新人入司面谈反馈表

新人入司面谈反馈表

填表说明：各级面谈人应对面谈结果给出书面理由，且不少于3个。

员工面谈记录表(2018.3月)

员工面谈记录表(2018.3月) -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

2018年3月份地产员工面谈记录表 一、面谈对象：地产核心员工 二、面谈目的： 1、摸底团队稳定性； 2、分析团队成长力； 3、获知员工需求； 4、收集员工对公司的建议； 三、主要问题： 1、是否了解部门年度重点工作； 2、团队成员对分工是否认同； 3、对上级领导有何期望； 4、对自己及公司未来发展的想法； 5、对公司激励、考核体系的建议。 面谈汇总表

四、人力资源建议 1、地产目前人员较稳定，员工对新项目的获取持迫切态度。 其中工程部异动因素较大，因目前项目情况及西安地产行业对工程人才的需求量大，加之工程总几经更替，员工缺失向心力。目前需尽快补充工程负责人，统筹工程管理工作，加强部门凝聚力。 2、关于工作任务分工，大多数员工认可并明晰自己及部门其他员工的工作 内容。 其中开发报建部员工提出分工不均的质疑。我部门将改革考核体系，量化个人工作指标，强化“多劳多得”的激励方式。 3、关于对上级领导的期望，工程部提出增强关注度的需求。请总经理近期 给予面谈的安排，增强员工信心。 4、关于对企业未来发展，大多数员工有很大信心。建议最多的是提升企业 目前的职业化管理水平及优化决策机制；提升公司经营思路，增加向标杆企业学习的渠道及机会。我部门将延续2017年的外训形式，本年度继续委派各部门核心人员参加专业培训，返回后进行培训分享，提升企业全员对行业内先进理念的见识。请总经理支持并创造外部标杆企业的考察机会。 5、对于公司激励及考核体制，我部门预作以下动作： 1）改革薪酬体系，将考核与薪酬晋级降级挂钩，打破“死工资”的现状； 2）增强员工激励措施，设定晋级规则，让员工“有奔头”； 3）增加绩效对员工工作的指导性，通过面谈肯定优秀的纠正失误的，使员工清楚发展方向。

面试入职登记表

面谈登记/入职审批表
第一部分：应聘者基本信息（由应聘者填写，时间：20 分钟）
应聘部门
应聘职位
面试地
填表日期
姓名
性别
出生年月
目前工作状态
□在校 □应届毕业
□在职
□离职
婚姻状况 身份证号
□已婚 □未婚 □离婚
生育情 □已育___女____子 况 □未育
身高
联系电话
米 民族
照片
（2 寸/大 1 寸蓝 底）
户 口 所 在 地 派 _______ 省 _______ 市 _______ 县
出所
________派出所
户口性质
□城镇
□农村
目前应聘者详 细住址
最高学历
个人特长
期望薪酬意愿：________元/月
毕业院校
就读起止时间
学历学位
专业名称
持何种证书
学 习 经 历
在校期间担任过何种学生干部：
学习期间获得过有何嘉奖：
单位名称
工作起止时间
工
作
经
历
职务
证明人及联系方式
姓名
家 庭 成 员
是否与原公司/ □是
单位签订《保密
协议》
□否
与本人关系
联系电话
工作单位
截至目前，协议是否依然 □是 ,有效期至：
有效
□否
1/7

是否与原公司/ 单位签订《竞业 禁止协议》
工作期间有何 嘉奖
□是，说明禁止从事的工作内容：
□否 □有,何奖励？
□无 受过何种培训，培训中获得何种技能？
培训经历
专业/技能资格 持有何等职称及资质证书： 证书
外语语种
基本 技能
听说读写能力 Word/Excel/PPT/Project/Visio
水平（了解/熟练/精通）
1、 您喜欢什么样的工作环境和文化氛围？ 答：
证书名称
2、 你喜欢在珠海这个城市工作吗？打算在珠海工作的最短期限是多久？（非珠海的不填写） 答：
3、 你期望的下一份工作能够持续几年？ 答：
任职 优势
您认为自己在哪些方面具有较强能力？ 答：
提供 证明
请填写你提供的人事资料： 一、已提交：1．简历 □ 2.身份证□ 3. 最高学历毕业证书□ 平证书□ 5.专业技能资格证书□(证书名称:
二、其他获奖、表彰证明文件或者资格证书：
4.最高学历学位证书□ 5.外语水
文件
说明:批准录用你后,还须提供以下入职资料: (1)解除劳动合同证明(离职证明) ； （2） 流动人口计划生育证明（非珠户）/计划生育证明（珠户）； （3）蓝底彩色相片 1 寸 2 张；（4）求职登记卡（珠海户口的求职者提供）。
特别申明
注：本申请表所提供的所有资料全部属实，本人身体健康且无慢性疾病或传染性疾病。如果本声明及其内容 部分系伪造、隐瞒，公司可立即终止对我的雇用，且不作何补偿。本人资料发生变更应在 5 个工作日内书面 通知人力资源部，否则由此引起的法律责任由本人承担。
应聘者（签名）：
日期：
第二部分：面试人员评价（由负责面试的人员填写） 说明：（１）评价的参考资料是该岗位的能力标准、岗位职责。 （２）部门经理在委托面试负责人进行面试前应当向其说明应聘者拟聘用的岗位、级别、要求的能力、试用
2/7

新版试用期员工面谈记录表

新版试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 （入职一周后) 说明： 这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。 面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。 面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。 员工姓 名所在部 门 职务 面谈主持者面谈部 门 面谈者 职务 入职时 间面谈时 间 指导老 师 面谈记录: １、目前在公司工作的感觉如何?谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？

2、你清楚你目前的工作职责吗?在工作中与同事和主管 相处的关系如何? 3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如 何?短期内应该如何提高和发展? 4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助? 5、其它方面的建议和要求?(部门、公司、同事等) 参与面谈者签名： 日期： 人力资源部总结: 签名：日期: 备注：试用期的面谈从三 个方面开展: １、对新员工工作表现进

行评价; 2、对新员工工作中存在的 问题进行探讨; 3、提出改进要求和意见，帮助新员 工改进工作方法。 试用期员工面谈记录表 (入职一个月后) 说明： 这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。 面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。 面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。 员工姓 名所在部 门 职务 面谈主持者面谈部 门 面谈者 职务 入职时 间面谈时 间 指导老 师 面谈记录： １、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较,你对公

试用期员工面谈记录表范本

试用期员工面谈记录表 （入职一周后） 说明： 这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。 面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。 面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。 员工姓名所在部门职务 面谈主持者面谈部门面谈者职务 入职时间面谈时间指导老师 面谈记录： 1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？ 2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？ 3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？

4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？ 5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等） 参与面谈者签名：日期： 人力资源部总结： 签名：日期：备注：试用期的面谈从三个方面开展： 1、对新员工工作表现进行评价； 2、对新员工工作中存在的问题进行探讨； 3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。 试用期员工面谈记录表 （入职一个月后）

说明： 这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。 面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。 面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。