长兴传媒集团新媒体部日常管理、考核办法(试行版)

长兴传媒集团新媒体部

日常管理、考核办法(试行版)

一、考核目的

实现新媒体部的规范有序管理、科学统筹分工，提高部门全体成员的工作积极性和创造力，确保各项工作高质量、高水平完成，实现有奖有惩的工作常态，制定以下管理、考核机制。

二、考核对象

新媒体部全体成员

三、考核内容

1.微信公众号（含托管微信号）

2.网站（含网站专题）

3.活动类（商业活动、直播等）

4.手机端产品（H5、微网页、游戏等）

5.后期制作（网站设计、图片设计，视频制作等）

四、考核时间

2017年9月1日起

五、考核细则

（一）微信公众号

1.微信号的基准阅读量，为该号粉丝数的10%；

2.奖励：掌心长兴、文明长兴阅读量过2万，长兴发布阅读量过1万，奖励100元，每增加1万奖励100元；阅读量过10万+，最低奖励1000元，每增加1万奖励100元；微信广告阅读量破1万次，奖励

100元，每增加1万奖励100元。

3.扣罚：常规错误扣20元/处起，导向错误扣50元/次起；头条出错致删除，扣罚300元起；副条出错致删除，扣100元起。

（二）网站（含网站专题）

1.单条新闻须确保及时性和准确性，基准点击量为80次/条；

2.奖励：单条新闻点击量达到1000次以上，奖励50元；网站专题拿到市、省、国家各级的奖项，奖励500元、800元、1000元。

3.扣罚：即时新闻未在20分钟内发布（突发内容为5分钟）、各个版块当天未完成既定数量、湖网宣未及时按照指令完成等情况，按照20元/次起进行扣罚。

（三）活动（商业活动、直播等）

1.每月1场活动、每月4场直播；每月2个原创视频；按合同要求完成广告制作。

2.以项目为考核单位，以团队为考核对象。

3.奖励：单路直播收看人群超过3000人，奖励100元；多路直播收看人群超过8000人，奖励300元；活动按照呈现效果，奖励500元起；原创视频点击超3000人，奖励200元。

4.扣罚：各项工作须按规定要求和时间节点完成，不能按照要求完成的，或者出现错误、失误等情况，在不能享受奖励的基础上，做50元／次起扣罚处理。

（四）手机端产品

1.全年H5（含游戏）的数量不少于40个；全年网站专题（含手机端微网页）不少于12个。

2.以项目为考核单位，以团队为考核对象。

3.考核标准以打分制为基础，总分为100分，含项目进度（30分）、完成质量（30分）、服务质量（20分）、创新程度（10分）、团队合作（10分）。90分（含90分）以上奖励500元起，80分（含）~90分奖励300元起，60分（含）~80分不奖励，60分以下视为不合格，做100元／次起扣罚处理。

（五）后期制作

1.根据部门和客户需求，及时完成图片、专题、视频等的后期制作。

2.定期对设计、制作产品进行考评，对设计创意新颖、制作水平精良的作品，给予50元/件起的奖励。对不能按照时间进度完成、质量较差、客户不满意的作品，做50元/次起扣罚处理。

六、纪律考核

1.上下班须按时打卡，迟到扣50元/次，每月迟到超过4次以上，除既定扣罚之外，额外追扣200元；迟到7次以上，报集团党委；

2.请假须走规范流程，无故缺勤按集团统一规定处理；

3.积极参与部门各类集体活动，无故不参加活动，不完成值班、值日等日常工作，扣50元/次；

4.无故不服从工作安排或执行不到位，扣100元起；

5.因个人原因导致工作失误（推迟）、客户投诉，扣50元/次起；

6.参加除日常工作(含值日值班)外的加班工作，补贴50元/天；

7.实行调休制度，正常情况下保证每人每周2天休息；

8.保持24小时通讯畅通,电话1小时内不回复者，扣100元；

9.上班时间严禁炒股、打游戏、网购等违反“四条禁令”行为；

10.下班办公电脑未关闭、值班照明空调未关闭的扣除奖金50元。

新媒体部

新媒体信息报送管理及奖励办法

新媒体信息报送管理及奖励办法(试行) 为了进一步加强我院新媒体工作信息和舆情信息报送工作，积极应对新媒体发展的迅猛形势，促进信息工作的制度化、规范化，更好地发挥信息工作在科学决策、落实工作、交流情况和总结经验等方面的重要作用，规范新媒体的运用、信息报送及奖励工作，特制定本办法。 一、总体要求 1.本办法现阶段仅针对学院官方开设的新媒体平台（网站、微博、微信），其他新媒体平台暂不涉及。 2.各单位要大力加强新媒体平台建设工作，及时、真实地推送本单位的各类动态、服务师生的各类信息。 3.各单位要确定专门领导负责，挑选政治素质过硬、新闻意识敏感、文字表达能力强、思想贴近师生的人员担任信息报送员和新媒体维护员。 4.信息员要明确信息报送职责，增强信息报送工作的积极性、主动性和创造性。微博微信维护员要紧密结合宣传工作和服务群体的实际情况，打造特色话题，增强与青年的互动，及时更新微博内容，确保发布微博的数量和质量。 5.各单位的信息报送及新媒体维护工作将作为精神文明先进单位、优秀信息员等评比表彰的重要依据，各单位应根据报送信息情况对信息员的工作在本单位经费二次分配时给予考虑。 二、新媒体信息奖励办法 1.以新闻事件为基础的原创题材，在各单位新媒体平台刊发后，以微博规定格式报送，并刊发的，每条按20元计酬。以微信规定格式报送，并刊发的，每条按100元计酬。 2.专题策划组织的原创题材，在学院官方微信、微博中独家首发的，微信阅读量（微博转发量）每达到关注人数20%，每条奖励100元，每增加20%阅读量（转发量），奖励增加100元；最高不超过500元。百度贴吧发布西航校园相

关原创题材，有效互动量达到200人的，奖励100元。如微信、微博、贴吧同时刊发的，按其中达到标准的最高一项奖励。(统计结果截至该稿刊发后七天) 3.微信转载的优秀作品，阅读量达到10000以上的，奖励推荐人50元。 4.官微参与全国职业院校排名，以国家级权威媒体公布排名为准，官微排名第一，奖励微信运营团队500元，第二奖励300元，第三奖励100元。院内各单位微信由党委宣传部进行排名并公布，每月第一名奖励运营团队500元，第二名奖励300元，第三名奖励100元。 5.所有个人奖励均以署名作者为准，作者为一人以上的，由第一作者自行分配奖励。上报文章应注明原创、转载，文责自负。 三、信息报送及管理要求 1、新闻等信息上报规范要求 （1）微博类字数不应超过140字，可适当配图，特殊情况需长微博发送的，应特别注明。 （2）信息员应对新闻事件或策划信息进行语言整理，符合新媒体受众兴趣，微信标题应生动有趣的反映，能够吸引阅读者点击兴趣，能直接、准确体现信息主体内容； （3）信息应及时报送，新闻类稿件距事件发生时间不超过2天，最好当日报送； 2、各单位微博、微信维护规范要求 （1）完善微博、微信头像和认证信息，及时更新简介类资料； （2）官方微博、微信不得发布各类违法信息，不发布涉密内容，不发布未经证实或许可的信息； （3）各单位官方微博、微信要保证内容的数量和质量，及时更新，每天原创微博数不少于1条，转发微博数不少于3条，每月开展微博话题讨论或互动活动不少于1次；微信信息推送原则上每周不少于三次；

大气文化传媒公司名称大全

大气文化传媒公司名称大全 大气文化传媒公司名称大全 公司名字 《传媒》是中国新闻出版业最高主管机构的权威刊物，中文核心期刊《传媒》杂志得到各级领导和业内众多专家、学者、同仁们的大力支持。 广联传媒 华人传媒 递国传媒 烟雨传媒 首德传媒 威扬传媒 北京环宇兄弟国际文化传媒 北京贝斯特斯文化传媒 福建泉州市华彩有限公司

益华广告文化传播有限公司 北京热源网络文化传媒有限公司北京奇异夸克文化发展有限公司成都木简文化传播有限公司 九狮堂文化传媒有限公司 麦田传媒有限公司 北京北恩文化传播有限公司 湖南华成传媒有限公司 长春市贵冠文化传媒有限公司 亚洲熙霖文化传媒(沈阳)有限公司法国拉加代尔集团 苏州工业园区苏派传媒有限公司合肥易森文化传媒有限公司 晋中博浪广告传媒有限公司

美铺传媒科技(北京)有限公司 深圳市众焱传媒科技开发有限公司北京斗秀时代文化传媒有限公司巢湖市光融传媒有限责任公司 三克雷尔传媒科技有限公司 北京莱恩文化传媒有限公司 郑州皇巢文化传播有限公司 星拓文化传媒有限公司 星艺馆文化传媒有限公司 廊坊市中富文化传媒有限公司 北京金派格传媒文化有限公司 新干线文化传媒有限公司 星皓互动 世纪曙光网络传媒中心 河南乐蚁传媒有限公司

中国巨力影视传媒有限公司 东方风行传媒 大连麦子传媒广告公司 北京联华盛世广告传媒有限公司今视传媒 阿里娃娃传媒有限公司 西安动点广告文化传播有限公司龙盛金砖传媒集团 陕西龙帆传媒有限公司 汇智传媒 广州澳舜广告有限公司 湖南金鑫传媒有限公司 联华盛世传播机构 中圣车载传媒有限公司 文山映象传媒有限公司

新媒体管理制度

新媒体管理制度 1

新媒体管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强xxxx有限公司（以下简称“公司”）与网民和投资者之间的沟通交流，增进投资者对公司的了解和认同，建立稳定的投资者关系，根据中国证券监督管理委员会令第40号《上市公司信息披露管理办法》的规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。第二条公司严格按照《上市公司信息披露管理办法》的相关要求，从维护资本市场和社会稳定的大局出发，充分认识微博、微信(公众平台)信息管理的重要性和紧迫性，对微博、微信(公众平台)信息进行有效的管理。 第三条本制度适用于本公司、各控股子公司及其全体公司员工。第二章管理及职责 第四条公司市场部为官方认证微博、微信(公众平台)信息日常管理部门，市场部负责发布和维护官方认证微博、微信(公众平台)，对官方认证微博、微信(公众平台)开设及使用情况进行统一管理。

第五条公司对以下微博、微信(公众平台)进行统一管理：（一）公司官方认证微博、微信(公众平台)，包括以公司名义和公司业务部门、子公司、分支机构等名义开设的官方认证微博、微信(公众平台)； （二）工作人员认证微博，包括以公司董事、监事、高级管理人员、证券事务代表等名义开设的认证微博以及经公司批准的其它工作人员开设的、与公司相关的认证微博。 第六条未经公司董事会秘书批准，任何工作人员不得开设与公司相关的认证微博、微信(公众平台)，不得使用公司名称、简称、证券代码、证券简称等作为微博、微信(公众平台)昵称。第七条公司董事会办公室对官方认证微博、微信(公众平台)信息进行统一监管，并按监管部门要求及时将与资本市场相关的微博、微信(公众平台)及其管理部门和人员的信息上报监管部门备案。当上述信息发生变更时，应在变更后5个工作日内报备。 第八条公司市场部对纳入统一管理的官方认证微博、微信(公众平台)建立档案，档案内容包含：微博、微信(公众平台)网址、微博、微信(公众平台)昵称、认证信息、主要用途、管理人员姓名及联系方式等。 第三章微博、微信(公众平台)的注册、信息的安全与发布

长兴传媒集团的融合路

长兴传媒集团的融合路长兴传媒集团的融合路 2019年04月22日 长兴传媒集团由长兴广播电视台、长兴宣传信息中心、县委报道组、“中国长兴”政府门户网站（新闻板块）整合而成，成立于2011年4月，是全国第一家整合广电和报业资源的县域全媒体集团。目前，集团旗下有3个电视频道、2个广播频率、1份报纸、2个网站，“两微一端”用户超65万，有线电视用户18万户，员工450余人，总资产9亿元，2017年营收2.09亿元。2018年目标营收2.28亿元。 近年来，长兴传媒集团以媒体融合为核心推动力，以大数据为强劲引擎，向创新、融合、智慧、品质、文化、人才六大发展领域纵深挺进，加快打造现代互联网智慧型区域融媒体集团。 强化用户为本强化用户为本，，做好融合文章做好融合文章，，小媒体要有大格局 小媒体要有大格局 做好顶层设计。一是整合机构资源。2011年4月，按照中央有关深化文化体制改革文件精神，将县级媒体的改革作为全县文化体制改革的破题之举，及时作出组建传媒集团的决策。在原广播电视台、宣传信息中心、县委报道组和政府网新闻版块进行整合，克服利益调整、人事变动、资产重组等困难和考验，组建了全国首家县域全媒体传媒集团，为融合发展打下坚实基础。二是优化领导体系。贯彻党管媒体原则，集团在党委会的领导下，设立董事会、编委会、经委会，实行绩效管理，形成职责权利清晰的领导体系。三是把握发展方向。县里成立媒体融合工作领导小组，县委常委会定期研究媒体融合工作，每年研究并推进一批媒体融合重点项目，出台了《长兴县推进传统媒体和新兴媒体融合发展实施意见》，明确媒体融合发展目标，对培育新兴媒体、改造传统媒体、加强区域媒体融合等方面提出具体要求。 优化激励机制。一是强化绩效考核评价。将长兴传媒集团纳入全县党群考评组序列进行统一考核，综合实绩分和评议分，同时由长兴县委宣传部、县政府办、县国资委、县财政局四家单位联合出台针对长兴传媒集团年度目标责任制绩效考核办法，既考核集团作为党和政府喉舌的对外宣传、主题宣传等方面成绩，也按照企业化运作的思路，考核广告营收、产业拓展等国有资产保值增值的情况。二是完善薪酬晋升机制。按照事业单位，企业化运作的模式，将集团中层以上的收入与全年绩效挂钩，平均薪酬高出全县其他单位干部平均薪资；强化集团班子结构专业化，将优秀管理中层和采编人员纳入全县副科级后备干部库，先后将集团内部10多名专业人才提拔到领导岗位。7年间，长兴传媒集团五次获得县综合考核一等奖。 抓好要素保障。一是加强人才保障。长兴传媒集团一直把握人才引进作为第一要务，并将高层次人才纳入《长兴县名师名家培养行动目录》，对于业务能力较强的人员，往业务骨干的方向去培养，并出台配套的特殊人才年金制和首席人员首席待遇制度，使员工获得最大化的提升空间，有效稳定了人才队伍。二是支持硬件建设。2007年，长兴县政府划拨龙山新区地块兴建传媒集团大楼，总投资1.5亿元，开放式演播厅、600平方米大型活动演播厅等五个演播厅、非编系统、硬盘播出系统等硬件设施在当时全国县级媒体中屈指可数。

(完整版)新媒体管理办法

新媒体平台运营管理办法（试行） 新媒体是信息公开、服务群众的重要载体，是密切联系群众、改进工作作风、引导宣传舆论、塑造单位形象、建设网络文化的重要措施。为充分发挥新媒体平台（以下简称新媒体）的作用，明确发布原则，规范管理流程，进一步拓展信息公开渠道，根据上级部门有关新媒体管理的规定，结合本单位实际情况，制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所指的新媒体平台，指以单位名义建设、认证并作为单位运行的官方微信公众号、微博和APP移动客户端。 第二章管理制度 第二条信息中心是**单位管理，其职责是研究制定管理办法，统一管理、协调统筹、整体规划，监督检查与考评新媒体运营情况等。 第三条新媒体的开通。禁止任何个人以本单位及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。 第四条新媒体信息变更。各单位、部门开通官方新媒体，必须填写《新媒体建设申请表》，对相关情况（如名称、宗旨、信息发布范围等）进行说明，明确主管领导、后台管理人员，登记表必须经所在部门主要负责人签字并加盖公章，报信息中心审批，经批准后方可实施。开通新媒体后，应及时申请认证。如因工作需要，发生新媒体建设分管领导或管理人员变更，应重新填写《新媒体建设申请表》，并及时报信息中心备案。 第五条实行年度检查制度。各级官方新媒体应每年11月份必须按照

要求提交年审报告，报信息中心进行年审检查。未提交年审报告或审查不合格的，该平台不得继续运行，须及时注销账号或通过新媒体平台关闭其账号。 第六条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规，严格遵循“谁主办、谁负责，谁审批、谁监管”和“守土负责、守土尽责”的原则。新媒体建设管理单位必须建立完善的管理制度和运行机制，包括建立责任体系、完善工作队伍、落实发布审核机制、细化工作流程等，各开设单位须落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。 第三章信息发布 第七条各部门根据实际情况设置1-2名信息员,负责新媒体内容的搜索、整理、编排上传、发布工作。第八条新媒体发布信息范围包括：（1）各类动态信息、宣传信息、重大事项和行业动态；（2）结合工作需要，认定需要发布或转发的信息；（3）形象宣传、文化建设、公益活动。 第九条新媒体发布信息要确保准确性、时效性和适应性。内容应简洁、文字表达要清晰，语言生动，发布信息做到图文并茂。 第十条新媒体发布的信息应严格履行审核制度，由信息员收集、整理，并提出发布申请，经部门主要领导批准方可发布，未经审核的信息不得发布。新媒体平台建设管理单位对所发布内容的真实性负责，严格执行“先审后发”制度，严禁发布不实、不健康等违规信息。 第十一条信息发布频率1-3天发布一次为基础，并根据各部门工作情

新媒体平台管理制度-试行

佳木斯市广播电视台新媒体平台管理制度 （试行） 一、平台分工 1、融媒体管理中心负责产品设计、平台搭建、技术支持、后台维护、平台管理； 2、频道、频率负责节目生产、内容填充，三审发布。 二、内容发布 (一)APP“智慧佳木斯” 1、页面设计、板块设置管理、专栏设置管理、功能设置管理由融媒体管理中心负责。 2、首页消息及短视频由各频道频率负责。 3、电视栏目发布由融媒体管理中心负责。 4、直播板块由全媒体运营中心负责。 (二)微信公众号 1、台公众号“佳木斯广播电视台”暂时由新闻综合频道负责。 2、频道频率公众号由各自频道频率负责。 (三)抖音账号及快手号 快手“佳木斯广播电视台”、抖音“佳木斯新闻”、快手“佳木斯新闻”由台授权的责任人发布维护。 (四)广电云 广电云发布管理由融媒体管理中心负责。

三、节目三审 (一)智慧佳木斯 1、初审：由节目编辑负责，主要负责文字、图片、视频等内容，把好稿件的语言文字关，避免出现错字、病句等低级错误。编辑使用“新闻编辑”账号登陆，完成编辑后，提交复审审核。 2、复审：由制片人负责，主要负责把好新闻事实关，对稿件的发布依据、公文规范、发布价值进行审核，同时注意对字、词、句审核。复审审核后在新闻编辑页面提交审核。 3、终审：由分管领导负责，主要负责把好政治导向关，对稿件的政治导向、社会效应以及是否符合相关政策法规作出判断，并决定是否上网发布。终审通过“审核发布”账号登陆，审核通过后，终审发布或由编辑人员按规定进行信息发布。 (二)微信公众号 1、初审：由节目编辑负责，主要负责文字、图片、视频等内容，把好稿件的语言文字关，避免出现错字、病句等低级错误。编辑使用“绑定运营者微信号”登陆，完成编辑后，通过“预览”提交复审审核。 2、复审：由制片人负责，主要负责把好新闻事实关，对稿件的发布依据、公文规范、发布价值进行审核，同时注意对字、词、句审核。复审审核后再通过“预览”提交终审审

长兴传媒集团关于和长兴法院联合开办法律节目方案(定版)

长兴传媒集团与长兴县人民法院 开展媒体合作的宣传方案 为进一步弘扬社会主义法治，提升长兴县人民法院形象，提高群众法律意识，长兴传媒集团拟联合长兴县人民法院，对法院工作展开全方位立体式报道，由长兴传媒集团第一时间掌握鲜活的新闻素材，最大限度地让受众了解法院，理解法官，普及法律知识，弘扬社会公平正义。合作方案如下： 一、宣传平台 广播、电视、报纸、网络、杂志等五大宣传平台联动宣传，形成声势。 二、栏目设置 （一）电视新闻 1．动态报道：《长视新闻》动态报道法院服务基层、服务社会的工作方法、最新举措，以及人民法官的优秀风采。 2.《法庭直击》：利用《小彤热线》这一浙江省唯一县级新闻名专栏，开设《法庭直击》栏目，真实记录法庭现场，精剪实录法庭真实的民事案例，起到警醒世人的作用。同时，选择具有故事性、关注度高的案例，抽丝剥茧、条分缕析，用成熟生动的电视语言讲故事说法律，帮助群众学法、守法、用法。 （二）报纸新闻 1. 动态报道：《长兴新闻》报动态报道法院服务基层、服务社会的工作方法、最新举措，以及人民法官的优秀风采。 2.《法官笔记》：《长兴晚报》报民生新闻版面开出《法官笔

记》，真实记录法庭现场，实录法庭真实的民事案例，起到警醒世人的作用，同时选择有典型意义的案件，重点关注百姓生活中常见的纠纷类案件，报道案件的同时可普及法律小知识，帮助市民规避法律盲点，为打造平安长兴出计出力。 （三）网络宣传 1.同步宣传：电视与报纸所有的报道在网络上同时推出。 2.活动推广：策划推出首届《长兴县十佳法官》评选活动。 （四）广播宣传 《法官面对面》：在新创办的新闻交通频率，内容和电视、报纸、网站联动，请长兴县人民法院的法官走进电台直播间，以典型案例为主线，播发法院最新动态新闻，接听群众热线，解答法律咨询，提升群众对法院工作的知晓率和满意度。特别是选择有典型意义的案件，重点关注百姓生活中常见的民事案件，普及法律常识，帮助市民规避法律盲点。 三、合作模式 1. 设立联络站：为了便于沟通，达到最佳宣传效果，长兴传媒集团在长兴县人民法院设立联络站，长兴县人民法院派专人负责供稿，长兴传媒集团派骨干记者轮流长期蹲点，安排“驻庭记者”，负责法院的新闻报道。待条件成熟时，长兴传媒集团可以将供稿站升级为记者站。 2. 做好对外宣传：把好的新闻或线索及时提供给长兴传媒集团对外传播部，积极向新华社、中央电视台、人民日报等中央媒体及省市媒体发稿，帮助法院做好外宣工作，提升法院的美誉度。

新媒体时代的版权保护研究_李晓樱

250 编辑出版 作者简介：李晓樱（1973—），女，广西人，新闻学硕士，副编审。 新媒体时代的版权保护研究 李晓樱 （知音传媒集团，湖北 武汉　430077） 摘　要：通信技术和互联网技术不断发展和完善，新媒体逐渐代替传统媒体。但是，目前出现了大量新媒体未经授权非法复制、下载和传播作品，这不仅会严重侵害权利人的合法权益、扰乱新媒体正常传播秩序、严重影响新媒体产业的健康发展，也对图书、音乐、影视等传统产业带来灾难性的打击。本文针对国内新媒体版权保护现状和存在的问题进行分析，研究版权保护的对策。 关键词：新媒体；时代；版权保护；研究中图分类号：D923.41 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2017）04-0250-02一、引言 随着数字网络技术的不断发展和广泛应用，信息传播开启了一个全新的新媒体时代，为时代提供了多种渠道的传播和灵活的消费，最大范围地扩大了消费群体，同时也影响到了版权保护。目前国内网络环境下的版权保护机制并不成熟完善，时常发生侵权案件，这不仅损害著作权人的利益，也不利于互联网产业的健康持续发展。 二、国内新媒体时代的版权保护现状新媒体是指电影、广播、电视等传统媒体融合数字技术的所有新媒体，目前新媒体有以下几种：门户网站、电子邮箱、数字电视、直播卫星电视、移动电视、网络电视、列车电视、飞机电视、公交车载移动电视、出租车载电视、手机短信等。新媒体的出现为人类实现了信息共享，其最大的特性在于传播方式的多样性，优势在于适应客户需求，通过网络信息采用文字、图片、声音、图像、视频等形式传播，用户想看什么可以直接点播或者订阅，所有信息都是根据用户的需求而定。此外，新媒体信息的传播速度快、涵盖范围广，打破了时间、空间、地域等限制。 但是，伴随着新媒体信息的快速发展，国内新媒体信息传播中存在着较大问题。新媒体信息的渗透性非常强，所以用户的私人空间无时无刻不被信息包围着，网络安全技术无法跟上信息传播的发展速度，导致大量盗版、复制等信息出现。比如，在2009年发生的百度侵权案，国内多名作家状告世纪互联通讯技术公司未经本人同意将部分作品上传至网络公开传播。自此以后，国内将完善新媒体作品版权保护法律提上议程，数字出版的法律制度逐步建立和修订。但是，新媒体的版权保护仍然存在问题，如还未制定独立的数字媒体版权保护法，法规对版权界定范围模糊，在侵权案件中，原告方很难找出准确的司法依据，而且新媒体版权保护缺乏统一标准，导致版权得不到有效保护。 三、新媒体时代的版权保护制度中存在的问题（一）法律制度不完善，缺乏独立立法 目前国内存在的新媒体侵权行为主要集中在两点：第一点是直接侵权人数多，在法不责众的漏洞下，权利人难以追究法律责任，音乐作品、电影作品被任意下载和传播；第二点是几乎所有的侵权资料都储存于各类网络服务器中，通过新媒体自由传输，如谷歌计划将世界上几乎所有的图书搬到网络上，但实施以来遭受到世界各国反对，主要原因就是存在侵犯他人著作权的问题。国内颁布的与新媒体版权保护有关的法律条文只在《宪法》《民法通则》《著作权法》等基本法律中有较少体现，在新媒体版权保护方面较为薄弱，更没有专门立法支持新媒体版权的保护。所以，一旦发生网络侵权事件，司 法机构很难界定、审核侵权行为，如互联网中常见的网络平台 以第三方链接为由逃避法律责任。（二）意识淡薄，对法律理解不透彻 国内关于互联网安全的法律法规大多概念笼统，没有根据具体运行方向和国情制定量化、明确的法律条文，这些笼统的概念和条例在指导过程中只能停留在表面，真正用作司法程序依据的不多，可操作性不强，无法为著作权人提供保护原创作品的重要依据。比如，在审查百度文库的侵权案件的过程中，被告方以“只要网络运营上接到盗版投诉后积极删除文档即不构成侵权行为”作为驳斥依据，就可以免除法律责任，类似事件屡见不鲜。这不仅有损著作权人的切身利益，而且相关互联网服务器纷纷效仿，造成互联网乱象，让法律成为网络服务提供者免于承担赔偿责任的“避风港”。 除了法律存在漏洞外，计算机网络信息技术的快速发展也让新媒体侵权案件面临取证难、鉴证难、维权成本高等问题，多数著作权人都对侵权行为采取放任或无可奈何的态度。比如，在2013年制定的《著作权法》中规定，著作权人不仅要向司法机构提供必备材料，还要向互联网信息服务器发出的通知及未及时删除相关内容的证明，这无形中增加了著作权人维护自身利益的难度。并且此法律条款中关于免责条款主要是为了区分“直接侵权”和“间接侵权”，但是条例中由于界线较为模糊，导致许多网络服务提供商“打擦边球”。著作权人无法保存或寻找侵权证据，法律条款过于模糊导致许多侵权案件中的著作权人无法通过司法程序保护自身的合法利益。 （三）缺乏统一标准 除了法律不完善和界限不清晰外，还存在标准不统一的状况。以2006年两部电影侵权案件为例，一部是《一个馒头引发的血案》，一部是陈凯歌导演的《无极》。前者是胡戈利用电影镜头改变不同故事情节的一种自娱自乐式的网络短片，因为互联网的快速传播而备受大众喜爱，并且具有一定的娱乐性和市场价值。但是这部网络短片因大量采用了陈凯歌的电影《无极》中的片段，陈凯歌认为自己的著作权遭到侵犯并声称要起诉胡戈，但事件最终“无极”而终，陈凯歌成为“不满类似作品票房高而找茬的导演”，而胡戈则成为“最具创新和喜剧天赋的新人导演”，一场维权行动引起大众纷纷倒戈。 发生这种状况主要有两个方面的原因，一方面是受到不同于传统媒体传播途径的新媒体影响，其速度惊人、影响力巨大且受众主要是80后、90后的青年人群。这类受众躁动、按照自己的喜好办事，所以由此产生的损失难以用准确的数字来衡量。并且，陈凯歌与胡戈的对决对不明真相的群众而言，后者明显属于弱势群体，同情弱势群体的大众自然纷纷支持胡

新媒体平台管理办法

新媒体平台安全管理办法(试行) 为充分发挥新媒体平台(以下简称新媒体)的作用，明确发布原则,规范管理流程，进一步拓展信息公开渠道,根据上级部门有关新媒体管理的规定，结合实际情况,制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所指的新媒体平台,指以广播电视台名义建设微信公众号和ＡPP移动客户端。 第二章管理制度 第二条新媒体发展中心是新媒体归口管理部门,其职责是研究制定管理办法，统一管理、协调统筹、整体规划,监督检查与考评新媒体运营状况等。 第三条新媒体的开通.禁止任何个人以本单及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体. 第四条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规,严格遵循“谁主办、谁负责，谁审批、谁监管＂和“守土有责、守土负责、守土尽责”的原则. 第三章信息发布 第五条根据实际情况设置1-4名信息员,负责新媒体内容的搜集、整理、编辑上传、发布工作。

第六条新媒体发布信息范围包括: (１)各类动态信息、宣传教育、服务信息、重要事项和行业动态； （2)形象宣传、文化建设、公益活动等; （３）经领导批准发布的信息; （4）结合工作需要,认定需要发布或转发的信息. 第七条新媒体发布信息要确保准确性、时效性和适用性.内容应简洁、文字表达要清晰,语言生动风趣,多运用网络言，生活语言,发布信息尽量达到图文并茂。 第八条新媒体发布的信息应严格履行审核程序,由信息员收集、整理，严格执行“先审后发"制度，严禁发布不实、不健康等违规信息。 第九条新媒体用户通过官方新媒体咨询业务,相应单位、部门应及时回复.如不能即时回复，应承诺答复期限、 第四章信息安全 第十条新媒体的发布、转载有关信息必须遵守国家有关规定，涉密信息不得发布、 第十一条新媒体各平台责任单位必须切实加强账号管理和内容监管,确保网络安全和信息安全,对出现违规内容的新媒体平台,情节严重并造成不良后果的,将按照有关规

新媒体规章制度细则

新媒体中心工作制度 一、新媒体中心办公室值班制度 1、周六周日不需要值班，上午第一大节不必值班，节假日前一天的下午和节假日后一天的上午不必值班 2、下午第一节值班的不用锁门 3、值班流程：到417拿钥匙打开402的门，然后把钥匙还回417（418有备用钥匙），在本子上进行签到登记 4、每次值班人员按时到位，如有事需要在钉钉上请假 5、每天的上午值班人员视情况进行402的卫生打扫 二、日常出勤制度 1、每个成员都要服从所在部门的出勤安排 2、有特殊情况不能出勤的成员需要向要向其部长或此次出勤的负责人请假，获得允许后，可以不出勤。 3、在出勤的过程中，每个成员需服从任务安排并认真完成任务。有事需要离开时要向其部长或此次出勤的总负责人说明请况，经得同意后方可离开。 4、当出勤人数不够时，可以通过其他部门的部长同意，征调人员。 5、本规则的制定是为了保证每次的出勤任务能更有效率的执行，也为了新媒体中心更好的发展，希望同学们认真执行。 三、物品借用制度 1.物品包括办公室物品与新媒体物品！ 2.办公室物品(如相机)借用必须通过钉钉:工作—审核—物品领用 3.新媒体物品借用（A402的物品，如工作牌）必须在微信群里进行汇报，格式如下 【汇报】今天借xx做xx 借用时间xx-xx 4.办公室物品领用在领用详情里说明使用时间！审核人一律填刘帅，没有审核通过一律不允许私自拿走物品。（可以通过短信、打电话联系刘帅得到审核） 5.本规定是为了规范大家借用、使用公共物品的秩序，以免出现物品丢失损坏的情况！请大家遵守规定，按要求借用物品！ 6.如果物品在借用过程中损坏，由借用时间内的借用者赔偿损失

学院新媒体考核细则范本

工作行为规范系列 学院新媒体考核细则（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-25754学院新媒体考核细则 College New Media Assessment Rules 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一章总则 第一条:坚持和拥护党的基本路线，引导广大同学以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的基本教育方针。促进共青团工作网络化转型。各学院要起到引领带头的作用，跟随时代发展的脚步，坚定探索的勇气，把握新媒体的发展规律，做成属于自己的特色工作，满足当代青年需求。 第二章目的 第二条:实现“技术革新、形式革新、理念革新”，以“时尚追逐、按需探索、工作生活方式网络化”为方针，关心和维护广大同学利益，全心全意为同学服务。 第三条:保证共青团工作网络化转型地顺利开展，满足随时随地地互动性表达，使工作的目的性、选择性更强，让

新媒体的实用更具有个性化。 第四条:加强各学院的组织纪律性，便于各学院及个人的评优，使团委能及时高效的完成各项工作。 第三章考核说明 第五条:考核主要针对各学院新媒体建设的程度进行考核。 第六条:测评采用累计加分制，考评结果公开，并接受群众监督，如有疑问新媒体中心随时解答。 第四章考核细则 考核制度分为三部分 第一部分、平台运营测评【60%】 第二部分、各学院团支部新媒体建设程度考核【20%】第三部分、大屏幕的使用与所推送内容的上报【20%】第七条:平台运营测评细则【60%】 一、(60%)微博公众平台测评内容 1、(20%)微博关注度分数=(微博关注人数/学院总人数)*100 2、(50%)每周考核一次微博平台的运营情况，对热度前

(完整版)新媒体运营部规章制度

运营部规章制度 为完善运营部管理，提升其工作效率及工作质量，更好地实现公司整体经营战略，特制定本规章制度。 第一章总则 1.1管理机制： 公司运营人员由公司运营部负责管理和调配，在运营经理的领导下开展工作，并对其负责。 1.2运营人员基本要求： 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象；进行媒体业务拓展，按计划开发、建立并维持稳定的新媒体资源；充分发挥集体智慧和创新思维，拓宽宣传思路。 第二章岗位职责 2.1 内容运营专员： 2.1.1负责自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理。 2.1.2 跟踪行业热点，结合实际情况，制定、完成策划内容。 2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.1.4分析各平台运营效果，整理有效数据，复盘推广数据，作出有效调整。 2.1.5协助推广运营专员分析网络人群搜索行为，完成关键词挖掘，细化，并策划软文 2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据，研究用户思维，提出优化建议及执行计划。 2.2 信息渠道运营专员： 2.2.1 收集并整理行业热点实时，新闻报道，关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。 2.2.2 通过招聘网，市场部资源，收集并整理幼教行业招聘信息。 2.2.3 负责公众号（广东幼教智库、百里教育），小程序（广东省幼教平台）招聘板块内容 的文字编辑，排版，并做好对接工作。

2.2.4 整理行业标杆媒体，协助内容运营专员进行选题储备。 2.2.5 收集行业干活资源，定期整理给内容运营专员。 2.3推广运营专员： 2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.3.2 负责自媒体（搜狐、百家号、知乎、百度知道等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理。 2.3.3 收集并分析网络人群的搜索行为，完成关键词挖掘，细化，策划软文。 2.3.4梳理现有新媒体矩阵平台数据，研究用户思维以及平台规则，提出并制定可实施优化建议及执行方案。 2.3.5 日常维护并优化公众号内的自定义菜单栏，自动回复，关键字回复。 2.4运营经理： 2.4.1负责公司产品优化，完成公司对产品的发展诉求。 2.4.2负责市场新媒体营销的策划，包括话题策划，执行策划，推动工作，评估总结。 2.4.3制定公司自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的年度运营计划和日常运营工作安排。 2.4.4组织召开团队的各项会议，并做好会后的反馈工作。 2.4.5调研用户市场，跟踪推广效果，了解用户需求，分析用户行为，建立运营手段，提升用户活跃度及粉丝数量。 2.4.6负责运营团队的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的运营团队。 第三章工作制度 3.1 运营部的目的与原则： 运营部所要解决的就是如何制定运营战略，以何种方式、何种手段使顾客知晓、了解运营内容，继而产生兴趣，做出消费决策。运营部与市场部共同管理规范实现流程化管理，为

政务新媒体平台运营管理办法(试行)

政务新媒体平台管理办法（试行） 政府官方新媒体是政务公开、服务干群的重要载体，是密切联系干群、改进工作作风、引导宣传舆论、塑造政府形象、建设网络文化的重要措施。为充分发挥***新媒体平台（以下简称新媒体）的作用，明确发布原则，规范管理流程，进一步拓展***信息公开渠道，根据上级部门有关新媒体管理的规定，结合***实际情况，制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所指的新媒体平台，指以单位（***或下级各部门）名义建设、认证并作为单位运行的官方微信公众号、头条号、微博和APP移动客户端。 第二章管理制度 第二条***是***新媒体归口管理部门，其职责是研究制定管理办法，统一管理、协调统筹、整体规划，监督检查与考评新媒体运营状况等。 第三条新媒体的开通。***禁止任何个人以***及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。 第四条新媒体信息变更。***各单位、部门开通官方新媒体，必须填写《新媒体建设申请表》，对相关情况（如名称、宗旨、信息发布范围等）进行说明，明确主管领导、后台管理人员，登记表须经所在部门主要负责人签字并加盖公章，报***审批，经批准后方可实施。开通新媒体后，应及时申请认证。如因工作需要，发生新媒体建设分管领导或管理

员变更，应重新填写《新媒体建设备案登记表》，并及时报***备案。 第五条实行年度检查制度。***各级官方新媒体应每年11月份必须按照***要求提交年审报告，报***进行年度审核检查。未提交年审报告或审查不合格的，该平台不得继续运行，须及时其注销账号或通过新媒体平台关闭其帐号。 第六条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规，严格遵循“谁主办、谁负责，谁审批、谁监管”和“守土有责、守土负责、守土尽责”的原则。新媒体建设管理单位必须建立完善的管理制度和运行机制，包括建立责任体系、完善工作队伍、落实发布审核机制、细化工作流程等，各开设单位须落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。 第三章信息发布 第七条各部门根据实际情况设置1-2名信息员,负责新媒体内容的搜集、整理、编辑上传、发布工作。 第八条新媒体发布信息范围包括： （1）各类政务、宣传教育、服务信息、重要事项和行业动态； （2）政府形象宣传、文化建设、公益活动等； （3）经领导批准发布的信息； （4）结合工作需要，认定需要发布或转发的信息。 第九条新媒体发布信息要确保准确性、时效性和适用性。内容应简洁、文字表达要清晰，语言生动风趣，多运用网络

团委新媒体管理办法试行

东北师范大学团委新媒体管理办法(试行) 第一章总则 第一条为了规范我校新媒体发展的服务和管理，满足师生、校友及公众对新媒体信息的需求，充分发挥新媒体平台在展现学校形象、发布新闻信息和提供社会服务等方面的积极作用，结合学校实际情况，制定本办法。 第二条本办法所指新媒体范围是指校团委、学院（部）团委及其指导下的团学组织、学生社团相关的网络、手机等新型传播媒介，包括但不限于微博、微信、 人人、QQ、网络视频等新媒体平台。 第三条新媒体账号按照“谁主办，谁负责”的原则进行日常管理和运营，建立机构的负责人以及团学组织、学生社团的指导教师为第一责任人。 第二章报备程序 第四条申报流程 1.申请机构或团学组织、学生社团均须在创建后三个工作日内向校团委宣 传部申报备案，由校团委宣传部建立备案档案。 2.申请机构或团学组织、学生社团须填写提交《东北师范大学学生组织新建新媒体平台申请表》（附件1），负责人或指导教师需签字审核，并加盖校团委或所附 属院（部）团委公章。 或申请平台官方认后台管理人员及维护方式如发生变更，密码、新媒体平台账号 名、3. 证，应在三个工作日内，以书面形式报校团委宣传部备案。 4.本办法公布前已开设运营的账号，请按以上流程规定补充填写，并于本办法 公布后五个工作日内提交备案表。 第五条管理要求 1.新媒体平台发布内容必须严格遵守中华人民共和国各项法律法规，遵守学校各 项规章制度，自觉维护学校声誉。发布机构必须确保发布内容真实性，并预判发布内容可能造成的社会影响，依据本办法制定本机构信息发布审核流程，对发布内容产生的后果负责。 2.新媒体平台信息发布人不得超过2人，账号、密码仅限发布人掌握。在学生组 织换届之后，由指导教师收回账号密码，修改备案后再统一发给新一届信息发布人使用。 3.为确保账号及密码安全，不得在感染电脑病毒或网吧等存在安全隐患的环境下 登录平台账号。

湖北知音传媒集团核心竞争力分析

湖北知音传媒集团核心竞争力分析 核心竞争力是企业持续竞争优势之源。基于价值链理论和核心竞争力的识别标准，通过分析湖北知音传媒集团历年数据和具体业务，识别其核心竞争力。 标签：知音；传媒集团；核心竞争力；价值链分析；识别 根据战略管理理论，企业能够长期保持竞争优势，获得良好的成绩的关键在于其有意识地建立并充分发挥了自己的核心竞争力。湖北知音传媒集团成立20多年来，一直保持良好的经济效益，其前身知音杂志社是全国报刊出版界第一个完成公司制改造，由事业法人转变为企业法人的杂志社。在报刊遇冷的数字时代湖北知音传媒集团能够逆势而上，关键就在于其坚持围绕其核心竞争力展开的多元化战略。 1核心竞争力理论概述 1.1核心竞争力与价值链理论 1990年，美国学者普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默尔（Gary Hamel）在《哈佛商业评论》上首次提出核心竞争力（core competence）这一描述性概念，认为核心竞争力“是组织中的累积性知识，特别是关于如何协调不同生产技能和有机整合多种技术的知识”。 鉴于传媒集团特有的公共属性，对传媒的社会影响力和对受众的认知提升的贡献将会直接影响到其竞争优势，故将社会影响力和认知提升贡献作为本文核心竞争力的识别的重要标准，传媒产业的核心竞争力定义为：企业明显优于且不易被竞争对手模仿的各种资源和能力综合作用产生的合力，这种合力表现为企业在从原材料供应商到最终消费者等一系列价值活动中的某个或几个战略环节上保持长期竞争优势，通过更好的实现传媒的社会功能和提升受众的认知价值，获取稳定超额利润。 波特把价值活动分为两大类：基本活动和辅助活动。其中基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务，辅助活动包括企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购。这些活动还可以再细分为各种子活动，细分之后就可以确定企业的价值链，分析企业创造的价值究竟来自何处。真正的核心竞争力是价值链上的战略环节，也就是关键的价值增值活动，这些价值增值活动能以比竞争者更低的成本进行。 1.2核心竞争力的识别标准 （1）一致性，是否与企业的目标和长远规划相一致。 （2）价值性，具有价值，能够提高企业经营管理效率，对最终顾客有突出

新媒体平台运营管理办法试行

新媒体平台管理办法（试行） 新媒体是信息公开、服务群众的重要载体，是密切联系干群、改进工作作风、引导宣传舆论、塑造单位形象、建设网络文化的重要措施。为充分发挥新媒体平台（以下简称新媒体）的作用，明确发布原则，规范管理流程，进一步拓展信息公开渠道，根据上级部门有关新媒体管理的规定，结合本单位实际情况，制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所指的新媒体平台，指以单位（本单位或下级各部门）名义建设、认证并作为单位运行的官方微信公众号、头条号、微博和APP移动客户端。 第二章管理制度 第二条信息中心是新媒体归口管理部门，其职责是研究制定管理办法，统一管理、协调统筹、整体规划，监督检查与考评新媒体运营状况等。 第三条新媒体的开通。禁止任何个人以本单及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。 第四条新媒体信息变更。各单位、部门开通官方新媒体，必须填写《新媒体建设申请表》，对相关情况（如名称、宗旨、信息发布范围等）进行说明，明确主管领导、后台管理人员，登记表须经所在部门主要负责人签字并加盖公章，报信息中心审批，经批准后方可实施。开通新媒体后，应及时申请认证。如因工作需要，发生新媒体建设分管领导或管理员变更，应重新填写《新媒体建设备案登记表》，并及时报

信息中心备案。 第五条实行年度检查制度。各级官方新媒体应每年11月份必须按照要求提交年审报告，报信息中心进行年度审核检查。未提交年审报告或审查不合格的，该平台不得继续运行，须及时其注销账号或通过新媒体平台关闭其帐号。 第六条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规，严格遵循“谁主办、谁负责，谁审批、谁监管”和“守土有责、守土负责、守土尽责”的原则。新媒体建设管理单位必须建立完善的管理制度和运行机制，包括建立责任体系、完善工作队伍、落实发布审核机制、细化工作流程等，各开设单位须落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。 第三章信息发布 第七条各部门根据实际情况设置1-2名信息员,负责新媒体内容的搜集、整理、编辑上传、发布工作。 第八条新媒体发布信息范围包括： （1）各类动态信息、宣传教育、服务信息、重要事项和行业动态； （2）形象宣传、文化建设、公益活动等； （3）经领导批准发布的信息； （4）结合工作需要，认定需要发布或转发的信息。 第九条新媒体发布信息要确保准确性、时效性和适用性。内容应简洁、文字表达要清晰，语言生动风趣，多运用网络语言，生活语言，发布信息尽量达到图文并茂。

漫客小说绘投稿指南.txt

《漫客?小说x》征稿指南 让我们以爱与梦的名义共同影响青少年的成长 让我们以轻与萌的感觉一起感染90后的生活 《漫客?小说x》隶属于湖北知音传媒集团《知音漫客》杂志社，拥有正规国内国际连续出版物号，目前为月刊，面向全国发行，2009年9月1日将正式推出，全国上市。《知音漫客》杂志为全国最大的漫画杂志，发行量超过一百万，旬刊，即将改为周刊，旗下拥有杂志、图书、游戏、动画、网络社区等多种业务。 《漫客?小说x》以打造青少年最喜爱的流行小说读本为己任，以新颖时尚、精美超值的出版模式推出青少年小说类阅读志。我们将以青春派、校园向、动漫感、轻幻想为刊物宗旨；以精彩的故事、新颖的构思、个性化的人物、生活化的文字、张扬的想象力为选稿标准；以萌元素、全互动、图文并茂、读者参入为办刊核心。我们将团结全国一流的青少年作家、画家并推出他们的全新作品；我们将致力于推出90后作家、学生作家并打造成下一个文学之星；我们将与《知音漫客》联手推出优秀小说漫画改编，启动全国独家“文画同行”超级项目；这将会是一个轻阅读时代的迪斯尼世界，只要你愿意，所有的梦想能在这里实现。 现今，我们需要更多优秀的作者和我们走在一起，我也需要更多更精彩的稿件来充实本刊，稿费从优。为让广大创作者更深入了解我刊用稿，特作如下说明： 作品核心要求 核心要求：青春派、校园向、动漫感、轻幻想。 详解：本杂志将以青少年的梦与爱为核心，用小说的形式走入他们的内心世界。杂志作品必须具有强烈的青春气息，让青少年喜欢。创作者必须完全针对青少年读者喜好、特点来进行创作。同时校园生活是青少年读者最熟悉的，也是最能引起共鸣的，杂志作品可向校园方向靠拢，贴近读者生活。此外，针对看动漫长大的这一代青少年，动漫感、轻幻想与相关流行的萌元素也是必不可少的，请各位创作者注意以上核心要求。 内容方向：青春小说、校园小说、动漫同人、幻想小说、爱情小说、原创连载漫画皆可，基本无类型限制。 作品具体要求 1、精彩的故事 小说最核心的就是情节，我刊物作品第一要求即需要故事精彩。故事要求线索清晰、结构明晰，节奏要尽量明快，特别是开头，要快速进入悬念或事件。大情节中的相关铺垫、发展、高潮、结局等基本结构要清楚。中篇作品线索尽可能单一，贯穿始终，不可用纯对话推动情节，不能因为过多的景物、人物描写、心理描写而影响行文节奏。长篇作品可以多线索并行，但线索应主次分明、有明有暗、有头有尾；情节发展要张驰有度，情节之上，大冲突中要有小冲突，要悬念不断、高潮不断，做到给读者一个强烈的阅读快感。 2、个性化的人物 小说是写人的艺术，作品要有个性鲜明的人物，人物既具普遍性，也具独特个性。中短篇小说的人物不宜太多，刻画人物的笔力应集中。中长篇须有一至数个与众不同的典型人物贯穿全文。主人公的性格应与情节互动，做到情节与人物个性相互推动。而针对本刊物读者，设定人物时需要考虑读者喜好，青春、美型、阳光、个性、服装、背景都要有所考虑，要做到每个人物都能活生生地跳跃在读者面前。此外，要考虑到读者的代入感，人物的个性与设定都需要考虑到代入感与共鸣，身负使命的热血少年、爱做梦的活泼少女，或外向活泼，或内向忧郁，要用合适的故事给予人物一个立起来的空间，满足读者YY感。