国内外主流ERP软件对比分析报告

国内外主流ERP软件对比分析报告

1.ERP概念及背景简介

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力。

从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看，ERP是基础工程，没有ERP，供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。因此，ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。

ERP（enterprise resources planning）即企业资源计划，是在1990年由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）首先提出的。ERP是基于计算机技术的发展，从哲理和实践两个方面，论述各类制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。在上个世纪三十年代以前，人们是很少去考虑计划这个问题时，后来由于经常出现一个矛盾现象，就是一方面为了确保生产不至于缺料断货，人们常常多备库存，这样会导致企业成本增加，而另一方面，人们又想提高资金的利用率，加快资金的周转，这样，客观上就要求减少库存的积压。ERP就是为了解决这对矛盾所诞生出来的。

2.国内外主要ERP软件

随着国内信息化建设的飞速发展,越来越多的企业希望通过应用ERP系统,将企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。国内企业ERP系统需求走高同时，引来了大量的国外软

件厂商在中国设立分公司，也引起了国内软件企业的关注。如国

际著名的ERP软件的供应厂商和产品有Oracal公司开发的E-Busine -ss Suite产品，SAP公司开发的R/3产品，Epicor公司开发的ERP 10产品，微软公司开发的Axapta ERP产品，Infor公司开发的Infor

ERP产品。同时在国内也涌现出一批优秀的ERP软件，包括用友的U8+和金蝶的EAS。以下是本报告对比分析的主要对象，也是国内外知名的软件厂商和ERP软件。

公司名称软件名称简称

Epicor ERP 10 ERP 10

微软Axapta ERP AX

Infor Infor ERP Infor ERP

用友Your/8 U8+

表1 国内外主流软件公司一览表

3.软件公司背景及ERP未来发展方向对比分析

3.1软件公司背景对比分析

一．软件公司创立时间

国外软件公司大部分是在十九世纪七十年代成立的，反观我国的

软件企业成立的时间，要相对晚20多年。起步的早晚也决定了，像甲骨文，SAP等公司产品的广度与深度以及解决方案的全面有效性相比于国内的金蝶、用友等软件公司具有一定优势。

二．软件公司2014年销售额对比分析

纵观各软件公司的在2014年的销售额，微软以其多元化的产业和多样的产品赢得了2014年全球销售总额排名的榜首，达7784.9亿，其次是甲骨文公司382亿和SAP公司175亿。对比国内软件企业，首先，由于金蝶和用友的软件大部分销往国内，少部分会销往泰国等亚洲其他国家，未形成全球化战略。其次，相对于国外软件供应商无论是软件功能，服务体系，经营模式都有一定差距。因此，从金蝶公司8.1亿，用友15亿的年销售额上看，国内软件公司还有一段漫长发展的道路。

三．各软件公司员工总数对比分析

就各软件公司的从业人员数量分析，微软全球工作人员及合作伙伴达99000人，其次是SAP公司全球约6万人，甲骨文公司全球约4万人。国内软件公司金蝶全球约9000人，用友公司约13000人。各软件公司规模、人员数量存在较大差异，但是大多数软件公司为保证员工的专业度和提高服务质量，多会成立自己的培训机构作为招聘员工的渠道，如用友培训班，SAP培训班等。

四．国内外软件公司专注领域对比分析

目前，国际主流的软件研究领域包括ERP，OA，云技术的应用，大数据的应用，联网产品与网络产品的开发等。不同的软件公司

都有其专注的领域，并通过其相关产品和技术为主要业务提供支持，推动软件的持续升级和更新。如Oracle公司专注于数据库和ERP软件的开发，其应用的行业主要为航空与国防、汽车、化工等。以Oracle 公司对波音公司实施ERP系统的解决方案为例，选择该软件公司实施的优势在于Oracle公司提供有效的项目群管理技术，推动实现卓越的价值链，提供便捷的售后支持以及全面合规性支持。SAP公司专注于ERP软件的开发，主要应用对象多数为大中型企业，用户选择SAP R/3的原因除了其完整高效可升级的功能外，还有SAP自研的开放技术平台SAP NetWeaver，该平台可充分利用SAP和非SAP系统并对两者进行集成，增强对业务的认识并适应加速业务战略实施的需要。

以下是对不同软件公司的背景对比：

公司名称创立年份所在国家销售额

（亿元）员工总数

（万人）

专注领域

Epicor 1972 美国9.5 0.45 ERP

Microsoft 1975 美国7784.9 9.9 Microsoft Windows、Windows Phone

Infor 2002 美国28 1.24 ERP

金蝶1993 中国8.1 0.9 ERP,财务软件

表2 国内外主流软件公司背景一览表

3.2ERP软件未来发展方向对比分析

对于ERP软件未来的发展方向，各ERP软件供应商已经用实际行动证明了，用三个关键词来概括即“移动应用，云计算，大数据”。

SAP公司早在2012年的年度会议上就明确了SAP公司将围绕这三大趋势，展开与中国政府和公共事业的合作，以实现构建智能世界的目标。在大方向统一的基础之上，各个软件公司将ERP软件与这三大技术紧密结合，发展出具有自身特色的云时代ERP软件。

Oracle公司提出将ERP向云环境迁移的解决方案。在采用ERP

云组件的同时，用户可以继续使用当前的Oracle和非Oracle解

决方案。该解决方案可降低系统更新的时耗和费用，加快投资

回报的获得速度，消除基础设施成本，按需购买释放资本支出。

Sap公司已将云技术应用到企业级管理应用服务系列产品之中，目前主要的发展方向是与通信企业进一步合作推动移动应用创

新和移动平台开发，为ERP用户提供安全便捷的操作。

微软ERP产品AX可支持在云计算环境的部署，企业可以根据

自身情况灵活选择最适合自身组织的部署模式，也可以实现渐

进式实施、变更和升级，用户同时还可以选择最适合组织的管

理模型包括集中式管理、分布式管理或混合式管理。

用友公司于2010年发布用友云战略，推出公有云平台和私有云

平台，为ERP系统搬上云端提供了技术基础。同时用友建立了

基于云计算的企业社交平台，并将企业社交网络与ERP系统有

机联系起来，弥补了传统ERP软件存在的企业内外部协作效率

低下的问题。

图1ERP 软件未来发展趋势图

4.国内外ERP 软件专注行业及ERP 客户对比分析

《财富中国》根据发达国家的行业界定与行业演变规则，将我国的行业划分为24类，每一类行业都有其自身特点。各软件公司设计的ERP 软件往往涉足于多个行业，并且各行业的业务流程，行业目标客户，企业需求都存在很大差异。为实现针对不同行业的解决方案,软件公司通常利用自身全面的产品组合来满足业务领域的个性化需求. 在产品涉足行业的广度方面,国外软件凭其历史悠久,产品经历上千家各行业企业,上万记用户的检验,相比于起步较晚的国内软件公司更具优势.

下图以Oracle 、Sap 、用友为例简述其ERP 软件面向的行业：

提高预测准确率 提供决策支持

图2 Oracle、Sap、用友ERP软件行业分布一览表

以著名的ERP软件公司SAP为例,其ERP软件曾为航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料等行业的诸多企业成功落实了实施方案,代表企业有宝马、奥迪、宝洁等大型跨国企业，许多国内的企事业单位如中国电信、中国银行等也选择应用SAP为其量身开发的产品。相比于国外的ERP软件，国内的ERP软件往往涉及的行业集中于制造业，食品行业，建筑业等。

由于国内ERP软件发展不如国外ERP软件发展成熟，国外用户往往更偏向于本土ERP软件，国内大型企事业单位同样更偏好于经验丰富，功能完备的国外产品，因此造成国内从事ERP软件开发的公司陷入“走不出国门”的现象。且国内ERP市场份额被国外软件瓜分严重，致使其用户多属中小型企业及少数大型企业和国外客户。以用友为例，其ERP软件涉及包括医疗卫生，军工、装备制造、房地产、建筑等发展渐成熟的行业，代表客户主要有北汽福田海外进出口公司，北京英格条码技术有限公司等国内企业。

下图为各ERP软件国内外客户一览表：

表3 ERP软件国内外客户一览表5．各ERP软件技术层面对比分析

国外的ERP软件多数采用的开发平台包括Novell、UNIX、Linux。

采用的数据库技术也有IBM DB2、Informix、My SQL Server、Oracle 等。典型的是Oracle公司自主开发的Oracle数据库，和Microsoft 的SQLServer，已成为多数软件厂商开发ERP系统的基础。国内的ERP软件多数支持主流的平台，包括SQLServer、Oracle等。

在众多软件企业中不乏有使用自主开发平台进行ERP系统开发的，如Epicor公司ERP 10的开发平台ICE 2.0,即为其自主开发平台，该平台融合了现代Web 2.0技术和Epicor True SOA，在A2A集成和B2B协作方面提供了更高的灵活性、可用性和敏捷性的商业架构。其中，随着云技术的发展国内的两大软件公司用友和金蝶已自主建立了云平台即用友UAP平台，金蝶ERP云服务平台。代表国内ERP软件和云技术的最高水准，用友公司提出了基于UAP 平台，覆盖十个行业的全面信息化管理方案，为企业提供各种各样的云应用服务，并利用U8+的服务社区，实现多种互动服务手段，高效响应客户需求。

以下为国内ERP软件技术平台对比表：

ERP软件名称所属公司应用平台自主平台

Netware、NT Server、OS400、

Unix

数据库平台：IBM DB2、

Informix、MS SQL Server、

Oracle

ERP 10 Epicor ICE2.0，Arue SOA、SQL ICE2.0

Server、.net

AX Microsoft .net平台，C#平台、Windows

Windows Azure

Azure、Windows平台、mysql

Infor ERP Infor Linux、Infor 10x、Infor Xi

Infor 10x、Infor Xi

、可与开源数据库MySQL

和MariaDB整合

U8+ 用友云管理平台UAP

UAP

Cloud2.1、数据处理平台

AE2.01、BI 分析平台

BQ8.01SQL Server、Oracle

EAS 金蝶金蝶BOS数据交换平台、

BOS数据交换平台

ERP云服务平台、金蝶

Apusic云计算平台

表4 国内外主流ERP软件技术平台对比表

6.国内外ERP软件合规性分析

随着经济全球化的发展,许多企业已不甘止步于国内的业务版图,而将视野更多的投往海外资本市场寻求机遇.而实现跨国界业务扩张,首要任务是了解当地的行业限制和法律法规,才有环境基础考虑其他的全球化战略.同时,无论是各国的汇率还是行业法律法规都时刻处于动态变化的过程,给企业的国外经营增加了大量的工作量和时间成本.

为符合各国的法规条例和行业限制,提高整个组织的透明度并简化合规性,方便实现跨国地区业务或跨国企业管理,各ERP软件均提供符合其国家和地区行业规则的合规性服务,包括各国家的会计制度和业务执行方式的本地化解决方案等,区别在于其所覆盖的国家和地区以及解决方案。国外ERP软件更多的是面向全球用户的合规性需求，而国内软件更多的是针对国内不同地区的用户需求。由于不同行业和地区的合规要求种类较多，部分国内ERP软件如用友U8+在处理多种

合规要求时部署了不同的解决方案，导致系统集成成本增加，使公司难以响应不断变化的需求和透明性要求。相比于国内ERP 软件的分散管理模式，SAP 建立的GRC 平台为风险管理和合规法规提供了全面的集成应用，不仅规避了风险，同时提高了效能。

以下是国外主流ERP 软件在财务合规性方面提供的主要功能:

图3 ERP 软件合规性功能分析图

7．各ERP 软件业务需求比较分析

国外ERP 软件之所以受到全球用户的青睐，大多是因为其软件功能覆盖了企业方方面面的需求，并且软件内部提供充分的选项和配置功能，减少了人为操作的失误及其他不可控性因素发生的机率。国外ERP 软件是从MRP 逐渐发展扩充而成的，因此其实施路线多以物料为起点，再进行之后的生产计划和成本控制等活动。国内ERP 软件同

●

在财务方面，帮助减少为遵守报告、纳税和财务规章而需要

的时间。如《辛巴塞尔协议》，《SOX(Sarban es-Oxley)萨班斯-奥克斯利法案》。 ●

在环境保护方面，满足各国不同的环境要求指标。如要求控制有害物质排放量，需满足“减少使用有害物质条例(RoHS)”及“电子电气产品的废弃指令(WEEE)”等规章制度的要求。

样提供多种功能，但切入点多以财务为主，其重点在于帐务处理及财务分析功能，强调产供销的功能，在生产上部分实现主生产计划，因此无法做到成本的精确控制。

以下是对国内外各ERP软件业务需求的比较分析：

表5 国内外ERP软件销售管理功能对比表

表6 国内外ERP软件库存管理功能对比表

表7 国内外ERP软件财务管理功能对比表

表8 国内外ERP软件成本管理功能对比表

表9 国内外ERP软件生产管理功能对比表

表10 国内外ERP软件采购管理功能对比表

业务功能软件名称共性个性

人事管理

Oracle

1．人力资源规划的辅助决策。包括职

位要求、升迁路径和培训计划等功能。

2．招聘管理。优化招聘过程，减少业

务工作量。降低招聘成本。为选择聘用

人员的岗位提供辅助信息。

3．工资核算。根据公司跨地区、跨部

门、跨工种的不同薪资结构及处理流程

制定与之相适应的薪资核算方法。

4．工时管理。根据本国或当地的日历，

灵活安排企业的运作时间以及劳动力

的作息时间表。

5．差旅核算。在ERP系统中对从差旅

申请，差旅批准到差旅报销进行工作流

控制。等功能。

1．Oracle人力资源管理应用系统特设时间管理

模块、卓越福利管理模块和自助服务模块。SAP

1．人事解决方案具有先进的人力资本管理功能，

支持各种行业各类规模的组织显著提高劳力潜

能，同时满足今后创新、发展和灵活性的要求。Epicor

1.通过流水线化职员生命周期以产生更大的商业

价值。

2.通过自助服务为职员提供大量信息与意见。

3.通过将劳动力转移至公司关键目标上来提高运

营效率。

4提供强大的商业智能对关键商业趋势进行战略

分析，以便更好地规划与决策。

Microsoft

1．人力资源具备人力资源和薪资分析、职位预

测，以及简化的监管报告、收益更新和美国薪资

/税收设置的功能。

2．通过引用角色中心来管理不特定工作职能相

关的数据、警告、任务列表和报告，改善个人生

产力；可从企业门户网客户端访问34 个预定义

的角色中心。

3．使用员工自助门户和工作流工具以更高的力

度水平执行开支和审批策略，实现员工自助绩效

目标管理.

Infor

1．使用Infor HCM软件，您就拥有了对整个人

力资源管理流程的完全掌控。从人力资本管理到

员工业绩到人才管理系统到计划和排班软件。用友

1．系统面向企业各层员工，提供涵盖各项人事

业务的人力资源管理系统，通过员工和主管人员

的全员参与，提高人力资源管理的透明度和工作

效率，进而提升员工的积极性和满意度，提升企

业的整体运营效率。

金蝶

1员工自助：提供分角色的CEO平台、经理人

平台和我的工作台等功能管理模块，借助移动

HR技术，在满足现代企业对全员参与和移动信

息化的管理需求的前提下，提升企业的员工满意

度。

表11 国内外ERP软件人事管理功能对比表

国内外ERP系统软件和应用现状的比较分析报告

一、国内外ERP系统软件与应用现状的比较分析 （一）国内外ERP系统软件与应用现状及发展趋势 1 . ERP系统市场现状 ERP最初是由美国的Gartner Group 公司在2 0世纪9 0年代初提岀的，在短短10年时 间内，它很快就被人们认同和接受，并为许多企业带来了丰厚的收益。此后，美国掀起了一股ERP热潮，ERP 很快超越MRPII （制造资源计划）而成为市场的新宠，大批公司争先恐后地实施ERP项目。目前，FORTUNE500中有80%的公司已经实施并使用了ERP系统。 从国际的情况来看，据美国权威市场预测研究机构AMR Research 宣布，1998年全球ERP市 场总、收入达148亿美元，全球ERP市场在近5年内将以年综合增幅37%的速度发展，到2002 年这一数字将增至520亿，并且ERP的应用范围将从制造业扩展到零售业、眼务业、公共事业、 医疗行业等。 从国内的情况来看，自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPII 软件以来，MRPII/ERP在中国的应用与推广已经历了近20年从起步、探索到成熟的历程。近10 年，全国对MRPII/ERP项目的累计投资超过8亿元；我国的MRPII/ERP软件行业1995至1997 年均增长速度约为27% ;而1998年增长速度竟高达35%左右（不包括财务软件），市场销售额达到了4. 2亿元。但进入1999年，亚洲金融风暴所带来的滞后效应在我国逐渐显现，与大环境发展息息相关的ERP市场也随之受到了影响。 据不完全统计，目前在我国注册的ERP系统的供应商超过30家，其中以利玛、开思、金思 维、金航联、北京科希盟、并捷、用友几家的ERP产品最为有名。全国约有700家企业购买或 使用了这种先进的管理软件，2000年我国ERP市场的产品销售收入达到 4 . 7亿元人民币，比 1999年的3 . 6亿元增长30 . 5%，2001年这一增长趋势更加明显。 目前中国注册企业约有1100万家，其中10%为大型企业。在南南方省份的企业中，约有半 数以上的大中型企业有采用和购买ERP产品的计划，但中小型企业较少；而北方企业购买ERP 产品亦有逐渐增加的趋势。 更值得注意的是，目前国家正在制定（中国软件产业发展推动计划），国内软件产业面临着 一个良好的发展机遇。计划到2003年，国产软件国内市场占有率达到45%，形成15个以上著 名软件品牌。再加上风险投资注入的因素，使得国内商家在成功融资后，规模进一步扩大，从而 有可能与外资ERP厂家展开真正意义上的较量。 2 ?国内外ERP系统比较 （1）平台及底层技术比较 ①平台比较 国外软件早期采用的平台有NOVELL、UNIX，采用的数据库技术也有第二代网状数据库， 典型的是美国SYMIX及FORTHSHIFT四班）的PROGRESSDBMS。近期采用的平台有NT及新近崛起的LINIX，目前的主流数据库是第三代的关系型数据库，如：微软的SQL SERVER、IBM的

公司现状分析报告

XX公司现状分析报告

4、目前我司明星产品（2017年上半年销售额前5）有哪些？平均利润率 5、公司目前品质问题主要集中在哪些（客诉问题类型前5）， （1）防锈油盐雾时间达不到； （2）脱模剂卡模； （3）清洗剂味道大； （4）切削油过敏； 6、新开发产品平均试样周期天。 四、品牌市场定位及目前市场发展现状： 1.2016年经典案例客户（年度交易额前5名或单笔交易超过30万的客户）是1.精 艺2.智诚3.海亮集团4.皓月5.建大. 2.目前在交易客户总数 410 家，历史累计客户总数 370 家，客户流失率 9.7% 。 其中战略客户（年交易200万以上） 6 家。 3.2014年总业绩0.8亿，2015年总业绩 1亿，2016年总业绩 1.2亿，年均增长 率 20% 。 五、管理现状： 1、财务管理： （1）没有年度预算机制。 （2）现金支出审批没有设定明确的把关标准及节点 （3）没有根据管理岗位的职责大小设定报销审批权限及标准。 （4）缺乏“通过精确的财务管理，预防系统性风险”的意识，没有资产、负债整体情况的盘点。对现金流进出规律及未来预测、利润分析，成本分析等有基础， 但没有比例上的分析，也没有从过去的变化中发现规律，预判未来，导致公司 领导无法做精准决策。 2、事务管理： （1）部门之间协作不够，衔接有零散的、约定俗成的规则，但没有清晰界定的工作内容、标准、时限、权责划分。出现不配合现象需要高层亲自干预。 （2）干部关注业务，不关注管理。注重部门利益，不关注整体利益。 （3）中层执行不力，乱执行，执行方向不明确，有矫枉过正的现象。 3、质量管理现状： （1）主要检测设备名称及数量？ （2）我们的质量检测人员总人数 5 个，工程师 3 个。 （3）我们的品质在主要原料入厂检测、在研发以及小试阶段、新产品试生产阶段、常规生产的中间过程控制和最终产品检测在发挥品质管理和检测功能？ （4）我们目前运用了ISO9001管理体系进行精细化工生产和质量科学化管控，哪些质量管理工具？或者我们的质量管理方法GB、HG、SH等标准是

国内ERP软件品牌排行

机械设备行业ERP软件品牌排行 ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的简称，进入中国已经20多年了，有无数机械设备行业企业正在使用ERP系统。但是，仍有不少机械设备行业企业在采购ERP 时，存在迷茫的心情，不知道该选哪家公司哪个品牌。其实，公司规模不同，业务模式不同，实际需求也不同，功能最全的产品企业未必能消化，能够“对症下药”，最适合的才是最好的。目前，综合分析市场份额、用户口碑、业界影响力等各方面因素，机械设备行业ERP 软件排名前十的品牌及代表产品如下。 1、SAP ?ERP产品：SAP BusinessOne ?公司介绍

SAP创立于1972年的德国，是全球商业软件市场的领导厂商，也是ERP产品的第一大厂商。SAP既是公司名称，又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。SAP的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的用户许可证。SAP解决方案包括标准商业软件及技术以及行业特定应用，主要用途是帮助企业建立或改进其业务流程，使之更为高效灵活，并不断为该企业产生新的价值。 ?点评 SAP BusinessOne是面向中小企业的ERP解决方案，是一款独立的应用软件，无需分散安装和多模块集成，支持中小企业以更低的成本进行部署和维护，集成了CRM、制造和财务等核心功能。 2、Oracle ?ERP产品：Oracle ERP ?公司介绍 Oracle是世界领先的信息管理软件开发商，因其复杂的关系数据库产品而闻名。在ERP 领域，Oracle是SAP最大的竞争对手，是目前世界上第二大ERP厂商，Oracle现在正在应用软件领域奋起直追，甚至于在某些方面，已经赶超了老对手。Oracle在09年并购了Sun 更是震撼了IT界，它标志着Oracle从软件业将触角延伸到了硬件领域，要挑战IBM、惠普的地位。 ?点评 所谓的Oracle ERP是个电子商务套件，在原来ERP基础上进行的扩展，添加了人力资源管理、客户关系管理等多种管理软件，到目前为止已经发布了完全基于web的企业级软件。Oracle ERP适用于业务复杂、个性化管理较高的企业。 3、智邦国际 ?ERP产品：智邦国际ERP ?公司介绍

国内外主流ERP软件对比分析报告

国外主流ERP软件对比分析报告 1.ERP概念及背景简介 ERP是指整合企业部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力。 从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看，ERP是基础工程，没有ERP，供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。因此，ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。 ERP（enterprise resources planning）即企业资源计划，是在1990年由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）首先提出的。ERP是基于计算机技术的发展，从哲理和实践两个方面，论述各类制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。在上个世纪三十年代以前，人们是很少去考虑计划这个问题时，后来由于经常出现一个矛盾现象，就是一方面为了确保生产不至于缺料断货，人们常常多备库存，这样会导致企业成本增加，而另一方面，人们又想提高资金的利用率，加快资金的周转，这样，客观上就要求减少库存的积压。ERP就是为了解决这对矛盾所诞生出来的。 2.国外主要ERP软件

随着国信息化建设的飞速发展,越来越多的企业希望通过应用ERP系统,将企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息 流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。国企业ERP系统需求走高同时，引来了大量的国外软件厂商在中国设立分公司，也引起了国软件企业的关注。如国际著名 的ERP软件的供应厂商和产品有Oracal公司开发的E-Busine -ss Suite产品，SAP公司开发的R/3产品，Epicor公司开发的ERP 10产品，微软公司开发的Axapta ERP产品，Infor公司开发的Infor ERP产品。同时在国也涌现出一批优秀的ERP软件，包括用友的 U8+和金蝶的EAS。以下是本报告对比分析的主要对象，也是国外知名的软件厂商和ERP软件。 公司名称软件名称简称 SAP Resourse/3 R/3 Epicor ERP 10 ERP 10 微软Axapta ERP AX Infor Infor ERP Infor ERP 用友Your/8 U8+ 表1 国外主流软件公司一览表 3.软件公司背景及ERP未来发展方向对比分析 3.1软件公司背景对比分析

国内外会计软件的对比与分析

商学院 会计电算化论文 题目国内外会计电算化软件对比与分析 专业班级2014级会计五班 组别第一组 小组成员布尔古德（20142966）龚楠（20142969）刘荣涛（20142975）刘熙（20142976） 朱杭秀（20142995）范颖（20140899）组内分工论文攥写：龚楠 完成时间2016年6月24日

摘要：当今社会发展迅速，会计电算化是对社会经济发展是不可小视的一步，随着信息化技术的不断推进，作为会计电算化主要的实践平台，会计软件也随之在不断丰富和发展。本论文就是在此背景下，对国内外会计软件进行进一步分析，并由此总结会计软件的发展及趋势。 关键字:会计电算化会计软件会计管理系统ERP系统现阶段会计软件国内外会计电算化会计软件发展和趋势

1 组会计电算化III 一、会计软件（accounting soft）的概述 （一）简述 会计软件，是指专门用于完成会计工作的计算机应用软件，其作用有助于会计核算的规范化，有助于带动财务管理乃至企业管理的规范化，从而提升企业的管理水平，提高企业的效益。另一方面，会计软件可以提高会计核算的工作效率，降低会计人员在帐务处理方面的工作强度，改变“重核算轻管理”的局面。减少工作差错，便于帐务查询，等等。会计软件属于应用软件。 （二）功能模块 会计软件主要运用有账务处理模块、报表处理模块、固定资产模块、工资核算模块，以及附加的其他功能模块。 1.账务处理模块 帐务处理模块主要是以会计凭证为原始数据，按会计科目，统计指标体系对记账凭证所载的经济内容，进行记录、分类、计算、加工、汇总，输出总分类账、明细分类账、日记帐及其他辅助帐簿、凭证和报表。 帐务处理模块主要包括：帐务初始(建帐)，凭证处理(输入、审核、汇总)，查询，对帐，结帐等其他功能。各个环节的步骤相互联系密不可分，处理程序也是环环相扣，缺一不可。 2.报表处理模块 报表处理模块是按国家统一的会计制度规定，根据会计资料而编制会计报表，向公司管理者和政府部门提供财务报告。会计报表按其

国内主流ERP供应商名录

国内主流ERP供应商名录 浪潮集团有限公司 浪潮ERP之PS系列、GS系列、E系列 浪潮集团是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、E三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业 https://www.sodocs.net/doc/4416312437.html, 博科资讯有限公司 博科myErp “创造和谐管理、提升顾客价值”是博科永恒不变的企业宗旨，坚持这一宗旨，博科先后为10多万家企事业单位实施了ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、LM（物流管理）、HIS（酒店信息系统）等管理信息化解决方案，内容涉及生产制造、物流、商贸、服务、财务、审计等各管理领域。列入世界500强的企业已有10多家企业采用博科提供的管理软件或解决方案，这些企业包括中国石化、五十铃、爱普生、妮维雅、小糸车灯、大众汽车等。除此以外，宝钢集团、白沙集团、光明乳业、东方航空、昂立集团、华联集团、雷允上药业、中国建设银行、中国社科院、上海证交所、解放日报等一大批国家级知名企事业单位也先后成为博科客户。根据中国权威机构---《计算机世界》CCW Research的市场调查，博科以品牌认知度38.6% 和服务满意度71%稳居国内物流管理软件厂商第一名，从而成为中国管理软件业界的领导厂商 https://www.sodocs.net/doc/4416312437.html, 用友软件股份有限公司 用友NC、U8、用友通系列 用友软件已形成NC、U8、“通”三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务，用友软件的产品已全面覆盖企业从创业、成长到成熟的完整生命周期，能够为各类企业提供适用的信息化解决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求，并可实现平滑升级。用友拥有丰富的企业应用软件产品线，覆盖了企业ERP（企业资源计划）、SCM （供应链管理）、CRM（客户关系管理）、HR（人力资源管理）、EAM（企业资产管理）、OA （办公自动化）等业务领域，可以为客户提供完整的企业应用软件产品和解决方案 https://www.sodocs.net/doc/4416312437.html, 金蝶软件有限公司 金蝶K3、KIS、EAS、i Fly移动商务系列 金蝶国际软件集团有限公司是中国第一个WINDOWS版财务软件及小企业管理软件--金蝶KIS、第一个纯JAVA中间件软件—金蝶Apusic和金蝶BOS、第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统—金蝶K3的缔造者，其中金蝶KIS和K3是中国中小型企业市场中占有率最高的企业管理软件。2003年3月，金蝶正式对外发布了第三代产品—金蝶EAS (KINGDEE ENTERPRISE APPLICATION SUITE)。金蝶EAS构建于金蝶自主研发的商业操作系统—金蝶BOS

关于子公司与分公司对比分析报告

子公司与分公司对比分析报告 摘要： 本报告从公司的法律制度、涉诉风险、投资限制、设立方式、股权结构、管控方式、业务权限、财务管理、税收成本等九个方面。本报告虽立足于实际操作层面，但不涉及具体数据，主要从制度视角进行分析，但选择的关键还在于市场需 求和公司经营方针。 企业集团成立子公司或者设立分公司，虽两者在诸多方面存在差异，但只 要选择适合公司发展的形式，无论何种形式，都能够起到对现有资源优化配置 的作用，实现公司的发展。本报告主要从法律制度和税收财务等层面入手，不 涉及具体数据，简单分析两种形式之优劣，为公司治理提供参考。 一、法律地位 法律地位是子公司和分公司两种形式的基本差异。法律地位之不同，决定 了两种公司形式在其他诸多层面的不同之处。 子公司具有独立的法人资格，即为一个新成立的公司。子公司以自己的名 义从事相关活动，以其自身全部财产独立承担民事责任，与母公司无直接关系。成立子公司要制定自己的公司章程，在工商部门领取《企业法人营业执照》，且 子公司具备当然的诉讼主体资格。 分公司属于总公司的分支机构，即与总公司实质一体。它不具有独立的法 人资格，没有属于自身的独立财产，不设公司章程，领取《营业执照》即可。 分公司一般在财务、人事和管理等多方面由总公司决策管理，若因债务问题产 生法律责任，由总公司承担，不存在连带之责。同时，依法设立的分公司亦具 有诉讼主体资格。 据此：由于法律上的独立人格，子公司在经营、管理层面上的权限独立且 广泛，相对于分公司而言，由于减少了上下级行政管理上的隶属关系，总体上 行政管理成本相对较低。但在子公司成立之初，由于各项管理和制度都需要探 索性地制定和调适，故早期管理成本较高。从公司财产角度看，成立子公司需

企业财务报表分析范例——两公司对比分析报告

企业财务报表分析 本报告选取的2家上市公司的2009年12月31日会计报表，仅对当年的财务状况进行分析，相关分析结论仅为学习讨论使用。 A、B公司的财务报表数据，在本文件的最后面（附录表） 一、财务指标分析 现根据两个公司的会计报表从基本的财务数据与指标对2009年的财务状况进行分析，并结合两公司各自的情况进行对比。 表1 2009年12月31日A公司和B公司重要财务指标（单位：人民币万元） （一）偿债能力指标分析 两公司近期偿债能力如表2所示： 表2 偿债能力指标 1、流动比率分析。 2、速动比率分析。 3、现金比率分析。 （二）每股财务数据分析 每股财务数据有每股收益、每股净资产、每股现金含量、每股负债比等。 表3 每股财务数据

1、每股收益分析。 2、每股净资产分析。 （三）资产运营能力分析 资产运营能力财务指标有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、非流动资产周转率、总资产周转率等，数据如表4所示 表4 资产运营能力数据 1、应收账款周转率分析。 2、存货周转率分析。 3、总资产周转率分析。 （四）盈利能力指标分析 盈利能力指标包括经营净利率、经营毛利率、资产利润率、资产净利率、净利润率、净资产收益率、税前利润增长率、净资产收益率增长率等，公司近期盈利能力指标如表5： 表5 盈利能力指标

1、经营净利率分析。 2、经营毛利率分析。 3、总资产利润率分析。 （五）财务结构指标 财务结构指标包括资产负债率、资本负债率、股东权益比率等等。数据如表6所示： 表6 财务结构指标 1、资产负债率分析。 2、股东权益比率分析。 （六）财务风险指标 表7 财务结构指标 1、现金流动负债比分析。 2、销售现金率分析。

产品市场分析报告标准格式

『市场营销』［技巧］产品市场分析报告 一、市场分析 （一）分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段； （二）本产品和同类产品的比较分析； 1、目前市场的主打产品 2、我们推出的产品或服务，有那些适用的法规优势 （三）统计当前市场的总额，竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。 1、市场上主要对手 2、这些对手的强弱 3、当你打入市场，他们将如何反应 4、在市场竞争中，决定成败涉及那些因素 （四）产品消费群体特征，消费方式以及影响市场的因素分析。 1、购买我们的产品是怎样的客户 2、哪些考量因素会影响他们的取舍 3、客户购买的决定，有哪些人参与拿主意 4、顾客对品牌忠心程度 （五）目标市场 1、整体市场规模、潜在顾客、分布区域 2、市场中有利于营销增长的客户、竞争状况、利润 3、市场正面临的冲击 （六）分销渠道 （七）定价的依据

1、控制产品价格的条件 2、市场对手的定价 （A）宣传与营销 1、市场对手使用那些方式做营销广告 2、行业的关系链 二、政策调查

（一）分析有无政策“支持”或者“限制”； （二）分析有无地方政府（或其它机构）的“扶持”或者“干扰” 三、技术和时间分析 （一）从技术角度分析本产品“做得了吗？”，"做得好吗？” ； （二）按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗？ （三）预算中的人员能及时到位吗？ （四）预算中的软件硬件能及时到位吗？ 四、成本-收益分析 （一）估计总成本； （二）估计总收益。 五、SWO分析 （一）我们的强项是什么？我们如何利用这些强项？ （二）我们的弱项是什么？我们如何减少这些弱项的影响？ （三）市场为我们提供什么样的机会？我们如何把握这些机会？ （四）什么威胁着我们的成功？我们如何有效地对付这些威胁？ 六、其它 例如知识产权分析 （一）分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广； （二）分析本产品能否得到知识产权保护，如何获得？ 七、综合评价和建议

公司对标分析报告书

公司对标分析报告 自局开展管理提升活动以来，我公司高度重视，按照局《关于印发“局属单位对标工作安排”的通知》（xxxx﹝2012﹞xxx号）文件要求，紧紧围绕局管理提升活动的指导思想和工作原则，及时制定公司管理提升活动对标工作计划。开展对标工作，是公司实现可持续发展的必然要求，是查找不足、开源节流的有效措施，是提升企业整体管理水平的实际需要，也是加快企业技术创新的重要手段。为了全面开展好对标工作，公司组织学习了局属单位对标工作安排，客观分析了目前管理现状、各业务领域存在的主要问题和管理短板，同时汇总并形成了我公司对标的重点学习计划。按照学习计划，我公司先后组织公司主管领导带领各职能部门赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx公司开展对标工作。通过学习标杆企业的先进做法和经验，深入分析公司业务管理现状、存在的主要问题和不足，总结了下阶段需要关注和大力改进的工作方向。现将公司各业务对比分析情况汇总如下： 一、管理制度建设工作 对标单位：x公司 x公司整个管理体系内各项制度具有全面性、合理性、可操作性和指导性等特点，每项制度内容简洁、具有很强的指导性和适用性，同时管理体系内的制度覆盖公司各个方面，从而为全公司全面实行制度管理工作提供了非常好的依据。

我公司成立较晚，虽然通过近两年的努力，编制完成了公司的管理制度。但通过对比，发现我公司的管理制度还有很多不足，主要表现为：一是制度建立不全，还有很多工作至今未建立起相应的管理制度，目前公司的管理体系还不能全面覆盖到整个公司的各项工作管理过程中，同时已有部分制度细节也不够完善；二是已建立的部分制度适用性不够，不能有效成为一些工作开展的依据；三是可操作性不强，在实际应用中过于繁琐、难以理解，难以执行；四是整个管理体系中，工作职责界定不明确，需要进一步划分。 改进计划：1、6月底之前根据公司下发的企业管理信息系统运行管理暂行办法制订较为详细的OA系统的使用考核方案。 2、根据公司2013年工作会安排，2013年梳理公司下发的制度，同时结合对标中发现的问题，以合理性、可操作性和指导性为原则，将公司的各项管理制度进行重新汇编，7月底之前下发项目执行。 二、项目管理工作 对标单位：x公司/xxx公司 x公司目前有40多个在建项目，公司总部各部门人员平均只有三人，所负责的工作内容很多，但在整个业务范围内各项工作开展较为顺畅，仅依靠每月报表就能基本实现对各项目的管控。能达到这种程度的管理水平主要依靠执行力。综合对比分析后我们发现，x 公司各项工作的开展在执行上非常良好，特别是公司与项目之间，权限清晰、职责分明，公司不干预各项目权限范围内开展的各项工

国内外主流ERP商用软件的比较分析

工商121 12457115 王秋凤 国内外主流ERP商用软件的比较分析 随着现代化经济和网络的发展，ERP商用软件的应用也越来越广泛了。下面我就国内外主流ERP商用软件进行一些比较分析。 国内ERP软件 金蝶软件 金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司，中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间性软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过50万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。优点：集成了任何企业业单位都必需的账务处理、报表处理、往来管理、项目管理、工资管理、固定资产管理和财务分析等功能模块，在软件的集成度、会计管理功能、安全性、通用性、操作的方便性、用户界面、与世界优秀软件的接口等方面均有巨大的突破。缺点:1不注重软件内部控制功能2.反记账、反结账功能不够完善 3.审计功能不强4、缺少高层次管理产品5、市场运营模式较滥 用友ERP软件 用友软件集团公司成立于1988年，致力于把基于先进信息技术的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案。优点：从客户实际需求出发，面向成长型企业开发设计，提高管理水平、优化运营流程，实现全面、精细化财务管理与业务控制的一体化管控信息

平台，帮助企业快速、准确应对市场变化，支持稳定、安全、成熟的长期可持续性发展；缺点：1..系统采用两层结构，部署受到一定限制。 2.用友管理构架比较死板，不能满足企业多变的需求。 3.管理软件反应的是先进的管理思想，而用友所体现的并不是先进的管理思想，很难满足企业需求。 国外ERP软件 SAGE是全球第三大管理软件厂商、是全球著名的管理软件解决方案供应商之一。它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。世界五百强中有大部分的公司使用SAGE。中国的大、中型国营、民营企业大部分使用SAGE。产品阵线齐全，覆盖从大型、中型到小型企业规模的各种解决方案。优点：1、支持多个网点运营，支持所有的通用数据库（比如MS-SQL、Oracle等）。2、Sage X3ERP功能强大，却不失灵活性，用户可以通过改变参数的设置，或者改变内置的专业开发工具来改变软件流程，以保证用户的市场竞争力。3、Sage X3ERP 的网络核心功能为企业真正实现了电子商务及商业智能分析的应用，使企业资源得到了最大的利用，生产力快速提高，并增加了新的商业机会。缺点：R/3以模块化的形式提供了一整套业务措施,其中的模块没能囊括全部所需要的业务功能并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统，用于公司或企业战略上和运用上的管理。 从经营模式、软件厂商服务、平台三个方面进行比较 1、经营模式的比较 国外厂商注重技术、开发及实施成功率。对于自身的商誉远比签约率

国内外主流ERP软件对比分析报告

国内外主流ERP软件对比分析报告 1.ERP概念及背景简介 ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力。 从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看，ERP是基础工程，没有ERP，供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。因此，ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。 ERP（enterprise resources planning）即企业资源计划，是在1990年由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）首先提出的。 ERP是基于计算机技术的发展，从哲理和实践两个方面，论述各类制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。在上个世纪三十年代以前，人们是很少去考虑计划这个问题时，后来由于经常出现一个矛盾现象，就是一方面为了确保生产不至于缺料断货，人们常常多备库存，这样会导致企业成本增加，而另一方面，人们又想提高资金的利用率，加快资金的周转，这样，客观上就要求减少库存的积压。ERP就是为了解决这对矛盾所诞生出来的。 2.国内外主要ERP软件

随着国内信息化建设的飞速发展,越来越多的企业希望通过应用ERP系统,将企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。国内企业ERP系统需求走高同时，引来了大量的国外 软件厂商在中国设立分公司，也引起了国内软件企业的关注。如 国际著名的ERP软件的供应厂商和产品有Oracal公司开发的 E-Busine -ss Suite产品，SAP公司开发的R/3产品，Epicor公司开发的 ERP 10产品，微软公司开发的Axapta ERP产品，Infor公司开发的Infor ERP产品。同时在国内也涌现出一批优秀的ERP软件，包括用友的U8+和金蝶的EAS。以下是本报告对比分析的主要对象，也是国内外知名的软件厂商和ERP软件。 公司名称软件名称简称 Epicor ERP 10 ERP 10 微软Axapta ERP AX Infor Infor ERP Infor ERP 用友 Your/8 U8+ 表1 国内外主流软件公司一览表 3.软件公司背景及ERP未来发展方向对比分析 3.1软件公司背景对比分析 一．软件公司创立时间

分析报告的格式标准范本

报告编号：LX-FS-A99023 分析报告的格式标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

分析报告的格式标准范本 使用说明：本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报，以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 产品市场概述 1.1 产品市场容量 1.1.1显性市场容量 1.1.2 隐性市场容量 1.2 行业分析 1.2.1 主要品牌市场占有率 1.2.2 销售量年增长率 1.2.3 行业发展方向 1.2.3.1 市场发展方向 1.2.3.2 产品研发方向 1.3市场发展历程及产品生命周期

2市场竞争状况分析 2.1 市场竞争状况 2.1.1 竞争者地位分布 2.1.2 竞争者类型 2.2 产品销售特征 2.2.1 主要销售渠道（分分销渠道、零售渠道） 2.2.2 主要销售手段 2.2.3 产品地位分布及策略比较 2.2. 3.1洗发水产品地位分布 2.2. 3.2 主要品牌成功关键因素分析 2.2.4 产品销售区域分布及分析 2.2.5未来三年各产品销售区域市场需求及价格预测 2.3 行业竞争者分析 2.3.1 主要生产企业基本资料

网站对比分析报告(张张先明).doc

前程无忧、智联、中华英才对比分析报告 1.发展潜力 随着中国网民数量突破亿级大关,互联网迈入一个新发展阶段,一方面带来了互联网产业景气度的攀升,同时也必将导致产业深层次结构的变化,网络招聘等行业都面临着新一轮的巨大冲击。 回顾过去的几年网络招聘产业。2004年前程无忧纳斯达克上市说明了国际资本市场对中国网络招聘市场的看好,2005年国外最大的招聘网站巨兽斥资5000万美元收购中华英才网40﹪股份更使得中国网络招聘市场风波再起，中国网络招聘市场暗潮涌动。 目前，国内招聘网站有几千家，可谓是良莠不齐。大型招聘网站已经形成垄断地位，地方性招聘网站依靠地方影响力和人力市场也能占领一席之地。中国网络招聘产业即将迎来其高速发展的黄金期,参与其中的众多网络招聘企业可以借此大势,努力营造自身发展的契机。在整体产业规模巨大,市场发展潜力巨大的环境中,必然存在市场竞争。 因此,对中国网络招聘产业进行系统、深度的研究,探讨网络招聘健康发展的未来之路,其意义和价值重大，而最为重要的是要对其中的巨头网站进行对比分析，取其长，去其短，方能在激烈的竞争中制胜。 2.网站主题分析 顾名思义，招聘就是企业广纳贤才。互联网普及，网络信息便捷，为了适应伯乐和千里马的需要，招聘网站应运而生，快速发展。前程无忧、智联以及中华英才，这三个网站的主题都是为了方便招聘者和求职者，把最新的招聘消息传达给求职者，吸引优秀的人才到招聘企业。 3.网站首页对比

表1、网站的首页对比 这三大网站首页的设计各有千秋。首页大致都包含有会员注册于登陆系统、各大企业招聘信息、关于求职的一些信息，其次各有自己的创意。无忧网设有独有的Hot companies和职场资讯，智联则有筛选器和专家知道，中华英才增加了国际职位和人才紧缺区。

国内外ERP软件特点比较

国内外ERP软件特点比较 ERP（EnterpriseResourcePlaning），中文译作“企业资源计划”是20世纪90年代以来逐渐成熟起来的一套现代企业管理思想。其基本思想是采用计算机对整个企业的采购、库存、生产、销售、财务等企业行为进行有效管理，以使企业的各种资源都按计划合理调配，以达到减少浪费，提高企业运行效率的目的。 目前国内企业中购买了ERP软件的不少，但真正实施成功的却不多。许多企业花大价钱购买ERP软件，花很大的精力来实施，最终却没有达到预期的目的。分析ERP实施失败的原因，一个重要的方面是由于中西方会计制度存在的差异。 目前可供国内企业选择的ERP软件，大多数是国外的著名ERP软件汉化后的产品，基本上没有为中国企业做特殊的修改。ERP软件一般包括采购、库存、销售、生产、财务等模块，除财务之外的其他模块的实施一般没有什么问题，即使有也不是软件本身的问题，因为在这几方面国外和国内基本上没有什么大的差别。问题出在财务模块上。 由于软件是为国外企业编制的，其财务模块也是按西方会计制度编写的。由于中西会计制度存在的差异，国内企业在实施ERP软件的财务模块时往往会面对种种困难。只有弄清ERP软件中会计思想与中国会计制度的差异才能正确估计面对的困难，找到最合适的解决办法。 本文的目的并不打算在理论上阐述中西会计制度的差异，而仅仅希望通过几个较典型的例子而使读者体会在具体问题上中西会计制度处理上的差异： 一、对于“货到票未到”的处理 所谓“货到票未到”是指企业在采购过程中，采购的原材料先到达企业，而采购发票要滞后一段时间才到。对于这种情况，中国企业会计处理的方式有两种，一种是根本不入帐，另一种是月底“暂估入库”，月初“红字冲回”。对于第一种方式，财务部门的处理比较简单，并可以通过财务与仓库的对帐来体现“货到票未到”的数量。由于财务帐无法正确反映企业的库存情况，容易造成帐实不符，并且如果允许车间领用未记财务帐的原料，则财务的原材料帐上容易出现

企业财务报表分析范例——两公司对比分析分析报告

企业财务报表分析范例——两公司对比分析报告

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

企业财务报表分析 本报告选取的2家上市公司的2009年12月31日会计报表，仅对当年的财务状况进行分析，相关分析结论仅为学习讨论使用。 A、B公司的财务报表数据，在本文件的最后面（附录表） 一、财务指标分析 现根据两个公司的会计报表从基本的财务数据与指标对2009年的财务状况进行分析，并结合两公司各自的情况进行对比。 表1 2009年12月31日A公司和B公司重要财务指标（单位：人民币万元） 指标/公司 A B 营业收入72971.20 416606.00 资产总额133744.00 620905.00 负债总额41272.00 193616.00 股东权益92472.20 427289.00 （一）偿债能力指标分析 两公司近期偿债能力如表2所示： 表2 偿债能力指标 指标/公司 A B 流动比率 2.6364 2.1950 速动比率 1.8011 1.9372 现金比率 1.3801 1.2461 1、流动比率分析。 2、速动比率分析。 3、现金比率分析。 （二）每股财务数据分析 每股财务数据有每股收益、每股净资产、每股现金含量、每股负债比等。 表3 每股财务数据 指标/公司 A B 每股收益(元) 0.46 0.68

每股收益扣除(元) 0.38 0.55 每股净资产(元) 1.81 4.23 每股资本公积金(元) 0.1288 0.1828 每股未分配利润(元) 0.5261 0.6845 每股经营活动现金流量（元）0.2534 0.8181 1、每股收益分析。 2、每股净资产分析。 （三）资产运营能力分析 资产运营能力财务指标有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、非流动资产周转率、总资产周转率等，数据如表4所示 表4 资产运营能力数据 指标/公司 A B 应收账款周转率12.4609 5.8253 存货周转率 1.0334 8.5272 流动资产周转率0.9621 1.5988 固定资产周转率7.5331 3.1515 总资产周转率0.6488 0.7060 1、应收账款周转率分析。 2、存货周转率分析。 3、总资产周转率分析。 （四）盈利能力指标分析 盈利能力指标包括经营净利率、经营毛利率、资产利润率、资产净利率、净利润率、净资产收益率、税前利润增长率、净资产收益率增长率等，公司近期盈利能力指标如表5： 表5 盈利能力指标 指标/公司 A B 经营净利率(%) 28.7726 15.6282 经营毛利率(%) 70.6748 34.9031 资产报酬率(%) 18.6781 16.3721

SAP与国内软件比较

中外ERP比较（EAS VS SAP） (2011-10-03 22:28:36) 转载▼ SAP方丈https://www.sodocs.net/doc/4416312437.html,/s/blog_70b3cc170100uhph.html 一、绪论 （一）课题研究背景及目的 随着经济全球化步伐的加快和市场竞争的日益加剧，不断完善提高企业管理水平和信息化水平已成为企业的当务之急，而ERP正是信息化技术与管理科学紧密结合的产物。ERP即企业资源规划系统，集成组织共用一个数据库和共享报告工具的信息系统。简言之，ERP系统有助于一个组织的不同部门分享数据和知识，降低成本，改善管理的业务流程。正是这种无缝集成，使ERP系统相比于其他信息系统更吸引力。根据中国软件行业协会《2002-2003年度中国软件产业发展研究报告》中对被抽查的已经实施信息化的百家企业调查结果显示:82% 的企业对信息化投资收益是满意的，另外有96%的企业通过实施信息化降低了企业成本，94% 企业降低了库存，89%的企业提高了流动资金周转率，87%的企业提高了按期交货能力和缩短了生产周期和作业时间，还有82%的企业扩大了产品销售收入。可见，ERP软件确实是企业提升管理、增强核心竞争力的重要法宝。 从《2007-2010年中国软件行业市场监测及投资前景预测报告》的研究结果我们可以了解到国内ERP产业发展机遇与挑战并存。报告中指出2007年1-7月我国软件产品实现收入1065.6亿元，同比增长21.3%；我国软件业国内市场销售额每年将以30%左右的速度增长，到2010年将突破10000亿元；国产基础软件核心技术和关键产品得到突破，与国产支撑软件、国际主流支撑软件相匹配。报告同时也指出目前我国软件产业发展与国际先进水平相比存在很大差距。相较于国内ERP软件，国外ERP软件管理思想更先进，业务流程更成熟，因而抢占了

光声光谱原理与色谱原理的对比分析报告

光声光谱原理与色谱原理的对比分析 一、光声光谱学（PAS，Photo Acoustic Spectroscopy）简介 光声光谱学是以光声效应为基础的一种新型光谱分析检测技术。它是光谱技术与量热技术结合的产物，是 20 世纪 70 年代初发展起来的检测物质和研究物质性能的新方法。 简史：1880 年 A.G.贝尔发现固体的光声效应，1881年他又和 J.廷德尔和 W.K.伦琴相继发现气体和液体的光声效应。他们将气体密封于池子里，用阳光间断照射池中样品，通过接到池上的一个听筒听到了某种声响。 20 世纪 60 年代以后，由于微信号检测技术的发展，高灵敏微音器和压电陶瓷传声器的出现，强光源(激光器﹑氙灯等)的问世，光声效应及其应用的研究又重新活跃起来。对大量固体和半导体的光声研究发现，光声光谱是一种很有前途的新技术。 原理：用一束强度可调制的单色光照射到密封于光声池中的样品上，样品吸收光能，并以释放热能的方式退激，释放的热能使样品和周围介质按光的调制频率产生周期性加热，从而导致介质产生周期性压力波动﹐这种压力波动可用灵敏的微音器或压电陶瓷传声器检测，并通过放大得到光声信号，这就是光声效应。若入射单色光波长可变﹐则可测到随波长而变的光声信号图谱，这就是光声光谱。 在气体分析的应用中，入射光为强度经过调制的单色光，光强度调制可用切光器。光声池是一封闭容器，内放样品和微音器。微音器应该很灵敏，对于气体样品，适宜的微音器配以电子检测系统可测 10-6℃的温升或 10-9 焦／（厘米3·秒）的热量输入，能达到很高的灵敏度。 应用：由于光声光谱测量的是样品吸收光能的大小，因而反射光﹑散射光等对测量干扰很小，故光声光谱适用于测量高散射样品﹑不透光样品﹑吸收光强与入射光强比值很小的弱吸收样品和低浓度样品等，而且样品无论是晶体﹑粉末﹑胶体等均可测量，这是普通光谱做不到的。光声技术是无机和有机化合物﹑半导体﹑金属﹑高分子材料等方面物理化学研究的有力手段，在物理﹑化学﹑生物学﹑医学﹑地质学方面得到广泛应用。 七十年代初，Rosencwaig 就曾将光声光谱技术应用于薄层色谱分析，1974年光声光谱开始用于气相色谱检测，1981年与液相色谱相结合。由于激光光源可聚焦成细小光束，适用于小体积，短光程的测量体系，这种优良特性为光声光谱的微池检测提供了可能性。

国内外ERP系统的研究现状

国内外ERP系统的研究现状 1、国外研究现状 西方发达国家对ERP实施的研究开始的较早，研究成果也比较丰富，ERP已经成为国外企业商业管理的利器，且在西方发达国家的发展速度很快。众多国外企业成功实施ERP的案例表明，ERP作为一种先进的管理理念，已经通过ERP软件得以实现，并在实践过程中与企业信息化发展的整体战略紧密结合，成为企业信息化发展的全面解决方案，即ERP系统。国外关于ERP的研究已经发展到对ERP内容和功能的不断拓展和完善方面，致力于ERP软件的升级以及ERP概念的进一步更新。 ERP系统在国外企业管理实践中得到广泛应用的案例为国外学者研究ERP系统的实施提供了广泛的企业背景、支持研究方向，包括动态企业建模、体系结构设计、关键成功因素分析和系统的实施对策等。国外大量文献是通过案例分析的方法，对ERP实施成功的因素进行了探讨。国外学者普遍认为，ERP项目涉及复杂的软件系统，不但投资巨大，而且实施周期长。企业在实施ERP过程中，在项目管理、业务流程重组、文化整合、变革管理、组织学习等方面都面临着巨大的挑战，将深刻地影响到企业的生存和发展。2001年美国著名的现代管理理论专家通过对美国8个企业实施ERP的情况进行案例研究以及组织专家进行讨论，提出了一些成功实施ERP的建议，又从ERP实施顾问及企业中ERP实施的参与者两个不同的角度对实施ERP的关键成功因素进行了比较研究，这为进一步的理论研究提供了新的研究方向和研究角度。 美国工商管理学者朱迫女士于2002年分析了ERP实施过程的许多早已为人所知的重点问题，从关键因素的角度解释了什么原因会导致ERP系统实施的失败，针对一般的ERP软件包并不能为企业的业务流程提供完整的解决方案、传统的基于项目管理的系统实施方法容易导致失败的问题，提出了“从失败中学习”的理论。国外学者大多认为，实施ERP系统最大的挑战不是技术问题，而是企业组织和管理的问题。 2、国内研究现状 2002年前，国内企业实施ERP成功率很低，原因有很多，其中国内舆论批