成本控制中心岗位职责

成本控制中心

一、成本控制中心部门职责

（1）、部门目标

制定经济合理的目标成本，并确保目标成本的有效控制；

施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作；

客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用；

最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。

（2）、目标成本、责任成本管理

搜集、整理、汇总历史成本资料；

确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点；

汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监控、评估；

每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本；

（3）、预结算管理

组织编制及审核工程施工图预算；

全面审核竣工工程结算；

根据结算报告完成各项工程清算。

（4）、成本信息管理

建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库

定期进行专题或综合的成本分析和研究

收集其他公司成本管理先进举措，加以吸收利用和推广

审核并及时办理各项合同的审批工作

审核并及时办理各项付款的审批工作

审核并及时办理各项结算的审批工作

按不同类别建立合同及执行情况台帐

（5）、成本管理监控评估

参与工程、材料及设备的招投标工作

参与合同有关经济条款的审核

定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况

对项目前期土地成本、方案设计等进行评估，提出意见

（6）、成本管理规范建设

制定成本管理的有关规范及实施细则

制定并完善目标成本管理体系

制定并完善部门内部管理规范制度

（7）、成本预结算管理

预算资料原件工程结算前由主办人留存保管

结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理

二、成本控制中心岗位职责

（1）、成本管理中心经理岗位职责

a、目标管理

组织确定项目的目标成本；

确定部门的工作目标及工作计划；

定期检查成本控制目标的执行情况；

制定有效的成本控制方法；

负责监督和落实部门的工作计划；

b、造价审核

组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；

对造价工作完成部门内的终审；

组织重大结算工作及合同的谈判；

参与公司所有招投标工作；

c、制度建设

组织制定成本管理的有关规范；

组织对成本管理规范的有关培训工作；

负责公司成本管理制度的制定；

新项目投资测算

组织项目前期成本调研，便于公司决策；

d、合同管理

起草格式化标准合同文本；

对上报合同进行审核；

根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；

e、预决算管理

负责整个项目所有的工程结算工作；

f、部门管理

培养业务骨干；

负责本部门人力资源的配置和调遣；

g、相关总协调工作

负责本部门所有对内对外的协调工作；

组织对外的业务交流活动；

负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。

（2）各专业工程师岗位职责

（1）施工图预算审核

根据图纸等资料编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；

（2）审核工程进度款

负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为公司向施工单位支付工程进度款的依据；

（3）招投标工作

负责编制工程招标文件；

对经济标书进行分析；

（4）审核现场签证变更

负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；

负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；

（5）结算工作

负责督促施工单位上报工程结算书；

负责按相关文件规定审核工程结算；

（6）现场管理

负责抽查现场有关工程量的准确性；

负责督促工程部执行《工程变更签证实施细则》；

（7）合同及付款管理

负责起草及完善合同，并按照合同约定审核工程进度款；

（8）日常管理

负责总部成本管理软件的日常数据管理工作；及时总结工作中经验教训供部门内共享；

完成领导交代的其他工作。

成本控制部岗位职责

成本控制部 工作岗位职责 为了进一步明确本部门工作职责，落实本部门工作内容，考核本部门工作业绩，特制订本部门岗位责任制。 一、成本控制部部长岗位职责 1、认真贯彻执行国家和政府的方针政策，严格遵守公司各项管理制度，办事公道，廉洁奉公，坚持原则，积极完成主管领导交办的工作，全面布置及协调本部门的工作。 2、制订符合本公司特点的《成本控制与结算管理制度》、《内部审计制度》及相关管理办法，负责建立公司成本控制管理体系建设，并完成对本部管理制度的修、编工作。 3、协助主管领导对新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的用款申请进行审核，每一笔工程款转账支付必须提供公司制式的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同，同时对每笔款项的支付需比对控制成本，超过成控范围内不予以支付。 4、采用公司统一版本的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同，督促本部人员登记合同台账及建立信息资料库。 5、参与公司材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等内部合同的合同评审。 6、组织及完成对有必要的目标管理项目进行材料采购、劳务分包、专业分包等的集中招标活动的具体实施流程。 7、建立全新的成本管控报表并实时更新，审核上报数据的真实性和准确性。 8、不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本控制运行情况检查，参与每季的项目综合大检查。 9、审核目标管理项目及自营全额承包的土建项目的三算对比情况，发现问题提出整改方案并及时上报领导。 10、对下属单位的管理费实际开支与承包合同指标的数据进行审核和分析；对超支较大的单位情况进行检查，提出整改意见。 11、参与对历史问题项目的三清理工作。 12、年度所属单位责任承包审计、各项目清算审计、区域分公司审计等审计工作。 13、根据情况适时对项目部进行财务稽查、审计等各种检查。

成本控制部工作职责及岗位职责

成本控制部工作职责及岗位职责 成本控制部（Cost Control Department）位于公司的财务部门中，其主要职责是确保公司在经营过程中的成本控制和管控工作，以提高公司的盈利能力和资金利用效率。成本控制部的岗位职责主要包括成本核算、成本控制、成本分析和预测等方面。 一、成本核算： 1. 收集相关原始凭证，包括采购凭证、生产凭证和费用凭证等，将其进行整理和归档。 2. 根据业务流程和成本核算原则，进行凭证的记账和录入工作，确保凭证的完整性、准确性和及时性。 3. 定期对已记账凭证进行审核和调整，确保会计账簿与原始凭证相符。 4. 统计并分析各项成本，包括直接成本和间接成本，对不同成本进行分类和归集。 二、成本控制： 1. 制定和优化成本控制流程和制度，包括采购流程、生产流程和费用报销流程等。 2. 监控和分析公司的各项成本指标，如销售成本率、生产成本率和费用比率等，了解公司的成本变动情况。 3. 跟踪和分析成本偏差，识别成本异常和浪费情况，及时提出成本节约和降低建议。 4. 针对成本异常进行调查和分析，寻找成本控制不到位的原因，并提出改进方案。 三、成本分析：

1. 对不同业务部门和项目进行成本分析，判断其成本效益和经营状况。 2. 与业务部门或项目经理合作，制定并监控实施成本控制措施，达到成本节约和效益最大化的目标。 3. 利用成本分析工具，例如成本-效益分析、成本-时间分析和 成本-质量分析等，评估不同业务决策对成本的影响。 4. 协助公司管理层进行成本分析，为公司战略决策提供成本数据和建议。 四、预测和预算： 1. 根据公司的发展情况和市场变化趋势，制定年度成本预算和月度成本计划。 2. 分析和评估成本变动的风险和机会，为公司的预算编制提供参考依据和建议。 3. 监控和控制公司的成本支出，确保在预算范围内进行，及时提出预算调整的建议。 4. 制定成本预测模型，预测未来成本变动的趋势，为公司未来发展提供决策依据。 总结起来，成本控制部的工作职责是确保公司的成本核算准确无误，及时提供成本分析报告和建议，制定和优化成本控制制度，预测和控制公司的成本支出。这些职责有助于提高公司的盈利能力和资金利用效率，为公司的发展战略和决策提供决策支持和依据。五、与其他部门的协作： 1. 与采购部门合作，确保公司物料的采购成本和质量符合要求。与采购部门一起进行供应商谈判，寻找更具竞争力的供应商，并与供应商建立长期合作关系，以获得更好的采购价格。

成本控制部部门职责及岗位职责

成本部部门及岗位职责一、部门职责

二、组织架构图 二、各岗位工作职责（一）、部门经理岗位职责

成本管理部经理任职要求： 1、工程造价管理、工民建、电气工程专业本科或本科以上学历 2、6年以上相关工作经验、3年以上管理工作经验 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程 5、有建造师或者造价工程师优先考虑 （二）、土建预算岗位职责

土建预算任职要求： 1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业大专或以上学历 2、4年以上本职工作经验 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉万科成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程 5、熟悉成都预算定额，熟练使用预算软件及常用OFFICE软件； （三）、土建预算工程师岗位职责 土建预算工程师任职要求：

1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历 2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑材料市场有一定了解 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉成都预算定额，熟练使用预算软件及常用OFFICE软件；（四）、成本管理工程师岗位职责

成本管理工程师任职要求： 1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历 2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑材料市场有一定了解 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉成都预算定额和预算软件，精通常用的OFFICE软件，对数据库有一定了解；（五）、安装预算工程师岗位职责 安装预算工程师任职要求： 1、电气工程、给排水工程、或工程造价管理专业大专以上学历 2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑材料市场有一定了解

成本控制岗位的岗位职责

成本控制岗位的岗位职责 岗位职责是指某个岗位人员在特定工作环境下，根据公司的规定， 需要履行的职责和任务。对于成本控制岗位来说，其岗位职责主要包 括以下几个方面： 1. 核算成本：成本控制岗位的核心职责之一是对公司的成本进行核算。这包括收集、整理和分析公司各项业务的成本数据，确保数据的 准确性和可靠性。同时，根据财务会计原则和公司内部规定，编制成 本核算报告，并向公司管理层提供准确的成本信息，以支持管理层做 出决策。 2. 成本分析：成本控制岗位需要根据公司的需求，对各项业务的成 本进行分析。通过对各项成本的详细分析，可以帮助公司找出成本费 用的主要组成部分，找到造成成本增加或下降的原因，并提出相应的 优化建议，帮助公司降低成本，提高利润。 3. 预算管理：成本控制岗位还需要参与公司的预算制定和预算执行 过程。在预算制定阶段，成本控制岗位需要协助管理层制定合理的成 本预算，并根据公司的目标和需要，为各个部门或项目制定相应的成 本预算。在预算执行阶段，成本控制岗位需要监控各个部门或项目的 实际成本支出情况，对比实际成本与预算成本的差异，及时发现问题，提出合理的解决方案。 4. 成本控制：成本控制岗位需要根据公司的目标和需求，参与成本 控制工作。这包括通过制定成本控制策略和控制措施，引导成本控制 的方向和重点，确保公司在成本方面的目标得以实现。成本控制岗位

还需要与其他部门或项目合作，制定成本控制的具体实施计划，并监 督和评估成本控制的效果，及时调整和改进。 5. 绩效评估：成本控制岗位需要对公司各项业务的成本绩效进行评估。这包括对不同项目或部门的成本效率进行比较，找出绩效较好和 绩效较差的项目或部门，并提出相应的改进建议。成本控制岗位还需 要根据公司的要求，进行成本效益分析，评估公司在成本方面的优势 和劣势，为公司提供决策依据。 6. 报表编制：成本控制岗位还需要负责编制相关的成本报表和财务 报表。这包括成本核算报告、成本分析报告、成本控制报告等。岗位 人员需要根据公司的规定和要求，准确地收集和整理成本信息，并将 其呈现在相应的报表中，以供公司管理层和其他相关人员参考。 总结而言，成本控制岗位的岗位职责主要包括核算成本、成本分析、预算管理、成本控制、绩效评估和报表编制等方面。通过履行这些职责，成本控制岗位能够为公司提供准确的成本信息，帮助公司降低成本、提高利润，并为公司的决策提供有效的参考依据。

成本控制岗位职责15篇

成本控制岗位职责 成本控制岗位职责15篇 在不断进步的时代，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编为大家整理的成本控制岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。 成本控制岗位职责1 一、新项目成本核算并经审核后报价 二、所有产品价格异常沟通与处理 三、客退物料、报废物料成本核算及价格提供 四、新产品首单试产后成本复核及成本差异分析五、呆滞报表的提取与返还。商务一、下达生产订单，跟进相关生产进度二、协调出货相关事宜三、其它相关工作 成本控制岗位职责2 1、日常对采购物料展开成本核算分析，评估物料价格合理性; 2、收集原材料行情、经济数据、工艺工时等成本数据; 3、协同品类工程师&产品线，参与项目目标成本分析; 4、建立和输出品类物料成本分析模型、管理物料采购成本，并对采购员进行成本知识培训; 5、结合大宗物资、汇率等行情，提出采购决策支持; 6、完成上级交办的其他工作。 成本控制岗位职责3 负责公司的日常会计成本核算; 定期编制财务报表及其他公司内部报表; 负责公司会计总账工作; 负责公司增值税发票的开具、认证等有关事宜; 协调与税务、银行等部门的关系; 公司安排的其他工作。 成本控制岗位职责4

部门职责： 1.负责制定本管理处各项岗位职责、管理制度及有关标准。 2.负责确定管理处年度管理目标、预算的制定和执行、成本控制。 3.全面负责落实以“客户为关注焦点”的原则，及时与业主保持良好的沟通，以达到管理工作最佳的效益。 4.负责对管理处分质量目标进行分解，制订相应措施并予实施，定期检查和改进。 5.负责入伙的前期准备工作、入伙工作和楼宇交接工作。 6.负责辖区内新项目的策划和开发工作。 7.负责对辖区内的房屋装修实施监督和管理。 8.负责辖区内服务指示标识、服务标识和服务质量状态标识的实施和管理。 9.负责辖区内屋宇共用部位、公共设施和共用设备的维修、保养和更新工作。 10.负责辖区的清洁、绿化工作。 11.负责辖区内安全、消防、车辆管理和对物业的防护工作。 12.负责辖区内的延伸服务和特约服务工作。 13.负责定期参加公司对管理处的楼检工作，负责对楼检中发现的问题及时进行整改。 14.负责本管理处不合格服务的控制工作和纠正、预防措施的制定、实施工作。 15.负责本管理处记录管理工作。 16.配合和实施本管理处的用人计划和控制用人成本，配合和实施员工的培训、考核工作，并配合公司制定人才培养和提升计划。 17.负责实施辖区内服务后的回访、业主评议调查和业主投诉处理等关系顾客满意度的工作。 18.负责按规定方法正确应用统计技术对数据进行分析，应用数据分析的结果实施改进，以提高服务质量。 19.负责对管理处相关工作的服务和过程进行监视工作。 20.负责对服务提供过程中的特殊过程进行确认和管理。

成本控制中心岗位职责

成本控制中心岗位职责The document was prepared on January 2, 2021

成本控制中心 一、成本控制中心部门职责 1、部门目标 制定经济合理的目标成本,并确保目标成本的有效控制； 施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作； 客观准确地评估动态成本,严格审核各项工程费用； 最终实现对目标成本的控制,从而提高公司产品的竞争力. 2、目标成本、责任成本管理 搜集、整理、汇总历史成本资料； 确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点； 汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书,并负责监控、评估；每月分析目标成本变动情况,汇报项目动态成本； 3、预结算管理 组织编制及审核工程施工图预算； 全面审核竣工工程结算； 根据结算报告完成各项工程清算. 4、成本信息管理 建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库 定期进行专题或综合的成本分析和研究 收集其他公司成本管理先进举措,加以吸收利用和推广 审核并及时办理各项合同的审批工作 审核并及时办理各项付款的审批工作 审核并及时办理各项结算的审批工作 按不同类别建立合同及执行情况台帐 5、成本管理监控评估 参与工程、材料及设备的招投标工作 参与合同有关经济条款的审核 定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况

对项目前期土地成本、方案设计等进行评估,提出意见6、成本管理规范建设 制定成本管理的有关规范及实施细则 制定并完善目标成本管理体系 制定并完善部门内部管理规范制度 7、成本预结算管理 预算资料原件工程结算前由主办人留存保管 结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理 二、成本控制中心岗位职责 1、成本管理中心经理岗位职责 a、目标管理 组织确定项目的目标成本； 确定部门的工作目标及工作计划； 定期检查成本控制目标的执行情况； 制定有效的成本控制方法； 负责监督和落实部门的工作计划； b、造价审核 组织完成各项造价含合同价、结算价的确定工作； 对造价工作完成部门内的终审； 组织重大结算工作及合同的谈判； 参与公司所有招投标工作； c、制度建设 组织制定成本管理的有关规范； 组织对成本管理规范的有关培训工作； 负责公司成本管理制度的制定； 新项目投资测算 组织项目前期成本调研,便于公司决策； d、合同管理 起草格式化标准合同文本；

成本控制岗位职责

成本控制岗位职责 成本控制岗位职责1 1.在项目定点之后,及时准确地更新和维护项目业务计划(pd1)。 2.按照plus的要求,建立、更新项目固定资产投资(car)、工装费用(ta)、财务8板图、财务签发(fso)等文档。 3.推动、跟踪、更新财务改进路径图中的项目。 4.在项目启动过程中跟踪产品成本,对产品更改和价值工程/价值分析引起的成本变动进行分析和汇总,并协调完成各部门对目标成本的确认。 5.跟踪整个项目启动过程中固定资产投资(car)和工装费用(ta)的`申请、批准、使用,及工厂启动费用和技术中心研发费用(pd2)的使用情况。 6.按时完成月度项目财务状态报告,更新项目财务开口问题清单。 7.与产品成本分析和营销部门沟通协调项目成本的变化。 8.承担公司相关bos文件以及ts16949/ohsas18000/iso14000标准要求的管理责任,确保bos文件的有效运行,并不断在部门内完善bos文件中的相关程序及其运用。

成本控制岗位职责2 预算工程师 岗位职责 1、制订工作计划：根据本部门的工作计划及工作情况制定自己的周工作计划或月工作计划，以支持部门工作的按时达标完成; 2、项目招投标经济部分的工作：编制招投文件经济条款，编制标底或工程量清单，对招标中产生的相应的经济方面的问题进行答疑，对招标结果中经济方面的数据及条款进行审查及整理，分析并提出意见和建议; 3、项目实施过程中的投资控制信息收集与汇报：根据合同对工程付款进行审核，复核合同条款要求、执行情况、已完工作量及单价等;定期收集调整工程合同数据，定期整理核对工程拨款情况等动态数据; 4、现场变更洽商实行动态管理：按现场变更洽商管理办法，对现场变更洽商进行管理，建立项目变更洽商明细台账，及时记录工程造价的'变化及变化原因，对工程合同进行动态分析; 5、价格管理;收集相关各种市场价格，建立价格信息台账，以提供甲供限制的相关材料、设备价格的参考依据及洽商变更费用的参考依据等;

成本控制部岗位职责

成本控制部岗位职责 1.成本核算：成本控制部门负责对企业各项费用进行核算，包括直接 成本、间接成本和固定成本等。这需要对企业的各个环节进行细致的追踪 和计算，准确地进行成本的核算工作。 2.成本分析：成本控制部门负责对企业的成本情况进行分析，帮助企 业了解各个成本项目的构成和变化情况。通过成本分析，可以找出成本的 主要驱动因素，并对成本进行详细分类，为企业的经营决策提供依据。 3.预算编制：成本控制部门负责协助企业的预算编制工作。他们需要 根据企业的经营计划和战略目标，对各个部门的费用进行预估和分配，并 编制出相应的预算计划。预算编制一般涉及到各个方面的成本，包括人力 成本、物资采购成本、设备维护成本等。 4.成本控制：成本控制部门负责建立和完善企业的成本控制体系。他 们需要进行成本的监测和比较，确保各项经营成本在合理范围内，并提出 成本控制的建议。如果发现一些成本项目超出了预算，他们需要及时采取 相应的控制措施，保证成本的合理性和稳定性。 5.绩效评估：成本控制部门负责对企业的成本绩效进行评估和考核。 他们需要根据企业的成本管控目标，对各个部门的成本执行情况进行评估，并通过比较和分析，找出问题所在，并提出改进方案。通过绩效评估，可 以促进企业各项经营成本的管控和优化。 6.决策支持：成本控制部门负责为企业的策略和决策提供成本方面的 支持和建议。他们需要通过成本分析和预算编制等工作，对企业的经营状 况进行全面和深入的了解，并根据企业的战略目标，为企业的决策提供成 本方面的建议。这对企业的发展和经营决策具有重要意义。

7.成本优化：成本控制部门负责提出成本优化的方案和建议。他们通过对成本的分析和比较，可以找出企业成本的薄弱环节，并提出相应的改进方案。通过成本优化，可以提高企业的经营效益和竞争力，从而为企业的发展创造更多的利润。 总之，成本控制部门的岗位职责主要包括成本核算、成本分析、预算编制、成本控制、绩效评估、决策支持和成本优化等。这些工作旨在保证企业的经营成本在合理范围内，并提供相关的决策支持，为企业的发展和盈利能力提供有力的支持。

成本管理中心组织结构及岗位职责

成本管理中心组织结构及岗位职责 成本管理中心是企业内部一个独立的组织单位，负责公司成本管理和 控制的工作。其主要职责是制定成本控制政策和成本管理规范，通过收集、分析和解读成本数据，提供决策支持和成本管理建议，以实现成本控制和 降低企业成本的目标。下面是一个成本管理中心的组织结构及岗位职责的 示例： 一、成本管理中心组织结构 1.成本管理中心主管部门：该部门为成本管理中心的最高负责人，直 接向公司高层报告工作。主要职责包括确定成本管理目标、制定成本控制 政策和成本管理规范，监督和指导成本管理中心的工作，并对成本管理中 心的绩效负责。 2.成本控制部：负责成本数据的收集、分析和解读工作。具体职责包 括统计和分析各项成本指标、计算和监控成本效益，并提供成本管理建议 和决策支持。该部门通常包括成本控制经理、成本分析师等岗位。 3.成本预算部：负责制定企业的成本预算和控制成本预算执行情况。 主要职责包括制定年度成本预算计划、监控和分析成本预算执行情况，并 提出调整建议。该部门通常包括成本预算经理、成本预算分析师等岗位。 4.成本管理报告部：负责编制和分析成本管理报告。具体职责包括收 集和整理成本数据，编制成本报告，并进行成本数据的分析和解读，为管 理层提供成本分析报告和决策支持。该部门通常包括成本报告经理、成本 报告分析师等岗位。 5.成本管理信息系统部：负责开发和管理成本管理信息系统。具体职 责包括开发和维护成本管理信息系统、进行系统培训和技术支持，保证系

统的顺利运行，并提供成本数据查询和分析功能。该部门通常包括系统开发工程师、系统管理员等岗位。 6.成本管理项目组：根据不同的成本管理需求，成立临时项目组进行成本管理工作。该项目组由不同部门的成本管理专家组成，负责具体的项目实施和成本管理任务的执行。 二、岗位职责 1.成本控制经理：负责整体成本控制工作，包括制定成本控制政策和成本管理规范，协调各部门的成本控制工作，监督成本控制指标的执行情况，提出成本控制建议。 2.成本分析师：负责收集和分析成本数据，包括各项成本指标的统计和分析，成本效益的计算和监控，提供成本管理建议和决策支持，以实现成本控制的目标。 3.成本预算经理：负责制定企业的成本预算，包括年度成本预算计划的制定、成本预算执行情况的监控和分析，提出调整建议，确保成本预算的顺利实施。 4.成本预算分析师：负责统计和分析成本预算执行情况，包括对实际成本和预算成本的对比分析，分析成本偏差的原因，提出调整建议，确保成本预算的有效执行。 5.成本报告经理：负责编制和分析成本管理报告，包括收集和整理成本数据，编制成本报告，进行报告的分析和解读，为管理层提供成本分析报告和决策支持。

成本部岗位职责

成本部岗位职责 成本部是一个企业组织的财务职能部门之一，主要职责是负责企业的成本控制和管理。成本部门的岗位职责主要包括以下几个方面： 一、成本预算 成本预算是成本部门最基本的任务，主要职责是负责制定企业的预算目标，根据企业的经营计划、市场需求和生产要求等因素，制定合理、科学的预算，确保企业的 成本控制目标得以实现。成本预算工作需要对企业各项成本指标进行分析，提出提高 效率和降低成本的措施。 二、成本分析与控制 成本部门需分析各项成本指标，制定成本管理措施，根据不同的生产线、工艺流程和产品类型等进行区别对待。成本部门要使用成本控制工具和技术，如研究成本结构、推行成本控制程序等途径，通过有效的成本控制措施，保证公司的成本降低和利 润的提升。 三、成本核算 成本部门需管理和监控企业各项成本，确保核算精度的准确性和合理性。对原料、人工、间接费用等各种成本进行分列式是成本核算的一种方式，这样可以确定生产中 的各项成本，对于企业的决策制定、成本控制、资金管理等方面均有很大帮助。 四、成本驱动业务决策 成本部门需将成本数据转化为可供决策的信息，将成本策略与企业战略相衔接，帮助企业决策者进行决策。成本部门需详细分析企业的成本情况，发现成本瓶颈，并 提出优化建议，以提高绩效结果和盈利能力。

五、参与利润分析 成本部门负责分析和计算企业的利润，通过统计、分析和解释利润数据，为企业发展战略提供建议。成本部门还需为企业提供足够的利润信息，使企业能够更好地了解其财务困境和战略方向。 以上就是成本部门的一些职责，除此之外，成本部门还需要协助其他部门完成其工作任务，如经营决策、内控管理、审核跟踪、财务报表编制、管理测量等方面。同时，成本部门需了解公司的业务流程，配合其他部门，推进公司整体业务发展。

成本部门岗位职责

成本部门岗位职责 成本部门岗位职责 在生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的成本部门岗位职责，希望能够帮助到大家。 成本部门岗位职责1 岗位职责 1、负责修订与完善区域公司工程成本管理、预结算管理等相关制度，统筹部门体系化建设工作，做好与集团总部、区域各职能部门等相关单位的沟通协调工作； 2、负责部门工作的检查、监督和人员的培训、指导，完善部门人员梯队建设； 3、负责公司运营项目的目标成本编制，配合领导选择施工单位，参与工程施工合同谈判，实施或组织工程预决算编制，审核施工单位完成进度工程量报表； 4、统筹安排工程成本原始资料（含材料成本），并进行统计分析，控制工程成本，审核工程签证单督促完成产权面积的核定工作； 5、完成领导安排的临时事项，积极配合各部门工作。 任职资格 1、40岁以下，工程管理、成本造价、工程经济管理等专业，第一学历统招本科以上，8年以上相关工作经验； 2、具备较强的成本、预结算专业知识和丰富的部门管理经验，有较高的工作稳定性； 3、努力敬业、有激情，具备较强的人际交往能力和优秀的职业道德水平岗位职责 1、负责修订与完善区域公司工程成本管理、预结算管理等相关制度，统筹部门体系化建设工作，做好与集团总部、区域各职能部门等相关单位的沟通协调工作；

2、负责部门工作的检查、监督和人员的培训、指导，完善部门人员梯队建设； 3、负责公司运营项目的目标成本编制，配合领导选择施工单位，参与工程施工合同谈判，实施或组织工程预决算编制，审核施工单位完成进度工程量报表； 4、统筹安排工程成本原始资料（含材料成本），并进行统计分析，控制工程成本，审核工程签证单督促完成产权面积的核定工作； 5、完成领导安排的临时事项，积极配合各部门工作。 任职资格 1、40岁以下，工程管理、成本造价、工程经济管理等专业，第一学历统招本科以上，8年以上相关工作经验； 2、具备较强的成本、预结算专业知识和丰富的部门管理经验，有较高的工作稳定性； 3、努力敬业、有激情，具备较强的人际交往能力和优秀的职业道德水平 成本部门岗位职责2 1、负责项目开发过程中的成本控制与管理。 2、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。 3、负责自供材料设备采购的`招（议）标和结算工作。 4、负责统计管理工作，建立统计台帐，及时报送统计报表。 5、参与建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制和审定，参与草拟工程合同及商务谈判。 6、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作。 7、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。 成本部门岗位职责3 1.服从公司的统一领导，全面主持成本控制部各项事务。 2.负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法并监督实施 3.年、月度部门工作目标及计划的审定并控制工作计划的实施情

成本中心岗位职责

成本中心岗位职责 成本中心岗位职责 成本中心岗位职责1 岗位职责: 1.组织项目可研阶段的成本估算工作，为财务和敏感性分析提供依据信息管理和成本动态管理、组织制订目标成本控制指导书; 2.对成本造价工作进行指导和监控; 3.参加规划、策划、方案和扩初阶段的设计评审工作，提出投资评审意见; 4.组织完成项目合约规划，对招标过程重点管控; 5.组织提供招标所需的工程量清单和商务投标文件，对材料采购价格监控; 6.组织完成公司供应商的规划、引进、维护、评价、信息库建设、合同管理。 任职资格: 1.8年以上成本控制与管理工作经验; 2.建筑工程、造价、预算等相关专业大专以上学历，有注册造价师、建筑经济师或建筑工程师等资格; 3.具有较强的专业知识、实际工作经验和房地产理论和实务

知识等;精通招投标、采购、预算、合约，熟悉动态成本管理体系; 4.人品正直，良好的.职业道德和操守，具有较强的领导和计划能力，表达、沟通和协调的能力; 5.负责过商业综合体超高层50万方以上项目成本管控者优先录取。 成本中心岗位职责2 1、建立、健全成本管理的相关管理流程、制度与标准，并组织实施； 2、监督公司成本管理制度和标准化成果执行情况，提出持续改善方向。逐步推行成本管理信息化，完善成本信息监控机制； 3、参与决策可研投资，确定项目开发目标成本，持续研究推广降低成本的有效途径，促进公司成本管理水平的提高； 4、搭建畅通的项目与集团成本管理工作路径，建立常效的成本沟通反馈机制，推广成功的'管理模式和有效的管理细节，发挥总部成本管理的职能优势； 5、搭建动态成本预警体系，建立统一的成本管理工具，监督公司成本执行过程，定期向公司提交公司成本控制报告； 6、建立、落实成本管理月度评估、季度检查、年度考核、项目后评估的管理机制； 7、确定成本考核细则与指标，完成项目总成本与年度成本考核。