iatf 16949质量体系

iatf 16949质量体系

摘要：

1.IATF 16949 质量体系简介

2.IATF 16949 的适用范围和要求

3.IATF 16949 的认证流程

4.IATF 16949 的质量管理体系的实施

5.IATF 16949 对企业的益处

正文：

1.IATF 16949 质量体系简介

IATF 16949 是国际汽车工作组织（IATF）颁布的质量管理体系标准，是汽车制造业的质量管理体系要求。这个标准是基于ISO 9001 标准的，但添加了许多汽车制造业特定的要求，以确保生产出的产品符合高质量和客户需求。

2.IATF 16949 的适用范围和要求

IATF 16949 适用于所有汽车制造业的组织，包括生产、设计、研发和销售等环节。要获得IATF 16949 认证，组织需要满足一系列的质量管理要求，包括领导、策划、设计、生产、测量、分析和改进等过程的控制。

3.IATF 16949 的认证流程

IATF 16949 的认证流程包括以下几个步骤：

（1）组织自我评估：组织需要自我评估是否符合IATF 16949 的要求。

（2）选择认证机构：组织需要选择一个IATF 认可的认证机构进行认证。

（3）认证审核：认证机构会对组织的质量管理体系进行审核，以确定是否符合IATF 16949 的要求。

（4）审核报告：审核完成后，认证机构会提供审核报告，列出组织的优点和改进的地方。

（5）获得认证：如果组织通过了审核，认证机构会颁发IATF 16949 认证证书。

4.IATF 16949 的质量管理体系的实施

要成功实施IATF 16949 的质量管理体系，组织需要：

（1）建立一个质量政策和目标：质量政策和目标需要与组织的战略方向相一致，并能够为组织提供指导。

（2）定义组织结构和职责：组织需要定义清楚各部门的职责和权限，以确保质量管理体系的有效运行。

（3）编写程序文件：组织需要编写一系列的程序文件，以描述质量管理体系的运行过程。

（4）培训员工：组织需要对员工进行培训，以确保他们理解质量管理体系的要求和目标。

（5）实施内部审核：组织需要定期进行内部审核，以评估质量管理体系的有效性和适用性。

5.IATF 16949 对企业的益处

IATF 16949 对企业有以下几个益处：

（1）提高产品质量：通过实施IATF 16949 的质量管理体系，组织可以更好地控制生产过程，提高产品的质量。

（2）提高客户满意度：通过满足客户的要求和期望，组织可以提高客户的满意度，增强客户的忠诚度。

（3）降低成本：通过减少不良品率和返工率，组织可以降低生产成本，提高利润。

iatf16949质量体系的表单

iatf16949质量体系的表单 一、质量手册 质量手册详细描述了企业的质量管理体系，包括组织结构、职责分工、质量方针、目标、流程等。手册中应包括以下表单： 1. 组织架构图 2. 职责分工表 3. 质量方针、目标、流程图 4. 质量管理流程说明表 二、过程流程图 过程流程图是iatf16949质量体系中重要的一部分，它能够清晰地展示企业生产、服务过程中的各个环节之间的关系和流程。过程流程图中应包括以下表单： 1. 新产品开发流程图 2. 生产过程流程图 3. 客户服务流程图 4. 质量异常处理流程图 三、质量记录表 质量记录表是记录企业生产、服务过程中各项质量指标的数据表格，包括但不限于检验报告、不合格品统计表、客户满意度调查表等。记录表中应包括以下表单： 1. 检验报告表 2. 不合格品统计表 3. 客户满意度调查表 4. 品质异常处理记录表

四、会议记录表 会议记录表是企业内部各种质量会议的记录表格，包括部门会议、品质会议、高层管理会议等。记录表中应包括以下表单： 1. 部门会议记录表 2. 品质会议记录表 3. 高层管理会议记录表 五、质量计划表 质量计划表是企业根据自身特点和市场要求制定的一系列质量管理措施和计划，包括新产品的研发计划、生产计划、品质改善计划等。计划表中应包括以下表单： 1. 新产品研发计划表 2. 生产计划表 3. 品质改善计划表 六、培训记录表 培训记录表是企业对新员工和在职员工进行质量培训的记录表格，包括培训内容、时间、地点、讲师、参加人员等信息。记录表中应包括以下表单： 1. 新员工质量培训记录表 2. 在职员工质量培训记录表 七、内部审核报告表 内部审核是iatf16949质量体系中重要的一部分，审核报告表中应包括以下表单： 1. 审核计划表

iatf16949质量体系与iso9001区别

iatf16949质量体系与iso9001区别 摘要： 1.IATF16949与ISO9001的背景和起源 2.IATF16949的质量管理体系要求 3.IATF16949与ISO9001的主要区别 4.实施IATF16949的好处 5.如何在企业中落地IATF16949 6.IATF16949的未来发展趋势 正文： 一、IATF16949与ISO9001的背景和起源 IATF16949是国际汽车工作组织（IATF）制定的汽车行业质量管理体系标准，起源于2002年，旨在为汽车制造业提供更为严格和细致的质量管理体系要求。而ISO9001则是国际标准化组织（ISO）制定的通用质量管理体系标准，适用于各个行业，其起源可以追溯到1987年。 二、IATF16949的质量管理体系要求 IATF16949质量管理体系要求主要包括以下几个方面： 1.领导承诺：企业领导需要对质量管理体系的实施和持续改进给予充分承诺，确保资源的充足和有效。 2.风险意识：企业需建立风险意识，对潜在风险进行识别、评估，并制定相应的应对措施。 3.过程方法：企业应采用过程方法进行管理，明确各个过程之间的相互作

用，以实现持续改进。 4.供应链管理：强调供应链的安全、质量和效率，要求企业与供应商建立良好的合作关系，共同提升整体质量。 5.客户满意度：关注客户需求和期望，通过持续改进和优化，提高客户满意度。 三、IATF16949与ISO9001的主要区别 1.针对性：IATF16949针对汽车制造业，更加注重产品质量与安全；而ISO9001适用于各个行业，关注质量管理体系的全面性和持续改进。 2.技术规范：IATF16949包含大量技术规范，如生产过程控制、产品实现等，更具操作性；ISO9001则更注重管理体系的框架和原则。 3.审核要求：IATF16949审核时，注重现场审核与过程能力的评估；而ISO9001则侧重于文件审核和Management System 的评估。 四、实施IATF16949的好处 1.提高产品质量：通过严格的质量管理体系要求，降低缺陷率，提高产品质量和安全性。 2.提升企业竞争力：满足汽车行业对质量的严格要求，增加客户信任，提升企业市场竞争力。 3.优化流程：促使企业对生产过程进行优化，提高生产效率，降低成本。 4.持续改进：推动企业持续改进，实现管理体系的不断完善。 五、如何在企业中落地IATF16949 1.培训：对企业员工进行IATF16949相关知识的培训，提高员工的认知度和执行力。

汽车质量体系认证16949

汽车质量体系统认证16949 一、引言 汽车质量体系认证16949是一种国际标准，主要用于评估汽车行业供应链中的质量管理体系。该认证在全球范围内被广泛使用，涵盖了从零部件供应商到整车制造商的各个环节。本文将深入探讨汽车质量体系认证16949的概念、目标、标准要求以及认证的重要性。 二、概述 2.1 什么是汽车质量体系认证16949 汽车质量体系认证16949，简称IATF 16949，是国际汽车工作组（IATF）制定的质量管理体系标准。它是ISO 9001：2015的补充要求，针对汽车行业进行了特别的 定制和补充，旨在提高整个汽车供应链的质量管理水平。 2.2 为什么要进行汽车质量体系认证16949 •提升质量水平：通过IATF 16949认证，企业能够建立和实施一套科学完善的质量管理体系，不断提升产品和服务的质量水平。 •推动标准化：IATF 16949通过制定统一的标准要求，推动整个汽车行业的标准化，提高车辆的可靠性和安全性。 •降低成本：通过质量体系认证，企业能够减少质量问题和缺陷，降低产品召回和维修成本。 •增强竞争力：IATF 16949认证是汽车行业的基准，具备认证的企业在市场上更具竞争力，有助于吸引更多客户和合作伙伴。 三、标准要求 IATF 16949包含了一系列的标准要求，企业需要满足这些要求才能取得认证。以 下是一些主要的标准要求： ### 3.1 领导承诺和责任 - 高层管理人员必须承诺质量管理体系的建立、实施和持续改进。 - 领导层必须制定和传达企业的质量政策，并确保员工理解和遵守。

3.2 过程方法 •企业必须采用过程方法管理，对各个质量管理过程进行规划、操作和监控。•设立关键过程指标（KPIs），并持续进行监测和改进。 3.3 公司资源管理 •企业必须合理配置资源，包括人力、设备、基础设施等，以支持质量管理体系的运作和改进。 •需要对员工进行培训和教育，确保员工具备所需的技能和知识。 3.4 供应商管理 •企业必须建立供应商评估和选择的程序，并与供应商合作，共同提升整个供应链的质量。 •需要建立供应商绩效评估机制，定期对供应商进行评估和监控。 四、认证的重要性 IATF 16949认证对汽车行业来说具有重要的意义： ### 4.1 增强品牌信誉度通过取得IATF 16949认证，企业能够证明其质量管理体系符合国际标准，提升品牌的信誉度和声誉。 4.2 强化质量管控 IATF 16949认证要求企业建立有效的质量管理体系，促使企业加强质量管控，从而减少质量问题和缺陷。 4.3 开拓国际市场 IATF 16949是国际公认的汽车行业质量管理标准，取得认证有助于企业开拓国际市场，吸引更多国内外客户。 4.4 提升供应链合作伙伴的信任 获得IATF 16949认证的企业能够向合作伙伴证明其质量管理能力，增加供应链合作伙伴对企业的信任和合作意愿。

iatf16949质量体系

iatf16949质量体系 1. 简介 IATF 16949是国际汽车行业质量管理标准，也被称为TS 16949。它是为了帮助汽车行业实现卓越质量管理而制定的，为汽车制造商和供应商提供了一个统一的质量管理体系。IATF 16949的实施有助于提高产品质量、降低成本，并满足汽车制造商和客户的要求。 2. IATF 16949质量体系要求 2.1 指导性文件 IATF 16949对质量体系的要求以一系列指导性文件进行规范。这些文件包括IATF 16949标准、引导文件、附录和常见问题解答等。供应商必须了解并遵守这些文件。 2.2 组织和领导力 IATF 16949要求组织建立完整的质量管理体系，并制定质量政策和质量目标。组织的高级管理人员必须亲自参与和领导质量管理工作，并确保人员明确质量管理职责和权限。

2.3 资源管理 供应商必须合理配置和管理资源，包括人员、设备和设施等。要进行员工培训和意识提高活动，确保员工具备适应工作要求的知识和技能。 2.4 产品实施 IATF 16949要求供应商在产品设计、开发、制造和销售的各个阶段都要进行有效的质量控制。这包括制定产品开发计划、进行过程验证、控制特殊特性和实施持续改进等。 2.5 测量、分析和改进 供应商必须建立有效的测量、分析和改进机制，以持续监 控和优化质量体系。这包括采集和分析数据、制定改进措施和进行内部审核等。 3. IATF 16949认证 3.1 认证流程 IATF 16949的认证流程包括以下几个步骤：

1.申请：供应商向认证机构提交申请，并提供相关的文件和信息。 2.文件评审：认证机构对供应商的文件进行评审，确认是否符合IATF 16949的要求。 3.现场审核：认证机构派员实地审核供应商的质量体系，包括文件和实际操作。 4.复审：认证机构对供应商的改进措施进行复审，确认是否符合IATF 16949的要求。 5.认证：认证机构颁发IATF 16949认证证书给合格的供应商。 3.2 认证的好处 IATF 16949认证对供应商有以下几个好处： •增强市场竞争力：企业获得IATF 16949认证，表明其具备高质量的产品和可靠的供应链管理能力，增加了在市场上的竞争力。

iatf16949质量管理体系

iatf16949质量管理体系 IATF16949质量管理体系是一种服务于汽车行业的质量管理标准，它在原有的ISO/TS16949质量管理体系的基础上，进一步完善和改进，是一种将行业发展的需要与基本质量管理的原则、标准、要求融合到一起的质量管理体系。 IATF16949质量管理体系的核心思想是质量优先。它把质量作为一个基本指导思想，把质量管理作为生产活动和管理活动的基石，对于企业而言，它首先要建立起有效的质量管理体系，从而使企业在现代化生产实践中得到充分发挥。 因此，IATF16949质量管理体系把质量管理活动全面覆盖了起来，从提高企业质量能力到全面实施量化产品质量评价的每个步骤，都把质量管理的要求严格落实到每一环节，把执行质量管理流程作为企业发展的关键点，以保证企业生产出具有良好质量的产品，以满足市场上日益增长的客户需求。 IATF16949质量管理体系的核心内容是坚持质量优先，从管理层面出发，建立、实施和维护质量管理体系，以确保产品的质量，创造更大的收益。主要内容包括：全面建立质量管理体系，以满足客户需求和标准的要求；建立和实施预防性控制，通过控制识别的风险来减少或消除可能引起不良事件及满足客户需求的风险；落实客户和供应商关系管理，确保质量管理有效，确保不断改进产品质量水平并满足客户需求。 为了证明公司的质量体系符合IATF16949的要求，汽车行业需要

通过IATF16949认证，以便确保质量体系的有效性和完整性。 此外，为了更好地实施IATF16949质量管理体系，企业可以制定一套完善的管理规范，包括有针对性的目标、改进活动、审核机制、人员培训、客户满意调查评估等。这些活动有助于企业更好地实现“质量优先”，有效预防和控制质量缺陷，从而保证更高的产品质量水平。 总之，IATF16949质量管理体系从制定标准的要求到实施的措施，都充分考虑到质量优先的要求，是汽车行业实施质量管理的一种重要手段，具有重大的意义及其重要性。

iatf 16949质量体系

iatf 16949质量体系 摘要： 1.iatf 16949质量体系简介 2.iatf 16949质量体系的主要内容 3.iatf 16949质量体系在汽车制造业的应用 4.iatf 16949质量体系认证的意义 5.如何实施iatf 16949质量体系 正文： iatf 16949质量体系是一种国际通用的汽车制造业质量管理体系标准，由国际汽车工作组织（IATF）制定。它以ISO 9001质量管理体系为基础，增加了汽车制造业的特殊要求，旨在提高汽车零部件和相关产品的质量，确保符合汽车制造商的要求。 iatf 16949质量体系的主要内容包括：组织环境、领导、过程方法、顾客关注、供应商关系、产品实现、测量、分析和改进等。其中，过程方法强调了识别和控制过程的重要性，以实现预期的结果。顾客关注则要求企业充分了解顾客的需求和期望，并将其转化为产品和服务的要求。供应商关系则强调了与供应商建立互利合作关系的重要性。 iatf 16949质量体系在汽车制造业的应用非常广泛。几乎所有的汽车制造商都要求其供应商通过iatf 16949质量体系认证。这是因为，通过这一体系认证的企业，能够确保其产品和服务始终满足汽车制造商的要求，从而降低汽车制造商的质量风险。

对于汽车制造业的企业来说，实施iatf 16949质量体系认证具有重要的意义。首先，它能够帮助企业提高质量管理水平，提升产品和服务的质量。其次，它有助于企业提升客户满意度，增强市场竞争力。最后，它有助于企业实现可持续发展，提高经营效率。 要实施iatf 16949质量体系，企业需要进行以下几个步骤：一是领导层的决策和承诺，二是培训员工，三是制定和实施质量手册和程序文件，四是进行内部审核和管理评审，五是选择合适的认证机构进行认证审核。

iatf16949质量体系和ts16949

IATF16949质量体系和TS16949是两个针对汽车行业的质量管理体系标准。它们的出现和应用，对于提高汽车制造商和零部件供应商的产品质量、降低产品缺陷率、提高生产效率和增强市场竞争力等方面起到了重要的作用。 让我们来了解一下IATF16949质量体系和TS16949的起源和发展。IATF16949质量体系是在2016年由国际汽车工业协会(IATF)制定并发布的，取代了之前的TS16949标准。而TS16949标准则是由国际汽车工程师协会(SAE)与国际标准化组织(ISO)合作制定的，于1999年首次发布。从这个发展历程可以看出，IATF16949质量体系是在 TS16949的基础上进行了更新和完善，以适应汽车行业质量管理的最新需求和趋势。 接下来，我们来分析一下IATF16949质量体系和TS16949的主要特点和要求。在质量管理方面，两者都强调对产品和过程的全面管理和控制，要求企业建立完善的质量管理体系，并持续改进和优化。在供应链管理方面，两者都要求企业与供应商建立稳定的合作关系，确保供应链的稳定和可靠性。两者还对质量目标的设定、过程控制、缺陷分析和改进等方面都有详细的规定和要求。 在深入研究IATF16949质量体系和TS16949的过程中，不难发现它们的相似之处和差异之处。虽然IATF16949质量体系和TS16949有许多相同之处，但IATF16949在过程管理、风险评估和供应链管理等

方面有着更为严格和详细的要求，体现了对汽车行业质量管理的更高标准和要求。 总结回顾，IATF16949质量体系和TS16949的出现和应用，为汽车行业的质量管理提供了有力的支持和保障。它们的要求和标准，推动着汽车制造商和零部件供应商不断提高产品质量和生产效率，从而提升市场竞争力。对于我们的企业而言，遵循和实施IATF16949质量体系和TS16949标准，将有助于提高产品质量、降低成本、增强品牌影响力，是一个重要的发展战略和业务竞争优势。 我个人认为，IATF16949质量体系和TS16949的制定和应用是一个不断追求卓越的过程，它们的出现和更新，激励着汽车行业的各个参与者不断提高自身的管理水平和技术能力，为客户提供更优质和可靠的产品和服务。这对于整个汽车行业的发展和进步有着积极的促进作用。 在以上文章中，我们深入探讨了IATF16949质量体系和TS16949的起源、特点和应用，以及对企业发展和市场竞争力的重要意义。如果你还有任何疑问，欢迎随时向我们沟通。IATF16949质量体系和 TS16949的出现和应用对汽车行业的发展起到了重要的推动作用。随着汽车行业的不断发展，消费者对产品质量和安全性的要求也在不断提高。制定和实施IATF16949质量体系和TS16949标准，对于满足消费者需求，提升企业市场竞争力至关重要。

IATF16949(质量体系)2016

IATF16949（TS16949质量体系) IATF 16949由国际汽车工业特别工作组（IATF）开发，并得到了国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会（ISO/TC176）的支持.该技术规范以ISO9001为基础，确立针对汽车相关产品的设计和开发、生产及相应的安装与服务的质量管理体系要求. IATF16949强调持续改进，缺陷预防和降低偏差，减少供应链上存在的浪费。在ISO9001的基础上,IATF16949在人员能力、意识和培训、设计和开发、生产和服务的提供、监视和测量装置的控制以及测量、分析和改进等方面增加了更详细的汽车行业的要求。 该技术规范已成为世界范围内共同和唯一的汽车行业质量管理体系的基本要求,已替代各国原有的汽车行业的技术规范。 适用行业 适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。 IATF/TS16949质量体系五大工具 1、APQP(先期产品质量策划) APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法,对产品设计和制造过程设计进行管理,用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤. 2、FEMA（失效模式及后果分析）

FEMA体现了防错的思想，要求在设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件及过程中的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式,并分析其可能的后果，从而预先采用必要的措施,以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动. 3、MSA(测量系统分析) MSA是使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析，以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要组成的方法. 4、PPAP(生产件批准程序) PPAP是指在产品批量生产前，提供样品及必要的资料给客户承认和批准,来确定是否已经正确理解了顾客的设计要求和规范。 5、SPC（统计过程控制） SPC 体现了预防和减少变差的思想，是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定，从而达到提高和控制质量的目的。 IATF16949的好处 1、有利于企业成为汽车顾客的供方,特别是为主机厂配套； 2、提高企业的工作效率； 3、有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成； 4、能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度; 5、预防产品缺陷，减少不合格品； 6、减少了质量管理体系的重复检查和验证； 7、有助于企业建立自我检查、发现问题,寻求改进,自我完善的管理机制; 8、确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性； 9、减少变化和浪费，并全面提高生产效率； 10、为全世界的质量体系需求提供一个通用平台；

IATF16949汽车质量管理体系内容说明

一、IATF是什么组织? 为协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组（InternationalAutomotiveTaskForce，简称IATF）。IATF的成员由如下9家整车厂：宝马(BMWGroup），克莱斯勒(ChryslerLLC），戴姆勒（DaimlerAG），菲亚特(FiatGroupAutomobiles），福特(FordMotorCompany），通用(GeneralMotorsCorporation），标致（PSAPeugeotCitroen），雷诺(Renault）和大众(VolkswagenAG）以及5个国家的监督机构：美国国际汽车监督局（IAOB），意大利汽车制造商协会（ANFIA），法国车辆设备工业联盟（FIEV），英国汽车制造与贸易商协会（SMMT）和德国汽车工业协会-质量管理中心（VDA-QMC）组成。 二、IATF16949的产生背景 为避免造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以同时满足各大整车厂要求，ISO/TS16949:2002就此应运而生。全称是“质量管理体系——对汽车生产和相关服务组织应用ISO9001标准的特定要求“。 三、IATF16949和ISO9001的关系 1.ISO/TS16949:2009是国际汽车行业的技术规范，是在ISO9001的基础上，加进了汽车行业的技术规范。 此规范完全和ISO9001:2008保持一致，但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。 2.ISO/TS16949:2002由IATF在ISO/TC176的质量管理和质量保证技术委员会的支持下制定的。由于 ISO/TS16949:2009已包含了ISO9001:2008的所有内容，所以，获得ISO/TS16949:2009的认证，也标志

IATF16949(质量体系)2016

IATF16949(TS16949质量体系） IATF 16949由国际汽车工业特别工作组(IATF）开发，并得到了国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC176）的支持.该技术规范以ISO9001为基础，确立针对汽车相关产品的设计和开发、生产及相应的安装与服务的质量管理体系要求。 IATF16949强调持续改进，缺陷预防和降低偏差，减少供应链上存在的浪费。在ISO9001的基础上，IATF16949在人员能力、意识和培训、设计和开发、生产和服务的提供、监视和测量装置的控制以及测量、分析和改进等方面增加了更详细的汽车行业的要求。 该技术规范已成为世界范围内共同和唯一的汽车行业质量管理体系的基本要求,已替代各国原有的汽车行业的技术规范. 适用行业 适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。 IATF/TS16949质量体系五大工具 1、APQP(先期产品质量策划） APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法,对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。 2、FEMA（失效模式及后果分析）

FEMA体现了防错的思想,要求在设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件及过程中的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采用必要的措施,以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。 3、MSA（测量系统分析） MSA是使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析，以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要组成的方法。 4、PPAP（生产件批准程序) PPAP是指在产品批量生产前,提供样品及必要的资料给客户承认和批准，来确定是否已经正确理解了顾客的设计要求和规范。 5、SPC(统计过程控制） SPC 体现了预防和减少变差的思想，是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的. IATF16949的好处 1、有利于企业成为汽车顾客的供方,特别是为主机厂配套； 2、提高企业的工作效率； 3、有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成； 4、能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度； 5、预防产品缺陷，减少不合格品; 6、减少了质量管理体系的重复检查和验证； 7、有助于企业建立自我检查、发现问题,寻求改进，自我完善的管理机制； 8、确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性； 9、减少变化和浪费，并全面提高生产效率； 10、为全世界的质量体系需求提供一个通用平台；

IATF16949标准

IATF16949标准0.1总则 0.2质量治理原则 0.3过程方法

计策偏向，对各过程及其互相感化进行体系的规定和治理，从而实现预期成果。可经由过程采取PDCA 轮回（件0.3.2）以及始终基于风险的思维（见0.3.3）对过程和全部别系进行治理，旨在有效应用机会并防止产生不良成果。 在质量治理体系中应用过程方法能够或许： a) 明白得并连续知足要求； b) 从增值的角度推敲过程； c) 获得有效的过程绩效； d) 在评判数据和信息的差不多上改进过程。 单一过程各要素及其互相感化如图1所示。每一过程均有特定的监督和测量检查点，以用于操纵这些检查点依照相干的风险有所不合。 图1：单一过程要素示意图 0.3.2 PDCA 轮回 PDCA 轮回能够或许应用于所有过程以及全部质量治理体系。图2注解了本标准第4章至第10章是若何构成PDCA 轮回的。 （4） 顾客知足 顾客要求 质量治理 体系成果 产品和办事 和期望（4

质量治理体系——要求 1范畴 1.1范畴——汽车行业对ISO9001：2020的补偿 本汽车QMS标准规定了汽车相干产品（包含装有嵌入式软件的产品）的设计和开创、临盆，以及（相干时）装配、安装和办事的质量治理体系要求。 本汽车QMS标准有用于制造顾客指定临盆件、办事宜和/或配件的组织的现场。 应当在全部汽车供给链中实施本汽车QMS标准。 2引用标准

附录A（操纵筹划）为本汽车QMS标准的规范性部分。 附录B（参考书目—汽车行业补偿）为参考性部分，供给了有助于明白得或应用汽车QMS标准的附加信息。 3术语和定义 3.1汽车行业的术语和定义 附件- 在交付给最终顾客之前（或之后），与车辆或动力总成以机械电子方法相连的顾客制订的附加部件（如：定制地垫、车厢衬、轮罩、音响体系加强件、天窗、尾翼、增压器等等）。 产品德量先期策划（APQP）- 对开创某一知足顾客要求的产品或办事供给支撑的产品德量策划过程；APQP对开创过程具有指导意义，同时是组织与其顾客之间共享成果的标准方法；APQP涵盖的项目包含设计稳健性，设计实验和规范相符性，临盆过程设计，质量考查标准，过程才能，产品包装，产品实验和操作员培训筹划。 售后市场零件 并非由OEM为办事宜应用而采购或放行的调换零件，可能按照或未按照原始是被规范进行临盆。授权对某（些）人或成文许可，规定了其在组织内部授予或拒绝权限或制裁有关的权力和义务。 挑战（原版）件 具有已知规范、经校准同时可追溯到标准的零件，其预期成果（经由过程或不经由过程）用于确认防错装配或检具（如通止规）的功能性。 操纵筹划 对操纵产品制造所要求的体系及过程的成文描述（见附录A）。 顾客要求 顾客规定的一切要求（如：技巧、贸易、产品及制造过程相干要求：一样条目与前提；顾客特定要求等等）。 顾客特定要求（CSR） 对本汽车QMS标准特定条目的说明或与该条目有关的补偿要求。 装配的设计（DFA ） 出于便于装配的推敲设计产品的过程，（例如：若产品含有较少零件，产品的装配时刻则较短，从而削减装配成本）。 制造的设计（DFMA） 产品设计和过程策划的整合，用于设计出可简单经济的制造产品。 制造和装配的设计（DFMA） 两种方法的结合：制造的设计（DFM）-为更易临盆，更高产量及改进的质量的优化设计的过程，装配的设计(DFA)为削减掉足风险、降低成本并更易装配的设计优化。

IATF16949质量手册完整版

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质量手册目录 质量手册发布令 (3) 管理者代表任命书 (4) 前言 (5) 公司简介 (6) 公司组织架构图 (7) 质量管理体系组织架构图 (8) 术语和定义 (9) 质量管理体系职责矩阵 (10) 质量管理体系过程清单...............................................................11~13 过程相互作用矩阵 (14) 顾客特殊要求文件清单 (15) 质量管理体系…………………………………………………………………16~17 管理职责………………………………………………………………………17~20 资源管理………………………………………………………………………21~23 产品实现………………………………………………………………………23~35 测量、分析和改进……………………………………………………………35~41

质量手册发布令 我代表公司董事会在此郑重宣布,本公司质量手册是遵循 ISO/IATF16949:2016版标准结合本公司的实际情况编制，且经过审核现予以批准发布。 质量手册阐述了公司的质量管理体系，是贯彻公司质量方针，实现公司质量目标，满足客户需求及相关法律法规要求的纲领性文件。它所描述的原理、程序和方法，公司各个部门员工都要落实贯彻执行。 总经理： 日期：

公司管理者代表任命书 兹任命公司营销部副总XXX为公司质量管理者代表, 无论其在其它方面的职责如何，必须具有以下方面的职责与权限： ♦公司质量管理体系所需过程的建立，实施和维护； ♦向公司总经理和其他高层管理人员提交公司质量体系执行情况的报告和改进需求； ♦确保顾客要求在公司内部得到及时的沟通和实施；并培养满足顾客要求的意识； ♦策划并领导内部质量审核计划的实施，对质量体系文件进行审核； ♦负责对外联络有关公司质量事宜。 总经理： 日期： 前言

IATF16949标准原文

前言----汽车质量管理体系标准 本汽车质量管理体系标准(本文中简称为“汽车QMS标准”或“IATF l6949”)，连同适用的汽车顾客特定要求，IS0 9001：2015要求以及IS0 9000：2015一起定义了对汽车生产件及相关服务件组织的基本质量管理体系要求。正因为如此，汽车QMS标准不能被视为一部独立的质量管理体系标准，而是必须当作ISO9001：2015的补充进行理解，并与IS0 9001：2015结合使用。IS0 9001：2015是一部单独出版的IS0标准。 IATF l6949：2016(第一版)是一份创新文件，着重考虑了顾客导向性，综合了许多以前的顾客特定要求。 附录B供实施IATF l6949要求时参考使用，除非顾客特定要求另有规定。 历史 IS0／TS l6949(第一版)最初由国际汽车推动小组(International Automotive Task Force，IATF)创建于1999年，旨在协调全球汽车行业供应链中的不同评估与认证体系。其后，因汽车行业增强或IS0 9001修订的需要，创建了其它版本(2002年的第二版和2009年的第三版)。IS0／TS l6949(连同原始设备制造商[本文中简称为0EM]和各国家汽车行业协会开发的支持性技术出版物)引入了一套适用于全球汽车制造业的共同产品和过程开发的常见技术和方法。 在准备从IS0／TS l6949：2009(第三版)迁移至本汽车QMS标准一一IATF l6949过程中，征求了认证机构、审核员、供应商和0EM的反馈意见；IATF l6949：2016(第一版)的创建注销并取代IS0／TS l6949：2009(第三版)。 IATF通过延续联络委员会的身份，与国际标准化组织(International Standardization Organization， ISO)保持着强有力的合作，确保持续与IS0 9001保持一致。 目标 本汽车QMS标准的目标是在供应链中开发提供持续改进、强调缺陷预防，以及减少变差和浪费的质量管理体系。

IATF16949质量体系管理手册

Q/QM X X X电机制造有限公司企业标准 Q/QM 20001—2020 质量手册 （依据IATF16949:2016标准编制） 版本： 编制： 审核： 批准： 2020 - 10 - 1发布2020 - 10 - 1实施

颁布令 本公司质量手册是依据IATF16949:2016规范的要求，结合我公司的实际情况编制，并符合国家有关法律、法规和各项政策的规定。 本公司质量手册阐述了本公司的质量方针和质量目标，描述了本公司质量管理体系及运行的总体要求和基本原则，质量管理体系所需过程及过程之间的相互关系及质量管理体系文件的相互引用。 本公司质量手册编制过程中，充分考虑质量管理八大原则，采用过程的方法，结合PDCA循环和基于风险的思维。规范了本公司为实施质量管理，开展质量活动，质量控制，质量改进等采用的系统方法，是本公司开展质量管理活动的依据，是全体员工应遵循的质量法规和行为准则，是向顾客或第二方、第三方认证机构提供审核我厂质量管理体系的依据。 现批准IATF16949:2016《质量手册》（A版）从2020年10月1日起正式实施，各部门全体员工必须认真学习并严格遵照执行。 总经理： 日期： 管理者代表任命 为了贯彻执行IATF16949:2016规范的要求，加强对质量管理体系运作的领导，提高工作的有效性，特任命技术总监为XXX电机制造有限公司管理者代表，其职责和权限是： ——在最高管理者的领导下，组织贯彻执行工厂质量方针和质量目标。 ——确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 ——组织内部质量体系审核，对质量管理体系运行情况进行协调和监控。 ——向最高管理者报告质量管理体系的运行情况和工作业绩及改进需求。 ——确保在整个组织内以顾客为焦点、满足顾客要求的意识得到建立和提高。 ——负责本组织质量管理体系有关事宜的外部联络、沟通和协调。 总经理： 日期：