供电企业安全性评价管理应用分析正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.供电企业安全性评价管理应用分析正式版

供电企业安全性评价管理应用分析正

式版

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摘要：文章分析了供电企业安全性评价管理特性，结合供电企业安全性评价管理实际应用，提出应用安全性评价系统软件进行安全生产管理。

关键词：供电企业；安全性评价管理

1 供电企业安全性评价概述

1.1供电企业安全性评价的定义

安全性评价是运用系统工程的方法对安全生产全过程进行安全性度量和预测。它通过对系统存在的危险性进行定量和定

性分析，确认系统发生危险的可能性及其严重程度，进而提出必要的有针对性的整改措施，以寻求最低的事故率、最小的事故损失和最优的安全投资效益。

电力安全性评价工作是通过对生产设备、劳动安全和作业环境、安全管理三方面的运行和管理状况的调查、分析，运用安全系统工程的方法，进行危险有害因素的识别及其危险度的评价，确定危险程度和危险级别以及发生事故的可能性和严重后果，为制定电力安全对策、措施提供依据。

1.2中国电力安全性评价工作的发展

安全性评价(危险评价、风险评估)起

源于20世纪30年代的美国保险行业，到现在经过70多年的发展，形成了很多关于安全性评价的理论、方法和应用技术。

自20世纪80年代初期，中国引入了安全检查表、故障树分析、事件树分析、预先危险分析、故障模式及影响分析、危险可操作性研究、火灾爆炸指数评价方法、人的可靠性分析等系统安全分析方法和安全性评价方法。目前，安全性评价已成为中国企业安全管理和政府决策的科学依据，并逐渐走上了规范化、法制化轨道。20xx年中国颁布的《安全生产法》，就对矿山建设项目和用于生产、存储危险物品的建设项目提出了明确的安全性评价要求。

自1990年开始，华北电网总结中国电力企业安全管理的丰富经验，率先进行电力企业安全性评价探索。1994年—1999年，先后出版了《火力发电厂安全性评价》、《供电企业安全性评价》、《水力发电厂安全性评价》、《发电厂并网运行安全性评价》等评价标准。其他电力企业也相继开展了安全性评价工作。华北电网等企业在安全性评价工作的成功探索和实践，为国家电力公司推行输电网安全性评价工作奠定了基础。

1998年国家电力公司成立之后，为适应现代电网发展和安全管理发展的客观要求，提出把电网安全作为安全工作的重中之重来抓，在建立和完善安全生产规章制

度和管理机制，推行科学化、规范化管理过程中，始终把电网安全放在突出位置，适时提出了开展输电网安全性评价工作。倡导各网省公司通过安全性评价找出电网安全存在的薄弱环节，并有针对性地制定整改措施，提高电网安全水平。在这个思想指导下。20xx年1月，国家电力公司首次组织专家对福建电网进行安全试评价；20xx年10月26日，颁发《输电网安全性评价(试行)》，于20xx年1月1日开始执行；20xx年3月9日，颁发《输电网安全性评价实施办法》；20xx年9月18日又由国家电网公司颁发了以国家电网生字[2003]374号《供电企业安全性评价》标准，在20xx年9月14日又由国家电网公

司以国家电网农宇[2004]477号文件颁发了县供电企业安全性评价工作管理办法及标准，20xx年省公司农电工作部颁发了实施方案。

1.3安全性评价工作的意义

安全性评价是一项现实工作中的重要工作之一，它不代表实际的形式，是实实在在的工作，它从安全生产管理、现场设备状况、人员状况、安全环境、安全辅助性的材料、仪器仪表、安全防护等等方面进行检查，依据电力生产工作规程、安全生产法、电力企业生产各种标准、制度等等来进行检查，通过一级一级的自查、复查，打分的管理形式来对一个企业、一个

单位、一个班组进行地毯式的安全检查，充分掌握系统的运行情况、管理情况。以利安全生产工作的顺利开展，确保电网的安全运行。并且安全性评价具有不考核的重要性质，这就表明其是一项实实在在的工作，特别是将安全性评价工作运用到新设备的投运前开展更加有现实的意义。

2 以往安全性评价工作存在的问题

(1)以往安全性评价工作是以人工开展的，效率低、时间长、记录慢也不规范，可操作性很差。

(2)以往安全性评价工作不具有打分的形式，缺少环节。不能对一轮安全性评价

定性，具有机械性。

(3)以往安全性评价工作容易造成短缺查处，走过程、重形式。

(4)以往安全性评价程序单一，对存在的问题无法进行及时的跟踪，容易造成遗漏。

(5)以往安全性评价监督力度不够，完成与否无记忆，不进行滚动，有断层。

3 供电企业安全性评价的管理特性

3.1标准化

所采用的标准基准为：《供电企业安全性评价》(国家电网公司发布)

标准的查评依据为：《供电企业安全性评价查评依据》。

3.2系统化

供电企业安全性评价是循环渐进的过程管理。供电企业应结合安全生产实际和安全性评价内容，应用系统分析的方法，按照“评价、分析、评估、整改”的过程循环推进，即按照评价标准开展自我评价或专家破解，对评价过程发现的问题进行原因分析，根据危害程度进行评估和分类，按照评价结论对存在问题制定并落实整改措施，然后在此基础上进行新一轮的循环，以实现持续改进和推动，管理过程实现闭环。

3.3常态化

安全性评价以定期查评为主。安全生产工作不能一劳永逸，由于工作环境改变、管理标准改变、设备老化，新的不安全因素不断产生，需要消除隐患，管理者才能及时了解安全生产的危险度，使之达到可控、在控。

3.4动态化

安全性评价作为管理手段，必须适应社会和生产的发展要求。不断注入新的内容，融入新的体系，包括评价内容要不断完善和更新，评价标准要不断修订，评价过程要不断推进，评价质量要不断提高。按照科学发展观的要求，动态和发展的观点是安全性评价工作的特征，是保证安全

性评价能否适应安全生产实际的需要，从而保证其长久生命力的必然要求。

4 大同供电分公司供电企业安全性评价系统应用管理软件的应用

4.1安全性评价管理软件的优点

(1)运用电子计算机技术可以将安全性评价的工作思想贯穿到日常工作中。并在很短的时间内就能对采集的数据信息进行加工处理。

(2)运用电子计算机技术，可以将企业的安全状况及时反映在系统中，系统通过设定不同的权限，让各级领导随时查看需要查询的问题及设备和环境的安全状况，

将安全性评价工作与日常管理相结合成为可能。

4.2大同供电分公司供电企业安全性评价系统介绍

(1)大同供电分公司安全监察部与北京三策科技有限责任公司于20xx年共同组织实施开发了供电企业安全性评价系统，该系统在经过项目组半年多的开发、测试和完善以后，现在正在山西省电力公司各供电分公司的实际使用当中。

(2)供电企业安全性评价系统是针对供电企业的安全性评价工作开发的一套智能化专家系统软件。该软件依据电力行业安全性评价标准和相关法律、法规及文

件，汇集了众多具有丰富专业知识和实践经验的专家智慧，使安全性评价工作标准化、系统化，极大地提高了评价工作的可操作性，减少了安评的工作量。

(3)供电企业安全性评价系统不仅依照安评标准实现了定期的安全性评价工作，而且根据最新的情况增加了实时动态的安全性评价的工作，从而将安全性评价工作推上了一个更高、更现代化的台阶。

(4)供电企业安全性评价系统由计算机快速进行查评结果数据的处理，并可将查评的结果自动生成专家查评报告及整改意见以及各种查评报表，从而用先进的计算机专家系统取代了过去的人工评价，大大地提高了安全性评价的科学性、公正性、

快捷性，真正地体现了事故的超前控制和预警。是供电企业安全性评价和安全管理强有力的辅助工具。 4.3大同供电分公司供电企业安全性评价系统业务

4.3.1定期安全性评价

供电企业安全性评价系统的主业务流程为定期安全性评价的流程。定期安全性评价是由一级单位组织的定期性的安全性评价。该工作分为三层结构进行。分别按照操作用户的不同身份分别实现安评工作的任务分派、查评打分、问题上报、整改任务分配等任务。

三层结构是根据用户单位的组织结构所制订的：

一级：地市级，主要工作是将安评的

查评工作分配给二级单位，并接受和处理二级单位所提交的整改报告。

二级：子公司，主要工作是将一级单位分配来的查评工作再细分到三级单位，并接受和处理三级单位所提交的整改报告，根据整改报告再次对三级单位进行任务分配，如果遇到无法处理的问题，汇总后提交到一级单位。

三级：车问和班组，主要工作是根据二级单位分配来的查评任务，按照系统所提供的标准进行查评打分，并将查评结果和整改报告上报到二级部门，完成二级部门下达的整改通知。

4.3.2实时安全性评价

实时安全性评价是从三级部门发起的

主动的、动态进行的安全性评价。通过不同的用户权限来进行工作，通过该模块，可实时地反应出在工作中所存在的安全问题，实现问题的上报和整改任务分配。

实时安全性评价工作也是分为三层结构进行，三层结构是根据用户单位的组织结构所制订的。实时安全性评价的工作流程与定期安全性评价的流程相反，是自下往上的一种动态安全评价过程。工作从组织结构的第三层(车间和班组)开始发起，当第三层的用户发现有安全问题需要处理时，主动向上一级单位发起一个整改上报，二级单位在接到上报后，处理整改问题，将所需要进行的整改工作分配给相应的三级单位；如果接到的整改问题是该二

级单位无法解决的问题，则由二级部门上报给一级部门，一级部门接到整改上报问题后，再将工作分派给相应的二级部门。二级部门再根据一级部门所分配的任务，分配到相应的三级部门。

4.4安全性评价系统运行情况

大同供电分公司供电企业安全性评价系统运行从20xx年2月开始，主要分3个阶段，第一阶段是系统安装和基础数据录入部分。主要完成系统底层数据库的建立和高级管理以及系统管理模块的运行，至20xx年8月初为止；第二阶段是工作流转部分，主要是完成安全性评价的日常工作流转，包括定期安评、实时安评，至20xx

年10月底为止；第三阶段是安全性评价汇总、总评阶段，包括《问题整改完成进度信息表》，《专家查评报告》等，至20xx年12月底为止。

4.5安全性评价系统运行效果

(1)通过现代计算机网络信息技术和专业软件平台的结合，运用先进的技术手段实现对下属各单位统一管理，使安全性评价工作的信息化、网络化走在全国前列。

(2)能为安评工作提供简单、统一和可操作的方法，及时了解评价工作的结果和准确地掌握各单位安全状态。

(3)可以缩短自查评价周期，大大减少工作量。

(4)可以提高基层班组人员对安全性评价工作的认识和评价技能，软件中的专家知识库在安全性评价工作中可以指导员工自我学习，强化一线工作人员独立查评能力，实现从源头抓起。

(5)可以按照实际情况对评价项目增添或修改，添加新问题并制定扣分标准、整改建议等，使评价标准更趋于用户化、实用化。

(6)通过软件建立一套先进的安全性评价档案管理系统，将历史评价数据统一规范管理，易于比较、分析和查询，使安全性评价的成果更好地应用于日常安全管理工作中。

电力企业安全监察的现状及理论探讨

电力企业安全监察的现状及理论探讨 发表时间：2018-07-09T11:19:55.343Z 来源：《基层建设》2018年第13期作者：邓潇[导读] 摘要：随着社会经济发展水平的提高和社会各行各业以及居民对于用电需求的提高，电力企业的安全监察工作日益受到了人们的重视，只有做好电力系统的安全监察工作，防止事故发生，才能为人们的安全用电保驾护航。 云南大唐国际红河发电有限责任公司云南省红河州开远市 661600摘要：随着社会经济发展水平的提高和社会各行各业以及居民对于用电需求的提高，电力企业的安全监察工作日益受到了人们的重视，只有做好电力系统的安全监察工作，防止事故发生，才能为人们的安全用电保驾护航。本文首先分析了电力安全监察理念，介绍了当前的电力监察工作的研究现状和管理现状，然后重点介绍了电力企业安全监察工作的主要研究方法和研究成果以及意义，希望能够对其他 类似企业提供一个良好的借鉴。 关键词：电力企业；安全监察 1引言 电力企业的安全监察工作是指相关安全部门通过应用国家赋予的权力，执行国家对电力生产的各种安全管理法规，监察电力生产企业和生产管理部门的履职情况，并根据监察结果依法进行纠正和惩罚。电力企业内部的各个部门和层级的安全监察人员构成了电力行业的整个安全监察体系，具有双重工作职责：第一是行使上级部门赋予的权力对电力生产的各个环节和电力建设全过程的人身与设备安全进行监察，具有一定的权威性和公正性；第二是作为安全管理的综合部门，辅助上级领导做好安全管理工作，具有安全管理的职能。 2电力安全监察理念分析 2.1研究现状 我国的电力企业经过多年的发展，目前也已经形成了一套颇为成熟的安全管理理念，用来指导企业安全管理总体战略部署。比如一些电力公司提出的“所有事故皆可预防”的安全理念，一句话点明了公司电力安全管理工作的重点和管理目标以及内容，即做好电力安全事故预防工作；国家电网提出的“相互关爱、共保平安”理念和大唐集团提出的“生命至上、安全第一”的理念。不过依旧有一些欠发达地区的落后电力企业没有明确自身的安全监察理念，整个电力行业内部至今也没有建立起统一的安全监察体系。 根据目前的研究，已经有一些行业开始了对于安全监察理念的研究，比如在煤炭行业，有些基层煤矿开展安全监察教育用来指导实践工作，取得了比较好的效果。同作为国内重要的能源支柱型产业，电力行业是否有必要开展安全监察理念研究有待思考，电力企业安全管理通过安全生产保证体系和安全生产监督体系共同实施，各个体系各司其职、各负其责，安全管理理念是各个体系都必须遵守的指导思想。但是在实际工作当中究竟应该采用什么样的工作方法，如何落实安全理念都是影响安全监察管理发展的重要问题，回答这些问题是明确安全管理发展方向的前提。 2.2研究目标 探讨电力企业安全监察的目标在于通过一句鲜明的口号来提炼出企业的核心安全管理监察理念，该理念必须和“注重安全、加强预防”的安全生产方针相符合，能够体现安全监察工作的核心；明确安全检察工作核心内容和基本业务，继承并发扬电力系统过去的成功管理经验和吸取失败的教训，积极引进国外优秀电力企业的管理理论，及时更新僵化的管理方法，突出管理主体，方便员工记忆。 3电力企业安全监察的现状 目前电力安全监察理念已经在多个电力企业中被贯彻，不过理念在电力企业中的贯彻情况并不是很好，不同电力企业所遵循的电力安全监察理念也没有统一起来，和其他行业比如煤炭企业相比，还有很大距离，煤炭行业已经探究出自己的安全监察理念且在企业生产中付诸于时间。而电力企业的安全监察理念尚未统一，所以不能给电力行业提供理论依据，当前阶段电力企业生产中存在很大的不安全因素，如安全装置中的不安全因素，电力安装设备工具中的不安全因素，安全防护质量方面的不安全因素，施工环境中的不安全因素以及电力企业的工作人员综合素质和电力操作技能水平不高带来的诸多问题。另外还有电力企业中存在的不规范、不科学的劳动组织，没有科学的指导做检查，电力生产方案的设计不合理，工作人员日常行政工作中存在徇私舞弊和违法乱纪的现象；安全操作规程不统一，企业管理层因为不经常到一线生产单位走动导致决策失误，一线工作人员工作量太大，敷衍工作等都是不安全因素。电力企业的安全管理工作主要是由安全生产保证和监督体系构成，这两部分在安全监察理念的构成中具有不同的职责和任务，只有二者相互配合努力才能做好理念贯彻工作。既然安全生产监督体系具有自己的独特之处，那么其应该怎样在电力安全监察工作中得到落实呢？又如何讲安全生产管理工作的方针完完全全的在电力企业的安全监察工作中进行贯彻呢？目前的电力安全管理工作中存在哪些需要解决的矛盾，又应该采用什么样的方法化解这些矛盾实现本质性安全生产？以上提出的一系列的问题都是电力企业需要进行认真思考并深刻反思历史发展过程中和当前企业安全监察工作的过失和问题，将问题一个个的挖掘出来才能制定出统一明确的安全监察理念。 4电力安全监察理念的研究方法、成果及意义 4.1电力安全监察理念的研究方法 （1）文献法。所谓文献法就是通过查阅各种相关领域的历史文献，从历史的角度出发寻找一些有规律性的东西。并在此基础上进行分析，将合适的内容应用到自身的企业管理中来。电力企业一直以来在电力生产上实行电力安全监察制度，建立了从上到下的完善的电力安全监察体系，并随着该行业的发展不断地进行深化，积累了一系列的安全管理成果。通过收集和整理工作，对各项规章制度进行了深入分析，提炼出了我国电力企业发展中遇到的各种问题，研究了其解决方法，并对各种相同问题的不同解决思路进行了对比，深入研究了企业的管理目标和安全责任机制，并和当前国际上通用的先进管理思想进行了对比。 （2）头脑法。头脑法又称为头脑风暴，是指发挥专家的群体决策作用来让大家各抒己见，通过专家意见的分析在安全监察管理要充分体现预防为主的思想上和安全监察必须采用风险管理的方法上达成了一致性意见，明确了电力企业的安全监察管理必须以风险管理为对象，严格贯彻“预防为主、综合治理”的方针。 （3）社会调查法。社会调查法指通过有目的和有计划地对某一研究对象的现状进行收集资料，进而发现规律，解决问题。通过该方法对企业内部基层单位的安全监督负责人进行有关检查管理工作定位、工作内容等进行了问卷调查，调查结果显示大多数的安监管理者没有清楚风险管理的思想，对于过程管理的重要性认识不足，主要侧重于结果管理。一些基层单位的分管领导不需要监督体系职能和定位，因此在安监人员和分管领导中树立安全监察理念迫在眉睫。

电力企业安全管理体系

编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 电力企业安全管理体系 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5473-77 电力企业安全管理体系 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 20xx年底，我国新一轮的电力体制改革方案开始实施，原国家电力公司被拆分，成立了国家电网公司、南方电网公司和五大发电集团公司，初步实现了网厂分开。此次改革的目标是在发电侧和售电侧引入市场竞争，输电和配电由政府控制，以提高中国电力的发展水平，为社会经济发展提供可靠支撑。电力市场化的不断推进使发电企业不得不面对如何处理安全生产和争取利润最大化的问题。由于电力是产供销一体化的商品，而且受地域的限制和输电通道的制约，差异化程度极小，电力商品的竞争只能采取成本领先战略，而电力生产的安全与否将直接影响到机组经济指标的好坏，从而影响到企业成本的高低。因此，随着电力市场化步伐的加快，市场竞争将日趋激烈，发电企业必须不断地提高安全生产水平，降低生产成本。

关于深入推进电力企业应急管理工作的通知

关于深入推进电力企业应急管理工作的通知 各派出机构，国家电网公司，南方电网公司，华能、大唐、华电、国电、中电投集团公司，水电顾问、电力顾问、水电建设、葛洲坝集团公司，各有关电力企业，大坝中心： ??? 为贯彻落实《国务院办公厅转发安全监管总局等部门关于加强企业应急管理工作意见的通知》（国办发[2007]13号），进一步加强电力企业应急管理工作，现提出如下要求： ??? 一、明确企业应急管理工作目标 ??? 电力企业应当在2007年底前全面完成各级各类应急预案编制工作；建立健全应急管理组织体系，把应急管理纳入企业管理的各个环节；形成上下贯通、多方联动、协调有序、运转高效的电力企业应急管理机制；建立起训练有素、反应快速、装备齐全、保障有力的电力企业应急队伍；加强危险源监控，实现电力企业突发事件预防与处置的有机结合;全面提高电力企业应对突发事件的能力。 ??? 二、明确和落实企业应急管理责任 ??? 电力企业对自身应急管理工作负责，按照条块结合、属地为主的原则，在各地政府的领导下和电力监管机构的监督指导下开展应急管理工作。电力监管机构要按照现有职责分工，注意分类指导，加强监督管理工作；建立激励约束机制，对应急管理工作中表现突出的电力企业和个人给予表彰，对不履行职责引起事态扩大、造成严重后果的责任人依法追究责任。 ??? 三、建立健全企业应急组织体系和工作机制 ??? （一）建立健全企业应急管理组织体系。电力企业要结合实际，建立和完善各级电力应急指挥机构，设置或明确应急管理领导机构和办事机构及其职能，配备专职或兼职人员开展应急管理工作，形成主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责、群团组织协助配合、相关人员全部参与的电力企业应急管理组织体系。 ??? （二）完善企业应急联动机制。电力监管机构应当全面掌握辖区内电力企业安全生产和应急工作的基本情况，加强与电力企业联系，协助组织建立政府与电力企业、电力企业与电力企业、电力企业与关联单位之间的应急联动机制，形成统一指挥、相互支持、密切配合、协同应对电力突发事件的合力，协调有序地开展电力应急管理工作。电力企业要加强与电力监管机构的沟通衔接，主动接受安全生产监管，发生电力突发事件后要及时报告有关情况。 ??? 四、推进应急体系建设和预案管理 ??? （一）编制和落实企业应急体系建设规划。电力企业应当根据电监会即将印发的《“十一五”期间电力应急体系建设规划》的要求，制订应急体系建设规划，按照“总体设计，分步实施”的原则，充分利用现有资源，采用先进技术，重点加强应急预案体系建设和应急管理工作机制建设，加快各级电力应急指挥中心、应急平台和应急培训演练基地建设，做到应急管理与企业发展同步规划、同步实施、同步推进。 ??? （二）编制完善企业应急预案。应急预案是企业应急管理工作的主线。电力企业应当针对电力行业的风险隐患特点，以编制电力事故灾难应急预案为重点，并根据实际需要编制其他方面的应急预案。预案内容要简明、注重实效，有针对性和可操作性。应当完善各级各类应急预案，并做好相关预案间的衔接工

供电企业安全管理的七个结合参考文本

供电企业安全管理的七个结合参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

供电企业安全管理的七个结合参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 管理，是一门艺术，也是门学问。供电企业的安全管 理，除必须采取强有力的手段和措施，严格贯彻执行各项 “安规”外，还必须把职工的政治工作、思想工作及电力 用户的切身利益有机地结合起来。 一、安全教育要与敬业教育相结合 安全教育是供电企业的一项经常性工作，应常抓不 懈，警钟长鸣，使职工在思想上绷紧安全工作这根弦。 车间、班组对职工进行安全教育时要理论联系实际， 适时地对职工进行爱岗敬业教育，剖析一些因职工工作责 任心差酿成的事故案例，从中吸取教训。正确引导职工处 理好企业的安危与个人切身利益的关系；明白企业安全增 效就是个人增收，企业盈亏就是个人得失，企业兴衰就是

个人荣辱的道理；认清职工不敬业不尽责的危害。只有这样企业的安全工作才会“不用扬鞭自奋蹄”。 二、严格贯彻规程要与耐心疏导相结合 企业严格贯彻安全规程和耐心细致疏导是企业抓安全工作的两个重要方面。严格“贯规”必须采取强硬的手段和措施，突出一个“刚”字，不打折扣，不讲客观，不讲价钱，不降标准，监督考核到位，用安全工作规程规范工作程序，规范职工行为。严格“贯规”还要体现一个“柔”字，实行刚柔并举，把思想工作贯穿到安全工作的始终，做到严格“贯规”，把宣传工作、疏导工作做到前，使职工在思想上增强安全意识，在行动上自觉遵守，充分认清严格“贯规”是保证安全生产的需要，是促进企业发展的需要，是保证个人安危的需要。 三、保设备安全运行要与保增供扩销相结合 设备安全运行和增供扩销是供电企业两大重要考核指

某供电企业安全管理的思考(最新版)

某供电企业安全管理的思考 (最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0056

某供电企业安全管理的思考(最新版) 由于某供电企业职工队伍形成的因素，使某供电企业人员文化素质不高，专业水平低，责任心不强，同时由于企业的管理方法跟不上电力事业发展的需要，生产工具落后，生产技术陈旧，经济困难，安全管理没有足够的资金投入，人员的工资待遇低，工作情绪欠佳。这使代管县供电企业的安全生产经受着严峻的考验。 安全生产是电力企业的生命线，安全生产工作的根本在于“以人为本”，“以人为本”的切入点在“人”。在工作过程中要尊重职工、关爱职工、激励职工、在职工中要有诚信，这是做好安全工作的必要条件。要做好代管县供电企业的安全工作，可通过下面三个方面做起： １、团结一致互关爱上下沟通保安全

要做好某供电企业的安全生产工作，企业领导要走群众路线，深入到员工中去，关心员工的疾苦，与工人沟通，与工人一道分析企业目前困难的原因，展望电力企业发展的前景。在工作中各级领导既要起到相应的企业主心骨作用，又要做到对事不一意孤行，都是自己说了算。要多听取员工的意见，要充分发挥他们的智慧，尊重他们的情感，让员工树立起企业主人翁的精神和责任感；要带动员工相互沟通，不要在困难面前互相抱怨、拆台、勾心斗角、见利忘义。要互相尊重、互帮互学，认真完成本职工作，相信领导一定能将企业带出困境。这样上下沟通，相互信任，必将促使安全生产向好的方面发展。 2、以人为本勤培育安全管理人性化 企业的工作重点在管理，管理的重点在人，只有抓住了“人”这个根本，安全管理工作才能有成效。 某供电企业员工的专业知识水平低，对电力系统知识的认识浅薄，电力作业单凭“师傅”教就的方法，固步自封，远离现代电力作业的要求。要带好这支队伍必须运用“人性化”管理，要使员工

某供电公司生产现场安全设施管理办法实用版

YF-ED-J9589 可按资料类型定义编号 某供电公司生产现场安全设施管理办法实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

某供电公司生产现场安全设施管 理办法实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1.范围 本办法规定了xx供电公司生产现场安全设 施的管理内容和要求、检查与考核等。 本办法适用于xx供电公司生产现场安全设 施的管理工作。 2.规范性引用文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则； GB/T15498-1995 企业标准体系、管理标准 和工作标准的构成和要求； GL/T800-2001 电力行业标准编制规则；

《电业安全工作规程》； 国电集团公司《生产现场安全设施管理办法》 3. 职责 3.1 安监部负责公司生产现场安全设施管理的工作监督检查。 3.2 各部门是所辖区域或分管设备安全设施的归口管理部门。 4. 管理内容与要求 4.1 生产现场安全设施规范 4.1.1 禁止标志牌的悬挂 4.1.1.1 “禁止烟火”——悬挂在油罐区域、油库大门旁和有人出入通道旁及周围墙壁上，蓄电池室、公司内储存易燃易爆物品仓库、油处理室入口处，保护仪表盘室等门口和

江苏省电力公司应急管理工作规定

江苏省电力公司应急管理工作规定 江苏省电力公司应急管理工作规定 （试行） 第一章总则 第一条为了全面规范和加强公司系统应急管理工作，切实防范和有效处置对公司和社会有严重影响的安全生产事件与社会稳定事件，减少事故灾害和突发事件造成的影响与损失，保障社会稳定和人民生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，制定本规定。 第二条本规定依据《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局2009年17号令)、《电力企业应急预案管理办法》（电监安全〔2009〕61号）、《电力突发事件应急演练导则》（电监安全2009]22号）、《国家电网公司应急管理工作规定》（国家电网安监〔2007〕110号）、《江苏省电力公司安全生产突发事件总体应急预案》等，并结合电力生产特点和公司应急管理工作实际制定。 第三条本规定规范了公司应急组织体系、应急预案体系、应急保障体系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作内容。公司各单位应按照本规定要求，健全应急体系，完善应急机制，提高应急处置能力，维护公司安全稳定局面。

第二章应急组织体系 第四条公司系统建立自上而下的应急领导体系。江苏省电力公司应急领导小组是公司应急管理工作的领导机构。组长由总经理担任。主要职责是：贯彻落实省政府和国家电网公司、华东电网公司有关安全生产事故应急救援与处理的法律法规和有关规定；接受省政府和国家电网公司、华东电网公司应急组织机构的领导；领导、指挥公司系统各类重、特大事故和突发事件的应急工作；研究重大应急决策和部署。第五条省公司应急领导小组下设安全应急办公室和稳定应急办公室，分别设在安全监察部和办公室（研究室）。主要职责是：在公司应急领导小组的领导下，分别负责公司安全和稳定应急工作的日常管理，监督、检查省公司及所属各单位安全和稳定应急管理工作情况、各类应急预案的准备和执行情况等；协调制定、修订各类突发事件应急预案及相关规章制度；督促开展应急培训和应急演练工作；负责与地方政府及有关部门的应急工作协调；传达公司应急领导小组下达的应急指令。 第六条相关职能部门根据突发事件类别和应急工作需要，按照谁主管，谁负责原则，负责各自管理范围内的应急工作。 一般情况下，电网事故、人身事故、设备事故、信访稳定和舆情事件以及基建工程、供用电、农电、信息网络等突发事件的应急管理和应急处置工作分别由调度通信中心、安全监察部、生产技术部、办公室、基建部、营销部、农电工作部、科技信息部等部门牵头负责。如突发

新时期的电力企业安全管理工作(2021版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 新时期的电力企业安全管理工 作(2021版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

新时期的电力企业安全管理工作(2021版) 〔摘要〕介绍了德州供电公司新形势下安全管理工作的新思路、新方法。通过企业的安全文化建设，形成“大安全”格局；加强自主学习与新技术培训，提高职工技术素质与业务技能；做好外包工程、用户设备的安全管理，落实电力设施保护措施，保障工程建设与电网的安全；加强监督人员执行力的同时，要提高生产人员保证安全的自控能力。 〔关键词〕电力企业；安全管理；安全文化 由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性，安全管理中的新问题不断出现，这就需要我们在传统、有效的安全管理手段和方法的基础上，对安全管理的思路、手段、方式和方法进行不断的更新，以应对各种因素带来的问题。所以说，安全管理工作是永无止境的。 1注重企业安全文化的引导，营造大安全氛围

德州供电公司注重企业文化的引导作用，在坚持“重惩处”的同时，坚持“管理、伦理、法理”并重的人性化教育，实行自主管理、民主管理。公司领导深入班组，与一线职工座谈讨论，组织“车间一把手谈安全”、“我为企业安全献一计”等活动；工会组织召开职工家属座谈会，生产车间开展“双无”(党员身边无违章、党员身边无事故)建功活动,实施异常、障碍“说清楚”和公示制度。公司还通过组织编写《德州供电公司安全文化手册》、《德州供电公司“三德”规范》，拍摄《心系安全甘做卫士》录像片，加强安全文化建设，构筑求真务实、争先创优、恪尽职守的工作风气和安全氛围，使职工安全生产的自觉性有了很大提高，逐渐形成了全员抓安全的“大安全”格局。 2开展新设备、新技术、新工艺应用的培训 随着电网建设的不断加快，特别是新设备、新技术、新工艺在电力生产中的应用，新的问题也随之而不断出现。 由于检修运行人员维护管理经验不足，备品配件匮乏，加之新设备本身存在的问题，造成问题频频发生；同时由于专业培训不及

浅谈供电企业安全管理存在的问题及对策

浅谈供电企业安全管理存在的问题及对策 发表时间：2018-01-16T09:46:01.057Z 来源：《电力设备》2017年第28期作者：水鹆 [导读] 摘要：电力行业作为我国国民经济重要组成部分，对提高人们生活质量，促进我国经济的增长具有十分重要的作用。 （国网南京市高淳区供电公司江苏省南京市 211300） 摘要：电力行业作为我国国民经济重要组成部分，对提高人们生活质量，促进我国经济的增长具有十分重要的作用。供电企业的工作环境比较复杂，不仅涉及到基本的机械维护，时常遇到高空作业，一旦出现疏漏就会导致严重的安全事故，导致电网无法正常运行，同时还会对供电企业相关人员的安全造成威胁。因此供电企业安全管理是十分必要的。就目前我国多数供电企业安全管理工作来看，由于受到诸多不利因素的干扰，使得安全管理工作出现了一些问题，阻碍了安全管理质量和水平的提高。为维持供电企业健康发展，企业必须明确安全管理存在的问题，制定出相关的措施，提高员工的安全意识和质量意识，从而确保供电企业健康、持续发展。 关键词：供电企业；安全管理；问题；对策 一、引言 随着社会经济的发展，我国电力行业市场竞争力日渐激烈，供电企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须切实提高自身的核心竞争力，确保供电电能质量。供电企业安全管理工作是企业的生命，是管理工作的重要组成部分，对社会稳定、人民群众生命财产安全都具有十分重要的意义。由此可见，要实现供电企业最大化经济效益和社会效益，就必须切实做好企业安全管理工作，结合先进的技术和设备，制定出科学合理的管理方案与计划，从而提高供电企业安全管理的水平和质量，促进企业更好更快更稳的发展。 二、供电企业安全管理的内容 安全管理，实质就是利用现存的安全管理理论、方法等，对不安全因素进行研究和分析，采用相关的技术、设备及管理措施等，达到消除不安全因素的目的，以防安全事故的发生。发电厂生产工作具有一定的高危性，各项能量交换与转换形式较多，电气设备较多，高温高压设备多，易燃易爆有毒物品多，往往这些危险会直接危及到人员的身心健康，有时还会对电网设备造成影响。为确保供电企业各项活动顺利进行，就必须对各个流程进行安全管理，有效的控制不安全因素的发生，将安全隐患扼杀在萌芽时期，进而实现安全生产和管理的目标。随着我国特高压输电、交直流混合运行、大规模电源陆续建成，电网建设规模逐渐扩大，这给电网安全运输带来了较大的困难。因此对其进行安全管理迫在眉睫。 三、供电企业安全管理存在的问题 1、安全管理意识淡薄 就目前我国供电企业安全管理情况来看，由于多数企业对电力相关工作安全管理意识淡薄，忽视了安全管理的重要性。部分企业了解电力工作的高危性，也制定了相关的安全管理制度，但是往往在实施过程中，企业并没有真正落实到实处，仅仅只是在开会时简单的进行强调，未把安全管理相关制度和措施执行下去，这就给安全工作带来了较大的困难。企业领导对安全管理的重视程度直接决定了企业整体的安全意识和质量意识，直接影响了供电企业的安全生产，为企业的发展埋下了安全隐患。 2、安全器具管理混乱 在供电企业开展工作时，往往会使用到相关的器具，大多数器具需要带电操作，这对工作人员的人身安全造成了一定的威胁。加上部分供电企业安全管理不到位，使用的器具没有达到相关质量要求，使得员工安全无法得到保障。另外，即使器具出现损坏，企业为节约资金成本，并未即使维修和更换，很多到了报废期的器件仍然在工作，没有及时淘汰。这种混乱的器官安全管理局面直接体现了供电企业在安全管理方面的漏洞，十分容易导致安全事故的发生。 3、安全管理不到位 在进行安全管理过程中，存在安全管理工作没有人负责、有人负责但管理不到位等情况，这些问题对供电企业开展安全管理工作带来了阻碍。在供电企业中，安全管理工作涉及到的部门及其人员较多，导致企业管理责任划分不清，时常出现无人管理的情况。企业相关部门和人员应做好自己权责范围内的安全管理工作，一旦出现越位，可能会给企业各部门之间的沟通造成干扰。 四、提升供电企业安全管理水平的对策 1、树立安全管理意识 在供电企业各项管理工作中，应树立必要的安全管理意识，在现代化安全管理的观念下，确保各项安全管理活动有理有据的进行。供电企业领导层和管理层必须对电力生产安全管理工作予以高度的重视，深入分析供电工作存在的不足，充分了解员工的安全需求，制定出有针对性的措施进行弥补，从而提高安全管理的水平和质量，达到供电企业安全生产与管理的标准。因此企业需要完善相关安全生产制度，并将制度落实到各个生产环节中，树立安全管理意识和质量意识，使员工用高标准处处严格要求自己。同时，企业应制定奖惩措施，将安全生产责任考核制度落实到位，充分调动员工工作的积极性和创造性，实现安全管理的预期效果，使供电安全得到保障。 2、严格规范器具管理 供电企业生产经常会遇到一系列的器具，器具管理混乱是安全事故发生的根本管理。因此供电企业必须加强对器具的管理，确保员工使用的器具都是质量过关的。首先企业应严把器具采购关，派经验丰富的员工参与器具的选择和购买，对其质量、性能等进行测试，选择性价比高的器具。其次在器具使用过程中，并加强对器具检修和维护的力度，一旦发现器具由损坏，应及时上报领导，安排返厂维修。由于供电企业涉及到的器具种类、用途、规格繁多，必须对其进行分类存放，并重点关注器具的使用期限，到了报废期必须及时淘汰。 3、加强安全管理 供电企业领导及管理部门认识到安全管理的重要性后，应加强安全管理，将安全制度和法律法规落实到实处。在企业内部安全管理中，应把安全生产责任制划分到个人，一旦出现安全事故，对相关责任人进行责任追究。由于安全事故的发生大多与员工的操作习惯、流程等有关，因此企业应加大对员工操作过程的管理与进度，定期组织员工进行专业技术培训和职业道德修养的教育，提高工作人员的安全意识和质量意识，确保所有人员对操作的安全要求熟记于心。同时，管理人员应不定期进行巡查，发现违规操作行为必须严肃处理，从而加强员工对安全生产的认识，提高安全管理的效率。 五、总结 在供电企业发展过程中，安全管理工作是一项长期、系统、全面的工作，必须将其作为一项常规化、基础化的工作来抓，确保电力安

供电公司客户安全用电服务管理规定—【安全资料】.doc

供电公司客户安全用电服务管理规定 1 范围 本规定规定了客户安全用电服务管理机制、内容和要求。本标准适用于我司属各相关部门客户安全用电服务管理工作。 2 规范性引用文件 电力工业部令第6号《用电检查管理办法》 国家电网营销（2007）49号《国家电网公司客户安全用电服务若干规定（试行）》 3 职责与要求 3.1 营销部负责客户安全用电服务的归口管理，组织协调安全、生产、调度等部门完成客户用电安全管理过程的业务指导及技术服务工作。 3.2 营销部负责履行用电检查职责，并协调组织专业部门开展客户受电装置试验、消缺、以及继电保护装置和安全自动装置的定值计算、整定、传递、校验等技术服务工作。 3.3 积极向客户宣传国家及电力行业有关安全用电方面的法规、政策、技术标准及规章制度。积极使用先进的技术手段和设备，为提高客户受电装置安全运行及健康水平提供技术支持。 4 受电工程设计审核与检验 4.1 客户受电工程设计的审核应依照国家、行业标准和要求进行，以有关设计安装、试验和运行的标准为依据，积极推行典型设计，倡导采用降低能耗的先进技术和产品。

4.2 营销部客户服务中心应及时将受电工程设计的审核意见以书面形式反馈给客户，并督促客户按照审核意见对受电工程设计文件进行修改。审核内容包括客户自备保安电源及其投入切换装置。受电工程设计的审核时间，低压客户不超过10天，高压客户不超过一个月。 4.3 在客户受电工程施工期间，用电检查人员应根据审核同意的设计文件和有关施工及技术标准等，对隐蔽工程进行中间检查及施工质量抽检，包括电缆沟和遂道，电缆直埋敷设工程，接地装置工程，变压器、断路器等到电气设备特性试验等，及时发现和纠正不符合技术规程要求的施工工艺及质量问题，并以书面形式向客户提出消除安全检查隐患的指导意见，提高受电工程的施工质量。 4.4 营销部应及时组织安全、生产、调度及施工单位等相关部门对客户受电工程进行竣工检验。检验的重点是与电网连接的一次设备安全性能，电气设备特性试验，受电装置进线保护和自动装置的整定值及其与客户内部保护之间的配合情况，保安电源及非电性质的保安措施，双电源及保安电源闭锁装置的可靠性，以及保证安全用电的技术措施，帮助、指导客户提高用电安全技术管理水平。 5 受电装置试验与消缺 5.1 营销部用电检查班负责组织实施客户受电装置安全服务的具体工作。按照国家颁布的《电气设备预防性试验规程》、《继电保护检验规程》等技术规程或技术标准，建立客户受电装置安全服务档案。对高压供电的客户，以书面形式向客户告知电气设备和保护装置的试验及检验周期要求，并由客户签收。主动提供安全用电及发现、消除受电装置缺陷等不安全因素的专业技术指导、咨

市供电公司2014年应急管理工作总结

###市供电公司2014年应急管理工作总结 ####年，公司紧紧围绕年初确立的安全生产目标任务，按照国网公司建设“一强三优”的要求，认真贯彻落实上级关于安全生产的一系列指示和部署，坚持把安全工作放在首位，落实省公司“要安全、能安全”的安全理念，进一步完善各级安全生产责任制；认真贯彻落实“一手抓安全教育，一手抓生产现场”的安全工作思路，加强过程控制，强化风险意识、责任意识和创新意识，落实各项安全措施，提高企业安全管理整体水平；认真贯彻落实和深入开展供电企业安全性评价和“危险点控制”活动，贵在真实，重在整改，夯实安全基础；认真贯彻落实和坚持以人为本抓安全，加强人员安全培训教育，全面提高员工安全素质和安全技能，不断夯实安全服务基础，提升安全服务内涵。通过###市供电公司全体员工的共同努力，我公司实现了安全生产无考核事故的目标，确保了人身、电网和主设备的安全，截止##月##日，实现连续安全生产####天。 ####年应急管理工作回顾： #、安全生产始终是公司的首要工作，以完善规章制度狠抓安全管理成为公司上下的共识。多年来，公司的第一号文件、第一个会议、第一次学习和培训都是以安全生产为主题。年初，公司安全生产委员会召开会议，讨论并通过了####年安全工作意见，为全年安全工作理清了思路。进一步落实安全生产责任制，修订了公司领导层和各职能部室及各生产人员、专业人员、管理人员的岗位安全生产责任制，制订了防人身、防设备、防电网事故的各项措施，把严防死守的措施落实到位。

#、按照三级控制要求，完善了公司、工区、班组三级安全目标和控制措施体系，将安全目标层层分解，落实到班组和个人，做到一级对一级负责，将安全目标纳入双文明综合承包责任书。 #、为确保实施制度管人，流程管事，我们结合公司实际情况，修订和完善了诸如：“安全生产预警机制和行动规定”、“生产安全事故应急处理预案”等系列安全生产管理制度，完善的安全管理体系，促进了公司安全管理工作经常化、规范化、制度化。 #、根据季节特点，做好事前防范和应急处理，保证安全。认真组织开展春季和迎峰度夏、秋冬季安全大检查，对在季度检查中查出的问题进行汇总，并将问题逐项分解到各单位责任人，下达整改期限，最后将处理的结果、处理情况上报公司备案，并做好季度安全检查回头看工作。全面落实防汛抗灾的各项措施，做好应急抢险物资的储备，配足必要的抢修设备和备品备件，同时对##座变电站以及重要输配电线路进行接头测温，发现安全隐患并及时消除，为确保####年汛期电网和设备安全稳定运行奠定基础。 #、完善事故应急预案，提高对突发事件的整体应变能力。今年以来，公司实施安全生产预警机制，分工负责，明确责任。共发布黄色预警#次和蓝色预警#次，积极应对突发事故的处理，确保在发生事故处理时有条不紊。####年#月#日，我市南部王庄镇、时集镇棋盘镇、新店镇和马陵山风景区遭受龙卷风袭击，倒杆##根，断线#千多米，造成####多用户停电，我们立即启动应急抢险预案，发布黄色预警信息，有关部门及时输送备品备件，组织抢修队伍，在最短时间内恢复正常供电。 我们还修订和完善公司安全生产事故总体应急预案和各专业

电力公司安全生产管理制度详细版

文件编号：GD/FS-6284 （管理制度范本系列） 电力公司安全生产管理制 度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

电力公司安全生产管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车

间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。

供电企业的安全性评价

供电企业的安全性评价 供电企业安全性评价内容包括三个方面，即生产设备、劳动安全和作业环境、安全管理。 一、生产设备安全性评价 （一）火电设备 三、主变压器 （l）整体运行工况及技术状况。①变压器油温及温升是否存在异常情况：各冷却器是否有杂物封堵，温度相近，油温正常；油温较往常同一负荷和同一冷却温度下，是否有高出10℃及以 上现象或负荷不变油温不断上升；风扇、油泵是否齐全完好，备用冷却器是否能正确投运。②油箱及其他部件是否存在局部过热现象：油箱表面温度是否分布均匀，局部过热点温升不超过80℃；各潜油泵温度是否相近，轴承部位无异常高温。③温度计、超温信号装置是否齐全，本体温度计、远方测温温度计指示与本体实际温度是否一致，超温信号是否准确可靠。④套管引线接头是否有发热征象，接头温度监视是否完善。⑤充油套管、储油柜的油面、油色是否正常，套管及本体有无渗漏油。⑤预防性试验（含绝缘油，500kV变压器含水量、含气量）中，是否有超标项目或试验数据超标缺陷尚未消除，是否超过了网、省局批准的期限。①500kV变压器运行电压是否超过了制造厂规定的允许电压。把安全评价师站点加入收藏夹 （2）主要部件及附属设备保安、保护设备技术状况。①绕组、铁芯、压紧装置、内引线接头、调压开关、套管和冷却系统等是否存在重要缺陷。②套管防漏雨密封措施是否良好。③套管爬距是否符合所处地区污秽等级要求，是否采取了防污闪措施。④新装或大修后的变压器（含套管）是否按规定进行真空注油。⑤变压器是否按要求采用胶囊、隔膜或充氮保护。⑥净油器是否正常投入，呼吸器维护情况是否良好。⑦有载调压装置是否存在缺陷，是否按制造厂规定的动作次数进行检修和更换绝缘油。⑧瓦斯保护：气体继电容及瓦斯保护中间端子盒防水措施是否良好；现场是否配置合格的瓦斯取气用具，值班人员是否熟知取气方法。②发生过出口或近区短路的 110kV及以上变压器（尤其是铝线圈结构），是否进行必要的试验和检查。10. 变压器防火措施 是否符合规定，储油坑及排油管道是否保持良好状态，达到不积水、不积油和无杂物。 （3）技术资料：①主要技术资料如出厂安装使用说明书、产品合格证书、出厂试验记录、有载分接开关安装使用说明书及出厂试验记录、压力释放阀、防爆膜出厂试验记录、潜油泵安装使用说明书等，是否齐全。③试验报告及大修记录（报告）及主要内容是否齐全：大修记录主要内容是否具有放、注油时间，芯子暴露的环境，环境温度、湿度、时间，内部部件检查和试验记录，有截调压装置检查和试验记录，注油真空度（含套管和有载装置），抽真空时间，注油速度，注油后静止时间等；试验报告中是否有新安装和最近一次大修后及最近一次周期性电气试验、油化验、油色谱分析的报告。 2. 高压配电装置 （1）屋外高压配电装置电瓷外绝缘爬距配置是否符合所处地区污秽等级的要求，是否采取了防污闪措施（包括清扫）。 （2）配电装置各类接头及断路器、隔离开关触头是否有发热征象，接头温度监视是否完善，各类设备容量能否满足负荷要求。 （3）变电站各级电压的短路容量是否控制在合理范围，导体和电器是否满足动、热稳定校验要求。 （4）母线及架构。①多元件支柱绝缘子和悬式绝缘子串是否按规定摇测绝缘或检测零值绝缘子。②水泥架构（含独立避雷针）有无严重龟裂、混凝土脱落、钢筋外露等缺陷，钢架构及金具有无严重锈蚀。考试大 ）户内外高压开关设备。①断路器遮断容量和性能是否满足安装地点短路容量要求，5（ 允许不检修切故障次数是否有明确规定，在达到切故障次数后能否及时检修。②国产的户外断路

安全管理是供电企业的生命线

编号：SY-AQ-02352 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全管理是供电企业的生命线Safety management is the lifeline of power supply enterprises

安全管理是供电企业的生命线 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 安全管理是企业的一个重要组成部分，供电企业是一个从事特 种作业面较大的企业，各项经济技术完成的好与坏，在很大程度上 取决于安全生产管理。 安全指导服务于生产，生产必须安全，这是企业永恒的主题。 兴义供电局不仅承担着整个黔西南州的工农业生产用电和人民生活 用电，更承担着“西电东送”这一历史性的重大使命。为此，我们 必须进一步强化安全意识，从以下五个方面来抓好安全生产管理。 一、明确安全管理的职能和任务 作为安全管理，最主要的职能就是要坚定不移地贯彻执行企业 有关安全生产的各项规章制度，坚定不移地贯彻执行国家《安全生 产法》和其他相关法律法规。其任务是：在保证企业取得最大效益 的前提下，指导和服务于各专业的安全生产；保证安全生产的各项 方针、政策贯彻到基层，落实到人；根据企业的发展和国家大政方

针的变化，逐步健全和完善各项规章制度，制定切实可行的、可操作性强的安全生产奖惩办法；调查、研究和分析各类生产事故，总结经验教训和制定防范措施，最大限度地在企业各项生产经营活动中体现“安全第一，预防为主”的方针。 二、明确安全管理的作用和要求 安全生产和安全管理都是全员的责任，安全管理要贯穿于企业的各项专业管理之中，其作用在于为企业的生产和经营活动提供有力的安全保证；在于通过安全宣传、安全教育和危险点的分析控制，为企业创造一个安全的生产局面和健康的职业环境；在于通过先进的技术手段，对供电网络及其输、变电设备的运行工况进行安全性评价，排除不安全因素，最大限度地降低运行风险率，确保电网安全稳定运行。 供电企业由于其特殊性，对安全管理也提出了更高的要求：首先，必须提高全员对安全管理的认识，从企业的决策者到每一位职工都必须清醒地认识到，安全管理是企业各项生产经营活动中不可缺少的非常重要的一环，是生命财产的有力保证。第二，必须建立