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充电桩行业商业计划书.doc

充电桩行业商业计划书.doc
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一、充电桩定义及分类

1、充电桩定义

充电桩是为电动汽车提供电池动力支持的专用电力设备,主要安装于公共建筑(公共楼宇、商场、公共停车场等)、居民小区停车场或充电站内,通过充电插头,为各种型号电动汽车提供不同电压等级的充电服务。

充电桩采用交、直流供电方式,以特定的充电卡进行刷卡使用,用户通过人机交互界面操作,充电时可选择定电量、定时间、定金额、自动(充满为止)四种充电模式。

充电桩的交流工作电压220V或380V,普通纯电动轿车充满电一般需要4-5个小时,充电桩造价低廉,主要安装在停车场,适用于慢充动力电池。

2、充电桩分类

按安装方式分:

可分为落地式充电桩、挂壁式充电桩。落地式充电桩适合安装在不靠近墙体的停车位。挂壁式充电桩适合安装在靠近墙体的停车位。

按安装地点分:

可分为公共充电桩和专用充电桩。公共充电桩是建设在公共停车场(库)结合停车泊位,为社会车辆提供公共充电服务的充电桩。专用充电桩是建设单位(企业)自有停车场(库),为单位(企业)内部人员使用的充电桩。自用充电桩是建设在个人自有车位(库),为

私人用户提供充电的充电桩。

按充电接口数分:

可分为一桩一充和一桩多充。

按充电方式分:

可分为直流充电桩,交流充电桩和交直流一体充电桩。

3、充电站系统及功能

充电站系统构成:

充电站可以划分为:配电系统、充电系统、电池调度系统、监控系统。一个完整的充电站需要配电室、中央监控室、充电区、更换电池区、和电池维护间等五个部分组成。

1)配电室为充电站提供所需的电源,不仅给充电机提供电能,而且要满足照明、控制设备的用电需求,内部建有变配电所有设备、配电监控系统、相关的控制和补偿设备;

2)中央监控室用于监控整个充电站的运行情况,并完成管理情况的报表打印等。

3)充电区主要完成电池充电功能。

4)更换电池区是车辆更换电池的场所,需要配备电池更换设备,同时应建设用于存放备用电池的电池存储间。

5)电池重新配组、电池组均衡、电池组实际容量测试、电池故障的应急处理等工作都在电池维护间进行

充电站提供三种充电方式:

1)普通充电,即常规充电或慢速充电。

此种方式多为交流充电方式,主要由充电桩来完成,外部提供220V 或380V交流电源连接车载充电机,由车载充电机给动力电池充电。一般小型纯电动汽车、混合动力车多采用此种方式。

2)大电流快速充电,需要建设快速充电机。

这种方式主要由充电站的地面充电机来实现,不经过车载充电机,直接给车载电池充电。电动汽车只需提供充电及相关通信接口,在20-30分钟内可充电至50%至80%,无需完全充满,满足续航需要即可。

3)电池更换。

这种方式更加快捷便利,只需将电动汽车的动力电池模组全部取下,再换上已全部充满电的同型号电池组即可。由于涉及到电池模块的充电、存储、维护和更换等环节,因此对于充电站的建设标准要求更高。

二、充电桩行业政策

2015年9月30日,国务院印发了《国务院办公厅关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见》,提出到2020年,基本建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设施体系,满足超过500万辆电动汽车的充电需求。10月15日,国家发改委、国家能源局、工信部和住建部在系统内部联合印发《电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020)》,表示要充分发挥市场主导作用,通过推广政府和社会资本合作(PPP)模式、加大财政扶持力度、建立合理价格机制等方式,引导社会资本参与充电基础设施体系建设运营。

三、市场规模

中国汽车工业协会数据显示,2015年我国新能源汽车生产340471辆,销售331092辆,同比分别增长3.3倍和3.4倍。《节能与新能源汽车产业发展规划(2012-2020年)》的主要目标要求,产业化方面,到2020年,纯电动汽车和插电式混合动力汽车生产能力达200万辆、累计产销量超过500万辆,燃料电池汽车、车用氢能源产业与国际同步发展。

据中国国家标准化管理委员会统计的最新数据显示,截至去年年底,我国已建成充换电站3600座,公共充电桩4.9万个,同比增长达58%。到2020年将建成1.2万座充换电站、480万台充电桩,可以为500万辆电动汽车提供充换电服务。以充电桩均价2万元/个(交直流混合)、充电站300万元/座计算,未来5年国内新能源汽车充电桩(站)的直接市场规模有望达到1320亿元。

北京今年再建5000个公共充电桩。到明年年底,京津冀区域内所有高速公路都要建设充电设施,设计标准是每50公里一个,每个服务区将建4个快速充电桩,现在有7条高速公路已在陆续建设。

全国主要省市充电配套设施建设计划如下:

四、充电桩主要运营商

充电桩的投资逻辑分两块:一是设备,二是运营。

1、设备

目前运营还没有明确的盈利模式,然而设备市场有千亿的空间,已是一个确定的数据。目前上市公司主要有:国电南瑞,许继电气,上海普天,奥特迅,特锐德,通合科技,万马股份。

1)国电南瑞

南京南瑞集团是负责起草充电设施最新国家标准的公司之一。另外几家单位分别是国家电网,中国电力协会,中国汽车技术研究中心。作为南瑞集团旗下的上市公司,国电南瑞在充电桩设备的行业地位举足轻重。低一级别的参与起草国标相关上市公司有许继电气,奥特迅,上海普天。

国电南瑞是国内最有技术实力的高端电力设备制造商,是国家电网在高速公路网路已建充电站的主要设备供应商。公司同时也涉足充电桩运营领域,也已开发线上APP参与运营。不过充电桩并不是他们

的主营产品,对业绩的贡献还有待观察。

2)许继电气

许继集团有限公司是国家电网公司直属产业单位,是中国电力装备行业的大型骨干和龙头企业,核心主导业务是智能变配电、智能用电、电动汽车充换电及驱动控制、直流输电及电力电子、新能源并网及发电、工业及军工智能供用电、轨道交通智能牵引供用电等电力装备的制造和系统解决方案的提供。

许继电气的充电设备在市场上的口碑极佳,和南瑞一样是国家电网的主要设备供应商。也同样的,充电桩并不是他们的主营产品。

3)特锐德

公司正全力推进电动车充电业务,目前已完成了线下充电终端、移动app、充电管理、云端数据增值服务等大生态系统的布局,同时还推动和支持电动汽车分时租赁等业务的快速展开。来自公共信息显示:2015年,特锐德子公司特来电成立合资公司33个,项目落地城市81个,建设公共充电站1843个,建设充电终端29121个。目前来看,特锐德是理论上最有希望成为这个行业龙头的公司。充电桩的圈地运动存在着一个需要重点考虑的变量,就是抢占区域内变压器的富余容量。每个用电单位内的变压器富余容量是有限的,你抢险占据了,后来者再要建,还需要另外投入增加变压器容量,将增加成本,这在一定程度上给了先发优势公司一定的护城河。

4)奥特迅

公司是最大的直流操作电源制造商,高频智能化充电模块已是成

熟产品,是充电设施新国标的参与起草方,具有先发优势和丰富积累。

公司新研发的矩阵式柔性充电堆,具有模块化、标准化、预装式、集成化等突出特点,既可缩短建设工期,又可以大幅降低充电站建设投资,拥有良好的推广应用前景,每套充电堆可满足64辆纯电动出租车或720辆社会乘用车的充电需求。15年6月,中国电力企业联合会对奥特迅的“矩阵式柔性充电堆”技术进行了鉴定。此产品针对电动汽车充电设施建设具有建设周期长、各个工程差异较大、现场安装调试时间长、投资较大等特点。

5)上海普天

上海普天的子公司普天新能源是最早进入新能源汽车产业的公司,2010年就已进入该行业,作为国企的先锋力量为新能源电动车商业化应用打造产业链支撑体系。创新地提出了“整车租赁、智能管理、便捷消费”的商业模式,结合所在城市新能源汽车产业的基础和发展趋势,提出城市整体解决方案,为中国新能源汽车实现规模化、商业化、可持续发展走出创新路径。

在资本市场,上海普天是作为充电桩的龙头被炒作的,公司已经深度参与充电桩产品的生产和运营,成为具有市场口碑和市场占有率的品牌。不过事实上,充电业务并不是普天的主营业务,在2015年的中报中,公司也明确表示:充电桩业务占公司总销售收入的比重不高,对公司业绩未有太大影响。

6)通合科技

公司是行业领先的电力操作电源模块制造商,是最早涉足国内电

动汽车车载电源,及充换电站充电电源系统领域的企业之一,公司拥有优质客户包含鲁能智能,国电南瑞,国网普瑞特等知名电力设备厂商及宇通客车,福田汽车等大型整车制造商。充电桩相关产品为最核心的充电模块,毛利达到50%,目前的年营业收入尚不到一亿元,相对充电桩产品的市场容量,公司未来具有很大的业绩提升潜力。

7)万马股份

公司主营电缆产品,立足原有业务,积极向充电桩领域转型。已多次中标国网集采,充电桩订单增长迅速,客户结构趋向多元化,已经快速摆脱纯概念兑现业绩,未来有望持续向好。立足设备的同时,公司由“充电设备生产”向“智能充电网络平台运维”转变思路,积极探索“互联网+充电运营”新生态,上线了爱充网APP,搭建“设备+服务+运营”重度垂直产业链。

2、运营

1)国家电网

国家电网公司2006年开始进入电动汽车充电设施投资领域,2010年,国家电网公司计划在当年将完成75个电动汽车充电站、6209个充电桩的建设,当时更是计划2015年建成1700座公共充电站和300万个交流充电桩。而最新数据显示,截至2014年底,国家电网累计建成充换电站618座、充电桩2.4万个。

国家电网重点建设高速公路快速充电网络,并将在已经建成的京沪,京港澳,青银,沪蓉和宁沪杭环线,两纵两横一环高速公路城际快充网络的基础之上,建设七纵四横两网格高速公路快速充电网络。

其中,“七纵”是指沈海、京沪、京台、大广、京港澳、二广,包茂高速。“四横”是指青银、连霍、沪蓉高速等,“两网格”是指京津冀鲁网格和长三角网格。

到2020年,国家电网公司将在全国,累计建成公共快充站1万座,充电桩12万个,全面覆盖京津冀鲁,长三角地区所有城市和其他地区主要城市的高速公路快充网络,总计覆盖城市202座,高速公路3.6万公里。

2)特来电

青岛特来电新能源有限公司是青岛特锐德电气股份有限公司的全资子公司,主要从事新能源汽车充电网的建设、运营及互联网的增值服务。截至2015年11月30日,特来电已建成1.6万个充电终端,总充电量达420万度。

特来电的充电网目前覆盖了67座城市,与各地政府、企业已经建立了18个合资公司,同时,特来电要打造生态圈,与分时租赁、媒体信息、移动支付等平台对接,打造完整的充电体系。

另外,特来电自主研发的CMS主动柔性智能充电系统技术可将电池充电的安全性提高100倍以上,电池使用寿命延长30%左右。同时,特来电还颠覆了传统充电桩的模式,世界首创电动汽车群智能充电系统,以“无桩充电、无电插头、群管群控、模块结构、主动防护、柔性充电”的特点引领世界充电技术的发展。

3)普天新能源

普天新能源有限责任公司是以新能源汽车充电网络建设、运营和

服务为主业的中央企业,是中国普天信息产业集团公司控股子公司。

充电系统网络是在中国普天主业的基础上实现的先进充电技术。为体现兼容充电,由采用统一的充电接口和通信协议来实现的。目前在深圳可服务五洲龙纯电动大巴、混合动力大巴、比亚迪E6纯电动出租车。通过在站外设置充电终端与整车连接,实现充电连接和控制。充电系统由整车(BMS)、充电终端、充电机以及刷卡收费系统组成,整个系统将车辆、电池及充电设备实时监控数据,反映到总网络上去。

4)华商三优

北京华商三优新能源科技有限公司成立于2010年2月,是响应国家新能源电动汽车推广相关政策而成立的专业公司。目前开展的业务为:新能源电动汽车配套充电设施建设和服务,是集应用系统解决方案、设计、充电产品研发制造、工程实施、运维服务和投资运营为一体的高新技术企业。

华商三优承建了绝大部分国家电网的充电桩,而国电充电桩在数量与密集度上又占有绝对的统治地位。华商三优提出了“电动社区计划”,将社区停车位的电网打通,极大简化流程,同一个小区可以直接给车主建桩而不再需要繁琐的谈判与审批。

华商三优新能源科技公司总经理刘晓民认为,充电行业主要是靠平台驱动,一是资本,二是“互联网+”。华商三优布局充电桩的格局均是站在电网的角度上来看充电的连接,是以做基础设施的策略来布局市场,和目前多数充电桩运营商从为新能源汽车提供服务的角度不同。

5)特斯拉

特斯拉汽车公司是一家专门生产纯电动汽车的公司。特斯拉致力于打造拥有独特造型、高效加速性、良好操控性并最节省燃料的汽车。

特斯拉为车主提供了四种充电方式:家用充电、目的地充电、超级充电、随车充电。当其他企业纷纷走向合作共建统一标准时,特斯拉依旧特立独行,无论是充电桩输出功率还是充电接口都和其他新能源汽车不同,2015年,特斯拉在中国建成了84个超级充电站,320个超级充电桩以及1000多个目的地充电桩,已经是除美国外拥有充电桩数量最多的国家。

事实上,特斯拉并不能称为充电设施运营商,其建设的超级充电站和目的地充电点更多是为了达到其推广和销售电动汽车的目的,因此特斯拉的充电桩商业模式是模仿不来的。

6)万马新能源

浙江万马新能源有限公司是浙江万马股份有限公司下属全资子公司,是国内较早专业从事电动汽车充电设备研发、制造;充电站整体解决方案;充电设施建设运营服务的战略新兴企业。

2014年万马设立爱充网,正式进入充电网络建设与运营领域。万马新能源提供多种型式充电桩,爱充网则在线上提供充电桩地图和app应用,通过互联网将线上的需求和线下实际的充电桩连接起来。据悉,爱充网的理念是做一个充电桩领域的淘宝网,建构平台,让其他充电桩企业也加入进来。

7)星星充电

星星充电是江苏最大的汽车经销商集团—万帮车业与北京最大的国企—北汽集团共同投资的新能源充电桩智能运营平台。

星星充电采用众筹建桩的模式正在全国发放充电桩,计划3年内滚动投资45亿元完成100个城市的进驻。在全国范围内投资建设和运营60个城市的智慧公共充电网络,建设25万个充电桩,形成规模化和城市充电网络群。

8)科陆电子

公司立足原有智能电网与智能用电产品,大手笔投资光伏电站作为杠杆,同时发力储能领域与充电桩领域。这是一家立志成为平台型的公司。已有公共充电站的丰富运营经验,未来将把充电桩作为下游接口,建立属于自己的能源服务商行业闭环。作为一家积极进取的中小规模上市公司,又有更高一层的发展诉求,潜在的空间是比较大的。

9)比亚迪

公司是电动汽车的龙头,同时也参与了充电设施的标准制定,作为电动车配套的充电桩运营,早已是比亚迪的业务之一。未来的发展是整个电动汽车产业链的完整塑造过程,比亚迪可能达到的潜在空间是最为巨大的,必将是业内的龙头。

五、行业竞争格局

1、第一集团:国有企业建设主力

国有企业是建设电动汽车充电桩和充电站的主力,尤其是国家电网和南方电网将电动汽车充电站作为战略重点,希望借此在新能源汽

车时代占据高地,以充电站取代石油巨头的加油站的地位,成为占最主要地位的能源巨头。拥有天然网络优势的石化企业,也开始布局充电站行业,但参与力度较弱,后期乏力。

南方电网:重点建设城际快速充电网络,利用高速公路服务区建设城际快充站。2015-2016年实现珠三角地区高速(京珠高速<韶关-广州-珠海>、广深高速<广州-东莞-深圳>)、海南东线高速(海口-琼海-三亚)等重点城市互联,并与湖南郴州(G4京珠高速)、福建厦门(G15沈海高速)互联。2020年实现珠三角、海南岛区域全覆盖,建成南网区域内省会城市互联通道、与国网区域的战略互联通道。

国家电网:重点建设高速公路快速充电网络。到2020年,国家电网规划建设以“四纵四横”(四纵:沈海、京沪、京台、京港澳,四横:青银、连霍、沪蓉、沪昆)为支撑的、覆盖公司经营区内所有示范城市的高速公路快充网络,续行里程达1.9万公里。

2、第二集团:上市公司跑马圈地

随着充电桩行业扶持政策不断出台,越来越多的上市公司进入充电桩设备市场“跑马圈地”,快充、慢充、换电、新型充电桩等产品纷纷出现。根据充电站、充电桩的产业链序列来分:

1)充电设备提供商:提供充电机、充电桩、滤波装置、监控设备等技术门槛水平相对比较高的设备产品;

2)配电设备生产商:变压器、高低压保护设备、低压开关配电设

备(门槛较低,竞争激烈,涉及上市公司较多)。相关上市公司:国电南瑞、许继电气、宝光股份、百利电气、深圳惠程。

3)管理辅助设备生产者:电池及其管理系统、电池储存架、管理辅助设备(在三大部分中该部分整体占比较小)。相关上市公司:国电南瑞、许继电气、荣信股份、森源电气、奥特迅、思源电气、国电南自。

3、第三集团:民营企业经营灵活

移动互联网应用正在呈现爆炸式增长,而汽车将作为新载体继续延续移动互联网的影响力。在充电桩的细分市场上,众多互联网企业以及初创企业纷纷以移动APP和智能充电服务作为切入点,加入到充电桩市场竞争。

这类民营企业通常经济规模较小,一般以轻资产模式进行运作,将线上管理和线下充电服务相结合,提供增值服务,增加用户粘度。

充电网:专注于电动汽车后市场,为商业、汽车厂商和充电运营商提供公共充电网络数据管理云平台服务,同时通过充电APP为车主提供充电和用车服务。

电桩科技:利用互联网,通过“充电APP+城市智能充电网络+运营系统”的模式,线上管理公司自主修建的智能充电桩以及部分设备厂商、汽车制造商修建的电桩,形成强大的服务和分享网络。

聚电网络:充电桩垂直一体化经营模式,公司铺设智能充电桩和充电站,并依托强大的互联网技术将这些充电点连成全方位立体网络,通过充电APP为电动车主提供便捷充电服务。

4、第四集团:外资车企大力布局

BMW

2015年,宝马推出了“BMW创新出行服务中国战略”,而作为此战略的首个项目BMW即时充电TM(ChargeNow)随之启动,为宝马的新能源车客户提供最互联智能、高效便捷的公共充电服务。

根据规划,截至2015年底,宝马将率先在北京、上海、广州、深圳四地建设500个即时充电TM充电桩;到2016年年底,这一数字将翻倍,或将超过1000个即时充电TM充电桩,覆盖更多城市。

TESLA

特斯拉已在北京、上海、杭州、深圳等多个城市建设了体验店和服务中心,在几十个城市建成了数百座超级充电桩。目前,中国已拥有除美国以外世界最大的特斯拉公用充电网络,其中,包括覆盖全国46个城市的84座高速沿途充电站、320个充电桩以及超过百余座城市的1600多个“目的地”充电桩,已经实现特斯拉公共充电网络的南北大贯通(深圳-哈尔滨)。

六、运营及盈利模式

1、运营模式

国内现有五种充电设施运营模式:政府主导、企业主导、个人主导、混合模式和众筹模式。

充电站成功运营案例:国内现有的两个最大最成熟的电动汽车充电站就是北京奥运充电站和上海世博充电站,这两个充电站目前都是为城市电动公交客车提供电池快速更换服务,两个充电站目前都不属于正式商业运营,只是政府组织下的试点运行。两个充电站的共同点就是都是由当地公交集团主导运行,充电站由国家重大专项资金和地方出资建立,电动客车归属公交集团运行,北京奥运充电站使用的动力蓄电池从电池厂家租赁,按照使用的电量每月付给电池厂家租赁费用(约1度电4元人民币),而上海世博充电站则直接从电池厂家购买电池,同时电池厂家负责初期电池的维护保养,并完成相关技术人员的培训工作,之后电池的所有权归充电站。

2、运营策略

1)与大型房地产企业、商业连锁机构、交管局划定的路边停车

管理单位、其它具有车位的管理单位签署合作建站及运营管理协议(投资方负责投放充电站与管理,机构负责提供场地与保障安全,充电与增值利益双方共同分享)。

2)与政府各有关部门(科委、科协,城建、城管,电动车领导小组,经委、发改委等)或开展联营或申请资助(变相政策支持)。

3)与国家电网地方部门联营

4)与大型实力企业(中石油、中石化、基金等)的地方分支机构联营。

3、盈利模式

1)政府

根据财政部、工业和信息化部等部委联合发布的《关于“十三五”新能源汽车充电基础设施奖励政策及加强新能源汽车推广应用的通知》,各省区市要获得新能源汽车充电基础设施建设、运营奖补资金,需达到一定的推广规模。

2)客户

充电服务费+电费,服务费只有少数城市收取,乘用车车主意见最大,电费交付电网完全无利润。首先,政府补贴本身不是长久之计,金额也不多,其次充电服务费的收取一直受到客户诟病,美国60%以上的充电桩是免费的。

2014年8月国家发改委正式下发《关于电动汽车用电价格政策有关问题的通知》(下称《通知》),明确充换电设施经营企业可向用户收取电费和一定的充换电服务费(所谓的“充电服务费”,就是车

主在公共充电设施上享用充电服务后,需要向服务提供方支付的除基本电价之外的费用)。其中,电费按照国家规定的电价政策执行,充换电服务费由地方按照“有倾斜、有优惠”原则实行政府指导价管理。2020年前,各地要通过财政补贴、无偿划拨充换电设施建设场所等方式,降低运营成本,合理制定充换电服务费。今后,充换电服务费逐步通过市场竞争形成。

根据北京当地的政策,自2015年6月1日起至2020年1月1日,公共充电桩每千瓦时收费的上限标准为当日北京市92号汽油每升最高零售价的15%。比如,7月7日北京92号汽油每升价格为6.58元,北京当地充电桩企业最多能收取每度电0.99元的充电服务费。但多数企业目前的服务费约在每度电0.7~0.8元。

不过,假如想靠收取充电服务费来盈利,一个投资4到5万充电桩也得5到7年后才能达到平衡。有位业内人士就预言,充电服务费永远不可能是整个盈利的重点,充电桩的盈利只能来自于增值服务。

3)招商

在充电桩上做平面媒体广告,在充电桩上安装液晶屏或广告灯箱,顺便在这些地方宣传新能源和充电桩使用方法、注意事项、安全须知、停车指示、服务推送等内容。在闹市区一天的广告费就足够交一周的电费了。

例如北京,如果成千上万的充电桩立在北京的大街小巷,精明的广告商哪会放过这样的好机会,这对充电企业来说还真是笔不错的收入。所以,做充电桩的企业还真得耐得住寂寞,凡事成规模后,往往

盈利方式和渠道就都来了。

4)众筹

在没有更好盈利模式实现开源的背景下,节流降低成本也是一种可行的模式。寻找合伙人,有的提供场地(消费者停留的时间超过2小时以上的,比如医院、商场、学校、超市等,有5个以上自有停车位,有富余的电容不用单独扩容;有的提供建设支持;有的则提供充电桩本身。建成后合作方将共享服务费收益。从成本和风险上看,对各方来说都有所降低,并且能更快地收回成本。

5)充电管理系统和手机APP

通过给新能源车辆的车主发放办理充电卡来对相关费用进行统一结算,并通过预付费获得现金流量。手机APP可以获得一批优质客户信息,通过统计充电时间计算清洁出行距离等方式增加客户黏性,可以推送广告内容和相关服务。

6)充电桩其他盈利模式

(1)车位经营

目前许多大城市都面临着车位紧张的问题,每到一处找车位都成为大家的难题,为推广新能源汽车和加快充电基础设施建设,为何不直接建新能源车库呢?既能将充电桩充分利用,还能加快新能源汽车推广,更重要的是也能解决车主的困扰。何乐不为?

(2)安保维护

充电桩上设置摄像头、移动感应器等设备扩展服务深度,增加安全保障。这难道不该收点安保费么?

(3)网络WiFi

既然扯来了电线,再开一个公共WiFi,支持信用卡和支付宝,造福周边群众,欢迎界面顺便放个广告。车主不放心,可以用车辆连上网随时传送周边图像,通过手机APP了解车辆状态,顺便汽车厂商也可以给汽车加上点远程遥控功能。

(4)开展其它设备充电、用电服务

比如手机电、充电宝、笔记本等设备,可以把设备放在柜子里无需人长期值守。既然有了柜子,那么还可以开展物品临时寄存服务,使用手机APP输入密码开锁或控制充电线通断,然后按时间扣费。

4、充电桩用电收费标准

国家对电动汽车充换电设施用电实行扶持性电价政策。充电设施按性质不同、所在场所不同执行不同电价。

1)对向电网经营企业直接报装接电的经营性集中式充换电设施用电,执行大工业用电价格。不过2020年前,暂免收基本电费。此后晚上每度电收费0.457元,白天0.9元左右。

2)居民家庭住宅、居民住宅小区、执行居民电价的非居民用户中设置的充电设施用电,执行居民合表用户电价。每度电收费0.558元,没有阶梯电价,暂不分峰谷电。

3)党政机关、企事业单位和社会公共停车场中设置的充电设施用电执行“一般工商业及其他”类用电价格。基本上每度电收费0.6元不到,实行峰谷电价。

以特斯拉电动汽车耗电计算,每百公里所耗电费仅需10元。

完整的商业计划书模板

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保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审 阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划 书涉及的商业秘密。 承诺人签字: 年月日

目录 概要?????????????????????? 1 第一部分企业基本情况?????????????? 2 第二部分企业管理层??????????????? 4 第三部分市场分析???????????????? 7 第四部分产品或服务??????????????? 10 第五部分营销策划???????????????? 12 第六部分财务计划???????????????? 14 第七部分融资及退出??????????????? 17 第八部分风险及控制??????????????? 18 第九部分项目实施进度?????????????? 19 第十部分附件 ?????????????????? 20

概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ ______________________ _____ ___________________________ ___________________ _________ __________________________ ____________________ ________ __________________________ _____________________ _______ _________________________ ______________________ _______ _________________________ ____________________ _ ________ _________ ______ _ __

电动汽车充电桩项目投资计划书

电动汽车充电桩项目投资计划书 投资分析/实施方案

电动汽车充电桩项目投资计划书 近日,EVSales对外公布了全球电动车销量数据。统计数据显示,2018年12月份,全球电动车注册量同比增长70%至286367辆,而2018年全年,全球电动车销量达到2018247辆,且电动车在全球汽车市场占比份额达到 2.1%,同比增长72%。随着大众对新能源汽车认可度的不断提升和环保理念的推广,电动汽车的发展前景将会非常可观。 该电动汽车充电桩项目计划总投资13371.35万元,其中:固定资产投 资10697.50万元,占项目总投资的80.00%;流动资金2673.85万元,占项目总投资的20.00%。 达产年营业收入24936.00万元,总成本费用19498.93万元,税金及 附加254.18万元,利润总额5437.07万元,利税总额6441.19万元,税后 净利润4077.80万元,达产年纳税总额2363.39万元;达产年投资利润率40.66%,投资利税率48.17%,投资回报率30.50%,全部投资回收期4.78年,提供就业职位358个。 依据国家产业发展政策、相关行业“十三五”发展规划、地方经济发 展状况和产业发展趋势,同时,根据项目承办单位已经具体的资源条件、 建设条件并结合企业发展战略,阐述投资项目建设的背景及必要性。 ......

电动汽车充电桩项目投资计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

充电桩项目商业计划书

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前言 《充电桩项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业能够自行补充单位信息,稍做调整就能够作为项目计划书使用。我们也能够根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其它相关人员全面展示公司和项目当前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业

计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不但是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《充电桩项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、充电桩相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,对中国充电桩行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对充电桩项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司/项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。 【说明】商业计划书分通用版和定制版 【定价】通用版全套:¥9500 电子版:9000 可开具增值税专用发票 【定制版】定制版根据具体项目合理报价,是结合客户提供的资料清单,打造个性化的商业计划书,突出亮点,更容易打动投资方。详情请咨

充电桩行业商业计划书

、充电桩定义及分类 1、充电桩定义充电桩是为电动汽车提供电池动力支持的专用电力设备,主要安装于公共建筑(公共楼宇、商场、公共停车场等)、居民小区停车场或充电站内,通过充电插头,为各种型号电动汽车提供不同电压等级的充电服务。 充电桩采用交、直流供电方式,以特定的充电卡进行刷卡使用,用户通过人机交互界面操作,充电时可选择定电量、定时间、定金额、自动(充满为止)四种充电模式。 充电桩的交流工作电压220V或380V,普通纯电动轿车充满电一般需要4-5 个小时,充电桩造价低廉,主要安装在停车场,适用于慢充动力电池。 2、充电桩分类 按安装方式分:可分为落地式充电桩、挂壁式充电桩。落地式充电桩适合安装在不靠近墙体的停车位。挂壁式充电桩适合安装在靠近墙体的停车位。 按安装地点分:可分为公共充电桩和专用充电桩。公共充电桩是建设在公共停车场(库)结合停车泊位,为社会车辆提供公共充电服务的充电桩。专用充电桩是建设单位(企业)自有停车场(库),为单位(企业)内部人员使用的充电桩。自用充电桩是建设在个人自有车位(库),为私人用户提供充电的充电桩。 按充电接口数分:可分为一桩一充和一桩多充。 按充电方式分:可分为直流充电桩,交流充电桩和交直流一体充电桩。

3、充电站系统及功能 充电站系统构成: 充电站可以划分为:配电系统、充电系统、电池调度系统、监控系统。一个完整的充电站需要配电室、中央监控室、充电区、更换电池区、和电池维护间等五个部分组成。 1)配电室为充电站提供所需的电源,不仅给充电机提供电能,而且要满足照明、控制设备的用电需求,内部建有变配电所有设备、配电监控系统、相关的控制和补偿设备; 2)中央监控室用于监控整个充电站的运行情况,并完成管理情况的报表打印等。 3)充电区主要完成电池充电功能。 4)更换电池区是车辆更换电池的场所,需要配备电池更换设备,同时应建设用于存放备用电池的电池存储间。 5)电池重新配组、电池组均衡、电池组实际容量测试、电池故障的应急处理等工作都在电池维护间进行 充电站提供三种充电方式: 1)普通充电,即常规充电或慢速充电。 此种方式多为交流充电方式,主要由充电桩来完成,外部提供220V 或380V 交流电源连接车载充电机,由车载充电机给动力电池充电。一般小型纯电动汽车、混合动力车多采用此种方式。 2)大电流快速充电,需要建设快速充电机。这种方式主要由充电站的地面充电机来实现,不经过车载充电机,直接给车载电池充电。电动汽车

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简易商业计划书模板 篇一:商业计划书简单样板 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。 3、页边距:上、下、左、右。 4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。) 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股

充电桩项目计划书

充电桩项目 计划书 规划设计/投资分析/实施方案

充电桩项目计划书说明 我国是全球最大的新能源汽车市场,2017年,我国新能源汽车产量为79.4万辆,销量为77.7万辆,市场保有量达到180万辆。在新能源汽车市场快速发展的同时,充电桩市场也在迅速扩大,但我国充电桩数量的增长远低于新能源汽车的增长速度。截止到2017年底,我国公共充电桩数量为21.4万个,与新能源汽车市场保有量相比,缺口非常大,远远无法满足新能源汽车的充电需求,充电设施配置不完善成为制约我国新能源汽车市场快速扩张的短板。 该充电桩项目计划总投资9870.28万元,其中:固定资产投资7157.74万元,占项目总投资的72.52%;流动资金2712.54万元,占项目总投资的27.48%。 达产年营业收入24889.00万元,总成本费用19316.77万元,税金及附加190.55万元,利润总额5572.23万元,利税总额6531.36万元,税后净利润4179.17万元,达产年纳税总额2352.19万元;达产年投资利润率56.45%,投资利税率66.17%,投资回报率42.34%,全部投资回收期3.86年,提供就业职位451个。 本文件内容所承托的权益全部为项目承办单位所有,本文件仅提供给项目承办单位并按项目承办单位的意愿提供给有关审查机构为投资项目的

审批和建设而使用,持有人对文件中的技术信息、商务信息等应做出保密性承诺,未经项目承办单位书面允诺和许可,不得复制、披露或提供给第三方,对发现非合法持有本文件者,项目承办单位有权保留追偿的权利。 ...... 报告主要内容:基本情况、项目背景、必要性、项目市场空间分析、产品及建设方案、项目选址科学性分析、工程设计方案、工艺原则、环境保护说明、企业安全保护、项目风险、节能概况、进度说明、投资方案、盈利能力分析、综合评估等。

充电桩行业项目商业计划书

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一、充电桩定义及分类 1、充电桩定义 充电桩是为电动汽车提供电池动力支持的专用电力设备,主要安装于公共建筑(公共楼宇、商场、公共停车场等)、居民小区停车场或充电站内,通过充电插头,为各种型号电动汽车提供不同电压等级的充电服务。 充电桩采用交、直流供电方式,以特定的充电卡进行刷卡使用,用户通过人机交互界面操作,充电时可选择定电量、定时间、定金额、自动(充满为止)四种充电模式。 充电桩的交流工作电压220V或380V,普通纯电动轿车充满电一般需要4-5个小时,充电桩造价低廉,主要安装在停车场,适用于慢充动力电池。 2、充电桩分类 按安装方式分: 可分为落地式充电桩、挂壁式充电桩。落地式充电桩适合安装在不靠近墙体的停车位。挂壁式充电桩适合安装在靠近墙体的停车位。 按安装地点分: 可分为公共充电桩和专用充电桩。公共充电桩是建设在公共停车场(库)结合停车泊位,为社会车辆提供公共充电服务的充电桩。专用充电桩是建设单位(企业)自有停车场(库),为单位(企业)内部人员使用的充电桩。自用充电桩是建设在个人自有车位(库),为私人用户提供充电的充电桩。

按充电接口数分: 可分为一桩一充和一桩多充。 按充电方式分: 可分为直流充电桩,交流充电桩和交直流一体充电桩。 3、充电站系统及功能 充电站系统构成: 充电站可以划分为:配电系统、充电系统、电池调度系统、监控系统。一个完整的充电站需要配电室、中央监控室、充电区、更换电池区、和电池维护间等五个部分组成。 1)配电室为充电站提供所需的电源,不仅给充电机提供电能,而且要满足照明、控制设备的用电需求,内部建有变配电所有设备、配电监控系统、相关的控制和补偿设备; 2)中央监控室用于监控整个充电站的运行情况,并完成管理情况的报表打印等。 3)充电区主要完成电池充电功能。 4)更换电池区是车辆更换电池的场所,需要配备电池更换设备,同时应建设用于存放备用电池的电池存储间。 5)电池重新配组、电池组均衡、电池组实际容量测试、电池故障的应急处理等工作都在电池维护间进行 充电站提供三种充电方式: 1)普通充电,即常规充电或慢速充电。 此种方式多为交流充电方式,主要由充电桩来完成,外部提供220V

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商业计划书 Busin ess Pla n 项目名称:校园 KTV 项目负责人:联系方式: 班级:学号: 项目成员及所在班级: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意 向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三 人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字: 年月日1

2 4 7 10 12 14 17 18 19 20 概要

_________________ ______________________________ 第一部分企业基本情况 一、企业基本情况 企业已设立为或将登记为哪种形式: 【】个体工商户 【】个人独资企业 【】合伙企业 【√】有限责任公司 【】股份有限公司 【】其他(含学生模拟公司) 企业名称: 营业范围:KTV、饮食 成立时间: 注册地点: 企业住址: 二、企业资本 企业资本总额: 首期到位资本:,现金占总资本中的比例: % 企业资本是由以下股东 / 合伙 人 / 出资者出资组成的: 股东名出资额出资形式所占比例联系方式 % % % % % %

三、企业沿革 四、企业要实现的目标 1.占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场 2.全省各市、区连锁经营 3.占有 KTV市场的 52%以上市场份额 五、企业内部资源 1, 可以将详细统计报表放在附件。 六、企业外部资源 1, 可以将相关合同文件放在附件。 七、企业员工队伍 企业共有员工名,具体学历分布情况如下表: 学历大学以下大专学历本科学历研究生学历 合 计人数人数比例人数比例人数比例人数比例 管理人 员 一般员 工 八、企业经营财务史(单位:人民币元)

商业计划书BP标准模板

有逻辑就是商业计划书(BP)的大纲!如果第一印象能抓住投资者,你就成功了一半。 BP的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你一定要做好的事情。 所以,当开始写BP的时候,心里一定要有大纲。希望大家可以一行一行看完,这样的思维模式对创业是很有帮助的。 摘要 一句话说明理念由来。(切入点) 一句话说明市场的需要。(市场前景) 一句话说明你们提供了什么需要。(产品) 一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手) 一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势) 一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发) 一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作) 一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式) 一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报)一句话介绍一下你们。(团队优势) 如上摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。 Tips 还没有注册公司的话则自行换为“团队”,再引用“公司”的思路自行编制计划书,我分享的这份思路文案里,部分是可以根据需要删减的。

正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。 一、基本情况篇 公司叫什么。 公司在哪。 公司是什么性质。 公司股东有哪些。 控股结构是怎样。 公司主要业务是什么。 公司员工组成是怎样。 公司财务怎样。 公司近期目标和长期目标是什么。 二、公司管理篇 概述。 高层是哪些。 高层简介。 高层怎么分工。 管理体系是什么。 融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。 管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。 管理层的薪酬,是否有员工持股计划。 公司是否建立人事管理制度。 对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。 公司是否存在关联经营。 公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公

电动汽车充电桩项目计划书

电动汽车充电桩项目 计划书 投资分析/实施方案

摘要说明— 充电桩其功能类似于加油站里面的加油机,可以固定在地面或墙壁,安装于公共建筑(公共楼宇、商场、公共停车场等)和居民小区停车场或充电站内,可以根据不同的电压等级为各种型号的电动汽车充电。充电桩的输入端与交流电网直接连接,输出端都装有充电插头用于为电动汽车充电。 该电动汽车充电桩项目计划总投资7786.65万元,其中:固定资产投资6276.33万元,占项目总投资的80.60%;流动资金1510.32万元,占项目总投资的19.40%。 达产年营业收入12060.00万元,总成本费用9266.89万元,税金及附加140.38万元,利润总额2793.11万元,利税总额3318.75万元,税后净利润2094.83万元,达产年纳税总额1223.92万元;达产年投资利润率35.87%,投资利税率42.62%,投资回报率26.90%,全部投资回收期5.22年,提供就业职位225个。 报告内容:概况、背景、必要性分析、产业调研分析、项目建设内容分析、选址方案、项目土建工程、工艺概述、项目环境分析、生产安全保护、投资风险分析、项目节能评价、实施计划、投资计划、项目经济效益分析、项目结论等。

规划设计/投资分析/产业运营

电动汽车充电桩项目计划书目录 第一章概况 第二章背景、必要性分析 第三章项目建设内容分析 第四章选址方案 第五章项目土建工程 第六章工艺概述 第七章项目环境分析 第八章生产安全保护 第九章投资风险分析 第十章项目节能评价 第十一章实施计划 第十二章投资计划 第十三章项目经济效益分析 第十四章招标方案 第十五章项目结论

充电桩项目商业计划书

充电桩项目商业计划书 投资分析/实施方案

充电桩项目商业计划书 在电动汽车充电桩产业链中,中游充电运营商是行业潜在入局者较难 进入的一个环节,原因在于中游的成本大,需要一定的资金实力。据相关 数据统计,充电机、充电模块为充电核心设备,占充电设施总成本的45%-55%。其中,充电模块、充电机占充电系统成本近51.76%。打造一个充电站的投资成本为250万元,配电设施成本在160万元左右。从我国中游充电 运营商拥有的充电桩数量占比结构情况来看,目前我国中游充电桩运营集 中度高,特来电一家就占据了46.7%的市场份额,排在第二的则是国家电网,占比为20.3%,而第三名是星星充电,占比13.7%。 该充电桩项目计划总投资17130.36万元,其中:固定资产投资 13904.60万元,占项目总投资的81.17%;流动资金3225.76万元,占项目 总投资的18.83%。 达产年营业收入27656.00万元,总成本费用21448.81万元,税金及 附加296.70万元,利润总额6207.19万元,利税总额7360.05万元,税后 净利润4655.39万元,达产年纳税总额2704.66万元;达产年投资利润率36.24%,投资利税率42.96%,投资回报率27.18%,全部投资回收期5.18年,提供就业职位467个。

提供初步了解项目建设区域范围、面积、工程地质状况、外围基础设 施等条件,对项目建设条件进行分析,提出项目工程建设方案,内容包括:场址选择、总图布置、土建工程、辅助工程、配套公用工程、环境保护工 程及安全卫生、消防工程等。 ......

充电桩项目商业计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

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商业计划书模板 xx有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务3.1产品及服务描述3.2产品优势 3.3切入产品或服务3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成

4.2目标市场4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析5.1价值体现5.2市场策略5.3销售策略5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队6.1组织结构6.2管理团队6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析7.1重要前提7.2投资回报7.3财务指标7.4盈亏平衡分析7.5利润分析7.6现金流分析7.7资产负债分析

7.8财务结构分析 附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模/ 扩大生产范围/ 增加市场宣传/ 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于 ________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 [目标一:例如客户数目] [目标二:例如市场占有率]

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标准全面商业计划书通用模版

[你公司或项目名称] 商业计划书通用模版 09月16日 【指定联系人】[指定联系人] 【职务】[职务] 【电话号码】[电话号码] 【传真号码】[传真号码] 【电子邮箱】[电子邮箱] 【国家城市】[国家、城市] 【通信地址】[通信地址] 【邮政编码】[邮政编码] 【网址】[网址]

保密协议 本商业计划书属商业机密, 所有权属于[你公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后, 收件人应即刻确认, 并遵守以下的规定: ( 1) 若收件人不希望涉足本计划书所述项目, 请按上述地址尽快将本计划书完整退回; ( 2) 在没有取得[你公司或项目名称]的书面同意前, 收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人; ( 3) 应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料; ( 4) 本计划书不可用作销售报价使用, 也不可用作购买时的报价使用。 计划书编号: 授方(签章):

签字: 日期:

第一部分摘要 第二部分公司介绍 一、宗旨和目标 阐述企业的最终目标, 或商业项目的任务说明 二、公司简介 介绍企业性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动 三、公司战略 企业所面临的主要机遇, 针对市场机遇, 企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。 四、技术 1. 专利技术

专利技术 2. 相关技术的使用情况 相关技术的使用情况 五、公司管理 1. 组织机构和管理程序 你公司的内部组织结构和管理程序。公司设了哪些岗位? 功能作用是什么? 相互的业务关系和从属关系如何? 最好包括管理层次图表说明。 2. 管理队伍 "投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话, 越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用她们,谁就能在商业竞争中获胜。你不但要向投资者介绍你经理队伍的概况, 而且要介绍她们是如何形成一个整体团队进行工作的。 在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明, 主要人员包括: 总经理( 或首席执行官) 、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问, 等等。

电动汽车充电桩项目投资商业计划书范本(投资融资分析)

电动汽车充电桩项目投资商业计划书 xxx(集团)有限公司

电动汽车充电桩项目投资商业计划书目录 第一章项目概论 第二章项目背景、必要性 第三章项目市场空间分析 第四章建设规划方案 第五章项目工程方案 第六章运营管理模式 第七章风险防范措施 第八章 SWOT分析 第九章实施安排方案 第十章投资方案计划 第十一章项目经济评价分析 第十二章项目总结

摘要 该电动汽车充电桩项目计划总投资15615.82万元,其中:固定资产投资12476.91万元,占项目总投资的79.90%;流动资金3138.91万元,占项目总投资的20.10%。 达产年营业收入31027.00万元,总成本费用24134.96万元,税金及附加309.53万元,利润总额6892.04万元,利税总额8152.20万元,税后净利润5169.03万元,达产年纳税总额2983.17万元;达产年投资利润率44.13%,投资利税率52.20%,投资回报率33.10%,全部投资回收期4.52年,提供就业职位425个。 本报告所涉及到的项目承办单位近几年来经营业绩指标,是以国家法定的会计师事务所出具的《财务审计报告》为准,其数据的真实性和合法性均由公司聘请的审计机构负责;公司财务部门相应人员负责提供近几年来既成的财务信息,确保财务数据必须同时具备真实性和合法性,如有弄虚作假等行为导致的后果,由公司财务部门相关人员承担直接法律责任;报告编制人员只是根据报告内容所需,对相关数据承做物理性参照引用,因此,不承担相应的法律责任。

第一章项目概论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 电动汽车充电桩项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx循环经济产业园良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以电动汽车充电桩为核心的综合性产业基地,年产值可达31000.00万元。 二、项目承办单位 xxx(集团)有限公司 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 xx循环经济产业园把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为xx循环经济产业园示范项目,有利于吸引科技

加油站充电桩合建项目商业计划书写作模板

加油站充电桩合建项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 加油站充电桩合建项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称加油站充电桩合建项目商业计划书项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(加油站充电桩合建产品/服务介绍,加油站充电桩合建产品 技术水平,加油站充电桩合建产品的新颖性、先进性和独特性,加油站充电桩合建产品的竞争优势。) 4.加油站充电桩合建项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍 技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.加油站充电桩合建行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行 业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.加油站充电桩合建项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟 采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.加油站充电桩合建产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

(完整版)商业计划书(通用模板)

公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

商业计划书模板(创业团队)

收到商业计划书 日期 项目编 号 项目经 理(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 德国巴斯夫润滑油(中国)有限公司

2014年7月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本团队同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:请根据正文各栏目的内容,在两页纸内完成本摘要。 目录 摘要 (3) 目录 (3) 第一部分创业团队基本情况 (4) 第二部分关于产品/服务的设想 (4) 第三部分行业及市场情况 (5) 第四部分营销策略 (7) 第五部分融资说明 (7) 第六部分资金管理 (8) 第七部分退出机制 (9) 第八部分财务计划 (9) 第九部分风险控制 (10) 第十部分项目实施进度 (10) 第十一部分其它 (10)

第一部分创业团队基本情况 团队核心成员(填写者可以根据实际人数在电子表格上填写): 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________ 联系方式____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________联系电话____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 第二部分关于产品/服务的设想 产品/服务详述 (这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本创意产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 详细描述本产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面) 现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)及进展情况 是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等,如果有,请

商业计划书模板范例

商业计划书模板范例 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 第一部分项目的核心技术 (一)核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) ******(略) (二)简述产品的生产制造过程、工艺流程 ******(略) (三)技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) ******(略) (四)核心技术的来源(自主开发、合作开发) ******(略) (五)技术开发的合作对象与方式 ******(略)

(六)技术鉴定和获奖情况(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况) ******(略) (七)公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)******(略) (八)请说明有关知识产权转让或授权许可的协议 ******(略) (九)产品毛利润率是多少?纯利润率是多少 ******(略) (十)技术和产品的竞争优势 ******(略) (十一)公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容 ******(略) (十二)请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施 ******(略) 第二部分市场潜力和收入模式 (一)目标市场(新技术和产品应用的领域) ******(略)

(二)行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等)******(略) (三)市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析 ******(略) (四)市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋势分析) ******(略) 公司在过去3 至 5年的时间里,每年的全行业销售总额:(一定要列明资料来源。)(万元) 列出表格,单位为(万),列出每年的销售收入,销售增长率。 未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测:(一定要列明资料来源。)单位为(万),列出年份,公司销售收入和收入模式 第三部分主要管理者 列出主要董事会成员名单,可以使用表格。分别列出:序号、职务、姓名、工作、单位等。并根据第个成员单独列出一份表格。 董事长 姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________

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