才说，开放也是一种能力，您觉得具备这种能力的难点在哪里？ 马化腾：主要技术比较麻烦，来自安全方面，腾讯也有顾忌，怕出乱子。开放之后就等于在别的地方让你输入QQ或密码，会产生很多钓鱼等欺诈。这个黑色产业链在地下已经非常完善。腾讯必须保证用户的利益不会因为盗号、钓鱼、欺诈等不良行为而遭受损失。 NBD：您如何看待外界质疑腾讯的真假开放之说？

给某某某的一封信400字主要范文

给某某某的一封信400字主要范文 亲爱的爸爸，妈妈： 您好! 早上起来，空气中略带寒意。桌子上已摆上了热气腾腾的早饭，其中蕴藏了你们对我的爱，你们任劳任怨，每当我有困难时，你们 总是在我身边帮助我、支持我。 比如说：考试的时候，你们会对我说：“你这次考试一定要认真，不用粗心大意”!如果我考了优秀，你们会给予我奖励，爸爸，妈妈，我不用奖励，这是我应该的。 但我现在要感谢你们，是你们把我供大，给予了我很多快乐。当我犯了错时，你们给我教训，你们寄予我希望，希望我将来有前途。 你们就像大海，我就像海中的鱼，你们犹如土壤，我就像土中幼苗! 敬祝 工作顺利 你们的女儿：陈静 8月27日 亲爱的爸爸妈妈： 你们好! 爸爸妈妈，短短的一封信，却是爱的象征。在家中，你们像我的玩伴，天天逗得我捧腹大笑;而在学习方面，却常常让我哭泣。对， 学习要有学习的样子，玩要有玩的样子，这点我很欣赏你们。

其实我是一个蛮调皮、放得开的女生，但是不敢把我的一些东西拿出来和你们一起分享，而你们却一而再，再而三的包容我。爸爸 妈妈，女儿已经长大了，可你们不相信，几次三番的来嘲笑我，我 不服气，就想要证明给你们看，女儿我早已长大，于是，我包揽下 了我力所能及的活。 爸爸妈妈，你们就像是两片默默无闻的绿叶，鲜花没有绿叶衬，怎能显得更高贵更美丽呢? 我的成绩不算优秀，有时考砸了，你们没有责骂我，而是鼓励我，使我的上进心一次又一次的激发。在我出世的那一天，随着“哇” 的一声，你们对我的期望就全部夹杂在这哭声中了。今天，13岁的我，很少考到100分，看着别人鲜红的100分，我是多么的羡慕!可 是我却让你们无比失望。 天是那么的蓝，水是那么的清，你们对我的爱是那么的纯。我多么想对你们说，如果上天非要在这个家庭不分散的期限，我希望是 一万年!我爱你们永远永远……这朵神圣的爱花，是永远不会枯萎的! 你们的女儿 倪成晴 5-4 亲爱的爸爸妈妈： 你们好。 有些话我憋在心里很久了，借这个机会，我要说出来。爸爸，同千万父亲一样，你每天早出晚归，为这个家操劳着，辛苦的工作着。 爸爸，虽然你每天都笑嘻嘻的，但我知道，你每次都在我被妈妈打骂过后责备自己。今天，我替您捶背，发现您的背又弯了许多， 我很想说些什么，但喉咙好像被堵住了似的，说不出来。 妈妈，你也许没那么漂亮，没那么温柔贤惠，但这个家没了你，就像一盘菜没加盐一样。妈妈，你爱笑，每次我遭到打击与挫折的 时候，你就以那平凡但又华丽无比的笑容来鼓励我。在我眼里，你

(完整版)90后创业者自荐信

90后创业者自荐信 导读：本文是关于90后创业者自荐信，希望能帮助到您！九零创业者自荐信 尊敬的各位领导你们好： 你们辛苦了，抽出时间百忙之中相识，这是一种缘分，也是一种机遇，更是一种学习和总结。我是一名非常自信的求职者，更是一名永不服输的创业者。很荣幸很自信的自我介绍一下，我叫刘喜，来自于农村的创业者，大学毕业这几年在一直在外面闯荡、学习积累经验，也一直在学习中一直在改变中，要在竞争当中活下来，唯有不变的是改变。 天行健君子以自强不息，地势坤君子以后德载物。励志照亮人生，创业改变命运，只要坚持干下去生命就像太阳，事业就像向日葵，永远向着太阳人生因拼搏而无憾。 作为一名最有力量的九零创业者，踏上尽是充满挑战的创业路，无数的喜悦伴随着创业之中，从不孤独更不寂寞，这是一名创业者必须拥有的精神和角色的转换观念。作为一个创业者他要具备了很多独特的品质，创业者做的事情会更加全力用爱、用情、用心和生命的一部分去燃烧它让它不息，因为这是一种使命在驱使，这种使命就是责任。更需要具备独特的眼光和思维的变迁去决策和权衡。不断的在做人做事学习当中去挖掘完善自己传承别人。 我是一名创业者，在面临种种逆境和困境当中学会是坦然面

对的心态，告诉自己跌倒之后再爬起。前一段的经历让我懂得了人与人之间、企业与员工之间、领导与员工之间等，只有怀着感恩之心就能细水长流彼此不忘，时刻保持谦虚好学低姿态就是进步的阶梯，彼此的分享就能不离不弃。 我在创业当中体会到，创业者就是一个领导者，管理者做正确的事，领导者正确的做事。管理者一般来说管理好别人和事务就行了，但是管理者考虑和关注的是整个企业的利益与发展和员工的利益与发展，为员工建造人生的舞台，为企业创造非凡的奇迹。 在创业当中也经历过激情、人情、严谨的考验与鉴定。在生活当中是小丑，工作当中是巨人的体会。在创业当中都是时刻对自己要求严格，保持着激情、严谨、人情时刻不忘。时刻都在激励着自己鼓励着别人，用自己的行为去影响大家。另外服务的精神和做事的态度对我感染颇大，时刻参考他人的意见和听取他人的建议，因为创业者好比是一个马拉松参赛者，靠的是是耐力与坚持，但是路上总会遇到你我他的时侯，接下来可能是寻找合作的机会创造奇迹。 之所以喜欢创业者因为一直以来都不服输，此时此刻不该是这样，人生在于拼搏和闯荡，爱过才知情深，醉过方知酒浓。我一直以来，在冷潮热讽中上路，在困难逆境中崛起，在消极怀疑中坚韧，也在惊险欢呼中从容。曾经我也平静过，后来意识到平静的生活城然可贵，但人生的价值未免有缺憾。社会中让我看到了，时代潮涌豆蔻年华，年轻有为谁甘居弱，人生匆匆数十载，

马云简介

马云简介 马云简介 马云，1964年9月10日出生于浙江省杭州市，祖籍浙江绍兴嵊州（原嵊县）谷来镇，中国着名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。 2013年5月10日，马云卸任阿里巴巴集团CEO，但兼任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事长等职务，是中国IT企业的代表性人物。 求学时期 马云，1964年9月10日出生，祖籍浙江嵊州（原嵊县）谷来镇，从小到大，马云不仅没有上过一流的大学，连小学、中学都是三四流的，初中考高中都考了两次。 1982年，当18岁的马云参加高考的时候，他经历了第一次高考落榜；1983年，马云再次参加高考，再次落榜；直到1984年，第三次高考，勉强被杭州师范学院以专科生录取。 短暂做教师 1988年，马云从杭州师范学院外语系英语专业毕业后去了杭州电子工学院，任英文及国际贸易讲师。马云很快成为杭州优秀青年教师，发起西湖边上第一个英语角，开始在杭州翻译界有名气。

因此，很多人来请马云做翻译，马云做不过来，于1992年成立海博翻译社，请退休老师做翻译。海博翻译社第一个月全部收入700元，房租2000元。为生存下去，马云背着大麻袋到义乌、广州去进货，海博翻译社开始卖鲜花，卖礼品。 1994年海博翻译社营收持平，1995年开始赚钱。海博翻译社赚钱之后，马云就没再管它。 开始创业 “我自己觉得，说不过人家，但是我创业成功了;;如果马云能够创业成功，我相信80%的年轻人创业能成功。” 1994年底，马云首次听说互联网；1995年初，他偶然去美国，首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云，在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。 1995年4月，马云和妻子再加上一个朋友，凑了两万块钱，专门给企业做主页的杭州海博网络公司就这样开张了，网站取名“中国黄页”，成为中国最早的互联网公司之一。其后不到三年时间，他们利用该网站赚到了500万元。 1997年，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级网站。 再度创业 1999年3月，马云正式辞去公职，和他的团队回杭州，以50万元人民币开始了新一轮创业，开发阿里巴巴网站。意识到互联网产

致合作方的一封信

致合作方的一封信 亲爱的合作伙伴： 您好! 上海美露饮料有限公司顺应饮料市场发展趋势，于今年春节推出了苏醒先生苹果汁发酵饮品。我们秉持里斯先生的品类理论，通过 聚焦确定了“喝酒离不开苏醒先生”的产品定位;我们力邀著名食品 发酵专家，严格管理产品的生产研发;我们与国内顶尖设计公司合作，精雕细琢产品的包装设计……因此苏醒先生一经上市，便得到各位 合作伙伴的一致认可，销售额持续增长。 在美露的筹备之初，美露的创业伙伴便憧憬，“我们与客户的合作，不能仅仅是一项生意，我们更希望这能成为客户的一份事业”。如何让与美露的合作成为客户的事业?我们找到的答案是“分享”。 于是美露将“分享”奉为自己的文化基因。 美露重视经验和思路的分享，通过这种分享来服务合作伙伴快速成长。在美露成立的第一时间，便开通了苏醒先生微信服务号，借 助这一开放平台，与合作伙伴分享产品知识和市场解决方案。而更 重要的经验分享渠道来自营销现场，我们非常高兴地看到，在这个 渠道，已经有起步较早的合作伙伴，向公司和其他合作伙伴，毫不 保留地分享了自己的成功经验。 更深层次的“分享”，是将美露这个事业平台与每一位合作伙伴分享。美露将逐步向合作伙伴开放经营决策机制，与您共同决策公 司的重大营销策略。关于这一点，相信您在6月份就能有所感受。 美露尤其重视向合作伙伴的利益分享，营销人员始终都在关注客户 的利润率。我们希望建立一套针对合作伙伴的利益分享机制，让合 作伙伴成为创业伙伴，与美露共同成长。 饮料市场已经进入旺季，美露将在媒体投放上加大力度，将优化产品包装设计，竭尽全力服务您的旺季销售工作。

最后，谨祝您和您的家人节日快乐，生活美露! XXX 20XX年XX月XX日 各位合作伙伴： 大家好! 市场竞争越来越激烈，信息越来越透明，知识迭代速度越来越快，应知应会的内容互联网中遍地都是，当下对培训师提出了更高的要求，光会讲课已经没有竞争力。培训师的核心竞争优势是持续学习 之后的知识萃取实践能力。中国的培训机构多如牛毛，光是北京， 每年能新增300多家培训机构，同期自然“死亡”的也有300多家。培训行业门槛低，不断涌入大量竞争者，看上去只要照本宣科就行 了其实光讲理论一点用都没有，越来越多的消费者不会买账，鱼龙 混杂的培训机构之间的恶性竞争导致真正优秀的培训师在这个大环 境内难以发展，行业内的课程也良莠不齐。你们缺少的不是别的， 而是一套精良的、超乎理论之外的、能完美落地的课程。培训行业 这么多年真正屹立不倒的机构就那么几家，他们的共同点就是与时 俱进——根据市场需求转变自身发展方向。 培训行业已经从课程时代进入解决方案时代。权威网站指数显示，企业对于企业培训、企业管理、员工培训的需求越来越低，而这一 切的缘由都是因为培训行业的“理论性”特质造成。再加上近几年 市场上急功近利、虚假、过时、作秀式的培训机构泛滥，让众多企 业花费了大量的时间、金钱和精力去培训但收效甚微。这直接影响 了真正优秀的培训机构，导致招生数、成交数急剧减少。对于企业 来说，再舌灿莲花的讲师，讲出的内容只要是纯理论性的课程而无 法操作或是很难操作，那就是无用的。所以，解决培训界当下难题 的唯一方法是拥有一套真正有用的课程，易操作见效快必须是最大 特点，AIMS积分制管理系统就属于一套专注于解决方案的课程。 中国已经告别了物质匮乏的年代，现在80、90后员工看重的不 仅仅是工资，他们需要的是认同、荣誉感、归属感等精神追求。可 是如今的企业管理模式基本是靠人和钱来管人，这样的管理方法导

给股民的一封信

给股民的一封信 致全体股民: 年年失望年年望,十年股海沉浮,在近些日,上证十年划上了一个完整的圆,我们遗憾的看到,十年前的股市致富梦想被打回了原点,此刻,我们和你们的感受一样。坚强而又绝望。 十年来,你们怀着各种理由参与股市,无论是为国企脱困,还是为了个人的财务自由,有了你们的参与,我们看到这个市场的体量以大扩容的简单形式急速膨胀,十年前的两市市值万亿,而如今已经达到20多万亿。流通市值激增了10倍。当大家都在欣喜于我们登上了全球第二大资本市场的宝座时,我们遗憾的看到10年来,我们的股市并没有给大家带来财产性收入。 在这个时候,我们特别想表达我们对你们最诚恳的慰问。我们和你们以及大部分参与这个市场的人都感同身受。 回顾这十年,我们看到了这个市场的参与者,无论是监管层的融资目的,还是渴望得到资金的上市公司,抑或是市场中介机构,他们都壮大了,他们的愿望或多或少的都实现了,而作为最广大的参与者,我们的股民们却沦为这个市场最无力无助的群体。 十年来,风雨无阻的等待每一个9点半的到来。研究每

一家公司的财务状况,挖掘每一个行业,细心的琢磨监管层的每一个政策。每日里由此增加了悲喜。 历数十年来的股市政策,多如繁星,具有相同特点的是,这些政策都会很大程度的影响股市一段时间的涨跌。但是股民朋友们不知道每一个市场消息的公布无论是利好还是利空都是为了配合个股走势而公布的 2001年6月14日,国有股减持办法出台,沪指创下之前股市从未有过的高点2245点,然而好景不长,一个月后开始了暴跌。这是为什么是为了给很多有实力的人充足的离场时间一年后,这一政策被中止,a股又开始了一轮井喷行情,我们津津乐道的称之为“6·24”行情。随后又陷入了漫漫熊途。2005年6月,股指终于跌破千点,见低于点。 2005年,在尚福林“开弓没有回头箭”的锵锵之音下,股权分置改革启动。这项影响深远的政策,促使市场开始了一轮令人目瞪口呆的牛市行情,最高涨幅超过500%。 2007年5月30日半夜,国税总局宣布调高股票印花税,第二天上证指数单日震荡320点创以前15年纪录,随后数天大盘接近跌停。哀鸿遍野,不可名状的割肉之痛,很多小散都跑了,但是成交量没有异常的放大,很多知情人士并么有集体的杀跌,而是采用了很高明的迂回温控的手法控制了下跌局面随后又是一波上涨高潮直至6124点出局,然后股市进入了漫长的熊市。随后市场只见哀嚎遍野。这是为什么,因为这个

一封写给创业者信

一览旗下液压英才网资深顾问袁工分享一封写给创业者信，希望在创业或者在创业中的呢能抽几分钟的时间来好好看看这篇文章。 亲爱的朋友： 或许你正在谋划创业，或许你已经在路上。给你写信，只是想说一说我对这件事的看法。我也曾创业，现在也仍在与创业者打交道。 首先我要说，创业者和非创业者的界限叫“行动”。世界上永远有脑子比你聪明的人，尤其是只说不做的那种。这些人善于道听途说，讲起VC，讲起商业模式来，可能比创业者讲得还要好，但他们不会去创业。创业者呢，即使什么都不懂，照样风风火火，你要教他如何创业，他们理都不理你，只管自己往前闯，哪怕一不小心摔得粉身碎骨。 现在中国的创业群体似乎分成了两大阵营：一批围在VC周围，另一批遍布在中国各个角落的草根里。VC周围那批创业者受到太多小报记者的挑逗，喜欢听某某人5分钟搞定2000万的故事，全部成了VC的粉丝。但创业这种事情是真刀真干出来的，千万别把创业和VC 等同起来，搞到VC的钱不是英雄，在市场里赚到钱才叫本事。拿到VC的钱了也许可以稍微喘口气，但没有人能保证你最终成功，VC的钱总有烧光的一天。 朴素价值观不分草根或精英 一个优秀的创业者一定要有朴素的价值观。 如果你是一家小公司，不用摆谱装门面，服务好客户就有生路。只有艰苦奋斗，让客户满意，公司才能够生存下去。如果某个“创业者”光靠朗诵宏大愿景，整天探讨模式，摆排场，以为只要忽悠到VC就能青云直上，一定会死得很难看。公司管理重在现金，现金流健康稳定就可以活下去。有了现金流，可以算出成本、毛利、纯利，没有现金流，道理讲再多也没有用。所以，做事情前最好先算一算现金流这本账。 许多团队最后会散伙，其实根源早已埋下。艰苦时一起奋斗，有了利益开始吵架，只可共苦，不可同甘，一定是最初的投资协议没有制定好。创业之初，最好明确一些基本事宜，比如万一某位成员想退出了，能拿到多少钱，拿到多少股份。许多创业者拉不下脸来，心存侥幸，认为到时候不会有问题，先干着再说。殊不知，钱一多，问题就来了。其实只要有朴素的价值观，事情不太出格，白纸黑字写明，你多赚一点，我少赚一点，都不重要。大家凑一起做事情是靠天时、地利、人和，符合朴素价值观；若说某人必须多占，不能少占，就不是朴素价值观的体现了。 朴素的价值观还意味着创业者要摒弃所谓“优越感”。草根创业，比如开个大排档，创业者轮不上有“优越感”。一盒饭十块钱，价格高了没人买，你就得勤快，电话接得快、送外卖跑得快、堂吃打扫也要快????相反，如果你是个精英博士，你看得懂的东西别人都不知道是啥名堂，你想做的东西市场上不存在，你的简历丢在大大小小的VC面前可以值天价——优越感岂不油然而生？问题是，市场不认什么愿景、学历、行业经验。再精英的团队，活法在本质上和大排档没有区别，衡量标准只有收入、成本、利润。这是商业上最朴素的原则，不

给书中人物的一封信优秀范文

给书中人物的一封信优秀范文 江冰蟾： 你好! 阳光姐姐笔下的你是一位冰山美人，一个因为分数而失去朋友，也是应为分数而迷失了自我的女孩儿。你是大队委，不但学习好， 而且长得还漂亮，男生们都很喜欢你，可是你却没有一个朋友，没 有一个死党。并不是女生们嫉妒你，而是因为你太骄傲了。要是你 一点也不骄傲的话，就凭你自身条件，所有的人肯定都会和你做朋 友的。可是你太骄傲、太清高、太自以为是，以自我为中心，使得 没有人愿意和你做朋友。 可就在你读完《小王子》这本书后，你完全变了，你交上了一个外校的朋友沈可菲。你是那么的高兴，那么的开心!为了你的第一个 朋友，我在这里为你加油! 有时候你也很可怜，当你得知你的妈妈被单位上级的检查部门带走审查后，你哭着问每一个大人，“这是为什么?”只问出了你妈妈 在买房时接受了房地产商的贿赂。在你感到孤独无助的时候，方乐 天和你的爸爸都在安慰你，我认为你应该坚强起来，不能辜负了安 慰你的人的一片好心啊!也许《小王子》这本书给了你很大的触动， 你发现自己竟然和沈可菲的性格一样，你们都是外表开朗，内心孤僻，能安慰许多人却不能安慰自己。有时候笑得没心没肺，有时候 却十分郁闷的漂亮女孩。 当你带着幸福的笑容睡着时，梦到你的妈妈回来了，你妈妈泪流满面却笑得很甜，你被紧紧的抱在怀里，当你醒来时发现这不是梦，是真的。看到这里，我感动得哭了。

虽然你经历了这么多的风风雨雨，可是最后的结局是圆满的。也许你以后会交到更多的好朋友，遇到更多的事情，我知道你会处理 的很好，这是我的希望! 最后，祝你天天幸福! XXX 20XX年XX月XX日 勇敢的鲁滨孙： 你好! 《鲁滨孙漂流记》使我感悟万分：那粗鲁的野人，一个发生的机率为0。01%的荒谬事。竟然会发生在你身上。然而，颓废丧气的人 在那荒无人烟的岛上，必定活不过五天;你却奇迹般的活了二十八年!你创造了一个又一个奇迹：播种麦子、养活牲畜、救出野人……你 那乐观、勇于面对困难的精神永远鼓励着我前进。 鲁滨孙，我敬佩你，敬佩你的勇敢。在荒岛上救出野人“星期五”，要知道，蛮横霸道的野人可是不好对付的呀：那粗鲁的野人，看起来就让人害怕。身上的毛长得令人毛骨悚然，说的话唧唧歪歪 令人捉摸不透。如果你当时被野人们发现了，他们肯定会不由分说 的揍你一顿，更何况你就出了野人“星期五”。 鲁滨孙，你身上种种生存的本领，使我明白：学会生存。 祝 永远快乐! XXX 20XX年XX月XX日 亲爱的闰土哥： 你最近还好吗?家里的生活还行吗?庄稼的收成怎么样啊?记得不 要让自己太辛苦、太劳累。

给投资人的感谢信范文

给投资人的感谢信范文 感谢信能够及时地表达谢忱，你知道给投资人的感谢信该怎么写吗?下面就让橙子带大家看看一系列给投资人的感谢信范文。望大家采纳。 给投资人的感谢信范文篇一 尊敬的投资人 您好! 值此元旦佳节来临之际，商富贷对您长期以来的信任与合作，表示衷心的感谢和美好的祝愿! 时光荏苒，流年似水，回顾年，“商富贷”在各位投资者的支持下稳健地发展。“商富贷”肩负“提供信用服务，解决融资难题”的企业使命，致力于为平台两端的客户提供包括投资咨询、投资管理、信用咨询、评估、融资方案制定、协议管理、回款管理等多方面专业的全程财富管理和金融服务解决方案。 饮水思源，虽然商富贷在这一年中有不尽如意的地方，但是我们尽力尽量为各位投资者规避风险、提供优质服务。同时在各位投资者的包容和理解之下努力实现自我的突破与成长，我们心怀感激。 展望未来，商富贷将秉承“商以德立，富则诚铸”的经营理念一如既往地做好线上网贷平台的工作，不断完善管理，开拓进取，为广大客户朋友提供更为优质的产品和服务。 ，一个新的开始。商富贷将和您一起志存高远、追求卓越!期待

着与您更加紧密地合作，携手共创事业新天地!如有任何问题、意见、建议和合作，欢迎您的来电与来信。 最后，在充满希望的年，衷心祝愿： 工作顺利、身体健康、合家欢乐、万事大吉! 杭州商富商务信息咨询有限公司 二oxx年十二月二十四日 给投资人的感谢信范文篇二 尊敬的喜投网用户： 喜投网自年5月20日开始上项目，至年6月20日，已有一月，作为一个呱呱坠地的婴儿，如今满月，期间共成交金额646.6万元，为投资者带来7.12万元收益，这里面有大家的一份支持，更有大家的一份期待，有了你们的支持，才有喜投网的发展壮大，在这里真诚的对大家说一声感谢! 在喜投网刚成立的一个月里，有无数机构合作者和个人找过我们，希望通过喜投网获得融资，但我们始终坚持“风控永远是生命线”的最高原则，坚持风险控制第一，只选择合适的产品和合作机构，而不轻易为了追求规模而放松对风控的追求，稳扎稳打，踏踏实实走好每一步。 目前我们推出了三大业务品种：汽车抵押贷款、赎楼贷、优质保理融资。这三大业务都是经过我们详细的产品论证、产品设计、风控流程设计、风控审核、风险评审等后推出的，我们认为这三个业务品种相对成熟，流程标准，风险可控。