公司人力资源部周报模板

公司人力资源部周报模板

XXX2019年*月*日周报（模板）

分管领导：

部门负责人：

填报日期：20年月日

一、人事基础信息：

截止填报日，集团本部员工人，其中科技人、前期物业人、住宅物业人、会所+后勤人，总计人。以下数据不含物业与后勤。

本周入职数据为3人，包括总裁助理、培训绩效副经理和会计各1人。下周确定待入职数据为人。

本周离职数据为2人，其中主动离职1人（姓名）和被动离职1人（姓名）。

本周晋升人、转岗人、降职人和违纪性辞退人的数据未提供。

本周跟进集团试用期访谈与评估2人次，跟进集团转正考评表1人次。

二、劳动合同管理：

本周新签3份合同，追踪续签人次未提供。

三、招聘情况：

本周面试7人次，复试通过2人，已入职1人。本月第周在招岗位共14个，具体参见附件《20在招岗位统计表（月日统计）》。

四、10月第周（10.-10.日）工作完成情况：

编号 1 2 3 4 5 6 7 8

10月第4周实施的工作内容面试物业总监***（基础扎实，细节务实，过往平台的标准化程度较高，但学历偏低，不建议推荐复试）。23号面试招商运营岗***（经验足，偏实操，整合性偏弱，年龄有局限，不做推荐复试）。24号面试法务经

理***、****。26号对**人才网站对接总工人选的薪酬调整。26号部分岗位的工资测算（拟计划先梳理工资结构的调整）。26号 ***项目土建离职前后的工作对接。23号与**、物业**

商谈**假期争议的事宜。24号人事文件的规范化送审事宜。

26号跟进运营线**系统的培训落地结果--需11月上旬才能回

复我部。跟进年度拓展活动。对接行政部有关外训分享会。/

安排***名营销同事参加营销课外训。26日完成**名新入职员工培训。24日开通钉钉授客学堂。23日 /

第一责任人 2 3 4 5 【明确本周重点跟进岗位】高级法务

经理、会计、投资拓展助理、产业招商经理、产业策划专员/

经理、物业总监、项目资料员。【整体招聘进度】本周入职3人：///。复试通过2人：////。/ 推进行政司机岗位家访进度。

新员工入职培训***人：///。跟进会计岗位***谈薪、背调、资料审批、录用函事宜。（员工22日录用、24日已入职）

注：明显有问题的段落已删除。

改写后的文章：

XXX20XX年X月X日周报

分管领导：

部门负责人：

填报日期：20XX年X月X日

一、人事基础信息

截止本周填报日，集团本部员工总数为X人，其中科技人、前期物业人、住宅物业人、会所+后勤人分别为X人，总计X人。以下数据不包含物业与后勤。

本周入职3人，分别为总裁助理、培训绩效副经理和会计各1人。下周待入职人数为X人。

本周离职2人，其中1人为主动离职（姓名），1人为被动离职（姓名）。

本周未提供晋升人、转岗人、降职人和违纪性辞退人的数据。

本周跟进集团试用期访谈与评估2人次，跟进集团转正考评表1人次。

二、劳动合同管理

本周新签3份劳动合同，未提供续签人次数据。

三、招聘情况

本周面试7人次，复试通过2人，已入职1人。本月第X

周在招岗位共14个，详情见附件《20在招岗位统计表（月日

统计）》。

四、10月第X周（X日-X日）工作完成情况

编号 1 2 3 4 5 6 7 8

10月第X周实施的工作内容面试物业总监***（基础扎实，细节务实，过往平台的标准化程度较高，但学历偏低，不建议推荐复试）。23号面试招商运营岗***（经验足，偏实操，整合性偏弱，年龄有局限，不做推荐复试）。24号面试法务

经理***、****。26号对**人才网站对接总工人选的薪酬调整。26号部分岗位的工资测算（拟计划先梳理工资结构的调整）。26号 ***项目土建离职前后的工作对接。23号与**、物业**

商谈**假期争议的事宜。24号人事文件的规范化送审事宜。

26号跟进运营线**系统的培训落地结果--需11月上旬才能回

复我部。跟进年度拓展活动。对接行政部有关外训分享会。/

安排***名营销同事参加营销课外训。26日完成**名新入职员工培训。24日开通钉钉授客学堂。23日 /

第一责任人 2 3 4 5 【明确本周重点跟进岗位】高级法务

经理、会计、投资拓展助理、产业招商经理、产业策划专员/

经理、物业总监、项目资料员。【整体招聘进度】本周入职3人：///。复试通过2人：////。/ 推进行政司机岗位家访进度。

新员工入职培训***人：///。跟进会计岗位***谈薪、背调、资

料审批、录用函事宜。（员工22日录用、24日已入职）

注：已删除明显有问题的段落。

参加了前程无忧举办的《绩效目标管理与考核激励》课程培训，持续了一整天，在XXX举办。

进行了试用期员工评估跟进，与高级租务经理和商业策划师进行了访谈。行政前台转正跟进，协助经理处理商管部门的项目招商主管的劝辞事宜。重新修改“20年度司龄方案”并上

报审批。跟进工衣订制预付款和培训费用支付事宜，均已汇款。

梳理了最新的岗位需求，新增了6个岗位，包括租赁经理/主任、招标安装主管、高级法务经理、产业策划专员/经理、

产业招商专员/主管/经理、高级策划师/策划主管等。补充了7

个岗位的招聘需求，包括拓展投资助理/专员/主管/经理、开发

报建专员/主管、行政司机、会计、项目资料员、会所服务员、物业总监等。

处理了社保公积金方面的事项，包括社保明细制作及请款，发卡银行-XXX授权专管员领社保卡手续办理，社保卡申请表

下发及至建设银行、农业银行领取员工社保卡共计7张，公积金明细制作及请款，以及社保及公积金增减员操作办理。

完成了商业险方面的工作，包括完成跟进新保单网上变更系统的开通，完成**险入离职更替的名单整理及变更操作。

处理了入职XXX调动方面的事项，包括3人入职相关手

续办理发布，试用期访谈及转正等。同时，配合XXX备案需

要提供符合条件的合同，并对接IT更改经理级以上员工请假

审批流程。

在本周的工作计划中，重点跟进**项目招商运营岗、物业总监岗、资料员岗。跟进猎聘反馈及总工人选事宜。跟进年度出游审批。了解物业人力培训相关现状，及协助解决问题。了解钉钉授课学堂软件及完成行政人力部门学员测试（至少5人

次），增加新入职员工线上培训及考核项目。收集20年度培训机构信息及上门了解相关机构资质，至少完成2家。了解新办公区域，并做出方案（增加研究氛围方面）。

公司人力资源部周报模板

公司人力资源部周报模板 XXX2019年*月*日周报（模板） 分管领导： 部门负责人： 填报日期：20年月日 一、人事基础信息： 截止填报日，集团本部员工人，其中科技人、前期物业人、住宅物业人、会所+后勤人，总计人。以下数据不含物业与后勤。 本周入职数据为3人，包括总裁助理、培训绩效副经理和会计各1人。下周确定待入职数据为人。

本周离职数据为2人，其中主动离职1人（姓名）和被动离职1人（姓名）。 本周晋升人、转岗人、降职人和违纪性辞退人的数据未提供。 本周跟进集团试用期访谈与评估2人次，跟进集团转正考评表1人次。 二、劳动合同管理： 本周新签3份合同，追踪续签人次未提供。 三、招聘情况： 本周面试7人次，复试通过2人，已入职1人。本月第周在招岗位共14个，具体参见附件《20在招岗位统计表（月日统计）》。 四、10月第周（10.-10.日）工作完成情况：

编号 1 2 3 4 5 6 7 8 10月第4周实施的工作内容面试物业总监***（基础扎实，细节务实，过往平台的标准化程度较高，但学历偏低，不建议推荐复试）。23号面试招商运营岗***（经验足，偏实操，整合性偏弱，年龄有局限，不做推荐复试）。24号面试法务经 理***、****。26号对**人才网站对接总工人选的薪酬调整。26号部分岗位的工资测算（拟计划先梳理工资结构的调整）。26号 ***项目土建离职前后的工作对接。23号与**、物业** 商谈**假期争议的事宜。24号人事文件的规范化送审事宜。 26号跟进运营线**系统的培训落地结果--需11月上旬才能回 复我部。跟进年度拓展活动。对接行政部有关外训分享会。/ 安排***名营销同事参加营销课外训。26日完成**名新入职员工培训。24日开通钉钉授客学堂。23日 / 第一责任人 2 3 4 5 【明确本周重点跟进岗位】高级法务 经理、会计、投资拓展助理、产业招商经理、产业策划专员/ 经理、物业总监、项目资料员。【整体招聘进度】本周入职3人：///。复试通过2人：////。/ 推进行政司机岗位家访进度。

人力资源部周报模板

人力资源部周报模板 概述 本周人力资源部的工作主要集中在以下方面： 1. 人员招聘与录用 2. 员工培训与发展 3. 绩效管理与激励 4. 员工福利与关怀 5. 人力资源政策与制度 人员招聘与录用 本周我们共招聘了5名新员工，并完成了他们的录用手续。详情如下： - 职位：销售代表 - 姓名：张三 - 入职时间：2022年10月1日 - 部门：市场部

- 职位：财务主管 - 姓名：李四 - 入职时间：2022年10月2日- 部门：财务部 - 职位：人力资源助理 - 姓名：王五 - 入职时间：2022年10月3日- 部门：人力资源部 - 职位：技术工程师 - 姓名：赵六 - 入职时间：2022年10月4日- 部门：技术部 - 职位：客户服务专员 - 姓名：田七 - 入职时间：2022年10月5日- 部门：客户服务部

员工培训与发展 为了提升员工的专业能力和职业发展，本周我们组织了以下培训活动： - 主题：销售技巧培训 - 时间：2022年10月3日 - 参与人数：全体销售代表 - 主题：财务知识分享会 - 时间：2022年10月4日 - 参与人数：全体财务人员 - 主题：沟通与合作技巧培训 - 时间：2022年10月5日 - 参与人数：全体员工 绩效管理与激励 为了激励员工的工作热情和提高工作绩效，本周我们采取了以下措施：

- 发放季度绩效奖金 - 奖金发放时间：2022年10月3日 - 发放对象：全体员工 - 奖金金额：根据个人绩效评定结果确定 员工福利与关怀 为了关心员工的身心健康和提升员工的福利待遇，本周我们开展了以下活动： - 健康体检活动 - 时间：2022年10月1日至10月5日 - 参与人数：全体员工 - 检查项目：全面体检 人力资源政策与制度 为了规范人力资源管理工作，本周我们进行了以下政策与制度的更新和宣贯： - 更新了《员工绩效评定办法》 - 更新了《员工福利制度》

人事专员周工作汇报(7篇)

人事专员周工作汇报（7篇）第1篇：人事专员周工作总结 人事专员周工作总结 篇1：人事专员工作总结和计划 人事专员个人工作总结 我于20XX年9月13日入职，至今工作已满两个个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职两个月以来的工作，做出如下总结： 一．人事信息档案的管理、劳动合同的管理 1、人事信息档案的管理： （1）材料定期及时整理 （2）确保材料完善 （3）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料 2、劳动合同管理 负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。到目前为止，劳动合同的签属工作开展的比较的顺利。 二．员工入职、转正、离职手续办理 同步更新：1、通讯录、花名册、考勤表

2、工作牌办理 3、员工流动性统计 4、组织架构图更新 5、考勤指纹的录入 6、考勤系统增加、更改、删除 三．培训方面 1、培训工作分析及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度 四．社会统筹保险方面 1、本年度涉及到的工作内容： （1）已给新进员工及时办理社保 （2）离职人员办理停保 （3）符合条件的停保人员办理失业登记 （4）不办理社保人员及时写放弃申明。 （5）办理异地社保转移 （6）办理生育保险报销 （7）办理保险的合同续签人员到劳动部门备案 办理员工工伤的认定、理赔 （9）办理员工的备案 五．绩效薪酬方面

1．每月员工绩效考核收集与汇总 2.收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表： 根据假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续，暂不发放工资 六．下半年计划 （一）．部门常规性工作： 1、日常工作：考勤的整理、统计；绩效考核的整理汇总；公司人员社会保险、住房公积金的统计汇总；公司人员的生日统计及蛋糕卡的发放；公司人员的入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本 资料的收集整理。 2、领导安排的临时性工作。 常态性学习： 1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。 2、对今后工作分析 ①针对工作中不足进行改进； ②在人力资源更加深入的学习； ③针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理； 在公司两个月期间我能充分的完成本职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此

人事周工作总结范文(10篇)

人事周工作总结范文（10篇） 人事周工作总结篇1 一、人事行政及管理工作 1、员工考勤管理。 主要是严格执行员工日休假制度，保证每月规定时间内考勤数据的统计，做好考勤的日常管理，为公司管理提供准确的数据。考勤管理也是公司计算员工薪酬的重要依据。做好正常考勤、请假、加班、出差的管理，基本保证了考勤的有效管理，使年度考勤统计和核算无差错。顺利完成考勤统计工作。 2、员工入职、离职管理。 按照公司规定的时间和流程为新员工和前员工办理出入境相关事宜。及时建立新员工档案，并按公司分类存放，便于查找。 3、办理社保及公积金。 及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜） 4、员工劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人

员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。20xx年成都系统共签订劳动合同170份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5、采购事宜 负责公司所有办公用品、医疗用品、贡品及其他物品的采购。严格按照公司规定的程序申请采购，一切以公司利益为准绳，保质保量，尽力为公司省钱。 6、成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。 7、工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 8、员工培训 制定公司新员工一个月的培训计划，拟定各部门新员工培训时间并通知相关部门负责人，发放培训计划表，负责人员培训和管理培训效果测试。监督各部门的培训进度，协调各部门的培训时间，逐步完善培训计划。 9、样品管理。 严格按照公司规定，对二、三层样品进行管理，做好借、还记录，确保样品完好，确保物账相符。 二、招聘事宜 20xx年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望

招聘工作计划周报模板范文

招聘工作计划周报模板范文 日期：xxxx年xx月xx日 部门：人力资源部 1. 本周工作总结 本周，人力资源部在招聘工作上取得了一定进展。通过各种渠道的推广和招聘活动的开展，我们成功吸引了一批优秀的求职者，并与他们进行了初步的面试和沟通。同时，我们也在 与各个部门的沟通协调中，了解到了各个部门的用人需求，并积极为其提供人才支持。 2. 招聘进展情况 本周，我们在不同的招聘平台发布了招聘信息，包括智联招聘、51job等专业招聘网站， 以及微信、微博等社交媒体平台。同时，我们也通过校园招聘、招聘会等活动来吸引应届 毕业生和有经验的求职者。在这些渠道的推广下，我们已经收到了大量的简历，并与部分 求职者进行了初步的面试。 3. 部门沟通协调情况 本周，我们积极与各个部门的负责人进行了沟通，了解到了各部门的用人需求情况。在得 知各个部门的需求后，我们提供了相应的人才支持，通过内部推荐和外部招聘的方式，为 各个部门寻找到了合适的人选。 4. 下周工作计划 下周，我们将继续在各个招聘渠道上推广招聘信息，吸引更多的优秀求职者。同时，我们 也将继续与各个部门进行沟通协调，了解各部门的用人需求情况，并为其提供相应的人才 支持。另外，我们还将进一步完善招聘流程，提高招聘效率和质量。 5. 反思和建议 在本周的工作中，我们发现了一些不足之处。比如，在招聘信息发布过程中，可能存在一 些平台的选择不够合理，导致信息的传播范围不够广。另外，在部门沟通协调中，可能存 在一些信息传递不及时的情况，导致了一些用人需求的滞后。因此，我们建议在下周的工 作中，加强对招聘渠道的选择和提升信息传递的效率。 以上就是本周的招聘工作计划周报，希望能够得到各位领导和同事的批评指正，共同努力，为公司的发展贡献我们的力量。

人力资源总监周报范本

人力资源总监周报范本 日期：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日 尊敬的团队成员们， 感谢大家对人力资源部工作的支持与合作！在过去的这一段时间里，我们一起度过了许多挑战和收获了不少成功。为了更好地与大家分享 我们的工作，我将在此为大家提供一份人力资源总监周报范本，以便 更加清晰地了解我们的工作进展和未来计划。 1. 人力资源招聘与筛选 在过去的几周内，我们在招聘和筛选上取得了显著进展。我们积极 参与了多家校园招聘活动，并扩大了我们的招聘渠道。通过与各部门 合作，我们成功吸引了一批高素质的候选人，并完成了X个岗位的招聘。 2. 员工培训与发展 我们一直关注着员工的培训与发展需求，并不断完善我们的培训计划。近期，我们成功举办了一次技能培训班，为员工提供了新的学习 机会。此外，我们也鼓励员工参与外部培训课程，并愿意提供必要的 财务支持。 3. 绩效评估与激励 为了提升员工绩效和激发员工的积极性，我们正积极推进绩效评估 工作。我们制定了明确的评估标准，并将于下周开始评估过程。同时，

我们也计划在近期进行员工满意度调查，以更好地了解员工需求，并 及时采取措施改进工作环境。 4. 人力资源政策调整 人力资源政策的不断完善对于公司及员工都是至关重要的。经过团 队的共同努力，我们已经完成了对现有政策的全面审查，并制定了一 系列的调整方案。我们将在接下来的几周内向各位员工介绍这些调整，并提供相应的培训与支持。 5. 团队合作与沟通 良好的团队合作和沟通是我们工作的基石。我们鼓励员工相互合作，分享经验，并提供必要的支持。每周，我们将定期组织团队会议，以 便大家可以分享工作进展，并解决遇到的问题。此外，我们也鼓励员 工在工作之余参与一些团队建设和文化活动，以增强团队凝聚力。 6. 未来计划 未来的工作充满了挑战和机遇。我们计划进一步提高招聘效率和质量，并加快培训计划的执行进度。同时，我们也将聚焦于提升员工参 与度和工作满意度，以推动公司整体的发展。我们期待在下个月的周 报中与大家分享更多关于这些计划的具体细节。 结束语： 再次感谢大家对人力资源部的支持与合作！我们将继续努力，为公 司和员工提供更好的服务。如果你们对人力资源工作有任何建议或意见，请随时与我或我们的团队成员沟通。愿我们共同努力，共同成长！

人力资源总监的组织发展计划周报范本

人力资源总监的组织发展计划周报范本 人力资源总监的组织发展计划周报 日期：xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日 概述： 本周人力资源总监的组织发展计划主要集中在以下几个方面：A、 B、C。在每个方面的具体进展和计划安排如下： 一、A方面 1.进展情况： 本周在A方面取得了一定的进展。具体来说，我们进行了一项系统的调研，以了解员工对目前组织发展计划的评价和建议，并根据调研结果对计划进行了优化。 2.计划安排： 下周我们计划继续推动A方面的工作，并重点关注以下几个方面的工作： - 组织一次员工座谈会，倾听员工的需求和问题，并提供相应的解决方案； - 设立一个在线平台，方便员工提交对组织发展的建议和意见； - 在员工群体中开展一次小组讨论活动，以促进员工之间的交流和合作。

二、B方面 1.进展情况： 本周在B方面取得了良好的进展。我们成功地组织了一次内部培训 活动，主题为B方面的相关知识和技能，培训得到了员工的积极反馈。 2.计划安排： 下周在B方面的工作中，我们将做出以下安排： - 继续开展内部培训活动，着重培养员工在B方面的专业能力； - 鼓励员工申请外部培训机会，提供相应的经费和支持； - 设立一个内部知识分享平台，让员工分享他们在B方面的经验和 成果。 三、C方面 1.进展情况： 本周在C方面没有太多的具体进展。我们的重点是与外部合作伙伴 进行了一次战略会议，讨论了C方面的合作机会。 2.计划安排： 下周我们将继续在C方面进行以下工作： - 寻找潜在合作伙伴，开展更进一步的合作谈判； - 组织一次专题研讨会，讨论C方面的最新趋势和发展。

四、其他事项 1.进展情况： 本周我们还处理了一些其他事项，包括但不限于人员调整、绩效考 核和财务预算等。 2.计划安排： 下周我们将继续处理这些其他事项，并确保它们按照计划顺利进行。 总结： 我们将继续致力于推进人力资源组织发展计划的实施，并力求取得 更好的成果。希望在未来的工作中，我们能够得到更多的支持和合作，共同努力实现组织发展的目标。 备注：本周报仅为组织发展计划的进展情况汇报，不含具体数据和 细节，请知悉。 #示范标题 注意：以上为示范内容，实际的周报范本需要根据具体的组织发展 计划进行调整。

人力资源与人事管理实习周报

人力资源与人事管理实习周报实习周报 日期：XXXX年X月X日至XXXX年X月X日 实习部门：人力资源与人事管理部 实习生：XXX 项目一：人力资源招聘流程的参与 本周主要参与了公司人力资源招聘流程的相关工作，具体实践如下： 1. 简历筛选：根据岗位需求筛选简历，对招聘岗位进行初步筛选， 确保简历符合基本要求。 2. 网上面试：通过视频通话或在线会议平台与应聘者进行远程面试，了解其工作经历、技能和岗位适配度。 3. 面试评估：参与面试评估，与招聘团队和部门主管一起讨论面试 结果，提供给面试官反馈。 4. 参与招聘活动：协助组织和参与公司的招聘活动，如校园招聘会、职业展览等，收集潜在候选人信息并进行初步筛选。 项目二：人事档案管理 本周还负责了公司人事档案管理的工作，具体实践如下： 1. 档案整理：对员工档案进行整理、归档和存储，确保档案安全可靠。

2. 档案更新：根据员工离职、晋升、调岗等情况，及时更新相应档 案信息。 3. 档案借阅：负责接待员工档案借阅申请，确认借阅人身份并确保 档案不被损坏或泄露。 4. 档案管理系统维护：协助维护公司的电子档案管理系统，确保系 统正常运行并能提供准确的档案信息。 项目三：员工培训与发展支持 本周还参与了员工培训与发展支持工作，具体实践如下： 1. 培训需求调研：与部门主管和员工沟通，了解岗位培训需求，帮 助制定合适的培训计划和课程安排。 2. 培训材料准备：协助整理培训材料，包括PPT制作、资料整理等。 3. 培训活动支持：协助组织和协调员工培训活动，在培训现场提供 必要的支持和协助。 4. 培训效果评估：参与培训效果评估工作，通过问卷调查、反馈收 集等方法，了解培训的效果和改进点。 项目四：员工福利管理 本周还参与了员工福利管理工作，具体实践如下： 1. 员工福利咨询：就员工福利相关问题提供咨询服务，解答员工疑 问并提供合理建议。

人力资源管理与招聘实习周报

人力资源管理与招聘实习周报实习周报-人力资源管理与招聘 时间：xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日 总结： 本周我所在的实习部门是人力资源管理与招聘部门。在这一周的实 习中，我主要参与了招聘流程中的职位发布、简历筛选、面试安排等 工作。同时，我也了解了人力资源管理的相关知识，如员工培训、绩 效考核等方面的内容。通过实践和学习，我逐渐掌握了一些实际操作 技巧和工作流程。 工作内容： 1. 职位发布：根据招聘需求，我在招聘网站上发布了多个职位信息，并同时更新了公司官网上的招聘板块。为了吸引更多的人才申请，我 仔细研究了职位描述和要求的撰写技巧，精心设计了吸引人的职位标 题和职位描述。 2. 简历筛选：收到了大量的简历后，我按照设定的要求进行了筛选。首先，我对每份简历进行了初步的刷选，排除了一些未能满足基本条 件的简历。然后，根据招聘要求逐一对简历进行了评估和比对，筛选 出了符合条件的候选人简历。 3. 面试安排：经过简历筛选后，我按照预定的面试流程和时间表， 与候选人进行了面试安排。我提前与候选人联系，确认了面试时间和

地点，并告知了面试所需准备的文件和注意事项。在面试前，我还准 备了面试评估表格，用于记录面试过程中的关键信息。 4. 了解员工培训：除了参与招聘流程，我也了解了员工培训的重要性。通过与部门同事的交流，我了解到公司有计划地对新员工进行培训，以帮助他们快速适应工作环境和提高工作效率。我还参与了一次 员工培训会议，了解了培训方式和内容。 5. 绩效考核：绩效考核是一个评估员工工作表现的重要环节。我了 解了公司的绩效考核体系以及考核标准，并了解到绩效考核结果会影 响员工的晋升和薪酬待遇。了解这一信息后，我对自身的工作有了更 高的要求，不仅要完成工作任务，还要努力提高工作质量和效率。 反思与展望： 通过这一周的实习，我对人力资源管理与招聘的工作流程有了更深 入的了解。在实践中我也发现了自己的不足之处，比如在简历筛选过 程中，我在评估候选人的能力和经验方面还需要进一步提升。下周， 我计划加强与同事的交流，学习他们经验和技巧，提高自己的工作能力。 总结： 通过本周的实习，我对人力资源管理与招聘工作有了更深入的了解，并初步掌握了一些实际操作技巧和工作流程。在下周的实习中，我将 进一步提升自己的专业能力，努力完成所分配的各项任务，并不断学 习和成长。

hr周报归纳总结

hr周报归纳总结 本周的人力资源工作主要集中在员工招聘、培训与发展以及绩效评 估等方面。以下是对这些工作的总结和归纳。 1. 员工招聘 本周我们积极参与了多个岗位的招聘流程。通过发布求职广告、筛 选简历、面试候选人等步骤，我们顺利找到了数位合适的员工，并安 排了入职手续。这些新员工将进一步完善我们的团队，带来更多的创 新和活力。 2. 培训与发展 为了提高员工的能力和工作效率，我们本周组织了一系列培训活动。其中包括技术培训、沟通技巧培训以及团队合作能力的提升等。通过 这些培训，员工们不仅增加了专业知识和技能，还提高了解决问题和 协作的能力。培训的成功举办使得员工们更有信心地面对工作中的挑战。 3. 绩效评估 为了确保公司的正常运作和员工的发展，本周我们进行了绩效评估。通过评估，我们能够识别出员工的优势和不足之处，并根据评估结果 提供针对性的培训和发展计划。此外，绩效评估还有助于我们建立激 励机制，进一步激发员工的工作热情和积极性。 4. 员工关怀与福利

为了确保员工的身心健康和工作满意度，我们本周也加强了员工关 怀与福利工作。通过组织团建活动、提供健康咨询和心理辅导等措施，我们致力于创造一个良好的工作环境，为员工提供更多关爱和支持。 5. 人力资源政策和制度建设 为了规范和优化公司的人力资源管理，我们本周还致力于完善人力 资源政策和制度。通过对已有政策的梳理和修订，我们确保员工和公 司的权益得到充分保障。此外，我们还针对公司特定的需求，推出了 新的人力资源制度，以进一步提高工作效率和员工满意度。 在本周的工作中，我们通过积极参与员工招聘、培训与发展、绩效 评估等工作，以及加强员工关怀和福利，为公司的发展和员工的成长 创造了良好的条件和环境。同时，通过制度的完善和优化，我们努力 提高了工作效率和员工满意度。在下一周的工作中，我们将继续保持 这样的努力，为公司的长远发展和员工的幸福生活贡献更多。

人力资源总监周报格式

人力资源总监周报格式 1. 引言 本周人力资源总监周报旨在向公司高层汇报人力资源部门的工作进展和相关数据，以及提供对未来工作的展望和建议。本周报将详细介绍以下几个方面的内容： •人力资源部门工作概况 •人力资源招聘与员工发展情况 •员工满意度调查结果分析 •员工福利计划更新与推进情况 •公司培训计划进展情况 •下周工作计划与建议 2. 人力资源部门工作概况 本周，人力资源部门在公司组织架构调整方面取得了重要进展。我们成功完成了部门内部职位调整，并优化了团队结构，以提高效率和协作能力。此外，我们与各个部门合作，制定了新的招聘计划和员工发展规划，以满足公司未来发展的需求。 3. 人力资源招聘与员工发展情况 在过去的一周中，我们积极参与了招聘活动，并成功招募了10名新员工。这些新 成员将填补公司各个部门中的关键职位空缺，并为公司的发展提供重要支持。 同时，我们还与各部门紧密合作，为现有员工提供培训和发展机会。我们组织了一系列培训课程，涵盖了领导力、沟通技巧和职业发展等方面。通过这些培训，我们帮助员工提升了专业能力，并激发了他们的工作热情。 4. 员工满意度调查结果分析 本周，我们完成了一次员工满意度调查，并对结果进行了详细分析。根据调查结果，整体员工满意度得分较高，达到85%以上。这表明大部分员工对公司的管理和福利 制度感到满意。 然而，在调查中也发现了一些问题和改进的空间。其中包括： •工作压力过大：部分员工反映在高强度的工作环境下感到压力过大。我们计划通过改善工作流程和加强团队合作来减轻员工的压力。 •培训机会不足：一些员工希望能够获得更多的培训机会来提升自己的技能和知识水平。我们将进一步完善公司的培训计划，以满足员工的需求。

人力资源周报范本

人力资源周报范本 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！以下是本周人力资源部门的工作汇报，请仔细阅读。 一、人员变动 1.入职情况 本周公司新入职员工人数为X人。其中，X人为全职员工，X人为实习生。 2.离职情况 本周公司共有X人离职。其中，X人为自愿离职，X人为合同到期不续签。 3.转岗情况 本周公司共有X人进行了内部调岗。其中，X人为部门内调岗，X 人为跨部门调岗。 4.晋升情况 本周公司共有X人晋升。其中，X人为晋升为高级职位，X人为晋升为中级职位。 二、培训与发展 1.培训计划

根据员工发展需求和公司战略目标，制定了本季度的培训计划。本 周共进行了X场培训，覆盖了X个部门。培训内容包括X、X、X等，旨在提升员工的专业技能和综合素质。下周将继续进行X场培训。 2.员工反馈 通过定期的培训满意度调查，我们了解到大部分员工对本周的培训 内容和讲师表示满意。同时，我们也收到了一些关于培训安排和内容 的宝贵建议，将在后续的培训计划中加以改进。 三、薪资福利 1.薪资调整 根据公司薪资调整政策，本周完成了X个员工的薪资调整工作。调 整范围包括X、X等。调整后的薪资已经在X日起生效。 2.福利优化 为了提升员工福利满意度，我们进行了员工福利调研，并根据结果 对福利待遇进行了优化调整。优化措施包括X、X等。预计这些调整 将进一步提升员工的工作积极性和满意度。 四、员工关系 1.员工活动 为增强团队凝聚力，提高员工满意度，本周组织了X个员工活动， 包括X、X等。活动的顺利进行得到了员工们的积极反馈。 2.反馈收集

为了更好地了解员工的需求和问题，我们开展了X次员工反馈收集工作。收集到的问题包括X、X等。我们将会综合分析这些问题，并与相关部门合作，积极解决员工关注的问题。 五、招聘情况 1.招聘进展 本周共收到X份简历，并进行了X轮面试。已完成X人的录用手续，待定岗位X人。 2.招聘渠道 为了优化招聘效果，我们扩大了招聘渠道，包括X、X等。目前已经见效，我们将继续努力提升招聘效率。 感谢各位领导和同事们对人力资源部门工作的支持和配合！如果对以上内容有任何疑问或建议，请随时与我们联系。 祝大家工作愉快！ 人力资源部 日期

人力资源经理周报

人力资源经理周报 日期：XXXX年XX月XX日 一、本周工作进展 1.面试工作进展 本周共完成了两轮面试流程，面试者覆盖了多个岗位和专业领域。 面试评估结果显示，候选人的专业技能和沟通能力整体较强，符合公司的岗位需求。 经过综合评估，已确定进入下一轮的候选人名单，并进行了相应的通知。 2.员工培训反馈收集 本周举办的员工培训活动得到了员工的积极参与，培训内容涵盖了团队协作、职业技能提升等方面。 通过培训后的问卷调查和个别访谈，收集到了员工对于培训内容和形式的反馈意见。 大部分员工表示培训内容实用，对于提升工作技能有所帮助，同时也提出了一些改进建议，如增加实操环节、丰富案例分享等。 二、下周工作安排 1.候选人入职准备 根据面试结果，与确定录用的候选人沟通具体的入职时间、薪资待遇等细节问题。 准备入职所需的各类文件和材料，包括劳动合同、保密协议等。

协调IT部门和行政部门，确保新员工入职时所需的工作设备和办公环境准备就绪。 2.员工培训调整与计划 根据收集到的反馈意见，对员工培训计划进行针对性的调整，如增加实操课程、引入更多案例分享等。 针对员工提出的具体培训需求，与相关部门沟通协作，制定更为个性化的培训方案。 筹划下一阶段的培训计划，结合公司的发展战略和员工的职业规划，设计更为系统和深入的培训课程。 三、思考总结 通过本周的招聘和培训工作，我深刻体会到人力资源工作的挑战性和重要性。在招聘过程中，我们需要更加精准地把握岗位需求和候选人的匹配度，以确保招聘的质量。同时，在员工培训方面，我们应该更加注重培训内容的实用性和针对性，结合员工的实际需求和公司的战略目标来设计培训课程。展望未来，我希望我们能够不断优化招聘和培训流程，提升员工的整体素质和公司的核心竞争力。同时，我也期待通过不断学习和实践，为公司的人力资源管理工作贡献更多的智慧和力量。

人事招聘情况汇报周报

人事招聘情况汇报周报 本周人事招聘工作进展顺利，各项任务按计划进行，现将具体情况汇报如下： 一、招聘计划执行情况。 本周，人事部门按照公司招聘计划，全面展开了各部门的招聘工作。经过与各部门的沟通和协调，明确了各部门的招聘需求和岗位要求。同时，结合市场情况和人才供给情况，制定了相应的招聘方案和时间表，确保招聘工作有序进行。 二、招聘渠道拓展情况。 为了更好地吸引优秀人才，本周我们加大了招聘渠道的拓展力度。除了传统的招聘网站和招聘会，我们还积极开展了校园招聘、人才市场招聘等活动。同时，通过与人才中介机构的合作，扩大了招聘渠道，提高了招聘的曝光度和有效性。 三、招聘流程优化情况。 为了提高招聘效率和质量，本周我们对招聘流程进行了进一步的优化。优化后的流程更加简洁明了，减少了繁琐的环节，提高了招聘效率。同时，我们加强了对招聘流程的监控和评估，及时发现问题并进行调整，确保招聘流程的顺畅进行。 四、招聘效果评估情况。 本周，我们对招聘工作的效果进行了初步评估。通过统计数据和面试反馈，我们发现本周招聘工作取得了一定的成效，已经有一批优秀的人才成功入职。同时，我们也发现了一些问题和不足之处，将在下周的工作中加以改进和完善。 五、下周工作计划。 下周，我们将继续按照招聘计划，开展各部门的招聘工作。同时，我们还将进一步加大招聘渠道的拓展力度，积极寻找更多的优秀人才。此外，我们还将继续优

化招聘流程，提高招聘效率和质量。同时，我们将对本周的招聘工作进行深入分析和总结，为下一步的工作提供参考和借鉴。 以上就是本周人事招聘情况的汇报，希望各部门领导和同事们能够认真阅读，并提出宝贵意见和建议，共同推动公司人才招聘工作取得更大的成绩。感谢大家的支持与配合！ 人事部。 日期，XXXX年XX月XX日。

人力资源实习周报

人力资源实习周报 一、实习概述 自从开始在贵公司进行人力资源实习以来，我已经有幸参与了多个 部门和项目的工作，积累了宝贵的实践经验。本周我将就实习期间所 参与的工作进行总结和反思，以期在未来的实习中能够取得更大的进 步和成就。 二、工作内容 1. 招聘与面试 本周主要负责协助人力资源主管进行招聘与面试工作。我参与了招 聘需求的分析，撰写了招聘广告，并通过各大招聘平台发布。同时， 我还协助筛选简历，电话初步面试，并为候选人安排面试时间。在整 个过程中，我学习到了如何准确把握岗位需求，提高简历筛选的效率，以及如何与候选人进行有效的沟通与面试。 2. 员工培训 本周参与了公司内部员工培训的组织和实施。我协助制定了培训计 划和培训资料，与培训讲师合作，并负责通知参训员工和确认培训场地。培训过程中，我通过观摩和参与员工培训的工作，了解了培训的 设计和组织流程，掌握了一些培训方法和技巧。 3. 人事档案管理

本周还负责了公司人事档案的整理和管理工作。我对已有的档案进行了仔细核对和整理，确保了档案的准确性和完整性。同时，我还按照规定，将新员工的档案进行了归档和备份，提高了档案管理的效率和准确度。 三、问题及反思 1. 沟通能力 在本周的实习中，我发现自己在沟通能力方面还存在一些不足。有时候在与候选人进行面试时，我会因为紧张而表达不清楚，导致信息传递出现了偏差。为了提高自己的沟通能力，我打算主动参与更多的面试工作，通过实践不断提升自己的表达和倾听能力。 2. 时间管理 在忙碌的实习工作中，我意识到自己有时候在时间管理方面不够高效。有时候会因为某项工作占用了太多时间而导致其他工作的延误。为了改善这一问题，我计划学习并运用一些时间管理的工具和方法，合理分配和规划自己的工作时间，提高工作效率。 四、下周计划 1. 继续参与招聘与面试工作，提升自己的候选人筛选和面试技巧； 2. 努力改进沟通能力，通过参与更多的沟通训练和实践，提高自己的表达和倾听能力；

人力资源专员周报总结模板

人力资源专员周报总结模板 日期：xxxx年xx月xx日 - xxxx年xx月xx日 一、工作概述 在本周的工作中，我作为人力资源专员全面负责了人力资源管理的 各项工作，包括招聘、员工培训、薪资福利管理以及绩效评估等方面。通过积极的沟通协调和有效的执行，成功完成了以下主要任务： 1. 招聘与选用 - 分析并拟定招聘需求，并制定相应招聘计划； - 撰写并发布招聘广告，筛选简历并进行初步面试； - 与部门经理协调，参与并组织最终面试和录用程序； - 完成新员工的入职手续及相关培训安排。 2. 员工培训 - 针对公司发展需求，制定并实施培训计划； - 协调内外部培训资源，组织员工参与培训项目； - 跟进培训效果评估，并提供培训改进意见。 3. 薪资福利管理 - 管理员工薪资体系，核算薪资并进行发放； - 管理员工社会保险、公积金等相关事务；

- 协助员工解答薪资福利方面的疑问及问题。 4. 绩效评估 - 定期与各部门负责人沟通，了解员工绩效情况； - 组织进行绩效评估及评定，形成评估报告； - 提供绩效改进建议，协助制定激励方案。 二、工作进展及成果 1. 招聘与选用 在本周内，我们迎来了公司一季度的招聘高峰期，我及时响应并 协调各项工作。与部门经理密切配合，准确把握招聘需求，制定招聘 计划并发布招聘广告。通过严谨的简历筛选和面试评估，最终完成了 X个岗位的招聘工作，顺利录用X名合适的候选人。 2. 员工培训 本周，我根据公司内外部培训资源，制定并推进了一系列培训计划。其中包括技能培训、团队建设培训以及领导力培训等。通过有效 的组织和协调，共有X名员工参与了培训项目，并取得了良好的效果。通过培训反馈及时调整课程设计，以提高培训效果。 3. 薪资福利管理 本周，我准确核算了员工的薪资，并按时发放。与此同时，我也 及时处理了员工的薪资异议及查询，并提供了相应的解答和支持。此

人力资源周报

人力资源周报 一、行业动态 1.1 行业背景及发展趋势 - 简要概述当前的人力资源行业背景和宏观经济状况 - 分析人力资源行业的发展趋势，包括技术创新、数字化转型等方面 1.2 法规变化 - 梳理近期出台的与人力资源相关的法规，如就业法、劳动合同法等的修改与修订 - 分析这些法规对企业及人力资源行业的影响和应对策略 二、人才市场 2.1 人才供需情况 - 统计当前人力资源市场的供求情况，包括人才的需求量和供给量的对比 - 分析人才市场的热门职位和就业趋势，以及与之相关的技能和能力需求 2.2 招聘和用人情况 - 介绍企业近期的招聘活动，包括招聘渠道、岗位需求、薪酬福利等方面的情况 - 分析企业用人趋势，如招聘难度、员工流失率等指标的变化情况 三、绩效管理 3.1 绩效考评制度 - 介绍企业的绩效考评制度，包括目标设定、绩效评估方法等方面 - 分析绩效考评制度的有效性和对员工绩效的影响 3.2 员工激励与奖励 - 概述企业的员工激励和奖励机制，包括薪酬、福利、培训等方面的措施 - 分析激励和奖励策略的有效性，以及对员工绩效和员工满意度的影响 四、职业发展 4.1 培训与发展机会 - 介绍企业的培训与发展机会，包括内部培训、外部培训、职级晋升等方面的内容 - 分析企业培训与发展策略的实施效果和员工对其的反馈 4.2 岗位与职业规划

- 提供岗位与职业规划的相关信息，包括职位晋升路径、职业发展规划等方面的内容 - 分析岗位与职业规划对员工职业发展的指导作用和实际效果 五、员工关系 5.1 企业文化建设 - 介绍企业的文化建设情况，包括价值观、团队建设、员工参与等方面的内容 - 分析企业文化对员工积极性、凝聚力和满意度的影响 5.2 员工沟通与反馈 - 概述企业的员工沟通和反馈机制，包括员工意见收集、沟通渠道等方面的内容 - 分析员工沟通与反馈机制的有效性和对员工满意度的影响 六、前瞻展望 6.1 行业趋势展望 - 展望未来人力资源行业的发展趋势，包括技术创新、人才管理方式、人力资源策略等方面的展望 - 分析这些趋势对企业和从业者的影响，以及应对策略 6.2 员工关注热点 - 概述员工关注的热点问题，如工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的关注点 - 分析员工关注热点对企业管理和人力资源工作的影响，提出相关解决方案总结：通过对人力资源行业的动态、人才市场、绩效管理、职业发展、员工关系等方面进行全面分析，提供了对该行业和企业的管理策略和发展方向的一些建议和意见。 ※ 以上内容仅供参考，可根据实际情况进行调整和完善。

人事部门周报模板

人事部门周报模板 一、引言 人事部门是一个组织中至关重要的部门，负责管理和协调与员工相关的事务。每周一次的人事部门周报是一个重要的工具，用于跟踪和记录部门的工作进展，以及向上级领导汇报。 本文将介绍一份人事部门周报模板，以帮助人事部门顺利地完成每周的工作汇报。 二、人事部门周报模板 2.1 一周工作总结 本部分用于总结过去一周人事部门的工作进展和成果。可以包括以下内容： •招聘进展：列出招聘的岗位和进展情况，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节的进展情况。 •培训和发展：总结过去一周的培训和发展活动，包括员工培训、领导力发展等方面的内容。 •绩效管理：总结绩效评估和管理方面的工作，包括绩效考核结果、绩效奖励等。 •员工关系：总结处理员工关系方面的工作，包括员工投诉处理、离职员工管理等。 •其他工作：总结其他与人事相关的工作，如员工福利、员工离职手续等。 2.2 下周工作计划 本部分用于列出下周人事部门的工作计划。可以包括以下内容： •招聘计划：列出下周需要招聘的岗位和计划，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节的计划。 •培训和发展：列出下周的培训和发展活动计划，包括员工培训、领导力发展等方面的计划。 •绩效管理：列出下周绩效评估和管理方面的计划，包括绩效考核、绩效奖励等。 •员工关系：列出下周处理员工关系方面的计划，包括员工投诉处理、离职员工管理等。 •其他工作：列出下周其他与人事相关的工作计划，如员工福利、员工离职手续等。

2.3 问题和困难 本部分用于列出人事部门在过去一周遇到的问题和困难，以及解决方案。可以包括以下内容： •招聘问题：列出招聘过程中遇到的问题，如招聘渠道不畅、招聘需求变动等，并提出相应的解决方案。 •培训和发展问题：列出培训和发展活动中遇到的问题，如培训资源不足、员工参与度低等，并提出相应的解决方案。 •绩效管理问题：列出绩效管理中遇到的问题，如绩效评估标准不明确、绩效考核程序繁琐等，并提出相应的解决方案。 •员工关系问题：列出员工关系处理中遇到的问题，如员工投诉频繁、离职员工情绪不稳定等，并提出相应的解决方案。 •其他问题：列出其他与人事相关的问题，并提出相应的解决方案。 三、结论 人事部门周报模板是一个有助于人事部门顺利完成每周工作汇报的工具。通过按照模板的要求总结过去一周的工作进展和成果，并列出下周的工作计划，人事部门可以更好地跟踪和记录部门的工作，并向上级领导汇报。 同时，通过记录问题和困难，并提出相应的解决方案，人事部门可以不断改进和提升工作效率，为组织提供更好的人力资源支持。 希望本文提供的人事部门周报模板能够对人事部门的工作有所帮助，并促进工作的顺利进行。