银行员工思想动态报告

银行员工思想动态报告

银行员工思想动态报告

篇一：

银行员工思想动态调研报告

银行员工思想动态调研报告

调研范围：

我行各级管理人员、一线网点员工、新入行员工、45岁及以上员工、特困员工、违规违纪员工

调查方法：

将支行员工划分为30岁以上员工、30岁以下青年员工两个群体，支行行长、支行团委书记分别利用空余时间对这两个群体谈心，了解其思想动态动向。

基本情况：对建行前景看法:支行绝大多数对我行经营情况表示满意，对我行的未来信心十足。

对经营形式和目标看法:支行员工对支行的经营形式和目标表示信心十足，表示能够积极参与我行经营。但是对各种竞争加激，也表示了一定程度的担忧，总体来说，对于经营和目标都表示会尽全力完成支行给个人下达的指标。

对总体经营策略看法：

基本上所有的员工对我行的经营策略持肯定态度，但就目前经营境况看，还需要加强优势产品的开发，降低费率，扩大市场份额。

对薪酬分配的看法：

目前，“以岗定薪，按绩取酬” 的分配原则已为广大员工所接受，客户经理制和员工绩效挂钩考核机制的建立健全，对激励员工投身市场开拓业务起到了很好的促进作用。存在问题：一是惰性心理：一些年龄偏大、工龄偏长的老职工，认为自己接

近内退和退休的界限，以至于产生安于现状、不思进取的思想。工作上不求有功，但求无过，在业务上中庸守旧，在知识技能上抱残守缺。

二是厌倦心理：

有的员工长期从事柜面一线工作，年复一年，天天与数字打交道，感到工作和生活枯燥无味，产生厌倦感。另外，上级行的各种检查与竞赛活动太多，且任务完成起来确有难度，员工因难以应付，也感到厌倦。再则，处罚多而奖励少、奖罚不平衡，也使职工产生厌倦思想。

三是逆反心理：

部分员工对分配制度产生逆反心理。认为效益一天天增长，收入与其他行业相比非但没有增加，反而减少，付出的努力多，收入回报少。同时，考核指标及业务计价缺乏科学性、连续性，缺乏科学长效的考核机制，一些绩酬挂钩的阶段性任务过频、过重，员工有反感，存有听之任之的想法。另外，对不同地域、不同规模的单位，一概地统一指标、统一计价，造成分配差距过大，员工也感到不公，既不利于调动职工的工作积极性，也不利于各行因地制宜，发挥地域特点和自身优势。

解决对策：

1．加强教育，树立精神支柱。激发员工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的职业道德，培养他们爱行敬业情感。二要加强形势教育，要对当前的经济金融形势进行客观分析。

2．强化培训，提高竞争能力。当前，员工素质不高，既是造成心理问题的原因，抓好教育培训工作迫在眉睫。必须把员工的思想政治工作与对他们的综合素质的培训结合起来，开展多形式、多层次的理论学习和技能培训，使他们由弱势群体向强势群体转化，提高理论水平和业务技能，做到立足岗位“精一业” 、面对竞争“会两

手” 。鼓励他们“边干边学” 、“边学边提高” ，在思想政治素质、业务素质上全面提高，以适应新形势、新机制、新业务、新任务。

3、加深沟通，增强员工自信。市场经济的发展，难以避免地使员工队伍中产生许多新思想、新观念，不同价值观念的激荡与碰撞，在给员工队伍带来活力的同时也带来了新情况、新问题，导致了员工道德观念、行为规范、价值取向、生活方式的联动变化。因此，对员工的个性化需要给予关注、引导和适度的规范十分必要。新时期的思想政治工作必须重视沟通渠道的健全与畅通问题，尽力消除信息不对称等影响员工安全感和归属感的因素。同时，必须切实贴近员工、贴近基层、贴近一线，并建立起领导干部深入基层一线的沟通制度。

4．关心体贴，善待员工。各级领导要时刻把职工的困难和冷暖挂在心头，了解他们的处境，倾听他们的呼声，关心他们的生活，体会他们的心情。诚心诚意帮助他们解决工作、生活、学习等方面的实际困难，从而增强向心力和凝聚力，提高战斗力。一是在工资分配上，

既要以效定酬，也要按劳取酬。要按地区环境不同，实行不同的工资分配办法，增加因历史原因而发展相对滞后行基层网点员工的收入，不仅要保证其生活必需，更要发挥工资分配的激励作用，激发员工的工作活力。二是上级行要体恤下级行、干部要体恤员工，要注意在精神上、物质上关心员工。如在节假日进行慰问，注意增加、提高一些福利待遇等。三是加大机关与基层的交流力度，不能歧视贫困地区行及其员工。

5、完善用人机制，激发员工活力。各级行要尽快实行真正意义上的“公平、公正、公开” 的竞争机制和“能者上、平者让、庸者下” 的用人机制，使一大批富有才华的员工不仅看到银行美好的发展前景，同时也看到自身的价值，增强为银行事业发展奋斗的信心和活力，推动基层行各项事业的持续健康发展。

篇二：

201X银行员工思想动态汇报材料

201X银行员工思想动态汇报材料

今年以来，随着我行股改工作的深入，职位聘任工作也全面展开了。市分行多次召开全体职工大会，向广大员工通报了我行股份制改革以来总行及省行、市行所做的一系列工作和目前的改革进程，并对人力资源改革等员工关心的问题进行了说明，使员工从“担心”到“放心”，进一步统一了广大员工的思想。从去年年底我行实施股份制改造开始，我所就将员工的思想稳定工作做为一项重要的工作来抓。

当前，我所员工的思想主流主要体现在正在开展的全员竞聘和即将形成的新的领导队伍上，这关系到每个人的切身利益，员工们高度关注。在这场职位聘任的深刻变化面前，员工的思想观念也在发生着激

烈的变化。大部分员工对竞聘大胆尝试、积极参与，希望通过此次聘任自己能换个适应自己的岗位；但也有少部分员工则表现比较消极，对前途毫无信心，担心自己会无法胜任新的工作或被此次全员聘任所淘汰。但总体精神状态还是比较积极的。

存在这些问题，主要是我们有些员工心态不够平和。对于行里的一些政策不是很了解，断章取义，或是把一些道听途说的消息当真，过分担忧。

在这个特殊时间，我所要求每一位员工都要做到以下几点：第

一、要敢于面对。改革不是为了裁掉某某人，而是为了更好的开展工作，使每一位员工都能找到适合自己的岗位，发挥每一位员要的特长。大家都可以根据自己的知识和能力等去竞聘岗位。对我行的职位聘任工作要少埋怨，多宽容；少苛求，多理解。第

二、要善于反思。能积极参与竞争固然是好的，但更要了解自己，去竞争一个自己能胜任的职务。每一个人都要认识到自己的优缺点，找准自己的位置，正确认识自己，客观的分析自己，实事求是的评价自己，了解自己的长处与短处，做一个明白人。第

三、要走出阴影。竞争上岗，有竞争就必然有优劣，有成功必定就会有失败。不管成功与否都要认真总结，深入剖析，从自身的角度找差距。

第

四、要一如既往的认真工作。不论今后将在何岗位工作，都要踏踏实实的工作，三十六行，行行出状元，立足本职工作，争取在本岗位上做出一定的成绩。

第

五、要再接再厉，今后有机会仍然应积极的参加竞争。

篇三：

当前农业银行基层行员工思想动态剖1 当前农业银行基层行员工思想动态剖析

思想政治工作的核心，说到底是人的工作，深入细致的思想政治工

作，关键要靠人想做。在实践中，只要思想政治工作过硬，就能为业

务工作的顺利开展和竞争取胜奠定基础，因此，了解和掌握当前基层

行员工的思想动态，做好思想政治工作对农业银行全方位提高业务竞

争力，促进业务发展具有十分重要的意义，结合当前基层行的实际情

况，通过对员工的动态剖析，提出针对性的措施，于同行商磋。

现阶段基层行员工思想动态现状。

随着改革开发的深入发展和市场经济的逐步完善，我国银行业已经开

放，外资银行大量进入，中小股份制银行大量诞生，一些中小商业银

行大量的从一线城市向二三线及农村全集镇进军，虽然农业银行已经

择机上市，人们的思想认识，价值观念发生了巨大变化，这些年来，

农业银行收入分配制度上、用工用人招聘制度上、干部竞聘机制上、

产品开发上，透明度大大提高，但是积极因素上占主导地位的同时，

消极情绪也悄然而生，由于受各种各样的诱惑，以及一些对政策、制

度执行的偏差，造成一些员工的世界观、价值观、人生观，取向定位

不高，安于现状，对改革认识不足，紧迫感不强，工作上进取性不

强，主动性缺乏，甚至有部分员工思想波动较大，情绪不稳定。

据了解，造成当前基层行员工思想动态不稳定波动较大的主要原因

有：

一、农业银行上市后对基层行未能体现充分的优势产生疑虑。农业银行虽然已经上市，但由于基层行缺乏对上市作用的认识，加上农业银行内部对上市重要性宣传教育不到位，使基层行员工感到农业银行上市后的变化不大，其优势未能在基层行真正体现，政策优势不见，制度不变，业务照常，职工收入未体现。相反，上市后在业务工作量上增加了

不少，特别是“三农服务”的定位，使得基层行增加了大量的工作量，因此，一些员工思想上对农业银行上市后的作用产生怀疑，思想发生波动。

二、基层行业务超负荷不堪重任产生波动。

当前，农业银行基层行业务工作压力很大。上面千条线，到了基层一条线。农业银行业务要发展，要追求长期成功，但由于当前金融同业的竞争十分激烈，大量外资银行、中小股份制银行的出现，都要争抢这块蛋糕，基层行既要保住原先已经抢到手的蛋糕不被夺走，又要去争夺新增加的那一块业务蛋糕，因此，任务十分艰巨。尤其是当前，农业银行为了业务竞争的需要，推出了大量的新业务产品。中间业务、银行卡业务、基金业务、保险代理业务，加上主体业务、三农业务，使得工作量不堪重负，尤其是当前各项业务的变换，权限的集中上收，业务程序越来越复杂，原先一天时间能完成的业务，现在二三天也完不成，原先在网点直线可办理的业务，现在要东跑西转，七批八审也难完成，所有这些使得基层网点的工作量严重超负荷，不堪重任，问题最关键的一点是基层行目前岗位员工的严重缺乏，由于目前用工招聘权限全部统一上收，员工编制统一由上级行定编，基层行的岗位缺编问题又不能得到及时解决，据对某县（市）级支行的调查，

该行因员工跳槽、辞职、上调、退休，目前缺偏20多名，加上员工病假，女员工产假，岗位缺编更紧张，造成一些网点员工连正常的休息也难以保障，由此造成基层行员工工作压力过大，影响了身心健康，思想产生波动。

三、收入分配失衡使员工思想产生波动。

彻底打破“大锅饭”，体现多劳多得，这是工资分配制度改革的实质性原则，也是促进业务发展的需要。对此，员工没有疑虑，也极力成，然而如今反映在收入分配上出现了新的失衡倾向，值得商磋，使得基层行员工思想产生波动，主要表现有三个方面：

一是干部与员工收入分配失衡，

按照目前基层行中层干部的划分，即指会计主管（属于享受二级支行副行长），二级支行副行长、行长、机关业务部室经理、副经理等属于基层行中层干部，中层副职享受正职待遇的七折、八折不等。目前干部与员工收入分配差距较大，各基层行的经营责任制考核有所不同，干部、员工收入也有所不同，这种收入悬殊的分配制度，在一定程度上影响了员工的积极性，使员工产生思想波动。二是客户经理考核制度偏差，造成收入分配失衡。基层行目前的客户经理基本上都有独立考核分配办法，由于考核按业绩分配，造成主管一些大公司，大集团企业的客户经理的收入远远高于一般的客户经理，差距大的相差近一倍。而这些大公司、大集团企业的营销维护往往是行务行为，营销维护一般是行领导出面协调，这种考核制度上的偏差严重影响了部分客户经理的工作积极性，使思想产生波动。三是新、老员工的收入分配失衡影响了部分老员工的思想情绪。如今基层行工资分配已基本改革完毕，工资收入按岗位、工龄、职称、学历、职务以及业务量考

核，这样就造成了那些工龄长、年纪大、学历低、职称低的老员工工资收入明显比新员工低的现象.某单位工龄在30年以上、年纪在50岁以上的60名老员工与工龄在5年以内、年纪在30岁以内的新员工（绝大部门是临柜合同工、因已享受同工同酬）同样也是60名相比，发现这些老员工收入明显低于这些新员工，这种新、老员工收入分配失衡的现象影响了部分老员工的情绪，使一些老员工思想产生波动。

四、基层行现有员工“青黄不接”，知识严重断层，对基层行业务竞争发展充满担忧。

当前，基层行一方面是员工新老交替缓慢，年龄普遍较大，某行未来十年有近三分之一的员工到达退休条件，一方面是由于大量的外资银行和中小股份制银行的诞生，挖走了大量的农业银行基层行的人才，加上新入行的大学生流动过于频繁，这些新入行大学生业务刚有起色不是跳槽就是

调离，据对某县（市）级支行调查，该行近三年来，选后跳槽去他行的中层干部达25名，专业技术人才达 26名，其中国际业务部原来的15名员工，有12名跳槽去他行，包括经理、副经理、会计主管等，某股份制银行设立，从行长到副行长到中层干部，基本上都是从该行跳槽而去的。这种现象令人担忧，使员工思想产生波动。

现阶段基层行思想政治工作中存在的弊端

一是思想政治工作认识不足。当前基层行思想政治工作认识上有误区，主要反映在重业务研究，重业务拓展，轻政治修养，轻思想引导教育，目前基层行设立党委下的支部格局，二级支行设立支部，行长一般兼任支部书记，但这仅是形式而已，这些行长一是连拓展业务都忙不过来，根本没有时间、精力去考虑党的建设和顾及思想政治工

作；二是这些书记们大都较的年轻，党龄、工龄都较短，对做思想政治工作交生疏，不会做也无暇顾及去做，就形成了思想政治工作的空白。二是思想政治工作方法简单。目前一些领导干部用业务工作来代替思想政治工作，忽视思想政治工作能推动业务发展的强大作用，用完成任务的方法来量化思想政治工作，有的用简单的大道理“灌输”一下，有的则以形式主义应付检查时的谈心记录。三是思想政治工作流于形式。当前基层行对思想政治工作大多流于形式，空洞说教，有的认为银行单位是业务型企业，只要业务抓好了就行了，有的则认为当前是市场经济，人们的追求的是实惠，追求是有型的东西，而思想政治工作则是虚幻，是无形的东西，摸不着看不见，没有什么用处。因此也就不去重视抓。

针对当前基层行员工的思想波动和思想政治工作的弱化的现状，笔者认为要着力抓好基层行员工的思想政治工作，把思想政治工作贯穿于业务

工作的各个环节，深层次解决员工的思想意识问题，完善各项制度，彻底打消员工的思想波动，促进农业银行各项业务快速发展。

一、领导干部要充分认识思想政治工作的重要性，增强思想政治工作感召力、凝聚力

俗话说“火车跑得快，全靠头来带”。因此做好思想政治工作的关键在领导干部。领导干部要率先垂范，加强自身素质的培养。第一，领导干部能力素质要全面提高，要以身作则、率先垂范、勤恳敬业、脚踏实地。在是非面前，旗臶鲜明；钱财面前，廉洁自律；权力面前，秉公办事；人情面前，坚持原则；事业面前，奋力拼搏。只有这样，才能赢得职工的信任，收到“不令而行”的效果。第

二，领导干部要用真心去善待员工，用真爱去关心员工。克服处理问题主观独断、方法简单、态度粗暴、以罚代教等现象，坚持以人为本，讲求方式方法，做到既教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又尊重人、理解人、关心人、帮助人。把解决思想问题与解决实际问题结合起来，帮助员工解决工作和生活中的具体困难，在政策和制度允许的前提下尽量解决职工的后顾之忧。多做得人心、暖人心、稳人心的工作，当前，要着力解决基层一线的工作超负荷问题，配足业务人员，精简业务程序。营造良好和谐的工作氛围，增强凝聚力、向心力。第

三，要开展广泛的谈心活动。“一把手”要与班子其他成员谈心、与职工交心谈心，了解职工思想动态，倾听职工呼声，并针对每个职工的不同状况，提出要求和期望，指出缺点和错误。要实行重点帮教。行领导、工会干部对问题职工实行层层谈话制和重点帮助，将员工的思想统一到中心工作上来。第四要着力完善各项收入分配制度，客户经理收益分配考核制度以及新老员工收入分配差距，做到公平、公正、公开，真正体现多劳多得，消除员工的思想波动。篇四：

企业职工思想动态调研报告

昆明市xx局职工思想动态分析调研报告

随着企业改革的逐步深入和规范，企业的经营理念和思维方式以及干部职工的思想状态都在一定程度上发生着变化。近期，昆明市xx局有大量员工辞职，职工队伍出现不稳定因素。这些变化必将对企业的生产经营和发展产生极大的影响。5-6月份，市局党委安排综合办相关人员到基层集中进行了一次职工思想调研，现将调研情况作如下汇报：

一、职工思想主流方面

1、局领导班子成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中具有很高的威信。

2、大部分职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、业务发展、安全规程的学习，结合服务质量提升要求，着力提高自身素质和工作水平，认真投身到各项工作中。

3、随着就业形势和就业压力的急剧加深，大部分职工也愈加珍惜自己的工作岗位。特别是劳务工更是希望能转正成为正式员工。

4、职工密切关注xx体制改革，支持企业体制与机制改革，使个人利益和个人发展与企业整体利益相协调。

5、随着市场竞争的不断加剧，职工普遍感到工作压力大，甚至有时候已经是超负荷的工作。由于工资总额不够因素，基层长期处于缺员状态，无法满足目前企业发展的需要。

二、职工思想上存在的问题

1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象，认为企业给予他们的不多，抱着混日子的心态得过且过。

2、部分职工与一流的企业管理标准要求差距很大，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的要求相距甚远；

3、部分职工政治学习的自觉性不够，认为只要抓好经营就可以了，在思想上存有惰性，理论素质不高；

4、随着社会大环境的变化，xx职工的经营任务逐年增长，工作压力越来越大，但职工工资多年来变化不大，职工对提高工资有一定期望值。

三、目前基层员工思想动态主要特点

总体上看，xx员工尽管近几年来经历了多次重大变革，目前又面临着激烈的市场竞争和企业转型的挑战，但基层员工队伍思想相对平稳，面对转型的心理承受能力较强；尽管大多数员工表示工作所带来的压力比较大，但面对企业转型的不断深入，绝大多数员工不是消极等待观望，而是积极主动地去应对，他们想得更多的是如何干好本职工作，如何提高自身综合素质，绝大多数员工兢兢业业、踏实工作。从调查结果来看，目前基层员工思想主要呈如下特点：

1、大多数员工的关注点是企业的发展转型能否带来职工收入的增加

随着社会大环境的改变，xx业务呈多元化趋势发展，xx业务收入也是逐年上升，这必将要求xx员工各方面的素质要不断提升来适应发展需要，可xx员工的收入增幅与物价上涨等因素相比，增幅不够，职工的生活压力也随之上升。职工很关注企业快速发展后是否能真正让职工直接受益。

2、年轻员工为主的特点，使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。按美国心理学家马斯洛的“需求理论”：人类的需要按由低到高依次分为生理、安全、社交、受尊重、自我实现的需要。低层次的需要基本得到满足以后，高层次的需要会取代它成为推动行为的主要动因。对基层青年员工来说，购房购车固然重要，但受人尊重、有更大的发展、实现人生价值等更为重要，而且

个人职业发展也是满足物质需要的前提和保证。因此他们更希望企业能够加大培训力度，跟上xx新技术、新业务的步伐，为提升自身素质和竞争力创造条件。另外，当今青年人在价值取向上更多表现出“多元化”的特点，他们重精神，也重物质，重自我，也重团队，重眼前，也重发展，因此，企业在如何调动员工积极性方面，就要跟上这一特点，有针对性地开展引导和激励。

3、企业高速发展的同时，各方面的工作面临新的挑战，

职工十分关注企业核心竞争力是什么？

目前，各种新生业务种类繁多，对于业务管理员、职工都要不断加强培训来做好产品的销售和服务工作。但矛盾的是，现在全局人员紧张，进行一些培训学习需要大量占用职工个人时间，且培训方法单一，师资力量有限，时间久了，职工表现出身心疲惫的状态，培训效果并不明显。职工也产生了质疑，多而不专的发展模式是否是长久之计，xx企业的核心竞争力倒底是什么？如何定位，如何做大做强企业的核心竞争业务成为大家关注的焦点。

4、面对“三大板块”的发展，xx职工表现出失望情绪就“三大板块”专业化经营后来看，邮储银行和速递物流公司的发展逐渐呈现出稳步发展趋势，职工福利待遇也不断提升。作为xx职工，目前压力最大、工作最苦，但回报率不高，职工产生了心理不平衡情绪，也感觉到对xx以后的前景表示担忧。同时，职工表示对“三大板块”的协调发展方面，做的还没够，这表明职工比较担忧企业的可持续发展问题，部分职工对企业改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，超前意识、市场意识、竞争意识和责任意识还没有真正树立。

5、员工思想观念日益多元化。首先是获取信息的渠道多元化；其次是对先进典型的看法多元化；第三是处理问题

方式多元化。这种多元化的思想观念导致职工队伍出现不稳定因素，特别是年轻职工的辞职率提升。

四、基层员工思想上呈现以上特点原因分析

1、地区社会经济发展水平的影响。xx行业的工资水平相对于其他行业没有竞争优势。

2、经历了多次改革，员工心理承受能力和应对能力已趋于成熟。

3、目前年轻员工较多，使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。

4、工作压力来自于“外”、“内”两个方面。“外”——xx行业面对激烈的市场竞争，必须走出一条“xx特色”的发展道路，经营压力很大；“内”——随着企业内部绩效考核、服务质量达标考核、持证上岗的实施，均为员工带来了思想上的压力。

五、职工提出的意见和建议

1、随着经营压力不断加大，职工希望企业能在人文关怀上多给予职工一些关心和支持，而不能单纯的任务摊分，及时了解职工的困难和真实意愿，帮助职工解决困难。比如，在物价上涨迅速的情况下，企业应该考虑帮助职工解决住宿等问题，能提供部分宿舍也是不错的。

2、在业务发展的过程中，希望对奖励政策的制定更加科学合理，兑现奖励要及时准确，不然将打消职工发展业务篇五：

调查分析报告--三峡分行员工队伍思想状况

中国工商银行三峡分行

关于员工思想状况调查的报告

总行党委宣传部：现将我行按照总行工银党宣2号文规定，在全行范围内对员工思想状况进行调查的情况报告如下。

一、基本情况

我行党委对本次调查工作高度重视，成立了以党委委员、副行长王林元同志为组长，党委宣传部、组织部等部门负责人为成员的员工思想状况调查工作领导小组，制定了调查工作方案，并通过下发工银三峡党办4号文《关于开展员工思想状况调查的通知》，对全行员工思想状况调查工作进行了部署和安排。

从4月上旬开始，我行向分行机关及下属机构发放了问卷调查表A卷和B卷，A 卷的调查对象多为各支行一般员工，B卷为支行中层以上管理人员及分行机关人员。共发放问卷1979份（占全行在岗总人数的92%），收回1903份，发放回收率为96%，符合总行要求。本次调查具有较强的普遍性、广泛性和代表性。同时，由于调查采用无记名方式，对回收的调查表，采取了逐条逐项统计。因此，调查的真实性、可靠性程度较高。

4月底至5月上旬，我行党委宣传部负责人杨新华带领

员工思想状况调查组，先后在分行营业部、葛洲坝支行、兴山分理处、巴东分理处等四个基层行处进行了调查和座谈，调查活动主要以召开员工座谈会的方式开展。在座谈会上，调查组开宗明义，指明本次活动的目的是为了了解员工的真实心声，不会对员工“扣帽子、打棍子”。与会员工表现出了极高的参与热情，纷纷畅所欲言，丰富了调查工作的第一手资料。

从5月中旬开始，我行员工思想状况调查组又先后组织分行机关员工

开展了两次座谈会，座谈会分为副处级以上管理干部和机关一般管理人员两个层次进行，取得了较好效果。

本次调查的涉及面之广，参加人数之多，内容之真实及问卷设计的科学性等均为多年来所未有，是工商银行实践“三个代表”重要思想，加速稳步推进改革的重要体现和得力措施。

二、员工主要思想状况

从总的方面来看，通过问卷调查反映出员工对工行的发展较有信心，对自己的业务水平、业务能力较为自信，员工关系、干群关系相对稳定，但同时也反映出一些难点、疑点和热点问题。

（一）员工的主流思想

1、员工对自身专业水平和业务能力的认识

在“你认为自己目前的知识水平和业务能力与你所从事的工作是否适应”选项中，A卷中93%的员工认为其水平和能力能适应其所从事工作，B卷中员工在回答“从总体上看，你认为目前员工的知识水平和业务能力是否适应本职工作时”，87%的人认为能够适应。这说明近年来以培训学校为阵地，针对各种新程序、新业务的应用而开展的一系列培训工作取得了实际效果。

2、员工对岗位满意度的认同

在选择“你对当前从事岗位的满意度”的选项中，87%的员工表示满意。我行自逐步加大人事及分配制度改革以来，机制上已发生了较大变化，这次调查显示大部分员工满意自己的定位和作用，说明了我行的改革工作基本上得到了大多数员工的认可，为业务发展打下了良好的基础。

3、干群关系的状况

在选择“你认为你和同事们之间的关系如何”时，74%的员工认为关系融洽和比较融洽。在选择“在你成长过程中，是否得到过单位领导的支持和培养”时，有66%的员工认为在其成长过程中得到过领导的支持。在B卷中回答“你对员工业余生活是否了解”中，74%的人员认为自己对员工业余生活有一定了解。问卷显示出员工关系融洽，反映出团队精神较强，表明近年来企业文化建设起到了实效。

4、内控管理工作现状的估价

问卷中有66%的员工认为其所在单位和部门的内控比较科学和严格。在选择“你认为你所在单位和部门规章制度的执行情况如何”时，A卷中81%的员工认为其所在部门执行制度较好，在回答“你认为所在单位和部门的内部控制是否科学、严格”时，B卷中有 87%的人员认为其所在部门内部控制较科学。我行在坚持发展为第一要务的前提下，始终将控制风险防范案件放在重要位臵，员工不仅能做到全面学习各项内部管理制度，而且能按照规定认真操作。

5、对工商银行发展前景的认定

问卷中在“你对工行的发展前景信心如何”选项中，A卷68%的员工认为有信心，在回答“随着改革进一步深化，你对自己未来的发展有什么考虑时”，选择“就在工商银行发展，与工行同甘苦，共患难”者为最高选项。在回答“你对工行发展前景的信心如何”时，B卷中62%的人认为自己有信心。这说明我行绝大多数干部职工对工行的前途充满信心。我行现有员工绝大多数有10年以上行龄，多年的情感不是一朝一夕能够割舍的，同时我行近年来大力塑造企业形象和员工形象活动，增强了员工的认同感和信心感。在本次问卷中，员工在回答“假

如你向单位或部门提出建议，是否会得到重视”时，有64%的员工认为会得到重视。在回答“你对领导班子或全行中层干部信心如何”中，B 卷中77%的人认为有信心，这说明我行一般员工与管理人员之间，管理

人员相互之间的信任度比较强。

（二）员工最希望能正确处理的四类关系

通过以问卷及座谈会形式开展调查，我们发现，随着改革的日益深入和业务的不断发展，员工最希望能正确处理以下四个方面的关系。

1、客户的金融需求与执行规章制度的关系

内控管理的不断完善，要求员工一切都得照章办事，有章不循、违规操作，易导致银行经济损失和形象受损，由此引起的操作风险（含道德风险）成为银行面临的主要风险之

一。但随着市场竞争的日益加剧，许多时候又要求员工在工作中要有一定的灵活性，否则将会失去客户，失去业务，而在灵活性与原则性上又很难找到一个合适的契合点。失去客户就意味着失去市场和利润，而满足客户要求又可能违规。同样，在我们的座谈中，一线员工也反映了这一问题，一些员工认为我行的某些政策不如他行灵活（比如教育储蓄），致使有些客户流失，但效仿他行的做法则意味着违规。

2、领导关注的热点与员工关注的焦点问题的关系在调查中我们发现，员工认为上级关心的是减员、减机构、增效益；而员工看到的是减员、减机构不减工作量，增任务、增压力、不增收入。员工关注的焦点主要是在增加收入、职业生涯、分配机制等方面。作为基层行

处的领导，完成上级下达的各种计划、任务是他们的第一位工作，是他们

附送：

银行员工爱岗敬业心得体会

银行员工爱岗敬业心得体会

主人翁的责任感，时刻关注自身和的生存与发展，将个人的利益、成长、发展融入到的利益与发展中，与企业同舟共济，荣辱与共。要找准自己的位置，尽职尽责，认真工作，发扬忠于职守、克己奉公、无私奉献的精神，保质保量完成每一项工作。只有这样才能不负的重托，不负领导的期望，不负我们的人生追求。努力的奋斗，为的再次腾飞贡献我们最大的力量！

篇三：

银行员工爱岗敬业学习体会银行员工爱岗敬业学习体会银行员工发扬英模精神爱岗敬业心得体会当一个人的生命受到死有严重威胁和挑衅，当一个身患症的病患者死亡的阴影始终挥之不去，当一个人有限的宝贵生命因绝症而频临死亡，应该怎样面对？“当代女保尔”----农行xx省xxx市支行xx分理处储蓄员xxx，用满腔心血和实际行动奏响生命有强音，向党、祖国和人民诠释了一份响亮答卷。 xxx是新时代当之无愧的优秀代表。她是优秀党员队伍中的杰出代表。她身患绝症，在岗位上勤勤恳恳地工作，默默无闻地奉献，矢志不移地向党组织，终于实现了加入党组织的崇高追求。入党后，她更加严格要求自已，以“哪怕只能活一天，也要活得有价值”的誓言自勉，较好

银行员工思想动态汇报材料

银行员工思想动态汇报材料 今年以来，随着我行股改工作的深入，职位聘任工作也全面展开了。市分行多次召开全体职工大会，向广大员工通报了我行股份制改革以来总行及省行、市行所做的一系列工作和目前的改革进程，并对人力资源改革等员工关心的问题进行了说明，使员工从“担心”到“放心”，进一步统一了广大员工的思想。从去年年底我行实施股份制改造开始，我所就将员工的思想稳定工作做为一项重要的工作来抓。 当前，我所员工的思想主流主要体现在正在开展的全员竞聘和即将形成的新的领导队伍上，这关系到每个人的切身利益，员工们高度关注。在这场职位聘任的深刻变化面前，员工的思想观念也在发生着激烈的变化。大部分员工对竞聘大胆尝试、积极参与，希望通过此次聘任自己能换个适应自己的岗位；但也有少部分员工则表现比较消极，对前途毫无信心，担心自己会无法胜任新的工作或被此次全员聘任所淘汰。但总体精神状态还是比较积极的。 存在这些问题，主要是我们有些员工心态不够平和。对于行里的一些政策不是很了解，断章取义，或是把一些道听途说的消息当真，过分担忧。 在这个特殊时间，我所要求每一位员工都要做到以下几点：

第一、要敢于面对。改革不是为了裁掉某某人，而是为了更好的开展工作，使每一位员工都能找到适合自己的岗位，发挥每一位员要的特长。大家都可以根据自己的知识和能力等去竞聘岗位。对我行的职位聘任工作要少埋怨，多宽容；少苛求，多理解。 第 二、要善于反思。能积极参与竞争固然是好的，但更要了解自己，去竞争一个自己能胜任的职务。每一个人都要认识到自己的优缺点，找准自己的位置，正确认识自己，客观的分析自己，实事求是的评价自己，了解自己的长处与短处，做一个明白人。 第 三、要走出阴影。竞争上岗，有竞争就必然有优劣，有成功必定就会有失败。不管成功与否都要认真总结，深入剖析，从自身的角度找差距。 第四、要一如既往的认真工作。不论今后将在何岗位工作，都要踏踏实实的工作，三十六行，行行出状元，立足本职工作，争取在本岗位上做出一定的成绩。 第五、要再接再厉，今后有机会仍然应积极的参加竞争。

员工思想动态分析心得体会

员工思想动态分析心得体会 随着国际金融危机进一步蔓延，中国铝行业受到冲击尤为严重，已经影响到员工的思想和行为。如不及时掌握员工思想动态，提高和统一员工思想认识，势必在思想上带来许多困惑情绪，挫 伤积极性和创造性，制约企业生产经营和长远发展。 如何通过思想政治工作，帮助员工解决思想问题，在逆境中 发现和培育有利因素，善于化危机为契机，化压力为动力，赢得 发展主动权，迎接发展新高潮，已成为霍煤鸿骏铝电公司当前思 想政治工作面临的需要破解的重要课题。 明确员工思想动态分析任务和重要性 及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首 要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工 思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工不断变化 思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的新跨越。 科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人 的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自 我价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。通过员工思想动态 分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关心 员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广大员工力

量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促 进企业生存发展。 金融危机对员工影响主要表现在以下两个方面：一是体现在 物质上，由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至 出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员 工正常工作生活；二是体现在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人， 员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上 极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。 通过员工思想动态分析工作，企业向员工传递企业“以人为本”管理理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要 作用。 在企业内部，企业与员工虽有一定相互矛盾一面，但更重要 的是又存在利益“共生”关系，企业是员工“生命共同体”。从 这种意义上讲，企业是生产经营和员工工作生活场所，更是员工 实现自我、成就自我场所，企业目标是企业成长和员工个人成长 双重目标统一。因此，共建企业“心理契约”是充分发挥企业员 工积极性和创造性过程，是保证员工产出高水平绩效和承诺（表现为对企业忠诚、对工作满腔热情等）过程，是实现企业和员工共同发展过程。而找准员工在应对金融危机中思想热点问题，创造性

新常态下农商行青年员工思想动态与对策建议-萧山农商银行

新常态下农商行青年员工思想动态与对策建议 ——王云龙 周建国 卜燕敏 随着我国经济社会的改革发展，人们的思想观念、价值取向和生活方式等发生了重大变化，特别是青年人思想多样化发展、思维视野更加开阔、自主意识比较强烈，显得有点“不听话”。对处于转型关键期的农商行来说，把握研究青年员工的思想动态，探索新常态下青年员工思政工作的新方法，更好地引领、激发和推动广大青年员工担当有为，推进农村合作金融事业可持续地薪火相传，极有必要思考和实践。 一、青年员工思想动态调查的背景及途径 （一）选题背景及意义。 萧山农商行目前40周岁以下青年员工有1074人，占总员工数的62.7%，发挥着不可替代的生力军和主力军作用，但是在经营、管理或研发上可以独挡一面的略显不足，并且在行为失范事件中比重较大，不同程度地存在职业精神不振、职业态度缺乏、职业能力欠强等问题。该行每年招聘的新员工大部分是应届大学毕业生，对银行的忠诚度较高，职业性格在入职后逐渐养成，因此了解当前青年员工的所思所想所感，有针对性地开展思想政治工作，既是一种人才观和发展观，更是新常态下加强青年员工队伍建设的重要路径。同时，也可反观在员工管理方面的欠缺，进而跟上措施方法。 （二）调查问卷设计。 调查问卷分为4个部分，其中第一部分是基础情况调查，包

括参与调查的青年员工的性别、年龄、学历、工龄、单位、岗位、婚姻、子女等客观因素，以了解不同客观因素下青年员工的思想特点。第二部分是青年员工对目前工作状态的自我认知，包括入行初衷、薪酬期望、工作强度承受能力等，以了解青年员工的职业态度。第三部分是青年员工对工作的满意程度，包括满意和非满意事项、人事关系、职业期待、遭受不公正待遇后的反应处理等，以了解青年员工的职场心态。第四部分是青年员工面临的工作压力及抗压能力，包括压力感知度、压力释放渠道等，以了解青年员工的心理素质。 二、青年员工思想动态的表现与分析 本次发出调查问卷750份，其中线下200份、线上550份，收回有效问卷691份。样本容量涵盖全行153家网点，以及从中层干部到临柜员工的各个岗位，尽可能从多个角度调查分析，力求体现代表性。当然因萧山地域特殊性、样本容量有限性、样本选择代表性等，调查的结果也有一定的局限性。下面就问卷调查结果进行分析。 （一）工作满意度。 据统计，有57.12%的青年员工对目前的工作状态是满意的，但从图一可以看出，不同的工龄段这一比例有所差别，其中，刚入行的新员工满意度达到了79.73%，而工龄处于6—9年的员工满意度最低为53.73%。

2021年银行员工思想动态分析报告

银行员工思想动态分析报告 今年以来，随着我行股改工作的深入，职位聘任工作也全面展开了。市分行多次召开全体职工大会，向广大员工通报了我行股份制___以来总行及省行、市行所做的一系列工作和目前的 ___进程，并对人力资源 ___等员工关心的问题进行了说明，使员工从“担心”到“放心”，进一步统一了广大员工的思想。从去年年底我行实施股份制改造开始，我所就将员工的思想稳定工作做为一项重要的工作来抓。 当前，我所员工的思想主流主要体现在正在开展的全员和即将形成的新的 ___队伍上，这关系到每个人的切身利益，员工们高度 ___。在这场职位聘任的深刻变化面前，员工的思想观念也在发生着激烈的变化。大部分员工对大胆尝试、积极参与，希望通过此次聘任自己能换个适应自己的岗位；但也有少部分员工则表现比较消极，对前途毫无信心，担心自己会无法胜任新的工作或被此次全员聘任所淘汰。但总体精神状态还是比较积极的。 存在这些问题，主要是我们有些员工心态不够平和。对于行里的一些政策不是很了解，断章取义，或是把一些道听途说的消息当真，过分担忧。 在这个特殊时间，我所要求每一位员工都要做到以下几点：

第一、要敢于面对。 ___不是为了裁掉某某人，而是为了更好的开展工作，使每一位员工都能找到适合自己的岗位，发挥每一位员要的特长。大家都可以根据自己的知识和能力等去岗位。对我行的职位聘任工作要少埋怨，多宽容；少苛求，多理解。 第二、要善于反思。能积极参与竞争固然是好的，但更要了解自己，去竞争一个自己能胜任的职务。每一个人都要认识到自己的优缺点，找准自己的位置，正确认识自己，客观的分析自己，实事求是的评价自己，了解自己的长处与短处，做一个明白人。 第三、要走出阴影。竞争上岗，有竞争就必然有优劣，有成功必定就会有失败。不管成功与否都要认真总结，深入剖析，从自身的角度找差距。 第四、要一如既往的认真工作。不论今后将在何岗位工作，都要踏踏实实的工作，三十六行，行行出状元，立足本职工作，争取在本岗位上做出一定的成绩。 第五、要再接再厉，今后有机会仍然应积极的参加竞争。

员工思想动态分析报告汇总

员工思想动态分析报告 一、总体情况 总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来，我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业，关注党建工作调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有83.6％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6％。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60％的员工表示“起到了积极作用”，只有9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5％“十分认同”，50.9％“表示认同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。 2、多数员工感到工作压力明显增加 谈到工作量的时候，23.6％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示，有70.9％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，

当前企业员工思想状况的调查报告

为了扎实稳妥地做好企业重组改制、经营生产管理工作，了解和掌握当前职工思想动态，为企业改革、发展和稳定营造积极向上的和谐氛围，为领导决策提供依据，日前，根据部党委部署要求，党群工作部深入基层，采取问卷调查、召开座谈会、建立意见箱等多种形式，对目前不同层次职工的思想状况进行了调研，现将有关调研情况报告如下：一、企业职工的基本情况截至20xx年4月底，总承包二部在职职工740人，在岗职工663人，待岗职工77人，内退职工14人。具有高级职称的30人，中级职称的82人，初级职称的184人。中层以上领导干部104名。 此次调研活动中，除召开不同层面职工参加的座谈会进行调研外，同时对265名职工进行了问卷调研，占职工总数的35。 二、具体调研数据分析详见下图：（略） 三、职工思想动态分析 企业重组改制工作顺利成功与否，与每名职工都有直接关系，因此，深入了解当前职工队伍的思想现状，了解和掌握职工普遍关心的突出问题，认真剖析职工这些问题存在的深层次原因，才能针对问题，研究对策，加以改进和创新，为我们企业重组改制铺平道路。从调研情况来看，当前绝大多数职工拥护和支持改革，思想总的来说是在稳定中有波动，在波动中又趋于稳定，企业改革改制是大势所趋，企业早改早活、早改早受益成为了广大职工的普遍共识。有关目前职工对企业改制重组的思想动态情况分析如下。 1、职工对于企业重组改制和未来发展趋势的态度 通过发放问卷调查反馈的情况来看，84的职工支持拥护企业改革改制，认为这是企业加快发展、做实做强、甩掉包袱、轻装前进的必然趋势和根本出路。同时，也有10％和6％的职工对于改革持“无所谓”和“不赞成改革”的态度，他们主要集中在35岁以下年龄段和46岁以上年龄段，这跟他们到企业时间不长，自身发展方向不明朗和部分年龄偏大的职工由于文化程度低、职称低和职务低，担心失去现有工作岗位，个人利益受损等因素有关，但总体上来说，绝大部分职工都是十分支持和拥护企业改革改制的。 在对企业未来发展趋势的态度上，持非常乐观和基本乐观的职工群众占到了被调查总人数的91％，只有9％的职工认为改革前景不太乐观。总体看，绝大多数职工认为引进社会资本和民营企业经营机制，会转变我们现有的企业管理体制和经营机制，能进一步提高市场竞争力，有利于参与市场竞争，提高企业的经济效益，增加员工收入，促进企业的进一步发展。 2、职工关注和担忧的问题 在这次调研中，职工最关注的问题分别是企业重组改制中职工的安置问题、企业经营生产管理问题和企业重组改制能否成功的问题，关注度分别达到了50％、30％和16％，这表明绝大多数职工关心企业、热爱企业，期盼企业加快发展，真正做实做强；都能清醒认识到企业改革改制与企业、职工自身利益息息相关；也能清醒的认识到只有企业生产经营形势好、多承揽新工程，企业效益和职工收入才能逐步提高。 而职工比较担忧的问题还有企业的可持续发展问题，表明部分职工对企业改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，大锅饭思想、平均主义思想还存在，超前意识、市场意识、竞争意识和责任意识还没有真正树立。再有就是对部分职工由于工作生产技能较低、专业技术水平较低，对企业重组改制不适应，害怕失去岗位，丢失“饭碗”，表明职工对于企业的依赖程度比较高，部分职工夫妻二人多年都在本企业工作，这就更加深了这种依赖程度。 由于建筑业是一般性竞争行业，经营生产整体大的环境和格局比较严峻，且国有资本在本行业是国退民进的状态，导致长期在国有企业管理模式下的职工对于企业未来发展状况比较担忧，部分职工只看到当前企业面临的严峻挑战，没有认真分析建筑业发展的未来趋势，且由于自身素质低、更新知识少、年龄偏大等因素，缺少积极进取精神，自身素质与企业发展有

XXX银行XX分行员工思想状态调查问卷

vvvvvv员工思想状况调查问卷 尊敬的各位同事们： 您好！非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间填写这份问卷。为真实地了解和掌握我行员工的思想状况，从而有针对性地做好我行各项工作，经行领导安排同意，分行人力资源部决定开展本次调查活动，我们设计了这份问卷。请您认真阅读这份问卷，然后选择对应的答案。您的回答将为决策部门制定相关政策和措施提供参考依据。为了咸阳分行未来的发展，也为了您和全体同仁的共同愿望，请实事求是填写问卷。本问卷不记姓名，请您按照自己的想法如实回答，我部门对您的资料和回答予以严格保密。 谢谢您的支持和参与！ 分行人力资源部 2017年5月10日 特别提示：在问卷中，每个问题都有一个或若干个选项，除题目要求多选外均为单选，请根据您的工作实际情况，在相应答案前划“√”。 一、您的基本情况 1.您的性别( ) A.男 B.女 2.您的年龄( ) A.25岁及以下 B.26—30岁 C.31—36岁 D.36-40岁 E.41-50岁 F. 50岁以上 3.您的婚姻状况( )：A未婚B已婚 C 其他 4.您在XXXXXX工作的时间( ) A.3年以下 B.3—5年（不含） C.5（含）—10年 D.10年（含）以上 5.您的最高学历是( )A.高中及中专 B.大专 C.本科 D.研究生及以上

6.您的政治面貌( ) A.共青团员 B.共产党员 C.民主党派成员 D.群众 7.您目前目前所在机构为( ) A.分行部门 B.我行业务类（含营业部） C.小微业务类 D.个人业务类 E.县域支行 F.小微支行 G.社区支行 8.您现在的工作岗位是( ) A.领导干部 B.会计主管 C.综合事务 D.大堂经理 E.客户经理（含风险经理） F.柜员（含非柜.非现柜员） G.代培柜员 二、您目前的工作情况 1.您对自己目前的工作状况是否满意？( ) A.满意 B.一般 C.不满意 2.您认为自己目前的工作状态是( ) A.工作精神饱满，积极性高，处理得心应手 B.状态还行，能够完成领导交办的任务 C.感觉到工作累，压力大 D.对工作消极厌烦 3.您认为自己目前对待工作的心理状态是( ) A.主动积极的工作，尽心尽力做到最好 B.安排什么就干什么，完成即可 C.能干多少就干多少，干不完也无所谓 D.能少干就少干一点 4.您认为目前的工作（） A.很适合，并有信心及能力做好 B.是我喜欢的工作，但能力尚缺 C．不是我理想的工作，我能做好 D.不太适合，希望换个岗位 5.您认为目前工作的挑战性如何( ) A.很有挑战性 B.较有挑战性 C.一般 D.无挑战性 6.您的工作是否得到了领导及同事的认可（）

企业员工思想动态分析情况汇报

企业员工思想动态分析情况汇报 企业员工思想动态分析情况汇报 企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家曾经说过,你想改变一个人,就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入重点工作之一,并于 春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。 一、员工思想动态分析的目的 在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。只有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。 二、员工思想动态分析的要求 九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。 三、员工思想动态分析的作用 员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。 四、员工思想动态分析的作法 九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,通过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每天利用听红歌时间对员工思想情况进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了“四必须”原则,即“员工生病住院必看;合理要求必

2019年银行员工思想动态汇报材料

20XX年银行员工思想动态汇报材料 今年以来，随着我行股改工作的深入，职位聘任工作也全面展开了。市分行多次召开全体职工大会，向广大员工通报了我行股份制改革以来总行及省行、市行所做的一系列工作和目前的改革进程，并对人力资源改革等员工关心的问题进行了说明，使员工从“担心”到“放心”，进一步统一了广大员工的思想。从去年年底我行实施股份制改造开始，我所就将员工的思想稳定工作做为一项重要的工作来抓。 当前，我所员工的思想主流主要体现在正在开展的全员竞聘和即将形成的新的领导队伍上，这关系到每个人的切身利益，员工们高度关注。在这场职位聘任的深刻变化面前，员工的思想观念也在发生着激烈的变化。大部分员工对竞聘大胆尝试、积极参与，希望通过此次聘任自己能换个适应自己的岗位；但也有少部分员工则表现比较消极，对前途毫无信心，担心自己会无法胜任新的工作或被此次全员聘任所淘汰。但总体精神状态还是比较积极的。 存在这些问题，主要是我们有些员工心态不够平和。对于行里的一些政策不是很了解，断章取义，或是把一些道听途说的消息当真，过分担忧。 在这个特殊时间，我所要求每一位员工都要做到以下几点： 第一、要敢于面对。改革不是为了裁掉某某人，而是为了更好的开展工作，使每一位员工都能找到适合自己的岗位，发挥每一位员要的特长。大家都可以根据自己的知识和能力等去竞聘岗位。对我行的

职位聘任工作要少埋怨，多宽容；少苛求，多理解。 第二、要善于反思。能积极参与竞争固然是好的，但更要了解自己，去竞争一个自己能胜任的职务。每一个人都要认识到自己的优缺点，找准自己的位置，正确认识自己，客观的分析自己，实事求是的评价自己，了解自己的长处与短处，做一个明白人。 第三、要走出阴影。竞争上岗，有竞争就必然有优劣，有成功必定就会有失败。不管成功与否都要认真总结，深入剖析，从自身的角度找差距。 第四、要一如既往的认真工作。不论今后将在何岗位工作，都要踏踏实实的工作，三十六行，行行出状元，立足本职工作，争取在本岗位上做出一定的成绩。 第五、要再接再厉，今后有机会仍然应积极的参加竞争。

公司职工思想动态分析分析报告

3月份建安分公司 职工思想动态分析报告 思想状况： 本月，我公司主要进行的主要工作是上年度未完成项目的复工手续以及新承建工程的前期工作的办理，截至今日，忻州市五保高速公路五台山机场连接线下穿朔黄铁路立交工程、邯郸沙午线K13+000平改立工程、宣庞线K3+918框架桥工程、三家店货场改造工程已恢复施工，唐遵线K66+337框架桥工程、天津市杨村货场改造工程、北京铁路局车号自动识别设备更新改造工程、石太线岩会站上跨人行天桥工程已如期开工，石家庄货运中心管内主要网点货台整治工程、石家庄区域设备管理单位零小工程（永壁）、接发列车安全预警系统安装工程前期手续正在办理中，预计4月中旬入场施工。总体来说我建安分公司所有职工都在冬休期间进行了充分的休整，已从过年的假期中恢复到了正常的工作状态，并服从安排，回到各自的岗位上去，目前所有工作都进行的有条不紊，总体思想是稳定的、积极的。 思想动态： 1、3月份，由我公司承建的8个工程项目已全部开工或复工，3个工程项目正在办理前期手续和计划，经过最优化的工作部署，使得每一名员工都可以快速恢复到工作状态，每项工作都在以计划进度稳步进行中。虽然我公司的绝大多数员工为五十岁以上的人员，且其中不乏年龄较大，或者患有慢性疾病，或者年内就要退休的员工，但所有人都认真执行了上级的安排的任务，去到施工现场，在现场进行盯控或防护，保证了所有施工项目的安全进行，一切工作都进行的井井有条，这与我公司领导班子的合理部署和在现场的党员起到的带头作用是必不可少的。 2、虽然总体职工思想是积极的，但在分公司的团队中，还有个别人员没有将自己的思想调整到最佳状态。具体体现为个别人在团队的工作中表现出“个人自扫门

公司员工思想动态调查表

公司员工思想动态调查表

公司员工思想动态调查表 XXX 各位员工： 你好！首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！ 按照公司工会畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的有关文件要求，为准确有效了解员工的心声，经研究，公司工会现会同党群部门利用本调查表的方式对全司员工诉求和心愿进行一次调查，调查结果将比照职工代表提案流程进行处置。 现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。 1、你的年龄是 A.． 20-30岁； B.. 30-40岁； C.. 40-50岁； D.. 50-60岁 2、你的岗位是 A. 公司部门负责人； B. 公司机关管理人员； C.班组长；

D. 生产一线员工； E. 公司农电工、协管员； F.其他辅助岗位人员 第一部分凝聚力 ■你认为公司职工思想教育工作 A.有所加强 B.有所削弱 C.没有开展 ■你认为公司的发展能和个人同步吗？ A.肯定能 B.应该能 C.别人能，我则不一定 D.不太可能 ■你与上级能融洽相处吗？ A.能 B.通常情况下可以 C.凑合 D.不能 ■你与同事共事感到愉快吗？ A.非常愉快 B.一般 C.有时愉快，有时不愉快 D.经常不愉快 ■你认为你可能离开公司的原因是可多选 A.长期分居 B.薪酬太低 C.工作氛围不好 D.激励机制不够 E.对公司失去信心 F.没有住房，寻找配偶难 第二部分工作 ■你对公司组织机构设置满意吗？ A.满意 B.基本满意 C.不满意 ■你对机构设置不满意的原因是可多选 A.权力过于集中 B.权限过度分散 C.部门职能重叠，职责不明 D.部门间缺乏沟通

银行员工思想状况分析调研报告

近年来，我行在向现代商业银行转轨过程中，坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕业务发展这条主线，抓住热点、把握难点、突出重点，把解决思想问题同解决员工关心的实际问题相结合，充分发挥思想政治工作的保障作用，为促进全行的改革和发展，理顺党群、干群关系，有效防范和化解金融风险，起到了积极的推动作用。然而，随着工商银行股份制改革的不断深化，各种热点、难点问题伴随着改革的逐步推进开始逐渐显现，尤其是劳动用工制度和薪酬激励制度的改革，给临柜员工带来了较大的思想波动，有的甚至产生了一些模糊的思想认识。在这种情况下，如何及时了解和掌握临柜员工的思想脉搏，切实有效地对临柜员工做好解惑释疑、理顺情绪、化解矛盾工作，无疑是新时期我行思想政治工作的一项重要内容。 二、调查方法及基本情况 为了全面了解和正确把握当前我行临柜员工的思想动态，我们于近期通过问卷调查、召开专题座谈会以及个别访谈等形式，结合平时了解和掌握的情况，对当前我行临柜员工的思想动态进行了分析和诊断。问卷调查面向全辖32个支行，调查范围包括：全体临柜人员、网点负责人、大堂经理和营业经理；座谈对象包括临柜员工、网点负责人、大堂经理以及新入行的大学生等。本次调查共发放问卷2309份，回收有效问卷2186份，回收率达到94.67％。在接受调查的2186名一线员工中，男、女员工的比例分别为30.33％和69.67％；从年龄结构看，30岁以下的员工占58.78％，31岁－40岁之间的员工占29.05％，40岁以上的员工占11.11％；从学历结构看，大学本科以上学历占30.56％，大专学历占48.08％，大专以下学历占21.36％；从调查对象的组成情况来看，临柜员工占74.15％；营业经理占12.90％；大堂经理占4.94％；网点负责人占8％。从政治面貌看，中共党员占11.99％，共青团员占46.34％，群众占41.49％，民主党派占0.18％。 此外，在接受调查的这2186名一线员工中，具备初、中级会计师职称的占18.07％，具备初、中级经济师职称的占16.10％，已考取金融理财师（afp）资格证书的有13人，获得国际金融理财师（cfp）资格证书的有1人，具有大学英语四级以上水平的占12.81％。 三、当前我行临柜员工思想主要特点及成因分析 总体来看，我行临柜员工经过工行股份制改造、企业经营转型以及人事用工制度改革等一系列重大变革和市场竞争的洗礼，员工的心理承受能力已得到较大提升，尽管大多数员工表示工作和精神压力越来越大，但整个临柜员工队伍的思想状况总体还是比较平稳。当然，随着改革的不断推进和利益的重新分配与调整，在这个群体的部分员工中也表现出了一些值得我们关注和深思的问题。从调查和分析的结果来看，当前，我行临柜员工的思想状况主要呈现以下五个主要特点： 1、绝大部分临柜员工认同和支持我行的改革，并对我行未来的发展充满信心 临柜员工是工商银行改革发展过程中不可或缺的一支重要力量。他们为展示工行服务形象，提升社会美誉度和客户满意度作出了积极的贡献。针对工行股份制改革的不断深入，绝大多数临柜员工所表现出来的并不是一味地消极或抱怨，而是积极主动地去适应改革、支持改革，并以积极进取的精神正确对待改革所带来的局部利益调整和分配，因为他们相信工行的明天一定会更好。调查表明，有66.65％的临柜员工对我行目前实施的薪酬激励制度持肯定态度，认为这种制度还是“基本合理”的。另外，有超过78.82％的员工对完成今年下达的业务考核指标“有信心”。当被问及留在工行工作的主要原因时，有79.37％的员工表示对工行未来的发展充满信心。这其中，有对工行表示“很有感情不想离开”的，也有“对现有的工作环境和待遇比较满意”的，有“对工行发展前景十分看好”的，也有“对自己发展前途很有信心”的。另外，有大约58.78％的员工认为在目前所从事的工作岗位上，能够发挥自己的才能。这表明，经过这几年的改革发展和形势任务教育，广大临柜员工的思想观念已经发生了较大变化，原先所表现出来的那些彷徨、消极、畏惧甚至悲观、逆反和抵触情绪已大大减少，

员工思想动态分析

员工思想动态分析 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

员工思想动态分析 一、队伍人员状况 本队在册员工47人。其中正式员工26人，新业劳务工9人，子女劳务工2人，自行用工10人。下设司机班、门卫岗、洗衣房和大班。 二、总体情况 总的看来，本单位员工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心企业发展及安全的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题冷静客观，并能正确判断。对企业深入开展“我以井下为家、井下以我为荣”，“认清形势转观念、强化担当促转型”，等表示认同。今年以来，本单位通过深入开展公寓文化创建和形势任务教育等活动。着力打造素质过硬的员工队伍，促进了单位员工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数员工热爱企业，理解企业发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 三、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业，关注企业发展，对企业深入开展“我以井下为家、井下以我为荣”，“认清形势转观念、强化担当促转型”等，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。大多数的员工对企业的自身形

象感到光荣和自豪，对企业发展持理性的乐观态度，只有极个别员工存在消极态度。 2、员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候，大多数的员工表示自己处在超负荷工作状态，只有个别员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明单位经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件。 四、员工关注的热点和存在的倾向性问题 大多数的员工关注自己的收入和福利。当前员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼转型带来生机、活力的同时，员工担心利益受损、技能不适应，在关注企业发展的同时很多员工重点关注自身收入情况。担心企业的前途和个人利益。企业与员工应当是共赢的关系，员工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为员工搭建实现人生价值的舞台，员工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以员工对企业未来的发展趋势极为关注。由于企业面临转型发展的过渡期，加之市场物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中减少了许多，希望企业能合理提高员工的福利，缓解面临的经济压力。 五、影响员工思想状况的因素

银行员工思想状况分析调研报告

银行员工思想状况分析调研 报告 近年来，我行在向现代商业银行转轨过程中，坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕业务发展这条主线，抓住热点、把握难点、突出重点，把解决思想问题同解决员工关心的实际问题相结合，充分发挥思想政治工作的保障作用，为促进全行的改革和发展，理顺党群、干群关系，有效防范和化解金融风险，起到了积极的推动作用。然而，随着工商银行股份制改革的不断深化，各种热点、难点问题伴随着改革的逐步推进开始逐渐显现，尤其是劳动用工制度和薪酬激励制度的改革，给临柜员工带来了较大的思想波动，有的甚至产生了一些模糊的思想认识。在这种情况下，如何及时了解和掌握临柜员工的思想脉搏，切实有效地对临柜员工做好解惑释疑、理顺情绪、化解矛盾工作，无疑是新时期我行思想政治工作的一项重要内容。 二、调查方法及基本情况 为了全面了解和正确把握当前我行临柜员工的思想动态，我们于近期通过问卷调查、召开专题座谈会以及个别访谈等形式，结合平时了解和掌握的情况，对当前我行临柜员工的思想动态进行了分析和诊断。问卷调查面向全辖XXX个支行，调查范围包括：全体临柜人员、网点负责人、大堂经理和营业经理；座谈对象包括临柜员

工、网点负责人、大堂经理以及新入行的大学生等。本次调查共发放问卷2XXX份，回收有效问卷2XXX份，回收率达到94.67％。在接受调查的2XXX名一线员工中，男、女员工的比例分别为30.33％和69.67％；从年龄结构看，30岁以下的员工占58.78％，31岁－40岁之间的员工占29.05％，40岁以上的员工占11.11％；从学历结构看，大学本科以上学历占30.56％，大专学历占48.08％，大 专以下学历占21.36％；从调查对象的组成情况来看，临柜员工占74.15％；营业经理占12.90％；大堂经理占4.94％；网点负责人 占8％。从政治面貌看，中共党员占11.99％，共青团员占46.34％，群众占41.49％，民主党派占0.18％。 此外，在接受调查的这2XXX名一线员工中，具备初、中级会 计师职称的占18.07％，具备初、中级经济师职称的占16.10％， 已考取金融理财师（afp）资格证书的有XXX人，获得国际金融理 财师（cfp）资格证书的有1人，具有大学英语四级以上水平的占 12.81％。 三、当前我行临柜员工思想主要特点及成因分析 总体来看，我行临柜员工经过工行股份制改造、企业经营转型以及人事用工制度改革等一系列重大变革和市场竞争的洗礼，员工的心理承受能力已得到较大提升，尽管大多数员工表示工作和精神压力越来越大，但整个临柜员工队伍的思想状况总体还是比较平稳。当然，随着改革的不断推进和利益的重新分配与调整，在这个群体的部分员工中也表现出了一些值得我们关注和深思的问题。从调查

员工思想动态分析报告汇总

员工思想动态分析报告 一、总体情况总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二、”“双培养一输送、” 深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来，我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送、”“敬业之星”评选等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业，关注党建工作调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深化“两个转变”、党员“一带二、”“双培养一输送、”深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有83.6 ％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6 ％。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60 ％的员工表示“起到了积极作用”，只有9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5％“十分认同，”50.9 ％“表示认同，” 只有3.6 ％表示“存在疑惑。”这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。 2、多数员工感到工作压力明显增加 谈到工作量的时候，23.6 ％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示，有70.9 ％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。由于我司地处山区，交通不便，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的减少了许多，希望能增加山区县公司的特殊补贴，缓解经济压力大的问题。 四、影响员工思想状况的因素分析从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困

公司职工思想动态分析报告讲话

公司职工思想动态分析报告讲话 同志们： 上半年，公司各项工作发展态势良好，思想政治工作在推动公司发展过程中发挥了重要的保障和促进作用。公司党委高度重视思想政治工作和员工队伍稳定。这次召开公司系统员工思想动态分析会，目的是分析研究公司系统员工思想动态，交流工作经验，探讨思想政治工作如何紧密围绕建设“一强三优”现代公司，实现“小而强”奋斗目标，围绕公司的各项部署来展开工作，从而推动公司系统政工工作开创新局面，迈上新台阶。 今天的会上，政工部负责人通报了公司系统员工思想动态的调研情况，西宁供电公司等5个单位领导进行了发言，交流了在做好员工思想政治工作、维护员工队伍稳定方面的工作做法和经验，相信对启发大家的工作思路，推动公司思想政治工作将起到良好的促进作用。下面，我讲三点意见。 一、认清形势，把握大局，正视存在问题和不足，充分认识新形势下做好思想政治工作的重要性 思想政治工作是我们党的优良传统，在电力改革和发展过程中发挥了重要的保障和促进作用，当前，我国进入全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会的重要历史时期，公司处在重要的发展战略机遇期，思想政治工作面临许多新情

况，新问题。 构建社会主义和谐社会对思想政治工作提出了新任务。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，公司在构建社会主义和谐社会中承担着重要的经济责任、政治责任和社会责任，这不仅要求公司加快实现“两个转变”，提高经营效率和效益，而且要求我们坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观和社会主义荣观教育引导员工，全面提升员工的马克思主义理论水平和政治素质，坚定理想信念，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，形成构建社会主义和谐社会的共同思想基础；要求我们加大宣传力度，营造干事创业的良好氛围，为实现公司发展战略目标，促进社会主义和谐社会建设提供良好的舆论支持和精神动力。 公司持续快速协调发展的良好势头，给思想政治工作提出了新的更高的要求。公司新一届党委成立以来，从服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务经济社会发展的高度出发，自觉履行社会责任，明确提出了建设“一强三优”现代公司，实现“小而强”奋斗目标，公司各项工作开局良好。公司发展的良好势头，既对思想政治工作是一种激励和启迪，同时也对进一步做好思想政治工作提出了更高的要求，这就需要思想政治工作及时宣传公司新成就，展示公司新形象，巩固公司发展的良好局面；需要思想

银行员工思想动态调研报告

银行员工思想动态调研报告 调研范围：我行各级管理人员、一线网点员工、新入行员工、45岁及以上员工、特困员工、违规违纪员工 调查方法：将支行员工划分为30岁以上员工、30岁以下青年员工两个群体，支行行长、支行团委书记分别利用空余时间对这两个群体谈心，了解其思想动态动向。 基本情况： 对建行前景看法:支行绝大多数对我行经营情况表示满意，对我行的未来信心十足。 对经营形式和目标看法:支行员工对支行的经营形式和目标表示信心十足，表示能够积极参与我行经营。但是对各种竞争加激，也表示了一定程度的担忧，总体来说，对于经营和目标都表示会尽全力完成支行给个人下达的指标。 对总体经营策略看法：基本上所有的员工对我行的经营策略持肯定态度，但就目前经营境况看，还需要加强优势产品的开发，降低费率，扩大市场份额。 对薪酬分配的看法：目前，“以岗定薪，按绩取酬”的分配原则已为广大员工所接受，客户经理制和员工绩效挂钩考核机制的建立健全，对激励员工投身市场开拓业务起到了很好的促进作用。 存在问题： 一是惰性心理：一些年龄偏大、工龄偏长的老职工，认为自己接

近内退和退休的界限，以至于产生安于现状、不思进取的思想。工作上不求有功，但求无过，在业务上中庸守旧，在知识技能上抱残守缺。 二是厌倦心理：有的员工长期从事柜面一线工作，年复一年，天天与数字打交道，感到工作和生活枯燥无味，产生厌倦感。另外，上级行的各种检查与竞赛活动太多，且任务完成起来确有难度，员工因难以应付，也感到厌倦。再则，处罚多而奖励少、奖罚不平衡，也使职工产生厌倦思想。 三是逆反心理：部分员工对分配制度产生逆反心理。认为效益一天天增长，收入与其他行业相比非但没有增加，反而减少，付出的努力多，收入回报少。同时，考核指标及业务计价缺乏科学性、连续性，缺乏科学长效的考核机制，一些绩酬挂钩的阶段性任务过频、过重，员工有反感，存有听之任之的想法。另外，对不同地域、不同规模的单位，一概地统一指标、统一计价，造成分配差距过大，员工也感到不公，既不利于调动职工的工作积极性，也不利于各行因地制宜，发挥地域特点和自身优势。 解决对策： 1．加强教育，树立精神支柱。激发员工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的职业道德，培养他们爱行敬业情感。二要加强形势教育，要对当前的经济金融形势进行客观分析。 2．强化培训，提高竞争能力。当前，员工素质不高，既是造成心理问题的原因，抓好教育培训工作迫在眉睫。必须把员工的思想政