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工程检测机构程序文件2018

程序文件

（第X版）

文件编号： XXXX/CX2018

编写： xx

审核 : xx

批准： xx

控制状态：受控

受控号： CX201801

分发号： 01

2018-02-01发布 2018-03-20实施

XXXX检测有限公司

程序文件修订页

1 XXXX/CX4.2.4-1人员培训与管理程序

2 XXXX/CX4.2.4-2监督工作程序

3 XXXX/CX4.2.9-1内部沟通程序

4 XXXX/CX4.3.4-1内务管理程序

5 XXXX/CX4.3.4-2环境保护控制程序

6 XXXX/CX4.3.4-3安全作业管理程序

7 XXXX/CX4.4.1-1仪器设备和标准物质管理程序

8 XXXX/CX4.4.7-1仪器设备和标准物质期间核查程序

9 XXXX/CX4.4.9-1仪器设备和标准物质溯源管理程序

10 XXXX/CX4.5.3-1诚信从业程序

11 XXXX/CX4.5.3-2保密和保护所有权程序

12 XXXX/CX4.5.4-1文件控制程序

13 XXXX/CX4.5.5-1客户要求、标书和合同的评审程序

14 XXXX/CX4.5.6-1分包管理程序

15 XXXX/CX4.5.7-1服务和供应品的采购及管理程序

16 XXXX/CX4.5.8-1服务客户程序

17 XXXX/CX4.5.9-1申诉和投诉处理程序

18 XXXX/CX4.5.10-1不符合工作控制程序

19 XXXX/CX4.5.12-1纠正措施、预防措施、持续改进程序

20 XXXX/CX4.5.14-1记录的控制程序

21 XXXX/CX4.5.15-1内部审核程序

22 XXXX/CX4.5.16-1管理评审程序

23 XXXX/CX4.5.17-1检验检测方法控制程序

24 XXXX/CX4.5.17-2开展新项目评审程序

25 XXXX/CX4.5.17-3检验检测方法偏离控制程序

26 XXXX/CX4.5.17-4现场检验检测工作管理程序

27 XXXX/CX4.5.17-5 意外情况处理程序

28 XXXX/CX4.5.17-6检验检测工作管理程序

29 XXXX/CX4.5.18-1测量不确定度的评定程序

30 XXXX/CX4.5.18-2电子采集数据完整性和安全性保护程序

31 XXXX/CX4.5.19-1抽样程序

32 XXXX/CX4.5.20-1样品管理程序

33 XXXX/CX4.5.21-1质量控制程序

34 XXXX/CX4.5.22-1检验检测机构间比对和能力验证试验程序

35 XXXX/CX4.5.23-1检验检测结果报告管理程序

36 XXXX/CX4.5.31-1检验检测活动风险评估与风险控制管理程序

37 XXXX/CX4.5.32-1数据统计和年度报告程序

修订页

序号对应的章、节、条

号

修订内容批准人批准日期

1、目的

对关键人员的任职资格条件和各类人员的培训考核，实施有效控制管理，确保人员的录用、培训、管理等规范进行。

2、适用范围

适用于本公司与质量活动有关人员的培训、考核等活动以及人员管理的控制。 3、职责

3.1 技术负责人负责组织对检测人员的培训情况进行评价； 3.2 综合部部长负责组织制定年度培训计划，技术负责人批准； 3.3 综合部负责对所有技术人员的相关技术资料及记录的归档和保管。 3.4综合部部长员管理，建立人员档案。 4、程序

4.1 人员录用条件 4.1.1公司经理 a 、上级主管任命；

b 、具有从事行政管理和质量管理的丰富经验；

c 、工程师（含）以上职称或同等能力；

d 、五年以上管理工作经验；

e 、掌握国家有关法律法规知识；

f 、熟悉本行业的相关标准和检验检测技术，以及本行业的发展方向；

g 、熟悉《检验检测机构资质认定评审准则》、认可准则及相关的技术要求；

h 、熟悉本公司的质量手册和程序文件及相关管理制度。 4.1.2公司副经理 a 、上级主管部门任命；

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第1页共8页人员培训与管理程序

第x 版第0次修订实施日期：2018年03月20日

b 、工程师（含）以上职称（或同等能力），大专以上文化程度；

c 、三年以上管理工作经验；

d 、熟悉本公司的质量手册和程序文件及相关管理制度；

e 、掌握国家有关法律法规知识；

f 、熟悉本行业的相关标准和检验检测技术，以及本行业的发展方向；

g 、熟悉《检验检测机构资质认定评审准则》、认可准则及相关的技术要求； 4.1.3技术负责人 a 、公司经理任命；

b 、高级工程师职称，五年以上本专业工作经验；

c 、熟悉检验检测方法和程序；

d 、熟悉本公司的质量手册和程序文件及相关管理制度；

e 、掌握国家有关法律法规知识；

f 、熟悉本行业的相关标准和检验检测技术，以及本行业的发展方向；

g 、取得行业上岗证书； 4.1.4质量主管 a 、公司经理任命；

b 、工程师（含）以上职称（或同等能力），五年以上本专业工作经验；

c 、熟悉检验检测方法和程序；

d 、熟悉本公司的质量手册和程序文件及相关管理制度；

e 、掌握国家有关法律法规知识；

f 、熟悉本行业的相关标准和检验检测技术，以及本行业的发展方向； f 、取得行业上岗证书； 4.1.5质量监督员

a 、从事本专业工作五年以上；

b 、工程师（含）以上职称（或同等能力）；

c 、取得行业上岗证书；

d 、熟悉本公司的质量手册和程序文件及相关管理制度；

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第2页共8页人员培训与管理程序

第x 版第0次修订实施日期：2018年03月20日

4.1.6内审员

a 、经省级质量管理部门组织培训并取得有关合格证的管理或专业技术人员；

b 、熟悉质量管理体系；

c 、熟悉本公司的质量手册和程序文件及相关管理制度； 4.1.7检测部主任

a 、从事本专业工作五年以上；

b 、具有工程师（含）以上职称（或同等能力）；

c 、熟悉检测方法和程序；

d 、取得行业上岗证书；

e 、熟悉本公司的质量手册和程序文件及相关管理制度； 4.1.8综合部主任

a 、熟悉体系文件并将体系运用到工作中；

b 、在公司工作五年以上；

c 、具有工程师（含）以上职称（或同等能力）；

d 、熟悉本公司的质量手册和程序文件及相关管理制度； 4.1.9抽样人员

a 、从事本专业工作二年以上；

b 、取得行业上岗证书；

c 、熟悉检测方法和程序； 4.1.10检验检测人员

a 、从事本专业工作一年以上；

b 、取得行业上岗证书；

c 、熟悉检测方法和程序；

d 、熟悉本公司的质量手册和程序文件及相关管理制度； 4.1.11提出意见和解释人员

a 、熟悉检测对象的设计、制造和使用；

b 、工程师（含）以上职称（或同等能力）；

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第3页共8页人员培训与管理程序

第x 版第0次修订实施日期：2018年03月20日

c 、五年以上本专业工作经验；

d 、懂得如何评审检测结果；

e 、懂得质量管理体系；

f 、取得行业上岗证书；

g 、熟悉检测方法和程序； 4.1.12检测报告授权签字人

a 、授权签字人应当符合资质认定评审准则规定的的能力要求。具有中级及以上专业技术职称或者同等能力，并经考核合格。以下情况可视为同等能力： a ）博士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动1年及以上；

b ）硕士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动3年及以上；

c ）大学本科毕业，从事相关专业检验检测活动5年及以上；

d ）大学专科毕业，从事相关专业检验检测活动8年及以上。 b 、由本公司提出申请，经资质认证机构考核、批准、备案；

c 、有较强的专业技术水平，有足够时间参与检验检测工作，参与监督日常检验检测报告产生的关键过程；

d 、熟悉检验检测标准，熟悉检验检测程序、记录及报告核查程序；

e 、掌握检验检测项目的限制范围和仪器设备的校准状态；

f 、具有对相关检验检测结果进行科学分析和评价的能力；

g 、熟悉本公司的质量手册和程序文件及相关管理制度；

h 、熟悉《检验检测机构资质认定评审准则》、认可准则及相关的管理规定； i 、取得行业上岗证；

j 、授权签字人在授权的范围内签发检验检测报告，非授权签字人不得签发检验检测报告。

4.1.13报告审核人员

a 、具有相关专业大专及以上学历，且从事相关检验检测工作 5 年以上；

b 、取得行业上岗证书；

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第4页共8页人员培训与管理程序

第x 版第0次修订实施日期：2018年03月20日

c 、熟悉检测方法和程序，有能力对检验检测的结果准确性作出分析和评定；

d 、熟悉《检验检测机构资质认定评审准则》及相关的管理规定。 4.2人员培训

4.2.1制定培训、考核计划

a.技术负责人对人员培训工作进行策划，分析人员的知识和技能现状，识别人员的培训需求（包括监督结果），在策划的基础上制定人员的教育、培训和技能的中、长期目标（作为总体目标的组成部分）和年度培训和具体实施计划。

b.培训需求的来源可以是技术负责人依据技术能力的拓展而做出的决策，检测部主任根据负责范围内的管理和技术需要，也可以是具体执行人员在工作中获得的培训要求，所有的需求汇集到综合部，综合部主任根据技术负责人对培训需求的筛选、审核，汇总成人员培训、考核计划，报技术负责人批准。

c 、人员的培训计划应与检测公司当前和预期的任务相适应，充分考虑检验检测技术人员和管理人员应当熟悉和掌握的基本知识和技能，确定培训的时间和时机、频次、培训内容、培训方式、培训机构的选择、培训效果评价以及培训的资源配置。 4.2.2 组织培训 4.2.2.1 岗前培训

对新分配、新调入及转岗人员由综合部公室组织上岗培训。培训内容为安全生产知识、本公司质量管理体系文件、国家质量技术监督法律法规及相关的技术规范、公司内有关的规章制度、拟上岗所需的应知应会知识等。培训方式为技术负责人组织授课，综合部负责记录到“新来人员岗前培训记录表”中，质量监督员对培训过程跟踪，技术负责人对培训的效果进行确认。综合部主任对其进行安全培训并考核；质量主管对其进行理论培训并考核；检测部主任进行实操培训并考核，最终技术负责人下达是否可以上岗的审批结论，考核情况记录到“新来人员上岗确认表”中。 4.2.2.2 岗位培训

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第5页共8页人员培训与管理程序

第x 版第0次修订实施日期：2018年03月20日

根据公司质量管理体系运行需要，所有技术人员的知识应更新、技能应提高，对其本专业的检测动态应及时了解。各部门负责定期组织技术交流会、座谈会、标准和规程应用研讨会，互传互授相关知识和技术。培训内容包括相关法律法规；《检验检测机构资质认定管理办法》；《检验检测机构资质认定评审准则》及补充要求；有关标准或规范；检验检测方法原理；掌握检验检测操作技能；标准操作规程；质量管理和质量控制要求；检验检测机构安全与防护知识；量值溯源和数据处理知识等。 4.2.2.3 待岗培训

对在质量管理体系内部审核、能力比对试验等过程中发现严重不合格项的人员，或者在实际工作中发现其不适应本岗位工作需要的人员，由所在部门建议综合部公室组织其脱产待岗培训3～6个月，培训后进行考核达到了规定要求方可从事与检测质量有关的工作。 4.2.2.4 适时培训

a.综合部及时跟踪标准、规程等技术规范的修订情况，并及时组织人员参加培训；

b.涉及公司开展检测业务的新标准和规程，公司将至少派一名业务骨干参加上级有关部门组织的宣贯会或技术交流会；

c.上级组织的培训班学习人员回公司后，有义务负责对其他从事该项工作人员的培训；

d.送出参加培训的人员，由所在部门、公司经理签署意见后交综合部登记，培训结束后，被培训人需向综合管理部提交证明其参加培训达到预期效果的证明材料（如考试成绩、结业证书等）。

4.2.3培训要求：明确培训的目的、内容、时间、方法、责任部门、效果评价方式。培训情况进行记录。（附上培训的通知、培训教材、考核成绩作为证明材料）。

4.2.4培训方式：培训可以多种方式，如送出去培训、请专家到机构来培训，技术负责人组织大家学习等。

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第6页共8页人员培训与管理程序

第x 版第0次修订实施日期：2018年03月20日

4.2.5人员培训效果评价方式 a. 理论考试

b. 座谈、讨论、提问

c. 现场演示（操作）--质量监督

d. 报告或记录核查--关注质量控制结果可以通过对人员能力的考核方式来实现。

4.2.6每次培训结果的有效性，可以通过对人员能力的考核来实现每次培训的有效性评价，如通过检验检测机构间比对和能力验证、内部质量控制、人员监督、内部或外部审核等方式，进而证明人员培训的有效性。 4.2.7考核资料归档

所有的培训资料和记录，以及每位技术人员的相关授权、能力、资格证书、上岗证书等，最后交综合部统一归档，建立个人技术档案。 4.3人员管理

4.3.1.技术负责人组织相关人员对本公司所有从事抽样、检验检测、签发检验检测报告或证书、提出意见和解释以及操作设备等工作的人员，按要求根据相应的教育、培训、经验、技能进行资格确认。对确认结果满意签订劳动合同，办理养老保险、医保等手续；

4.3.2综合部先在交通部网络管理平台进行网上注册，注册完毕带着劳动合同、三金证明、身份证原件、检测员或检测工程师原件、职称证书原件等相关资料到行业主管部门办理检测员或检测工程师网上注册手续；

4.3.3签订诚信协议：承诺不在两家检测公司从业；承诺不得有失信行为；承诺为客户保密。

4.3.4建立人员档案：人员简历、学历证明、职称证书、资格证书、培训证书、荣誉证书、人员考核表、岗位确认书、年度工作总结、上岗登记申报表、诚信协议。

4.3.5质量监督员按照年初的计划对对所有检验检测人员的技术能力进行连续监督，以确保检验检测活动符合要求。监督工作执行《监督工作程序》。

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第6页共8页人员培训与管理程序

第x 版第0次修订实施日期：2018年03月20日

4.4廉洁从业

本公司所有检验检测工作按规定程序进行，并有适宜的监督和制约；本公司向社会提供的检验检测结果，以事实为依据，以标准为准绳，不受任何行政的、商业的的和相关利益（包括领导部门）的干预和干扰，秉公办事。独立于其出具的检验检测数据、结果所涉及的利益相关各方，不受任何可能干扰其技术判断因素的影响，确保检验检测数据、结果的真实、客观、准确。具体细则详见《关于检验检测工作独立性、公正性和诚实性声明》。 4.5管理人员、技术人员和关键支持人员当前工作的描述

本公司设备了管理人员、技术人员、关键支持人员岗位，提出了工作岗位要求，对相关的工作要求做了规定，包含以下内容：a ）所需的专业知识和经验；b ）资格和培训计划；c ）从事检验检测工作的职责；d ）检验检测策划和结果评价的职责；e ）提交意见和解释的职责；f ）方法改进、新方法制定和确认的职责；g ）管理职责。 4.6变更要求

法定代表人、最高管理者、技术负责人、检验检测报告授权签字人发生变更的应及时向资质认定部门申请办理变更手续。 4.7关键管理人员的代理人

为了保证本公司管理的连续性，防止检测管理工作出现真空，关键管理人员在外出或其他原因不能履行其职责时，遵循以下原则由指定人员代行其职务。

(1)公司经理因故外出时，由技术负责人代行其职； (2)技术负责人因故外出时，由质量主管代行其职； (3)当质量主管因故外出时，由技术负责人代行其职；

(4)质量主管和技术负责人均因故外出时，由领导层事先指定综合部公室主任临时代理；

(5)检验室主任或监督员因故外出时，可相互临时代理； (6)代理职责的生效以原职务人暂时离开岗位一天以上自动生效；

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第7页共8页人员培训与管理程序

第x 版第0次修订实施日期：2018年03月20日

(7)代理只代理其日常事务性工作，不可代理决策性工作； (8)当上述情况发生时，权力委派自动生效。

5、相关文件

XXXX/CX4.5.14-1 记录的控制程序 XXXX/CX4.2.4-2 监督工作程序 6、质量记录 XXXX/JL4.2.4-4 人员档案目录 XXXX/JL4.2.4-5 人员履历表 XXXX/JL4.2.4-6 人员考核表 XXXX/JL4.2.4-7 人员培训登记表 XXXX/JL4.2.4-8 人员培训、考核计划表 XXXX/JL4.2.4-9 新来人员岗前培训记录表 XXXX/JL4.2.4-10 新来人员上岗确认表

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第8页共8页人员培训与管理程序

第x 版第0次修订实施日期：2018年03月20日

程序文件第1页共2页

监督工作程序第x版第0次修订

实施日期：2018年03月20日1、目的

为确保检测工作的有效实施和试验检测结果的可靠性及准确性，加强对试验检测各部门的监督。

2、适用范围

对所有检验检测人员，尤其是在培人员、新上岗人员、结果不满意的人员或操作关键项目的人员监督。

3、职责

3.1质量主管年初制定人员监督计划，公司经理批准。

3.2质量主管审核监督记录，协调监督过程的出现问题，确保监督工作有效实施。

4、程序

4.1监督对象：所有的检验检测人员，重点是在培的、新上岗的、转岗的、检测机构间比对或能力验证结果可疑的或不满意的、发生客户投诉的员工以及操作新标准或新方法和允许方法偏离的、检测对环境要求条件有严酷要求的项目的员工。

4.2监督员资格：监督员必须经过单位授权或任命的人员担任，监督员数量按被监督对象数量的比例1:3~1:7进行设置。本公司设置监督员2人，分别为见证取样和主体结构。

4.3监督类型：监督分为计划监督和日常监督。

4.4监督过程：计划监督是按照监督计划开始监督工作；日常监督有权随机监督。出现不符合工作时有权停止其工作。监督员应按“人员监督计划”实施监督，监督情况填写在“人员监督记录表”，如发现异常，应详细记录并及时处理，重大质量问题应向技术负责人汇报，并按《不符合工作的控制程序》、《纠正措施、预防措施、持续改进程序》，发现和及时纠正偏离和不符合工作；分析和评价、提出改进机会和措施，必要时，启动不符合工作和纠正措施或预防措施程序，确保检验检测人员的初始能力和持续承担该项工作的能力。

XXXX检测有限公司程序文件文件编号：XXXX/CX-4.2.4-2 第2页共2页

监督工作程序第x版第0次修订

实施日期：2018年03月20日4.5监督方式：监督可包括下列方法的组合，如现场观察、报告复核、面谈、模拟检验检测以及其他评价被监督人员表现的方法。也可结合内部质量控制、检验检测机构间比对或能力验证的结果来完成。

4.6监督内容

a 抽样人员的抽样过程及样品传递方式是否符合要求；

b 检验检测人员的样品前处理是否符合要求。

c 检验检测人员采用的标准、规范、方法作业指导书等是否正确；

d 检验检测人员对工作环境条件是否达到要求；

e 检验检测人员使用的仪器设备是否正常；

f 检验检测人员使用的消耗性材料是否符合要求；

g 检验检测人员检验检测操作是否规范；

h 检验检测人员检测数据是否真实，结果是否可靠；

i 检验检测人员原始记录的填写是否符合要求；

j 检验检测人员数据运算及结果判断是否准确；

4.7监督报告作为管理评审输入

5. 相关文件

XXXX/CX4.5.10-1 不符合工作的控制程序

XXXX/CX4.5.12-1 纠正措施、预防措施、持续改进程序

6. 质量记录

XXXX/JL4.2.4-01 人员监督计划

XXXX/JL4.2.4-02 人员监督记录表

XXXX/JL4.2.4-03 日常监督记录表

XXXX检测有限公司程序文件文件编号：XXXX/CX-4.2.9-1 第1页共2页

内部沟通程序第x版第0次修订

实施日期：2018年03月20日1、目的

确保管理体系的有效运行，有助于质量目标的实现，达到促进各职能、各层次间的信息交流，取得共识的沟通目标。

2、适用范围

适用于本公司的所有工作环节沟通。

3、职责

3.1最高管理者应确保所建立的沟通渠道畅通；

3.2所有人员应按程序规定进行有效地沟通，有义务就质量管理的问题提出合

理化建议。

4、程序

4.1 沟通的时机

4.1.1 日常体系沟通：日常工作中，各岗位人员之间的沟通按各种过程所建立

的程序要求进行沟通。如：日常监督工作中识别出不符合工作要及时向

质量主管汇报。

4.1.2 定期的沟通：公司经理应定期召开例会，确保上情下达和下情上传。4.1.3 特殊情况下的沟通

4.1.3.1重大质量问题：发生重大质量问题时，应由质量主管组织人员进行研

讨，分析原因，确定解决问题的方案。

4.1.3.2体系重大变更：当管理体系发生重大变更时，由质量主管召开会议，

确定并传达体系变更的相关事宜。必要时，对变更的领域进行培训，确保各岗位人员能理解并执行。

4.2 沟通的内容

客户的要求、法定的要求、管理体系的要求和技术能力的要求或具体工作中的问题和经验交流与研讨等。

4.3 沟通的方式

4.3.1 工作区域内管理者引导的沟通 4.3.2 会议形式

4.3.3 布告栏、内部刊物、杂志 4.3.4 电子网络、声像 4.3.5 内部调查表和建议书 4.4 沟通的分类

4.4.1 从沟通的方向来分类，组织内部的沟通可分为上行沟通、下行沟通和平

行沟通。

4.4.2 上行沟通指下属以建议、请示或报告的方式向上级反映情况，提出意

见，汇报工作超过或汇报实际困难等，做到下情上达。

4.4.3 下行沟通指上级以政策、指示、命令等方式下达于下级有关人员，把目

的、目标、任务、方法等各种信息告知员工，使上情下达。

4.4.4 平行沟通指同级之间的沟通，多属于工作情况的交流，工作步调的协

商，接口的协调等。 4.5沟通的有效性

沟通情况由综合部做好“内部沟通情况记录”，质量主管对沟通的有效

性进行评价

5、相关文件

XXXX /CX4.5.12-1纠正措施、预防措施、持续改进程序

6、质量记录

XXXX/JL4.5.12-04

改进、纠正和预防措施实施记录表

XXXX 检测有限公司

程序文件

文件编号：XXXX/CX-4.2.9-1 第2页共2页内部沟通程序

第x 版第0次修订实施日期：2018年03月20日

XXXX/JL4.2.9-01 内部沟通情况记录

XXXX检测有限公司程序文件文件编号：XXXX/CX--4.3.4-1 第1页共2页

内务管理程序第x版第0次修订

实施日期：2018年03月20日1 、目的

建立和保持良好的工作秩序，规定相应的控制措施。

2 、范围

适用于检测部范围内的工作秩序。

3 、职责

3.1 办负责监督检查本公司内务管理工作，并定期向上级提出管理建议。

3.2 各部门负责人负责所辖区域的内务管理。

4 、程序

4.1 严禁在检测区域内饮食和吸烟、不准用试验器皿做饮食用具。

4.2检测区域要保持清洁卫生，每天清扫，周末大清扫。

4.3 与检验检测无关的物品不得带入检验检测区域，不准在检测区域进行娱乐活动和一切影响检验检测工作的活动。

4.4 检验检测所用的仪器，放置要合理有序，检测台面要清洁，检测告一段落后要及时清理作业台；检测结束后，一切仪器、工具要放回原处。

4.5 检测部负责人应在下班前检查内务情况，发现问题及时处理。

4.6 无关人员未经批准不得随意进入检测区域，尤其是有特殊环境要求的工作区域，以免影响环境的稳定性和检验检测工作的安全、保密性。精密仪器室应穿拖鞋入内，以保证环境条件的控制。

4.7 外来人员进入检测区域须经公司经理批准，并做好相关登记手续，进入检测区域应应有相关人员陪同，须遵守保密规定及其它有关管理制度要求。

4.8 检测区域应有符合健康、安全和环保的要求。

4.9 检测工作人员纪律

XXXX检测有限公司程序文件文件编号：XXXX/CX--4.3.4-1 第2页共2页

内务管理程序第x版第0次修订

实施日期：2018年03月20日4.9.1 检测人员必须有严格认真的工作态度，实事求是的工作作风，遵守本公司一切规章制度，不得违章操作。

4.9.2 认真钻研业务技术，掌握检验检测基本理论，熟练操作技能，不断提高分析结果的准确度和精密度，积极参加室内组织的各种业务技术活动。

4.9.3 熟悉仪器设备的性能及使用方法，严格遵守操作规程，及时完成检验检测任务。

4.9.4 检验检测前应做好各项准备工作，检验检测中做好记录。检验检测完毕应立即将仪器设备清理后复原，并填写仪器设备使用登记。保持检测部的环境清洁、整齐。

4.9.5 爱护仪器、设备，节约水、电、气。发现仪器、设备有损坏应及时向检测部负责人汇报，并作好登记。

XXXX检测有限公司程序文件文件编号：XXXX/CX--4.3.4-2 第1页共2页

环境保护控制程序第x版第0次修订

实施日期：2018年03月20日1、目的

为有效控制检测场所的设施和环境条件，使其对检测结果无不良影响，确保结果准确、有效、可靠。

2、适用范围

适用于本公司用于检测的所有场所。

3、职责

3.1 综合部负责设施的配置及环境条件的监测、控制和记录；

3.2 检测部负责环境条件的记录及内部整理。

4、程序

4.1 设施和环境技术文件的制定

4.1.1检测部部长根据检测项目及相关的技术标准的要求，制定各检测项目进行有效工作时所需的设施和环境技术文件，公司经理批准后交综合部实施。4.1.2 用于本公司检测部的设施和环境条件必须满足以下几点：

2018质量管理体系文件程序手册完整版)

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X质量管理体系文件文件编号：XX-CW-2018 程序手册（第三版）发布日期：2018年8月1日生效日期：2018年8月1日X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X质量管理体系文件文件编号：XX-CW-2018 程序手册（第三版）编写：日期：审核：日期：批准：日期：受控状态：持有人：受控号：执有日期： X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

目录 (1) 批准页 (3) 修改页 (4) 序号程序名称编号对应条款页码 1 保证公正性、诚信程序XX-CW01（0）-2018 4.1.4 5 2 保密和保护客户 XX-CW02（0）-2018 4.1.5 8 所有权程序 3 人员管理程序XX-CW03（0）-2018 4.2.1 10 4 人员培训和考核程序XX-CW04（0）-2018 4.2.6 13 5 环境保护控制程序XX-CW05（0）-2018 4.3.3 18 6 内务管理程序XX-CW06（0）-2018 4.3.4 20 7 仪器设备、设施管理程序XX-CW07（0）-2018 4.4.2 22 8 仪器设备期间核查程序XX-CW08（0）-2018 4.4.3 26 9 量值溯源程序XX-CW09（0）-2018 4.4.3 28 10 标准物质溯源程序XX-CW10（0）-2018 4.4.6 32 11 文件控制程序XX-CW11（0）-2018 4.5.3 33 12 评审客户要求、标书、 XX-CW12（0）-2018 4.5.4 36 合同程序 13 服务和供应品采购程序XX-CW13（0）-2018 4.5.6 40 14 客户服务程序XX-CW14（0）-2018 4.5.7 43 15 处理投诉和申诉程序XX-CW15（0）-2018 4.5.8 45 16 不符合工作控制程序XX-CW16（0）-2018 4.5.9 48 17 纠正措施控制程序XX-CW17（0）-2018 4.5.10 51

2018新版三体系程序文件汇编

程序文件汇编（第1 版）编制：审核：批准： 2017-10-01 发布 2017-10-01 实施 GGGGGGG 有限公司目录文件控制程序 (3) 记录控制程序 (7) 环境因素识别与评价控制程序 (10) 危险源辨识和风险评价控制程序 (2) 信息交流控制程序 (8) 相关方管理控制程序 (11) 运行控制程序 (15) 污染物管理控制程序 (18) 生产和服务提供控制程序 (21) 内部审核控制程序 (26) 合规性义务和评价控制程序 (29)

产品的监视和测量控制程序 (31) 绩效测量与监视控制程序 (35) 不符合与纠正措施控制程序 (38) 应急准备与响应控制程序 (42) 事件调查控制程序 (47) 设计和开发控制程序 (51) 知识管理控制程序 (54) 变更管理控制程序 (58) 组织的环境、相关方分析及风险控制程序 (62) 文件控制程序 1. 目的对管理体系所要求的文件进行控制，确保各部门使用文件的适宜性、充分性和有效性。 2. 适用范围适用于公司质量/环境/职业健康安全文件和资料的控制。 3. 职责 3.1办公室负责管理体系文件的归口管理； 3.2技术部负责技术文件的管理和控制； 3.3研发部负责设计研发和技术协议等文件的控制管理； 3.4各部门负责归口外来文件的控制管理。 4. 工作程序 4.1管理体系文件分为三个层次，分别是 A层文件《管理手册》；B层文件《程序文件》； C层文件有：作业指导书、操作规程、管理制度、国家 /行业标准等。 4.2文件的审批流程 4.2.1A层文件：《管理手册》由综治办编写、常务副总审核，总经理批准。 4.2.2B层文件：《程序文件》由编写小组负责编制，管理者代表审核，总经理批准。 4.2.3C层文件：由管理部门编写，部门负责人审核，分管副总批准。 4.2.4公司行政文件

工程检测机构程序文件

程序文件 (第X版）文件编号： XXXX/CX2018 编写： xx 审核： xx 批准： xx 控制状态：受控受控号： CX201801 分发号： 01 2018—02-01发布 2018—03-20实施 XXXX检测有限公司

目录程序文件修订页 1 XXXX/CX4。2。4-1人员培训与管理程序 2 XXXX/CX4。2。4-2监督工作程序 3 XXXX/CX4。2.9-1内部沟通程序 4 XXXX/CX4。3.4-1内务管理程序 5 XXXX/CX4.3。4-2环境保护控制程序 6 XXXX/CX4。3.4-3安全作业管理程序 7 XXXX/CX4.4。1—1仪器设备和标准物质管理程序 8 XXXX/CX4。4.7-1仪器设备和标准物质期间核查程序 9 XXXX/CX4。4.9-1仪器设备和标准物质溯源管理程序 10 XXXX/CX4。5.3—1诚信从业程序 11 XXXX/CX4.5.3—2保密和保护所有权程序 12 XXXX/CX4。5.4-1文件控制程序 13 XXXX/CX4.5.5—1客户要求、标书和合同的评审程序 14 XXXX/CX4.5。6-1分包管理程序 15 XXXX/CX4。5.7—1服务和供应品的采购及管理程序 16 XXXX/CX4。5。8—1服务客户程序 17 XXXX/CX4。5。9-1申诉和投诉处理程序 18 XXXX/CX4.5。10-1不符合工作控制程序 19 XXXX/CX4。5。12—1纠正措施、预防措施、持续改进程序 20 XXXX/CX4.5.14—1记录的控制程序 21 XXXX/CX4.5。15—1内部审核程序 22 XXXX/CX4。5.16-1管理评审程序 23 XXXX/CX4。5。17-1检验检测方法控制程序 24 XXXX/CX4。5。17—2开展新项目评审程序 25 XXXX/CX4.5.17-3检验检测方法偏离控制程序 26 XXXX/CX4。5。17—4现场检验检测工作管理程序

CMD常用命令大全

说起cmd大家都很熟悉吧很有用哦这里我为大家接扫常见的命令 dos命令[只列出我们工作中可能要用到的] cd\ '返回到根目录 cd.. '返回到上一级目录 1、cd 显示当前目录名或改变当前目录。 2、dir 显示目录中的文件和子目录列表。 3、md 创建目录。 4、del 删除一或数个文件。 5、chkdsk 检查磁盘并显示状态报告。 6、cacls 显示或者修改文件的访问控制表(ACL) 7、copy 将一份或多份文件复制到另一个位置。 8、date 修改日期 9、format 格式化磁盘 10、type 显示文本文件的内容。 11、move 移动文件并重命名文件和目录。 12、expand 展开一个或多个压缩文件。 13、ren 重命名文件。 14、attrib 显示或更改文件属性。 15、time 显示或设置系统时间。 16、at at命令安排在特定日期和时间运行命令和程序。要使用AT 命令，计划服务必须已在运行中。 17、net [user],[time],[use] 多，自己去查 18、netstat 显示协议统计和当前tcp/ip连接 19、nbtstat 基于NBT（net bios over tcp/ip）的协议统计和当前tcp/ip连接 20、route 操作和查看网络路由表 21、ping 就不说了，大家都熟悉吧 22、nslookup 域名查找 23、edit 命令行下的文本编辑器 24、netsh强大的命令行下修改tcp/ip配置的工具 25、fdisk 相信现在用的人比较少了，不过在没有其他工具的情况，他还是有用的更多： attrib 设置文件属性 ctty 改变控制设备 defrag 磁盘碎片整理 doskey 调用和建立DOS宏命令 debug 程序调试命令

2011人气女明星的丰胸秘籍暴光

十大人气女星丰胸秘籍公开 1. 林志玲丰胸法坚持服用健康食品，涂抹丰胸霜，然后每天按摩，中午再喝一碗用豆煮的水来丰胸。林志玲还特别推荐“洗澡时一定要顺便按摩胸部，而且一定要按到痛为止，最后一定要用冷水由下往上冲”。 2.朱茵丰胸法每晚都按摩胸部15分钟，然后不戴胸罩睡觉。不喜欢跑步，认为容易让胸部下

坠。每星期游泳两三次，每次至少一个多小时，健胸效果很好。习惯每晚临睡前才洗澡，沐浴后趁皮肤未干，涂上胸部肌肉紧缩霜。她强调：“不是搽上去这么简单，一定要以逆时针方向打圈按摩，每次15分钟。 3. 徐若瑄丰胸法月经来的第11～13天，为丰胸最佳时期，第18～24天，为次佳时期，把握这10天，有空就多做胸部按摩，效果会相当明显 4. 候湘婷丰胸法

想要拥有迷人的胸部线条，勤做健胸运动和使用丰胸产品来滋养是不二法门。此外，穿调整型内衣，平日保持正常的站坐姿势等也都十分重要。在洗澡时以莲蓬头的水压来刺激按摩胸部肌肉。洗完澡后，用香味浓郁并能促进荷尔蒙均衡的伊兰精油，用指腹由内侧环绕乳房做环状按摩. 5. 萧蔷丰胸法

多喝酪梨牛奶，适当按摩胸部 6. 吴佩慈丰胸法坚持喝红枣汤和鸡爪汤，对滋养皮肤、身材发育等都大有好处。有空的时候，吴

2011最火爆的丰胸产品排行榜： No1 新一代丰胸产品，热销10万套, 丰胸精油丰乳霜，岁月无痕正品 265.0元 No2 央视推荐丰胸强效型丰胸产品丰胸药销售排行榜买二送一 198.4元? No3 四皇冠-OKANO/欧卡诺丰胸组合装-纯天然植物萃取成分- 安全不反弹 218.0元? No4 【御淑堂美胸套装】开穴丰胸，引导2011丰胸最新潮流 235.0元? No5 28天见效,植物丰胸,超高回头率！好评如潮,买一送一! 148.0元? No6 草之堂中药丰胸一疗程大一杯酥胸立马拥有丰胸美白不做黄脸婆 198.0元?

TS16949-2018新版全套质量手册程序文件记录表单

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文件控制流程图

1. 目的对质量管理体系中的文件进行规范和控制，确保文件的充分性与适宜性，确保各相关场所使用有效文件。 2. 适用范围适用于与质量管理体系有关的文件和资料的控制。 3. 职责 3.1质量部负责编制质量手册，管理者代表审核，总经理批准。 3.2各相关业务主管部门负责编制相关的质量管理体系程序文件，相关部门主管审核、签字，质量部审定，管理者代表批准。 3.3各相关业务主管部门负责编制其他管理性文件，相关部门主管审核、签字，综合部审定，管理者代表批准。 3.4技术部和相关部门负责编制主管的技术文件、支持性文件，包括《工序标准操作卡》、《作业指导书》、《设备操作规程》、《检验指导书》等，并由部门主管领导审核批准。 3.5各部门设兼职文件管理员，负责本部门文件和资料的管理工作。 4. 工作程序和要求 4.1文件的分类 4.1.1受控文件凡质量管理体系运行的部门（含提供认证机构）、场所、班次，使用的文件均为受控文件，包括： a.质量体系文件：如质量手册、程序文件和其它质量文件（表格、报告等）。 b.管理文件：如制度等。 c.技术、支持性文件：如工程图样、工程标准、数据资料、检验指导书、试验程序等。 d.外来文件：国家标准、行业标准、法律法规、顾客工程规范、供方记录等。 4.1.2非受控文件凡于质量管理体系运行无关联的文件属于非受控文件，如行政任命、事务性通知等。 a.盖“非受控”章的文件为非受控文件，供有关人员参考用。 b.因评审、考察等用的，向上级机关或顾客提供的质量体系文件，均为非受控文件。 c.“非受控”文件，更改不通知，作废不回收。 4.1.3文件管理 a.质量体系文件、管理性文件由综合部归档、控制、分发和回收。 b.技术文件由技术部归档、控制、分发和回收。

葛根功效与作用及食用方法

功效与作用及食用方法一、葛根的功效：葛根性味甘辛凉，归脾、胃、肺经。具有解肌退热，生津止渴，透疹，升阳止泻，通经活络，解酒毒。用于外感发热头痛，项背强痛，口渴，消渴，麻疹不透，热痢，泄泻，眩晕头痛，中风偏瘫，胸痹心痛，酒毒伤中。此外还具有明显的降血压作用。二、葛根的作用：现代医学研究表明：葛根中含有葛根素、、花生酸、氨基酸、蛋白质、多种维生素、有机钙等多种成分，葛根素、大豆黄酮是葛根的主要活性成分。此外，葛根中还含有葛根素木糖苷、β-谷甾醇和花生酸等多种生理活性物质以及微量元素硒、锌、锰、锗等。葛根素对高血压、高血脂、高血糖和心脑血管疾病有一定疗效。另外，葛根黄酮还具有防癌抗癌和雌激素样作用，可促进女性养颜，尤其对中年妇女和绝经期妇女养颜保健作用明显。对症治疗，副作用极小。 1 对平滑肌的作用葛根中的大豆甙元具有抗乙酰胆碱作用，能够明显收缩平滑肌，被认为是葛根解痉作用的主要成分。 2 对冠状循环的作用葛根水煎剂、醇浸膏、总黄酮和葛根素均有明显的扩张冠状血管

的作用，能使冠血流量增加，血管阻力降低。 3 对心肌梗塞和心律失常的作用葛根醇浸膏、大豆甙元和葛根素均有明显的对抗乌头碱和氯化钡诱发的心律失常作用，葛根素还能明显缩短氯彷、肾上腺素诱发的家兔心律失常时间，葛根素能明显缩小心肌梗塞范围，被认为是一种β-肾上腺素受体阻滞剂。 4 对心脏功能和心肌代谢的影响葛根总黄酮和葛根素能减慢心率，降低心脏总外周阻力，减少心肌耗氧量；提高心肌工作效率.葛根素还能明显减少缺血引起的心肌乳酸的产生，改善梗塞心肌的代谢。 5 对血压和外周血管的作用葛根总葛酮和葛根素能使血浆肾素活性和血管紧张素显著降低，血压下降.葛根素对微循环障碍有明显的改善作用，主要表现为增加微血管运动的振幅和提高局部微血流量；葛根总黄酮具有明显扩张脑血管的作用，改善脑微循环和外周循环.据报道，葛根素还能改善视网膜血管末稍单位的阻滞状态，从而提高视功能。 6 抑制血小板聚集作用葛根素能抑制二磷酸腺苷(ADP)诱导和5-HT(5-羟色胺)与ADP联合诱导的人和动物的血小板聚集；另外，葛根素还能明显抑制由凝血酶诱导的血小板中5-HT的释放，具有抗血栓形成作用。 7 降血糖的作用葛根素能对抗肾上腺素的升血糖作用，具有一定的降血糖能力。

ISO17025：2017实验室-检测方法选择和验证程序

页次第 52 页共 4页文件名称检测方法选择和验证程序发布日期2019年1月1日 1 目的对在检测中选用的检测方法进行有效的控制，保证检测方法的适宜性、有效性，从而确保检测结果准确可靠。 2 范围本程序适用于中心所用检测方法选择和验证的全过程。 3 职责 3.1 技术负责人负责组织进行检测方法的验证，提交方法验证报告。 3.2 检测组组长负责检测方法验证的实施。 3.3 主任负责批准后检测方法的投入使用。 4程序 4.1 开展检测时，应采用满足客户需要并适用的检测方法（优先使用国家标委会、国际、地方发布的方法），针对不同检测项目由检测人员按客户的要求进行选择，技术负责人应确保这些标准、规范为最新有效版本。 4.2 当由于缺乏检验指导书，造成检测人员对标准理解、操作方法、判定的不同而影响检测质量时，部门应依据标准编制检验指导书。如果标准方法已包含了如何进行检测和判定的信息，并且这些信息检测人员完全理解并熟练操作时，不需编制检验指导书。 4.3 如果客户要求不适用于检测标准时，综合组应与客户沟通，并在合同中注明。当客户提出的方法已过期时，负责合同评审人员应通知客户，并且在《检测委托单》中说明，建议其采用有效的标准。 4.4 当客户未指定方法，检测组应优先采用国家标委会、国际、地方发布的方法；如实验室制定的方法能满足预期用途并经过验证，也可使用，所选方法由综合组通知客户。

页次第 53 页共 4页文件名称检测方法选择和验证程序发布日期 2019年1月1日 4.5 开始检测前，技术负责人对选用方法进行验证，确保能够满足预期的用途时，才能进行检测。验证的内容应包括以下七个方面： a.对执行新标准所需的人力资源的评价，即检测人员是否具备所需的技能及能力；必要时应进行人员培训，经考核后上岗； b.对现有设备适用性的评价，诸如是否具有所需的标准/参考物质，必要时应予补充； c.对设施和环境条件的评价； d.对样品制备，包括前处理、存放等各环节是否满足标准要求的评价； e.对作业指导书、原始记录、报告格式及其内容是否适应标准要求的评价； f.对新旧标准进行比较，尤其是差异分析与比对的评价； g.准确度的确认(具体方法见4.6)。方法的验证还可包括以前参加过的实验室间比对或能力验证的结果、结果的不确定度、检出限、留样复测的结果。技术负责人填写《使用新方法确认记录表》。当方法发生变化时，应重新进行确认，确认的结果记录于《使用新方法确认记录表》上。 4.6 准确度的验证准确度的确认由精密度和正确度两个参数决定。 4.6.1 精确度检验。 4.6.1.1 用需要验证的方法对标准物质(r V )在重复性条件下测量多次，得到n 个的量结果，计算方差： 2 21 1()1n r i k S x x n ==--∑ 其中： 1 1 n i k x x n == ∑

2019检验检测机构全套程序文件

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目录程序文件修订页 1 XXXX/CX4.2.4-1人员培训与管理程序 2 XXXX/CX4.2.4-2监督工作程序 3 XXXX/CX4.2.9-1内部沟通程序 4 XXXX/CX4.3.4-1内务管理程序 5 XXXX/CX4.3.4-2环境保护控制程序 6 XXXX/CX4.3.4-3安全作业管理程序 7 XXXX/CX4.4.1-1仪器设备和标准物质管理程序 8 XXXX/CX4.4.7-1仪器设备和标准物质期间核查程序 9 XXXX/CX4.4.9-1仪器设备和标准物质溯源管理程序 10 XXXX/CX4.5.3-1诚信从业程序 11 XXXX/CX4.5.3-2保密和保护所有权程序 12 XXXX/CX4.5.4-1文件控制程序 13 XXXX/CX4.5.5-1客户要求、标书和合同的评审程序 14 XXXX/CX4.5.6-1分包管理程序 15 XXXX/CX4.5.7-1服务和供应品的采购及管理程序 16 XXXX/CX4.5.8-1服务客户程序 17 XXXX/CX4.5.9-1申诉和投诉处理程序 18 XXXX/CX4.5.10-1不符合工作控制程序

19 XXXX/CX4.5.12-1纠正措施、预防措施、持续改进程序 20 XXXX/CX4.5.14-1记录的控制程序 21 XXXX/CX4.5.15-1内部审核程序 22 XXXX/CX4.5.16-1管理评审程序 23 XXXX/CX4.5.17-1检验检测方法控制程序 24 XXXX/CX4.5.17-2开展新项目评审程序 25 XXXX/CX4.5.17-3检验检测方法偏离控制程序 26 XXXX/CX4.5.17-4现场检验检测工作管理程序 27 XXXX/CX4.5.17-5 意外情况处理程序 28 XXXX/CX4.5.17-6检验检测工作管理程序 29 XXXX/CX4.5.18-1测量不确定度的评定程序 30 XXXX/CX4.5.18-2电子采集数据完整性和安全性保护程序 31 XXXX/CX4.5.19-1抽样程序 32 XXXX/CX4.5.20-1样品管理程序 33 XXXX/CX4.5.21-1质量控制程序 34 XXXX/CX4.5.22-1检验检测机构间比对和能力验证试验程序 35 XXXX/CX4.5.23-1检验检测结果报告管理程序 36 XXXX/CX4.5.31-1检验检测活动风险评估与风险控制管理程序 37 XXXX/CX4.5.32-1数据统计和年度报告程序

2020检验检测机构全套程序文件

22 XXXX/CX4.5.16-1管理评审程序 23 XXXX/CX4.5.17-1检验检测方法控制程序 24 XXXX/CX4.5.17-2开展新项目评审程序 25 XXXX/CX4.5.17-3检验检测方法偏离控制程序 26 XXXX/CX4.5.17-4现场检验检测工作管理程序 27 XXXX/CX4.5.17-5 意外情况处理程序 28 XXXX/CX4.5.17-6检验检测工作管理程序 29 XXXX/CX4.5.18-1测量不确定度的评定程序 30 XXXX/CX4.5.18-2电子采集数据完整性和安全性保护程序 31 XXXX/CX4.5.19-1抽样程序 32 XXXX/CX4.5.20-1样品管理程序 33 XXXX/CX4.5.21-1质量控制程序 34 XXXX/CX4.5.22-1检验检测机构间比对和能力验证试验程序 35 XXXX/CX4.5.23-1检验检测结果报告管理程序 36 XXXX/CX4.5.31-1检验检测活动风险评估与风险控制管理程序 37 XXXX/CX4.5.32-1数据统计和年度报告程序

检验检测机构试验室程序文件完整版

检验检测机构试验室程序文件 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

X X X试验室程序文件版本号：编号：受控号：编制：审核：审批： 2016年1月11日发布 2016年1月15日实施地址：电话：

1、目的检验检测机构对关键人员、管理人员及服务人员（包括管理层、执行层、检测和操作、抽样、核查等人员）规定了明确的岗位条件、职责和权限，并在职责的范围内行使职权,以保证检测质量。 2、适用范围适用于机构全部人员管理。 3、人员岗位要求中心主任 A具有本科及以上学历、中级职称、从事本专业技术和管理工作5年以上。 B实行中心主任负责制，全权负责各项工作及资源调配。 C贯彻执行党和国家的路线、方针和政策、法律、法规和规程。 D负责组织建立、实施和维持与检测公司活动范围相适应的管理体系，并确保其持续适应、有效，提供管理体系运行的必备资源。 E主持制订质量方针和目标，批准颁布质量手册和程序文件，主持管理评审工作，保证检测工作的科学、公正、准确。 F组织职工参加有关的业务学习和培训，吸收新技术、新方法，不断提高检测人员的自身素质，以保证检测质量。 G做好日常思想教育工作，组织全检测公司开展文明建设活动，严格执行安全制度和安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。技术负责人 A具有大专及以上学历、中级技术职称、从事本专业技术工作5年以上。 B建立、实施和维持与检测公司活动范围相适应的管理体系，并确保其持续适应和有效，全面负责检测公司的技术工作。

C负责完成管理体系运行中的记录的控制、合同评审、环境和设施、检测方法和作业指导书、设备和标准物质、量值溯源、检测样品、检测结果质量控制、检测工作、检测人员能力等要素的技术管理和上述要素涉及相关程序的实施和有效运行。 D协办管理体系中的文件控制、检测报告、申诉和投诉、不合格的控制、纠正和预防措施、内部审核、管理评审、服务和供应品采购要素及执行上述要素涉及的相关程序。 E负责提出管辖范围内的机构设置、管理人员和质量活动中的相关职能人员选择的建议，负责对检测人员的培训和考核。质量负责人 A具有大专及以上学历、初级职称、从事本专业技术工作3年以上。 B负责建立、实施和维持与检测公司活动范围相适应的管理体系，并确保其持续适应和有效，全面负责检测公司的质量管理工作。 C负责完成管理体系运行中的文件控制、检测报告、申诉和投诉、不合格的控制、纠正和预防措施、内部审核、服务和供应品采购要素的工作及负责上述要素涉及相关程序的实施和有效运行。 D负责管理评审工作，准备管理评审输入信息、做管理评审会议记录和总结，并对管理评审提出的问题的纠正、纠正和预防措施的实施进行跟踪验证。 E协办管理体系运行中记录的控制、合同评审、环境和设施、检测方法和作业指导书、设备和标准物质、量值溯源、检测样品、检测结果质量控制、检测工作、检测人员能力要素及执行要素涉及的相关程序。 F负责提出管辖范围内的机构设置、管理人员和质量活动中的相关职能人员选择的建议。 G负责管理体系运行的考核工作。内审员

ISO9001-2018程序文件汇编

程序文件汇编（依据ISO9001：2018标准编制）编号：YQLX/CX—2018 版本号： A/0 编制：文件组审核：批准： 2018年1月1日发布 2018年1月1日实施 xx科技有限公司

管理体系程序目录序号程序名称 1 文件控制程序 2 记录控制程序 3 信息交流控制程序 4 管理评审控制程序 5 人力资源控制程序 6 采购控制程序 7 内部审核控制程序 8 不合格品控制程序 9 纠正措施控制程序 10 设计和开发控制程序 11 服务控制程序 12 风险和机遇的应对措施控制程序

文件控制程序编号：YQLX /CX01 1.目的为了实现文件的科学管理,做到有章可循,提高工作效率,特制定本程序文件。 2.适用范围本文件适用于与管理体系运行有关的所有文件和资料的控制和管理(包括外来的文件和资料)。 3.职责、权限 3.1公司领导 3.1.1 总经理负责制定管理体系方针和目标,负责管理体系文件和行政文件的审批、公布及外来文件的批阅，并有批阅记录。 3.1.2 主管领导负责所主管部门的管理文件审报。 3.2 职能部门 3.2.1 商务行政部 A.负责文件的编号、打印、装订、登记、归档、发放、发布及外来文件的收发、登记、造册管理。 B.负责组织各部门编写相关管理体系文件。 C.负责建立管理体系文件总清单。 3.2.2 其他职能部门：负责编写和管理各部门的年度适用、有效文件清单。 4. 工作程序 4.1 文件的分类 4.1.1 管理体系文件 A.管理方针、目标 B.管理手册 C.程序文件 4.1.2 管理性文件 A.管理制度、规定、办法等文件(红头文件) B:上级主管部门文件(红头转发文件) 4.1.3 行政性文件 A.有关内部通知性文件 B:申请文件及批示性文件 4.1.4 技术性文件作业指导书、设计文档等资料 4.1.5 外来文件 A.国家及上级机关颁发的有关法律法规、政策性文件 B.行业可直接引用或执行的规范和技术标准 C.客户提供的资料及有关文件 4.2 文件的编写、审批、发放、评审、和归档。 4.2.1商务行政部负责组织编写《管理手册》，报总经理审批后，在公司内颁布；此文件为受控文件，商务行政部对文件加盖“受控”章，按发放顺序编号、登记后向各部门发放。 4.2.2管理体系运行过程职能主控部门编写程序文件，报各部门主管领导审阅，经管理者代表批准后发布；《程序文件》为受控文件，由商务行政部对文件加盖“受控”章，按发放顺序编号、登记后向各部门发放。 4.2.3管理性文件由主管部门负责编写，报主管领导审批后，由商务行政部统一编发文号、登记发放。 4.2.4各部门内部管理文件应依据相关文件原则编写，部门主管领导审批后由各部门资料员编号、登记、发放和使用。 4.2.5外来标准、规范等文件由商务行政部识别，填写《外来文件清单》，经编号、登记向相关部门或使用人发放。

2018年检验检测机构程序文件全套最新

XXXXXXXXX有限公司程序文件文件版号：2018 编制审核批准人受控状态：受控非受控分发号：持有人： 2018-06-06 发布 2018-06-06实施

目录主题文件编号第1章人员培训及管理控制程序YWCX001-00-2018 第2章安全和内务管理程序YWCX002-00-2018 第3章仪器设备维护和管理程序YWCX003-00-2018 第4章仪器设备期间核查程序YWCX004-00-2018 第5章仪器设备溯源程序YWCX005-00-2018 第6章标准物质管理程序YWCX006-00-2018 第7章保证公正诚信程序YWCX007-00-2018 第8章客户机密和公司有权保护程序YWCX008-00-2018 第9章管理体系文件管理程序YWCX009-00-2018 第10章标书、合同评审程序YWCX010-00-2018 第11章服务和供应品采购程序YWCX011-00-2018 第12章服务客户和投诉处理程序YWCX012-00-2018 第13章不符合工作处理程序YWCX013-00-2018 第14章纠正和预防措施控制程序YWCX014-00-2018 第15章记录管理程序YWCX015-00-2018 第16章内部审核程序YWCX016-00-2018 第17章管理评审程序YWCX017-00-2018 第18章方法确认程序YWCX018-00-2018 第19章开发特定的检验检测方法程序YWCX019-00-2018 第20章测量不确定度评定程序YWCX020-00-2018 第21章数据控制程序YWCX021-00-2018 第22章抽样管理及样品处置程序YWCX022-00-2018 第23章检验检测有效性的质量控制程序YWCX023-00-2018 第24章能力验证程序YWCX024-00-2018 第25章检验检测结果发布程序YWCX025-00-2018 第26章危险品管理制度YWCX026-00-2018

2018检验检测机构程序文件全套

XXXXXXXXX 程序文件文件版号：2018 编制审核批准人受控状态：受控非受控分发号：持有人： 2018-06-06 发布 2018-06-06实施

新版检验检测机构程序文件

1文件控制程序 1.1 目的对与质量体系运行有关的文件进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本。 1.2 范围本程序的适用于本机构质量体系文件的编制、审批、发放、修改和归档管理等环节，包括外来文件如计量检定规程和标准等的控制。 1.3 职责 1.3.1 主任负责质量手册和程序文件批准； 1.3.2 技术负责人负责组织技术性文件和记录格式的编制和批准； 1.3.3 质量负责人负责组织手册、程序文件的编制及审核，批准质量记录格式； 1.3.4 检定检验室技术负责人负责本部门技术文件和记录格式的审核。

1.3.5 办公室负责质量管理体系文件的控制。 1.4 程序 1.4.1 文件的编号 1.4.1.1文件分类 QM：质量手册 QSP：质量体系程序文件 QTD：作业指导书 QRD：记录格式 1.4.1.2 文件编号规则质量手册取二位：质量管理体系文件和质量记录格式取四位，前两位为对应质量手册章节号，后两位为顺序号；作业指导书和检测原始记录取四为，第一位为部门代号，第二位为类别号，后两位为顺序号。 A、部门代号

L 为力学室 1.4.2 文件的编制 1.4. 2.1 质量手册和质量体系程序文件及管理性质量记录格式有质量负责人组织编制； 1.4. 2.2 作业指导书和技术性质量记录格式由技术负责人组织编制； 1.4.3 文件的审批 1.4.3.1 质量手册和质量程序文件由质量负责人审核，主任批准； 1.4.3.2 所有文件批准后由办公室负责登记编号； 1.4.4 文件的发放 1.4.4.1 体系文件的发放由办公室统一管理，本机构工作人员每人一册； 1.4.5 文件的修改质量体系文件如有修改，由质量负责人进行审批，办公室负责具体的工作事宜。 1.4.6 文件的保存 1.4.6.1 与质量管理体系相关的文件必须妥善保管，内审时应对文件的保管

最新ISO45001：2018整套程序文件(职业健康安全管理体系)

最新ISO45001:2018职业健康安全管理体系整套程序文件目录 1.文件控制程序 2.记录控制程序 3.设备管理程序 4.职业健康安全目标和管理方案控制程序 5.绩效测量和控制管理程序 6.应急准备和响应控制程序 7.员工健康安全控制程序 8.变更管理程序 9.协商和沟通控制程序 10.劳动防护用品管理程序 11.内部审核程序 12.管理评审程序 13.能力、意识和培训管理程序 14.消防安全管理程序 15.相关方安全制约控制程序 16.法律法规和其它要求确认和获取程序 17.安全生产管理程序 18.危险源辨识和风险评价程序 19.用电安全管理程序 20.化学品管理程序 21.不符合、纠正和预防措施程序 22.工伤事故和职业病处理程序

1.文件控制程序 1 目的确保本公司职业健康安全管理体系运行各个场所能使用最新的有效版本文件，以保证体系的有效运行和过程的有效控制。 2 适用范围本程序适用于对本公司职业健康安全管理体系和各类活动涉及的全部文件的控制。 3 职责与权限 3.1总经理负责管理体系管理手册的审批。 3.2管理者代表负责组织管理手册和程序文件的编写和审核，负责程序文件和记录的批准。 3.3统括部负责对体系文件的发放、回收、更改、换版进行管理。 3.4各部门负责体系相关文件的编写、修改和使用、保管。 4 程序内容 4.1文件的分类与编号 4.1.1文件的分类如下： A.管理手册（包括职业健康安全方针和目标） B.程序文件 C.过程策划、运行和控制文件（即作业指导书） D.记录 E.适当范围的外来文件和资料（包括法律、法规、标准等） 4.1.2文件的编号原则

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