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现场审核检查表 项目部

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制造过程过程审核检查表.doc

制造过程审核检查表受检查单位: 序号检查内一.人为因素容 受检查过程名称: 检查结果NC S A NS R 1数量满足要求。 2了解生产和质量的目标和指标。 3经过单位培训合格。 4通过资格评定并持有上岗证。 5熟悉工艺要求及操作要领。 6严格执行操作规程。 7熟悉设备保养内容。 8熟悉检测内容及频次。 9熟悉使用检测设备或工具。 10能鉴别产品的缺陷或发现异常。 11按要求进行标识和记录。 二.方法因素 1生产工艺文件为最新版本。 2操作说明能保证工人在操作中不会造成质量问题。 3确定了追溯性原则并遵照执行。 4质量信息传递方式已确定并渠道畅通。 5不合格品的程序已制定并遵照执行。 6周转卡符合要求。 三.设备因素 1工艺卡规定的工装设备齐全。 2设备的编码和标记齐全。 3工装设备进行了规范的调试和检定。 4工具更换的频次已说明并得到遵守。 5设备工具及切削液在使用中不会造成质量问题。 6工装设备损坏产品的危险得到了控制。 7工装设备的预防性维护已制定措施并遵照执行。 8工装设备的故障修复已制定措施并遵照执行。 9防错系统已运行。 10工装、模具维修后经过验证。 四.环境因素 1通道、地面、工位设施的布置符合要求。 2工装设备、零件及材料进行了定置管理。 3不同型号和状态的零部件进行了标识和隔离。 4环境温度、湿度、清洁度、光照度符合要求。 5防止磕碰、划伤及锈蚀的措施有效。 五.材料因素 1上线的材料及辅料经检验和试验合格。 2避免了材料及辅料混漏的可能。

制造过程确认检查表(续) 序号检查内容检查结果NC S A NS R 3对上线的材料、辅料或产品进行标识。 4材料及辅料应在有效期内。 5紧急放行的产品和材料有明显的标识和记录。 六.检测因素 1检查工艺卡或监控计划为有效版本。 2检查记录卡或控制图为有效版本。 检查工艺卡或监控计划已明确特性参数的中间 3 值、公差和控制限。 4首件检查并确认。 5检查工艺卡或监控计划中的检测设备齐全。 6检测设备准确度符合质量特性的检测要求。 7检测设备在校准有效期内。 8检测设备失效时,对检测结果进行了有效性评价。 9按规定的项目和频次检验。 10检查记录和控制图按规定项目和频次得到记录。 11特殊工序的参数得到连续的监控。 12对不合格品进行了追溯。 13记录的不合格品得到了处理。 14工序能力达到了要求。 小计 总计 总平均得分值:Tq=〔( 2×审核项目数-扣分值)/ ( 2×审核项目数)〕× 100% = 结论: 审核员:年月日 审核组长:年月日 批准:年月日 说明: 1.总平均得分值Tq:大于或等于90%为过程控制目标。当低于该目标、审核结果远小于以前的结果或出现趋势下降时。应采取必要的有效措施。 序号符号说明扣分值 1 NC 本工序不适用,可以不查。 2 S 满意,达到要求,合格。0 3 A 可接受,质量风险不大,待改进。 1 4 NS 不满意,不可以接受存在较大的质量风险。 2 5 R 不存在,没有措施,风险大。 3

ISO现场审核检查表DOC

中质协质量保证中心() 质量管理体系现场审核检查指导清单 项目编号: 受审核方名称: 审核人员: 审核组长: 审核日期:

使用说明 1.本检查指导清单按主要活动和过程编制,为现场审核提供指导。 2.使用本清单时,审核组应结合审核计划的分工情况和组织的实际活动和过程,选用不同的清单内容。 3.在现场审核时,请审核员结合本清单的要求,按过程方法进行审核。应关注循环在过程的应用,以及每一个过程的输入和输出情况、与其他过程之间的接口和相互关系。 例如:对7.4采购过程的审核,可从以下方面考虑:一、策划阶段: 1.采购过程所要达到的目标是什么,目标制定是否合理?(5.4.1) 2.采购工作的流程(过程)是否明确,与其他过程(部门)之间的接口关系?(4.1、7.1) 3.是否规定了相应的职责权限,职责权限分配是否合理、充分?(5.5.1) 4.与接口过程(如设计过程、生产和服务提供过程)、部门之间通过什么方式进行沟通,信息传递是否及时、全面;部门内各岗位之间的信息沟 通是否及时、顺畅?(5.5.3) 5.对各岗位人员能力有哪些要求、人员能力要求是否适当?( 6.2) 6.是否确定了相关的过程控制文件和记录要求,包括选择、评价和重新评价供方的准则等?(4.2.3、4.2.4) 二、实施阶段: 1.是否按要求选择、评价和重新评价供方,查证相关的评价和评价所引起的任何必要措施的记录。(7.4.1) 2.对供方及采购产品控制的类型和程度是否与其对最终产品的影响程度相适应?(7.4.1) 3.采购信息(文件、实物、图样等)能否清楚地表述拟采购的产品(如产品名称、规格、型号、数量等基本信息)?(7. 4.2) 4.当存在下述情况,是否在采购信息中考虑到标准7.4.2中条款的要求?(7.4.2) a)当进货检验的手段不完善,无法检验进货产品的质量时; b)对最终产品影响比较大,只有规定了产品、程序、过程和设备批准的要求或人员资格的要求或质量管理体系的要求,才能确保所采购产品的质量 保证要求时; 5.是否存在由于规定的采购要求不充分、不适宜造成的采购产品的不充分、不适宜?(7.4.2) 6.组织是否确定并实施进货检验及其他必要的活动,以满足采购要求?( 7.4.3) 7.当组织和顾客有现场验证要求时,组织在采购信息中对验证的安排和产品放行的方式作出规定。(7.4.3) 三、检查阶段:

ISO9000现场审核检查表

中质协质量保证中心(QAC)质量管理体系现场审核检查指导清单 项目编号: 受审核方名称: 审核人员: 审核组长: 审核日期:

使用说明 1.本检查指导清单按主要活动和过程编制,为现场审核提供指导。 2.使用本清单时,审核组应结合审核计划的分工情况和组织的实际活动和过程,选用不同的清单内容。 3.在现场审核时,请审核员结合本清单的要求,按过程方法进行审核。应关注PDCA循环在过程的应用,以及每一个过程的输入和输出情况、与其他过程之间的接口和相互关系。 例如:对7.4采购过程的审核,可从以下方面考虑: 一、策划阶段: 1.采购过程所要达到的目标是什么,目标制定是否合理?(5.4.1) 2.采购工作的流程(过程)是否明确,与其他过程(部门)之间的接口关系?(4.1、7.1) 3.是否规定了相应的职责权限,职责权限分配是否合理、充分?(5.5.1) 4.与接口过程(如设计过程、生产和服务提供过程)、部门之间通过什么方式进行沟通,信息传递是否及时、全面;部门内各岗位之间的信息沟 通是否及时、顺畅?(5.5.3) 5.对各岗位人员能力有哪些要求、人员能力要求是否适当?( 6.2) 6.是否确定了相关的过程控制文件和记录要求,包括选择、评价和重新评价供方的准则等?(4.2.3、4.2.4)

二、实施阶段: 1.是否按要求选择、评价和重新评价供方,查证相关的评价和评价所引起的任何必要措施的记录。(7.4.1) 2.对供方及采购产品控制的类型和程度是否与其对最终产品的影响程度相适应?(7.4.1) 3.采购信息(文件、实物、图样等)能否清楚地表述拟采购的产品(如产品名称、规格、型号、数量等基本信息)?(7. 4.2) 4.当存在下述情况,是否在采购信息中考虑到标准7.4.2中a/b/c条款的要求?(7.4.2) a)当进货检验的手段不完善,无法检验进货产品的质量时; b)对最终产品影响比较大,只有规定了产品、程序、过程和设备批准的要求或人员资格的要求或质量管理体系的要求,才能确保所采购产品的质量保证要求时; 5.是否存在由于规定的采购要求不充分、不适宜造成的采购产品的不充分、不适宜?(7.4.2) 6.组织是否确定并实施进货检验及其他必要的活动,以满足采购要求?( 7.4.3) 7.当组织和顾客有现场验证要求时,组织在采购信息中对验证的安排和产品放行的方式作出规定。(7.4.3) 三、检查阶段: 1.是否确定了相应的监视和测量方法,按要求对此过程的实施进行检查?查证相关的检查记录。(8. 2.3) 2.是否对检查结果或数据进行收集、统计和分析?查证本过程目标的实现程度。(8.4、5.4.1) 四、改进阶段:

过程审核检查表-产品开发过程

Notes on completion of the table: Field 1) a. col.2) to col. 6): are completed by the client prior to the audit and submitted to the certification body with the …Readiness Evaluation work sheet“. For every CRP (customer -related process) identified a work sheet has to be created. Field 1) should also include organisational or physical location of the CRP and inform of possible contact persons in the audit. Column 7) and column 8) are filled in by the auditor Column 8) NR = needs research, OFI = opportunity for improvement; nc = minor nonconformity; NC = major nonconformity

Notes on completion of the table: Field 1) a. col.2) to col. 6): are completed by the client prior to the audit and submitted to the certification body with the …Readiness Evaluation work sheet“. For every CRP (customer-related process) identified a work sheet has to be created. Field 1) should also include organisational or physical location of the CRP and inform of possible contact persons in the audit. Column 7) and column 8) are filled in by the auditor Column 8) NR = needs research, OFI = opportunity for improvement; nc = minor nonconformity; NC = major nonconformity

办公室内审检查表

内部审核检查表 JL-HWKS-24受审核部门办公室审核日期2017年9月15日审核员冯晶 ISO9001管理体系要求条款检查内容和方法检查记录 6.1.应对风险和机遇的措施本公司是否建立并保持《风险和机遇管理程序》,明确风险识别 和分析、风险的评估方式、风险的控制、及风险控制措施的跟 踪,减轻风险并使风险保持在可接受水平? 本公司建立并保持《风险和机遇管理程序》,明确风险 识别和分析、风险的评估方式、风险的控制、及风险控 制措施的跟踪,减轻风险并使风险保持在可接受水平 上,达到风险控制的目的 6.2质量目标及实现的策划最高管理者是否负责组织对管理目标及其实施的策划,是否在 公司的相关职能、层次、过程上建立管理目标,是否确保质量 目标实施所需的资源和过程得到识别、实施、策划。公司建立 并保持《目标、指标和方案管理程序》,各部门按照程序要求进 行策划? 最高管理者负责组织对质量管理目标及其实施的策划, 该策划针对实现质量方针,在公司的相关职能、层次、 过程上建立管理目标,确保质量目标实施所需的资源和 过程得到识别、实施、策划。公司建立并保持《目标、 指标和方案管理程序》,各部门按照程序要求进行策划 6.3变更的策划当出现新的情况,体系有变更需要时(如组织机构发生重大变 化、特定的项目或合同要求等)公司明确规定如何让对管理体 系的变更进行策划? 出现新的情况,体系有变更需要时(如组织机构发生重 大变化、特定的项目或合同要求等)公司明确规定,需 要对管理体系的变更进行策划,确保体系的一致性 7.2能力公司是否制定并执行《人力资源管理程序》,对从事影响产品要 求符合性工作的人员、从事有关的岗位,都必须按不同岗位及 所承担工作任务的需要委派合适的人员,并通过教育和培训确 保公司员工都具备相应的的专业技能、质量/安全意思意识或专 业能力要求? 公司制定并执行《人力资源管理程序》,对从事影响产 品要求符合性工作的人员、从事与环境有关的岗位,都 必须按不同岗位及所承担工作任务的需要委派合适的 人员,并通过教育和培训确保公司员工都具备相应的的 专业技能、质量/安全意思意识或专业能力要求。 7.3意识是否根据实际工作需求对员工培训需求进行识别,确定不同的 培训要求,并形成相应的员工培训计划? 根据实际工作需求对员工培训需求进行识别,确定不同 的培训要求,并形成相应的员工培训计划 7.4沟通公司是否为确保质量管理体系的内部、外部信息交流的畅通有 效,公司建立并保持《信息交流管理程序》? 为确保质量管理体系的内部、外部信息交流的畅通有 效,公司建立并保持《信息交流管理程序》

现场审核检查表.pdf

被审核过程:审核编号:日期: 产品:被审核工序:页码: 被审核项目:原材料验收审核员: 检查容检查记录(符合打勾,不符合详记)原材料验收规(厂家、牌号、规格、颜色……) 是否确定 验收手段、测量频次是否确定 原材料是否封存了外观标准样品 测量频次是否与质量保证状况相适应 以质量保证模式接受产品时是否定期进行了 产品审核 不合格品处理方式是否满足要求 不合格品隔离、做标识,标识的易读性、可 靠性

被审核过程:审核编号:日期: 产品:被审核工序:页码: 被审核项目:库存管理审核员: 检查容检查记录(符合打勾,不符合详记)定置管理图,定置管理(区域化分、标识) 帐、物、卡是否一致,库存是否定期核对 对环境敏感的材料(如:化学品)的存放条 件是否适宜,对存放条件是否定期监控 库存的周转和先进先出 失效期限的管理(报警、冻结) 包装信息(供应商、生产日期、数量……) 清晰易读 包装、搬运方式是否会导致质量下降(油污、 碰撞、损坏) 防火、防水、防雨措施 适宜的照明、湿度、温度、现场清洁度,是 否与产品类型相适应

被审核过程:审核编号:日期: 产品:被审核工序:页码: 被审核项目:检验与试验审核员: 检查容检查记录(符合打勾,不符合详记)——外观质量检验工艺是否确定 是否封存有标准样件 检验工位的照明度、清洁度如何 检验员是否经过培训 ——尺寸、性能的检测是否有检查规 检查规中的规定是否适宜 是否与控制计划一致,与图纸定义一致 ——检测工具是否验收,是否经过校准 校准标识是否易于识别 检具是否进行了测量系统分析 ——是否按工艺要求进行了检测 检验员是否熟练 检验员是否经过授权

行政部内审检查表

质量环境管理体系内部审核检查记录表 受审部门/单位:办公室日期:审核员: 编号:HY/QE—JL—2702 体系条款审核内容或提问审核事实记录审核凭证 5.4.1 5.3 4 4.2.34.2 4.4.4 4.4.5 与办公室主任及员工交谈,是否了解公司的QE方针 和目标最高管理者是否知道本公司QE方针?在制定 本公司的QE方针时是从哪些方面考虑?如何理解本 公司的QE目标? 查:质量环境手册 1、查看部门质量环境管理体系文件受控情况,是否 受控?是否有有效版本? 2、记录填写是否规范? 查:⑴程序文件。 ⑵抽查2~3份部门受控文件。 ⑶查5~7份记录。 ⑷查部门受控文件清单目录。 1、是否制定了文件控制程序并进行工作? 查:程序文件。 2、是否对所有应受控的文件和资料都进行了控制? 是否规定了文件的分发范围,是否完整、及时地将有 效文件分发给使用者? 诚信守法、科技创新;追求卓越品质、共谋持续发展 火灾发生控制率:100% 培训计划完成率:100% 固体废弃物分类收集处理率:100% 节能降耗、部门三年内单位电能消耗递减:100% 制定文件控制程序,对本部门相关文件都进行控制,有 相关的发放记本,各场地文件均为最新有效版本,各文 件排放规整,无损坏现象。 2、办公室制定了文件控制程序,并按程序文件的要求 进行工作。 对所有文件和资料都进行了控制分放,都有文件发放回 收记录。

5.4 方法:⑴查看受控文件清单。 ⑵检查文件和资料的审批情况及分发记录 (3~5份)。 3、文件的使用者是否使用有效版本的文件,有无缺 页、损坏? 查:3~5份。 4、是否及时从所有分发场所收回失效和作废文件? 5、保留作废文件、失效文件有无适当的标识? 6、文件更改是否经过批准?更改后的文件是否在实 施日期前分发到原分发范围?文件更改后是否由原 审批部门进行审批? 7、在生产现场查看是否有失效作废的文件资料存 在? 8、质量环境体系文件在发布前是否由授权人员进行 了审批? 查:提供现行文件,查审批情况3~5份。 9、所有文件的编制、审核、批准等栏是否有签字并 注明日期? 方法:查文件签字、审核、批准。 查发布的文件资料。 提供了公司文件清单,抽查了管理手册、程序文件 的审批、标识符合规定。看到的文件清晰,技术部、财 务部等获得了有效文件。无文件更改及作废,外来文件 受到控制。 编写“记录控制程序”,明确了对记录的控制要求。 抽查培训记录和发文薄符合规定。 文件更改都有通过正常的途径,并及时控制其文件的分 放,查3份文件,各场所均为最新有效版本。 生产现场暂时没有作废文件。 查询质量环境体系文件,所有文件有授权人员审批 签字。并注明日期。均有受控与非受控之分。

ISO9000现场审核检查表

ISO9000现场审核检查表

中质协质量保证中心(QAC)质量管理体系现场审核检查指导清单 项目编号: 受审核方名称: 审核人员: 审核组长: 审核日期:

使用说明 1.本检查指导清单按主要活动和过程编制,为现场审核提供指导。 2.使用本清单时,审核组应结合审核计划的分工情况和组织的实际活动和过程,选用不同的清单内容。 3.在现场审核时,请审核员结合本清单的要求,按过程方法进行审核。应关注PDCA循环在过程的应用,以及每一个过程的输入和输出情况、与其他过程之间的接口和相互关系。 例如:对7.4采购过程的审核,可从以下方面考虑: 一、策划阶段: 1.采购过程所要达到的目标是什么,目标制定是否合理?(5.4.1) 2.采购工作的流程(过程)是否明确,与其他过程(部门)之间的接口

关系?(4.1、7.1) 3.是否规定了相应的职责权限,职责权限分配是否合理、充分?(5.5.1) 4.与接口过程(如设计过程、生产和服务提供过程)、部门之间通过什 么方式进行沟通,信息传递是否及时、全面;部门内各岗位之间的信息沟通是否及时、顺畅?(5.5.3) 5.对各岗位人员能力有哪些要求、人员能力要求是否适当?( 6.2) 6.是否确定了相关的过程控制文件和记录要求,包括选择、评价和重新评价供方的准则等?(4.2.3、4.2.4) 二、实施阶段: 1.是否按要求选择、评价和重新评价供方,查证相关的评价和评价所引

起的任何必要措施的记录。(7.4.1) 2.对供方及采购产品控制的类型和程度是否与其对最终产品的影响程度相适应?(7.4.1) 3.采购信息(文件、实物、图样等)能否清楚地表述拟采购的产品(如产品名称、规格、型号、数量等基本信息)?(7. 4.2) 4.当存在下述情况,是否在采购信息中考虑到标准7.4.2中a/b/c条款的要求?(7.4.2) a)当进货检验的手段不完善,无法检验进货产品的质量时; b)对最终产品影响比较大,只有规定了产品、程序、过程和设备批准的 要求或人员资格的要求或质量管理体系的要求,才能确保所采购产品的质量

质量管理体系现场审核检查表

质量管理体系现场审核检查表 一、高层管理者 x总、管理者代表 4.1QMS总要求 (1)组织于何时,以什么方式决策采用GB/T19001-2000标准建立QMS的?(知道决策时间和方式) (2)如何识别和确定了QMS所需的基本过程和相关子过程。如: a、QMS包含哪些产品?这些产品实现过程的总体流程是什么? (回答:从接受合同开始、进行设计、形成图纸及工艺、有工艺流程图,采购部进行采购,生产部配备设备设施、人力、物力,按工艺文件组织生产加工、质量部进行检验、实行自检、专检、交接检、巡检、必要时进行首件检验、期间如发现有不合格品,则按不合格品控制程序执行) b、流程中每个过程的输入、输出是否明确?依据标准有无删减的过程?有无外包的过 程?(记录总体流程、删减的过程与理由及外包的过程及理由) 回答:输入、输出明确。有删减过程,为电力杆的设计过程。有外包过程,为镀锌、喷塑、喷漆等过程) c、QMS的文件要求(标准4.2)、管理者职责(5章)、资源管理过程(6章)、测量分析 和改进过程(8章)与标准的规定要求有否不同?在识别和确定的过程中遇到过什么问题?是如何解决的?(记录所阐明的不同点,遇到的问题,解决的思路,留待现场审核中关注与核查) 回答:2000版标准遵循PDCA的循环过程,本公司的手册描述与标准的要求相一致。 遇到过资源问题,如人力资源 d、是否明确了每个大小过程的“所有者”(管理的责任者)? 5.1管理承诺 (1)是否明确与理解管理承诺的内容? (即: 建立、实施QMS并持续改进其有效性) (2)否明确与理解如何为管理承诺提供证据?(即:实施“四个确保”。确保向组织的员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;确保制定质量方针和质量止目示;确保适时进行管理评审;确保资源的获得) (3)围绕以上内容为实现管理承诺列举证据, (4)采取了哪些措施掌握顾客和法律法规要求?又如何向员工传达这些要求? 5.2 以顾客为关注焦点 (1)最高管理者是否理解并做到一切以增强顾客满意为目的? (2)组织采取了哪些措施力求掌握顾客的需求? (3)如何确保顾客的要求得到确定? (与7.2.1有关) (4)怎样将顾客的要求转换为组织自身的要求? (与7.1、7.3有关) (5)组织是否监视和测量顾客满意的程度? (8.2.1) (6)组织是否对顾客的满意程度追求持续的改进? (与8.4、8.5有关) (7)管理者代表是否确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识? (5.5.2) (8)人力资源管理部门是否关注并做好员工这种意识的培训? (6.2.2) 5.3 质量方针

最新工程施工现场全套安全检查表

最新工程施工现场全套安全检查表 目录 一安全防护设施验收记录表 二电工巡视维修工作记录卡 三移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验记录表 四三级动火许可证 五员工三级安全教育个人记录卡 六安全技术交底 七安全教育考试试题(入场教育用的) 八安全管理体系检查表 九接地电阻测验记录 十施工现场临时用电验收单 十一特种作业人员花名册 十二现场安全考核表 十三班前活动记录 安全生产、文明施工与环境管理考核评分表(安全规程)表1 序号内 容基本要求 标 准 分 得 分 总 分 扣分标准

一劳 动 保 护 1、进入施工工地必须戴好安全帽, 并系好帽带;禁止将安全帽坐在地 上。 2 16 不规范戴安全帽每人/次1 分;不戴安全帽并将安全帽坐 在地上每人/次2分。 2、进入施工作业区内不准穿拖鞋、 凉鞋、高跟鞋,严禁赤脚。 2 不规范穿劳保鞋每人/次2 分。 3、进入施工现场不准只穿短库、背 心、裙装,严禁赤膊、光背,女职 工留长发者严禁长发披肩。 2 不规范着装每人/次2分。 4、安全防护用品应经常检查,发现 破损应及时更换。 2 安全防护用品破损不及时更 换每人/次2分。 5、使用磨光机打磨时应戴防护眼 镜,严禁不戴防护眼镜作业。 2 使用磨光机打磨时不戴防护 眼镜每人/次2分。 6、焊工不进行焊接作业时,要戴好 安全帽。 2 焊工在焊接时,不戴好安全帽 每人/次扣2分。 7、使用砂轮机磨削时,用力要均匀, 禁止用杠杆等工具增加工件对砂轮 机的压力。 2 违反操作规程每次扣2分。 8、使用砂轮机磨削时,要戴防护眼 镜并站在砂轮机的侧面操作。 2 违反操作规程每次扣2分。 二安 全 用 电 1、临时电源布置应符合电工安全用 电要求。 2 29 临时电源不符合电工安全用 电要求每次扣2分。 2、严禁施工电线、电缆破损,发现 隐患应及时处理。 2 不及时处理每次扣2分。 3、所有用电场所,禁止使用裸线搭 接电源。 3 使用裸线搭接电源每处3分 4、严禁电源线路浸泡在水中,应将 线路架空。 3 施工电线路浸泡在水中每次 扣3分。 5、严禁非电工人员进行电气作业。 2 非电工人员进行电气作业每 次扣2分。

办公室考核检查表

内部审核检查表 YW-12-06 审核区域办公室审核员日期第页共页 序号要素审核内容审核方法审核记录评价 1ISO9001 4.2文件 要求 4.2.1总 则 ?是否对管理体系进行策划? ?组织所建立的文件是否包括质量方针、目标、 手册、程序、记录及其他要求的文件? ?组织是否按照要求建立文件化程序? ?组织是否按标准要求建立记录? ?组织体系文件有哪些媒体、形式或类型?这 些文件表现形式或类型是否适当、有效? ?部门有哪些受控文件? 与主管交谈,并查看有关 文件。 2ISO9001 4.2.2质量 手册 ?手册说明的剪裁细节是否合理? ?手册内容是否覆盖且符合标准要求,并反映 为达到标准要求所采取的基本过程和方法? ?手册对标准要求是否有删减?如有,理由是 否充分? ?手册中各过程的描述是否反映了组织所提供 产品的特点? ?手册对组织机构和职能描述是否确定并有效? 是否包含程序文件或引用? ?手册是否受控? 1.查看手册中,是否包含 的对标准要求剪裁的说明、 引用或含有程序、过程顺 序和相互关系的表述、支 持性文件清单。 2.查看手册的发布、批准、 受控标识情况。 3ISO9001 4.2.3文件 控制 ?本部门归口管理的程序有哪些? ?是否建立了本部门受控文件清单? ?文件是否得到贯彻执行? ?使用处是否得到有效版本的适用文件?作废 1.与主管交谈,查看有关 文件及记录; 2.查文件清单; 3.从文件清单中抽查3~5 、 管 路 敷 设 技 术 通 过 管 线 不 仅 可 以 解 决 吊 顶 层 配 置 不 规 范 高 中 资 料 试 卷 问 题 , 而 且 可 保 障 各 类 管 路 习 题 到 位 。 在 管 路 敷 设 过 程 中 , 要 加 强 看 护 关 于 管 路 高 中 资 料 试 卷 连 接 管 口 处 理 高 中 资 料 试 卷 弯 扁 度 固 定 盒 位 置 保 护 层 防 腐 跨 接 地 线 弯 曲 半 径 标 高 等 , 要 求 技 术 交 底 。 管 线 敷 设 技 术 包 含 线 槽 、 管 架 等 多 项 方 式 , 为 解 决 高 中 语 文 电 气 课 件 中 管 壁 薄 、 接 口 不 严 等 问 题 , 合 理 利 用 管 线 敷 设 技 术 。 线 缆 敷 设 原 则 : 在 分 线 盒 处 , 当 不 同 电 压 回 路 交 叉 时 , 应 采 用 金 属 隔 板 进 行 隔 开 处 理 ; 同 一 线 槽 内 , 强 电 回 路 须 同 时 切 断 习 题 电 源 , 线 缆 敷 设 完 毕 , 要 进 行 检 查 和 检 测 处 理 。 、 电 气 课 件 中 调 试 对 全 部 高 中 资 料 试 卷 电 气 设 备 , 在 安 装 过 程 中 以 及 安 装 结 束 后 进 行 高 中 资 料 试 卷 调 整 试 验 ; 通 电 检 查 所 有 设 备 高 中 资 料 试 卷 相 互 作 用 与 相 互 关 系 , 根 据 生 产 工 艺 高 中 资 料 试 卷 要 求 , 对 电 气 设 备 进 行 空 载 与 带 负 荷 下 高 中 资 料 试 卷 调 控 试 验 ; 对 设 备 进 行 调 整 使 其 在 正 常 工 况 下 与 过 度 工 作 下 都 可 以 正 常 工 作 ; 对 于 继 电 保 护 进 行 整 核 对 定 值 , 审 核 与 校 对 图 纸 , 编 写 复 杂 设 备 与 装 置 高 中 资 料 试 卷 调 试 方 案 , 编 写 重 要 设 备 高 中 资 料 试 卷 试 验 方 案 以 及 系 统 启 动 方 案 ; 对 整 套 启 动 过 程 中 高 中 资 料 试 卷 电 气 设 备 进 行 调 试 工 作 并 且 进 行 过 关 运 行 高 中 资 料 试 卷 技 术 指 导 。 对 于 调 试 过 程 中 高 中 资 料 试 卷 技 术 问 题 , 作 为 调 试 人 员 , 需 要 在 事 前 掌 握 图 纸 资 料 、 设 备 制 造 厂 家 出 具 高 中 资 料 试 卷 试 验 报 告 与 相 关 技 术 资 料 , 并 且 了 解 现 场 设 备 高 中 资 料 试 卷 布 置 情 况 与 有 关 高 中 资 料 试 卷 电 气 系 统 接 线 等 情 况 , 然 后 根 据 规 范 与 规 程 规 定 , 制 定 设 备 调 试 高 中 资 料 试 、 电 气 设 备 调 试 高 中 资 料 试 卷 技 术 电 力 保 护 装 置 调 试 技 术 , 电 力 保 护 高 中 资 料 试 卷 配 置 技 术 是 指 机 组 在 进 行 继 电 保 护 高 中 资 料 试 卷 总 体 配 置 时 , 需 要 在 最 大 限 度 内 来 确 保 机 组 高 中 资 料 试 卷 安 全 , 并 且 尽 可 能 地 缩 小 故 障 高 中 资 料 试 卷 破 坏 范 围 , 或 者 对 某 些 异 常 高 中 资 料 试 卷 工 况 进 行 自 动 处 理 , 尤 其 要 避 免 错 误 高 中 资 料 试 卷 保 护 装 置 动 作 , 并 且 拒 绝 动 作 , 来 避 免 不 必 要 高 中 资 料 试 卷 突 然 停 机 。 因 此 , 电 力 高 中 资 料 试 卷 保 护 装 置 调 试 技 术 , 要 求 电 力 保 护 装 置 做 到 准 确 灵 活 。 对 于 差 动 保 护 装 置 高 中 资 料 试 卷 调 试 技 术 是 指 发 电 机 一 变 压 器 组 在 发 生 内 部 故 障 时 , 需 要 进 行 外 部 电 源 高 中 资 料 试 卷 切 除 从 而 采 用 高 中 资 料 试 卷 主 要 保 护 装 置 。

施工现场日常检查表

日检表重点检查内容 序 号 项目检查内容1 基坑放坡、护坡、基坑支护、边坡荷载、栏杆、爬梯、斜道 2 施工升降机滑轮、保险钩、防坠装置、安全门、限位保险、钢丝绳、绳卡、电箱、防护棚、、防护设施、附墙、标准节螺栓。操作人员持证上岗。 3 塔吊钢丝绳、吊点、吊具、司索指挥、地耐力、标准节、附墙螺栓、操作人员持证上岗、五大限位、钢丝绳卷筒、吊钩保险。 4 脚手架基础、间距、连墙拉接、扫地杆、立杆、纵横向水平杆、剪刀撑、安全网、脚手板(竹笆)、内挡防护、防护栏杆、斜道、悬挑梁、卸料平台、挑网 5 临边、洞口防 护 槽(坑)边和屋面、进出料口、楼梯、平台、框架结构四周、电梯井口、预留洞口、通道口、阳台口 6 模板支撑立柱稳定、支撑体系、施工荷载、支拆模板、运输道路、作业环境 7 临时用电外电防护、配电房、首末端漏电保护器、电器配置、各种闸具完好、导线、接线、照明、门锁、一机一箱、重复接地、线路敷设、生活区临时用电。 8 中小型机械防护棚、保险限位、接零接地、轮(轴)防护罩、漏电保护器 9 攀登设施固定式操作平台、移动式操作平台、人字梯、爬梯 10 电气焊焊把线、焊具、二次线、乙炔瓶、氧气瓶、防护罩、空载降压保护

序 号 项目检查内容 11 防护用品使用安全帽、安全带、防护镜、防护鞋、口罩、面具 12 材料堆放模板、中小构件、钢管、钢筋、水泥、砂、石、易燃易爆物品 13 消防防火消防井、消防池、抽水机、消防通道、灭火器、桶、钩、警示标志、焊割现场、木工房、仓库、吸烟室 14 临建设施 文明卫生 安全标志、围挡、大门、主干道、楼层、办公区、生活区、文明卫生状况

建筑工地安全检查表 项目检查内容检查标准是√否×备注 安全管理 安全生产责任制 是否建立安全责任制 各级各部门是否执行责任制 经济承包中是否有安全生产指标 是否制定各工种安全技术操作规程 是否按规定配备专(兼)职安全员 管理人员责任制考核是否合格 □ □ □ □ □ □目标管理 是否制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标) 是否进行安全责任目标解 是否有责任目标考核规定 考核办法是否落实 □ □ □ □施工组织设计 施工组织设计中是否有安全措施 施工组织设计是否审批 专业性较强项目,是否单独编制专项安全施组 安全措施是否全面 安全措施是否有针对性 安全措施是否落实 □ □ □ □ □ □部(项)工程安全技术 交底 是否有书面安全技术交底 交底是否有针对性 交底是否全面 交底是否履行签字手续 □ □ □ □安全检查 是否有定期安全检查制度 安全检查是否有记录 □ □

制造过程审核检查表.doc

制造过程审核检查表 部门产品类别 制造过程审核日期 序号审核内容审核结果 判定 不符合观察 符合1过程输入是什么?(过程输入) 1.1是否在开发和批量生产之间进行了项目交接,以确保生产顺利启动? 1.2来料是否在约定的时间按所需数量/ 生产批次大小被送至正确的存放位置/ 工位? 1.3是否对来料进行了适当的仓储,所使用的运输工具/ 包装设备是否适合来料的特殊特性? 1.4来料是否具备必要的标识/ 记录/ 放行,并且得以适当地体现? 1.5是否对在量产过程中的产品或过程变更开展了跟踪和记录? 2所有生产过程是否受控?(过程管理) 2.1控制计划的要求是否完整并得到有效落实? 2.2是否进行了生产启动的重复性放行? 2.3是否对生产中的特殊特性进行了管理? 2..4是否对未放行和/或缺陷零件进行了管理? 2.5是否能确保材料/零部件在流转过程中不发生混合/ 弄错? 3哪些岗位为过程提供支持?(人力资源) 3.1 员工是否能从事安排的工作? 3.2 员工是否了解监视产品和过程质量的职责与权限? 3.3 是否有必要的人力资源? 4使用哪些手段执行过程?(物质资源) 4.1 是否能够利用生产设备满足顾客对产品的具体要求? 4.2 生产设备和工具的维护保养是否受控? 4.3 是否能利用监视和测量设备对质量要求进行有效的监控? 4.4 生产和检验工位是否满足需求? 4.5 是否正确地存放工具、装置和检验设备? 5过程落实的效果如何?(效果、效率、避免浪费) 5.1 针对制造过程是否设定了目标? 5.2 是否对质量和过程数据开展了收集和分析? 5.3 一旦与产品和过程要求不符,是否分析了原因,并且验证了纠正措施的有效性? 5.4 是否对过程和产品定期开展审核? 6过程应产生什么?过程结果(输出) 6.1 是否根据需要确定产量 / 生产批量,并且有目的地运往下道工序? 6.2 是否根据要求对产品 / 零部件进行适当仓储,所使用的运输设备/ 包装设备是否与产品/ 零部件的特殊特性相适应? 6.3 是否保持了必要的记录和放行? 6.4 最终产品交付时是否满足顾客的要求?

ISO9001_2015内审检查表[过程方法]

C1订单评审输入: 1)顾客交付订单 2)顾客规范要求 3)法律法规要求 4)库存状况 5)生产能力 6)供方信息。 输出: 1)合同评审记录 2)生产计划 3)交付计划 4)采购需求 合同评审率 《顾客沟通控 制程序》 《产品有关要 求评审控制程 序》 8.2 经查客户的订单,常规订单公司由市场部人员签 字确认或者回复邮件告知客户,可达成。 特殊订单按照新产品开发流程,评审,打样等保 留评审记录。 符合

COP2过程开发过程输入: 1)新产品开发协议 2)产品图纸和技术规范 3)市场调查结果 4)法律法规要求 5)行业信息 6)顾客开发周期 输出: 1)图纸 2)作业指导书 3)检验指导书 4)BOM清单 送样一次合格率 《产品质量先 期策划控制程 序》 8.1/8.3/8.5.6 新产品开发按照,客户的技术要求进行策划过程 设计开发,输出设备台账、工装台账、加工指导 书、检验指导书、包装指导书等 过程指标一样送样合格率达到目标值,符合 OK

COP3制造过程输入: 1) 生产作业计划; 2) 产品特性信息; 3) QC工程图; 4) 作业指导书; 5) 人员/设备/工装/监视装置 信息; 6) 质量信息反馈。 7) 过程环境 输出: 1) 准时按量生产的合格产 品; 2) 产品和过程记录。 3)5S 生产计划完成率 过程合格率 《生产过程控 制程序》 7.1.4/8.5.1 现场运行环境符合要求,有灯光、通风、穿防静 电服等; 有制订生产计划、依照生产计划进行生产;计划 达成率等符合;过程合格率也达成预期目标; 过程现场有作业指导书或者加工图纸,有首巡末 检验; 区域划分清楚,有标识等 符合

安全监理施工现场巡查要点、施工检查方法以及内容、安全施工管理

站后安全监理技术交底 第一章;施工现场巡视检查要点 一、基坑施工监理监控要点 1. 基坑施工应按照施工组织设计或专项施工方案要求进行; 2. 深度超过2米的基坑临边应设置防护; 3. 坑壁支护应按照方案实施,并按要求实施基坑环境监测,基坑变形最大值和日变形量不能超过规定的限值; 4. 基坑施工应设置有效排水系统; 5. 坑边荷载、堆土、机械设备距坑边距离符合方案规定的要求; 6. 上下基坑必须设置登高措施; 7. 进场施工机械已通过验收、司机持证上岗、作业区域设警戒线。 二、模板支撑系统监理监控要点 1. 钢管支撑材质符合规定,外径不得小于?48×3.5mm,无裂缝等;

2. 立柱稳定,包括支撑高度、立柱间水平支撑、纵横向剪刀撑间距、立杆间距(纵向、横向)等符合方案要求; 3. 作业环境2米以上高处支模,作业人员要有可靠的立足点,防护设施完善。 三、施工用电监理监控要点 1. 临时用电现场布置符合施工组织设计的用电平面图; 2. 高压线防护按方案搭设; 3. 支线架设高度应确保电缆线高度大于2.5米、架空线高度大于4米; 4. 现场照明架设高度大于2.4米,危险场所应使用安全电压; 5. 电箱应统一编号、放置高度下口高于60cm; 6. 动力开关电箱应做到一机、一闸、一漏、一箱; 7. 用电设备、机械设备是否有可靠的接地装置; 8. 变配电装置符合规范要求;供电采用三相五线制,配电室设示警牌、灭火器、绝缘毯、绝缘手套等。 四、“三宝”“四口”防护监理监控要点 1. 施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽; 2. 在建工程应采用合格安全网封闭;

3. 2M以上高处作业必须系安全带; 4. 楼梯口应设临边扶手、电梯井口设防护门、电梯井内应每10M设一道平网; 5. 预留洞口、坑井设置可靠的防护措施; 6. 通道口设置防护棚、施工层超过24M高度设置双防护棚; 7. 阳台、屋面等临边必须设置可靠的防护栏杆。 五、脚手架搭设监理监控要点 1. 立杆基础应有排水系统; 2. 架体与建筑物的拉结点水平方向每二个立杆间距小于 3.6M,垂直方向每3.6M设一拉撑点; 3. 防护栏杆及安全网应在第二步以上设置; 4. 剪力撑应每9米设置一道;夹角为45~60度; 5. 立杆间距(24米高度脚手)不大于1.8米,水平高度不得大于2米; 6. 每四步设置一层隔离笆; 7. 脚手架应设置登高斜道;出入口应设置通道防护棚; 8. 钢管脚手架四角设置保护接地及防雷接地。 六、施工机具监理监控要点

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