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创建目标及举措

创建目标及举措
创建目标及举措

二、创建目标:

目标是班集体活动的航向,是班集体前进的动力,是班集体团结的基础。明确的班集体建设目标对发展每位同学的素质不仅具有导向作用,而且具有激励作用。我班将借此标兵班级创建的机会,通过全体班级成员的努力,将B1102095班打造成为一个具有强凝聚力和归属感,拥有良好班风、学风,拥有浓郁班级文化,拥有得力班委组织,拥有健全班级制度,拥有高素质班级成员的优秀班级。

1.班集体建设的基本目标

(1)党支部的目标:成为班集体的核心,具有很强的凝聚力、影响力和战斗力。认真做好党员的吸收、发展、培养工作;做好同学们的思想指引,激发同学们树立远大理想,提高同学们的政治素养和理论水平;把握班级工作的大方向,用党的力量凝聚同学。

(2)团支部的目标:通过开展团员教育进行骨干培养,为党组织输送人才;指导社会实践、素质拓展、志愿服务活动,提供才艺展示平台;组织调查研究、科技创新等活动,培养学生成长成才。

(3)班委会的目标:处理好班集体的各项日常事务,保障同学生活学习的顺利进行,确保集体的稳定发展;同时,还要通过班级思想、文化、制度、学风班风等建设,营造温馨团结的整体氛围,增强集体的凝聚力和归属感。

2.班集体建设的具体目标

(1)增强每位同学的爱国主义意识,激发班级成员的爱国情怀,使大家能时刻关注祖国的发展,树立为社会主义建设而奋斗终生的远大目标。

(2)建设一个“文明、团结、勤奋、进取”的班级,使每位同学品行端正、特长鲜明、学习优良,并且培养自主、合作、探究、实践的学习方式,形成平等、民主、互助、和谐的班级氛围。

(3)增强班级成员对党先进性的认识,使每位同学都能够积极主动的向党组织靠拢,使班级正式党员和预备党员数达到班级总人数的90%;使每位成员树立正确的社会主义荣辱观,培养力争上游的拼搏精神。

(4)建设一支具有战斗力、作风过硬并且具有较强服务意识的班委队伍,切实保证各项规章制度的贯彻执行,增强班级的凝聚力和向心力。

(5)建立健全多元化、有特色的班级文化体系,搞好寝室环境文化建设、班级制度文化建设以及班级精神文化建设,打造一个文化丰富鲜明的班级。

(6)培养各位同学的积极主动使用易班等网络平台进行讨论与交流的意识,使易班注册率达到100%,增强班级交流,增进同学友谊。

三、创建举措:

结合我班的创建目标和我班的实际情况我们准备把这一学年分为六个部分,每个部分在完成常规工作、开展常规活动的情况下,突出相应的重点工作和重点活动。时间安排如下:

下面从班风建设、学风建设、文化建设以及制度建设四个方面对我班创建标兵班级的具体措施进行介绍。

班风建设

班风是一个班级在长期的活动和交往中形成的共同心理倾向和精神风貌。班风一经形成便成为一种强大而又无形的约束力影响着班级中每个成员。因而良好的班风是一种巨大的教育力量,对全班同学起着熏陶感染、潜移默化的作用,推动着班集体的进步和发展。

1.思想道德建设

思想建设是建设中国特设社会主义核心价值体系的必然要求,是中国特设社会主义文化建设的重要内容和中心环节。思想道德建设的好坏关系到一个名族和国家的长治久安和社会文明的进步。作为21世纪的开拓者,我们是国家和民族的希望,不仅要掌握丰富的科学文化知识,拥有健康的体魄,还要拥有良好的道德修养。具体措施如下:

(1)间周周五组织班级全体成员认真观看学习《新闻联播》,仔细阅读《人民日报》与《上海交大报》,了解国家、社会与学校的最新发展动态,并积极思考与交流,与时俱进。(2)每学期期中组织我班正式党员带领全体同学学习党的十七大精神和两会精神;每月月

初组织党员、预备党员与入党积极分子、团员进行交流思想,及时了解他们的思想动态。(3)每月第二周周末组织全班同学开展相应的文娱活动,如红色经典影片欣赏、唱红歌等,在丰富大家课余生活的同时,陶冶高尚的情操。

(4)组织班级成员参观、探寻党的历史足迹,增强对党的认同感,使同学们铭记历史,忆苦思甜,奋发图强。比如:十一假期组织参观党的一大、二大会址,五一假期组织南京一日游,参观大屠杀纪念馆等。

(5)组织相应的主题班会。如组织“怎样做一名优秀党员”的主题班会,使大家确立“做一名优秀的共青团员,并积极加入党组织”的目标和“做好一名优秀党员”的目标;同时,激励班级同学积极进取,树立向党组织靠拢的决心。在明年三月的“雷锋月”开展“奉献的青春最美丽”的主题班会,倡导雷锋精神,增强同学们的奉献意识。

2.制定相应的班级制度

班风建设的本质内涵是“实施、监督和制衡”。作为一个班级,如上课的到课率,班会的出席率,班级活动的参与率等等,都需要有一定的规范。通过班级成员的集体讨论,我班制定了相应的班级制度,将在制度建设里面进行详细阐述。

3.创建网络沟通平台

这是一个信息爆炸的时代,我们每天都有很多信息需要传递。不管是班级成员间的沟通交流,还是班级成员对班集体各项工作、活动的意见,还是其余的相关讨论都需要一个平台载体。因此,我班将以班级为单位,借助网络的力量,创建快捷、便利的沟通平台。

具体措施:要求每位同学注册易班,并加入相应班级;培养每位班级成员使用易班分享生活点滴的习惯;在易班班级空间内,就班级活动的开展进行相应讨论,并及时展示已开展的各项活动,公告班级最新信息;同时,运用其他网络工具,如QQ、飞信等创建班级QQ 群、飞信群,为班级成员创建实时讨论空间。

学风建设

研究生一年级的课程还很多,包括数学、英语、政治公共课,以及各个专业开设的学位课和非学位课,顺利完成培养计划中的各门课程是本学期每位同学的核心任务。我班为督促每位同学按时上课,制定了上课考勤制度。在严格执行考勤制度的同时,还将开展相应的学风建设活动,以激发大家的学习主动性并引导大家的学习方向。具体活动如下:

1.理想畅谈——未来的路自己走

研究生学习时期是同学们步入社会之前的重要阶段,每个人对于自己的未来应该有一个清晰明了的规划,才能走得更好更远。我班将开展以“未来的路自己走”为主题的交流活动,漫谈学习目标、计划、和理想,让每位同学在漫谈中确定和升华自己的学习目标和人生理想。

2.进行职业规划指导

请权威老师或是有经验的学长、学姐介绍学习、工作经历,给同学们提供一些新的资讯,回答同学们对于就业的疑惑,让同学们对于各个行业和职位有较深层次的认识和了解,为以后选择职业提供了一个信息平台。

3.开展学术交流活动

在这个快餐文化盛行、学术泛滥的时代,我们要学会去糟求精,要学会追求真正的学术。我们要拥有自由之精神,独立之品格。为此我们计划每月开展一次学术交流活动。届时,将邀请学有所成的学长、学姐为我们答疑解惑或者举办相应的话题辩论赛。话题辩论赛每期限定一个热点话题,在同学中分成正反两方,国绕话题进行辩论,赛制采用自由体制,旨在锻炼同学们的口才和逻辑思维能力,丰富知识,开拓视野。

4.建立班级小型图书馆

文化需要交流,承载文化的书籍更要交流。由于每位同学的图书藏有量有限,而且书籍类型各异,我们决定建立班级小型图书馆。具体方法是制作书籍汇总列表,记载每位同学的图书类型、作者、内容简介,由一名同学担任馆长,保存书目表,负责所有书籍的管理,记载图书借还情况。同学如果想借书,直接找馆长查看数目表,然后由馆长作为中介借书。这样能最大范围的扩大同学之间书籍的交流,便于提高同学们的书籍阅读量,加强同学之间的联系和合作,营造一个互助、和谐的班级氛围。

文化建设

班级文化建设就是通过开展各种文化活动,营造良好的文化氛围,使同学们在潜移默化中受到熏陶与感染,并形成积极的道德情感,从而将道德认识内化、升华为道德信念和道德理想。高雅、生动、形象的班级文化,对每位同学具有潜移默化的教育影响力和感染力,是整个班级的灵魂。

1.寝室文化建设

寝室是学生学习、生活的最基本的场所。整洁、明丽、温馨的寝室环境可以激发性情、陶冶情操、给人以启迪教育。因此班级文化建设首先要抓好寝室的环境布置,营造一个“家”的感觉。创造一个良好舒适的环境,既利于同学们休息,又促进同学之间的交流,有利于互相进步。我班计划开展寝室评比活动,采用记分制,具体评比项目包括寝室卫生,寝室装饰和寝室活动等,以期提高寝室内部的凝聚力和寝室之间的竞争力。

2.班级文化建设

一个班级要有班魂,也就是班级文化。我班计划在同学们学习之余积极开展和参与班级、院系以及学校的各类文体、科创、实践活动,以丰富大家的校园生活,培养大家的综合能力,开阔大家的文化视野,提高大家的社会实践能力、组织能力以及动手能力,以期达到提高班级凝聚力和集体荣誉感的目的。具体措施如下:

(1)营造班级独特的文化品位

具体措施:制定能体现班级特色的班级口号、班徽、班级文化衫,增强同学对班级的认同感和归属感。(经过集体讨论,我班口号暂定为:“青春无畏,逐梦扬威”。)

(2)在班级内组织趣味性、教育性、参与性较强的活动,如趣味运动会。

具体措施:组织以寝室为单位的拔河赛,骑慢车赛,放风筝比赛等。这些活动难度较低,参与性较强,同学们参与的兴趣也较高,有益于提高同学们参与活动的积极性,同时也可以考验同学之间的团结协作精神。

(3)在兄弟班级间组织竞赛活动。

具体措施:以班委牵头,联系兄弟班级不定期组织篮球、羽毛球、保龄球、台球等比赛,一方面要求班委在活动中积极引导,主动参与,以加强班委会的核心领导作用;另一方面可起到激发同学们的斗志,并增强班级荣誉感的双重作用。

(4)班级聚会、郊游。

定期举办班级聚会,在“五一”、“十一”等长假期间或是某个周末,组织班上不回家的同学一起聚餐,或是出去游玩,参观就近的名胜古迹、名人故居,既能培养同学们的爱国主义精神,丰富大家的校园生活,又能增进同学之间的相互了解和交流。

(5)组织社会实践活动。

具体措施:鼓励班级成员在寒暑假积极进入相应企业参观、实习。每年六一节组织全班同学赴周边小学(如吴泾三小)进行“第二课堂”活动,拓宽他们的视野,培养他们对学习的热忱;每年元旦组织全班同学去周边敬老院(如吴泾镇敬老院)打扫卫生、表演节目,为老年人送关爱、送温暖。同时,发动班级成员积极参加其他志愿者项目,加强为人民服务的意识,为学校争光,为祖国添彩。

(6)制作班级剧照馆。

具体措施:拍摄DV剧、照片,把大家在一起的欢声笑语、酸甜苦辣记录下来,制成册,让同学们能随时回味这些美好画面,增强同学们的归属感,让班级真正成为温馨的家。同时也让这珍贵的瞬间成为永恒,成为大家记忆中永不褪色的回忆。

(7)鼓励班级成员各种才能的发展。

具体措施:在日常生活中多发现同学们的专长,努力给他们的专长以表现的舞台。在班级举办的联欢活动中,鼓励同学展示自己的才艺,或者设计一些能够表现他们才艺的小游戏。这样不但能让这些专长有发展的平台,又使大家感觉自己是活动的主角,使大家参与更积极,活动也能更成功。同时也鼓励艺术创作和投稿等文学创作活动。

制度建设

班级制度的建设,为大家提供了评定行为的内在尺度。从而,使每位同学时时都在一定的准则规范下自觉地约束自己的言行,使之朝着符合班级群体利益,符合教育培养目标的方向发展。正所谓“没有规矩,不成方圆”,对于一个班级来说,所谓的“规矩”,也就是健全、完善且行之有效的班级管理制度。我班通过集体讨论制定了如下制度:

一、班委制度:

1.班委的职责与分工

(1)班长:协助班主任全面搞好本班的思想、组织、学风、制度等建设,负责班级全面工作,处理班级日常事务,组织协调班委会全体成员开展工作。

(2)团支书:协助班长处理日常工作,有效地组织和开展各类涉及思想,文化,学习和生活方面的活动,积极引导同学们奋发向上,努力学习、实践创新,以促进班级全面发展。(3)党建联系人:负责与入党积极分子、申请入党同学的接触和交谈,了解他们的思想动态、入党动机、日常表现等基本情况;并且适时的将党组织的有关理论告知入党积极分子,介绍推荐有关党的理论书籍,引导他们向正确的方向前进;同时监督申请人的行为及思想,及时向支部反映他们的情况。

(4)生活委员:搞好宿舍建设工作,认真组织好宿舍卫生的打扫和安全防范工作,协助班长搞好全班同学的生活服务工作,适时向班主任或学院办公室反映班内同学的生活情况,及时对班内有困难的同学提供帮助。

除此之外,还应积极发动大家参加班集体的各项管理活动,让大家人人都有发言权,都有展现自我的机会,尽可能地让每一位同学都有机会履行班级管理职能,增强责任感和参与意识,为班级制度的建设和完善,献出自己的一份力量。

2.班委任用原则

(1)任期灵活,全员参与。

我班人数较少,仅设有班长、团支书、党建联系人和生活委员四个班委。因此,我班可以灵活地确定每届班委的任期,让每位同学都能尝试一下当班委的酸甜苦辣。我班计划每学

期开学第一次班会进行班委民主评议并进行岗位轮换。对于工作不到位的同学,通过评议,集体献策改进其工作方式,提高其责任意识和工作能力。

(2)任用班委,方式多样。

充分调动每位同学的积极性,以发现、发掘、发展每个人的潜力为目标,有意识地采取多种多样的任用方式。可以采取民主选举、公开竞选、推荐自荐、班长聘任、班主任委任等等。不管采用何种方式,都应该将那些积极要求进步的、渴望表现自己的、某方面有特长的、特殊家庭的、有闪光点的同学,及时放到适当的岗位上磨练。此外,通过班委会与班主任协商,可直接委任某些方面有缺陷的学生担任某个职务。

3.班委考核制度

(1)对班委成员要求:1.思想先进,积极向上,恪守职责,认真负责,能按时出色的完成各项任务。2.责任心强,热衷工作,全心全意为同学服务。3.积极准备各项活动,努力为班级争取荣誉。4.团结同学,带领班级成员积极参加各项活动。5.班委之间团结、互助、协作。

6.班委严禁以权谋私,在工作中要多征求同学们的意见,有情况要及时向学院与老师反应。(2)每学期末,采用班级成员民主评议和班委自我鉴定相结合的方式对本学期班委进行考核,分不称职、称职、优秀三等,根据考核结果奖勤罚懒,实行淘汰制。

二、考勤制度

(1)上课出勤情况

由于部分课程学生所选课程不同,所以此项工作由同学分管,依靠大家的自觉性来完成,我班设立此项制度,主要目的是督促同学们保持良好的学习习惯,并遵守校纪校规。

(2)班会出席情况

每学期我班会保证至少有2-3次主题班会,要求全体成员参与,因故不能参与的同学,需说明情况并记录在册。

(3)活动参与情况

记录每次班级集体活动的参与情况,作为班委竞选及其他评优选先的参考依据。

三、班费管理制度

(1)根据实际情况,通过班委讨论合理预算、合理收取班费。

(2)班费由生活委员收取、保管;班费收支明细由班长登记、记录,班费账本由班长保管;其他班委进行监督。

(3)班费小额开销需经由班长同意,大笔开销(100元以上)需要班委会讨论通过。

(4)每次班级活动开销班费后,班长或生活委员要及时向班级成员公布活动开销情况。

(5)每位班级成员有权随时对班费收支进行审核,提出意见或改进方案。

(6)每学期末,由班长公布本学期班费的收支情况,接受全体同学的监督,力争实现班费收支的公开、透明。

四、班级奖励制度

(1)评优评先、推荐入党积极分子等,依据学校有关规定,并根据平时同学们平时的奖惩情况,采用民主投票方式进行评选。

(2)对参加各种课内、课外,以及班级内外部各项活动或竞赛中取得优异成绩的同学进行不同等级的物质奖励。

(3)每学期班会无故缺席两次以上(含两次)的同学,予以批评教育,取消其本学期的评优评先资格。

五、班会制度

(1)一般情况下,每学期第一次班会进行班委换届选举;最后一次班会进行班委民主考核。(2)每学期保证2-3次主题班会,要求全体班级成员出席,因故不能参加的同学根据我班考勤制度进行登记。

(2)遇到突发或重大事件,班委有权组织临时班会,以传达上级精神,要求全体班级成员出席,因故不能参加的同学根据我班考勤制度进行登记。

幼儿园工作目标和措施教学教材

幼儿园工作目标和措 施

幼儿园工作目标和措施 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领幼儿园的各项工作,以《幼儿园教育指导纲要》为指针,按照教育局的工作精神,团结与带领全园教职员工,立足幼儿园可持续发展,聚焦幼儿园特色发展,致力追求内涵发展。围绕“规范管理,突出特色,促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。 二、工作思路 2012年幼儿园工作思路是:认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》,以“孩子开心,家长放心,是我们的追求”为教育理念,围绕安全工作一条主线,抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服务。努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康快乐地成长”。 三、主要工作目标 (一)规范管理。, 增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。

(二)强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。加强保育员业务培训。并进行年度考核。 (三)突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,在美术教育等特色教学上有所突破。 (四)优质服务。进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。(五)家园共育。每学期组织一次家长开放日活动的开展,不定期对幼儿进行家访。 四、主要工作及措施 1、规范管理,重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。 2、以“心中有目标,眼中有孩子,处处有教育”的园风精神为核心,宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”,精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节,积极营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使全体教职员工形成一个共同的理念:工作着是幸福与快乐的,变“要我做”,为“我要做”,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。 3、营造良好的人文环境。

—整体发展规划实施方案

年—年整体发展规划方案

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XXX社区 2010年—2012年整体发展规划方案为了认真搞好XX社区的整体规划建设,顺利推进各项工作 开展,确保理顺社区关系,规范社区管理,结合XXX社区实际, 制定如下规划方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神,牢固树立科学发展观思想,创新理念、思路和体制机制,坚持统筹城乡一体化发展,以实体型新农村社区为目标,坚持以服务群众为重点,以居民自治为方向,以维护稳定为基础,以党的建设为保障,全面推行“政府主导、多方参与、科学定位、贴近基层、服务农民”的农村社区化服务与建设,积极规划发展社区。 二、总体发展目标 为推进xx社区又好又快发展,以服务为切入点,转变发展方式,创新体制机制,优化配置资源,计划从2010年开始,到2012年截止,全面完成XX社区的规划建设,基本完成本社区构筑实体型社区的建设任务,建成公共服务完善、集体经济发展、社区组织健全、管理有序、环境优美的新型农村社区居委会。 三、工作要求 一是社区基本情况介绍。 林家村社区有XX村、XX村、XX村三个行政村。其中:林一村:XX户,XX口人,党员XX人,设两委成员3职,耕地面积XX亩;林二村:XX户,XX口人,党员XX人,设两委成员3职,耕地面积XX亩;林三村:XX户,XX口人,党员XX人,设两委成员4职,耕地面积XX亩。社区的主导产业

主要是:种植业为小麦、大棚蔬菜等作物;养殖业为生猪饲养。 二是促进社区集体经济发展。 1、规划发展好特色产业园区。立足林家村社区大棚、露地蔬菜较多的区域实际,发挥优势,发展特色产业和主导产品。支持引导农业龙头企业,加快建设规模化、标准化种植养殖基地,促进农业结构调整。 2、在社区内组建和发展农民专业合作社、专业协会等合作经济组织,继续壮大瑞良蔬菜合作社,结合产业优势,拓宽辐射范围,再成立西瓜种植、生猪养殖等2家专业合作社,通过走合作社的道路,带动更多的农民群众致富。 3、规范有序地推进土地流转。依托社区服务中心设立的土地流转服务窗口,规范土地流转程序,通过转让、互换、转包、出租、股份合作等方式,加快土地承包经营权流转,推动土地等生产要素向龙头企业、合作组织、种养大户和优势产业转移聚集,推进农业标准化生产、规模化经营。 4、积极开展金融服务进社区。农村合作银行、邮政储蓄银行、商业银行等金融机构要在农村社区服务中心建立金融服务站,为农民提供适合农村经济发展需要的金融产品,改进金融服务方式,解决好农民群众贷款难问题,为农村经济发展提供更加方便快捷的金融支持。 三是进一步提高社区政治文明的程度。 1、进一步巩固农村社区化发展的成果,完善社区自治运行机制。加强完善社区服务中心配套设施建设,做好社区行政事务性工作及公益性工作;为居民提供计划生育、社会保障和救助、农村低保、妇女儿童权益保护、法律咨询等公共服务。强化社区自治功能。进一步理顺社区党组织、社区居委会、社区服务中心的职能关系,提升社区社会化服务和管理功能,规范服务程序,拓展服务范围,以服务促管理,推进政府服务职能转变。

创建文明工地的规划与措施

创建文明工地的规划与措施

创建文明工地的规划与措施 工程概况: 本工程是蓝天置业有限公司三期住宅小区8#~11#,18+1两幢,25+1两幢,建筑面积73481.79㎡(含地下室),工程总造价7506万元,框剪结构,位于解放东路与凌州路交叉路口。 本工程创建文明工地规划是,严格执行“安全第一、预防为主”的方针,实现“五无”既无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾,减少一般事故,轻伤率控制在3‰以下,确保评为市级文明工地,争取进入省级文明工地行列。具体措施如下: 一、建立安全保证体系 ﹤1﹥实行项目经理部安全生产责任制,项目经理全面负责安全工作。 ﹤2﹥项目部组织编制详细的安全操作细则,组建安全管理保障体制。 ﹤3﹥安全保证体系见下图: 项目经理 叶建山 专职安全员吴书祥专职安全员薛建华 木工班组安全员 数量2人钢筋班组安全员 数量2人 泥工班组安全员 数量2人 水电班组安全员 数量2人 ﹤4﹥项目经理安全职责:对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人,贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规、组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施,随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开一次安全生产会议,分析本月安全情况,找出存在的问题,并采取针对性解决措施并组织实施。

﹤5﹥项目安全员职责:在项目经理的领导下,开展工作,参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施,负责对队组安全员的管理,深入一线,随时了解及掌握施工现场安全形势,认真检查施工各检验批、施工设备、施工设施的安全情况,按照标准后的安全措施,向参加施工的作业人员进行安全交底,并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。 二、安全生产管理措施: 为切实做好本工程安全生产,文明施工,在整个施工过程中,项目部全体人员坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针参加安全生产管理工作,加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度,积极争创省级文明工地,为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施。 ﹤1﹥加强组织领导、成立创建文明工地领导小组 项目部从项目实施开始,就明确了创建市级文明工地为本工程的管理目标,制定了横向管理与纵向管理体系,做到现场卫生整洁,做到不扰民,不发生不文明施工行为,不野蛮施工,不发生不文明生活行为,并注重整体形象。成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及水电风施工班组长等为成员的领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组,做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核,以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育,督促职工规范自己的言行,尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象,作为表率。 ﹤2﹥落实预防为主的措施,加强施工安全全过程控制 项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工,编制安全生产施工组织方案,同时根据安全生产管理制度规定,与各施工班组签订了安全生产责任制及安全考核目标。制定安全生产和保证质量措施,狠抓施工全过程的安全环境、文明施工。实行标准化、规范化施工,落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责,项目部各管理人员和各施工队组参与,对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价,制定了有针对性的预防火灾、移动平台防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案(如:施工用电方案、

小学学校发展规划思路

小学学校发展规划 随着教育改革的不断深入,传统的学校教育正在面临一场新的改革。为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好发展,培养适应经济社会发展人才,立足深化学校内涵建设,推动教育科学发展,彰显教育功能优势,促使教育更好地服务于当地经济社会,我校制定学校五年发展规划。 一、学校发展因素分析 1、学校发展定位亟待明确。由于学校地处郊区,随着市委市政府的北迁、北郊经济的发展,大量外来民工子女入学,学校在生源猛增,促使学校在师资、硬件配备、学校管理等方面要上一个新的台阶。因此,学校未来如何发展已成为学校发展理念上亟待明确的问题。 2、找准校园文化发展的切入点。一直以来,学校采取了多种措施、开展了地方文化、班级文化、低碳行为文化、文明礼仪等各项层次不一、规模不同的文化创建活动,积极树立自身品牌,提高学校形象。但由于对学校内涵发展的理解不到位、认识不充足,文化的发展缺乏传承,缺乏师生共识,文化创建的目标多变、缺乏经验。以至在学校文化创建上一直处于循环往复、原地踏步的状态,活动众多,但成果不显著。因此,找准自身立足点,明确学校文化发展方向,提升校园文化品位,创建学校特色品牌是学校科学快速发展的当务之急。 3、教师素质提升的核心竞争力有待进一步深化。学校内涵发展的深化,必须依赖于教师队伍素质的整体提升。为此构建学习型组织是解决问题的关键。当前,学校团体学习、自主学习的氛围还不够浓厚,教师学习、思考、创新的意识还不够强烈,学习型组织内部自学的机制还不够完善,教师办公室合作、协调学习基础还未形成,学校面向未来发展还缺乏高素质教师素质团队的支撑,学习型组织的创建停留在面上,没有深入人心,还没有转化为教师的自觉行为。 二、学校发展目标: 1、办学总体目标: 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想

安全生产工作目标和措施

编号:SM-ZD-25099 安全生产工作目标和措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产工作目标和措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 20xx年安全生产工作总的思路是:以科学发展观统领全局,以杜绝事故为中心,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,着力构建责任体系、着力夯实安全基础、着力抓好专项整治、着力规范安全行为,凝心聚力,负重奋进,提高效能,狠抓落实,为我项目部实现又好又快发展提供可靠的安全保障。 20xx年全区安全生产工作目标任务是:一是围绕一个中心。以“安康杯”竞赛活动为中心,努力营造良好的安全环境。二是强化项目部主体的责任。三是建设好基层监管。四是推进教育培训、安全许可、机制创新和三项工作。为了确保以上工作的扎实推进,努力做到“六个到位”。即:一是要把“最严格的安全管理制度”理解到位;二是要把两个责任主体和两个责任制的规定执行到位;三是要把创新规范的要求落实到位;四是要把培训工作的数量和质量保障到位;五

公司发展规划方案

公司发展规划方案 一、基本原则和工作措施 (一)基本原则 全面深化国有企业改革,理顺政府与平台公司关系,实现公司市场化、实体经济化:按照“突出主业、规范重组、公私合作、市场运营”的原则,依据市场资源配置的要求,不断优化调整公司结构,创新优化公司运行机制和资本运作机制,大力发展实体经济,实现单一融资性平台公司向旅游综合性平台企业转型升级,实现企业实体化、多元化战略发展目标。 (二)工作措施 1.建立现代企业制度,完善法人治理结构 按实体公司运作要求,构建现代企业制度和人力资源管理体系,严格按照《公司法》建立法人治理结构,实现从单纯的“融资—建设”模式转向“融资、投资、建设、运营”模式,进一步建立健全“融资、投资、建设、运营、偿债”的良性循环。坚持既做平台,又做企业,一手抓平台建设,一手抓文旅产业发展,突出主业,采取模块化运作模式,以市场化为导向,明确项目运作的市场机制,逐步通过业务的整合和拓展,提升公司的盈利能力和可持续融资能力,在此基础上,建立完善现代企业制度,完善公司法人治理结构。

2.积极转变管理观念,适应企业化经营 : 落实模块化、功能化的运营分工模式,谋划好公司各业务板块的管控和整合,实现从政府注入到企业自主经营、良性运作的转变,规范企业经营、提高投资收益,确保国有资产保值增值;整合公司资源,通过整合和重组,形成独具特色和优势的产业模块板块,通过产业集聚、富集和产业延伸,提高产业的竞争力;强化市场运作,对经营性和准经营性资产,通过市场化运作的方式,引进战略投资者,不断提高企业的盈利能力和综合实力,满足经济发展需要,提升文旅服务功能;逐步建立有效的选人用人和人才激励机制,不断提升管理人员和专业技术人员的能力和素质;对公司管理人员进行分层、分类学习培训,加强对企业领导人员的教育培训和企业经济管理后备人才队伍建设,努力建设数量充足、结构合理、素质优良的企业人才队伍。 3.加强资源整合,增强区级旅游平台公司的控制力和影响力。 鉴于目前公司的控制力和影响力还很弱,公司发展战略、公司愿景、企业文化等还处于初级阶段,作为区内的旅文类平台公司,责无旁贷的需对辖区内各类文旅实体进行整合,通过政府授权,资产剥离和组合、资本运作等多种方式,不断壮大公司资产,重点突出综合性平台公司战略规划、项目策划、投资决策以及决策中心的职能定位,强化子公司功

第九章质量目标、保证体系及措施

第九章质量目标、保证体系及措施xxxx长江大桥工程是国家重点工程,为此,我们对本工程的工程质量提出严要求、制定高标准,并且建立严谨的质量管理和监察机构,设置完善的质量保证体系,制定科学细致的质量保证措施,将本工程建成精品工程。 1 质量方针、目标 质量方针 质量优良技术创新信誉至上 新建xxxx长江大桥工程是国家重点工程,为此,我们对本工程的工程质量提出严要求、制定高标准,并且设置严谨的质量管理和监察机构,建立完善的质量保证体系,制定科学有效的质量保证措施,将本工程建成精品工程。 质量目标 确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求,工程一次验收合格率达到100%,质量零缺陷,并创国优。 2、质量保证体系 我公司已通过ISO9000质量体系认证,将按照ISO9000质量体系建立本标段质量保证体系,成立以指挥长为组长,副指挥部长、总工程师为副组长,由专家组、技术、质量、试验、安全、环保、机械、物资、财务、工区经理及工区技术主管参加的全面质量管理领导小组,积极组织开展全面质量管理活动,优化施工工艺,提高工程质量,实现创优目标。成立以总工程师为组长的创优攻关QC小组,由工程技术部门根据工程规模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细的创优措施,QC小组定期或不定期举行活动,分析质量、安全、工期、环保、成本等问题,查找原因,制定对策,不断提高工程质量;质检部门负责进行质量检查和评审。工区根据指挥部创优规划及管辖工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组,定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育、督促检查和质量评比。按照ISO9000质量体系标准,实现和规范项目质量体系工作,提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处于受控状态。质量保证体系框图见附件。 设立专职质量检查体系:指挥部设质量管理部,工区设安全质量检查室,配

工作计划及措施

工程部2014年工作计划 一、主要工作思路 在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。 二、主要经营管理指标 (一)经营指标 确保公司年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。 (二)管理指标 1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要 求; 2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上,竣工目标 实现率100%; 3、安全文明施工目标,现场达到文明工地标准; 4、目标,合同交底100%,合同供方评价100%;成本管理,过 程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;合同管 理 5、员工培训目标,不低于2次/人/年; 6、公司制度员工培训率100%; 7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3 次/项目/月;

三、确保计划目标实现的措施 (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制 1、加强质量控制 质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点,进一步加强质量体系运行,严格落实施工质量“三检制”,提高现场施工实物工程质量,加大内部质检员培训学习力度,进行明确职责分工,将责任落实到人,增加全员的质量意识,提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通,做好验收的各项准备工作。 2、强化进度管理 以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。 3、做好安全文明施工管理 开展安全文明培训教育,进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能,使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求,加大现场安全巡查力度和执法力度,有效的控制和减少施工现场的“三违”现象,对于屡教不改的个人予以处罚,为项目部安全生产提供保障,增强项目部全体员工“居安思危,警钟长鸣”的安全意识,确保重大危险源处

规划实施的保障措施

第十章规划实施的保障措施 要充分认识推进广东省国土规划实施的重大意义,切实加强对规划实施的组织领导,完善规划实施机制,保障规划顺利实施。 1 建立协调机构和机制 建立健全国土规划的组织机构,由省人民政府组织成立多部门、各地方参加的规划委员会,或者在现有的城乡规划委员会中增加履行国土规划管理的职能。该机构向省人民政府负责,对具有区际意义的城市定位、工业项目布局、生态环境保护、基础设施共建等重大事项进行审议、协调和监督。针对各地区、各部门在空间规划方面的分歧和矛盾,举行联席会议审议并进行裁决。聘请专家组成规划委员会顾问组,对需要提请规划委员会审议的事项,提供咨询意见并作为决策参考。 2 做好与其它规划的协调 加强国土规划与各项规划的协调,特别是与主体功能区规划、城镇体系规划、产业布局规划、生态建设规划等规划的协调。在国土综合功能区域划分方案指引下,统筹全省国土生活、生态和生产空间建设重点等内容的空间落实。建立和完善规划实施的专家咨询制度和部门协调机制,加强规划的协调、咨询和论证工作,提高规划决策的科学化和民主化水平。在协调过程中,规划之间要相互参考和借鉴,避免原则性、根本性冲突。对有分歧的地方要进行充分的论证,在得到相关规划主管部门的认同下,对本部门规划进行调整。对仍有争议的事项提请规划委员会进行协商或仲裁。在达成一致后,进行部门会签和社会公示,在全省范围内形成一个统一的规划体系。

3 纳入绩效考核政策体系 把国土规划的实施情况作为地方政府落实科学发展观的评价指标体系的一部分。各级政府应按照全省国土综合功能区划和功能定位,履行好发展经济、保护环境和提供公共服务的职责,自觉把国土空间的开发转入科学发展的轨道。对于优化类国土功能区,要着重考察干部和地方政府的投资环境改善程度、经济增长方式转变程度、产业结构升级程度、以及自主创新能力增强程度等指标。对于发展类国土功能区,要着重考察干部和地方政府的产业配套和承接产业转移的能力、控制耕地总量的执行能力等指标。对于保护类国土功能区,要着重考察干部和地方政府的水源地和林地等重要生态功能区的保育水平、基础设施建设和公共服务供给的均等化水平、人民生活改善水平等指标。 4 实施差异化土地政策 完善最严格的耕地保护制度和生态环境保护制度,建立节约集约用地约束机制和引导机制,对不同类型国土功能区实行严格分类的土地用途管制。全省和跨地区的土地使用项目,其土地使用功能合理与否须经省国土资源厅依据国土规划审核。各地市用地项目功能须经当地国土资源部门依据国土规划审核。设立区域产业用地门槛,通过价格和税费调节机制,遏制土地粗放浪费,鼓励开发使用未利用地和废弃地。针对广东省国土功能分区的具体特征和土地开发利用的差异性,对优化类国土功能区要实行更严格的建设用地增量控制措施。严格限制新设开发区的数量和面积,提高单位土地面积的产出效益。优化独立工矿用地、城镇和农村居民点用地,增加园地、林地和牧草地等用地。对发展类国土功能区要适当扩大城镇和农村居民点用地,积极保护耕地、园地、林地和牧草地。对保护类国土功能区要实行更加严格的土地用途管制,巩固园地、林地和牧草地,限制独立工矿用地。

工作总结工作目标及措施

2010年工作总结和2011年工作目标及措施 时光终于翻到2011年, 细细回味梳理着已经送走的2010年,感慨万千,收益颇多! 在过去的一年里,总的来说自己成长了,也经历了。我想人生的路就是这样吧,当你经历了,自己的思想才有新的境界,才能更快成熟! 首先,再一次非常感谢公司和领导给我提供的发展平台和支持。从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“龙爪是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。 第一条 2010年工作总结

1、安全工作:完成了每天的行车安全、货品安全、人员安全工作,未给公司造成经济损失,保障 了公司的正常运作。 2、人员情况:完成了部门人员的订岗、订制工作。在人员订岗的过程中,分析每个人的特殊性, 取长补短以互补的方式使部门之间相互协作、共同进步。对部门人员进行思想教育,并帮助提高对工作的认知度。时刻教育部门人员站在高度看问题,总能从公司的角度出发对待事物。做好部门之间的团结工作,拧成一股绳,共同配合公司的各项工作。部门人员之间不你争我斗,互相拆台。对部门人员进行培训,让其提高各方面的能力,如电脑操作、系统操作等。现阶段,仓库工作人员已可独立完成系统及电脑的基本操作。完成部门间传、帮、带的工作。 3、保管工作:完成了公司所有物品的保管工作。如办公用品、促销物品、固定资产、宣传册、海 报、货架、展柜、办公桌椅、收银机等其它相关物品。未出现丢失、损坏等其它异常现象。 4、货品进出库工作:完成了每天货品的进库、出库工作。按照公司规章制度执行相关规定,制订 出公司内部人员及供应商的进货、出货、借货流程。以事事有人管、人人做监督为原则,同时做到出库的货品以先进先出为准则。

深圳市社会组织发展规划实施方案

深圳市社会组织发展规范实施方案 (2010—2012年) 为贯彻落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》、《深圳市综合配套改革总体方案》、《民政部深圳市人民政府推进民政事业综合配套改革合作协议》和《关于进一步发展和规范我市社会组织的意见》(深办〔2008〕66号),促进我市社会组织的培育发展和规范管理,特制定本实施方案。 一、工作要求 (一)政社互动。 结合我市行政管理体制改革及事业单位改革,建立新型的政社关系,完善公共治理结构,创新社会治理方式,构建公共产品的多元供给体系。新增的社会管理和公共服务事项,凡可委托社会组织承担的,向符合条件的社会组织购买服务;将政府各职能部门不再行使和可交由社会组织承担的职能事项,转移或委托给社会组织承担;将事业单位可由社会组织承担的社会管理和公共服务事项,转移或委托给社会组织承担。 (二)突出重点。 根据社会组织的活动领域及其功能作用,有计划、有重点地培育和发展一批在社会管理和公共服务中能够发挥积极作用的社会组织。我市社会组织近期发展的重点领域为工商经济、社会福利、公益慈善类社会组织和社区社会组织,以及非公募基金会。 (三)培育发展。 加快建设公共服务型政府的步伐,为社会组织的发展创造空间;创新社会组织登记管理体制,降低登记门槛;完善政府和社会组织沟通协调机制;加大政府投入,创新财政扶持社会组织的方式;构建社会组织

公共服务平台;完善支持社会组织发展的法规和政策,为社会组织发展和发挥作用提供法律和政策保障。 (四)规范管理。 建立健全政府各职能部门的分工合作机制,形成市、区、街道联动的监管体系,监督社会组织依照法律、法规、规章及其章程规范运作,明确社会组织作为独立民事主体的责任。 (五)分步实施。 根据社会经济发展状况和人民群众的需要,对社会组织进行整体谋划,按照分类、分批、分步实施的原则科学推进。 二、目标与措施 (一)构建明晰的责任体系。 工作目标:优化社会组织管理体制,明确政府各职能部门职责和社会组织责任。 具体措施: 1.市、区民政部门是社会组织的登记管理部门。负责社会组织的成立、变更、注销登记;对社会组织开展的活动进行日常监督和年度检查;对社会组织的违法行为视情节依法给予警告、责令改正、限期停止活动、撤销登记等行政处罚;对非法社会组织依法予以取缔;负责直接登记的社会组织的党建工作。 2.市、区相关部门是社会组织的业务主管单位,由民政部门直接登记的社会组织对应的部门为业务指导单位。业务指导单位应将社会组织纳入行业管理,通过提出建议、发布信息、制定导向性政策等方式对社会组织进行指导;通过转移职能、资金扶持、购买服务等方式支持社会组织发展;协助登记管理部门及其他有关部门查处社会组织的违法行为;会同有关部门指导社会组织的清算事宜。业务主管单位除履行上述

文明单位创建目标及措施

鹤大高速公路管理处柴河收费站二0一二年文明单位创建目标及措施 回顾柴河收费站的发展历程,始终得益于文明行业的创建活动。鹤大高速公路开通伊始,我站就以创建精神文明活动为载体,以“畅、洁、绿、美"和优质服务为目标,注重形象建设,参与了创建文明行业规范化达标活动,按照上级下发的创建标准,规范了全面工作。在这期间我们接受了若干次内检外查。在不断对照标准、学习先进、弥补不足的过程中,单位的两个文明建设全面起步,拉动规范化管理水平和服务质量迅速提高,各项延伸服务的措施和优美的站容站貌,都得到了上级领导的好评和社会各界的赞扬。 为了实现创建目标,柴河站年初及时成立领导小组,制定实施方案,召开动员大会,广泛深入宣传,开展一系列的创建活动,做到了动员广泛,目标明确,措施具体。充分发挥党、团员青年的先锋作用,激发每位党、团员青年的创造力,展现我们高速公路收费员的风采,紧紧围绕“群众满意”这个中心,围绕树立“四个形象”抓住“五个结合”开展创建文明行业的工作。 一、以顾客满意为中心,强化服务意识,树立“四个形象”作为一个特殊的服务性行业,满足司乘人员的合理要求是我们应尽的责任。文明行业创建工作只有得到社会的广泛

认可,才算真正达到目的。为了我们的创建工作我们为过往司机司乘人员发放了《服务承诺》,做到“百分之百的收费员向百分之百的司乘人员使用文明用语”,诚恳地希望过往司乘人员对柴河站文明行业创建活动给予大力支持,并提出宝贵的意见和建议。同时,还在收费亭醒目位置公布了服务监督电话。为保证服务承诺的切实落实,我站从难点、热点工作入手,做了很多工作。 1、强化文明用语,体现人文关怀。收费员的文明用语的使用情况纳入到了收费站《千分考核办法》及《收费员考核细则》,征稽办加大了检查考核力度,对收费员跟踪稽查,并经常进行暗查,对文明用语不规范的收费员,给予引导教育乃至处罚,确保文明用语使用率达到100%。在此基础上,我们根据顾客提出的建议,将原来入口的“您好,请走好" 改为“您好,欢迎走鹤大公路";遇重大节日,我们会说“您好,祝您节日好";雨雪天气,我们会提醒司机“请您注意交通安全”,受到了过往司机的好评。在不同场合接触社会各界人士,都对我们的文明用语印象深刻,也受到上级领导的好评。 二、创建工作与加强规范管理相结合,加强柴河站各项基础工作站领导多次在会上提出,必须把文明行业创建和规范化管理结合起来。没有管理的规范化,文明行业创建就没有基础,就经不住考验,创建成功了也不会长久。

学校工作目标及措施

沁阳市实验小学2013-2014学年下期工作目标及措施 工作目标: 教学成绩保持优秀等级,特色化评比全市第一,小学综合评价全市第一。 主要措施: 1、继续深入开展“四学两争一创建”工作。以“向蔡林森校长学精神、学理念、学课改、学管理,争当优秀校长,争当优秀教师,创建品牌学校”为载体,分批组织所有教师到永威学校进行跟班学习、培训,进一步激发全体教师敬业奉献、勇争一流的工作激情,提升办学水平,提高教育质量。 2、扎实推进素质教育。深化课堂改革,认真落实好“四个一”教学模式,强化常态课巡课制度和随堂检测,加强对薄弱学科教师的管理,组织学科专家组和家长参与听评课,全面开展达标课、优质课、观摩课评比活动;抓好礼仪教育,围绕“中国梦”教育主题,扎实开展爱国主义教育、感恩教育、诚信教育、公民意识教育;抓好长跑活动,将上午和下午30分钟的大课间体育活动纳入课程表,“课程化”组织实施,培养学生良好体育锻炼习惯和健康生活方式;抓好评价改革,对学生的评价继续实行星卡多元化评价和学业水平测试等级制,四年级以上全学科学业水平监测良好率达到100%;对教师的评价实行过程性评价和终结性评价相结合原则,引导教师关注过程。 3、全面推进书法教学。成立书法指导专家组,聘请书法名家对教师进行书法教学和技能培训,提高教师的书法水平;狠抓书法常规教学,坚持开展一日一练笔,一周一评比,一月一表彰活动,通过评选“书法之星”、“书法班级”、“优秀书法教师”,定期更新书法墙,展示师生优秀作品,激发师生参与书法活动的热情,营造浓厚书法教育氛围;建立师生书法档案,出版师生书法作品集,组织师生参加国家、省市级书法比赛,扩大书法教学成果,提高书法教育水平。 4、全面实施阅读考级制。制定课外阅读考级评价方案,开设阅读考级课程,强力推进新教育实验,开展师生读书活动,学期末对师生阅读进行“考级”,全面提高师生的阅读与写作水平。 5、完善家长委员会建设。进一步提高家长委员会工作成效,不断完善家长委员会工作机制,坚持家长委员会例会制度,加强对家长家庭教育技能的培训,开发家长资源,建立班刊,邀请家长参与学校听评课、路队管理、规范办学行为、师德师风评议等工作,解决教育热点难点问题,推进学校工作的有序开展。 6、加强校园文化建设。坚持构建宁静、典雅、和谐校园为宗旨,以构建完美教室为平台,提升个性突出的班级文化内涵;在校园内处处展示师生作品,让师生在欣赏美、感受美的同时,获得自我成功的喜悦。 7、建设数字化校园。充分利用学校网络、教育管理在线平台、班班通设备、电子阅览室和校园电视台等,推动信息教育技术与学校教育教学的深度融合,实现“网上办公、网上管理、网上教学、网上学习、网上服务”的数字化校园环境,构建数字化校园。 8、加强教育科研工作。认真做好课题选题、立项、研究、结题和过程性管理工作,利用每周三集体教研活动进行专题研讨,集体备课,达到人人有课题研究,以教研促课改,不断提高教学质量。 9、打造“一校多品”特色名校。丰富校级社团种类,扩大校级社团规模;继续完善班级社团活动机制,师生全员参与,参与率达到100%。打造唢呐精品队伍,积极参与国家、省市级比赛,成立唢呐研究会,开展学校品牌与优秀民族文化传承相结合的实践与研究;普及推广唢呐、剪纸、花样跳绳等特色课程,引导学生全面发展。 10、打造节约型校园。规范财务财产管理,管理好教育经费的收支。严格财务制度,加强财

实现安全工作方针与目标的措施

平安汽修公司 实现安全工作方针与目标的措施 一、制定目标落实计划 1、制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 2、根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。 3、将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标。 4、制定安全生产目标考核与奖惩办法;⑤定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。 二、健全安全管理机构 1、成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制。 2、设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构;按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。 3、定期召开安全生产领导小组会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。 三、安全责任体系 1、健全责任制 ①法定代表人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责

任,并严格履行安全生产的责任和义务。②分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人,对安全生产负重要管理责任。③公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的安全生产工作负责。④安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确。⑤各级管理人员及从业人员的安全职责明确。 2、责任制考核 ①每年逐级签订安全生产责任书。一级抓一级,层层抓落实。 ②根据安全生产责任进行定期考核和奖惩,公告考核和奖惩情况。 四、法规和安全管理制度 1、法规 ①及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范。②将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中。③执行并落实安全生产法律法规、标准规范。④将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。 2、安全管理制度 ①制定并及时修订安全生产管理制度,发放到岗位(职工),包括:1)安全生产责任制;2)安全例会制度;3)文件和档案管理制度;4)安全生产费用提取和使用管理制度;5)车辆、设施、设备安全管理制度;6)安全培训和教育学习制度;7)从业人员安全管理制度;8)安全生产监督检查制度;9)事故统计报告制度;10)安全奖惩制度等。②组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训。督促从业人员严格执行本单位的安全管理制度。 3、岗位安全生产操作规程

区总体规划实施策划方案

2004-----2020年上海市宝山区总体规划实施方案

目录 第一章总则 7 第一条编制目的 7 第二条规划编制依据 7 第三条地位和作用 7 第四条规划期限 8 第五条规划区范围 8 第六条规划指导思想 8 第二章区域性质、规模和进展目标 10第七条区域性质 10 第八条区域进展规模 10 第九条区域进展目标 10 第三章空间布局结构 12

第十条都市进展方向 12 第十一条城镇体系规划原则 12第十二条城镇等级体系 12 第十三条中心村建设 13 第十四条区域空间布局结构 13第十五条公共活动中心体系 14第四章新城进展规划 16 第十六条都市性质 16 第十七条进展目标 16 第十八条新城空间结构 16 第十九条新城分区进展纲要 17第五章产业进展规划 22 第二十条规划目标及原则 22第二十一条区域产业布局 22第二十二条工业园区布局 23第二十三条第二产业 23 第二十四条第三产业 24

第二十五条农业 24 第六章综合交通规划 25 第二十六条规划目标 25 第二十七条港口和内河航运 25 第二十八条公路 26 第二十九条铁路 27 第三十条轨道交通 28 第三十一条越江交通 29 第三十二条都市道路 30 第三十三条公共交通 31 第三十四条货运交通组织 31 第三十五条静态交通 32 第七章科教与社会事业进展规划 33第三十六条规划目标 33 第三十七条教育科研 33 第三十八条科技信息 34 第三十九条文化 36

第四十条医疗卫生 37 第四十一条体育 38 第四十二条社会福利与社会保障 39第八章绿化景观系统规划 40 第四十三条规划目标 40 第四十四条绿地指标 40 第四十五条规划结构 40 第四十六条两岛绿化 41 第四十七条景观规划目标 41 第四十八条景观规划布局 42 第九章旅游系统规划 45 第四十九条规划目标 45 第五十条规划布局 45 第五十一条旅游配套设施 46 第十章水系系统规划 47 第五十二条规划目标 47 第五十三条规划结构 47

环境保护目标及保证措施

环境保护目标及保证措施 12.1 建立项目环境责任目标 1)针对工程所处位置的特点,结合我司环境保护管理手册,程序文件所规定,成立以项目经理为首,由技术生产、物资、机械等部门组成的环保工作领导小组,建立施工现场环境保护体系,做到责任落实到人。 2)在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 3) 定期召开环保检查工作会 ○1每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。 ○2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 4)绿化措施 根据施工现场标准化管理的要求,对施工现场进行绿化,努力形成花园式文明工地。同时对进场施工的职工进行爱绿护绿教育,对工地周围市政绿化主动保护不破坏。 12.2减小噪声专项措施 1)施工期间要主动与政府职能部门联系,办理相关手续,接受培训、监督、检查。向周围生活环境排放的施工噪音应符合国家规定的建筑施工场地环境噪音排放标准(GB12523-90),从而取得社会各界的配合和支持。 2)噪声值监测执行《建筑施工场界噪声测量方法》(GB12524)土石方施工阶段昼间不超过75分贝。夜间不超过55分贝,6:00~

维护班组安全工作目标和保证措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 维护班组安全工作目标和保证措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5062-51 维护班组安全工作目标和保证措施 (正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、安全工作思路 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立科学全面的安全管理理念。突出班组安全管理基础工作,重点抓好班组安全基础建设;突出项目负责人安全负责制,做好安全巡查工作,重点做好风机大小修管理和维护外包队伍的管理;规范危险点预控措施,严格执行“两票三制”,实现“有工作任务、就有工作票”管理;健全安全生产长效机制,牢固树立安健环管理理念,落实“四不放过”原则,杜绝发生重复性不安全事件;加大职工安全技能培训,切实提高了职工技能水平;大力开展反习惯性违章工作。 二、安全工作目标: 1. 不发生异常及未遂以上人身伤害事故;

2. 不发生一般设备异常及未遂、火灾、环境污染、交通事件; 3. 安全整改完成率达100%; 4. 不发生人员职业病事件,防止职业卫生健康一般事件,职业中毒事故发生率为零,岗位职业危害因素监测率100%,岗位职业危害因素监测合格率100%; 5. 不发生人员责任性误操作事件; 6. “两票”合格率达100%; 7. 人员《安规》考试合格率100%; 8. 人员《运规》考试合格率100%; 三、安全工作主要措施:安全工作主要措施: 1 认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行公司的安全规章管理制度,全面落实“两票三制”和设备主人管理制度,落实安全生产责任制。 2.班长是本班组安全生产的第一责任人,对本班组安全工作全面负责。

规划实施的保障措施

规划实施的保障措施文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

第十章规划实施的保障措施 要充分认识推进广东省国土规划实施的重大意义,切实加强对规划实施的组织领导,完善规划实施机制,保障规划顺利实施。 1 建立协调机构和机制 建立健全国土规划的组织机构,由省人民政府组织成立多部门、各地方参加的规划委员会,或者在现有的城乡规划委员会中增加履行国土规划管理的职能。该机构向省人民政府负责,对具有区际意义的城市定位、工业项目布局、生态环境保护、基础设施共建等重大事项进行审议、协调和监督。针对各地区、各部门在空间规划方面的分歧和矛盾,举行联席会议审议并进行裁决。聘请专家组成规划委员会顾问组,对需要提请规划委员会审议的事项,提供咨询意见并作为决策参考。 2 做好与其它规划的协调 加强国土规划与各项规划的协调,特别是与主体功能区规划、城镇体系规划、产业布局规划、生态建设规划等规划的协调。在国土综合功能区域划分方案指引下,统筹全省国土生活、生态和生产空间建设重点等内容的空间落实。建立和完善规划实施的专家咨询制度和部门协调机制,加强规划的协调、咨询和论证工作,提高规划决策的科学化和民主化水平。在协调过程中,规划之间要相互参考和借鉴,避免原则性、根本性冲突。对有分歧的地方要进行充分的论证,在得到相关规划主管部门的认同下,对本部门规划进行调整。对仍有争议的事项提请规划委员会进行协商或仲裁。在达成一致后,进行部门会签和社会公示,在全省范围内形成一个统一的规划体系。 3 纳入绩效考核政策体系 把国土规划的实施情况作为地方政府落实科学发展观的评价指标体系的一部分。各级政府应按照全省国土综合功能区划和功能定位,履行好发展经济、保护环境和提供公共服务的职责,自觉把国土空间的开发转入科学发展的轨道。对于优化类国土功能区,要着重考察干部和地方政府的投资环境改善程度、经济增长方式转变程度、产业结构升级程度、以及自主创新能力增强程度等指标。对于发展类国土功能区,要着重考察干部和地方政府的产业配套和承接产业转移的能力、控制耕地总量的执行能力等指标。对于保护类

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