婕斯奖金制度实施细则

婕斯奖金制度实施细则

婕斯奖金制度实施细则

美商婕斯环球事业，迎接全球网路空中连锁加盟事业的时代来临!美商婕斯全球网路连锁。提供全球200多个国家完整的网路平台及世界顶级专利产品。

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1、零售利润：

以会员批发价购买，零售价出售，您可获利30-50%。

2、推荐奖金：

$25--200美元。

3、连锁组织消费奖金：

左边、右边营运区各介绍一位加盟者，任意一边300cv，

一边600cv为一局，获得返利：$35美元。

全球连线业绩无限代、总计算每周最高分红750局= $26250美元

每月最高分红3000局=$ 120,000美元

组织消费奖金：只要直接有2位加盟者，就享有此2人及以下(包括上属互助安置)的所有全球无限延伸积点，业绩共享。永不归零(以秒计算，周结周领)。

例：只要您领导下的连锁加盟组织每人每月重复消费60cv/一瓶赋活因子精华露或沛泉菁华醇(不含其它奖金) 当您领导下的连锁加盟组织有100人时，您固定月底薪约$230美元

当您领导下的连锁加盟组织有500人时，您固定月底薪约$1200美元

当您领导下的连锁加盟组织有1000人时，您固定月底薪约$2400美元

当您领导下的连锁加盟组织有10000人时，您固定月底薪约$24000美元

只要时间累积，只要发挥自助互助的精神，

全球组织一万人，不但可以达成，且不会花费太久时间。

4、辅导奖金：

(七代共65%)第一代20%的翡翠级会员(5%+5%);第二代：15%的珍珠级会员;第三代：10%蓝宝级会员;第四代：5%红宝

级会员;第五代：5%绿宝级会员;第六代：5%的钻石级会员;第七代：5%双钻石级会员。回馈辅导奖金：只要是您直接推荐的人，不管安置于那边皆属于您的第一代皆享有他及他所推荐延伸之七代的回馈奖金，终生领取。

例：若以您已推荐完成12人为例, 以下各代均直推2人，达到第8代。若第7代每人碰1局，则往上各代均同时有碰局。这时您的回馈辅导奖金：

若第七代1168人每人碰1局领$35，则您的奖金是：(5%× $35)× 1168 = $2,044

若第六代584人每人碰3局领$105，则您的奖金是：(5%× $105)× 584 = $3,066

若第五代192人每人碰9局领$315，则您的奖金是：(5%× $315)× 192 = $3,024

若第四代96人每人碰27局领$945，则您的奖金是：(5%× $945)× 96 = $4,536

若第三代48人每人碰81局领$2835，则您的奖金是：(10%× $2835)× 48 = $13,608

若第二代24人每人碰243局领$8505，则您的奖金是：15%×$8505)× 24 = $30,618

若第一代12人每人碰729局领$25515，则您的奖金是:(20%×$25515)× 12 = $61,236

总计可领奖金11.8万美元，终生领取，世袭子孙。

5、全球分红(每季)3%

3%为钻石级以上经销商共同分红，享终生、每季3%，全球总营业额分红。例：全球当年总营业额20亿美金，3%的分红为6000万美金，钻石级高聘者共享!(您一年可以领四次喔!)

6、年会奖及额外回馈：

公司每年均有一定的年会奖。当您的业绩达到公司的要求时，公司会奖励您，如免费出国旅游，免费参加公司年会和庆祝活动等。额外回馈：1.每月服务直推5人重消享第一代辅导奖金多5%(20%+5%)2.每月服务直推10人重消第一代辅导奖金多10%(20%+10%)

您的总收益就是：六项奖金之总和：

1、零售利润;

2、推荐奖金;

3、组织奖金;

4、辅导奖金;

5、全球分红;

6、年会奖励。

直销奖金制度分析

直销奖金制度分析 (2010-04-05 08:10:02) 王教授从94年起就深入的研究了国内外直销行业的各种奖金制度、市场计划、模式策划，他在那个年代经常发表奖金制度的论文。王义教授是我国研究直销行业分配机制的先驱学者，近几年他不愿意对奖金制度多发表意见，然而这次接受绿色分销网站和陈楠的采访，我们感到十分的荣幸。 记者：王义教授您好！您是否能先告诉我们中国颁布的直销管理条例对奖金制度都有什么样的要求？ 王义：从层级的数量来看，直销制度主要分成两种：单层次制度和多层次制度。单层次制度主要是依据直销员本人的销售额来进行奖励，销售额大则获得的奖金就比较多。多层次制度主要是依据直销员所组建的团队的整体业绩来对本人进行奖励，团队业绩高，个人所获得的奖金也就多。就中国现行的政策来说，公司只能采用单层次的奖金制度，多层次的奖金制度尚未被开放，是法律所禁止的。另外，直销条例对奖金制度还规定了“30%”这一个最高的奖励比例。现行条例就是从层级以及奖金比例这两方面来对奖金制度进行要求的。 我个人认为，在未来，中国将会逐步开放多层次直销，因为国际上的直销公司大多采用多层次奖金制度，这样做才能与国际真正接轨。其实，即使是现在，国内很多公司也在使用多层次的奖金制度。随着中国直销行业逐渐发展成熟，同时其它各项条件也都具备的时候，我国政府应该逐步放开多层次直销。多层次是直销的魅力所在，因为有了多层次，才吸引这么多人最终选择并热爱这个事业。 记者：根据您对奖金制度的多年研究，您能帮助我们简单分析一下现在国际上几种常见的奖金制度的优势和劣势吗？ 王义：从直销的整个发展过程来看，主要有以下四种形式： 第一，级差制。它产生于20世纪50年代，是出现最早的制度，代表是安利公司。这种制度一直沿用至今；第二，矩阵制。它产生于20世纪70到80年代，是级差制的改良，代表是美乐家公司；第三，双轨制。其产生于20世纪90年代，在中国现今的直销行业中也很流行，代表是优莎娜公司；第四，混合制。其混合了前三种制度，集合了他们各自的优点，代表是如新公司。 对于以上几种制度的优点和缺点，我们可以把它们分为两类来比较：第一类为级差制，第二类为双轨制或是矩阵制。这两类制度主要有以下六个区别： 第一，级差制比较注重零售，而双轨制或矩阵制比较偏重人的推荐。

如新奖金制度说明

如新奖金制度说明 如新奖金制度简要说明 ARO维系奖金说明（2005年11月实行） 1、ARO是什么？ARO是自动循环购货计划的英文简称。购货金额分三个档，400、800、1500元，都可以打85折，如果在下个月再完成一个任意一档的ARO订单，就可以得到60、160或375的积分。1分相当于1元钱，购物时只需再付10%的现金。连续完成ARO订单第七个月以后就可以打8折。（顾客可以根据自己的情况在三个档任意调换） 2、作为一个消费者，如何通过ARO维系奖金获得收益？以最低一档400ARO为例，因为340（400ARO实付金额）的月消费，极易复制。每月都有积分送。轻松没有压力。作为一个有意识的消费者，组织一些消费就有机会赚到合理的回报,高达6层5%。 要求：直接推荐的顾客消费ARO（哪个档都适用）的付款金额达到1200，拿第一层的5%，达到2400，拿两层5%，达到4800，拿三层，到7200，拿4层，9600，拿5层，14400，拿6层。另外，要求自己做1500ARO。 举例：张女士（A）是一个400ARO消费者，通过几个月的努力，介绍了8个每月消费400ARO的顾客（家庭），张女士教会这8个人做同样的事，复制下去，第二层是64，第三层是512，第四层是4096。只算4层，共4680个400ARO，每个会奖励13元（净额的5%），是6万多。公司要求，张女士必须自己做1500ARO，同时拿4层前排的业绩要求是7200，那么还差一些，于是就用父母兄弟的名字办几个ARO，大概再花5000多元，但可以拿6万。 如果只算前3层，584＊13＝7592元。把前排业绩补上点，也能拿到4000多。 张女士（A）可以是任何人，也就意味着第一层8个人中如果他们办成1500，也可以拿到不少收入。

三生公司 三生中国

三生公司三生中国 三生奖金制度是目前所有合法公司当中最赚钱最人性化的奖金制度：一条线可以养家,二条线可以奔小康,三条线可以实现人生梦想,改变家族命运. 一、加盟需完善的相关手续： （1）、到银行注册办理好网银（建行、工行、农行邮政储蓄等）建议一并开通“支付宝” （2）、银行卡上存上加盟订购公司产品所需的足额的钱 （3）、提供个人身份证号（与开卡的身份证资料一致） （4）、咨询您的推荐老师，填写“三生产品配货及会员注册报单”的清单 （5）、详细准确的个人收货地址、个人常用的联系电话（方便快捷的物流送货上门） （6）、最后完成注册支付就可以了。 支付成功后立马拥有经营三生事业的权利，取得三生所有产品的代理权， 一个属于你个人的大型网上超市及独立的网上办公室便形成了. 二、奖金换算：因为公司后台业绩和奖金是以PV值（相当于美金）结算的，1PV=7元人民币。 三、奖金制度(三生奖金制度-三生中国奖金制度QQ419751791) 1、组织奖（周结周发，同业最高）： （AB两个市场）拿小区市场的业绩的提成。普卡8%；钻卡会 员, 15%。普卡和钻卡的封顶为3500元和77000元一周。如果启动开第三条线，封顶就番一倍。也就是说最高可以拿到15400元/周. (小区无限代,大区业绩不清零,计入下一期与小区对碰，始终承认个人劳动，这一点非常人性化)。 举例（只以两条线为例）： 你加入我们三生网商系统后，在团队老师的指导下，只需在网上众多的人脉资源里影响两个真正看懂三生事业的人提前消费成为钻卡会员（这个并不难），你第一个月收入就是2100元，第二个月，你可

以不用急着去宣传和推荐人来加入了，而是把方法和能力复制给这两 个伙伴，帮助他们分别推荐两个人加盟，第二个月你的收入就是4200 元，第三个月帮助新进来的4个朋友每个人推荐两个人，你第三个月 的收入就是8400元，以此复制，第四个月收入就是16800元，第五个 月33600元，第六个月67200元，第七个月134400元；第八个月就是 268800，第九个月不用算了，已经30.8万封顶了.我们暂且不说这个 网络还会倍增，收入还会增加，就按一个月10万来算，一年是不是100 多万的收入。 2、领导奖（月发）： 可以拿1至3代的10%,4至8代的5%。举个例来说,你直接推荐的人就是第一代，第一代推荐的人就是第二代，第二代推荐的人就是第 三代，以此类推。你看懂这个生意，三五年内推荐10个朋友有没有问 题？肯定没有，对吧。第一代就是10个人，这10个人一辈子分别推 荐10个朋友有没有问题？第二代就是100人，第三代就是1000人， 后五代我们就先不算了。 3、零售奖：35%（算上累积，实际上是39.5%），同业最高。 （不管零售额是多少，都拿35%的提成,没有压力，不用囤货）。 组织奖是你整个团队的业绩产生的奖金，零售奖是你加入成为会员后 个人消费或零售产生的奖金。自己消费省钱，推荐别人消费赚钱。另 外，零售PV值的30%累积到团队业绩，累计达到300PV，自动放到你 的小区计算组织奖，扩大了你的收入来源。 三、组织奖：(周结周发，赚快钱） 不同会员级别拿小区部门业绩的提成也不同。普卡会员拿小区部门业绩8%的提成，钻卡会员拿小区部门业绩15%的提成，银卡和金卡分别是10%和12%的 提成。 这个奖项具体如何计算呢？请看下图： 比如：你推荐了A/B 两个朋友。A/B 是钻卡会员。 如果你是普卡会员：按照1:1 对碰，你的奖金≈1120 元。

多家直销公司奖金制度

1、安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。 2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少. 3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般. 4、如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。 5、康宝莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。 6、美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费

者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。 7.立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。但他的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制度也都改了N次了，他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了。 8、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高. 高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷。 9、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少. 10、完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不

到下级的差价了还要跟顾客服务. 11、新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性. 12、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差，前期快，中期、后期要做大很难。 13、隆力奇公司2010年元月新推出的全球联网奖励计划融合了双轨、极差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网等制度的精华，是目前最为流行的第四波制度--双轨多线符合制。一次消费终身资格，不限时，不限代，累积制，无业绩压力。封顶高，沉淀少，紧缩制，收益大。前期启动市场快，单部门可挣钱，中期发展稳定，后期收入高。资格可世袭，有永续保障，是目前比较先进的奖金分配制度。 14 瑞倪维儿的制度抛弃了繁琐的陷阱让前期的收益最大化后期的收入稳定化用简单的方式去赢得市场瑞倪维儿制度的出台让很多朋友明白了一个最大的道理就是越复杂的制度陷阱越多等你做到在发现就已经陷进去了走不得留不得只能昧着良心

2021年直销公司奖励制度2篇

2021年直销公司奖励制度2篇 Incentive system for direct selling companies in 2021 编订：JinTai College

2021年直销公司奖励制度2篇 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的 总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：各直销公司奖金制度比较例文常用版 2、篇章2：1全国直销公司奖金制度分析 篇章1:各直销公司奖金制度比较例文常用版 直销公司众多，选择哪家公司是最智慧的?下面是多个直 销公司奖金制度分析和比较（安利、完美、无限极、美乐家、雅芳、玫琳凯、科士威、三生中国等） 篇章2:1全国直销公司奖金制度分析【按住Ctrl键点此返回目录】安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只 是到有团队时，后期收入较高。80%会员以出售产品为主，所 以就连郑李锦芬都说现在安利卖的是产品不是制度。

欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广 奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6 个月达成高级销售经理，才能升为督导，督导（至少要6个月）督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励20000元。 无极限：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利 是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。雅芳：制度前期 收入较高，但团队奖只能拿三代，后期收入少，基本是以传统销售。 玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并 且上级别要求较高，中期收入一般。晋级慢，资深明星顾问要培养几个内美容顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员，连续3个月不合格，业绩归零。 如新：制度难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的难度。

双轨直销制度及本质

双轨直销制度（Binary Plan）俗称两条腿走路的制度。双轨直销制度的主要内容是：每个经销商只能开发两个销售市场，以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场。如此发展下去，形成一个销售网络体系；如果该经销商又开发了第三市场C经销商，那么第三市场C经销商只能放在A市场体系或B市场体系中，而不允许放在自己名下；这样一来既扩大了你的薄弱市场，同时又帮助了该市场中相关联的人。 20世纪90年代，随着慕立达、美安、优莎娜等直销公司的崛起，双轨直销制度如风卷残云般迅速占领市场，对以太阳线制度为生存核心的直销公司形成了重大的挑战。双轨直销制度摒弃了传统的“太阳线”级差制度所追求的横向业绩，减少由于过度追求个人业绩而损害下属的利益的做法。让直销不再是一个人的直销，而是一个团队的直销 双轨直销制度有几个明显的特征： 1、双轨直销制度允许个人经营业绩（消费积分）可以无限代累计，只要你途中不放弃，达到一定程度，就可领取奖金。双轨直销制度的奖金比例虽然不高，但是不论高阶、中低阶都可以领到，这样能把市场倍增效益放到最大。 2、双轨直销制度将经营者与消费者结合为一体，纵使你是一位消费者，也可以因为制度而受惠，即消费者也可以通过直销结算软件领到奖金，这种消费获利的新模式能激发更多人参与直销。 3、双轨直销制度下，每个人都只有2条直推线，但是每个人都不止有2位朋友，秉持着互助精神，上线可以将人脉不断往下安置，间接帮助能力较弱的人。由于没有第三条线，每个人的组织都是往下扎根，成功的机会比别人大。 4、双轨直销制度打破奖金按照业绩、位阶区分的模式，双轨制中的奖金比例从基层到最高阶都一样。双轨直销制度的最大特色在于奖金收益的多少和组织大小紧密相连，而不是和位阶有关。双轨制中无论是低阶、中阶还是高阶，赚钱机会都是平等的，没有所谓后进入就没有机会赚钱的问题。因此，只要付出就有机会，没有因人而异，并不是先来的人就一定要先成功，后进者只要努力一样可以超越。 5、双轨直销制度下，直销员的业绩压力比较低，只要维持一定的消费额，同时发展2条直推线即可。双轨制下，直销组织由走深向走宽转变，而组织的纵向发展能保证集体越来越稳定。 双轨直销制度也有明显的缺陷 双轨直销制度最令人不满的莫过于奖金沉淀比率太高，很多直销商辛辛苦苦地工作，却拿不到相应的奖金。这是由于左右区发展不平衡造成的。双轨直销制度的主要奖项是平衡奖，必须左右区发展平衡，直销商才能获得奖金。但在具体实践中，平衡是相对的，不平衡是绝对的，绝大多数直销商的左右区发展总是处于不平衡甚至极不平衡状态，这部分直销商拿不到

最全直销奖金制度解析

最全直销奖金制度解析 直销公司除了产品之外最能吸引人的就是“奖金制度”。所以在直销事业中“奖金制度”具有重要的地位。因此从业者要想了解直销的内涵，就应该首先了解各种直销的奖金制度。 在多层次直销中，每个经营者的利润除了来自销售产品以外，还可以通过推荐他人加入而获得“组织发展与管理”奖金，因而倍受争议。但是直销的迷人之处正在于此，试想如果不能推荐新人，如何构建自己的事业网络？又如何把自己的直销事业做强做大？ 一般的说多层次直销公司的奖金制度分为五个不同的类型：阶梯制(Staiy step)、混合制(Hybrid)、阶层制(Unilevel)、距阵制(Matyix)、双轨制(Biaery)。从业者可以根据情况选择自己喜欢或者适合自己的制度类型。 一、阶梯制： 这是产生最早、采用公司最多的主流制度。这种制度为直销商设置了很多“阶梯”，作为鼓励直销商不断升阶的动力。销售业绩越多，爬的台阶越高，获得相应报酬也就越高。它的奖金主要分为两类：1、销售奖金。 就是通过销售产品而获取销售利润。这部分奖金因为销售量的不同而有所差别；2、领导奖金。就是用“代数”来计算（每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩）用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。所以也叫组织辅导奖。阶梯制是一种鼓励销售产品的制度。因此设置了较高的个人责任额和小组责任额。在阶梯制中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。 阶梯制的特点：1、允许脱离和归零。脱离就是说当你的下级的小组业绩达到一定量的时候就可以晋升到和你同级或者超越你而到更高的职阶。一般情况下在脱离前的个人业绩是并入上级的小组计算的，即奖金是按整组业绩相对应的百分比来计算的。归零就是业绩不累计，按月归零。2、浮动计算奖金。就是每个月领取奖金的百分比是因业绩的变化而变化的。例如，当做到A10万元的业绩时，而A的下级B和C分别做到了5万元的业绩，ABC三项业绩相加20万元，就是A的小组业绩。假如20万元小组业绩的领取的奖金比例是20%，那么A的小组奖金就是4万元。而B和C各5万元相对应的奖金百分比是10%，A和

2019年康婷瑞倪维儿的奖金制度最新版

2019年康婷瑞倪维儿的奖金制度最新版 世界上营销奖金制度已经经历了四代发展，第一代是美式级差制，诞生于上世纪40 年代的美国，有明确的级别，开线数量无限，依据级别之差来决定收入。代表公司：安利、完美、新生活、康宝莱、新时代、尚赫等。第二代是矩阵制，诞生于上世纪80 年代，代表公司是美乐佳公司。第三代是双轨制，诞生于上世纪90 年代，代表公司是美国优莎娜公司。第四代是复合式双规制，诞生于上世纪90 年代末。康婷公司采用的就是复合式双轨制。具体的奖金制度（消费累积返利制）如下： 加盟方式有三种（普通3120 元;中级16100 元; 高级32200元）首次拿货都是1:2 配货，即3120 元可以拿到价值6240 元的产品;16100 元可以拿到价 值32200 元的产品;32200 元可以拿到价值64400 元的产品。目的就是鼓励会员首先自用产品，有效果后再口碑相传，这也源于我们的自信。（在康婷事业拼博

的伙伴们，愿意做你们生意中的天使，教你如何开发陌生市场，愿意帮助大家实现梦想, 加扣z8z6z4+ 0845） 然后有四类津贴： 1、零售津贴： 即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于 4 折拿货。每月都有产品促销，促销产品相当于 2 折拿货。 2、奖励津贴： 每个会员分左右 2 个市场，每层岗位费300 元，碰对380 元(同一层每两个会员分别都有3120 元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120 的累积到下次计算) 。 按最简单的只碰对一次计算如下所示 第0 层300+380*2 =680 元。 第 1 层300+380*2 =1060 元。 第 2 层300+380*2 + 公司奖励100*2 =1920 元。 第 3 层300+3240=3540 元。(3240=380*2 +100*2 )

如新奖金制度(精选多篇)

如新奖金制度(精选多篇))o（automatic re-ordering）自动循环购货，承诺每月消费，享受八折优惠。 好处:1) 拥有如新的推荐权，可以推荐人们使用产品或从事如新事业。. 2) 单张aro订单实付金额满500元及以上，可享受相应的积分： 500—999元积分按照订单金额逐月累计。 1000元以上积分按照订单金额120%逐月累计。 2. 分享奖金----起步开始见习推广代理(qsr)考核 条件：1) 以自己的名义购买实付现金1000元aro订单。 2) 1－6个月内完成累计30000元的销售额（实付款），最低每个月完成5000元。 此业绩包含自己的订单和所有亲自推荐或间接推荐的顾客的消费金额，还有下级见习推广代理第一个月的业绩（q1），每个q1最多计算8000元。 好处：1) 与公司签订劳务协议，随着日后进阶，更换成非全日制劳动合同或全日制劳动 合同，受《中华人民共和国劳动合同法》保护。 2) 10%净额业绩提成 (净额计算方法：购货实付金额÷1.17×0.9) 3. 销售奖金----独立通过见习考核成为高级推广代理(sr) 条件：1) 以自己的名义购买实付现金1000元aro订单。（不算自己业绩，上传给上级） 2) 每月完成至少1万元小组业绩。此业绩包含所有亲自推荐和间接推荐的顾客 消费金额，下级见习推广代理考核期内所有的业绩以及间接下级见习推广代理考核期内所有的业绩，和所有直接下级上传的aro。 好处： 20%--25% 净额业绩提成 4. 领导奖金----进阶产生下级部门，成为领导者。 级别考核采用l+v（直接下级的数量加上他们的总业绩），所有业绩必须来自中国大陆： 1> 销售主任（se）

团队之间的PK制度

隆力奇团队pk制度 朋友您好！尽管宁波三生开辟了电子商务的直销运作模式，但是它的奖金制度不是很好，不够人性化，在这里趁此机会为您介绍一个更具机遇性的事业——隆力奇电子商务。下面简要的为您做一个分析对比，希望能带给您参考和帮助！ 宁波三生的制度： 1、PV值1元=0.77PV 2、报单最高15400元 3、每月必须重消308元方可取得奖金 4、重复消费奖有层数**紧缩12层 5、量碰封顶少 6、零售计入小区值计算30% 7、治理奖代数奖只拿8代 8、没有服务中央，只是工作室，还要负责发货 隆力奇制度： 1、PV值1元=0.8PV 2、报单最高14000元 3、没有消费任务，有奖金时自动扣除5%，不用担心忘记买而拿不到奖金 4、重复消费奖不**层数 5、量碰封顶高 6、零售计入小区值计算50% 7、治理奖代数拿10代 8、有服务中央，只是简朴的审核，不负责发货 详细咨询了解更多相关信息请加下面回答者网号，创业导师全天在线真诚与您交流探讨！一、中国最大的民族知名品牌企业——隆力奇 规模：集团占地2800多亩，拥有独立的隆力奇生物工业园；旗下有八家子公司 品牌荣誉：2002荣获“中国驰名商标” 2006获得“国家名牌产品” 品牌价值：2004年隆力奇品牌价值达95.52亿元人民币 目标：不做中国的宝洁，做世界的隆力奇 2009年8月26日是隆力奇二十三岁的生日二十三年来企业资产扩大了1000倍。 二、企业形象系统 1、2007年、2008年隆力奇继2004年、2005年、2006年后连续成功竞标央视黄金招标段位本土日化的第一名 隆力奇巨资冠名第12届CCTV全国青年歌手电视大奖赛，成为历年来首家冠名的日化品牌； 2、2007年我们还与央视《同一首歌》栏目形成战略合作伙伴关系； 3、2009年广告投入更是增加到4亿元 陈坤、汤灿、倪萍、李准基、范冰冰、佟大为等知名影视明星代言产品； 怎样加盟隆力奇电子商务 加盟工作是间接在网上举行，在网上订购对应价格的产品。公司为我们计算了三种加盟方式： 1、一次性购买1600PV的产品，约2000元左右，成为普卡会员。提成8%周封顶1万元； 2、一次性购买4800PV的产品，约6000元左右，成为金卡会员。提成10%周封顶5万元； 3、一次性购买11200PV的产品，约14000左右，成为白金VIP会员。提成12% 周封顶15万；并且享用全球总事迹1%的分红。

奖金制度最好的直销

奖金制度最好的直销 很多公司声称他们的制度是全世界最先进的奖金制度，最好的奖金制度，甚至给你讲制度的人根本不了解自己的制度，他只是在重复别人讲给他的语言。这些都是心理战，不要被迷惑。比如，在过去的安利，现在的科士威、三生都喜欢这样讲。其实安利的拨出率最低，而科士威和三生的缺陷更大。各家公司的奖金制度虽然千差万别，但都是在级差、分红、双轨基础上变化和组合，见到一种奖金制度要先给它归类。分析奖金制度要抓重点。 第一，如何分析公司的奖金比率大小。较高的奖金比率对业务人员产生很大的吸引力。为了提高这个比率，各家公司采取了不同的方法。 1 提高产品价格。这样做会使产品失去竞争力。2.拉人头的公司不考虑长久经营，干一天算一天。当你建立好团队的时候，可能公司已经解散了。 第二，获取奖金的条件。人们常常注意到奖金比例，往往忽视那些获取奖金的苛刻条件。适当的条件是团队发展的推动力，苛刻的条件会造成业务人员囤货甚至放弃。完美、天狮、三生以及所有的双轨制、矩阵制(多轨制)都属于这种条件苛刻类别的。 1 双轨制的一个共同特征就是要求两区业绩成比例，1：2或更难做的1：1 .完全剥夺了你在大团队中应得到的利益，大团队业绩和你的收入没有关系。还有一种比要求两区业绩

成比例更难做的，要求两区的结构平衡，比如三生公司要求两个区分别出现一级经理时，你晋升二级，分别出现二级经理时，你晋升三级。如果下属偏区，业绩很大级别不高，你就惨了，你也不能晋级。当然就拿不到相应的报酬了。而偏区是普遍的现象，你有三头六臂也不能保证下属不偏区。这是直销行业奖金制度中的一个大陷阱。有点类似于传统制度方式中例如天狮公司制度中的三三制、四四制，累死人也做不上去。总之，双轨制都会要求平衡，有的是要求业绩平衡，有的是要求结构平衡，这些都是难于实现，不能掌控的，被称为制度陷阱。 2 级差和分红类的奖金制度中，比较难做的是三三制，或四四制，上面已经分析了。在三三制中，你的下属的下属不能晋级，你的下属就不能晋级，你也就不能晋级，尽管业绩很大你也不能晋级，当然也就拿不到那份奖金了。 直销追求的建立管道获得高回报的梦想在这些公司不能实现。有的后期较高但初期收入太低，业务人员不容易留存，养老不养小。比如科士威公司的制度就出现这些问题，下属超过5万EV时，上属收入一定减少，你无法避免第三连续性。如果一个新业务员业绩不大时没有收入或收入少是正常的，如果有较大业绩辛勤付出的业务骨干却没有收入就不合理了。完美公司、新时代公司、康宝莱公司的奖金制度都有这样的问题。这种现象一般发生在累积制的公

三生公司奖金制度

三生公司奖金制度 1: 普卡会员:1300元 2 钻卡会员:23600元(全年复消) 3:VIP会员:36000元(全年复消) 4:店铺:6万元(钻卡资格、全年复消) 在三生事业里我们一共可以获得7大项收入: 1;店铺系统:获得三生公司所有奖金,额外还拥有店铺4%---6%店补。同时获 得价值8万元的产品、培训计划。 2;VPI会员享有:推荐奖点位奖。推荐vip会员,获得1000元,周结周算。点 位奖:1--5层700元/人。6---10层300元/人。 3,销售奖:这个很简单,根据每个人的消费行为,我们有2个级别,分别为普卡,钻卡、VIP与钻卡级别相同。不同级别拿不同的提成,以你所在的大市场为基础,你可以拿小区所产生的业绩的普卡8% 钻卡、VIP拿15%,这个奖项是周结周发,分别 有封顶普卡3500元一周。钻卡、VIP卡77000元一周。你可以启动最多三个部门,也就意味着,你的周收入(钻卡、VIP卡)可以达到154000元一周。 4,零售奖:20%--30%,只要成为我们的会员,不论是你开始销售公司的产品还是自己消费,你都可以有20%的利润,相当于按8折拿货。除此之外,在这里公司还将 把你销售额的20--40%拿出来,设立一个单独的销售奖金池,当累计达到300pv时, 就放到你的小区业绩再次计算组织奖,扩大自己的收入来源,分享更多的利润空间。 5,消费奖:3%,每一个月需消费350元/月消费。(加盟时的普卡6000元,钻卡2.5万元,VIP卡已经包括了15个月的复消)才可以享受到我们下月团队产生的奖金,

可以分别享受到普卡拿12层,钻卡、VIP卡16层的复消奖。这个有什么好处呢?我们都知道没有重复消费的网络是一张死网,没有重复消费的团队是一个一次性的团队,如果这样我们永远无法做到有稳定的收入来源,也就无法获得真正的经济自由和时间自由,这也就和我们当初有钱、有闲的那个梦想相去甚远,对吗?但是重复消费的压力又不能太大,太高形同虚设,大家都不能完成,太低,没有什么意义,因为大家拿不到钱。而我们这个正好,因为三生的产品架构是和我们每一个家庭的衣食住行息息相关的,这样每一个家庭就会有几百块的消费来我们的网站上来消费,没有任何额外压力。让大家真正在享受高品质产品的同时,得到真正的实惠,试想一下我们通过2--3年的时间,建立起一个1万到2万人的消费团队时,光是这一块钻卡每月就可以产生8万多的收入,很稳定,这个是不是你希望的吗?同时带来的滚动消费效应,会带来更多的人做重复消费,而你的收入又将进一步扩大,你说这样的消费计划好不好? 6.管理奖:最多可以拿到自己推荐的8代的收入的5--10%,前三代10%,后面5代5%。这样就可以吸引到很多又大能量的人来加入,只有那些大能量、大梦想者可以把我们的团队做的更大,也可以让我们的收入更多。 7,荣誉奖:海外旅游,车房、游艇,还有分红,,,既有物质上的褒奖,还有精神上的刺激,真正的体会到事业成功时的辉煌。可以说这个计划也真正的体现到了我们三生的三重境界,生存,生活,生命。一个部门就可以拿钱,解决我们的生存;两个部门奔小康,让我们的生活更有质量;三个部门同时发展,将彻底改变我们生命状态,从而改变自己,甚至整个家族的命运。 三生奖金制度图解:

完美最新奖金制度

完美最新奖金制度（直销第一品牌）完美中国！中国完美！完美公司 完美公司自2006年12月1日开始施行新的奖金制度 这是完美公司一次重大调整，必将为完美公司的腾飞，起到关键作用。同时也为广大完美的爱用者和经营者提供巨大的发展空间。请以前做过完美的朋友和现在想了解完美事业和广大消费者能真正明白完美新制度的深刻内涵。共有38 项优惠制度我们简单的介绍前5 种 优惠顾客。无论您是消费者还是经营者，您都要从优惠顾客进入完美事业 优惠幅度18% 500 ---- 1000PV 优惠6% 1000 -- 2000PV 优惠9% 2000 --- 4000PV 优惠12% 4000-- —6000PV 优惠15% 6000P V以上优惠18% 条件是个人无限期累积。而且是永远不归零上到那个级别，就永远享受那个级别的待遇。如果您想从事这个行业，在这个阶段通过个人的销售也能得到一定的收益。如果您想把事业做大，那就要转为公司的销售代表。销售代表也很容易。只要您坚持一个动作，重复完成。您早晚可以成为公司的销售代表。 二、销售代表又称为直销员 升级条件：无论是您还是您介绍的朋友自己消费或者销售的所有业绩都算您的升级积分，而且是整组累积，无限期累积到3.6 万，升级当月正组达到12000PV这个时候您成为公司的销售代表。解释一下，就是您通过使用产品，认为产品不错然后告诉你的周围的亲戚朋友让他们也用上好的产品。通过您介绍的所有的业绩都是您的升级积分。这样没有时间限制的的累积到3.6 万。无论多少人无论多长时间只要达到3.6万积分PV就可以成为直销员--简单吧？这个时候的优惠条件为。 1 、当月整组业绩达到12000。你个人的优惠是30% 也就是说这个时候您自己使用完美产品或者销售的话都是30%的优惠。如果成为销售代表整组业绩后达不到12000的话，公司分成两个阶段也给你优惠。当达到6000—12000 时您是26%；当200---6000 之间的时候是23%的优惠。 2、如果您成为销售代表后，你和你下面的每一个不是销售代表的优惠顾客都有差额奖金。举个例子，比如您下边无论是谁发展的优惠顾客他从进入完美，所消费或者销售的业绩都和您有直接的关系。当他在500—1000的时候，您有24%的差额奖金。就是120元。如果您的团队中有十个这样的您当月就是1200 元的奖金。我们可以看出即使我们到了销售代表这个级别，每个月拿到3000到5000也不是什么大问题。所以希望想运做完美的朋友一定要看明白。一定要弄懂，升到销售代表能给您带来什么样的结果。只要你能无限期累积到3.6 万。您就在您一生中有不小的改变了。但这仅仅是开始阶段。此时公司会颁发给你直销员证书和最低保障金300元~ 大概月工资在1500-2500之间根据你的

双轨制

双轨制奖金制度分析 中国直销立法在即，直销市场一片混乱，特别是双轨制横行。看着很多老实巴交的中国老 百姓不断的掏钱给那些拉人头的公司老板，实在有些不忍心。特写此文章，以诏告天下， 使之大白。 双轨制起源于20世纪的70年代，发展于90年代中期。一直以老鼠会的形象出现在传销业界。一直到优莎娜公司的出现，才将双轨制略向正规方向引导。但是，目前中国大陆地区，又出现了许多非法的双轨制公司。实在可恨！ 在双轨制的奖金拨出方式中，最为常见的是：直推奖和对碰奖。我们首先来谈谈直推奖。 直推奖起源于早期金字塔游戏中的人头费，这其实和级差制中的零售利润和业绩提成很相似，双轨制只不过将这项奖金设立成一次性和单层次而已，不过，这就导致了很多人见利 忘义，不断的拉人头敛财。这项奖金的拨出比例一般在15%~~30%之间。但是只要是稍微正 规的公司都会将直推奖取消掉，原因是老鼠会的嫌疑实在太严重。优莎娜就是个很好的例子。在双轨制公司当中很难看到产品打折和零售利润，原因就在这里。直销业内稍有经验 和懂得直销理念的人都明白，没有零售利润的直销公司其实都是有很严重的老鼠会倾向。 对碰奖是双轨制奖金中占比重最大的一个部分。它的计算方式一般以左右两个区组织的业 绩形成一定比例，如1：1、1：2、2：3等方式产生奖金。这一块奖金的实质和级差制中的领导奖金或组织奖金极为相似。不同的是，双轨制对碰奖没有限定领取层代数量，一般都 是无限代领取，然后加以奖金领取最高限额，俗称封顶。封顶的方式一般是日封顶和周封顶，所以双轨制的奖金发放周期一般都是一周。但在这里我们可以分析一下，还是以优莎 娜的奖金制度为例。当左右两边业绩1：1平衡，每边业绩各为250分时，可得奖金50美圆，既每个人身上拨出25美圆，就是每层拨出10%（因为双轨制并不鼓励会员进行零售， 所以一般都是个人完成每个月的责任额，就是个人每月最低消费额，这些都是强制性消费，否则全部奖金沉淀）当两边组织业绩1：1，每边业绩各为5000分时，可得奖金1000美圆，

测试准备话术

自我介绍与梦想演讲稿 亲爱的三生家人： xx老师，以及认真学习三生事业的伙伴们，大家中午好，真诚的友谊从自我介绍开始。我叫陆军，我 是在贵州省毕节地区认真学习三生事业的伙伴，我的推荐老师 渝宏老师，指导老师曼丽老师是，在此我再一次感谢我的推荐 老师渝宏和指导老师曼丽老师，同时也感谢三生事业的每一位 家人对我的关心与照顾，走进三生，成就一生！ 基础测试 三生公司(民族企业)成立于2004年，06年2月18号拿到 牌照，年产值超过180亿，现在已经不是单纯的直销公司,它是互 联网+直销+电子商务网+移动互联网云商+住家创业。公司不仅在实力、产品、制度、文化等等方面得到了更高的提升，在模式上更 胜一筹，三生是中国第一家启动三网合一互动营销的企业，是第一 家启用联惠商家的直销公司！现在更是升级为360度新三网合一模式！新360度三网合一朵灵E商国际在家创业的模式， 14年10周年庆 一、合法 59家企业获得了国家商务部颁发的直销牌照。而立志成为“最受人尊敬的国际化民族直销企业”成为“健康产业中国样本”宏伟愿景 的三生（中国）却早在2006年就已经获得了国家商务部第二批颁发、浙江省第一张直销牌照。中国内资企业第一家拿到牌照的公司。 二、实力 三生（中国）具备了这样的实力，累计投资近100多个亿在宁波建设的健康产业生产基地，占地566亩，是亚洲最大的健康产业工业

园，是目前我国直销公司中拥有技术资源最多的企业；全球直销界 唯一的东钱湖游艇俱乐部总投资5亿元人民币、拥有150个游艇泊位的三生钱湖游艇俱乐部，已于2009年6月26日隆重奠基，全 部采用世界一流的标准进行设计和施工，将建设成为一座集旅游度假、休闲娱乐、商务会议为一体的高档会所式酒店游艇俱乐部。此外，三生还规划了多个游艇项目，将为三生营销伙伴带来尊贵的享 受和高品位的生活方式！ 三、产品 三生携手由亚洲小姐王希瑶代言 传播中国式的素养理念，东方素养系列搭配了4个套餐分别为 成长套餐，康健套餐，阳光套餐和阳光套餐，满足于不同人群的健 康需求！满足人们安全、健康、天然的饮食需求。 主打产品：东方素养，海狗丸，拥有150多年历史的“御坊堂”拳头产品海狗丸，是国家卫生部唯一批准以“丸”命名的绿色修肾 补肾养肾保健食品，东方素养系列搭配了4个套餐分别为成长套餐，康健套餐，阳光套餐和阳光套餐，满足于不同人群的健康需求！ 真正为消费者开发涵盖日常生活“衣、食、住、行”各方面的 产品；并成为中国有机食品第一品牌。6，8，10电视台打广告

权健奖金制度(发工资的计算方法)

权健奖金制度(发工资的计算方法) 权健奖金制度(发工资的计算方法) 权健复合制度：双轨+级差+矩阵 双轨【优点：收益快;缺点：不稳定】 级差【优点：较稳定;缺点：收益慢】 矩阵【优点：能做大，均富裕，较深较宽，符合国家共同富裕的伟大愿景】 综合起来，权健制度就比较科学，级差弥补了双轨的不稳，双轨改善了级差的不快，矩阵又体现了深宽和共同富裕，无论从国家政策，还是从经销商自身的长远发展，其较稳较快和较长远的制度设计，都是你创业和择业最合适的选择，权健和所有直销公司制度都不一样，富不富看制度，天下权健有缘人，欢迎都了解透它，这将是您改变命运的最好机会。 【一】资格确认(注册)：A：身份证+农行卡+手机号; B：6720PV(7500-7700元)【经销商】;享受待遇： 1.成为会员或经销商注册需第一次先按产品零售价得到与注册资金同等价值的权健产品(等于0投入)，【(7500～7700)元(经销商)】，终身仅一次，以后进货终身5折，进货多少随意，相当于50%的零售利润。 2.享受免费培训权健火疗，减肥，美容等项目及公司相关业务和开拓市场技能指导。 3.获得权健产品终身代理权(终身可以拥有销售权健产品并获利的资格)。 4.终身享受权健公司奖金分配制度(即权健发工资资格)。 5.在权健所获得的一切权利可终身世袭(即过户继承)给直系亲属。 【二】团队奖 1，推广奖+返本奖(周结周发)(体现双轨制度) 【经销商】一个经销商只需建立A，B两个消费区，两区出现经销商 A:B=6720PV:6720PV时，可获得910元推广奖，，周薪封顶5万。若经销商A： B=6720PV×3：6720PV×3时，可一次性获得返本奖3000元。 2，合作奖(周结月发)(体现矩阵制度)

激励员工的奖励方案.doc

激励员工的奖励方案 惩罚与奖励是一对矛盾，惩罚与奖励相对应的目的就是惩恶扬善，这也是法律设置的目的。下面是有20xx公司奖励计划，欢迎参阅。 20xx公司奖励计划范文1 1、安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。 2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少. 3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般. 4、如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。 5、康宝莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。 6、美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。 8立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。但他的制度要求开三个

横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制度也都改了N次了，他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了。 9、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高. 高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷。 10、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少. 11、完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务. 、新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性. 13、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差，前期快，中期、后期要做大很难。 14、宁波三生有国内计划、VIP计划和国际计划，经销商可以任意选择。国内计划很有安利的味道，但业绩累积不归零聘位只升不降更符合中国的国情。国际计划集合了单轨、双轨、晋级、三三、矩阵等计划的优点，不推荐只消费也拿钱(最深紧缩16层)、以产品销售为主、鼓励推荐(领导奖最高拿8代)，比较符合前期快、中期稳、后期大的特点，很多具有国际市场的大型正规直销企业在采取这样的制度。 20xx公司奖励计划范文2 奖励与惩罚管理制度 1、目的

三生最新奖金制度讲解

竭诚为您提供优质文档/双击可除三生最新奖金制度讲解 篇一：20xx年最新三生(中国)公司奖金制度详解 20xx年最新完美（中国）公司奖金制度详解 序号级别奖金比例 1优惠顾客0%--18% 2直销员23%--30%（合格直销员另奖现金300元） 3客户经理9%+2%+300元奖金 4大客户经理9%+（2%+）+专卖店(+1%)5钻石经理9%+（2%+） 6金钻石经理9%+（2%+） 7金钻石经理平级奖2% 8双金钻石经理平级奖1% 9超双金钻石经理平级奖2% 10旅游奖 11特别奖 详细分解 一、优惠顾客，优惠比例0%--18% 1、如何成为优惠顾客（Vip顾客）？

1.1、首次购买下列任意一套产品，加20元手续费，2元申请表费，即可以申请： 编号产品名称价格积分 Fap0208完美健康食品礼盒、活立多健肠口服液一盒780660元2%2% amp+Fd30+nb芦荟矿物晶一瓶、完美高纤乐一盒、完美营养餐一罐495元412 Fan01完美健康食品礼盒495元412 ma3玛丽艳敏感修护套装468元400 ma5玛丽艳滋润套装468元400 ma6玛丽艳清爽套装468元400 1.2、需找一位已经成为完美优惠顾客的人作为你的介绍人； 1.3、填写“Vip顾客申请表”一张； 1.4、交付本人身份证复印件一张。 1.5、没有介绍人的朋友可找我，你只需在“Vip顾客申请表”上填写经办人，我一定会尽力帮你走向成功。 2、成为优惠顾客的好处： 2.1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品； 2.2、可获得完美公司kit一套，内含《公司简介》、《产品简介》、《玛丽艳产品说明书》各一本（合订本推出后由一本代替）；

全国多家直销公司奖金制度对比

全国多家直销公司奖金制度对比 安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。80%会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务,每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入，好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。 欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理，才能升为督导，督导（至少要6个月）督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励20000元。 无限极：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。 雅芳：制度前期收入较高，但团队奖只能拿三代，后期收入少，基本是以传统销售。 玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。晋级慢，资深明星顾问要培

养几个内美容顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员，连续3个月不合格，业绩归零。 如新：制度难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的难度。 康宝莱：制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱，比安利有进步。美乐家：制度矩形制的代表，它走的会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700元，否则取消资格，它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。而是在中国普遍很贫穷的情况下，是很不合国情的。另外，它的制度只能拿7代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的努力再大也和你没有关系了。 天狮：制度是累级三三制，在前期容易达成，很容易启动市场，但累积制当下级级别并级后收入很少，很难留住高层人才，天狮高层流失率很高。 新时代：制度和完美等累积制大同小异，也存在并级拿不到钱，不能调动人的积极性。 E科士威：制度是无限代，不脱离，不封顶的，不管你组织