搜档网
当前位置:搜档网 › 互联网环境下企业信息集成平台

互联网环境下企业信息集成平台

互联网环境下企业信息集成平台
互联网环境下企业信息集成平台

互联网环境下企业信息集成平台

----企业门户的研究

陈火根李小东

浙江大学管理科学与信息系统研究所(杭州310027)

摘要本文讨论了互联网环境下企业的信息集成问题,对分散的应用环境下

实现企业信息集成的企业信息门户(EIP)的概念、特点及其功能进行了研究,

提出了用基于CORBA/HTTP的三层C/S体系结构实现EIP的信息和应用集

成的方案。最后指出,基于信息共享和交流的EIP最适合我国现阶段的企业。

关键词信息集成企业信息门户CORBA/HTTP C/S结构互联网

1 引言

近年来,信息技术在企业信息资源开发利用中得到了广泛的应用。基于各种硬软件平台的企业信息系统相继应用于企业产品设计、生产、财务、人事、销售等一系列的环节。MRP、MRPII、ERP、CRM、SCM等系统的应用,使信息加工的层次不断深化,范围不断扩大。在经济全球性竞争的今天,如何将这些不同平台、不同应用系统所产生的信息进行有效的集成,使企业能够提供“随时、随地、随意”的信息利用和服务,已成为企业竞争能力的一个重要标志。Intranet/Extranet用于组织和利用企业内部和外部(合作伙伴、供应商、客户等)信息,提供了一种企业内部环境和供应链环境下信息集成和访问的手段,但它并未能将数据从广泛的数据源中自动地调集出来,并以个性化的形式提交给用户[134]。

企业门户(Enterprise Portal,EP)能够通过超越现有分散的应用环境实现企业信息集成这个目标,把原来不同的内部部门的分割、不同的企业内外的分割,通过系统的集成使其相互关联到一起,形成广泛的,相互关联的企业应用环境[234]。事实上,企业门户(EP)代表着电子商务的新浪潮,它在企业系统的构架层次上,为电子商务提供了一个跨越多种分散的、内部和外部的信息处理过程的系统链,完全淡化了传统的企业内外分界。企业门户还可将电子商务应用的外部事务处理与企业的CRM、ERP及各种应用信息系统集成为一体,使企业无缝地集成各种老的“遗留系统”,并在电子商务应用中全面调动企业资源[23]。

尽管如此,但企业门户技术仍处于发展的初期,是当今学术界和工业界研究、讨论的热点,而且对企业门户的定义、功能、模型、关键技术,以及它在电子商务中的地位和作用这些问题还没有统一的认识。事实上,企业门户的实践超前于其学术研究,各种EP产品相继推出,最具代表性的是Sybase公司的EP 2.0软件。因此,应借鉴他们的先进经验和方法,探索我国企业的EP模式,特别是用于Internet环境下信息集成的企业门户的研究,从而指

导开发适合我国国情的、具有自主版权的EP软件。

2 企业门户概念及其特点

尽管美国美林(MERRILL L YNCH)公司的一份关于企业信息门户(EIP)的研究报告引爆了企业信息门户市场,推动了EP的研究和开发,但迄今为止学术界对EP还没有统一的定义。美国CTR的报告研究了用EP集成Internet/Extranet/Intranet资源的策略[3]。Sybase 等一些重要的国际著名软件厂商已正式进入这一领域。企业信息门户研究开始向信息(Information)门户和商业(Commerce)门户两个方向发展,它们统称为企业门户(EP,Enterprise Portals)。EP不仅仅是在原来的文件管理系统或ERP应用和主机系统之上的一层Web界面,最重要的是它集成了整个企业所需的所有数据和应用,为同企业相关的管理者、雇员、供应商、用户、分销商等提供一个唯一的企业信息接入点。

一般地,EP是联系企业内外的枢纽。作为Internet窗口,它向外界宣传企业品牌,向世界展示企业形象;作为Intranet中心,它是企业内部信息交流、信息共享平台、应用导航中心;作为Extranet关键节点,它连接客户、合作伙伴、生产商、供货商和分销商。EP 创建的是一个跨部门和企业内外边界的无缝的信息流,集成企业现有的业务应用,组织内容和信息,让客户和合作伙伴全面地访问企业信息系统并获得个性化的服务。

不难看出,EP首先是要支持广泛的数据源(结构化和非结构化数据),包括ERP系统、主机数据、Lotus Notes、数据库、文字处理和表格文件等。通过从后台系统(如ERP等)抽取业务信息、建立索引、并映射到基于Internet和Intranet的内容。

其次,EP必须有一个强大的、可扩展的系统用于存储和组织数据。由于后端数据库是动态的、异构的,这意味着自动抽取数据源并递交给桌面是一种非常复杂的连接,需要一种灵活的、可扩展的信息抽取机制和个性化的界面定制工具。

总之,EP应解决企业面临的两个最重要的基本问题:

(1)搜集和组织大量的、未相互连接的数据。这些数据通常是典型的业务数据,分布在企业各处。

(2)这些数据以一种易用的、可定制的、基于浏览器的界面呈现给用户。

企业门户与Internet门户(如:Y AHOO、SINA等)有很多相同之处,它们都利用互联网技术提供广泛的、双向互动的信息交流平台,但它们之间也存在着许多明显的差别:

(1)定位不同。Internet门户面向普通网民,提供大众信息;而EP是以企业信息交流为主;

(2)协作要求不同。EP需要提供一定的协作功能,一则提供企业内部协作,如:文件共享、日程安排等;二则提供B2B的联接,连接合作伙伴、生产商、供货商和分销商;

(3)集成要求不同。EP要求集成企业数据、企业应用,直至关联检索、数据报表和分析(Reporting & Analysis)等;

(4)信息开放程度不同。EP要求提供更高的安全机制,能够根据数据重要性做到内外有别、部门有别、职位有别;

(5)通讯要求不同。EP为便于相关人员及时获取企业信息,需要提供全方位的通讯支持,包括BP机、手机短消息(Mobile Phone SMS),WAP手机、个人数字助理PDA等。

3 EIP的功能模型

EIP(Enterprise Information Portal)根据企业中每个员工的角色(Role)和个人工作需要来管理数据和应用。信息集成、应用集成和知识集成是EIP从低到高的三个不同层面。因此,一个好的EIP系统应能够提高员工的工作效率,这不仅反映在信息共享上,还应该反映在对协同工作和知识共享的支持上。EIP的功能模块包括:

(1)个性化管理。提供门户配置功能,包括定义门户的外观、角色、协同机制、安全策略等,以个性化的方式满足使用者的需要;

(2)内容管理。主要处理Internet/Intranet/Extranet环境下企业分布式数据或信息资源的发现、过滤、索引,建立信息仓库(Information Repository)并进行发布。用户可通过分类信息导航树定位所需的信息或访问特定的信息频道。对事先已订阅某频道的用户,一旦该频道有新的信息,系统应自动地通知用户。

(3)应用和数据集成的执行机制。用户以一种统一的、随时随地的方式访问他们所需的应用和数据,包括各种数据库和非结构化的文件(WORD、EXCEL、EMAIL等)。用户应该能够执行从简单的桌面工具(Email、日程安排、合同管理等)到复杂的企业业务管理(ERP、CRM、SFA、SCM等)的多种应用程序;

(4)信息共享和协同机制。在信息共享的基础上管理协同活动,例如针对某个项目或工作组进行讨论;进一步,应支持知识共享;

(5)智能搜索引擎。当用户用导航器寻找不到所需的信息时,智能搜索引擎显得尤其重要。基于领域知识的Agent学习技术是设计智能搜索引擎的关键;

(6)安全机制。在一个B2B环境中,为使数据不被非授权者访问或破坏,系统必须有一个安全机制。

4 EIP的信息集成

EIP要实现对现有信息系统(遗留问题)的集成,从各个异构的信息子系统自动获取有关信息,建立信息仓库,并对信息资源进行合理共享和优化利用。由于信息的分布性是互联网环境下企业信息集成的基本特点,而WEB和CORBA技术是当前解决分布、异构问题的最有效的技术。

WEB为分布在网络上的各种信息资源的表示、发布、传输、定位和访问提供了一种简单的解决方案。基于WEB技术的信息集成和访问是通过“三层客户机/服务器体系结构”实现的。第一层表示对象在客户端浏览器的具有统一风格的视图;第二层(中间层)是服务器对象;第三层是数据库和“遗留系统”的应用程序。客户不能直接和第三层数据源相互作用。客户端(视图对象)通过中间层服务器对象从多种数据源(SQL数据库、HTML文档、WORD 文件和“遗留系统”等)提取数据并进行“封装”,以响应客户请求。中间层服务器对象可以是CGI程序、ASP(NT 环境)或PHP(Unix环境)、ISAPI等。

CORBA技术通过对象请求中介(ORB)实现客户对象调用服务器对象上的方法。ORB 截听这种调用,并负责寻找可以执行这种请求的对象,传递参数,调用方法,最后向客户返回结果。客户和服务器无需知道对方在网络上的位置和所能提供的服务,这些信息由ORB 提供。借助ORB,CORBA客户应用程序能在运行时动态定位提供相应服务的服务器应用程序。因而,利用CORBA不仅能实现信息的集成,而且能实现应用程序的“即插即用”,实现应用程序的快速封装和共享。

由于基于ORG的三层体系结构与基于WEB的三层C/S体系结构在结构上的一致性,

图1. 基于CORBA/HTTP的三层C/S体系结构

这种结构能够完美地实现EIP中信息和应用(包括遗留系统)的高效、无缝连接。第一层属于客户,可以使用浏览器、Java应用程序和Applets小程序。第二层是能够为HTTP和CORBA客户服务的中间层服务器;在这一层,CORBA/HTTP的组合可以支持几乎所有的服务器平台;CORBA对象扮演中间层应用程序服务器的角色,可以用JavaORBlet来构造;也可利用WEB中间件(如:ISAPI)实现与第三层服务器上的应用程序对话。第三层属于传统的服务器,利用CORBA可以访问这一层上的任何东西,如Lotus Notes、Word文件和电子邮件等。

由于CORBA是用接口定义语言(Interface Definition Language,IDL)来描述对象和操作的,因此从应用集成的角度看,基于CORBA的实现尚未脱离代码而上升到语义的层次,无法实现应用系统在知识层次上的重用;正因如此,从协同和知识管理(KM)的角度看,采用AI中基于多Agent系统(MAS)的有关技术也许可以解决EIP中的这些问题,这需要做进一步的研究.

5 结论

企业门户能满足用户在互联网时代基本的日常办公、业务处理和电子商务的需要,在全

面强大的通讯支持下,提供一个广泛的信息交流平台,使用户在任何时间、任何地点、使用任何通讯设备访问企业信息资源,并进行相应处理,全面提高企业对市场的反映速度和竞争实力。

企业门户最重要的特性是它与遗留数据、商业事件和打包应用的紧密集成。企业门户将成功的商业过程扩展到了网络上,而不必重新规划或重新设计已存在的程序。企业门户也为这些来自不同资源的信息提供了一个无缝的、个性化的窗口。

信息集成、应用集成和知识集成是EP从低到高的三个不同层面。本文提出了用基于CORBA/HTTP的三层C/S体系结构实现EIP的信息和应用集成的方法,但从协同和知识管理(KM)的角度看,这种方法无法实现应用系统在知识层次上的重用。基于多Agent的MAS技术也许是解决EIP中的这些问题的好方法。在我国现阶段,由于企业信息化程度、员工素质和管理模式还比较落后,有条件实施基于协同和知识管理的EIP的企业还不多,而基于信息共享和交流的EIP最适合我国现阶段的企业。

参考文献

1倪凯民. INTERNET在现代企业中的应用. 计算机应用研究,1998,2(15)

2Sybase EP 2.0 for Next Generation Portal.

3CTR’s Report: Implementing Enterprise Portals: Integration Strategies for Intranet, Extranet, and Internet Resources.

4谈战海. 企业电子商务新的发展方向----企业门户. 中国计算机用户,2000,21

The platform of Enterprise Information Integration Under Internet Environment: Study of Enterprise Portal

Chen Huogen Li Xiaodong

(Institute of Management Science and Information System, Zhejiang University, Hangzhou

310027)

Abstract This paper discusses the problem of enterprise information integration under Internet environment. After the research of the concept, feature and function of enterprise information portals, which integrates the distributed information and application, puts forward a method to integrate the information and application with a three-layer structure which is based on CORBA/HTTP in EIP. At last, this paper points out that an EIP based on the sharing and exchanging of information is suitable for the present enterprises in our country.

Keywords Information Integration EIP, CORBA/HTTP C/S Structure, Internet

互联网环境下的企业营销策略

互联网环境下的企业营销策略 第21卷第2期 2006年6月 量德镇商专 JournalofJingdezhenCollege V o1.21No.2 Jun.2006 互联网环境下的企业营销策略 徐净何泉英.邹真华, (1,景雉镇高专蕞计系,江西景德镇333000;2,式汉理工大学在读硕士研究生,湖北武汉430070 3,高等扳公路管理局景雉填所,江西景德填333000) 摘要:由于互联网技术的快速发展,使我国企业营销策略和模式产生了巨大变革,同时也带来了巨大机遇.其要求 的是企业整个生产经营方式价值观的改变.企业应适时地调整营销策略,研究企业网络营销策略发展和应用的现状, 利用信息技术实现商业模式的创新与变革. 关键词:互联网I网络营销I营销策略 中图分类号:F270.7文献标识码:B文章编号:1008--8158(2006)02--0098--02 由于互联网技术的快速发展,使我国企业营销策略和模 式产生了巨大变革.同时也带来了巨大机遇.面对营销环境 的诸多新变化,我国企业要想在激烈的市场竞争中取胜,必 须转变传统的营销观念,树立全新的营销理念,针对具体的 环境变化.制定新的营销策略. 1国内外现状及未来的发展趋势 在我国互联网发展初期,"网络营销"主要集中于企业建 网和B2B,B2C的电子商务网站建设上.企业建网,虽然供

求双方都通过E化实现了互联网上的"存在",但他们彼此尚处于孤立的状态.而后来兴起的B2B,B2C电子商务网站尽管承担了买卖双方沟通平台的角色,建立相互之间的"关联" 关系,但是由于社会经济结构的高度复杂性,使得单个电子商务网站难以覆盖某个或某几个特定的行业及其大部分厂商,也难以聚集所有潜在的买方,为厂商提供足够的商业机会.互联网环境的不断变化,迫切需要一些新兴的网络营销工具,营销手段的出现.营销策略是根据企业的目标,资源 与环境,拟订一系列的营销活动,经由比竞争者更具价值,更有效率的服务与产品,扩大市场销售规模,进而实现计划的营运目标.过去的以信息发布为主要手段的网络营销方式属于"商讯营销"时代,现在该进入"商务营销"时代了."商 务营销的一个特点是,可以在营销的过程中做商务.也可以在做商务的时候推营销."可以说,在网络营销功能的基础上实现了网上销售,是网络营销的一次飞跃.不过,现实情况是.大多数企业在短期内还很难实现完全的电子商务.或者即使具备了网上销售功能,有些产品也未必会取得好的销售效果.因此.经过了基础的网络营销阶段,网络营销策略的 ①收稿日期:2006—01--23 作者简介:徐璋(1975一).女.汉族.江西量德镇人.助教. 确需要升级.实现电子商务功能并非惟一的方式和策略,在营销策略方面还有很大的发展空问,通过对网络技术的深入陀掘,营销策略可以结合网络技术在多个方面发挥其应有的怍用. . 2网络营销策略的关键技术 置l营销分析技术 (1)案例式研究的突出优点之一,是可以通过仔细研究一 个或几个企业的营销制度的运作和变化,为大样本的实证研

移动互联网环境下的企业战略选择

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/721436077.html, 移动互联网环境下的企业战略选择 作者:王文芳 来源:《商场现代化》2015年第22期 摘要:移动互联网所带来的不仅是技术的颠覆,准确地说是时代的变换。企业需要制定 适应环境的战略,以应对新的机遇和挑战。本文先从理论上分析了战略与环境关系的演变历程,指出移动互联网时代的战略与环境是协同演进的过程;然后分析了移动互联网所带来的影响,最后提出了这种环境下企业战略的形成模式与选择的战略,以促进企业尽快适应移动互联网时代的竞争需要。 关键词:移动互联网;环境;战略 一、战略与环境概述 1.战略与环境 企业战略就是实现组织与环境的平衡。企业外部环境常被看做一类“外在的”的模糊力量,抽象的东西。这种力量会对企业的战略制定过程产生影响。战略管理理论从诞生到如今,企业外部环境变化显著。随着环境动态化、复杂化,企业战略与环境能否匹配,已成为企业生存和发展的关键因素。 2.战略与环境的关系演变历程 (1)在早期相对稳定阶段,环境起主导性作用,企业为了生存只能被动去适应环境; (2)在八十年代中后期,由于环境发生了变化,理论强调战略对环境的选择性适应,提出战略是企业主动选择对自身有利的环境的产物; (3)随着全球一体化竞争的加剧,环境的变化,呈现出更大的不确定性,理论强调企业核心资源能力的构建,只有具备核心能力,才能能动地改造环境。 (4)现在信息革命的发展,移动互联网时代的到来,迫使企业面临前所未有的高度动态的外部竞争环境,环境成了企业求得生存和发展的关键所在。关注战略与环境互动的协同演进论逐渐发展起来,如何在复杂、高度不确定的环境中求得生存与发展,并实现与环境的协同发展是理论焦点。 关于战略与环境的演变,从强调企业与环境的匹配,到强调核心资源能力的构建,到最终关注企业外部与内部因素的有机结合,实现协同演进。两者的关系经历了从简单向复杂的发展,现在仍处于不断的演进。

网络环境下企业的发展

网络环境下企业发展 企业内部控制是为企业经营管理服务的,企业内部控制的内容和方式不是一成不变的,它随着企业经营方式的变化而变化。在网络环境下,企业的经营方式出现了新的变化,传统的内部控制内容和方式已越来越不能满足企业经营管理的需要,因此,应探讨在新的环境下,重新构建企业的内部控制,使之满足企业经营管理的需要。 随着信息时代的到来,互联网对经济生活的影响越来越大。企业作为社会经济生活中的重要经济单位,其经营模式和经营理念受到了极大的冲击。网络的发展对企业经营模式提出了新的挑战,也提供了新的机遇。正确认识网络经济,是我们讨论网络经济对当代社会、经济、政治产生何种影响的基础,是探讨网络经济与中国企业发展之间的关系的前提。对现代企业而言,网络经济的发展,特别是作为网络经济核心内容之一的电子商务的发展,意味着企业在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各个方面的革命性变革。正是从这个意义上,我们说网络经济对现代企业的生存与发展,既是一种机遇,也是一种挑战。可以这样说,网络经济的兴起已经对现代企业的研发、生产、经营和管理的各个环节产生了重大的影响。更为重要的是,经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业运作模式,动摇在工业时代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。对中国企业而言,首先必须意识到,信息化与电子商务已经如此紧迫地逼到了各行业企业的面前;其次,中国企业应对网络经济,既要主动地抓住机遇积极融入,又要稳妥地防范风险和躲避陷阱。 企业传统的经营模式受到了挑战,网络逐渐成为企业进行经营活动的重要媒介。面对日益变化的网络经济环境,企业传统的经营模式也在逐渐发生变化,其发展趋势已初见端倪。网络为中小企业发展提供环境支持企业传统的宣传手段主要依靠纸质媒体和平面媒体,其传播速度和范围十分有限,但宣传成本却十分昂贵。对于大企业来说,因其已经有了一定的知名度,而且财力相对较雄厚,在宣传上从一开始就占有一定的优势。小企业尤其是处于发展阶段的新生企业,在传统的经济环境中利用宣传来提高品牌知名度相对于成熟企业来说无疑要困难。也就是说,在传统经济环境下,新生小企业的成长速度比较慢,发展机会比较少。而在网络经济时代,这种局面发生了很大的变化。网络使得新生企业可以极小的成本进入市场,企业的宣传手段不仅可以依靠传统媒体,同时也可以通过数字媒体来进行,其中通过网络进行宣传无疑已经成为企业最重要的选择之一。从全球信息化发展的结果看,除了极少部分毫无竞争力的企业外,几乎所有的大中型企业和富有远见的小企业都建立了自己的网站。通过网站的页面链接,将企业的各种情况,尤其是产品情况介绍给感兴趣的潜在目标客户群,同时收集各类信息建立企业需要的数据库,服务于企业的未来发展。这种将企业信息发布在internet上、通过与搜索引擎合作的方式,使得企业只需花费很小的成本就可以在数秒钟之内,把需要展示的信息传送给世界每一个角落里的现实或潜在购买力。这种信息传播的速度和广度都是传统媒体所不能比拟的。在费用方面,也仅限于硬件的投入和网络接入及维护的费用。与搜索引擎的合作,可以通过“窄告”的方式来发布广告信息,其付费根据目标客户的点击数进行计算,点击的目标客户大多是潜在的客户。相对于传统媒体来说,这些费用投入少,但是却不会比传统媒体广告投放取得的效果小,而且与搜索引擎合作发布广告,点击者大多是对产品感兴趣的目标客户,企业为其点击付费完全是超值的。 近两年来,人们对网络经济的热情迅速升温,大量资金、人才和其他要素资源纷纷向网络概

互联网背景下华为企业的发展战略研究

互联网背景下华为企业的发展战略研究 摘要企业发展战略是企业战略的种类之一,是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。在市场竞争日益剧烈的今天,企业的发展成为了越来越多企业家思考的问题。在互联网时代,越来越多的企业涌进互联网市场的同时也鉴证了越来越多的企业在激烈竞争中日益消亡,那么企业如何才能在互联网背景下转型成功实现可持续发展呢? 本文以华为公司为例,重点分析它的互联网发展环境下制定的战略,概述华为在发展的道路上是如何制定正确及有效的发展战略的,指出发展战略的重要性,并叙述华为公司在转型时期遇到哪些问题以及这些问题的原因。最后对华为所制定的发展战略进行建议。 前言 在互联网日益发展的今天,各个传统行业迸发出强烈的互联网转型意愿,互联网以及成为了企业最根本的商业思维。因此,互联网必须是一种内生的商业思维,今天,我们已经处在无处不在的网络连接中,也处于各种各样的信息的包围中,信息时代,对任何产业和任何企业,“Internet+”都会成为传统企业的创新焦点,或者说传统企业和传统产业要借助Internet来实现重构,驱动数字世界和物理世界的深度融合,呈现出新的发展趋势。 本文选取华为公司作为互联网背景下企业发展战略进行研究,应用企业战略管理的基本理论和分析方法,从行业的特点出发,结合当前互联网行业发展的趋势、国内通信行业发展形势以及互联网业务的发展趋势,深入探讨了华为企业在互联网转型时期面临的问题以及采取的发展战略。最后,提出了对华为公司未来发展战略的构想及建议。 一、企业简介 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。华为2015年度营业额为3900亿,在《财富》中世界五百强企业名列第315位。同时华为也

“互联网+”环境下文创企业商业模式创新研究

“互联网+”环境下文创企业商业模式创新研究“互联网+”不仅是国家战略,同时也是经济社会发展现实,“互联网+”战略的实施引起了社会的变革,新的商业活动形式,企业经营形态以及消费者行为特征不断出现。面对“互联网+”环境呈现出的新特征,文创企业就必须不断创新。商业模式作为企业的核心,因此企业的创新实质上就是商业模式的创新。因此,本文对“互联网+”环境下文创企业商业模式创新进行了研究。 本文主要采用了系统分析法与案例分析法两种分析方法。文章通过对商业模式定义的梳理与商业模式组成要素的归纳整理,在已有的文创企业商业模式的研究基础之上,提出了以价值为核心的,四维度(价值主张、价值创造、价值传递与价值),八要素(目标顾客、价值内容、资源与能力、关键业务、盈利模式、财务模式、价值网络与营销模式)的文创企业商业模式的构建系统,并对这四个维度与八个组成要素进行了解析。然后,总结了“互联网+”的发展状况,分析了“互联网+”的特征,并结合“互联网+”的特征,分别从这四个维度分析了“互联网+”对文创企业商业模式的影响。最后从三个层面提出了“互联网+”环境下文创企业商业模式创新的思路,并结合具体案例进行了分析。 通过研究发现,就商业模式刻画出的核心经营逻辑来看,学者们对商业模式的研究正在向价值主张、价值创造、价值传递、价值实现这四个维度收敛。这为本文中文创企业四个维度的商业模式的构建提供了依据。而“互联网+”跨界融合、连接一切、开放生态的特点从四个维度对文创企业商业模式产生了系统性全方位的影响,原有的四个维度之间相互渗透,融为一体,因此“互联网+”环境下文创企业商业模式应该是系统性的,以价值网络的形式进行构建。文中认为可以通过在价值核心层打造“超级IP(Intellectual Property)”来构建文创企业价值网络核心点;从价值网络层构建开放型价值网络,实现文创企业的协同增值;在外部生态层优化价值网络环境,营造优质生态实现文创企业商业模式的创新。

互联网环境下企业信息集成平台

互联网环境下企业信息集成平台 ----企业门户的研究 陈火根李小东 浙江大学管理科学与信息系统研究所(杭州310027) 摘要本文讨论了互联网环境下企业的信息集成问题,对分散的应用环境下 实现企业信息集成的企业信息门户(EIP)的概念、特点及其功能进行了研究, 提出了用基于CORBA/HTTP的三层C/S体系结构实现EIP的信息和应用集 成的方案。最后指出,基于信息共享和交流的EIP最适合我国现阶段的企业。 关键词信息集成企业信息门户CORBA/HTTP C/S结构互联网 1 引言 近年来,信息技术在企业信息资源开发利用中得到了广泛的应用。基于各种硬软件平台的企业信息系统相继应用于企业产品设计、生产、财务、人事、销售等一系列的环节。MRP、MRPII、ERP、CRM、SCM等系统的应用,使信息加工的层次不断深化,范围不断扩大。在经济全球性竞争的今天,如何将这些不同平台、不同应用系统所产生的信息进行有效的集成,使企业能够提供“随时、随地、随意”的信息利用和服务,已成为企业竞争能力的一个重要标志。Intranet/Extranet用于组织和利用企业内部和外部(合作伙伴、供应商、客户等)信息,提供了一种企业内部环境和供应链环境下信息集成和访问的手段,但它并未能将数据从广泛的数据源中自动地调集出来,并以个性化的形式提交给用户[134]。 企业门户(Enterprise Portal,EP)能够通过超越现有分散的应用环境实现企业信息集成这个目标,把原来不同的内部部门的分割、不同的企业内外的分割,通过系统的集成使其相互关联到一起,形成广泛的,相互关联的企业应用环境[234]。事实上,企业门户(EP)代表着电子商务的新浪潮,它在企业系统的构架层次上,为电子商务提供了一个跨越多种分散的、内部和外部的信息处理过程的系统链,完全淡化了传统的企业内外分界。企业门户还可将电子商务应用的外部事务处理与企业的CRM、ERP及各种应用信息系统集成为一体,使企业无缝地集成各种老的“遗留系统”,并在电子商务应用中全面调动企业资源[23]。 尽管如此,但企业门户技术仍处于发展的初期,是当今学术界和工业界研究、讨论的热点,而且对企业门户的定义、功能、模型、关键技术,以及它在电子商务中的地位和作用这些问题还没有统一的认识。事实上,企业门户的实践超前于其学术研究,各种EP产品相继推出,最具代表性的是Sybase公司的EP 2.0软件。因此,应借鉴他们的先进经验和方法,探索我国企业的EP模式,特别是用于Internet环境下信息集成的企业门户的研究,从而指

关于互联网环境下的传统企业的转型升级

关于互联网环境下的传统企业的转型升级 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

关于互联网+大环境下的企业转型升级之路的讲座报告 2015年12月21日,在南昌航空大学大学生活动中心318召开了一场别开生面的专题学术讲座。主题是:互联网+大环境下的企业转型升级之路。着名企业家、江西省福建商会总商会副会长、江西省东龙实业股份有限公司联合创始人、福建省亨达利表业有限公司创始人、互联网+私人定制腕表实践者王焕湘在大活318开讲。王焕湘围绕当今时下最为火热的话题“互联网+”展开学术讲座。他说到,互联网+的出现不是一个偶然,而是当今时代下的传统企业发展下的必然,在首先谈论互联网+对于传统企业的发展的重要性之前,必须首先明确关于互联网+的定义。互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。“互联网+”重点在于促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新,发展壮大新兴业态,打造新的产业增长点,为大众创业、万众创新提供环境,为产业智能化提供支撑,增强新的经济发展动力,促进国民经济提质增效升级。传统企业深处这一互联网的大潮当中不得不再另辟蹊径,谋求自身的创新型发展,不拘泥于传统企业发展的老路子,墨守成规,不变通。所以传统企业的转型升级之路应该充分借鉴“互联网加传统行业”的创新性变革,利用互联网+的优势来为传统产业助推,来加速产业升级。 在此次的学术讲座中,王焕湘先生在讲座中与同学们对传统企业如何在互联网的浪潮中齐头并进,进行产业的转型升级展开了激烈的讨论。指出当今社会产能过剩,生产成本上升,传统企业遇到转型危机,当今社会原材料成本和用人成本呈直线持续上涨趋势。这已成了不可抗拒的大势,中国发展的过程一定会遇到的这样的发展状况,所以抱怨是没用的。面对成本上升,除了要竭尽所能的降低成本,更需要竭尽所能的创造新的盈利能

互联网经济环境下公司组织架构的变化

互联网经济环境下公司组织架构的变化 摘要:随着互联网技术的发展,全球已经全面进入网络经济时代。网络经济在给予这个环境下的公司时代发展机遇的同时,也对企业的经营理念、经营模式、组织结构等发出了挑战,形成了巨大的冲击,其中组织结构的变化是考验公司和员工互联网经济环境适应性的最主要方面,直接影响公司经营活动的效率与竞争能力,因此研究探讨组织结构的变化规律,把握其关键点十分重要。互联网经济环境改变了人们的传统的资本、财富和价值观念,公司组织结构作为公司经营管理的重要组成部分,面临着自身能否适应新网络经济,结合新技术的挑战。分析了互联网经济对传统公司组织结构的影响,并总结归纳了新环境下公司组织架构的变化特征。 关键词:互联网经济;公司组织架构;新技术 1 引言 2014年起,世界互联网进入到“互联互通共享共治”的阶段,中国作为全球目前第二大经济体,积极推动网络建设,贯彻互联网发展成果惠及13亿中国人民的民本发展理念。互联网具有信息交流成本低的优势,这能有效提升传统产业,推动经济质量效能,更可以促进技术交流合作,促进科

技、制造业等产业的创新,最终推动经济实现创新驱动型发展。探索互联网经济环境的内生动力,剖析互联网经济下的相关产业的发展,创新价值链的演化以及地区间的差异是目前深化市场改革的重要课题。互联网使经济环境发生变革的同时,也将其特征植入了经济大环境中,所有和经济环境相关的要素都需要顺应其发展趋势。 公司组织结构是反映企业内部分工与协作,划分部门与职责范围,决策权限与组织边界的构成体系,因此公司组织结构直接影?公司经营活动的效率与竞争能力的强弱,需要充分保持其合理性与先进性。互联网信息时代有着天然的发展特点,公司组织与社会之间的联系方式发生着重大的变革,这深刻影响着公司之间的联系,公司与客户之间的关系。传统的工业时代所形成的组织结构往往显现出静态僵化,机构繁杂,管理机制重叠,办事效率低,信息不畅,扼杀员工的创造性等弊端,不能很好的适应互联网经济环境。互联网经济的发展对整个现行公司体制提出了新的要求,要充分发挥人力资本和制度的软环境因素,提高这两个因素的质量以促进互联网经济发展,推动平台战略,产业公地和产业森林的良性发展。 互联网经济环境下公司组织结构发展趋势主要体现在扁平化、网络化、小型化和柔性化等四个方面。 2 互联网经济环境下传统公司组织结构的变革

“互联网 ”环境下的中小企业信息化

“互联网+”环境下的中小企业信息化 “互联网+”环境下的中小企业信息化 夏天文 (江苏科技大学,江苏镇江212003) 摘要:2015年,我国正式推动实施“互联网+”行动、《中国制造2025》和大众创业万众创新行动计划,以营造中小企业创业创新生态环境、增强中小企业发展活力和竞争力为目标,不断提高中小企业信息化应用水平。2016年出台的《促进中小企业发展规划(2016―2020年)》,更是指出,利用“互联网+”,催生新业态、新模式,全面推进中小企业信息化建设,提升中小企业两化融合能力。因此,在这种政策环境下,分析如何推动和完善中小企业信息化建设,对于我国中小企业信息化建设有着极强的现实意义。 关键词:中小企业;信息化;“互联网+”;政策环境 中图分类号:F276.3 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2016)22-0013-01 “十二五”期间,中小企业发展实力增强,为国际利润、税收,尤其是就业贡献了巨大力量。同时,

国家对于中小企业的税收、信贷、信息化等给予了有效的扶持手段,使得中小企业的发展、信息化能力进一步提升。但是,中小企业仍然存在着融资难、高能低效、用人难、成本高等发展问题,“互联网+”计划的提出,可以在一定程度上有效地解决上述困境。 一、中小企业信息化现状 在信息化建设中,企业通用需求是通过会计信息化建设,将企业的物质流、资金流、人力流、信息流紧密结合,为企业的生产经营、投资决策提供有用的信息,同时实现扩大销售能力、提高生产研发能力、发现并拓展目标客户、优化企业经营管理等目标。但是,对于中小企业而言,恶劣的生存环境和变幻莫测的发展前景使得中小企业迫切需要通过信息化解决生存问题,需要通过降低成本从而实现利润的增加,不仅仅是通过信息化来降低企业的生产、运营成本,更是要求信息化建设过程中产品成本、实施成本、维护成本能省则省。同时,中小企业信息化是个长期的、持续的投资,并且效果可能不是立竿见影。因此,在初始的必要投资时,中小企业通常难以负担高昂的产品开发、维护费用。而我国中小企业信息化服务商,对中小企业多样化需求通常采用在通用版本上进行二次开发来解决,这样增加了中小企业的成本并且在日

“互联网+”环境下企业管理创新策略

“互联网+”环境下企业管理创新策略 互联网+ 时代已经来临,计算机技术和网络技术已经覆盖社会的各个方面和领域,管理者必须要清晰地认识到互联网时代所带来的机遇和挑战。随着互联网技术的快速发展,互联网思维方式和行为逐渐的渗透到人们的日常生活和工作中,所以,在进行管理模式创新的时候必须要结合互联网技术,进而才能够适应时代的发展和需求。 一、“互联网+”时代企业管理模式 1. 虚拟经济 虚拟经济并不是看不到的经济形势,其主要指在线经济,互联网在市场中的各个产品,如新闻、游戏以及支付等产品,这些产品的成本比较低,但是收益率比较高,进而能够有效地替代实体产业,保障企业的快速发展。 2. 体验经济 互联网具有诸多优势,比如,用户对产品体验方面的优势显得尤为突出,其主要方式就是企业通过用户反馈信息的收集,进而鼓励广

大用户参与到产品的设计中,进而能够直接让用户体验到产品,更好地调动了用户们求购的欲望。 3. 平台经济 随着互联网技术的快速发展,平台经济得到了迅速发展,并且出现多元化发展的趋势,如电子商务、游戏以及应用商店等模式,这些平台的构建比较简单,在其规模发展的过程中并不会受到环境以及经济市场发展制度的约束,不仅能够有效地降低用户成本,还能够满足用户各种方面的需求。 二、“互联网+”时代企业管理创新措施和发展趋势 (一)注重网络信息的获取,在管理模式、技术和协作平台上拓展空间 1. 线上线下结合模式,精细化获取用户个性信息 随着互联网技术的发展,会造成客户群体出现扩大以及分散的趋势,进而导致很难获得客户信息,企业必须要结合自身的实际情况和互联网发展形势,充分利用线上线下结合的方式做到精细化获取用户的信息。比如,海尔集团进行了人单合一的双赢模式,其主要原理就

关于互联网+环境下的传统企业的转型升级

关于互联网+大环境下的企业转型升级之路的讲座报告 14144123 罗开赏双学位会计 2015年12月21日,在南昌航空大学大学生活动中心318召开了一场别开生面的专题学术讲座。主题是:互联网+大环境下的企业转型升级之路。著名企业家、江西省福建商会总商会副会长、江西省东龙实业股份有限公司联合创始人、福建省亨达利表业有限公司创始人、互联网+私人定制腕表实践者王焕湘在大活318开讲。王焕湘围绕当今时下最为火热的话题“互联网+”展开学术讲座。他说到,互联网+的出现不是一个偶然,而是当今时代下的传统企业发展下的必然,在首先谈论互联网+对于传统企业的发展的重要性之前,必须首先明确关于互联网+的定义。互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。“互联网+”重点在于促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新,发展壮大新兴业态,打造新的产业增长点,为大众创业、万众创新提供环境,为产业智能化提供支撑,增强新的经济发展动力,促进国民经济提质增效升级。传统企业深处这一互联网的大潮当中不得不再另辟蹊径,谋求自身的创新型发展,不拘泥于传统企业发展的老路子,墨守成规,不变通。所以传统企业的转型升级之路应该充分借鉴“互联网加传统行业”的创新性变革,利用互联网+的优势来为传统产业助推,来加速产业升级。 在此次的学术讲座中,王焕湘先生在讲座中与同学们对传统企业如何在互联网的浪潮中齐头并进,进行产业的转型升级展开了激烈的讨论。指出当今社会产能过剩,生产成本上升,传统企业遇到转型危机,当今社会原材料成本和用人成本呈直线持续上涨趋势。这已成了不可抗拒的大势,中国发展的过程一定会遇到的这样的发展状况,所以抱怨是没用的。面对成本上升,除了要竭尽所能的降低成本,更需要竭尽所能的创造新的盈利能力。也就是说“你”需要打破现有的“一次性生产,一次性消费”的模式,转为“持续性生产,持续性消费”。这里所说

互联网环境下的企业著作权保护

先来看看互联网对著作权的影响,计算机和通讯技术的迅猛发展,促进了计算机网络的发展和普及,以网络技术为代表的信息时代已悄然来临。在网络这个浩瀚的信息海洋里,包罗了生活,教育,经济,科技,政治,军事,宗教等各个领域的信息。网络信息的存在与传播并不是借助于传统的载体,而是以数字化的形式存在并在广泛的网络空间流动。 一、网络作品及其特征 所谓网络作品,就是指那些经过智力加工,符合作品实质性要件的网络信息。 对照法律规定,依照网络作品的来源,可以认为两类网络信息应当是受到著作权法保护的网络作品: 一类是数字化作品,指进入网络前已经借用传统载体存在,只是通过键盘,扫描仪等工具输入计算机,然后通过网络传播的作品; 另一类就是在网络上创作的作品,即从被创作起就直接以数字化的形式在网络上传播的作品。 区别于传统作品,网络作品具有如下特征: (一)法律调整的滞后性 (二)地域性的消失 (三)专有性的弱化

(四)表现上的数字化 二、我国在保护网络著作权方面的立法现状 1999年12月9日国家版权局公布的《关于制作数字化制品的著作权规定》第2条规定,将已有作品制成数字化复制品,不论已有作品以何种形式表现和固定,都属于《中华人民共和国著作权法实施条例》第五条(一)所指的复制行为,即《中华人民共和国著作权法》所称的复制行为。而2006年11月22日最高人民法院发布的《最高人民法院关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释》第2条指出“受著作权法保护的作品,包括著作权法第三条规定的各类作品的数字化形式。在网络环境下无法归于著作权法第三条列举的作品范围,但在文学、艺术和科学领域内具有独创性并能以某种有形形式复制的其他智力创作成果,人民法院应当予以保护。”这些规定直接将网络作品归入著作权法保护的作品,使对网络作品的著作权保护有了法律依据。 2004年12月22日,最高人民法院、最高人民检察院《关于办理侵犯知识产权刑事案件具体应用法律若干问题的解释》正式施行。该司法解释明确规定,未经著作权人许可,通过信息网络向公众传播他人文字作品、音乐、电影、电视、录像作品、计算机软件及其他作品的行为,应当视为刑法第217条规定的“复制发行”,即将“在线盗版”行为明确定性为侵犯著作权的犯罪行为。 2005年7月30日,国家版权局、信息产业部共同制定的《互联网著作权行政保护办法》正式实施。该办法规定,在应普通网络用户的要求、自动服务并未对服务内容进行改动的情况下,网络信息服务商将获得免除责任的机会。著作权人发现网上传播的内容侵犯其著作权,

互联网环境下的企业品牌战略.

互联网环境下的企业品牌战略 现代社会,品牌对企业的意义越来越重要,因为品牌不但是企业产品和服务的特有标志,在某种程度上还是一种标准和承诺。在信息不完全的经济条件下,品牌包含和传递了企业的产品质量、服务水平、社会责任等信息,是企业发展的加速剂。企业品牌战略是以品牌为企业战略的根本,以品牌驱动经营,通过品牌的树立、维护与升华达到企业持续发展目的的企业发展整体规划与安排。互联网的兴起和发展开起了一个全新的宏微观环境,对企业的生存和发展产生了广泛而深远的影响。企业要在这个全新环境下生存并不断发展壮大,就必须要反思传统的企业品牌战略,并进行适应性调整。互联网环境下,品牌传播有着与传统环境下不同的方式和路径,品牌的树立、维护与升华也面临着新的机会与挑战。企业品牌战略从根本上决定着企业品牌树立、维护与升华的原则与方向,所以品牌树立、维护与升华面临的机会与挑战也是企业品牌战略所必须面临的。因此,如何实施互联网环境下的企业品牌战略使之更好地顺应新形势和指导企业持续发展,在新的宏微观社会经济环境下就具有十分重要的意义,这也是本文研究的出发点之所在。文章按照“理论梳理——框架构建——环境分析——对策建议——案例分析”的研究思路展开论述。首先对互联网环境与企业品牌战略相关的概念与理论进行梳理,构建了“品牌树立、品牌维护,品牌升华”的企业品牌战略三阶段框架;然后从企业品牌战略三阶段框架出发,分析互联网环境下企业品牌战略面临的机会与挑战;接着根据环境分析的结论,有针对性地提出互联网环境下企业品牌战略实施的思路与建议;最后以“三鹿奶粉”事件为对象进行案例分析,结合前文研究结论,考察了“三鹿”由于新环境下企业品牌战略失误而导致品牌从升华到毁灭的过程,并总结失败原因及其启示。这是对本文理论研究的一个实践说明,也在某种程度上体现了本文的实用价值。 同主题文章 [1]. 李宇飞. 企业品牌战略的选择' [J]. 中国包装. 2005.(02) [2]. 赵仕兵. 建立国有企业战略实施支持体系' [J]. 经济师. 2005.(04) [3]. 王春秀,黄金鑫. 全球化背景下的企业品牌战略' [J]. 求实. 2005.(S1) [4]. 总局成立商标战略实施领导小组' [J]. 工商行政管理. 2009.(13) [5]. 孙立平. 企业品牌战略的制胜之道' [J]. 化工质量. 2004.(01) [6]. 石焱. 互联网环境下的会计新特征' [J]. 中国林业教育. 2001.(02)

相关主题